Planificacin autocrtica

o unilateral
Planificacin Estratgica
Este trmino n es nuevo
ni exclusivo de alguna
modalidad de
planificacin, pues la
planificacin clsica en
esencia tambin es
Un sistema de planificacin es autocrtico en la previsora y est diseada
medida que en el proceso de formulacin y para restablecer la
ejecucin del plan de gobierno. El plan emana homeostasis en los
escenarios que se
unilateralmente del aparato administrativo del pretende afectar y en
Estado. el plan puede Ser imperativo, indicativo, otras externalidades,
vinculadas a los cambios
descentralizado, socialista. en, pero en todo caso controlados que ocurren
solo acoger el criterio y pensamiento de los rganos en el medio.
oficiales del gobierno y, como tal, se presenta en
cada lapso a la comunidad nacional.

Tal como ya se
mencion
anteriormente, el
proceso de
Planificacin
Estratgica se
comenz a
experimentar a s de
los aos setenta y
en el mismo se
consideran cuatro
Para qu planificar? aspectos de fondo
claves:
En sentido estratgico. la
respuesta enmarca en la a) El porvenir
racionalidad y la eficiencia El proceso de Planificacin Estratgica de las decisiones
de la accin. esto quiere planificacin estratgica es un proceso continuo, actuales
decir que se planifica para especialmente en cuanto a la formulacin de estrategias, b) Proceso
disminuir el margen de pues los cambios en el ambiente del negocio son continuos.
error y aumentar el de c) Filosofa
existe en todo lo que se d) Estructura
emprenda.

,
.

Por qu es importante el Planeamiento
Estratgico?
El planeamiento estratgico debe su
importancia, en parte. a las siguientes
situaciones:
Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el
presente.
Refuerza los principios adquiridos en la misin,
visin y estrategia.
Fomenta el planeamiento y la comunicacin
interdisciplinaria. Asigna prioridades en el
destino de los recursos.
Constituye el puente con el proceso de
planeamiento tctico de corto plazo,

Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento

desde una macro perspectiva, sealando los
objetivos centrales y acercando cada Vez ms
las acciones a las metas.