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Gerencia estratgica

Nombre: Vasquez Snchez Yorlino Romario


2 resolver cada uno de las interrogantes en una carilla.
Cmo se comparan las organizaciones?

Las organizaciones se comparan de acuerdo a su estructura y forma, y

tambin por medio de su competitividad, productividad, calidad; y su

comparacin es en cuanto a su planificacin, direccin y organizacin por

medio de su estrategias, en base a sus capacidades, liderazgo y por medio

de sus estrategias, en base a sus capacidades, liderazgo en las

organizaciones ya que se pueden llegar a comparar de muchas formas y

maneras posibles ya que hoy en da ninguna organizacin son iguales.

Las organizaciones deben estructurarse de cierta forma para optimizar su

gestin, claro est, que la sociedad actual de acuerdo a sus enfoques

evolucionario; los cambios en la sociedad han hecho que el medio acepte de

mejor manera a las organizaciones se comparan de acuerdo a su estructura

y forma,

Por qu son las organizaciones diferentes?

No hay dos organizaciones iguales, las organizaciones tienen diferente

estructura, metas, tipo de organizacin, grupos de inters, estilo de liderazgo,

tareas, funciones, y entorno diferente, claro las organizaciones son unidades

sociales constituidas para el logro de objetivo, los sistemas de informacin

pueden alterar la vida de una organizacin, esto llega a significar que los

administradores no pueden asignar nuevos sistemas ni comprender a los

sistemas existentes si no entienden a las organizaciones. Es por ello que


cada organizacin posee mtodos estratgicos diferentes de acuerdo a un

fin u objetivo en especfico, donde que Mintzberg la denomina configuracin

estructural que define la forma en que se divide el trabajo en tareas distintas

y su coordinacin.

Cul es la funcin de la oficina corporativa?

Desarrollar un sistema de informacin para el control de la gestin

del rea de personal en base a indicadores.

Mantener un sistema de informacin relacionado con el clima

organizacional.

Generar o inducir ambientes propiciados para producir cambios y

desarrollo cultura innovador.

Definir la poltica corporativa.

Generar programas de inversin de nueva contratacin.

Qu determina el xito y el fracaso de las organizaciones

internacionales?

Las decisiones estratgicas son la opcin que determina la

direccin y el xito de la organizacin, los encargados de tomarlo

son los directores generales.

La organizacin debe ser ms centradas horizontalmente, y

centrados ms en el cliente.

Permanecen vigilante y estar en permaneca rastreo de los

cambios que produce en su entorno y tambin ser gil para alterar

o modificar las estrategias y planes cuando surge la necesidad.

Anlisis contino.

Anlisis de la tendencia en el mercado.