FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

CONTABILIDAD

INFORME DE PRACTICAS PRE

PROFESIONALES I

Autora:

KETTY MUNIVE GUERRA

Docente:
PILAR CARNAQUE ALVAREZ

Lima, 2017

i
 Presentacin

Las prcticas pre profesionales I; se realizan durante el periodo comprendido

entre el entre el 28 de agosto del 2017 y el 15 de diciembre del 2017 en el rea

de Contabilidad, los das y horas para estas prcticas sern alternadas con las

actividades diarias propias del puesto sin afectar las responsabilidades

asignadas al colaborador para las cuales ha sido contratado o aceptado su carta

de aceptacin. Durante el desarrollo de las prcticas se pactaran reuniones con

el gerente general, personal administrativo con la finalidad de establecer las

necesidades del investigador, los objetivos de las prcticas, las prioridades as

como realizar la retroalimentacin (feedback) de los avances. En el transcurso

de las 16 semanas se estar desarrollando el trabajo de investigacin propuesta

para la empresa AMO Constructora SRL.

Asimismo la evaluacin del presente trabajo de informe ser el que determine el

docente asesor quien ser el encargado de corregir el avance y la

documentacin presentada. La participacin del jefe inmediato en el proceso de

evaluacin ser de seguimiento a las funciones designadas al estudiante

practicante.

La Autora

2
 Introduccin

El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer los aspectos del
centro de Prcticas Pre Profesionales, el anlisis y diagnstico de la
empresa; as como las actividades realizadas en el rea de contable
de la empresa AMO Constructora SRL.

El presente INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES I

siendo requisito indispensable, exigido dentro del programa Curricular
Acadmico de la Escuela Profesional de Contabilidad de la
Universidad Seor de Sipn.

El presente informe de Practicas Pre-Profesionales se realiz con el

fin de poder demostrar el desarrollo que se tuvo en el campo laboral
en el periodo de prcticas realizadas como as mismo los
conocimientos adquiridos en el transcurso de los cinco aos
acadmicos universitarios, realizndose las practicas Pre-
Profesionales en la empresa AMO Constructora SRL.

Por lo que se desarrollara en cada captulo las caractersticas que

abarcan y porque nos sirvi de referencia para nuestra propuesta.

3
ndice

4
 CAPITULO I: Generalidades

1.1. Aspectos generales del centro de Prcticas Pre Profesionales

1.1.1. Razn social.

Nombre: AMO CONSTRUCTORA S.R.L - AMOCONS S.R.L.

RUC: 20600281497

Direccin del Domicilio Fiscal: Av. Jos Leal Nro. 751

Lugar: Lima

Provincia: Lima

Distrito: Lince

Representante Legal: Campos Torres Roberto Ignacio

1.1.2. Giro del negocio.

Construccin y Servicios en General

1.1.3. Conformacin de la estructura patrimonial.

El capital inicial de la Empresa es de S/. 65,000.00 (Sesenta y cinco mil

con 00/100 nuevos soles), representado por /. 65,000.00 acciones

nominativas de un valor nominal de 1.00 cada una; que son iguales

acumulables e indivisibles

1.1.4. Estructura orgnica.

5
6
1.1.5. Base legal.
El marco legal que norma el sector construccin es bsicamente el siguiente:
Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento - Primera Edicin.
2012 (La 2014 an no est vigente).
Ley n 30114 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal
2014.
Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General
de la Repblica.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (09/04/2011)
Ley Nro. 29090 - Ley de Regulacin de Habilitaciones Urbanas y
Edificaciones.
Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General
de la Repblica.
Reglamento Nacional de Edificaciones (66 Normas Tcnicas) Decreto
Supremo Nro. 011-2006 - VIVIENDA, del 05.05.2006.
Otras Normas de Inters.
Deroga el D.S. 013-79-VC, "Reglamento de Metrados para Obras de
Edificacin"; el D.S. 028-79-VC "Reglamento de Metrados para
Habilitaciones Urbanas" y el D.S. 09-94-TCC, "Reglamento de Metrados
y Presupuestos para Infraestructura Sanitaria para Poblaciones Urbanas"
Decreto Supremo No. 008-2010-VIVIENDA, del 06.08.2010.
Norma Tcnica: Metrados para Obras de Edificacin y Habilitaciones
Urbanas - Resolucin Directoral Nro. 073-2010 VIVIENDA\VMCS\DNC,
del 04.05.2010.
Norma Tcnica: Elementos para la Determinacin del Costo Horario de
los Equipos y la Maquinaria del Sector Construccin
Resolucin Directoral Nro. 035-2010 - VIVIENDA-VMCS/DNC, del
22.03.2010.
Normas del Sub Sector Transportes

1.1.6. Resea histrica.

En el ao de 2015, el Sr. Campos Torres Roberto Ignacio, funda la empresa

AMO Constructores SRL e sus inicia sus actividades en la industria de la
construccin, teniendo desde entonces, una actividad constante que el da de
hoy permite ubicarla entre las primeras empresas constructoras del pas. AMO

7
Constructores SRL; es una empresa establecida en el Per que actualmente
brinda servicios de ingeniera, construccin de obras de infraestructura,
mantenimiento vial y concesiones.

La empresa contina en su proceso de crecimiento y desarrollo, dedicada al

ramo de la construccin de Obras, Diseo, Consultora e Interventora; teniendo
una excelente referencia en el mercado por la diversidad y calidad de servicios;
as como tambin la ampliacin de sus clientes, lo ha permitido posicionarse y
crecer de una manera muy importante.

AMO Constructora SRL; cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 y
OHSAS 18001, lo que asegura la calidad de los servicios que brinda.

1.1.7. Glosario de trminos.

Calidad de Servicio: es una metodologa que organizaciones privadas,

pblicas y sociales implementan para garantizar la plena satisfaccin de sus
clientes, tanto internos como externos, sta satisfaccin es importante para
que los clientes continen consumiendo el producto o servicio ofrecido y no
solo eso, que recomienden a otros clientes. Muchas empresas no ponen
inters a esta rea y como consecuencia pierden gran cantidad de sus
clientes por lo que deben de invertir en costosas campaas publicitarias.
(Thompson, 2010)

ISO 9001: es una norma de sistemas de gestin de la calidad (SGC)

reconocida internacionalmente. La norma ISO 9001 es un referente mundial
en SGC, superando el milln de certificados en todo el mundo. (Carlsson,
2013)

ISO 14001: La norma ISO 14001 es la norma internacional de sistemas de

gestin ambiental (SGA), que ayuda a su organizacin a identificar, priorizar
y gestionar los riesgos ambientales, como parte de sus prcticas de
negocios habituales. (LRQA, 2012)

Norma Tcnica: es un documento aprobado por un organismo reconocido

que establece especificaciones tcnicas basadas en los resultados de la
experiencia y del desarrollo tecnolgico, que hay que cumplir en
determinados productos, procesos o servicios. (Universidad de Alcal, 2011)

8
 OHSAS 18001: Establece los requisitos mnimos de las mejores prcticas
en gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, destinados a permitir que
una organizacin controle sus riesgos para la SST y mejore su desempeo
de la SST. (BSIgroup, 2013)

9
 CAPITULO II: Diagnstico situacional del centro de Prcticas Pre Profesionales

2.1. Diagnstico externo

2.1.1. Anlisis del macro ambiente

2.1.1.1. Factores econmicos y financieros.

En enero de 2017, el sector Construccin disminuy en 5,26% determinado por el menor

consumo interno de cemento (-6,52%), en tanto que, la inversin en construccin de
obras pblicas creci en 13,50%.

El consumo de cemento disminuy por la menor actividad en obras del sector minero,
edificios empresariales y departamentos para vivienda. Igualmente, se redujo la
inversin en plantas industriales. En cambio, el avance fsico de obras aument debido
a la mayor ejecucin de obras en el mbito del Gobierno Regional (165,5%) y Local
(5,1%); mientras que a nivel de Gobierno Nacional disminuy en 2,5%.

AMO Constructora SRL; actualmente se dedica al servicio de la construccin Para el

2016 los analistas coinciden en que retomaremos la senda del crecimiento y que el PBI
crecer entre 4 y 5%. Lo que no est nada mal, sobre todo si tenemos en cuenta que,
segn el Fondo Monetario Internacional (FMI), el mundo crecer en 3,8%, los EE.UU.
en 3,1, Alemania 1,5% y nuestra regin, Amrica Latina y el Caribe, en 2,2%, Chile 1,8%
y Brasil 1,3.[1]

Si bien el Producto Bruto Interno (PBI) en el mes de enero del 2016 ha tenido mejor
desempeo que en el ltimo mes del ao anterior, no debemos perder de vista que la
mejora sostenida de este indicador, ms que por cuestiones coyunturales (como el
incremento del consumo de energa elctrica o la mejora del ndice de contratacin) se
dar por cambios en el timn. Es decir, cambios en la intencin, prioridades y sectores
a los que destinemos los recursos, en la medida que es necesario enfrentar y superar
lo que podemos llamar nuestra vulnerabilidad externa.

Cmo lo hemos venido sosteniendo en anteriores artculos de anlisis respecto del

contexto econmico en el Per Hoy, lo que es necesario cambiar es:

a) Que la riqueza que se genera, no se quede slo en grupos econmicos y

empresarios. Por el contrario, debe servir como medio para que, va una poltica de
empleo y remuneraciones adecuadas, se haga ms equitativo el ingreso de
peruanas y peruanos.

10
b) Lograr la diversificacin productiva y, por ende, diversificar el crecimiento de la
economa domstica (interna), aprovechando ventajas competitivas como las que
tenemos en: Agricultura, Ganadera, Turismo Gastronoma, por mencionar los
principales.

c) Encausar los Planes de Desarrollo Concertado y los Presupuestos Participativos

a la mejora de oportunidades y al desarrollo de potencialidades productivas y de
comercio en espacios locales.

d) Hacer una reforma tributaria que suponga que paguen ms impuestos los que
mayores ingresos tienen y viceversa.

Es verdad que esta agenda, para su concrecin, necesita articular el corto con el
mediano plazo; al mismo tiempo que dejar de gobernar o tomar decisiones para
enfrentar slo problemas coyunturales; pasando, de una vez por todas, a poner el
acento en que la economa y la poltica econmica deben estar al servicio de ciudadanas
y ciudadanos, de sus intereses y del desarrollo de sus capacidades y no al revs.

Cambiar, por lo tanto, el timn, el timonel, el sentido y el rumbo de la manera como

hemos venido organizando la economa, desde 1990 hasta hoy, es imperativo y no debe
tener vuelta atrs. La exclusin y postergacin de quienes menos tienen es tica y
humanamente inaceptable.

2.1.1.2. Factores tecnolgicos.

Tal enfoque comprende dos lneas de trabajo que permiten guiar el quehacer en la
empresa

1. El anlisis de las condiciones sociales y culturales que participan en la

construccin del conocimiento cientfico y tecnolgico
2. El anlisis de las consecuencias sociales y ambientales como producto del
desarrollo cientfico y tecnolgico contemporneo.

2.1.1.3. Factores polticos.

Los datos del ltimo sondeo de opinin realizado por GFK en enero del 2016 nos dicen
que el panorama poltico va de gris a oscuro. Baste sealar que la aprobacin de la
gestin del Presidente de la Repblica est en 26%. Pareciera que este resultado tiene
que ver con la manera como se ha gobernado en el perodo actual. Las acciones han
pasado hasta hoy por dos raseros:

11
El primero, el dejar hacer, dejar pasar en temas que podran resquebrajar los postulados
del modelo econmico neo liberal y, con ellos, menguar las ingentes ganancias de los
grupos de poder domsticos (nacionales) y extranjeros, para quienes o en favor de
quienes, sin duda alguna, se ha venido gobernando.

El segundo, el imponer puntos de vista, maneras de hacer las cosas, objetivos, metas y
polticas, que se deciden e implementan por imposicin de intereses particulares en
desmedro del inters general.

Visto as, la deslegitimacin del gobernante de turno, sus ministros y la accin de las
instituciones est, por decir lo menos, menoscabada.

Es, a nuestro modo de ver, importante que se pueda alinear a sectores democrticos y
progresistas para escuchar, debatir, negociar y buscar que existan o emerjan
consensos para que los polticos y la agenda pblica exprese y canalice los intereses y
demandas de los ciudadanos, en un contrapeso explcito al poder que hoy detentan los
dueos del Poder Econmico en el Per.

Es verdad, pareciera que la suerte est echada y que el gobierno actual se seguir
quedando con la imposicin y el dejar hacer y dejar pasar como la manera de gestionar
lo pblico. El dilogo y la concertacin propuestas seran asuntos que permitiran dar
voz a los que no la tienen, que son la mayora; y decirle, en voz alta, a quien hoy detenta
el poder poltico que en el Per el dejar hacer, dejar pasar y la imposicin, no tienen
espacio.

Aglutinar a los lderes y lideresas de sectores democrticos y progresistas es clave, en

la perspectiva de construir la plataforma y el liderazgo que permita al pueblo una
representacin adecuada para el prximo perodo electoral.

.
2.1.1.4. Factores legales.

La legislacin laboral en construccin civil constituye uno de los enclaves dentro del
Ordenamiento Laboral Peruano.
Dentro del rubro Construccin Civil podemos encontrar las siguientes leyes, la mayora
de las cuales ataen a todo el sector privado, pero existen algunas normas especficas
del sector construccin, las cuales iremos detallando ms adelante:
Decreto Supremo 003-97-TR Ley de Productividad y Competitividad Laboral: Esta
ley describe el marco general de las relaciones a nivel privado entre trabajador y
empleador. Su aplicacin es supletoria de determinadas leyes especficas dentro del
sector construccin. Los artculos pertinentes en el tema de la Construccin Civil son los
que 28 aluden a las horas laborales, los derechos que poseen los trabajadores, la
12
imposibilidad de despido arbitrario, la posibilidad de que en el rgimen de construccin
civil se considere como un solo paquete una cantidad de obras, es decir, que los
contratistas pueden celebrar mltiples contratos de obra, en los cuales emplearn a los
mismos obreros (o al mismo sindicato) y podrn remunerarlos como si todo ese conjunto
fuera una sola obra.
Ley 15522: Esta ley establece que los trabajadores de las obras hidroelctricas y
afines sern comprendidos en el rgimen especial de la construccin civil.
R.M. 51-96-TR: Adecuacin de la Negociacin Colectiva de los trabajadores de
construccin civil a los alcances de la ley de Relaciones Colectivas de Trabajo.
D. S. 001- 98- TR Reglamento de Planillas de Pago: Aplicable en sus artculos 4 y
17. Establece Planillas de Pago especiales para los trabajadores de Construccin Civil,
las cuales renen ciertos requisitos adicionales a las Planillas comunes, como por
ejemplo, la posibilidad antes comentada de considerar un conjunto de obras como una
sola, el consignar el nmero de trabajadores empleados y citar las horas hombre
respectivas, describir el tipo de construccin realizada y el valor de las mismas (si se
trata de obras para el estado deber sealar el nmero de 29 registro correspondiente
y a qu licitacin pertenece, adems de sealar si se cumpli con los plazos
establecidos).
Resolucin Jefatural N 161-2001-Jefatura/ONP: Exoneran a trabajadores de
Construccin Civil del Procedimiento de Inscripcin y permanencia en el Sistema
Nacional de Pensiones y de Declaracin Jurada referidos al Sistema Privado de
Pensiones.
Decreto Supremo N 003 98 SA: Aprueban normas tcnicas del seguro
complementario de trabajo de riesgo.
Decreto Supremo 009-97- SA: Reglamento de la Ley de Modernizacin de la
Seguridad Social en Salud.
Decreto Ley 25593 Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo: Esta Ley determina
el rgimen en el cual los empleadores y los trabajadores negocian las condiciones
bsicas para el desempeo de las labores de trabajo. Las principales normas de esta
ley hacen referencia a la relativizacin del Derecho a la Libertad Sindical y el Derecho
de Huelga, pese a que el Per ha firmado diferentes convenios internacionales al
respecto. El aspecto ms controversial de esta ley radica en que prcticamente ha
desaparecido la negociacin con gremios por rama de produccin, favoreciendo la
negociacin con gremio de empresa. Estas medidas afectan directamente a la
Construccin Civil, en cuanto ellos no 30 pueden entablar negociaciones directas, sino
estn unidos con otros gremios relacionados al sector construccin.

13
 Decreto Ley 19990: Establece que la edad para la jubilacin ser de 55 aos, siempre
y cuando se cumpla con una aportacin de 15 aos o un mnimo de 05 en los ltimos
10 aos anteriores a la contingencia. Esta ley ser de aplicacin para aquellos
asegurados que al 18 de diciembre de 1992 renan los requisitos de edad y
aportaciones.
Decreto Ley 25967: Establece que la edad de jubilacin sigue siendo 55 aos pero
exige 20 aos de aportacin o un mnimo de 05 aos en los ltimos 10 aos anteriores
a la contingencia. Ser de aplicacin para los asegurados que no cumplan con los
requisitos establecidos por el D. Ley 19990.
Res. 059-2000- SUNAT: Esta norma aprob los formularios para la Declaracin de
aportes de los Regmenes especiales de Seguridad Social, entre ellos los trabajadores
de Construccin Civil.
Ley del Seguro Complementario de Riesgo: Esta ley determina la contratacin de
un Seguro adicional para determinadas actividades que son consideradas de riesgo o
que pueden generar enfermedades de trabajo aunque la ley no profundiza este tema-
es un seguro estatal, puesto que las pensiones, prestaciones, etc. sern facilitadas por
31 ESSALUD, aunque no se descarta que los empleadores puedan contratar una
empresa aseguradora privada.
Decreto Supremo N 012-2001-PCM: Esta ley entra a tallar aqu en cuanto ser el
Derecho Administrativo el que regule las modalidades de contratacin que posee el
Estado para la construccin de obras pblicas, en las cuales la presencia de los obreros
de Construccin Civil resulta vital.

2.1.1.5. Factores Climatolgicos

El Per es un pas altamente vulnerable a los efectos adversos del cambio climtico y
por ende a los efectos directos del fenmeno de El Nio. Al 2017 ha existido un dficit
en el primer semestre del ao debido al fenmeno del nio que abati en toda la costa
de nuestro pas por lo que hubieron construcciones paralizadas.

2.1.1.6. Factores demogrficos.

Se presentan a continuacin una serie de caractersticas que dan cuenta de la
idiosincrasia del Per:
El Per es un pas con una poblacin muy diversa, por razones culturales y
sociales. El 24% de la poblacin total vive en zonas rurales, que tienen un acceso
muy limitado a servicios bsicos. Las lenguas oficiales son el espaol y el
quechua, que es hablado por 84,1% y 13% de la poblacin, respectivamente.
14
Por otro lado, existen lenguas no oficiales que alcanzan el aproximado 3%
restante, entre ellas: el ashaninka, las lenguas amaznicas y otras. As tambin
se observa que el 81% de la poblacin profesa la religin catlica, 12.5%,
evanglica, 3.3%, no especificado y ninguna, 2.9%. El gasto promedio en
educacin ha sido de 2,7% del PBI anualmente, en los ltimos 4 aos. No
obstante, el nivel de alfabetizacin es muy alto, pues el 92.9% de la poblacin
se encuentra alfabetizada.
En el caso del sector salud, el gasto promedio ha sido de 4,6% del PBI
anualmente, en los ltimos 4 aos. Con ello se puede mirar la expectativa de
vida, estimada al 2015, en hombres: 70.78 aos, mientras que en mujeres: 74.76
aos.

2.1.1.7. Factores sociales.

En lo que respecta al escenario social, el gobierno ha seguido construyendo programas

ms que polticas sociales, queriendo con paliativos dar respuesta a temas y problemas
de larga data; como, por ejemplo, el retroceso de lo poco logrado en materia ambiental
en aos anteriores. Con ello pone no solo en riesgo la sustentabilidad en la explotacin
de los recursos, sino, lo que es peor, pone en tela de juicio la vida, salud y la prevalencia
del ecosistema de importantes porciones del territorio; y con l la cultura, historia y
hbitat construidos por mujeres y hombres propios de las comunidades, para muchas
de las cuales la riqueza podra ser ms bien una fatalidad.

Por otro lado, los organismos e instituciones rectoras de la Poltica Social siguen en el
juego, que parece de nunca acabar, entre la focalizacin y la universalizacin de
servicios, sobre todo en SALUD Y EDUCACIN, pero sin rumbo claro. Con lo que el
panorama para 2017, es slo ms de lo mismo.

2.1.2. Anlisis del micro ambiente

2.1.2.1. Clientes.

En el sector construccin se pueden identificar dos tipos de clientes, que son los clientes
del sector pblico y privado, los cuales desarrollaremos a continuacin:

Pblicos Este tipo de clientes se rigen por la poltica de gastos asignada por el gobierno
en el presupuesto nacional destinado a las obras pblicas como: obras viales (caminos,
puentes), obras portuarias, sanitarias, elctricas, edificaciones (colegios, hospitales,

15
oficinas pblicas), expansin y mejoramiento urbano (pavimentacin, paseos y
jardines).

Privados:

Dentro de este grupo se concentran las empresas privadas y las personas de clase alta,
media alta y media. Las empresas solicitan obras de construccin referidas a nuevas
edificaciones, remodelaciones, ampliaciones, etc. En el caso de personas naturales, nos
referimos a aquellos que necesitan una vivienda o una modificacin, refaccin o
remodelacin de las que ya poseen. Para lo cual se requiere de una licencia de
construccin otorgada por los municipios correspondientes

2.1.2.2. Proveedores.

En Lima existe la suficiente disponibilidad y variedad de precios, marcas, calidad y

cantidad de materiales para satisfacer a la demanda interna.

Los precios de materiales entre los proveedores locales se encuentran prcticamente

estandarizados, los cuales no tienen mucha variacin con los precios de los proveedores
nacionales.

Dependiendo de la magnitud de la obra se elige a los proveedores, los cuales

pueden ser locales para obras pequeas y nacionales para obras de mayor
envergadura, las obras de mayor envergadura requieren de mayor cantidad de
insumos, con lo cual el ahorro por la magnitud de la compra compensa el flete
de traer el material desde la fbrica hacia la regin.
Dado lo espordico de las relaciones con proveedores nacionales las
condiciones de pago son diferentes que con los locales, dicha diferencia radica
en que el pago se realiza contra entrega.
Existe una relacin estrecha entre el constructor y el proveedor, que los beneficia
mutuamente, ya que el constructor consigue facilidades de pago en la
adquisicin de materiales y el proveedor garantiza una mayor rotacin de su
stock.

Los proveedores ms importantes de la regin son: Distribuidora de Materiales S.A.C.

(DIMASAC), Romero Trading, Eleodoro Quiroga Ramos

S.R.L, Jorge Quiroga Purizaca, DINO, Depsitos Santa Beatriz, Comercial

Briceo E.I.R.L., Comercial Borrero, Distribuidora Oro Negro S.A.C., entre otros.

Entre los proveedores nacionales ms importantes podemos indicar: Cementos

Pacasmayo, Sider Per, Pavco, Fortes, Cementos Lima, entre otros.

16
2.1.2.3. Competidores.

Cj Servicios Generales:

Disean: viviendas unifamiliares y multifamiliares, oficinas, diseos comerciales e

industriales, diseos de salud y educacin, diseos recreativos, turismo, viales,
diseos institucionales, diseos de interiores.

Inmoarq

Es una empresa peruana con ms de 10 aos de experiencia en el rubro de la

arquitectura, diseo, construccin y servicios mobiliarios.

Constructora Mpm

Obras hidrulicas y de saneamiento, edificaciones e infraestructura, mantenimiento

de carreteras, pavimentacin.

Es una empresa peruana fundada el 06 de noviembre de 1981, como iniciativa de

sus cuatro socios para contribuir al crecimiento y desarrollo del sector construccin
en el Per.

2.1.2.4. Productos sustitutos.

Las casas prefabricadas son los productos sustitutos pasaron por una reciente
reformulacin de nombre y concepto. Ahora reconocidas como casas modulares,
son una alternativa, hecha a medida, para quien posea un lote de terreno y tenga
como plan construir y vivir all. Hoy las casas modulares ofrecen una abundancia
de opciones, ahorrando tiempo y dinero en comparacin con los mtodos de
construccin tradicionales.

2.2. Diagnstico Interno

2.2.1. Competencia directiva.

La principal competencia de la Gerencia es la orientacin a resultados puesto que

se establecen metas, las cuales logran alcanzarlas promoviendo la obtencin de
estas.

17
2.2.2. Competencia comercial.

Para llegar a captar mayor cantidad de clientes se ofrece lo servicios de

construccin desde edificios, casas familiares, departamentos, condominios,
colegios entre otros.

2.2.3. Competencia financiera.

Con respecto a la competencia financiera, la empresa cuenta con fondos fijos de

alrededor de S/. 4500.00 para los gastos de caja chica.

Tiene ingresos mensuales de S/. 30 000, que se tiene para pagar impuestos,
personal, proveedores entre otros.

2.2.4. Competencia productiva u operativa.

El rea de produccin cumple con algunas de las funciones ms importantes

dentro de la empresa. Entre ellas, podemos sealar la de organizar el trabajo en
su mbito, seleccionar los procesos productivos, establecer la distribucin de las
funciones del personal, localizar las instalaciones, disear puestos de trabajo,
medir el rendimiento, controlar la calidad del trabajo, programar el trabajo,
gestionar los inventarios y planificar la produccin.

2.2.5. Competencia tecnolgica.

Cuenta con una aplicacin mvil, donde se toma fotos en obra y desde el mvil
mandar un email instantneo.

Escner

Computadoras, Laptop.

Sistema Contable

Teodolitos

GPS Topogrficos, entre otros.

2.2.6. Competencia gestin del talento humano.

Cuenta con personal calificado como Ingenieros Civiles (1), Arquitectos (1),
Administrador (1), Secretaria (1), Contador (1), Asistente Contable (1).
La remuneracin al personal es acorde al mercado, as como que se organiza
capacitaciones al personal para actualizarlos en temas de tributacin, Seguridad
Industrial entre otros.

18
2.3. Anlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

2.3.1. Fortalezas.
Personal capacitado
Maquinarias modernas
Experiencia
Aspectos innovadores
Buen financiamiento

2.3.2. Debilidades.
Somos una empresa nueva
Falta de fuerza competitiva
Liderazgo
Motivacin al personal
Compromiso

2.3.3. Oportunidades.
Existencia de redes externas dispuestas a colaborar con la empresa.
Capacitacin de perfeccionamiento para los colaboradores y directivos
entregados por el CERPER en relacin a la Reforma del servicio.
Empresa urbana ubicada en el centro de la ciudad.
Reconocimiento de la comunidad ciudadana de la trayectoria que brinda
la compaa.
Demanda permanente de ingreso a la compaa sin mediar recursos

2.3.4. Amenazas.
Elevado nivel de informalidad, pues el 70% de las obras que se realizan
en Lima y el 90% a nivel nacional, carecen de licencia de construccin
(autoconstruccin) segn CAPECO.
Trabas burocrticas para habilitaciones urbanas y licencias de
construccin.
Fuerte competencia de la autoconstruccin en el segmento de viviendas
tradicionales.
Intensa competencia entre empresas constructoras, lo que afecta los
mrgenes de utilidad.
Presencia de mafias al interior de sindicatos de trabajadores de
construccin civil y escasez de personal tcnico calificado.

19
 CAPITULO III: Actividades o funciones desarrolladas en el centro de Prcticas
Pre Profesionales

3.1. rea asignada.

3.2. Descripcin de las funciones realizadas.

3.3. Dificultades encontradas.

3.4. Competencias desarrolladas.

20
 CAPITULO IV: Problemtica del centro de Prcticas Pre Profesionales

4.1. Impresiones sobre la realidad problemtica.

4.2. Identificacin del problema a investigar.

4.3. Causas y consecuencias del problema a investigar

4.3.1. Causas.
4.3.2. Consecuencias.

4.4. Propuesta.

4.5. Conclusiones y recomendaciones.

Bibliografa.

Anexos.

21