Perfil Local Comunal PACHACLLA

CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL DEL SECTOR CENTRO PACHACCLLA DISTRITO DE YAULI -
HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

1.2. UBICACIN Y LOCALIZACIN
Regin : Huancavelica
Provincia : Huancavelica
Distrito : Yauli
Centro Poblado : Pachacclla
Regin Geogrfica : Sierra
GRFICO No 1
MAPA DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA
MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

1.3. DELIMITACIN DEL AREA DE ESTUDIO
El rea de estudio comprende a la I.E.I. o zona donde se identific el problema y a las I.E.I.
alternativas. Para delimitar el rea de estudio consideramos los siguientes factores:
i. Ubicacin de la I.E.I. foco del problema en el mapa o

croquis.
El local Comunal Antiguo.

CENTRO POBLADO : PACHACCLLA CENTRO
DISTRITO : YAULI
PROVINCIA : HUANCAVELICA
DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA
1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora
Sector Municipalidad Distrital de Yauli

Gobiernos Locales
Nombre
Municipalidad Distrital de Yauli.
Responsable de la UF. Niel E. Bastidas Salazar
Cargo Sub Gerente de Formulacin de PIPs
Direccin Av. 23 de Julio S/N Plaza principal de Yauli
Telfono 067-830010
Persona Encargada de Formular Unidad Formuladora - MDY
E-mail

Unidad Ejecutora
Sector Municipalidad Distrital de Yauli

Gobiernos Locales
Nombre
Municipalidad Distrital de Yauli.
Persona Responsable Simn Taipe Sedano
Cargo Alcalde Distrital de Yauli
Telfono 067-830010
Direccin Av. 23 de Julio S/N - Plaza Principal de Yauli
El Municipio cuenta con equipo de profesionales y tcnicos con experiencia tanto para la formulacin del
estudio de pre inversin, como para la ejecucin e implementacin del proyecto, apoyados por las oficinas
administrativas de la institucin, tales como Gerencia de desarrollo urbano y rural, Oficina de Planificacin y
Presupuesto, Logstica y otras que administren de acuerdo a la normatividad vigente los recursos necesarios.
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Instituciones
Intereses Acuerdos y Compromisos
Involucradas
Diseo de Polticas, prioridades, estrategias,
programas y proyectos que apoyen el
Plan de Desarrollo Concertado y
Municipalidad Distrital desarrollo local de manera concertada y
Participativo del Distrito de Yauli 2005 -
de Yauli participativa conforme a la Ley de Bases de
2015.
la Descentralizacin y la Ley Orgnica de
Municipalidades.
Preocupacin de las autoridades del Centro

Autoridades del Centro Poblado en contar con una infraestructura
Compromiso de operacin y mantenimiento
Poblado de de gestin comunal de usos mltiples, el
de la Infraestructura a construir.
Paltamachay cual es necesario para coordinar con el
desarrollo del Centro Poblado.
Los comuneros del Centro Poblado como

directos beneficiarios son los verdaderos El compromiso de la comunidad es la
solicitantes de un local de gestin comunal donacin de terreno para la construccin del
Poblacin en General
de usos mltiples para las coordinaciones local y costear la operacin y mantenimiento
comunales de gestin y otras actividades del proyecto
para el desarrollo de la comunidad.
1.5. MARCO DE REFERENCIA
1.4.1. Breve Resumen de los Antecedentes del Proyecto.
El local de gestin, del Centro Poblado de Pachaccllla fue creado para la participacin de los comuneros,
discusin, planificacin y toma de decisiones en asuntos inherentes para el desarrollo de su localidad

(Educacin, Salud, Agricultura, Transporte, Vivienda, Desarrollo Rural, Econmicos, Polticos, etc.);
actualmente funciona la Alcalda Municipal, la Gobernacin, el Juzgado de Paz, y Registro Civil.
En reuniones comunales han designado un terreno de aproximadamente 200 m para la construccin de su
Centro Comunal de Uso Mltiple, la cual debe funcionar tambin como Centro de Capacitacin e Innovacin;
la misma que se encuentra en un lugar estratgico del sector y al mismo tiempo esta priorizado en el
documento Plan de desarrollo Concertado y Participativo, estando priorizado diversas acciones encaminadas
a lograr el desarrollo del centro poblado.
En relacin a la actividad artesanal podemos sealar que representa las tradiciones y experiencias culturales
de las diferentes comunidades de la poblacin rural y urbano popular, preservando y dndole continuidad a
nuestros valores simblicos de la identidad cultural regional, que en estos ltimos tiempos va integrndose
como alternativa econmica de trabajo productivo sostenido; habiendo alcanzado un crecimiento significativo
en stos dos ltimos aos; y cuyo potencial es enorme.
1.4.2. Descripcin del Proyecto y de la manera como ste se enmarca en los lineamientos de la poltica
del Sector Centro del Centro Poblado Pachacclla Funcional y en el contexto Regional.
La iniciativa de proceder con el Ciclo del Proyecto; responde a la necesidad de contar con una infraestructura
que brinde y promueve el desarrollo de diversas actividades del sector centro del C. P. de Pachacclla Cuyo
objetivo se lograra con la construccin de un local de Gestin Comunal y Usos Mltiples; objetivo que adems
de enmarcarse dentro de los lineamientos de poltica del Centro Poblado, dotara de apoyo para la gestin
responsable de las autoridades, de esta manera se elevar el nivel de desarrollo humano en el C. P.
Pachacclla, Distrito de Yauli, Provincia y Departamento de Huancavelica.
Los gobiernos locales promueven el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia
social y la sostenibilidad ambiental.
La promocin del desarrollo local es permanente e integral. Las municipalidades provinciales y distritales
promueven el desarrollo local, en coordinacin y asociacin con los niveles de gobierno regional y nacional,
con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su poblacin.
Los gobiernos locales promueven el desarrollo econmico de su circunscripcin territorial y la actividad
empresarial local, con criterio de justicia social.
Son materia de competencia municipal (Artculo 73), entre otros las siguientes funciones en materia de
desarrollo econmico local:
- Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local.
- Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y pequea empresa urbana o rural.
- Fomento de la artesana.
- Fomento de programas de desarrollo rural.
- Abastecimiento y comercializacin de productos y servicios.
- Promover la realizacin de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y artesanales, y apoyar la
creacin de mecanismos de comercializacin y consumo de productos propios de la localidad.

La Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada (Ley 28059) define una serie de funciones de los
Gobiernos Regionales y Locales para promover la inversin privada (artculo 4), entre las que se menciona la
ejecucin de la gestin estratgica de la competitividad y productividad regional. En el artculo 2 se menciona
lo siguiente: El Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales promueven el desarrollo
de inversiones en las regiones para fortalecer el proceso de descentralizacin productiva en el pas
respetando los siguientes criterios y garantas: 2). La inversin del Estado est orientada a proveer de
infraestructura bsica, social y econmica para el mejor desempeo de la inversin privada en la actividad
productiva y de servicios.
Lograr una igualdad de oportunidades para todos.

Lograr que el servicio de oportunidades de desarrollo social que reciben del Estado los nios,
adolescentes, jvenes y adultos de toda condicin social, tnica y cultural, tenga la misma calidad y
les garanticen por igual el desarrollo de competencias fundamentales para una vida plena como
individuos y como ciudadanos.
Fortalecer la autonoma, democracia y calidad de comuneros como personas de produccin.

Lograr que los Locales de Gestiones Comunales gestionen con autonoma, eficiencia y democracia,
garantizando organizaciones y coordinaciones efectivos, en el marco de su propio proyecto de
desarrollo comunal y social. Los Locales de Gestin deben gestionarse con el compromiso de toda la
comunidad; y con el respaldo de un sistema de gestin descentralizado, transparente y centrado en
el logro de la calidad y la equidad.
Este objetivo exige la construccin de infraestructura del local de gestin y usos mltiples, el cual propiciara
una mayor capacidad de gestin y diversos mbitos y para promover las visitas y capacitaciones de diversos
temas concernientes al desarrollo y crecimiento sostenible del comunero de Pachacclla; de igual manera es
necesario una infraestructura para recabar mayor apoyo de los rganos no gubernamentales, los cuales
necesitan un ambiente en donde realizar sus actividades a favor de la comunidad.
En tal sentido cualquier inversin en infraestructura de apoyo al desarrollo social se encontrar enmarcado
dentro de los lineamientos de Poltica de Gobierno, lo que contribuye a la viabilidad del proyecto.
1.6. UBICACIN DENTRO DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA

FUNCIN : 03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTIGENCIA
DIVISION FUNCIONAL : 006 GESTION
GRUPO FUNCIONAL : 0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
FUNCIN 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para el planeamiento,
direccin, conduccin y armonizacin de las polticas de gobierno, necesarias en la gestin pblica,
as como para la ejecucin y control de los fondos pblicos. Incluye la previsin de la Reserva de
Contingencia.

DIVISIN FUNCIONAL 006: Gestin

Conjunto de acciones desarrolladas para la gestin de los recursos humanos, materiales y
financieros a nivel tcnico e institucional, orientado al logro de los objetivos que persigue el
Gobierno.
Grupo Funcional 0010: Infraestructura y equipamiento

Comprende las acciones orientadas a proveer la infraestructura y equipo necesarios para el
adecuado desempeo de las entidades pblicas. No incluye la infraestructura de uso pblico como
la de riego, transporte, pesca y saneamiento.
(Anexo SNIP 04: Clasificador Funcional Programtico)

II. IDENTIFICACION
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
2.1.1 Antecedentes de la Situacin que motiva el Proyecto:
a) Motivos que Generaron la Propuesta de Este Proyecto.
La primera iniciativa colectiva del Sector Centro C.P Pachacclla, fue el proceso de concertacin y de
planificacin del desarrollo realizado en la zona de intervencin del proyecto, marco en el cual
participaron todas las comunidades campesinas focalizadas, municipio, organizaciones de base de
pobladores, entidades pblicas y organizaciones privadas, en un clima de equidad, democracia de
base y construccin colectiva de una visin de desarrollo compartida.
En la actualidad existe un local comunal en mal estado a punto de desplomarse, se encuentra

construido con muros de adobe con grietas, cobertura de calamina por salirse de su lugar por lo
vientos, ventana de madera, puerta en calamina, su base de los muros estn expuestos
deteriorndose por las lluvias.
En el Distrito de Yauli, estn presentes diversas instituciones pblicas (Ministerio de Agricultura) y no

gubernamentales (ONGs como WORLD VISION) que realizan como parte del desarrollo de sus
proyectos diversos eventos de capacitacin con frecuencia quincenal a trimestral en: Seguridad
Alimentaria, construccin y mantenimiento, construccin y mantenimiento de almacenes para semillas
mejoradas, mejoramiento de calidad de productos andinos (papa nativa), tecnificacin de riego (por
aspersin) y pastos mejorados, forestacin y conservacin de suelos, derechos ciudadanos
(adquiridos sobre la tierra). El personal destinado para seguimiento e implementacin de los proyectos
tienen permanencia en la localidad (monitores o extensionistas), como cuentan con visitantes
(expositores y consultores) y supervisores, para los cuales el Centro Poblado no cuenta con local
apropiado para su estada. Razn por la cual, en algunos casos no escogen como sede a Pachacclla
para los eventos de capacitacin por no presentar las condiciones mnimas para la realizacin de un
evento de calidad y que pueda congregar a decenas de personas, llevndose sta en la ciudad de
Yauli.

La actividad artesanal por su escaso aporte al producto bruto interno de la Regin, no alcanza un nivel
expectante en la economa de la Regin, y no figura en las cuentas agregadas de nivel regional, pero
constituye una alternativa de empleo, y ya no slo para la zona rural y urbano marginal, sino tambin
para la propia zona urbana, pues en la actualidad, esta actividad viene mostrando cambios en cuanto
a su orientacin, pues lo que de manera creciente, la produccin de autoconsumo va cediendo su
lugar a la produccin orientado al mercado extrarregional, destacando en esta lgica, la produccin de
artesana textil.
En general se puede describir que las problemtica que frena el impulso a esta actividad la podemos
describir en los siguientes aspectos:
- Desconocimiento de localizacin de los mercados.

- Precio de los insumos elevados, especialmente hilo industrializado de la fibra de alpaca.
- Uso de tecnologa tradicional.
- Dbil equipamiento.
- Artesanos con escaso capitales de trabajo por los bajos ingresos que perciben.
- Limitados eventos de capacitacin orientada a los artesanos.
- Desconocimiento de otras experiencias exitosas.
- Dbil e incipiente organizacin.
- Trabajo en inadecuadas y precarias infraestructuras.
- Acopio por intermediarios inescrupulosos.
- Polticas de apoyo insuficientes.
- Desconocimiento para establecer marcas de origen.
- Incipiente oferta virtual.
- Los artesanos son tradicionalmente mayores, los jvenes pierden el valor de la dedicacin a la
artesana.
- Formalizacin en empresas comunales o en empresas asociativas.
- Equipos y maquinarias obsoletos.
- Dbil institucionalidad local.
Actualmente la produccin textil no tiene apoyo de promocin pese a las intenciones de los comuneros
por presentar mejores condiciones para su preservacin y desarrollo, pues esta actividad entre otras
es la ms resaltante del sector centro en el Centro Poblado Pachacclla.
Dentro de las seis lneas estratgicas que se ha planteado en el Plan de Desarrollo Concertado del
Distrito de Yauli es: el distrito por su identidad y valores propios de la cultura andina, se viene
constituyendo en un destino turstico de la regin. Todas las manifestaciones culturales se convierten
en el valor principal para lograr el reconocimiento de destino turstico. Siendo la textilera del distrito
una manifestacin de su cultura e identidad nica en el Pas, es una fortaleza que se debe consolidar y
constituir una fuente de ingresos de las familias; adems esto va coadyuvado por contar con una

poblacin con habilidades y destrezas artesanales. Capacitacin en artesana con miras a poner los
productos en el mercado de la exportacin.
- Formacin y capacitacin de Empresas comunales que puedan generar sus puestos de trabajo.
El local de gestin comunal del Sector Centro del Centro Poblado Pachacclla fue construido para la
participacin de los comuneros, discusin, planificacin y toma de decisiones en asuntos inherentes
para el desarrollo de su localidad (Educacin, Salud, Agricultura, Transporte, Vivienda, Desarrollo
Rural, Econmicos, Polticos, etc.). Razn por la cual sustentan que su actual local de gestin
comunal tiene relacin directa con las actividades participativas, educativas (capacitaciones en
diversos temas), econmicas (decisiones de inversin y apoyo en promocin) y socioculturales que
desarrolla dicha comuna; que a la fecha no es la adecuada, ni espaciosa para el desarrollo de las
diversas actividades planificadas, el cual perjudica primero la participacin, segundo el desarrollo de
las actividades planificadas y tercero el desarrollo local, as mismo retrasa la mejora de las condiciones
de vida y el bienestar de la poblacin.
b) Las caractersticas del problema que se intenta modificar.
La necesidad de GESTIN DE INFRAESTRUCTURAS Y/O IMPLEMENTACIN DE NECESIDADES

BSICAS DE LA POBLACIN es de suma urgencia, porque la necesidad de la poblacin del Sector
Centro del Centro Poblado Pachacclla es gravsimo al no contar con las necesidades bsicas como
son: AGUA POTABLE, SALUD, EDUCACIN, ELECTRIFICACIN Y PROYECTOS
PRODUCTIVOS, los cuales no permiten el desarrollo econmico social de la poblacin beneficiaria.
La caracterstica que se intenta modificar es la falta de infraestructura de local de Gestin comunal y

usos mltiples, el cual es necesario para que las actividades de gestin comunal sean ms fluidas y
productivas, se enmarca a la necesidad de contar con un ambiente para el apoyo o intervencin de los
organismos no gubernamentales en el Centro Poblado de influencia, la intervencin del Proyecto
modificar las condiciones de gestin de las autoridades del Centro Poblado coadyuvando en la
mejora de la calidad de vida de la poblacin beneficiaria.
c) La explicacin de porqu es de competencia del Estado Resolver dicha Situacin.
Uno de los Objetivos primordiales del Estado Peruano, vinculadas al Centro Poblado Mujer y
Desarrollo Social, que comprende el fortalecimiento de la familia, desplazados y cultura de paz, la
igualdad de oportunidades, atencin y defensa de los derechos relacionados con la niez y
adolescencia, adultos mayores, personas con discapacidad, pueblos andinos, amaznicos y
afroperuanos, as como poblacin en riesgo; por tal sentido con la ejecucin del proyecto lo que se
busca es: la Igualdad de Oportunidades en reas del Desarrollo de la Sociedad

2.1.2. Zona Y Poblacin Afectada.
La zona afectada por el proyecto est ubicada en el Sector Centro del Centro Poblado Pachacclla del
distrito de Yauli, Provincia de Huancavelica y departamento de Huancavelica.
Cuadro N 01
Poblacion afectada
Ao Poblacion Tasa de crecimiento
2007 552
2.69%
2013 647
Fuente: Censos Nacionales XI de Poblacion y VI de vivienda
Cuadro N 02
Poblacion de Referencia en el Distrito de Yauli
Caracteristicas de la Poblacion Censo 2007
Poblacion censada 28127
Poblacion Urbana 4186
Poblacion rural 23941
Poblacion censada Hombres 13923
Poblacion Censada Mujeres 14204
Fuente: Censos Nacionales XI de Poblacion y VI de Vivienda
La poblacin afectada por el problema, es la poblacin del Sector Centro del Centro Poblado
Pachacclla, que en el ao 2013, tiene 320 pobladores segn la proyeccin con la tasa de crecimiento
de 2.69%.
a). Caracterizacin de la Poblacin afectada por el problema.
Ubicacin Geogrfica
El proyecto se encuentra ubicado en el Sector Centro del Centro Poblado Pachacclla del Distrito de
Yauli con unos 5100 msnm.
Saneamiento Bsico
En la zona de estudio las viviendas se encuentra dispersas, no cuentan con sistema de agua potable, la
poblacin se abastece de afluentes afectos a contaminacin; tampoco cuentan con suficientes letrinas
pblicas, ocasionando de esta manera la propagacin de enfermedades infectocontagiosas
especialmente en los nios y personas adultas.

Cuadro N 03
Servicio de Agua en las viviendas
Categoras Casos %
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 46 0.48
Red Pblica Fuera de la vivienda 3 0.03
Piln de uso pblico 5 0.05
Ro,acequia,manantial o similar 31 0.32
Vecino 10 0.10
Otro 1 0.01
Total 96 1
Fuente: Censos Nacionales XI de Poblacion y Vi de vivienda
Cuadro N 04
Abastecimiento de desague en las viviendas
Categoras Casos %
Pozo sptico 2 0.02
Pozo ciego o negro / letrina 10 0.10
No tiene 84 0.88
Total 96 1.00
Servicio Elctrico
En el Sector Centro del Centro Poblado Pachacclla cuenta con energa elctrica monofsica
domiciliaria en un 46% y no cuenta con servicio de alumbrado pblico en el Centro Poblado. El
suministro de energa elctrica coadyuva al poblador en la mejora de su calidad de vida.
Cuadro N 05
Alumbrado electrico en las viviendas
Categoras Casos %
Si 55 0.57
No 41 0.43
Total 96 1.00
Aspectos Econmicos
Existen diversas actividades a las cuales se dedican la poblacin del Sector Centro del Centro
Poblado Pachacclla entre ellas predomina principalmente la agricultura y la ganadera, como se
muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro N 06
Poblacion Economicamente Activa
Categoras Casos %
PEA Ocupada 172 0.38
PEA Desocupada 7 0.02
No PEA 279 0.61
Total 458 1.00
Cuadro N 07
Actividad economica segn agrupacion
Categoras Casos
Agri.ganadera, caza y silvicultura 90
Explotacin de minas y canteras 3
Industrias manufactureras 56
Comercio por menor 9
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 1
Actividad econmica no especificada 13
Total 172
Aspectos Organizacionales, Sociales y otros.

Salud
Dentro del rea de influencia del proyecto se encuentra el: Puesto de Salud de Pachacclla que
forma parte del CLAS de Yauli, los equipos, recursos y personal que laboran en dichos
establecimientos, son escasos y deficientes.
La mayora de la poblacin encuestada, manifiesta que el agua q consumen les puede causar
enfermedades (100%). Las enfermedades ms comunes son: Diarreas, clicos estomacales, sarna,
gripe, entre otras, siendo tratados en su mayora en forma casera y a travs del Centro de Salud.
Vas de Comunicacin
Existen nicamente trochas carrozables, como:

Pachacclla - Yauli Huancavelica 48 km,
Pachacclla - Paucar Acobamba con 45 Km.
Medios de comunicacin
La comunicacin en Pachacclla es de cobertura regular por la geografa accidentada, cuenta con
sintona de radio en FM y AM; cuenta con seal abierta de televisin y de telefona mvil (Claro y

Movistar), con lo cual los medios de comunicacin son de regular cobertura el cual es beneficioso
para las coordinaciones que se pueda realizar en temas de gestin comunal y otros
Viviendas
Los materiales de construccin de las paredes de las viviendas son de piedra, adobe, tapial, y
calamina y teja referente al techo, adecuadas al clima lluvioso, manifiestan que son propietarios de
las viviendas.
En lo referente al uso de las viviendas, el 90% es exclusivo uso como vivienda, mientras que el 10%
restante tienen algn tipo de comercio.
Cuadro N 08
Material predominante en las viviendas
Categoras Casos %
Adobe o tapia 91 0.95
Piedra con barro 5 0.05
Total 96 1.00
2.1.3. Gravedad de la Situacin que se intenta modificar
Temporalidad
A pesar de los cambios producto del mayor apoyo que vienen consiguiendo las comunidades
campesinas, las poblaciones de la micro cuenca de Andina siguen viviendo en la exclusin, pobreza, ya
que la alimentacin, la salud, la educacin estn ligadas a las condiciones econmicas que desarrollan.
Las viviendas poseen niveles considerables de vulnerabilidad, adems cuentas con altas tasas de
analfabetismo. Su economa ha sido histricamente de subsistencia.
Con respecto al local de gestin comunal tiene un tiempo de construccin de 03 meses y 10 aos como
horizonte de evaluacin, y a la fecha es inadecuada y cuenta con limitados espacios para posibilitar una
adecuada gestin local.
Relevancia
La situacin negativa no es una circunstancia temporal si no es permanente y lo ha sido por dcadas,
por lo que es necesario revertir esta situacin, para el logro del objetivo de brindar nuevas oportunidades
de desarrollo econmico y as contribuir con mejorar la calidad de vida de la poblacin del mbito de
estudio, objetivo mximo de todas las instancias pblicas y privadas.
Grado de avance
La limitada gestin comunal hasta la actualidad limita el desarrollo local.
De acuerdo a las informaciones proporcionadas por el PNUD (Programa de la Naciones Unidas para el
Desarrollo) en cuanto a su ndice de desarrollo del ao 2002, 2005 y 2006 para el distrito de Yauli esta

se ha mantenido inalterable en un ndice de 0.46 ocupando el puesto 1772 de 1831 distritos,

persistiendo las mismas condiciones negativas y no registrndose avances en cuanto a la lucha contra la
pobreza. Lo mismo se puede observar en el mapa de pobreza de FONCODES que ubica al distrito en el
quintil 1 con un ndice de carencias de 0.9583 (mapa elaborado por FONCODES, ao 2006). Todo ello
debido a que existen limitadas capacidades de gestin e infraestructura bsica que permita contribuir
con el desarrollo local.
2.1.4. Intentos Anteriores de Solucin

A la fecha no existe ninguna institucin pblica ni privada que posibilite mejorar el local de gestin
comunal, as permitir y/o contribuir con el desarrollo local comunal del Centro Poblado Paltamachay.
Han existido muchos proyectos implementados con el objetivo de reducir los ndices de pobreza en las
comunidades de Andina; sin embargo los ndices de pobreza continan inamovibles de pobreza y
pobreza extrema a nivel regional, tal como detalla en el siguiente cuadro:
MAPA DE POBREZA DEPARTAMENTAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
Poblacin % poblac. Quintil ndice % poblacin sin: Tasa analfab. % nios Tasa desnutr. Ind. Desarrollo
Dpto.
2007 rural de carencias 1/ Agua Desag/letrin. Electricidad mujer 0-12 aos nios 6-9 aos Humano
TOTAL 27,428,169 24% 23% 17% 24% 11% 26% 22% 0.5976
AMAZONAS 375,925 56% 1 48% 17% 54% 18% 33% 33% 0.5535
ANCASH 1,063,459 36% 3 20% 26% 25% 19% 27% 27% 0.5776
APURIMAC 404,190 54% 1 40% 25% 41% 32% 32% 40% 0.5209
AREQUIPA 1,152,303 9% 4 15% 9% 12% 7% 23% 9% 0.6463
AYACUCHO 628,569 41% 1 37% 30% 44% 27% 31% 38% 0.5280
CAJAMARCA 1,387,809 67% 1 26% 19% 59% 26% 30% 38% 0.5400
CALLAO 876,877 0% 5 15% 3% 5% 2% 23% 7% 0.7102
CUSCO 1,171,403 45% 2 31% 30% 34% 21% 30% 34% 0.5377
HUANCAVELICA 454,797 68% 1 60% 58% 42% 30% 34% 53% 0.4924
HUANUCO 762,223 58% 1 53% 26% 56% 24% 32% 39% 0.5311
ICA 711,932 11% 3 14% 14% 20% 4% 25% 10% 0.6481
JUNIN 1,225,474 33% 3 33% 21% 25% 12% 28% 32% 0.5922
LA LIBERTAD 1,617,050 25% 3 22% 18% 26% 12% 27% 24% 0.6046
LAMBAYEQUE 1,112,868 20% 3 11% 10% 23% 9% 26% 17% 0.6271
LIMA 8,445,211 2% 5 11% 5% 6% 3% 22% 7% 0.7033
LORETO 891,732 35% 1 42% 31% 39% 8% 34% 27% 0.5660
MADRE DE DIOS 109,555 27% 3 20% 19% 31% 5% 27% 13% 0.5997
MOQUEGUA 161,533 15% 4 20% 16% 16% 8% 22% 5% 0.6435
PASCO 280,449 38% 1 55% 49% 31% 12% 28% 26% 0.5752
PIURA 1,676,315 26% 2 29% 31% 31% 12% 28% 24% 0.5714
PUNO 1,268,441 50% 2 27% 36% 39% 19% 27% 26% 0.5468
SAN MARTIN 728,808 35% 2 36% 12% 41% 11% 30% 22% 0.5735
TACNA 288,781 9% 4 9% 9% 13% 6% 23% 4% 0.6685
TUMBES 200,306 9% 3 23% 21% 16% 4% 26% 9% 0.6169
UCAYALI 432,159 25% 2 28% 20% 34% 6% 31% 21% 0.5760
1/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 - PNUD
Elaboracin: FONCODES/UPR
2.1.5. Posibilidades y limitaciones
Las posibilidades de solucin a la situacin negativa a cargo de la comunidad, est lejos de su

alcance, por los recursos econmicos bajos que tienen las familias; sin embargo se tiene el potencial
humano necesario para iniciar un proyecto de generacin de ingresos alternativos a la actividad
agropecuaria.

Con respecto al financiamiento se tienen comprometido al Gobierno Local del Distrito de Yauli para
posibilitar la intervencin a bien de tener un gobierno con representatividad y con una mejor gestin
que posibilite el desarrollo local.
A manera de ejemplo, la actividad artesanal constituye una alternativa de empleo, y ya no slo para la
zona rural y urbano marginal, sino tambin para la propia zona urbana; pues en la actualidad, esta
actividad viene mostrando cambios en cuanto a su orientacin, pues de manera creciente, la
produccin de autoconsumo va cediendo su lugar a la produccin orientado al mercado extra regional,
destacando en esta lgica la produccin de artesana textil.
La participacin y el compromiso de los beneficiarios se encuentran garantizados, debido a que el

proyecto se encuentra priorizado en el Plan de Desarrollo y corresponde a las siguientes actividades
y/o proyectos priorizados:
- Ambientes adecuados para diferentes eventos de capacitacin y reuniones comunales que

fortalezcan la organizacin comunal.
2.1.6. Intereses de los grupos involucrados
Intereses percibidos de los grupos involucrados, se describe en el siguiente cuadro:
CUADRO N 009: MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

Grupo de Involucrados Problemas Percibidos Intereses
. Bajas oportunidades de desarrollo socioeconmico en . Ofrecer alternativas a la produccin agropecuaria que
su comunidad. permita el mejoramiento de sus ingresos.
. Desinters de parte de las autoridades a
desarrollar/gestionar proyectos de impacto en su . Programas de capacitacin para el trabajo.
economa.
Poblacin del centro poblado . Ambientes especiales destinados para el fortalecimiento
. Ausencia de infraestructura adecuada que impide atraer y desarrollo de las asociaciones existentes o por
inversiones sociales. conformarse.
. Excesivo riesgo (tanto interno como externo) de la
actividad agropecuaria.
. Asociaciones de productores desarticuladas
. Baja productividad y produccin.
. Limitado apoyo a la actividad que realizan. . Programas de capacitacin orientados a aumentar su
Productores artesanales
. Ausencia de espacios para el almacenamiento y competitividad.
promocin de sus productos.
. Proyectos de desarrollo implementados que respondan

Municipalidad Distrital de Yauli . Baja calidad de vida en los pobladores de su jurisdiccin.
a las necesidades y surjan de los propios pobladores.
. Baja incidencia poltica impide la gestin de proyectos a
Municipalidad del centro favor de su comuna. . Canalizar los intereses de sus ciudadanos hacia las
poblado menor . Ausencia de espacios para el desarrollo de sus instancias superiores.
reuniones.
. Conseguir cumplir los objetivos de sus proyectos para
. Limitado espacio para poder desarrollar su labor en la
seguir siendo sujetos de financiamiento nacional e
comunidad.
internacional.
Organizaciones pblicas y
. Ambientes inadecuados para poder establecer una sede . Obtener reconocimiento de parte de la sociedad en su
privadas para el desarrollo
de sus proyectos de desarrollo. conjunto.
. Ausencia de ambientes que permita brindar una
capacitacin de calidad a sus destinatarios finales.

Fuente: Diagnstico del equipo de formulacin.
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Realizado el diagnostico se identifica el problema central que afrontan la poblacin del centro Poblado de
Paltamachay, siendo la "Inadecuada infraestructura del local de Gestin Comunal del Sector Centro del
centro Poblado de Pachacclla", las mismas que tienen como causa principal las condiciones de
infraestructura en deterioro, infraestructura construida sin criterio tcnico, infraestructura que supero su tiempo
de vida til.
Luego de un anlisis efectuado en forma conjunta; se concluye que la problemtica que afronta la poblacin
en general, se define como:
Problema Central: Inadecuada infraestructura del local de Gestin Comunal del Sector Centro del
centro Poblado de Pachacclla"
A. Caractersticas del Problema Existente
En la actualidad del Sector Centro del Centro Poblado de Pachacclla tiene una poblacin de 320 quienes
carecen de un ambiente adecuado para realizar sus organizaciones no gubernamentales quienes quieren
apoyar a dar solucin a estos problemas; pero se ven imposibilitados por la falta de un ambiente en donde
realizar sus reuniones, capacitaciones y/o guardar sus equipos y/o materiales a utilizar. Las autoridades
del Centro Poblado se sienten limitados al no lograr una gestin adecuada y lograr los objetivos trazados.
2.2.1. Anlisis de Causas y Efectos

a) Causas
Las Causas del Problema Identificado son:
Causas Directas
Inadecuados ambientes de Gestin Comunal.
Inexistente Equipamiento de Local de Gestin Comunal.
Deficiente Gestin Comunal y Mantenimiento de Infraestructura
Causas Indirectas
Carencia de Local Comunal.
Carencia de Servicios Higienicos
Deficiente dotacin de equipamiento de Local de Gestin Comunal.
Desconocimiento en Temas de Gestin Comunal y Mantenimiento de infraestructuras
Efectos
Los Efectos del Problema Identificado son:

Efectos Directos
Prdida de Proyectos en Beneficio de la Poblacin.
Limitado Acceso a las Entidades Gubernamentales y no Gubernamentales.
Efectos Indirectos
Pobladores Frustrados por la No Intervencin del Gobierno con Proyectos bsicos y econmicos
Por tanto, el efecto final resultante del planteamiento del problema, es: "Retraso en el Desarrollo Socio
Econmico del centro Poblado de Paltamachay".
2.2.2. rbol de Causas y Efectos
Sector Centro del Centro Poblado de Pachacclla Sector Centro del Centro Poblado de
Pachacclla |
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Retraso en el desarrollo Socio-Economico del

centro poblado de Paltamachay
Pachacclla
Pobladores frustrados por la no

intervencion del gobierno con proyectos
basicos y economicos
Limitado acceso a las

Perdida de proyectos en
entidades gubernamentales y
beneficio de la poblacion no gubernamentales
Inadecuados servicios de gestion comunal del Centro Poblado de

Paltamachay en el ao 2013.
Pachacclla del al ao 2015
Inadecuados ambientes Inexistente equipamiento Deficiente gestion

de gestion comunal del local de gestion comunal y mantenimiento
comunal de infraestructuras
Carencia de Deficiente dotacion de Desconocimiento en temas

Carencia de local de gestion comunal y
servicios equipamiento de local
comunal mantenimiento de
Higienicos de gestion comunal
infraestructuras

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central que se plantea es "Adecuada Gestin Comunal de las Autoridades del centro Poblado de
Paltamachay", La finalidad de este proyecto es brindar a la poblacin en general, principalmente a las
autoridades en mejorar las condiciones de gestin comunal. De esta manera, se dara paso al cumplimiento de
una de las polticas del Gobierno Local:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Inadecuados servicios de Adecuados servicios de gestion

gestion comunal del Centro comunal del Centro poblado de
poblado de Paltamachay
Pachacclla Paltamachay
Pachacclla
OBJETIVO CENTRAL: Adecuados Servicios de gestin Comunal del sector centro del centro Poblado
de Pachacclla
Con esta premisa la Municipalidad Distrital de Yauli considerara pertinente y viable la construccin del Local
Comunal de Gestin y Usos Mltiples, en el cual se proyecta construir el ambiente de Usos Mltiples, e
instalacin de Servicios Higinicos, de tal modo que brinden las condiciones adecuadas para el correcto
desarrollo de las actividades de gestin de la comunidad. Dicha inversin permitira mejorar la calidad de gestin
de las autoridades y garantizando as el desarrollo socio econmico del Centro Poblado.
2.3.1. Anlisis de Medios y Fines

a) Medios
Los medios del Problema Identificado son:
Medios de Primer Nivel
Adecuados ambientes de Gestin Comunal.
Existente Equipamiento de Local de Gestin Comunal.
Eficiente Gestin Comunal y Mantenimiento de Infraestructura.
Medios Fundamentales
Construccin de Local Comunal.
Instalacin de Servicios Higinicos
Eficiente dotacin de Equipamiento de local de gestin comunal.
Conocimiento en temas de gestin comunal y mantenimiento de infraestructuras.
b) Fines

Fin ltimo
Elevado desarrollo Socio Econmico del sector centro del centro Poblado de Pachacclla
Directas
Adquisicin de Proyectos en Beneficio de la Poblacin.
Mayor Acceso a las Entidades Gubernamentales y no Gubernamentales.
Indirectas
Pobladores Beneficiados con la Intervencin del Gobierno con proyectos Bsicos y Econmicos.
2.3.2 rbol de Medios y Fines
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Elevado desarrollo Socio-Economico del Centro

Poblado de Paltamachay
Pachacclla
Pobladores beneficiados por la intervencion

del gobierno con proyectos basicos y
economicos
Mayor acceso a las entidades

Adquisiscion de proyectos en
gubernamentales y no
beneficio de la poblacion gubernamentales
Adecuada servicios de gestion comunal del Centro poblado de

Paltamachay
Pachacclla al ao
al ao 2014.
2016
Adecuados ambientes de Existente equipamiento Eficiente gestion comunal

gestion comunal del local de gestion y mantenimiento de
comunal infraestructuras
Instalacion de Conocimiento en temas de

Construccion de Eficiente dotacion de
servicios gestion comunal y
local comunal equipamiento de local
Higienicos mantenimiento de
de gestion comunal
infraestructuras

2.3.3. rbol de Medios y Acciones
Medio Fundamental 3 Medio Fundamnetal 4

Medio Fundamental 1
Medio Fundamental 2 Eficiente dotacion de Conocimiento en temas de gestion
Construccion de local comunal
Instalacion de servicios higienicos equipamiento de local de gestion comunal y mantenimiento de
comunal infraestructuras
Accion 1.1. Accion 2.1. Accion 4.1.

Accion 3.1.
Construccion de local de gestion Construccion de 05 baterias de servicios Capacitacion en temas de Gestion
Equipamiento con mobiliario para
comunal de 220, con concreto para higienicos, con sus respectivos accesorios y mantenimiento de
auditorio
zapatas F'C= 210 KG/CM2, losas sanitarios infraestructuras
aligeradas F'C=210KG/cm2,
enconfrado y desencofrado, ladrillo
hueco de arcilla 15 x 30 x 30 cm para
techo aligerado, con cobertura con
correas de madera cubierta de madera
2"x3" y cobertura de teja andina,
tarrajeo con cemento y arena, piso de
madera machihembrada de tornillo, Accion 2.2.
zocalos de cedro 3/4 x 2" rodon de 3/4"
Instalacion de Tanque Septico y Pozo
y puerta de madera apanelada.
percolador
Accion 1.2.
Construccion de local de gestion
comunal de 220, con concreto para
zapatas F'C= 210 KG/CM2, losas
aligeradas F'C=210KG/cm2,
enconfrado y desencofrado, ladrillo
hueco de arcilla 15 x 30 x 30 cm para
techo aligerado, con cobertura con
correas de madera cubierta de madera
2"x3" y cobertura de teja andina,
tarrajeo con cemento y arena, piso de
madera parquet, zocalos de cedro 3/4 x
2" rodon de 3/4" y puerta de madera
apanelada.
El tamao adecuado del proyecto se definir de acuerdo a los resultados del anlisis de la demanda, de tal
manera que no se tenga inconvenientes durante el horizonte del proyecto.
De acuerdo al anlisis efectuado, se plantea acciones en cada uno de los medios fundamentales:
As el primer medio fundamental nos propone las ACCIONES N 1.1, 1.2, que consiste en la
construccin de una infraestructura de 01 Local Comunal, los pisos sern de machihembrado,
SS.HH, con piso cermico antideslizante.
El segundo medio fundamental propone la ACCIN N 2.1, la instalacin de SS.HH., construccin de
Tanque Sptico y Pozo percolador
El tercer medio fundamental propone la ACCIN N 3.1 referido al equipamiento del local Comunal.
Adems el cuarto medio fundamental propone la ACCIN N 4.1 que considera la capacitacin de
los beneficiarios (Autoridades) en temas de Gestin Comunal y Mantenimiento de Infraestructuras.

De las acciones planteadas, se concluye en ejecutar construcciones indispensables y complementarias,

realizando las siguientes acciones:
ALTERNATIVAS COMPONENTES
1 ACCIN 1.1 + ACCIN 2.1 + + ACCIN 2.2 + ACCIN 3.1+
ACCIN 4.1
2 ACCIN 1.2 + ACCIN 2.1 + + ACCIN 2.2 + ACCIN 3.1+
ACCIN 4.1
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
El anlisis de las acciones planteadas, permite considerar que se trata de medios fundamentales
complementarios, imprescindibles, haciendo necesario efectuar la construccin de una infraestructura de Local
Comunal Multiusos, nueva, moderna y adecuada con respectivas complementaciones de puertas, para
mejorar la calidad de Gestin Comunal que se viene realizando y garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Las acciones nos permiten proponer alternativas mutuamente excluyentes para la Construccin de Local
Comunal de Gestin y Multiusos del sector centro del centro Poblado de Pachacclla los que se presenta a
continuacin:
Alternativa 01
Local de Gestin y Multiusos.- Construccin de 01 ambiente de 220 ml, construido con material noble. La
construccin ser con concreto armado de Fc = 210 Kg/cm2, encofrado y desencofrado en columnas, losas
aligeradas de concreto de FC = 210 Kg/cm2, ladrillo hueco de arcilla 15 x 30 x 30 Cm para techo aligerado,
correa de madera de 2 x 3, cobertura de teja andina y cumbrera de teja andina, tarrajeo de interiores y
exteriores, piso de madera machihembrada tipo tornillo incluido durmiente, zcalo y contra zcalo de cedro
x 2 de rondn de , puerta apanelada de cedro.
Servicios Higinicos.- Construccin de 05 bateras de SS.HH, con piso de cermico antideslizante y su

respectiva instalacin de tanque sptico y pozo percolador.
Equipamiento con Mobiliario.- Respectivo equipamiento para el local comunal.
Capacitacin.- La capacitacin en temas de Gestin Comunal y Manejo (Operacin & Mantenimiento) de

Infraestructuras se dar en dos cursos, 01 al inicio y el otro al finalizar el proyecto de construccin. Las
capacitaciones estn dirigidas a las autoridades de la comunidad.
Alternativa 02
Local de Gestin y Multiusos.- Construccin de 01 ambiente de 220 ml, construido con material noble. La
construccin ser con concreto armado de Fc = 210 Kg/cm2, encofrado y desencofrado en columnas, losas

aligeradas de concreto de FC = 210 Kg/cm2, ladrillo hueco de arcilla 15 x 30 x 30 Cm para techo aligerado,
correa de madera de 2 x 3, cobertura de teja andina y cumbrera de teja andina, tarrajeo de interiores y
exteriores, piso de madera parquet, zcalo y contra zcalo de cedro x 2 de rondn de , puerta apanelada
de cedro.
Servicios Higinicos.- Construccin de 05 bateras de SS.HH, con piso de cermico antideslizante y su

respectiva instalacin de tanque sptico y pozo percolador.
Equipamiento con Mobiliario.- Respectivo equipamiento para el local comunal.
Capacitacin.- La capacitacin en temas de Gestin Comunal y Manejo (Operacin & Mantenimiento) de

Infraestructuras se dar en dos cursos, 01 al inicio y el otro al finalizar el proyecto de construccin. Las
capacitaciones estn dirigidas a las autoridades de la comunidad.
ALTERNATIVA I: Construccin de Ambiente de Gestin Comunal y piso de madera

Machihembrada, instalacin de Servicios Higinicos con tanque sptico y pozo
percolador, equipamiento y capacitacin
ALTERNATIVA II: Construccin de Ambiente de Gestin Comunal y piso de madera

Machihembrada, instalacin de Servicios Higinicos con tanque sptico y pozo percolador,
equipamiento y capacitacin

3. FORMULACION
3.1. CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
Se ha fijado el horizonte del proyecto en 10 aos, considerando los componentes ms importantes en materia
de inversin, es decir aquellos costos que van a permitir poner en funcionamiento el proyecto, los costos de
operacin y mantenimiento de la infraestructura para garantizar su funcionamiento durante su vida til.
3.2. REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Dentro del rea de influencia del Proyecto, se encuentra del sector centro del centro Poblado de Pachacclla,
Distrito de Yauli, Departamento y Regin de Huancavelica, donde residen los comuneros, que es obviamente
la poblacin afectada por el problema.


MAPA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Zona de influencia
del proyecto
UBICACIN EXACTA
DEL LUGAR LOCAL
COMUNAL ANTIGUO

3.3 ANLISIS DE LA DEMANDA

Teniendo en consideracin la ubicacin geogrfica del Centro Poblado, la estimacin y proyeccin de
referencia, deber basarse en la poblacin del Distrito de Yauli, que asciende a 30454 habitantes y la
poblacin del sector centro del centro Poblado de Pachacclla que asciende a 647 habitantes al ao 2013
La poblacin demandante es la fraccin de la poblacin de referencia que demanda los servicios que brinda el
proyecto; es decir la poblacin demanda la construccin de ambientes para la realizacin de actividades
diversas relacionadas a la Gestin Comunal.
3.3.1. Poblacin de Referencia.

Es la poblacin total del rea de influencia del proyecto, en el cual se encuentra el Centro Poblado a
intervenir.
Teniendo en cuenta la informacin de la poblacin del rea de influencia del Distrito de Yauli y del sector
centro del centro Poblado de Pachacclla se proceder a proyectar la poblacin referencial para los 10
aos del horizonte de evaluacin de los proyectos. Las tasas de crecimiento poblacional estn dadas por
los datos de los Censos nacionales realizados anteriormente por el INEI.
Cuadro N 10
Poblacion de Referencia en el Distrito de Yauli
Caracteristicas de la Poblacion Censo 2007
Poblacion censada 28127
Poblacion Urbana 4186
Poblacion rural 23941
Poblacion censada Hombres 13923
Poblacion Censada Mujeres 14204
3.3.2. Poblacin Demandante Efectiva
Para determinar la poblacin efectiva del proyecto, se ha considerado la tasa de crecimiento obtenida
por los censos nacionales realizados anteriormente por INEI, que en este caso es de 2.69% de
crecimiento.
Cuadro N 11
Poblacion afectada
Sector Poblacion Tasa de crecimiento
2007 552
Paltamachay
2013 647
Fuente: Censos Nacionales XI de Poblacion y VI de vivienda

3.3.3. Demanda de Infraestructura

Para determinar la demanda de infraestructura que requiere el proyecto, se ha tomado en cuenta la
infraestructura actual con la que cuenta del sector centro del centro Poblado de Pachacclla lo cual
expresa en el siguiente cuadro:
CUADRO N 12
DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA DE GESTION COMUNAL DE CAAIPATA
Estado del
BLOQUES Ambientes CANTIDAD
Ambiente
Salon de Uso Multiple Inadecuado 1
BLOQUE 01 SS. HH. Inexistente 1
Tanque septico y pozo percolador Inexistente 1
Equipamiento Inadecuado 1
Total 4
Equipo de elaboracion
3.4 ANLISIS DE LA OFERTA

3.4.1.- Oferta de Infraestructura
En este caso la oferta es cero, los beneficiarios no cuentan con ningn ambiente destinado para la
actividad de gestin comunal. Por ello la necesidad de contar con esta infraestructura es primordial
para el buen desarrollo socio econmico de la poblacin del sector centro del centro Poblado de
Pachacclla
Por tal sentido la oferta con proyecto es la dotacin de infraestructura necesaria para cubrir la
demanda. Como se muestra en el cuadro anterior la oferta optimizada es de cero.
3.4.2. Oferta de Personal

Del sector centro del centro Poblado de Pachacclla, cuenta con autoridades elegidas por votacin
democrtica en asamblea comunal, los representantes son: 01 presidente, 01 secretario, 01 tesorero y 01
vocal; quienes son los encargados de gestionar los proyectos y beneficios en bien de la comunidad y/o
Centro Poblado.
3.4.3. Oferta de Equipamiento

La demanda de mobiliario es cero por no contar con ningn mobiliario destinado para el local de Gestin
comunal.

CUADRO N 13
OFERTA OPTIMIZADA
AMBIENTES 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Salon de Uso Multiple 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SS. HH. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tanque septico y pozo
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
percolador
Equipamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.4.4. Oferta con Proyecto.- En este caso como la oferta optimizada es de cero; entonces la oferta con
proyecto es todo lo contrario, por ello la oferta con proyecto ser la dotacin de toda la demanda.
CUADRO N 14
OFERTA CON PROYECTO
AMBIENTES 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
SS. HH. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
percolador
Equipamiento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Total 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3.5. ANLISIS DE BALANCE OFERTA - DEMANDA
Balanza Oferta Demanda Optimizada.- En este caso como la oferta optimizada es de cero y la demanda es
una (01) componente en cada uno; entonces la balanza oferta - demanda es igual a la demanda.
CUADRO N 15
BALANCE DE OFERTA-DEMANDA OPTIMIZADA
AMBIENTES 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Salon de Uso Multiple -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
SS. HH. -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
-1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
percolador
Equipamiento -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
Total -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
Balanza Oferta Demanda con Oferta.- En este caso como la oferta con proyecto es de uno (01) y la
demanda es una (01) componente en cada uno; entonces la balanza oferta - demanda es cero, explicando de
esta manera la cobertura de la demanda desde el primer ao de ejecucin del proyecto.
CUADRO N 16
BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO
AMBIENTES 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
SS. HH. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
percolador
Equipamiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.6. Costos en Situacin Sin Proyecto
CUADRO N 17
COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN SIN PROYECTO
COSTO UNIT. COSTO
DESCRIPCION U.M. CANT. MESES Precios Precios
S/.
Privados Sociales
Costos de Operacin 0.00 0.00 0.00
Servicios (agua, luz) Global 1 12 0.00 0.00 0.00
Costos de Mantenimiento 0.00 0.00 0.00
Materiales de Limpieza Global 1 12 0.00 0.00 0.00
TOTAL S/. 0.00 0.00
3.7. Costos Con proyecto

Son los costos estimados para la realizacin del proyecto, los cuales se detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO N 03
RESUMEN DE LA INVERSIN ALTERNATIVA 01
INVERSIN S/.
Unidad de
DESCRIPCION Meta
Medida Precios Privados Precios Sociales
Local de Gestin Multiusos 1 Global 208,237.94 176,679.28

Servicios Higienicos 5 Global 74,691.42 60,925.31
Tanque septico y pozo percolador 1 Global 23,808.81 20,453.44
Equipamiento 1 Global 10,720.00 9,112.00
Mitigacion Ambiental 1 Global 1,913.00 1,560.05
Capacitacion 2 Capacitacin 2,461.80 2,190.90
COSTO DIRECTO S/. 321,832.97 270,920.98
Gastos Generales 10% 1 Global 32,183.30 27,043.62
Utilidades 10% 1 Global 32,183.30 27,043.62
Gastos de Supervisin 4.5% 1 Global 16,091.65 14,643.40
COSTO TOTAL S/. 402,291.21 339,651.63
Elaboracin del Expediente Tecnico 19,309.98 17,572.08
INVERSIN TOTAL S/ 421,601.19 357,223.71

CUADRO N 19
RESUMEN DE LA INVERSIN ALTERNATIVA 02
INVERSIN S/.
Unidad de
DESCRIPCION Meta Precios
Medida Precios Sociales
Privados
Local de Gestin Multiusos 1 Global 171,116.18 143,672.73
Servicios Higienicos 5 Global 62,091.42 50,859.31
Tanque septico y pozo percolador 1 Global 7,208.81 5,695.44
Equipamiento 1 Global 7,720.00 6,562.00
Mitigacion Ambiental 1 Global 1,913.00 1,560.05
Capacitacion 2 Capacitacin 2,461.80 2,197.77
COSTO DIRECTO S/. 252,511.21 210547.2999
Gastos Generales 10% 1 Global 25,251.12 21,218.52
Gastos de Supervisin 4.5% 1 Global 11,363.00 10,340.33
COSTO TOTAL S/. 289,125.34 242,106.15
Estudio Definitivo 10,100.45 9,191.41
INVERSIN TOTAL S/ 299,225.78 251,297.56
Para la obtencin de los costos a precios sociales se trabaj con lo F.C. estipulados en el ANEXO SNIP 09,
con lo cual se obtienen los verdaderos costos para la evaluacin econmica del proyecto.
3.8. Mantenimiento
Las acciones de mantenimiento de la infraestructura se realizara una vez culminado el proyecto, se
incrementa tanto en su calidad como en su planeamiento, adems de realizarse con direccin de un personal
calificado con un seguimiento, para mantener en condiciones ptimas durante la vida til del proyecto.
CUADRO N 20
COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN CON PROYECTO-ALTERNATIVA 01

COSTO UNIT. COSTO
DESCRIPCION U.M. CANT. MESES Precios Precios
S/.
Privados Sociales
Costos de Operacin 12.50 150.00 126.05
Servicios (agua, luz) Global 1 12 12.50 150.00 126.05
Costos de Mantenimiento 56.89 568.90 482.78
Materiales de Limpieza Global 1 12 56.89 568.90 482.78
718.90 608.82
3.9. Tiempo de Ejecucin

De acuerdo a los lineamientos y funcionalidades compete al Unidad Ejecutora realizar la Organizacin del
proyecto y para ello se prev un presupuesto. Por otro lado la gestin de la concrecin del estudio se canaliza
de acuerdo a las metas y la naturaleza del proyecto.

CUADRO N 21
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO %
N DESCRIPCIN I TRIMESTRE II TRIMESTRE
TOTAL
MESES 1 2 3 4 5 6
1 Expediente Tcnico 100 100
2 Local de Gestin Multiusos 30 40 30 100
3 Servicios Higienicos 10 40 50
4 25 35 40
percolador
5 Equipamiento 100
6 Mitigacion Ambiental 25 40 35 100
7 Capacitacion 50 50 100
8 GASTOS GENERALES 30 40 30 100
9 SUPERVISIN 30 40 30 100
CUADRO N 22
CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO %
N DESCRIPCIN I TRIMESTRE II TRIMESTRE
TOTAL
MESES 1 2 3 4 5 6
1 Expediente Tcnico 100 100
2 Local de Gestin Multiusos 30 40 30 100
3 Servicios Higienicos 10 40 50 100
4 25 35 40 100
percolador
5 Equipamiento 100 100
6 Mitigacion Ambiental 25 40 35 100
7 Capacitacion 50 50 100
8 GASTOS GENERALES 30 40 30 100
9 SUPERVISIN 30 40 30 100

IV. EVALUACION
4.1. Beneficios en Situacin Sin Proyecto y Con Proyecto
Situacin Sin Proyecto.- En la Situacin Sin Proyecto, la Gestin comunal ejercida por las autoridades del
Centro Poblado beneficiario no cuenta con los instrumentos necesarios para la constitucin de una buena
gestin; sobre todo en el tema de obtener apoyo de las entidades gubernamentales y no gubernamentales con
proyectos de bienestar social. La Gestin comunal es deficiente debido a que la infraestructura de Local de
Gestin comunal es inexistente, no cuenta con un lugar apropiado para las reuniones necesarias para la toma
de decisiones en bien de la comunidad.
Situacin Con Proyecto.- En la situacin con proyecto En todo caso la Situacin Con Proyecto mejorara en
cuanto a la organizacin comunal, puesto que con la construccin de infraestructura del centro comunal los
pobladores tendrn el espacio adecuado, seguro y espacioso, los cuales conlleva a que tengan un buen
desarrollo socio - econmico.
Por otro lado los equipamientos y/o materiales del centro comunal se vern seguros y se le dar un buen y
adecuado uso.
4.2. Beneficios Incrementales

En cuanto a los beneficios incrementales, podemos mencionar que segn al crecimiento poblacional se
incrementara, logrando as cubrir la demanda, porque por cada ao existe incremento y segn el horizonte en
el ao 10 el crecimiento poblacional.
4.3. Evaluacin Econmica

En la evaluacin se considera la inversin a precios de mercado, para lo cual se utilizar para determinar los
indicadores del Valor Actual Neto (VAN), para las alternativas., las cuales para el VAN, para que el proyecto
sea aceptado tiene que ser mayor a cero los cuales se expresa en los cuadros siguientes:

CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL DEL SECTOR CENTRO PACHACCLLA DISTRITO DE YAULI - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.
PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSION 421,601.19
Elaboracin del Expediente Tecnico 19,309.98
Local de Gestin Multiusos 208,237.94
Servicios Higienicos 74,691.42
Tanque septico y pozo percolador 23,808.81
Equipamiento 10,720.00
Mitigacion Ambiental 1,913.00
Capacitacion 2,461.80
Gastos Generales 10% 32,183.30
Utilidades 10% 32,183.30
Gastos de Supervisin 4.5% 16,091.65
COSTOS DE OPERACIN y MNTO. CON PROYECTO 719 719 719 719 719 719 719 719 719 719
Costos de Operacin 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
Costos de Mantenimiento 569 569 569 569 569 569 569 569 569 569
COSTOS DE OPERACIN y MNTO. SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS INCREMENTALES 421,601.19 719 719 719 719 719 719 719 719 719 719
VACT 425,834.96

PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
CUADRO N 07
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Elaboracin del Expediente Tecnico 17,572.08

VACT 333,765.57

PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
CUADRO N 25
PRECIOS PRIVADOS
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSION 299225.78
Estudio Definitivo 10100.45
Local de Gestin Multiusos 171116.18
Servicios Higienicos 62091.42
Tanque septico y pozo percolador 7208.81
Equipamiento 7720.00
Mitigacion Ambiental 1913.00
Capacitacion 2461.80
Gastos Generales 10% 25251.12
Gastos de Supervisin 4.5% 11363.00

VACT 303,860.61

PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
CUADRO N 26
PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estudio Definitivo 9,191.41

VACT 255,219.89


4.4. Anlisis de Sensibilidad

Con el propsito de dar mayor consistencia y sostenibilidad al estudio, por el mismo hecho de los cambios que
se pudiese generar por factores como: cambios de polticas econmicas que puedan intervenir en el
incremento de los precios, reduccin de los beneficios y otros, se ha considerado importante realizar el anlisis
de sensibilidad, practicando en cuatro escenarios:
a) Incremento de la inversin en + 5%
b) Incremento de la Inversin en + 10%
c) Decremento de los beneficios en - 5%
d) Decremento de los beneficios en - 10%
CUADRO N 27
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ESCENARIO % VACT C/Efec.
INVERSION + 5% 257,723.20 77
INVERSION + 10% 269,825.00 81
INVERSION - -5% 233,519.61 70
INVERSION - -10% 221,417.81 66
4.5. Anlisis de Sostenibilidad

El proyecto se considera sostenible en el periodo de vida til por las siguientes razones:
4.5.1. Viabilidad de Arreglos Institucionales
La Municipalidad Distrital de Yauli, dispone de recursos humanos con capacidad tcnica, legal y
administrativa, para buscar el cofinanciamiento de los recursos financieros. La poblacin beneficiaria,
est organizado en: Concejo de Coordinacin Local, Mesa de Concertacin, Mesa Zonal Para
presupuesto Participativo y otros.
4.5.2. Capacidad de Gestin de la Organizacin Encargada del Proyecto en su Etapa de Inversin y

Operacin.
La organizacin encargada en la gestin para la materializacin del presente proyecto es la
Municipalidad Distrital de Yauli, mediante la contratacin de una consultora que estar a cargo de la
ejecucin del proyecto.
La etapa de Operacin y mantenimiento ser asumida directamente por los beneficiarios.
4.5.3. Amenazas y Riesgos

Durante la ejecucin del proyecto las amenazas y riesgos que enfrentara, es el fenmeno natural
(lluvia), lo cual pudiera prolongar el tiempo de ejecucin del proyecto, pudiendo ocasionar riesgo de
incremento de los costos. A continuacin se presenta el cuadro de anlisis de riesgos para el proyecto.

Cuadro N 28
Cuadro N 02
PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS AMBIENTALES

2.- Existen estudios que pronostican la probable
1.- Existe antecedentes de Peligros en la zona en la cual
ocurrencia de peligros en la zona bajo analisis? Qu
se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friajes/Nevada Friajes/Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huayco X Huayco X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames toxicos X Derrames toxicos X
Otros X Otros X
3.- La informacion existente sobre ocurrencias de peligros naturales en la zona Es suficiente
SI NO
para tomar decisiones para la formulacion y evaluacion de proyectos?
Fuente: Indeci
4.5.4. Disponibilidad de Recursos

El presente proyecto se encuentra priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado de la
Municipalidad Distrital de Yauli, por lo que el ente encargado de la gestin de los recursos
ser la misma la Municipalidad Distrital de Yauli y los beneficiarios.
4.5.5. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento del local comunal, estarn a cargo de los
beneficiarios de este proyecto.
4.5.6. Participacin de los beneficiarios

Los beneficiarios participarn activamente no slo con la ejecucin del proyecto, sino tambin
con el aporte de mano de obra no calificada, lo cual garantizar la ejecucin del proyecto.
4.5.7. Resultados esperados

Generacin de empleo temporal (construccin, Operacin y Mantenimiento).
El proyecto contribuye en la mejora socio econmico de la poblacin del sector centro del
centro Poblado de Pachacclla.

4.6. Impacto Ambiental

La ejecucin del proyecto no generar impacto negativo en el medio ambiente, ms al contrario, los
impactos son positivos, con la Mejora del Medio Ambiente, Suelo y Aire, por la instalacin del cerco
perimtrico.
Se modificar el suelo y vegetacin circundante en niveles poco significativos; como medida de

mitigacin se plantea la construccin, de tal forma que restituya el equilibrio geodsico y las
caractersticas iniciales del rea. Se prev en un mediano plazo, la forestacin y reforestacin del
rea, con plantaciones de especies vegetales nativas e introducidas, estos se irn incorporando
nuevamente al ecosistema de la zona.
En suma, el proyecto generar impactos medianamente negativos en un inicio, para luego crear un
reordenamiento, recomposicin y mejora de las condiciones y calidad de vida de la poblacin, que
compensar largamente las modificaciones iniciales.
En la excavacin de zanjas y el movimiento de tierras se aplicar las tcnicas ms convenientes para

contrarrestar la presencia de desmontes especialmente material inorgnico (restos de mezcla de
cemento y agregados, pedazos de PVC, plsticos y otros).
El impacto directo ambiental tendr como objetivos:
Disminuir la contaminacin de cuerpos de agua y suelo.

Cuadro N 29
Presupuesto Estimado para mitigacion ambiental
COSTOS (S/.)
ACTIVIDAD DESCRIPCION UNIDAD
UNITARIO TOTAL
Reforestacion en zonas de deslizamiento cercanas UND 350.00
Demarcacion de hoyos UND 0.12 30.00
Apertura de hoyos UND 0.90 30.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS, Adquisicion y transporte de plantones UND 0.85 80.00
EXCAVACION DE ZANJAS Siembra de plantones UND 0.71 20.00
proteccion de plantones UND 0.80 20.00
Polimeros Hidro absorventes KG 45.00 20.00
Mano de Obra HA 1.15 150.00
Transporte de desmontes 350.00
Remosion de suelos en caso de derrames de lubricantes UND 1200.00 200.00
TRANSPORTE MATERIALES
DE CONDUCCION Establecer lugares sealizados de disposicion temporal de
UND 100.00 100.00
desmontes
Sealizacion para transito vehicular y peatoinal en la obra UND 50.00 50.00
Restauraciones para la instalacion de tanques, tuberias y
EN LA ZONA DE TRABAJO DE obras de arte 60.00
INSTALACION DE TANQUES,
Limpieza del area de trabajo M2 1.00 25.00
TUBERIAS Y OBRAS DE ARTE
Limpieza de los cursos de agua M2 5.00 35.00
Riesgo de la salud 555.00
INSTALACION DE LETRINAS Y Implementacion de boquitin UND 50.00 50.00
DISPOSICION FINAL DE Contenedores UND 280.00 280.00
RESIDUOS SOLIDOS Bidon UND 45.00 45.00
Microrellenos sanitarios M2 180.00 180.00
INSTALACION DE CARTELES Instalacion de carteles ambientales 598.00
AMBIENTALES EN TODO EL Construccion UND 358.00 358.00
CURSO DEL CANAL Instalacion UND 240.00 240.00
COSTOS TOTALES 1913.00
4.7. Seleccin y Priorizacin de Alternativas

Para tomar la decisin de la mejor alternativa se ha calculado los indicadores de evaluacin: Valor Actual
Neto, y el Ratio de Costo Efectividad; el anlisis de sensibilidad tomando en cuenta las posibles variaciones de
las variables ms determinantes y el anlisis de sostenibilidad.
CUADRO N 30
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
DESCRIPCION Precios Precios Precios Precios
Privados Sociales Privados Sociales
N BENEFICIARIOS 3340 3340 3340 3340
INVERSION S/. 288,231.07 242,035.92 299,225.78 251,297.56
VACT S/. 292,464.84 245,621.40 303,860.61 255,219.89
Ratio C/E 87.56 73.54 90.98 76.41
4.8. Matriz del Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

Matriz del Marco Lgico Alternativa Seleccionada
RESUMEN DE OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Elevado desarrollo Socio-Economico del - Se generara mayor desarrollo socio economico en las familias Censos Nacionales, INEI
FIN
Centro Poblado de Paltamachay. del sector del centro poblado de Paltamachay.

Encuestas Socio Economicas
PROPSITO
Adecuada gestion comunal de las Las autoridades y poblacion en general tendran un local
Gestin por parte de los miembros de la
autoridades del Centro Poblado de adecuado para realizar sus reuniones en beneficio de la Encuestas Socio Economicas
comunidad
Paltamachay. comunidad
Construccion de local comunal En el cronograma de avance fsico del proyecto el avance en Registros en los informes de construccin de Gestin por parte de los miembros de la
Instalacion de servicios higienicos infraestructura ser cubierto el 100% en el segundo mes. infraestructuras. comunidad
COMPONENTE
Se tendra implementado el local comunal, de esta manera

Eficiente dotacion de equipamiento de local
coadyuvara a las autoridades a tener una mejir gestion en Inventario Fisico de Bienes - Inmuebles
de gestion comunal
cuanto al desarrollo comunal
Conocimiento en temas de gestion comunal y Los pobladores tendran conocimiento a cerca de temas en Concretizacion de proyectos en beneficio de Inters de los pobladores por tener una
mantenimiento de infraestructuras gestion para el beneficio de la comunidad la comunidad. infraestructura de gestion comunal
Aprobacin del Exp. Tcnico: Resolucin de aprobacin del Expediente
1, Elaboracin de Exp. Tcnico. - Asignacin de presupuesto oportuno.
1. Costo del Exp. Tc. S/. 9,729.32 Tcnico.
2. Construccin de Local de Gestin 2. Costo del Local S/. 161,837.94 Informes Financieros del Proyecto. - Existencia de personal profesional y
3. SS.HH 3. SS.HH S/. 62,091.42 mano de obra calificada en la zona cercana
al proyecto.
4. Tanque Septico y Pozo percolador 4. Tanque Septico y Pozo percolador S/. 7,208.81
ACCIONES
5. Equipamiento 5. Equipamiento S/. 7,720.00

6. Mitigacion Ambiental 6. Mitigacion Ambiental S/. 1,913.00
Los pobladores se comprometen a costear
7 Costo de Capacitacin en Operacin y el operacin y mantenimiento del proyecto.
7. Capacitacin en Operacin y S/. 2,461.80 - Actas de inicio de obra
Mantenimiento
Mantenimiento de Infraestructuta comunal
8. Gastos Generales S/. 24,323.30 - Actas de culminacin de obra La comunidad se compromete con apoyar
9 Supervisin S/. 10,945.48 - Resolucin de Liquidacin Tcnica al proyecto con mano de obra no calificada
Costo de la Inversin a Precios de Mercado S/. 288,231.07 Financiera de Obra.

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Con la construccin del local multiusos del centro poblado de Paltamachay se brindara un lugar
adecuado donde las autoridades y poblacin tengan una mejor organizacin.
La alternativa recomendada es la Alternativa N 01 que demanda una inversin de S/. 288, 231.07
Nuevos Soles a precios de mercado.
La alternativa seleccionada tiene un Ratio:
C/E de S/ 87.56 y VACT de S/. 292, 464.84 a Precios de Mercado.

C/E de S/ 73.54 y VACT de S/. 245, 621.40 a Precios Sociales.
Se recomienda al evaluador dar la viabilidad al Estudio de Pre Inversin para dar agilidad a la ejecucin
del proyecto.

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CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL DEL SECTOR CENTRO PACHACCLLA DISTRITO DE YAULI -

CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL DEL SECTOR CENTRO PACHACCLLA DISTRITO DE YAULI -

1.2. UBICACIN Y LOCALIZACIN

MAPA DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

1.3. DELIMITACIN DEL AREA DE ESTUDIO

i. Ubicacin de la I.E.I. foco del problema en el mapa o

El local Comunal Antiguo.

1.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Sector Municipalidad Distrital de Yauli

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

Sector Municipalidad Distrital de Yauli

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Preocupacin de las autoridades del Centro

Los comuneros del Centro Poblado como

1.5. MARCO DE REFERENCIA

1.4.1. Breve Resumen de los Antecedentes del Proyecto.

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

Lograr una igualdad de oportunidades para todos.

Fortalecer la autonoma, democracia y calidad de comuneros como personas de produccin.

1.6. UBICACIN DENTRO DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA

DIVISION FUNCIONAL : 006 GESTION

GRUPO FUNCIONAL : 0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

FUNCIN 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

DIVISIN FUNCIONAL 006: Gestin

Grupo Funcional 0010: Infraestructura y equipamiento

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

En la actualidad existe un local comunal en mal estado a punto de desplomarse, se encuentra

En el Distrito de Yauli, estn presentes diversas instituciones pblicas (Ministerio de Agricultura) y no

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

- Desconocimiento de localizacin de los mercados.

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

b) Las caractersticas del problema que se intenta modificar.

La necesidad de GESTIN DE INFRAESTRUCTURAS Y/O IMPLEMENTACIN DE NECESIDADES

La caracterstica que se intenta modificar es la falta de infraestructura de local de Gestin comunal y

c) La explicacin de porqu es de competencia del Estado Resolver dicha Situacin.

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

2.1.2. Zona Y Poblacin Afectada.

a). Caracterizacin de la Poblacin afectada por el problema.

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

Aspectos Organizacionales, Sociales y otros.

Existen nicamente trochas carrozables, como:

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

2.1.3. Gravedad de la Situacin que se intenta modificar

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

se ha mantenido inalterable en un ndice de 0.46 ocupando el puesto 1772 de 1831 distritos,

2.1.4. Intentos Anteriores de Solucin

2.1.5. Posibilidades y limitaciones

Las posibilidades de solucin a la situacin negativa a cargo de la comunidad, est lejos de su

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

La participacin y el compromiso de los beneficiarios se encuentran garantizados, debido a que el

- Ambientes adecuados para diferentes eventos de capacitacin y reuniones comunales que

2.1.6. Intereses de los grupos involucrados

Intereses percibidos de los grupos involucrados, se describe en el siguiente cuadro:

CUADRO N 009: MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

. Proyectos de desarrollo implementados que respondan

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

Fuente: Diagnstico del equipo de formulacin.

2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1. Anlisis de Causas y Efectos

MINICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI-HUANCAVELICA-HUANCAVELICA