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So Paulo
2017
Amanda Souza da Cruz - 1655681
Felipe Vilela Bilitardo - 1657616
Helena Luzia Louback - 1648783
Jeniffer Rondina de Moura - 1657202
Josilene Amncio de Souza - 1641268
So Paulo
2017
Amanda Souza da Cruz - 1655681
Felipe Vilela Bilitardo - 1657616
Helena Luzia Louback - 1648783
Jeniffer Rondina de Moura - 1657202
Josilene Amncio de Souza - 1641268
Aprovados em:
Banca Examinadora:
Professor(a):_________________________________________________________
Professor(a):_________________________________________________________
Professor(a):_________________________________________________________
RESUMO
Keywords: Business Plan. Credit and charging. Labor and Business Ethics and
Legislation. Alpargatas. Havaianas.
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SUMRIO
1 INTRODUO ......................................................................................................... 7
2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 8
3 CONCLUSO ........................................................................................................ 28
REFERNCIAS ......................................................................................................... 29
Textuais .................................................................................................................... 29
Sites .......................................................................................................................... 29
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1 INTRODUO
2 DESENVOLVIMENTO
a organizao lanou o Brim Coringa, tecido que produziu a primeira cala Jeans no
Brasil. Com novos produtos como o tnis Conga e do Bamba Basquete mais uma
vez a empresa aumentou seus rendimentos e inaugurou novas marcas, como a Sete
Lguas, marca amplamente utilizada por agricultores e construtores civis, e a
Havaianas, que conquistou milhares de fs. Anos depois, na poca do Milagre
Econmico brasileiro a companhia cria tambm a marca Topper e compra a marcar
Rainha.
Seu crescimento e suas marcas no pararam por ai. Na dcada de 80,
mesmo com o aumento da inflao em que o pas apresentava na economia, a
empresa continuou a ampliar seus horizontes e foi reconhecida inmeras vezes com
prmios por seu exemplar trabalho e crescimento. Nos anos 90 a organizao
conseguiu licenciar marcas como Timberland e Mizuno, passando a competir
tambm no mercado esportivo. No fim da dcada de 90 a empresa decidiu focar
para o futuro apenas no ramo de calados. A partir dos anos 2000 a marca expandiu
para pases como Argentina, Estados Unidos, Itlia, entre outros, seguindo sua
estratgia de internacionalizao.
Em 2003 a empresa cria o Instituto Alpargatas de Responsabilidade Social e
passa a realizar importantes aes de sustentabilidade, alm de se importar em
melhorar a qualidade da educao por meio do esporte e da cultura.
No ano de 2007 a Alpargatas S. A. adquiriu tambm a marca pernambucana
Dup.
A Topper e Havaianas crescem ainda mais no mercado interno e externo. A
primeira deixou de ser uma marca exclusivamente masculina e focou no mercado
esportivo, patrocinando grandes times do futebol e atletas de vrias modalidades. A
segunda conquistou vitrines no mundo inteiro e inaugurou em So Paulo sua
primeira loja conceito.
Em 2010 a organizao passa a se chamar Alpargatas S. A., se adequando
ao processo de globalizao. A empresa vende tambm a operao Locomotiva e
seus ativos, por focar especificamente no mercado de calados e produtos
esportivos. E em meados desse ano, as aes da empresa so reconhecidas por
estarem entre as dez aes mais valorizadas da BM&FBOVESPA. A companhia se
torna lder no mercado de calados da Amrica Latina.
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O pblico alvo da companhia envolve todos os sexos e faixas etrias uma vez
que as diversas marcas da empresa se enquadram em diferentes perfis de clientes,
uma vez que sua linha de produtos est voltada para calados e artigos esportivos.
A Alpargatas S. A. atua nos ramos de calado e esportes dentro e fora do
pas e alguns de seus produtos, como as Havaianas, por exemplo, em todo o
mercado mundial.
Alguns de seus produtos tm vendas sazonais, como exemplo, a marca
Havaianas relacionada ao vero, o que gera um consumo acentuado nesta poca.
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coisa, servindo de norte para o empreendedor para saber se o projeto ser bem
sucedido ou tem grandes chances de dar errado. Com isso o plano trs segurana e
desse projeto, etc. Portanto, todas as informaes devem ser levadas em conta para
informaes, mais claro fica como ser o negocio no futuro, facilitando assim a
de negcios, que foi elaborado devido forte queda nas vendas e na rentabilidade.
ao pblico de baixa renda e atingir outros mercados de maior poder aquisitivo. Esse
Tradicionais tinham sempre duas cores, solados e tiras numa cor bsica com
da moda.
processo, ento a melhor maneira era contar a historia da marca para as pessoas
atravs da mdia impressa naquele primeiro momento e passou a ser utilizada para
do sul, Amrica do Norte, na Europa, entre outros, se tornando uma marca global de
sandlias, ficando claro como o plano de negocio foi fundamental nesse processo.
japonesa conhecida como Zori basicamente feita de palha de arroz e tiras de tecido,
diferentes segmentos do mercado de renda mais elevada, com preo at seis vezes
Sua opo de cores ficou cada vez mais variada e mais forte o que
A outra mudana foi que a empresa adquiriu novos equipamentos para que os
treinados para se adaptar nova era das sandlias e o resultado foi venda de 111
confortvel para dar estabilidade ao andar dos babys. As Kids so dois modelos
com estampas de bichos que tem olhinhos com movimentos, que diferem com cheiro
estampas para todos os gostos, como camufladas, florais, animais, entre outras.
Devido a todo o sucesso, a empresa tem que lhe dar com as cpias das
masculinos.
da marca Havaianas.
plano de negcios teve como objetivo principal se valer de vrias das ferramentas
prximos anos.
submissos, agir com respeito com seus colaboradores e seguir todos os cdigos de
tica mantidos pela companhia, visto que uma vez para que os mesmos fossem pr-
estabelecidos, foram julgados como essenciais e de grande importncia para
alcanas os melhores resultados possveis.
3 CONCLUSO
REFERNCIAS
Textuais
Sites