Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
LA CADENA DE SUMINISTRO.
ZARA INDITEX
Marzo de 2017
1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
3. RESUMEN CONCEPTUAL DE LOS HILOS CONDUCTORES
4. RESUMEN DE DESICIONES
5. LISTA DE DECISIONES TOMADAS POR ZARA INDITEX.
6. MATRIZ RELACION DE LAS DECISIONES CON LOS HILOS
CONDUCTORES Y TIPO DE DECISION.
6.1 MATRIZ DE DECISIONES INSTALACIONES
6.2 MATRIZ DE DECISIONES INSTALACIONES
6.3 MATRIZ DE DECISIONES INSTALACIONES
6.4 MATRIZ DE DECISIONES INSTALACIONES
7. CONCLUSIONES.
8. BIBLIOGRAFIA.
1. INTRODUCCIN
Determinar las decisiones que tomo la organizacin para tener el xito actual
dentro de su cadena de abastecimiento, compras sistema productivo y
sistema logstico
Instalaciones.
Inventario.
El inventario el cual corresponde a las tres fases que son materia prima, producto
en proceso y producto terminado, el nivel de inventario afecta la capacidad de
respuesta de la cadena considerando que a mayor inventario mayor capacidad de
respuesta pero incrementando los costos en sus sostenimiento.
Transporte.
El transporte determina las rutas y modo de envi alimentario durante el proceso.
De acuerdo con la metodologa de transporte afecta de forma diferente la cadena
tanto eficazmente como econmicamente.
Informacin.
La informacin trata toda la gestin y anlisis de los que son las instalaciones,
inventario, transportes, demandas costos y precios a travs de la cadena. Lo cual
lo hace un elemento importante dentro de la cadena de suministros.
Aprovisionamiento.
Tenemos tambin el aprovisionamiento que como su palabra lo dice son las
asignaciones de las funciones de produccin, distribucin y adquisicin de materias
primas y cubrir los vacos con las subcontratacin de terceros buscando garantizar
una capacidad de respuesta.
Fijacin de precios.
La fijacin de precios se encarga de definir lo que hay que cobrar por lo bienes y
servicios y establece las polticas de promociones y segmentacin de mercados.
4. DESICIONES
Las decisiones de ZARA Inditex son a un corto plazo ya que unas son de manera
Estratgicas, Tcticas u Operativas.
4.1 Estratgicas:
4.2 Tcticas:
4.3 Operativas:
Abren centros logsticos cerca de los puntos de distribucin para tener una
cadena ms flexible y gil en todo su proceso.
https://prezi.com/ximitnm8kioe/cadena-de-suministro-zara/
https://www.inditex.com/es/sustainability/suppliers
https://www.inditex.com/es/sustainability/suppliers/working_in_clusters
https://www.inditex.com/es/sustainability/environment/logistics
https://www.inditex.com/es/sustainability/environment/logistics
http://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/10/la-logistica-detras-de-la-
cadena-zara/