Empresa - Empresario

INGENIERIA EMPRESARIAL VII CICLO
EMPRESA - EMPRESARIO
ACTIVIDAD EMPRESARIAL FONDO EMPRESARIAL
DERECHO
EMPRESARIAL
DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA.

DERECHO
EMPRESARIAL
I. DEDICATORIA
Le dedicamos primeramente nuestro trabajo a Dios fue el creador de todas las

cosas, el que nos ha dado fortaleza para continuar y concluir este trabajo.
De igual forma, a nuestros Padres, a quienes les debemos todo lo que tenemos en
esta vida, les agradecemos el cario y su comprensin. A ustedes quienes han
sabido formarnos con buenos sentimientos, hbitos y valores, lo cual me ha
ayudado a salir adelante buscando siempre el mejor camino.
A nuestros maestros, gracias por su tiempo, por su apoyo as como por la sabidura
que nos transmitieron en el desarrollo de nuestra formacin profesional, en especial
a la Profesora Sylvia Marini Saldaa, por proporcionarnos conocimientos del curso
y de nuestra carrera, dndonos los ltimos conocimientos para nuestro buen
desenvolvimiento en la sociedad; adems de haber guiado el desarrollo de este
trabajo y llegar a la culminacin del mismo.
DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 1

DERECHO
EMPRESARIAL
II. AGRADECIMIENTO
Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar con nosotros en cada paso
que damos, por fortalecer nuestros corazones e iluminar nuestras mentes y por
haber puesto en nuestros caminos a aquellas personas que han sido soporte y
compaa durante todo el periodo de estudio.
Agradecer hoy y siempre a nuestras familias por el esfuerzo realizado por ellos. El
apoyo en nuestros estudios, de ser as no hubiese sido posible. A nuestros padres
y dems familiares ya que nos brindan el apoyo, la alegra y nos dan la fortaleza
necesaria para seguir adelante.
Un agradecimiento especial a la profesora Sylvia Marini Saldaa, por la

colaboracin, paciencia, apoyo, y sobre todo porque nos inculca valores y nos
ofrece muchos conocimientos acerca del curso y de nuestra carrera profesional.

DERECHO
EMPRESARIAL
III. NDICE
I. DEDICATORIA .............................................................................................................................. 1
II. AGRADECIMIENTO ...................................................................................................................... 2
III. NDICE...................................................................................................................................... 3
IV. INTRODUCCIN ....................................................................................................................... 4
V. MARCO TERICO ......................................................................................................................... 5
I. EMPRESA: ................................................................................................................................ 5
1. DEFINICIN DE LA EMPRESA ............................................................................................... 5
2. ELEMENTOS DE LA EMPRESA .............................................................................................. 5
3. CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA ..................................................................................... 7
4. FUNCIONES DE LA EMPRESA ............................................................................................... 8
5. TIPOS DE EMPRESAS............................................................................................................ 9
6. OBJETIVOS DE LA EMPRESA .............................................................................................. 12
7. LA EMPRESA COMO SISTEMA EN INTERRELACIN CON SU ENTORNO ............................ 13
8. LA TICA DE LOS NEGOCIOS .............................................................................................. 18
II. EMPRESARIO: ........................................................................................................................ 18
1. DEFINICIN DE EMPRESARIO ............................................................................................ 18
2. CARACTERSTICAS DEL EMPRESARIO ................................................................................ 19
3. TEORAS SOBRE EL EMPRESARIO ...................................................................................... 19
4. EL EMPRESARIO EN LA REALIDAD ACTUAL ....................................................................... 21
III. ACTIVIDAD EMPRESARIAL ................................................................................................. 22
IV. FONDO EMPRESARIAL ....................................................................................................... 23
1. TEORAS ............................................................................................................................. 24
VI. CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 24
VII. BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................................ 25

DERECHO
EMPRESARIAL
IV. INTRODUCCIN
Las empresas son una realidad en nuestro entorno ms prximo, si bien, a poco
que reparemos en ellas descubriremos que no todas son iguales. Unas tienen mayor
dimensin que otras, desarrollan distintos tipos de actividad, operan en mercados
geogrficos diferentes, adoptan diversas formas jurdicas, etc. Es por ello que no
basta con saber qu se entiende por empresa sino que tambin es necesario
conocer los distintos tipos que pueden existir as como sus caractersticas.
La mayora de las empresas son el resultado de la inquietud, de la iniciativa o, por

qu no, de la personalidad de una o varias personas que conocemos como
empresarios y que, consecuentemente, desempean un claro papel dinamizador en
la Economa. Por este motivo, dedicaremos tambin un apartado del presente
captulo a conocer las distintas teoras surgidas en torno a la figura y al papel
desempeado por los empresarios.

DERECHO
EMPRESARIAL
V. MARCO TERICO
I. EMPRESA:
1. DEFINICIN DE LA EMPRESA
Definir la palabra empresa se convierte en algo muy difcil. Existen multitud de

definiciones, ya que es una realidad diversa, cambiante y compleja. Segn el
punto de vista que analicemos (Econmico, social, tecnolgico, psicolgico...)
tendremos una definicin diferente. No obstante, en general podemos decir que,
desde una perspectiva de Economa de la empresa, se trata de un conjunto de
factores productivos (humanos, tcnicos y financieros) organizados y coordinados
por la direccin, dedicados a la produccin de bienes y servicios para su posterior
venta en el mercado con el objetivo principal de obtener un beneficio, actuando
bajo condiciones de riesgo.
La empresa es un conjunto de factores productivos -humanos, tcnicos y

financieros, organizados y coordinados por la direccin, dedicados a la
produccin de bienes y servicios para su posterior venta en el mercado con el
objetivo principal de obtener un beneficio.
Una empresa es una unidad integrada cuyos componentes de manera coordinada

hacen uso de distintos recursos para lograr uno o varios objetivos.
Es un sistema que en interaccin con su entorno y con la combinacin del trabajo

y el uso recursos persigue beneficios econmicos.
2. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Para llevar a cabo las actividades de produccin y distribucin la empresa se tiene

que disponer de factores productivos, humanos y financieros. Hay que adquirir los
materiales para introducirlos en el proceso productivo, con la determinacin de la
tecnologa; as se obtienen los productos finales que despus habr que
promocionar, distribuir y vender a un precio determinado. En definitiva se necesita:
a) El patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones de

la empresa. Podemos distinguir entre:
Activo: son aquellos bienes y derechos que permanecen ms de un

ejercicio econmico, como instalaciones, maquinaria, aplicaciones
informticas, marcas, etctera, o que se renuevan cada ejercicio como
materias primas, derechos sobre clientes, combustible, etc.

DERECHO
EMPRESARIAL
Pasivo: son las fuentes de financiacin de todos esos elementos del activo
que pueden ser propias o ajenas.
b) El factor humano: es el elemento activo de la produccin. Est formado

por las personas que aportan su trabajo a la empresa. Podemos hablar de
3 grupos:
Trabajadores: personas que ofrecen sus conocimientos a la empresa a

cambio de un salario, pactado a travs de un contrato.
El empresario (directivos o administradores): persona o conjunto de

personas que asumen la responsabilidad y direccin del proceso
productivo y por consiguiente la gestin de la empresa, es decir, el
responsable de su buen funcionamiento.
Los propietarios o capitalistas: son los que aportan recursos, capital, a

una empresa, en el caso de que no coincidan con la figura del empresario,
normalmente en las grandes empresas. Pueden ser propietarios con nimo
de control de la empresa o simples inversores.
c) La Organizacin: los distintos elementos de la empresa deben ser

coordinados, estableciendo los diferentes niveles jerrquicos y reas de
actividad; para que la empresa logre sus fines. La direccin ser el
estamento superior de la cadena jerrquica, que se encarga de tomar las
decisiones estratgicas mediante la planificacin, organizacin, gestin y
control de la actividad.
d) Entorno: Es todo lo que rodea a la empresa, en el que influye y recibe

influencias, ya que la empresa no vive aislada. En el tema 4 de esta misma
unidad dedicaremos un tema a este componente tan importante que, de
manera general, incluye:
Entorno general: es el que afecta a todas las empresas en general

(factores poltico-legales, econmicos, tecnolgicos, socioculturales...)
Entorno especfico: que afecta de una manera concreta a cada una de

las empresas y vara de unas a otras: clientes, competencia, proveedores,
sindicatos, control del gobierno sobre el sector...

DERECHO
EMPRESARIAL
3. CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA
3.1. El giro: Actividad a que se dedica.
3.2. La ubicacin: Lugar donde se localiza.
3.3. El tamao: Consideracin de medida.
3.4. Giro Comercial: Las empresas cuyo giro es el comercial se dedican a la

compra y venta de productos. Se denominan de venta al pblico cuando los artculos
van directamente a los consumidores.
3.5. Giro Industrial: Llamado tambin de transformacin. Son las empresas que les
hacen cambios a los productos a travs de procesos llamados industriales hasta
convertirlos en productos terminados para el consumo del pblico en general. Al
igual que en el comercial, en el giro industrial se realizan diferentes tipos de
actividades: cuando se extraen los productos directamente de la naturaleza se llama
industria primaria..
3.6. Giro de Servicios: Las empresas con este giro no transforman ni comercializan
productos, sino que primordialmente obtienen sus utilidades al dar un servicio. Las
compaas telefnicas, de telgrafos, radio y televisin son ejemplos de empresas
de servicios. A este giro corresponden todos aquellos talleres y despachos que
prestan servicios de asesora o que sirven de intermediarios entre el proveedor de
un servicio y el usuario, como las agencias de viajes.
3.7. Ubicacin: La ubicacin es el domicilio de la empresa, el lugar donde se la

puede localizar y tratar los negocios.
3.8. Tamao: Usualmente se clasifica a las empresas por su tamao en: micro,
pequea, mediana, y grande. Esto tiene que ver con los aspectos fsicos y
econmicos que se pueden observar como las instalaciones donde efecte sus
operaciones, el personal que labore y el dinero que tiene trabajando.

DERECHO
EMPRESARIAL
4. FUNCIONES DE LA EMPRESA
Las actividades que se realizan en una empresa se agrupan en las siguientes

funciones o reas funcionales:
1. Produccin: hay que tener en cuenta que supone tanto el aprovisionamiento

de los factores productivos (materias primas, mercancas, energa, servicios
externos, etctera) como su posterior transformacin en bienes y servicios
capaces de satisfacer las necesidades.
2. Comercializacin: una vez producido el producto tiene que llegar hasta el

consumidor a travs de su comercializacin y distribucin. Esta funcin se
conoce como Marketing y adquiere gran importancia en los actuales mercados
en los que la empresa tiene que llamar la atencin del consumidor frente a la
competencia.
3. Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de la empresa, es

decir, se encarga de la seleccin, contratacin, formacin y motivacin de los
trabajadores.
4. Financiacin: a travs de esta funcin la empresa capta los fondos

necesarios para el funcionamiento de la empresa y realiza las inversiones
necesarias, es decir, dirige las fuentes de financiacin hacia los recursos para
los que se destinan.
5. Administracin: se refiere a la organizacin de la empresa en su conjunto,

es decir, se encarga de repartir tareas y niveles jerrquicos, de asignar
responsabilidades y, por tanto, tambin nos referimos a esta labor como la
funcin de direccin.
6. I+D+i (Investigacin, desarrollo e innovacin): hoy en da el desarrollo

tecnolgico es una funcin vital para el futuro de las empresas en su objetivo
de mejorar los procesos productivos pero tambin se incluye en esta funcin
cualquier innovacin en el resto de funciones que suponga una mejora de
la empresa.

DERECHO
EMPRESARIAL
5. TIPOS DE EMPRESAS
5.1. Segn el Sector de Actividad.
Empresas del Sector Primario: Tambin denominado extractivo, ya

que el elemento bsico de la actividad se obtiene directamente de la
naturaleza: agricultura, ganadera, caza, pesca, extraccin de ridos,
agua, minerales, petrleo, energa elica, etc.
Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas

que realizan algn proceso de transformacin de la materia prima.
Abarca actividades tan diversas como la construccin, la ptica, la
maderera, la textil, etc.
Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas

cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos
fsicos o intelectuales. Comprende tambin una gran variedad de
empresas, como las de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelera,
asesoras, educacin, restaurantes, etc.
5.2. Segn el Tamao
Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y

financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus
ventas son de varios millones de dlares, tienen miles de empleados de
confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administracin y
operacin muy avanzado.
Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios

cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente
tienen sindicato, hay reas bien definidas con responsabilidades y
funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados.
Pequeas Empresas: En trminos generales, las pequeas empresas

son entidades independientes, creadas para ser rentables, que no
predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en
valores no excede un determinado tope y el nmero de personas que las
conforman no excede un determinado lmite.
Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de

propiedad individual, los sistemas de fabricacin son prcticamente
artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y reducidos, los
asuntos relacionados con la administracin, produccin, ventas y
DERECHO
EMPRESARIAL
finanzas son elementales y reducidos y el director o propietario puede

atenderlos personalmente.
5.3. Segn la Propiedad del Capital.
Empresa Privada: La propiedad del capital est en manos privadas.
Empresa Pblica: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece

al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal.
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital

es compartida entre el Estado y los particulares.
5.4. Segn el mbito de Actividad.
Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o

municipio.
Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el mbito geogrfico

de una provincia o estado de un pas.
Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a varias

provincias o regiones.
Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en prcticamente

todo el territorio de un pas o nacin.
Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a

varios pases y el destino de sus recursos puede ser cualquier pas.
5.5. Segn el Destino de los Beneficios.
Empresas con nimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de

los propietarios, accionistas, etc.
Empresas sin nimo de Lucro: En este caso los excedentes se

vuelcan a la propia empresa para permitir su desarrollo.
5.6. Segn la Forma Jurdica.
Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad legal

para ejercer el comercio, responde de forma ilimitada con todo su
patrimonio ante las personas que pudieran verse afectadas por el
accionar de la empresa.
DERECHO
EMPRESARIAL
Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de ms de

una persona, los socios responden tambin de forma ilimitada con su
patrimonio, y existe participacin en la direccin o gestin de la empresa.
Cooperativas: No poseen nimo de lucro y son constituidas para

satisfacer las necesidades o intereses socioeconmicos de los
cooperativistas, quienes tambin son a la vez trabajadores, y en algunos
casos tambin proveedores y clientes de la empresa.
Comanditarias: Poseen dos tipos de socios: los colectivos con la

caracterstica de la responsabilidad ilimitada, y los comanditarios cuya
responsabilidad se limita a la aportacin de capital efectuado.
Sociedad de Responsabilidad Limitada: Los socios propietarios de

stas empresas tienen la caracterstica de asumir una responsabilidad
de carcter limitada, respondiendo solo por capital o patrimonio que
aportan a la empresa .
Sociedad Annima: Tienen el carcter de la responsabilidad limitada al
capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas
abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa.
Por este camino, estas empresas pueden realizar ampliaciones de
capital, dentro de las normas que las regulan.
5.7. Otros Tipos de Empresas.
Empresas de propiedad individual: Por lo general, este tipo de empresa se

halla constituida por el profesional, el artesano o el comerciante que opera por
su cuenta un despacho, un taller o una tienda; sin embargo, en la actualidad
tambin se debe considerar a los millones de tele trabajadores o
emprendedores en internet que han iniciado y mantienen un negocio en la Red
o prestan servicios a travs de ella.
La empresa individual tiene un inconveniente, el de no poder extenderse

generalmente ms all de cierto lmite, porque depende de una sola persona; si
esta muere, envejece o enferma, la empresa puede desaparecer aun cuando
su continuacin pudiera haber sido tan beneficiosa para la comunidad o sus
servidores.
Sociedad colectiva: Dos o ms personas cualesquiera pueden unirse y formar

una sociedad colectiva. Cada una acuerda aportar parte del trabajo y del capital,
quedarse con un porcentaje de los beneficios y compartir, desde luego, las
prdidas o las deudas.

DERECHO
EMPRESARIAL
La sociedad colectiva se caracteriza por tener socios que responden solidaria e

ilimitadamente por las deudas de la sociedad Si una persona (un socio) posee
un 1 por 100 de sta y quiebra, entonces deber pagar el 1 por 100 de las
deudas y los dems socios el 99 por 100. Pero si los dems socios no pueden
pagar, esta persona podra ser obligada a pagarlo todo, incluso aunque eso
significara vender sus apreciadas propiedades para ello.
El peligro de la responsabilidad ilimitada y la dificultad de obtener fondos

explican por qu las sociedades colectivas tienden a ser empresas pequeas y
personales, como las agrcolas y el comercio al por menor. Sencillamente, son
demasiado arriesgadas en la mayora de las situaciones.
Sociedad annima: Es una entidad jurdica independiente y, de hecho, es una

persona jurdica que puede comprar, vender, pedir crditos, producir bienes
y servicios y firmar contratos. Disfruta adems, de responsabilidad limitada, lo
que quiere decir que la inversin y la exposicin financiera de cada propietario
en ella se limitan estrictamente a una cantidad especfica.
Este tipo de empresa, se caracteriza por incorporar a muchos socios accionistas

quienes aportan dinero para formar un capital social cuyo monto posibilita
realizar operaciones que seran imposibles para el organizador en forma
individual.
Las caractersticas de la sociedad annima son:
o El capital est representado por acciones.

o Los accionistas o socios que la forman, frente a las
obligaciones contradas tienen una responsabilidad limitada.
o Son estrictamente sociedades de capitales; el nmero de sus
accionistas es ilimitado, y esto le permite reunir y utilizar los
capitales de muchas personas.
o Tiene existencia ilimitada, la muerte o la incapacidad de
algunos de sus socios no implica la disolucin de la sociedad.
o La razn social debe ser adecuada al objeto para el cual se
ha constituido; no se designa con el nombre de los socios.
6. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

DERECHO
EMPRESARIAL
Entorno especfico: que afecta de una manera concreta a cada una de

las empresas y vara de unas a otras: clientes, competencia, proveedores,
sindicatos, control del gobierno sobre el sector...
Los objetivos generales. Expresan las metas que se propone alcanzar la empresa
a nivel global y a largo plazo, en funcin de su misin, de la situacin actual y futura
del entorno (amenazas y oportunidades que presenta) as como de la situacin
interna de la empresa (fuerzas y debilidades). Son objetivos de carcter estratgico.
Dentro de stos, hay que decir que el objetivo primordial de las empresas es el
de obtener los mximos beneficios posibles. Sin embargo, tambin persiguen otros
objetivos entre los que destacan los siguientes:
Estabilidad y adaptacin al entorno. Si la empresa quiere crecer o

simplemente sobrevivir en el mercado en el que opera, debe estar
preparada para afrontar los cambios que puedan producirse en el marco
donde desarrolla su actividad.
Crecimiento. Las empresas buscan la fidelidad de sus clientes en los

mercados en los que ya opera antes de expandirse a otras zonas
geogrficas o a otros mbitos de negocio. No obstante, el crecimiento es
la tendencia natural de cualquier empresa.
Responsabilidad social y tica hacia los colectivos con los que se

relacionan directamente (propietarios, trabajadores, clientes,
proveedores, sector pblico, sindicatos, etc.), hacia la sociedad y hacia
el medio ambiente en el que desarrollan su actividad.
7. LA EMPRESA COMO SISTEMA EN INTERRELACIN CON SU ENTORNO
7.1. LA EMPRESA COMO SISTEMA
Se trata de concebir a la empresa como un conjunto de elementos (humanos,

tcnicos, financieros,), interrelacionados entre s y con el entorno del que forma
parte, que tiene unos determinados objetivos. Cada uno de los elementos slo tiene
sentido en la medida en que contribuye a conseguir los objetivos del sistema
empresa.
Las caractersticas ms importantes de la empresa como sistema son las

siguientes:

DERECHO
EMPRESARIAL
Es un sistema abierto a su entorno (sistema econmico, social,), en el que influye

y del que recibe influencias.
Es una organizacin en la que el funcionamiento del conjunto es superior a la suma
del funcionamiento de las partes (el todo es superior a la suma de las partes). A este
fenmeno se le llama sinergia.
Es un sistema global en el que cualquier influencia sobre uno de sus elementos
repercute sobre los dems y sobre el conjunto del sistema.
Es un sistema autorregulable. Si la empresa se desva de sus objetivos, se inicia un
proceso de retroalimentacin para adaptarse y mantener un equilibrio dinmico con
su entorno.
Al igual que la empresa es un sistema que forma parte de otro ms amplio (el
sistema econmico, y ste a su vez a otro ms amplio, la sociedad), dentro de ella
pueden distinguirse distintos subsistemas como se ven en el grfico: subsistema
directivo, real y financiero.
7.2. LA EMPRESA Y SU ENTORNO
El entorno es todo lo que rodea a la empresa. Se caracteriza por ser complejo,

dinmico y porque puede ser tanto beneficioso como hostil para la empresa.
Habitualmente se diferencian dos tipos de entorno: el general y el especfico.
7.2.1. Entorno general. Afecta por igual a todas las empresas de una determinada
sociedad a travs de factores econmicos, demogrficos, polticos, etc. Su
influencia en los resultados empresariales no suele ser tan importante como la del
entorno especfico, aunque en algunos casos es decisiva. Los factores ms
importantes del mismo son:
Factores econmicos. La situacin general de la economa, los tipos de
inters, el desempleo existente, etc., hacen que una empresa venda ms o
menos, obtenga una financiacin ms cara o ms barata, etc.
Factores demogrficos: factores como el nmero de habitantes, la distribucin

por edad, sexo, etc., han de ser muy tenidos en cuenta por las empresas que
operan en una zona determinada. Por ejemplo, a un fabricante de juguetes le
interesa conocer las caractersticas de la poblacin infantil de su rea de
influencia.

DERECHO
EMPRESARIAL
Factores poltico-legales. Las polticas econmicas del gobierno y las distintas

leyes que regulan la actividad econmica deben ser conocidas por los gestores
de la empresa. As, por ejemplo, la legislacin medioambiental hace que las
compaas agrcolas e industriales tengan que modificar sus procesos
productivos y asumir nuevos costes para ser menos contaminantes. En este
entorno cobra especial importancia el denominado marco jurdico, construido por
normas de todo tipo emitidas por las distintas administraciones pblicas: el
Estado, las comunidades autnomas y los ayuntamientos. Estas disposiciones
legales afectan a la empresa desde su nacimiento: la solicitud de licencia de
apertura para el inicio de las actividades, los trmites para la constitucin de la
empresa, los distintos impuestos que hay que pagar y normas de todo tipo, como
las de prevencin de riesgos laborales, Seguridad Social, legislacin mercantil,
normas contables, las ya citadas leyes de proteccin de medio ambiente, etc.
Factores socioculturales. Se refiere a factores como el nivel educativo, los

estilos de vida, los hbitos de consumo, etc.
Factores tecnolgicos. Los sucesivos cambios tecnolgicos suponen un reto

para la empresa porque la obligan a una continua adaptacin, lo que repercute
directamente en sus costes y condiciona su supervivencia.
7.2.2. Entorno especfico. Es el entorno ms cercano. Afecta a cada empresa de

una manera concreta (es especfica de cada empresa). Sus principales
componentes son:
Clientes. El nmero y las caractersticas de los clientes de una empresa

condicionan en gran medida su actuacin. En primer lugar, no es lo mismo
ofrecer el producto directamente a los consumidores que hacerlo a otras
empresas, ya que stas ltimas toman las decisiones de modo mucho ms
racional. Tambin hay diferencia en que los clientes sean pocos y de gran
tamao o muchos y pequeos. En el primer caso pueden negociar e incluso
imponer sus condiciones, como sucede con las grandes superficies comerciales.
Proveedores. Al igual que en el caso de los clientes, el tamao de los

proveedores y el grado de cumplimiento de sus compromisos determinan en
parte los resultados que obtiene la empresa. Por ejemplo, es el proveedor de

DERECHO
EMPRESARIAL
madera de una carpintera se retrasa en la entrega de un pedido, puede suceder

que haya que detener la produccin por falta de materiales.
Competidores. En el mundo empresarial actual, la competencia es cada vez

mayor en nmero y en agresividad. Muchas veces los competidores condicionan
el comportamiento de una empresa. Por ejemplo, es muy comn fijarse en el
lder del mercado a la hora de fijar los precios.
Intermediarios. En muchos casos, las empresas dependen de intermediarios

para hacer llegar el producto a los consumidores finales. stos pueden ser
mayoristas, minoristas, distribuidores, agentes, etc. En algunos sectores estos
intermediarios tienen gran poder, lo que influye enormemente en los ingresos
que obtienen las empresas. As sucede en las empresas agrcolas, que reciben
un precio por su produccin hasta diez veces inferior al precio de sus productos
en el mercado.
Otros como las relaciones con los sindicatos, el control del gobierno sobre el
sector, etc.
7.3. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
A pesar de que a medida que ha pasado el tiempo, la empresa se ha convertido en

una fuente de poder y de influencia sobre el medio en el que se desenvuelve,
tambin es responsable de problemas sociales, como la polucin del aire o del agua,
la especulacin del suelo, la concentracin industrial urbana, adems, debe tener
en cuenta aspectos tan importantes como la tica empresarial, el trato con los
clientes, la poltica de recursos humanos, la relacin con los proveedores, etc.
Hasta hace poco tiempo se peda a la empresa que fuera eficiente en la obtencin
de bienes y servicios, es decir, que obtuviese el mximo con el menor coste posible,
utilizando para ello el mnimo de factores de produccin. Actualmente, sin embargo,
no slo interesa aumentar el producto nacional, sino tambin mejorar el contexto
socioeconmico al que est destinado el producto.
En la actualidad, la empresa debe considerar, adems de los aspectos puramente
econmicos, los aspectos sociales y, como consecuencia, los efectos que las
acciones de la empresa pueden tener en la sociedad en general.
Algunos de estos aspectos sociales se trasladan a la sociedad en forma de los
llamados costes sociales. Los costes sociales son gastos directos (o en algn caso

DERECHO
EMPRESARIAL
indirecto) soportados sin compensacin por personas ajenas a la empresa, como

consecuencia de la actividad de sta. Por ejemplo, el humo de la chimenea de una
empresa afecta directamente a las personas que viven cerca al igual que los
residuos que una industria vierte al ro, aunque est lejos de una ciudad, afectan
directamente a los ciudadanos; el agotamiento de los recursos que son insustituibles
nos afectar al cabo de los aos, etc.
Por tanto, a travs de estos costes sociales, la sociedad paga los perjuicios que
ocasionan las empresas. Como esto representa un problema para la sociedad, las
empresas deben intentar no provocar estos costes negativos o, en su caso,
privatizarlos, es decir, asumirlos con la intencin de que repercutan mnimamente
en la sociedad. Normalmente a la empresa le cuesta asumir como suyos los costes
sociales, ya que, como su objetivo es minimizar costes para ser competitiva frente
a otras empresas, hacerse cargo de ellos implica reducir los beneficios.
Otra opcin es que estos costes sean sufragados por los organismos pblicos
(comunidades autnomas, ayuntamientos), pero esto implica que, indirectamente,
todos los ciudadanos estaran pagando esos costes sociales.
A pesar de estas dos posturas, la ley obliga a las empresas a adaptar sus
instalaciones, como la maquinaria o la forma de trabajar, con la finalidad de reducir
al mximo los posibles costes sociales. Por otra parte, las empresas que invierten
en medio ambiente tienen beneficios fiscales.
A partir de aqu surgen dos conceptos importantes que es necesario destacar: la
Responsabilidad Social Corporativa y la tica en los negocios.
7.4. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Se puede definir como la integracin activa y voluntaria por parte de las

empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales a sus operaciones
comerciales y a sus relaciones con sus interlocutores: los trabajadores, los
accionistas, los inversores, los consumidores, el sector pblico, con el objetivo de
mejorar su situacin competitiva y su valor aadido.
Se da por supuesto que las empresas han de cumplir con la normativa vigente y,
por tanto, este cumplimiento no corresponde, como muchos piensan, a la
responsabilidad social, sino que es el punto de partida para aplicarla.
En el mbito de la responsabilidad social corporativa, las organizaciones
empresariales pueden llevar a cabo muchas actuaciones con la idea de mejorar, por
ejemplo, la calidad de la vida laboral, el medio ambiente, el marketing para
desarrollar una comercializacin responsable o bien la tica empresarial.

DERECHO
EMPRESARIAL
El documento que permite evaluar el cumplimiento de la responsabilidad social de

una empresa durante un periodo de tiempo determinado es el balance social. En
este documento se recopilan los resultados favorables y desfavorables para la
sociedad que se derivan de la intervencin de la empresa.
La siguiente tabla recoge los costes y beneficios que aparecen con ms frecuencia
en los balances sociales de las compaas que elaboran este documento:
8. LA TICA DE LOS NEGOCIOS
Con frecuencia leemos en las noticias casos de corrupcin en el mundo de los

negocios, o de explotacin de los trabajadores, destruccin de entornos naturales,
etc. La sociedad considera estos comportamientos como poco ticos. En realidad,
la tica es una disciplina que se encuadra dentro de la Filosofa, y consiste en
distinguir lo que es bueno y lo que es malo: qu actuaciones consideran correctas
y cules incorrectas. Aplicando estos conceptos al mundo empresarial, la tica
condiciona las decisiones y actuaciones de las empresas, ya que stas deben evitar
comportamientos poco ticos.
La tica en los negocios traslada los valores morales compartidos en una
sociedad a las organizaciones empresariales, que deben comportarse del modo que
la sociedad en general considera correcto.
Este concepto es posterior al de responsabilidad social de la empresa. En realidad,
surge como consecuencia lgica de ste ltimo: si las empresas se preocupan de
las repercusiones de su actividad en la sociedad, lo normal es que ajusten su
comportamiento a lo que la sociedad espera de ellas.
II. EMPRESARIO:
1. DEFINICIN DE EMPRESARIO
El concepto de empresario/a tradicionalmente se identificaba con el

de emprendedor(empresario-capitalista) que pone en marcha un proyecto
empresarial arriesgando su capital. En esta definicin, las figuras del empresario y
del propietario de la empresa coinciden. Hoy en da, sobre todo en las
grandes empresas, por un lado est el propietario que aporta el capital (socio
capitalista) y por otro el empresario que es quien la gestiona y dirige.

DERECHO
EMPRESARIAL
El empresario es la figura que adopta las decisiones generales en la empresa,

que planifica los objetivos a conseguir y disea los medios para alcanzarlos,
aunque luego puede delegar las decisiones operativas. El empresario posee una
visin de conjunto de la empresa.
rgano individual o colectivo que fija los objetivos de la empresa, establece la

estrategia empresarial y toma las decisiones oportunas para su desarrollo y
consecucin.
2. CARACTERSTICAS DEL EMPRESARIO
Las caractersticas principales o aptitudes que debe poseer el empresario no se

reducen a sus cualidades como gestor, sino que deben basarse en el liderazgo,
la innovacin y su capacidad estratgica para "visionar" el futuro de la
organizacin. Estas son:
Espritu emprendedor y dinmico: es decir, una persona que busca

oportunidades en el mercado para obtener beneficios.
Papel de lder: el empresario debe concebir la "misin" de la empresa y

disear las estrategias para alcanzarla. Su actitud debe influir en los
componentes de la organizacin para que se identifique con ella y se
empeen voluntariamente en la consecucin de los objetivos.
Necesidad de realizacin: es un elemento fundamente del espritu

empresarial.
La mayora de los empresarios son personas con capacidad para

aceptar responsabilidades y con tendencia a asumir riesgos. Entre sus
rasgos destacan la voluntad, el esfuerzo y la capacidad de intuicin.
3. TEORAS SOBRE EL EMPRESARIO
3.1 El empresario en el pensamiento clsico. Durante mucho tiempo, se identific

al empresario con quien aportaba el capital (propietario) y, consiguientemente, el
beneficio se consider la recompensa por el capital aportado.
Para los economistas clsicos (Adam Smith, David Ricardo y John Stuart Mill), el
empresario era el capitalista o propietario del negocio, quin lo diriga
personalmente y quin asuma el riesgo de su inversin.
Hasta mediados del siglo XIX, los economistas no empezaron a diferenciar la figura
del empresario de la del capitalista. Marshall (1890) fue uno de los primeros en
DERECHO
EMPRESARIAL
hacerlo y, en este sentido, realiz una aportacin fundamental, al asignar al

empresario el papel de coordinador del proceso productivo, elevando la funcin
empresarial a la categora de cuarto factor de produccin, junto con la tierra, el
trabajo y el capital.
Para Marshall, el beneficio era la retribucin que se obtena por esta funcin de
coordinacin.
3.2 El empresario-riesgo de Knight. En el siglo XX, se formularon las modernas

teoras del empresario. Una de las primeras aportaciones fue la de Knight (1921).
Para este autor, el riesgo es lo que define al verdadero empresario.
La actividad del empresario supone anticipar el pago de los factores productivos
(salarios, materias primas, etc.) a cambio de unos hipotticos ingresos futuros (por
las ventas que realice) que desconoce, ya que pueden darse cambios en la
demanda que no pueden preverse con seguridad.
Ante una demanda incierta, la produccin se realiza en funcin de previsiones que
pueden ser acertadas o no. Si son acertadas, se conseguirn beneficios, pero si son
errneas, habr que soportar prdidas.
Por tanto, para Knight, la esencia del empresario es la incertidumbre sobre las
consecuencias de sus decisiones. De ah que el beneficio lo considere como el
premio o la recompensa por asumir ese riesgo.
3.3 El empresario innovador de Schumpeter. Este autor propuso la concepcin

ms original del empresario (1942), al considerar que ser empresario era ser
innovador, es decir, ser capaz de inventar un nuevo producto o una nueva forma de
producir y conseguir, as, una situacin de monopolio temporal y unos beneficios
extraordinarios. A medida que otras empresas imiten esa innovacin, los beneficios
disminuirn.
La innovacin constituye, por tanto, la esencia misma de la funcin empresarial y el
empresario se convierte as en un elemento esencial del sistema, ya que la
innovacin y el progreso tcnico son los factores bsicos del crecimiento de la
economa.
El beneficio se justifica como el premio o recompensa que percibe el empresario por
su aportacin al progreso tecnolgico y econmico.
3.4 El empresario como tecnoestructura de Galbraith. Para John Kenneth

Galbraith (1967), las grandes empresas actuales son tan complejas que ya no
pueden ser dirigidas por una sola persona, sino que requieren una direccin
colegiada que integre profesionales expertos en las distintas reas (economistas,
ingenieros, abogados, etc.).

DERECHO
EMPRESARIAL
Este grupo dirigente, que Galbraith denomina tecnoestructura, constituye un nuevo

centro de poder dentro de la empresa. Y como quien realiza el papel del empresario
no es el propietario, sino este equipo de directivos profesionales, se produce un
cierto conflicto en los objetivos empresariales: los accionistas persiguen la
obtencin de los mayores beneficios para su inversin, mientras que los directivos
tienen unos objetivos ms amplios, tanto econmicos (crecimiento, eficiencia, etc.)
como personales (remuneracin, seguridad, poder, prestigio, etc.).
3.5 El empresario como descubridor de oportunidades. Kizner (1973) destaca

que la esencia del empresario es su estado de alerta para descubrir en el mercado
oportunidades no detectadas hasta entonces. Segn este autor, una de las
principales funciones del empresario est en intuir y aprovechar estas
oportunidades.
4. EL EMPRESARIO EN LA REALIDAD ACTUAL
Hoy, las empresas tienen que enfrentarse a un entorno caracterizado por su

complejidad y dinamismo como consecuencia de dos circunstancias:
El aumento del tamao de las empresas, cuya propiedad se reparte entre

numerosos accionistas.
Los cambios tecnolgicos y sociales, la globalizacin de los mercados y el
fuerte incremento de la competencia.
Estos hechos estn favoreciendo un proceso de profesionalizacin del

empresario, que debe planificar, organizar, dirigir y controlar la actividad empresarial
DERECHO
EMPRESARIAL
con independencia de que sea o no el propietario. Especialmente en las grandes

empresas, la propiedad est repartida entre una gran cantidad de accionistas y
controlada por un consejo de administracin. Este consejo suele delegar en un
equipo de directivos profesionales, que son los que realmente dirigen la empresa y
que, con frecuencia, gozan de un poder superior al de los propietarios. Por el
contrario, en las pequeas empresas, sobre todo en las de tipo familiar, propietario
y empresario suelen coincidir en la misma persona.
EXEDENTE
III. ACTIVIDAD EMPRESARIAL
El autor Joaqun Garca Valencia en su obra Cmo Administrar Pequeas y

medianas Empresas, resume la actividad empresarial sealando que: En toda
actividad empresarial pueden distinguirse Dos partes principales. El vendedor y el
comprador; y cada una de las partes contemplan la actividad empresarial desde su
punto de vista y una transaccin mercantil no es totalmente satisfactoria hasta que
ambas partes logran sus propsitos.

DERECHO
EMPRESARIAL
Los vendedores trabajan individual o colectivamente con el propsito de producir y

distribuir bienes y servicios que requieren los compradores; proporcionando as una
gran variedad de mercancas y servicios que demandan los compradores. De esta
manera al 2 satisfacer las necesidades humanas, un negocio tambin se establece
para obtener una utilidad.
El propsito de las actividades empresariales, consiste en utilizar los recursos

disponibles para conseguir la mxima efectividad y economa de los bienes y
servicios que la gente necesita y desea.
Para ello, realizan diferentes tipos de actividad empresarial:
IV. FONDO EMPRESARIAL
Para algunos el fondo empresarial es solo el patrimonio autnomo, para otros solo
bienes, para la mayora el capital. Este tema es tan poco conocido o estudiado aqu
en la actualidad, desde mi punto de vista con la presente investigacin, que mi
primer pensamiento fue que se trataba de una institucin que recolectaba dinero de
las empresas en caso de alguna emergencia. La verdad hablar de fondo
empresarial, es hablar de un conjunto de elementos cada uno con una
caracterstica, propiedad, derecho, historia nica e interesante. Desde los distintos

DERECHO
EMPRESARIAL
bienes muebles que forman parte de la empresa hasta los derechos

y obligaciones que origina la inscripcin del fondo empresarial en
el registro correspondiente.
1. TEORAS
Existen distintas teoras acerca del fondo empresarial, la cual se dividen en

dos grupos: Teoras Positivas (afirman que tiene personalidad jurdica) y Teoras
Negativas (niegan su individualidad jurdica). Estas teoras explican lo que el fondo
empresarial de acuerdo a los elementos que forman parte de esta.
Las Teoras Negatorias sealan lo siguiente:
La Teora Atomista (Es un conjunto de bienes)

La Teora de la Universalidad sin Individualidad Jurdica (No constituye una
universalidad autnoma)
La Teora Intermedia (Puede dividirse o separarse en parte, pero sin perder su
individualidad jurdica)
Las Teoras Positivas:
La Teora de la Universalidad, de acuerdo a los autores que defiende esta teora,
considera que se trata de un patrimonio distinto al patrimonio del comerciante. Se
trata de un patrimonio destinado a la actividad comercial.
La Teora de Universalidad Jurdica, los bienes que se juntan tienen un idntico
destino. Los bienes incorporales y corporales que integran el fondo, estn unidos
por una afectacin comn que confiere el carcter de entidad jurdica al conjunto
por ellos formado.
La Teora de Universalidad de Hecho, los elementos se renen puramente de
hecho, pero conservan su individualidad.
VI. CONCLUSIONES

DERECHO
EMPRESARIAL
VII. BIBLIOGRAFIA
o http://emprendimientocemm.wikispaces.com/file/view/Tipos+de+Emp
resas.pdf

DERECHO
EMPRESARIAL
o https://aprendeconomia.wordpress.com/2010/11/13/6-la-empresa-como-
sistema-en-interrelacion-con-su-entorno/
o https://aprendeconomia.wordpress.com/2010/11/11/5-las-funciones-de-
la-empresa/
o https://aprendeconomia.wordpress.com/2010/11/09/3-los-
objetivos-de-la-empresa/
o https://aprendeconomia.wordpress.com/2010/11/08/2-el-
empresario/

Empresa - Empresario

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Empresa - Empresario

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

INGENIERIA EMPRESARIAL VII CICLO

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA.

Le dedicamos primeramente nuestro trabajo a Dios fue el creador de todas las

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 1

Un agradecimiento especial a la profesora Sylvia Marini Saldaa, por la

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 2

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 3

La mayora de las empresas son el resultado de la inquietud, de la iniciativa o, por

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 4

Definir la palabra empresa se convierte en algo muy difcil. Existen multitud de

La empresa es un conjunto de factores productivos -humanos, tcnicos y

Una empresa es una unidad integrada cuyos componentes de manera coordinada

Es un sistema que en interaccin con su entorno y con la combinacin del trabajo

Para llevar a cabo las actividades de produccin y distribucin la empresa se tiene

a) El patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones de

Activo: son aquellos bienes y derechos que permanecen ms de un

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 5

b) El factor humano: es el elemento activo de la produccin. Est formado

Trabajadores: personas que ofrecen sus conocimientos a la empresa a

El empresario (directivos o administradores): persona o conjunto de

Los propietarios o capitalistas: son los que aportan recursos, capital, a

c) La Organizacin: los distintos elementos de la empresa deben ser

d) Entorno: Es todo lo que rodea a la empresa, en el que influye y recibe

Entorno general: es el que afecta a todas las empresas en general

Entorno especfico: que afecta de una manera concreta a cada una de

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 6

3.1. El giro: Actividad a que se dedica.

3.2. La ubicacin: Lugar donde se localiza.

3.3. El tamao: Consideracin de medida.

3.4. Giro Comercial: Las empresas cuyo giro es el comercial se dedican a la

3.7. Ubicacin: La ubicacin es el domicilio de la empresa, el lugar donde se la

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 7

Las actividades que se realizan en una empresa se agrupan en las siguientes

1. Produccin: hay que tener en cuenta que supone tanto el aprovisionamiento

2. Comercializacin: una vez producido el producto tiene que llegar hasta el

3. Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de la empresa, es

4. Financiacin: a travs de esta funcin la empresa capta los fondos

5. Administracin: se refiere a la organizacin de la empresa en su conjunto,

6. I+D+i (Investigacin, desarrollo e innovacin): hoy en da el desarrollo

DOCENTE: SYLVIA YUDY MARINI SALDAA 8

5.1. Segn el Sector de Actividad.

Empresas del Sector Primario: Tambin denominado extractivo, ya

Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas

Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas

5.2. Segn el Tamao

Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y

Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios

Pequeas Empresas: En trminos generales, las pequeas empresas

Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de

finanzas son elementales y reducidos y el director o propietario puede

5.3. Segn la Propiedad del Capital.

Empresa Privada: La propiedad del capital est en manos privadas.

Empresa Pblica: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece

Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital

5.4. Segn el mbito de Actividad.

Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o

Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el mbito geogrfico

Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a varias

Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en prcticamente

Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a

5.5. Segn el Destino de los Beneficios.

Empresas con nimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de

Empresas sin nimo de Lucro: En este caso los excedentes se