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La planification de la production
MIL
Le calcul des besoins
Les principes de la MRP
Le calcul des besoins nets
Les rgles de groupage
Le lissage de charge
La mise en uvre de la MRP
Plans Prvision
Articles
moyen terme dactivit
Nomenclatures Programme de
Donnes production
Commandes
techniques Ressources
Calcul des Stocks
besoins nets
Gammes
Livraisons
Ordres de
Ordres dachat
fabrication
Ordo Achats
Comptabilit Lancement Appro
industrielle
Suivi de
Rception
fabrication
Produit fini
Pice A Pice B
Matire X Matire Y
Dlai de fabrication
M1 C1
P2 PF
C2
M2
Si l'on reprsente dans le temps le processus d'laboration d'un produit fini, on obtient
un graphe qui montre les dpendances entre les ordres.
Il faut disposer de prvisions sur un horizon au moins gal au cycle total de
fabrication.
Tout retard sur un ordre entrane un retard sur la livraison du produit fini.
Tout rebut sur un ordre empche la fabrication complte des ordres qui sont en aval
D'o, mise en place de protections :
surestimation des dcalages
constitution de stocks de scurit
Dpartement Management Industriel et Logistique 31/12/2004
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La planification de la production
MIL
Commandes Prvisions
moyen terme
Horizon des
Production informations
la commande commerciales
Approvisionnement
et production
anticips
Besoins
Quantit
fixe
Couverture
fixe
Priode 1 2 3 4 5 6 7 8
Ordres de fabrication
Art. A Qt 0 100 230 0 50 90 80 100
Art. B Qt 30 50 20 40 10 15 20 30
----------
Charges induites sur chaque poste de charge
Poste 1
Art. A Charge 0 50 115 0 25 45 40 50
Art. B Charge 60 100 40 80 20 30 40 60
Charge Date de
besoin des
composants
avance
A1
PF S1
A2
PF
S1 S2 A3
S2
A4
A1 A2 A3 A4
Cycle de
fabrication
A1
PF A2
PF
A3
A1 A2 A3 A4 A4
Cycle de
fabrication