Universidad Tecnolgica de Panam

Centro Regional de Panam Oeste

Facultad de Ingeniera Mecnica

Diagrama de Gantt

Diseo y Creatividad II

Estudiante:
Almendral Isaas

Profesor:
Juan Delgado
 Introduccin
La grfica de Gantt es unos de los primeros mtodos y el ms utilizado en la
administracin de proyectos. A travs de esta grfica se puede planificar
diversas actividades en un periodo determinado o chequear los avances de un
proyecto con lo que puede aplicarse un esfuerzo adicional a las partes rezagadas
de una operacin antes que se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de
terminacin global. La grfica de Gantt tiene como objetivo fundamental el
cumplimiento de sus actividades y la culminacin del proyecto planeado de una
forma ordenada y coherente.
 Diagrama de Gantt
Origen
Henry Laurence Gantt, fue un ingeniero industrial mecnico estadounidense.
Conocido por el desarrollo del diagrama de Gantt en la dcada de 1910.
Fue discpulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de ste en el
estudio de una mejor organizacin del trabajo industrial. Sus investigaciones
ms importantes se centraron en el control y planificacin de las operaciones
productivas mediante el uso de tcnicas grficas, entre ellas el llamado
diagrama de Gantt, popular en toda actividad que
indique planificacin en el tiempo.
Gantt procuro resolver el problema de la
programacin de actividades, es decir, su distribucin
conforme a un calendario, de manera tal que se
pudiese visualizar el periodo de duracin de cada
actividad, sus fechas de iniciacin y terminacin e
igualmente el tiempo total requerido para la ejecucin
de un trabajo.
Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt es una herramienta que se emplea para planificar y
programar tareas a lo largo de un perodo determinado de tiempo. Gracias a una
fcil y cmoda visualizacin de las
acciones a realizar, permite realizar el
seguimiento y control del progreso de
cada una de las etapas de un proyecto.
Reproduce grficamente las tareas, su
duracin y secuencia, adems del
calendario general del proyecto y la
fecha de finalizacin prevista.
Partes
La grfica de Gantt se compone de una hoja a la izquierda y de un grfico
de barras a la derecha.
 Cada fila de hoja muestra, de manera predeterminada el nombre y la
duracin de una tarea del proyecto.
En la parte del grfico existe una lnea de tiempo. Debajo de ella hay
barras que representan la tarea correspondiente de la hoja.
La ubicacin de una barra de tarea en la lnea de tiempo muestra cundo
comienza y finaliza la duracin de la tarea. Las tareas se listan de arriba
hacia abajo en el orden en que se realizarn.
La ausencia de una barra significa que no hay trabajo relacionado con la
tarea durante un periodo de tiempo determinado.
Elementos grficos del Diagrama de Gantt
En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en trminos
de la unidad ms adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, da, semana,
mes, etc.
En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar.
A cada actividad se hace corresponder una lnea horizontal cuya longitud es
proporcional a su duracin en la cual la
medicin efecta con relacin a la escala
definida en el eje horizontal conforme se
ilustra.
Caractersticas
Cada actividad se representa mediante un
bloque rectangular cuya longitud indica su
duracin; la altura carece de significado.
La posicin de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y
finalizacin de las tareas a que corresponden.
Los bloques correspondientes a tareas del camino crtico acostumbran a
rellenarse en otro color (en el caso del ejemplo, en rojo).

Mtodo constructivo
Para construir un diagrama de Gantt se han de seguir los siguientes pasos:
Dibujar los ejes horizontal y vertical.

Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical.

 En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que no
tienen predecesoras. Se sitan de manera que el lado izquierdo de los bloques
coincida con el instante cero del proyecto (su inicio).

A continuacin, se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que slo

dependen de las tareas ya introducidas en el diagrama. Se repite este punto hasta
haber dibujado todas las tareas. En este proceso se han de tener en cuenta las
consideraciones siguientes:
Las dependencias fin-inicio se representan alineando el
final del bloque de la tarea predecesora con el inicio del
bloque de la tarea dependiente.

Las dependencias final-final se representan

alineando los finales de los bloques de las tareas
predecesora y dependiente.

Las dependencias inicio-inicio se representan alineando

los inicios de los bloques de las tareas predecesora y
dependiente.

Los retardos se representan desplazando la tarea

dependiente hacia la derecha en el caso de retardos positivos
y hacia la izquierda en el caso de retardos negativos.

Para qu sirve el diagrama de Gantt?

El Diagrama de Gantt se utiliza principalmente para tener una idea clara del
tiempo que te vas a tardar en cada actividad a realizar. Pero adems si lo vas
hacer a profundidad, te sirve para administrar los recursos que vas a utilizar en
cada actividad, ya sean humanos, monetarios y de tiempo. Si tienes un retraso
en cierta actividad, puedes recurrir a l para reorganizar el cronograma y de esta
forma calcular el tiempo extra que va a tomar terminar tu proyecto. Adems de
todo esto, es importante a la hora de presentar un proyecto a un inversionista,
puesto a que a ellos les interesa saber en cuanto tiempo estar terminado su
proyecto.
Ventajas y Desventajas de los diagramas de Gantt
La ventaja principal del grfico de Gantt radica en que su trazado requiere
un nivel mnimo de planificacin, es decir, es necesario que haya un plan
que ha de representarse en forma de grfico.
Los grficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas inciales de
la planificacin. Sin embargo, despus de iniciada la ejecucin de la
actividad y cuando comienza a efectuarse modificaciones, el grfico
tiende a volverse confuso. Por eso se utiliza mucho la representacin
grfica del plan, en tanto que los ajustes requieren por lo general de la
formulacin de un nuevo grfico.
Para superar esa deficiencia se crearon dispositivos mecnicos, tales
como cuadros magnticos, fichas, cuerdas, etc., que permite una mayor
flexibilidad en las actualizaciones.
An en trminos de planificacin, existe todava una limitacin bastante
grande en lo que se refiere a la representacin de planes de cierta
complejidad.
El Grfico de Gantt no ofrece condiciones para el anlisis de opciones, ni
toma en cuenta factores como el costo. Es fundamentalmente una tcnica
de pruebas y errores.
No permite, tampoco, la visualizacin de la relacin entre las actividades
cuando el nmero de stas es grande.
 Conclusiones
El grfico de Gantt se presta para la programacin de actividades
de la ms grandes especie, desde la decoracin de una casa hasta la
construccin de una nave.
Desde su creacin ha sido un instrumento sumamente adaptable y de uso
universal, dada su fcil construccin.
En el desarrollo de un proyecto es comn que se disponga de recursos
limitados para la ejecucin de actividades.
El grfico de Gantt permite identificar la actividad en que se estar
utilizando cada uno de los recursos y la duracin de esa utilizacin,
de tal modo que puedan evitarse periodos ociosos innecesarios y se d.
 Infografa
http://www.gestiopolis.com/diagrama-de-gantt/
https://www.ecured.cu/Diagrama_de_Gantt
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/89/Henri_G
annt.jpg/220px-Henri_Gannt.jpg
http://es.slideshare.net/katianataboadarosales/diagrama-de-gantt-
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