UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FAING
INGENIERIA INDUSTRIAL

El MERCADO DEL TRABAJO

Curso:
Economa II

Alumnos:
Freddy Mandamientos Loa
Diego Ramirez Llamque
NachoIgnacio Rojas Jara

Profesor: Javier Oviedo

Tacna, Per
2017
 RESUMEN

La poblacin activa est formada por las personas que estn trabajando (ocupadas) y
las que estn buscando trabajo (desempleadas). La tasa de desempleo es igual al
cociente entre el nmero de desempleados y la poblacin activa. La tasa de actividad es
igual al cociente entre la poblacin activa y la poblacin en edad activa.
Los salarios son fijados unilateralmente por las empresas o mediante una negociacin
entre los trabajadores y las empresas. Dependen negativamente de la tasa de
desempleo y positivamente del nivel esperado de precios. La razn por la que dependen
del nivel esperado de precios se halla en que los salarios normalmente se fijan en
trminos nominales para un determinado periodo de tiempo, durante el cual
normalmente no se reajustan, ni siquiera cuando los precios resultan ser distintos de
los esperados.
Los precios fijados por las empresas dependen de los salarios y del margen de los precios
sobre los salarios. Cuanto ms alto es el margen elegido por las empresas, ms alto es
el precio, dado el salario, y, por tanto, menor es el salario real que implica la fijacin de
los precios.
Los salarios reales subieron en la mayora de los pases europeos durante los ltimos 10
aos como consecuencia de la disminucin del grado de regulacin del mercado de
productos.
Para que haya equilibrio en el mercado de trabajo, es necesario que el salario real que
implica la fijacin de los salarios sea igual al que implica la fijacin de los precios. De
acuerdo con el supuesto adicional de que el nivel esperado de precios es igual al
efectivo, el equilibrio del mercado de trabajo determina la tasa de desempleo. Esta tasa
se conoce con el nombre de tasa natural de desempleo.
En general, el nivel efectivo de precios puede ser diferente del que esperaban los
encargados de fijar los salarios y, por tanto, la tasa de desempleo no tiene por qu ser
igual a la natural.
En los captulos siguientes mostraremos que a corto plazo el desempleo y la produccin
son determinados por los factores en los que centramos la atencin en los captulos del
3 al 5, pero que a medio plazo el desempleo tiende a retornar a la tasa natural y la
produccin tiende a retornar a su nivel natural.
 INDICE

Tabla de contenido
UNA GIRA POR EL MERCADO DE TRABAJO ........................................................................................... 4
LOS FLUJOS DE TRABAJADORES ENTRE EL EMPLEO, EL DESEMPLEO Y LA INACTIVIDAD ....................... 8
LA DETERMINACIN DE LOS SALARIOS ......................................................................................................... 11
Escribir el ttulo del captulo (nivel 2) .............................................................................................. 5
Escribir el ttulo del captulo (nivel 3).................................................................................................. 6

Escribir el ttulo del captulo (nivel 1) ................................................................................................... 4

Escribir el ttulo del captulo (nivel 2) .............................................................................................. 5
Escribir el ttulo del captulo (nivel 3).................................................................................................. 6

Escribir el ttulo del captulo (nivel 1) ................................................................................................... 4

Escribir el ttulo del captulo (nivel 2) .............................................................................................. 5
Escribir el ttulo del captulo (nivel 3).................................................................................................. 6
 INTRODUCCIN

El mercado de trabajo es aquel en donde los individuos intercambian servicios de

trabajo, los que compran servicios de trabajo son las empresas o empleadores de la
economa. Estos configuran la demanda de trabajo. Los que venden servicios de trabajo son
los trabajadores y ellos conforman la oferta de trabajo. La interaccin de demanda y oferta
de trabajo determina los salarios que se pagan en la economa.

Por consiguiente, el mercado de trabajo se define al mercado en donde confluyen la

demanda y la oferta de trabajo. El mercado de trabajo se relaciona con la libertad de los
trabajadores y la necesidad de garantizar la misma. En ese sentido, el mercado de trabajo
suele estar influido y regulado por el Estado a travs del derecho laboral y por una
modalidad especial de contratos, los convenios colectivos de trabajo.

3
 1. UNA GIRA POR EL MERCADO DE TRABAJO

En 2008, la poblacin total de la UE27 era de 490 millones (Figura 1.1). Excluyendo
a las personas que no tenan edad para trabajar (las menores de quince aos) o haban
sobrepasado la edad de jubilacin (65), el nmero de personas potencialmente disponibles
para trabaja, es decir, la poblacin en edad activa, era de 330 millones.

La poblacin activa la suma de las personas que estaban trabajando o buscando

trabajo era de 238 millones solamente. Los otros 92 millones eran personas inactivas, es
decir, personas que no trabajaban en el mercado ni estaban buscando trabajo. La tasa de
actividad, que es el cociente entre la poblacin activa y la poblacin en edad activa, era,
pues, igual a 238/330, o sea, del 72 %. En cambio, la tasa de inactividad, que es el nmero
de personas que no pertenecen a la poblacin activa dividido por la poblacin en edad
activa, era igual a 92/330, o sea, del 28 %. En Europa, como en casi todos los dems pases
de la OCDE, la tasa de actividad ha aumentado ininterrumpidamente con el paso del tiempo,
debido sobre todo al continuo incremento de la tasa de actividad femenina: en Europa
occidental, al igual que en Estados Unidos, en 1950, una mujer de cada tres perteneca a la
poblacin activa; actualmente, la cifra es de casi dos de cada tres, y no es muy distinta de
la tasa de actividad masculina (tres de cada cuatro). Sin embargo, no es as en todos los
pases europeos. La Figura 1.2 muestra cules eran las tasas de actividad de los hombres y
de las mujeres en Europa en 2008 (los pases se han ordenado de izquierda a derecha en
funcin de la tasa de actividad de las mujeres): en los pases del norte de Europa, las tasas
de actividad masculinas y las femeninas son bastante altas y parecidas, mientras que, en
Europa meridional, central y oriental, as como en Irlanda, la tasa de actividad femenina es
mucho ms baja, solo de alrededor de un 50 %.

Adems, si nos fijamos en los trabajadores mayores, es decir, en los que tienen entre
55 y 64 aos, las diferencias entre las tasas de actividad masculinas y las femeninas son an
mayores: la media de la UE27 es del 39 % en el caso de las mujeres y del 58 en el de los
hombres. Como muestra la Figura 1.3, la ordenacin es muy parecida a la que muestra la
Figura 1.2, pero las tasas de actividad masculina y femenina son mucho ms bajas y la
diferencia entre los hombres y las mujeres es an mayor. Se debe en parte a las diferencias
entre las edades de jubilacin de los distintos pases europeos, en muchos de los cuales
sigue siendo inferior a los 65 aos, como en Francia, y a las diferencias entre las edades de
jubilacin de los hombres y de las mujeres; estas ltimas a menudo pueden jubilarse antes
(normalmente a los 60 aos) que los hombres, como en Austria, Grecia, Italia, Polonia y
Reino Unido.

Dentro de la poblacin activa, 222 millones de personas estaban ocupadas y 16

millones estaban desempleadas, es decir, buscando trabajo. La tasa de desempleo, que es
el cociente entre los desempleados y la poblacin activa, era, pues, igual a 16/238 = 6,7 %.

4
Figura 1.1 La poblacin, la poblacin activa, el empleo y el desempleo en la UE27 (en millones), 2008
Fuente: Eurostat.

Figura 1.2 La tasa de actividad de los hombres y de las mujeres en Europa, 2008
Fuente: Eurostat.

5
 Figura 1.3 La tasa de actividad de los hombres y de las mujeres de 55-64 aos en Europa, 2008
Fuente: Eurostat.

El desempleo no siempre ha sido tan alto en Europa. Desde que termin la Segunda
Guerra Mundial hasta finales de la dcada de 1970, el desempleo europeo fue muy bajo,
del orden de un 2 %. Comenz a aumentar durante la dcada de 1970; alcanz el 8 % en los
aos 80 y registr un mximo del 10 % en los aos 90. Actualmente, an es bastante alto
(6,7 % en 2008), pero la tasa media de desempleo oculta, en realidad, la existencia de
grandes diferencias entre los pases europeos. La Figura 1.4 muestra las tasas de desempleo
de los pases europeos, as como las de la UE27 en su conjunto, Estados Unidos y Japn, en
2008. En muchos de ellos, el desempleo es bastante bajo: Austria, Dinamarca, Pases Bajos
y Noruega tienen unas tasas de desempleo ms bajas que la de Estados Unidos (5,8 %). La
elevada tasa media de desempleo de Europa se debe a las elevadas tasas de desempleo de
las cuatro mayores economas europeas: Francia, Alemania, Italia y Espaa. Dentro de este
ltimo grupo, tambin existen grandes diferencias: la tasa de desempleo de Alemania ha
aumentado con respecto a las bajsimas tasas existentes antes de la unificacin y
actualmente oculta la existencia de enormes diferencias regionales entre la Alemania
oriental y la Alemania occidental; en Espaa, la tasa de desempleo super con creces el 20
% a principios de los aos 90, despus baj y ha aumentado de nuevo en los ltimos aos
tras la crisis financiera que comenz en 2007.

La tasa media de desempleo tambin oculta la existencia de grandes diferencias

entre los distintos grupos de trabajadores dentro de un mismo pas. La ms notable es la
mayor incidencia del desempleo en los trabajadores jvenes. La Figura 1.5 muestra la tasa
total de desempleo (es decir, la tasa de desempleo correspondiente a la poblacin activa
total) y la tasa de desempleo de los jvenes (es decir, la tasa de desempleo de los
trabajadores de menos de 25 aos). La figura muestra la espectacular incidencia del

6
desempleo en los trabajadores jvenes en comparacin con la incidencia media del
desempleo en todos los pases europeos, sobre todo en los que tienen unas tasas de
desempleo superiores a la media (como Grecia, Italia y Espaa), pero tambin en aquellos
en los que la tasa total de desempleo es muy baja (como Pases Bajos y Noruega).

Figura 1.4 La tasa media de desempleo en los pases europeos, 2008(a)

La tasa media de desempleo de Europa oculta la existencia de grandes diferencias entre los pases.
Fuente: Eurostat.

Figura 1.5 La tasa media de desempleo en los pases europeos, 2008(b)

La incidencia del desempleo normalmente es mayor en los trabajadores jvenes (< 25 aos).
Fuente: Eurostat.

7
 2. LOS FLUJOS DE TRABAJADORES ENTRE EL EMPLEO, EL DESEMPLEO Y LA INACTIVIDAD

Para comprender qu implica una tasa de desempleo dada para un trabajador,

considere la siguiente analoga. Pensemos en un aeropuerto lleno de pasajeros. Puede estar
abarrotado porque hay muchos aviones aterrizando y despegando, y muchos pasajeros
entrando y saliendo rpidamente. Pero tambin puede estarlo porque el mal tiempo est
retrasando la salida de algunos vuelos y los pasajeros estn esperando a que mejore el
tiempo. El nmero de pasajeros que hay en el aeropuerto es alto en ambos casos, pero sus
penalidades son muy diferentes. En el segundo caso, es probable que los pasajeros estn
mucho menos contentos.

De la misma forma, una tasa de desempleo puede reflejar dos realidades muy
diferentes. Puede reflejar un mercado de trabajo activo, en el que hay muchas bajas y
muchas contrataciones, y, por tanto, muchos trabajadores que entran y salen del
desempleo; o puede reflejar un mercado de trabajo esclertico en el que hay pocas bajas,
pocas contrataciones y una reserva de desempleados estancada.

Para averiguar qu se esconde tras la tasa agregada de desempleo se necesitan

datos sobre los movimientos de los trabajadores. En Europa, existen datos de ese tipo en
una encuesta trimestral llamada encuesta de poblacin activa (EPA). Aqu, para ver cmo
pueden utilizarse estos datos para estudiar el mercado de trabajo, imaginemos para
simplificar el anlisis un pas hipottico cuyos flujos se muestran
en la Figura 2.1.

Imaginemos que de una reserva de empleo de 100 millones, en un mes dado dos
millones de trabajadores pasan directamente de un empleo a otro (representados por la
flecha circular situada en la parte superior de la figura). Otros 1,5 millones pasan del empleo
al desempleo (representados por la flecha que va del empleo al desempleo). Y 2,5 millones
pasan del empleo a la inactividad (representados por la flecha que va del empleo a la
inactividad). Eso significa que en este pas hay, en promedio, seis (2 + 1,5 + 2,5) millones de
bajas todos los meses.

Un tercio (dos de cada seis millones) de todas las bajas son personas que se van, es
decir, trabajadores que abandonan su empleo en busca de una alternativa mejor. Los dos
tercios restantes son despidos, que pueden deberse a las variaciones de los niveles de
empleo de las distintas empresas. En cualquier momento del tiempo, algunas empresas en
las que disminuye la demanda reducen su nivel de empleo; otras en las que aumenta la
demanda elevan su nivel de empleo. Si el empleo total se mantiene estable, eso no significa
que no est ocurriendo nada en el mercado de trabajo; la existencia de un elevado nmero
de despidos sugiere una realidad de continua destruccin y creacin de empleo en las
distintas empresas.

8
 En nuestro pas hipottico, los flujos de entrada y salida de la poblacin activa son
grades: todos los meses abandonan la poblacin activa cuatro millones de trabajadores (2,5
ms 1,5) y entra en la poblacin activa el mismo nmero (dos ms dos).

Este hecho tiene otra implicacin importante. El enorme inters de los economistas,
los responsables de la poltica econmica y los medios de comunicacin por la tasa de
desempleo va en parte descaminado. Algunas de las personas clasificadas en la categora
de inactivas se parecen mucho a los desempleados. Son, en realidad, trabajadores
desanimados, y aunque no estn buscando trabajo activamente, aceptaran uno si lo
encontraran. Esa es la razn por la que a veces los economistas centran la atencin en la
tasa de desocupacin, que es el cociente entre la poblacin menos el empleo y la poblacin,
y no en la tasa de desempleo. En este libro seguiremos la tradicin y centraremos la
atencin en la tasa de desempleo, pero tenga presente el lector que este no es el mejor
clculo del nmero de personas disponibles para trabajar.

Volviendo a nuestro pas hipottico, el flujo mensual medio de salida del desempleo
es de 2,8 millones: dos millones de personas encuentran trabajo y 0,8 millones dejan de
buscar y abandonan la poblacin activa. En otras palabras, la proporcin de desempleados
que abandonan el desempleo es igual a 2,8/6, o sea, alrededor del 47 % al mes.

La proporcin de desempleados que abandonan el desempleo cada mes es una

informacin muy til, ya que permite calcular la duracin media del desempleo, que es el
periodo medio que estn desempleados los individuos.

Cuanto ms tardan los desempleados en encontrar trabajo, mayor es la duracin

media del desempleo. Los pases que tienen un elevado porcentaje de desempleo de larga
duracin (que normalmente es el desempleo que dura ms de 12 meses) tienen una elevada
duracin media y viceversa.

La duracin media del desempleo tiene una importante consecuencia. En un pas en

el que la duracin media es alta, el desempleo se puede describir como una reserva
estancada de trabajadores que esperan indefinidamente un trabajo. En un pas en el que la
duracin media es baja, como en nuestro ejemplo, para la mayora de los desempleados
(pero evidentemente no para todos) estar desempleado es una transicin rpida ms que
una larga espera entre un empleo y otro. Dentro del grupo de los pases ricos, Estados
Unidos es uno de los pases en los que menor es la duracin media del desempleo (y uno
de los que tienen el porcentaje ms bajo de desempleo de larga duracin con respecto al
desempleo total, 9,9 % en 2007). La duracin media del desempleo es mucho mayor en
Europa occidental (donde la incidencia del desempleo de larga duracin es mucho ms alta
que en Estados Unidos; va desde un 12,9 % en Suecia hasta un 27,3 en Reino Unido, un 40,3
en Francia y nada menos que un 70,8 % en la Repblica Eslovaca). La Figura 2.2 muestra la
duracin media del desempleo desde 2000 en algunos pases europeos en comparacin con
Estados Unidos.

9
 La caracterstica ms destacada de la Figura 2.2 es la gran diferencia que existe entre
Europa y Estados Unidos: en Europa, actualmente la duracin media del desempleo es
de algo ms de un ao, mientras que en Estados Unidos la cifra es de alrededor de cuatro
meses. El desempleo sigue siendo, en promedio, un fenmeno muy diferente en Europa a
como es en Estados Unidos; en Europa, estar desempleado a menudo no es una situacin
transitoria como es, en promedio, en Estados Unidos.

La segunda caracterstica de la Figura 2.2 es la diferencia entre la tendencia de

Europa occidental y septentrional, donde la duracin media ha disminuido desde 2000, y la
de Europa central y oriental, donde ha aumentado desde entonces.

Figura 2.1 Flujos medios entre el empleo, el desempleo y la inactividad en un pas hipottico

Figura 2.2 Duracin media del desempleo en Europa y en Estados Unidos

Fuente: Eurostat.

10
 3. LA DETERMINACIN DE LOS SALARIOS

A partir del anlisis del desempleo, se puede analizar la determinacin de los salarios y la
relacin de estos con el desempleo.

Existen muchas formas de fijar los salarios, y una de ellas es la negociacin colectiva, la cual
consiste en la negociacin entre un sindicato de trabajadores y una empresa. Mientras ms
cualificados necesiten estar los trabajadores para desempear su trabajo, existen ms
probabilidades de negociacin exitosa. Los salarios ofrecidos para un puesto de trabajo en el nivel
de entrada son del tipo o lo tomas, o lo dejas, por lo que casi siempre la posibilidad de negociacin
es nula, en cambio los nuevos titulados universitarios pueden negociar fcilmente algunos aspectos
de su contrato de trabajo.

La negociacin colectiva tiene diferente protagonismo en la determinacin de los salarios

segn el pas en que nos encontremos. En Japn y en la mayora de los pases europeos, la
negociacin colectiva desempea un papel muy importante en la determinacin de los salarios y se
efectan por empresas, por sectores o a escala nacional. Por ejemplo, en Espaa, el porcentaje de
trabajadores beneficiados por este tipo de negociaciones es muy alto, rodeando el 75%. Por el
contrario, en Estados Unidos el porcentaje de trabajadores beneficiados por convenios colectivos
no llega ni al 15%. En base a estas estimaciones, la determinacin de los salarios son fijados por los
empresarios o son producto de negociaciones bilaterales entre el empresario y el trabajador. Los
convenios colectivos a veces slo se aplican a las empresas que los han firmado, como tambin se
pueden extender automticamente a todas las empresas y trabajadores del sector o de la economa.

A pesar de las diferencias entre los trabajadores, entre los pases y las instituciones
empleadoras, se puede decir que hay una teora general de la determinacin de los salarios
amparada por el accionar de fuerzas comunes en todos los pases, destacando dos tipos de hechos:

Normalmente los trabajadores perciben un salario mayor a su salario de reserva, siendo

este el salario al que les sera indiferente trabajar o no trabajar. Es decir, la mayora de
trabajadores reciben un salario suficientemente alto con el que prefieren estar empleados
a desempleados.

Los salarios normalmente dependen de la situacin del mercado de trabajo. Mientras

menor sea la tasa de desempleo, ms altos son los salarios.

Estos hechos han sido analizados por los economistas centrndose en dos grandes
explicaciones. La primera expone que, an en ausencia de negociacin colectiva, los trabajadores
siguen teniendo un cierto poder de negociacin que pueden utilizar para obtener salarios
superiores a los de reserva. La segunda expone que las propias empresas, por diversas razones,
pueden querer pagar salarios de eficiencia siendo superiores al de reserva.

11
3.1. La negociacin
El poder de negociacin que posea un trabajador va a depender de dos factores. El
primero radica en la facilidad que tiene la empresa para sustituirlo si abandonara su
empleo, y el segundo depende de la facilidad que tiene el trabajador para encontrar otro
trabajo si abandonara la empresa. Mientras ms dinero le cueste a la empresa sustituir al
trabajador y ms fcil le resulte al trabajador encontrar un nuevo empleo, entonces mayor
ser el poder de negociacin del ltimo, teniendo dos implicaciones:
1) En primer lugar, el poder de negociacin de un trabajador depende del tipo de
puesto que ocupe. Un trabajador que ocupe un puesto que requiera cualificaciones
sencillas y que por lo general tenga un gran nmero de solicitantes, es un trabajador
con poco poder de negociacin. Si este trabajador pidiera un aumento, la empresa
puede despedirlo y contratar otro que lo sustituya con un coste mnimo. En cambio,
un trabajador altamente cualificado y que conozca perfectamente el
funcionamiento de la empresa puede ser muy difcil y caro de sustituir, por lo que si
pide un salario mayor la empresa puede estimar conveniente ceder a la solicitud.

2) En segundo lugar, el poder de negociacin de los trabajadores tambin depende de

la situacin del mercado de trabajo. Cuando se tiene una tasa de desempleo baja,
ms difcil es para las empresas encontrar un sustituto y ms fcil para los
trabajadores encontrar un empleo, teniendo los trabajadores ms poder de
negociacin que las empresas, por lo tanto pueden conseguir salarios ms altos. En
caso contrario, con una alta tasa de desempleo, a la empresa le resulta ms fcil
encontrar nuevos reemplazos y a los trabajadores ms difcil encontrar nuevos
empleos, teniendo los trabajadores menos poder de negociacin y por lo que
pueden verse obligados a aceptar salarios ms bajos.

3.2. Los salarios de eficiencia.

Las empresas pueden querer pagar un salario superior al de reserva sin importar el
poder de negociacin de los trabajadores, debido al deseo de la empresa de tener
trabajadores ms productivos motivados por un salario ms alto. Por ejemplo, si los
trabajadores tardan cierto tiempo en aprender las habilidades necesarias para realizar su
trabajo correctamente, las empresas querrn que se queden durante ms tiempo. Pero si
los trabajadores slo reciben su salario de reserva, no les importar quedarse lo suficiente
para aprender a hacer bien su trabajo y por lo tanto muchos se iran, aumentando la
rotacin de personal. Al recibir un salario superior al de reserva, resultar econmicamente
atractivo para los trabajadores y elegirn quedarse en la empresa, disminuyendo la rotacin
y aumentando la productividad.

12
 La mayora de las empresas se preocupan por tener trabajadores a gusto con su
empleo, ya que esto contribuye a que estos hagan bien su trabajo, lo que aumenta la
productividad total. Para conseguir estos objetivos las empresas estn dispuestas a pagar
salarios altos, relacionando la productividad o eficiencia de los trabajadores con el salario,
efecto al que los economistas llaman teoras de los salarios de eficiencia.
Las teoras de los salarios de eficiencia, igualmente que las teoras basadas en la
negociacin, sugieren que los salarios dependen tanto de la situacin del mercado de
trabajo como del tipo de puesto de trabajo:
Como hemos visto anteriormente, la situacin del mercado de trabajo influye
directamente en el salario de los trabajadores. Cuando la tasa de desempleo es baja,
resulta ms atractivo para los trabajadores dejar su empleo, ya que resulta fcil
encontrar otro trabajo. Por consiguiente, cuando el desempleo disminuye, las
empresas que quieran evitar un aumento en las renuncias voluntarias debern
elevar los salarios para retener a sus trabajadores. Y por el contrario, cuando el
desempleo aumenta se produce una reduccin de los salarios.

Algunas empresas, como por ejemplo las de alta tecnologa, las cuales valoran la
moral y el compromiso de los trabajadores como algo esencial para la calidad del
trabajo, pagarn ms que las empresas de aquellos sectores en los que las labores
de los trabajadores sean ms rutinarias.

3.3. Los salarios, los precios y el desempleo.

El anlisis de la determinacin de los salarios viene dada por la siguiente ecuacin:

= (, ) (Ec. 3.1)
(, +)

El salario nominal agregado depende de tres factores:

El nivel esperado de precios, .
La tasa de desempleo, .
Una variable residual, , que engloba todas las dems variables que pueden influir
en el resultado de la fijacin de los salarios.

13
 3.3.1 El nivel esperado de precios " "
Por qu afecta el nivel de precios a los salarios?
Porque a los trabajadores y empresas no les interesan los salarios nominales sino los
salarios reales:
A los trabajadores no les interesa la cantidad de dinero que recibirn de salario en
s, si no cuntos bienes podrn comprar con ese salario. Dicho de otra manera, no
les interesa el salario nominal que reciben sino el salario nominal agregado () que
perciben en relacin al precio de los bienes que pueden comprar con l (/).
De igual manera, a las empresas no les interesa el salario nominal que pagan a sus
empleados sino el salario nominal agregado () que pagan en relacin al precio de
los bienes que venden (/).
Visto de otra forma, si los trabajadores esperan que el nivel de precios de los bienes
que compran se duplique entonces pedirn una duplicacin del salario nominal que reciben.
Si las empresas esperan que el nivel de precios de los bienes que venden se duplique
entonces estarn dispuestas a duplicar el salario nominal de los trabajadores. Por lo tanto,
si ambas partes, trabajadores y empresas esperan que el nivel del precio esperado ( ) se
duplique, acordarn duplicar el salario nominal manteniendo constante el salario real. Esto
se puede evidenciar en la Ecuacin (4.1).
Por qu los salarios dependen del nivel esperado de precios, , y no del nivel
efectivo de precios, ?
Porquelos salarios se fijan en trminos nominales (unidades monetarias), y cundo se fijan,
an no se tiene claro cul ser el nivel de precios que ser relevante.
Por ejemplo, en el caso de Estados Unidos, en la mayora de los convenios colectivos
entre los sindicatos y las empresas se terminan fijando salarios nominales para los
siguientes tres aos, en base al nivel de precios que estos supongan estar vigente durante
esos tres aos. Si el nivel de precios sube inesperadamente durante los perodos pactados,
normalmente los salarios nominales no se reajustan.

3.3.2. La tasa de desempleo ""

Como se puede observar en la Ecuacin (4.1), la tasa de desempleo tambin
influye en el salario nominal agregado . Un aumento en la tasa de desempleo reduce los
salarios, simbolizado por el signo negativo debajo de .
Si los salarios se fijan por medio de una negociacin, un aumento en la tasa de
desempleo reduce el poder de negociacin de los trabajadores, obligndolos a aceptar
salarios ms bajos. Teniendo en cuenta algunos aspectos de los salarios de eficiencia, un

14
aumento en el desempleo es beneficioso para las empresas ya que les permite pagar
salarios ms bajos, y que aun as, las personas estn dispuestas a trabajar.
3.3.3. Los dems factores
En la Ecuacin (3.1), , es una variable residual que representa a todos los dems
factores que afectan a los salarios. Cuando esta variable aumenta, los salarios suben. Esto
est simbolizado por el signo positivo debajo de .
Tomando como ejemplo el seguro de desempleo, que es el dinero que reciben los
trabajadores cuando pierden su empleo. Al hacer menos angustiosa la situacin de
quedarse sin empleo, unas prestaciones por desempleo ms generosas elevan los salarios,
dada la tasa de desempleo.
Suponiendo que el seguro de desempleo no existiese, los trabajadores tendran
poco para vivir estando desempleados y estaran dispuestos a trabajar por salarios muy
bajos con tal de evitar quedarse sin empleo. Afortunadamente el seguro de desempleo
existe y permite a los desempleados aguantar un tiempo hasta que los salarios sean ms
altos. Imaginando que representa al factor de la cuanta del seguro de desempleo, dada
la tasa de desempleo, un aumento en las prestaciones por desempleo elevara el salario.
Otro ejemplo de un factor que puede afectar a los salarios puede ser el incremento
en el salario mnimo. Esta alza tambin afectara a los salarios superiores, provocando un
alza del salario medio , dada la tasa de desempleo.
Pensando en otro factor consideremos un aumento de la proteccin del empleo. A
consecuencia de este aumento, a las empresas les saldra ms caro despedir a los
trabajadores y contratar a otros, por lo que este cambio en la proteccin del empleo
aumentara el poder de negociacin de los trabajadores y elevara el salario, dada la tasa de
desempleo.

4. LA DETERMINACIN DE LOS PRECIOS

Los precios fijados por las empresas dependen directamente de sus costes de
produccin, costes que dependen a su vez de la naturaleza de la funcin de produccin, es
decir, de la relacin que hay entre los factores de produccin y la cantidad producida y de
los precios de estos factores.
Suponiendo que las empresas producen sus bienes utilizando el trabajo como nico
factor de produccin, se puede expresar de una manera simplificada y omitiendo muchos
factores de produccin, la funcin de produccin tomara la siguiente forma:

= Ec. 4.1

15
 Donde es la produccin, el empleo y es la productividad del trabajo. Esta
ecuacin implica que la productividad del trabajo, es decir la produccin por trabajador, es
constante e igual a . Segn el supuesto de que la productividad del trabajo, , es
constante, se puede aplicar otra simplificacin ms. Al elegir las unidades de produccin de
tal manera que un trabajador produzca una unidad, tendramos que = 1, entonces:

= Ec. 4.2

Esta funcin de produccin implica que el coste de producir una unidad extra sera
el coste de emplear un trabajador ms al salario , por tanto el coste marginal de
produccin es igual a .
En un escenario con competencia perfecta en el mercado de bienes, el precio de una
unidad de produccin sera igual al coste marginal, siendo = . En la vida real, muchos
mercados de bienes no son competitivos y las empresas cobran un precio superior a su
coste marginal Expresando este hecho de manera sencilla tenemos que:

= ( + ) Ec. 6.3

Donde es el margen del precio sobre el coste. Suponiendo que los mercados de
bienes son perfectamente competitivos, sera igual a cero y el precio sera igual al
coste . Por tanto, cundo las empresas no son perfectamente competitivas y tienen
poder de mercado, es positivo y el precio es ms alto que el coste.

5. LA TASA NATURAL DE DESEMPLEO

5.1. La ecuacin de salarios

Dado el supuesto de que los salarios nominales dependen del nivel efectivo de
precios, P, y no del esperado, Pe , la ecuacin [3.1], que describe la determinacin de los
salarios, se convierte en:

W = P F(u, z) Ec. 4.1

16
 Dividiendo los dos miembros por el nivel de precios:

= (. )

(- , +)
La determinacin de los salarios implica la existencia de una relacin negativa entre
el salario real, W/P, y la tasa de desempleo, u: cuanto ms alta es la tasa de desempleo, ms
bajo es el salario real elegido por los que fijan los salarios. La razn intuitiva es sencilla:
cuanto ms alta es la tasa de desempleo, menor es el poder de los trabajadores en la
negociacin y ms bajo es el salario real. Esta relacin entre el salario real y la tasa de
desempleo llammosla ecuacin de salarios. El salario real se mide en el eje de
ordenadas y la tasa de desempleo en el de abscisas. La ecuacin de salarios es una curva de
pendiente negativa WS: cuanta ms alta es la tasa de desempleo, ms bajo es el salario real.

5.2. La ecuacin de precios

Pasemos ahora a analizar las consecuencias de la determinacin de los precios. Si
dividimos los dos miembros de la ecuacin de determinacin de los precios por el salario
nominal, tenemos que:

=+

17
 El cociente entre el nivel de precios y el salario que implica la conducta de las
empresas en la fijacin de los precios es igual a 1 ms el margen. Invirtamos ahora los dos
miembros de la ecuacin y obtendremos el salario real correspondiente:

=
+
Obsrvese que esta ecuacin establece que las decisiones de fijacin de los precios
determinan el salario real pagado por las empresas.
5.3 El nivel de equilibrio de los salarios reales y el desempleo
Para que haya equilibrio en el mercado de trabajo, el salario real elegido en la
fijacin de los salarios tiene que ser igual al que implica la fijacin de los precios (esta
manera de formular el equilibrio.
Tambin podemos describir algebraicamente la tasa de desempleo de equilibrio;
eliminando W/P de las ecuaciones, tenemos que:

(, ) =
+
La tasa de desempleo de equilibrio, un, es tal que el salario real elegido en la fijacin
de los salarios (el primer miembro de la ecuacin, es igual al que implica la fijacin de los
precios (el segundo miembro de la ecuacin.
La tasa de desempleo de equilibrio (un) se denomina tasa natural de desempleo (esa
es la razn por la que hemos utilizado el subndice n para indicarla).en realidad las palabras
estn mal elegidas. La palabra natural sugiere que se trata de una constante de la
naturaleza, es decir, una constante a la que no le afectan las instituciones y la poltica
econmica. Sin embargo, como pone de manifiesto la manera en que se obtiene, la tasa
natural de desempleo es todo menos natural. Las posiciones de las curvas de fijacin de los
salarios y de los precios y, por tanto, la tasa de desempleo de equilibrio dependen tanto de
z como de . Veamos dos ejemplos:

Un aumento de las prestaciones por desempleo. Un aumento de las prestaciones por

desempleo puede representarse por medio de un aumento de z: como al aumentar la
prestaciones, la perspectiva del desempleo es menos dolorosa, el salario elegido

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 en la fijacin de los salarios sube, dada la tasa de desempleo, y, por tanto, la ecuacin
de salarios se desplaza en sentido ascendente de WS a WS9. La economa se desplaza a
lo largo de la lnea recta PS de A a A9. La tasa natural de desempleo aumenta de un a u9
n.
En palabras, dada la tasa de desempleo, un incremento de las prestaciones por
desempleo provoca un aumento del salario real. Para que el salario real vuelva a ser el
que las empresas estn dispuestas a pagar, la tasa de desempleo tiene que ser ms alta.

Una aplicacin menos rigurosa de la legislacin existente sobre la competencia. En la

medida en que eso permite a las empresas coludir ms fcilmente y aumenta su poder
de mercado, provoca un aumento de su margen, es decir, un aumento de , lo que
implica una disminucin del salario real pagado por las empresas, y, por tanto, desplaza
la ecuacin de precios hacia abajo, de PS a PS9 . La

19
en palabras, una aplicacin menos rigurosa de la legislacin sobre la competencia, al
permitir que las empresas suban sus precios dado el salario, provoca una disminucin del
salario real. Es necesario un aumento del desempleo para que los trabajadores acepten este
salario real ms bajo, lo cual eleva la tasa natural de desempleo.

5.4 Del desempleo al empleo

La tasa natural de desempleo va acompaada de un nivel natural de empleo, que es
el nivel de empleo existente cuando el desempleo es igual a su tasa natural. Repasemos la
relacin entre el desempleo, el empleo y la poblacin activa. Sea U el desempleo, N el
empleo y L la poblacin activa. En ese caso:

= = =

El primer paso se deduce de la definicin de la tasa de desempleo, u. El segundo se
deduce del hecho de que, de acuerdo con la definicin de la poblacin activa, el nivel de
desempleo, U, es igual a la poblacin activa, L, menos el empleo, N. El tercero se deduce de
la simplificacin de la fraccin. Reuniendo los tres pasos, la tasa de desempleo, u, es igual a
1 menos el cociente entre el empleo, N, y la poblacin activa, L. Reordenando los trminos
para hallar el empleo en funcin de la poblacin activa y de la tasa de desempleo, tenemos
que:

= ( )

20
 El empleo, N, es igual a la poblacin activa, L, multiplicada por 1 menos la tasa de
desempleo, u. Por lo tanto, si la tasa natural de desempleo es un y la poblacin activa es
igual a L, el nivel natural de empleo, Nn, viene dado por:

= ( )

5.5. Del empleo a la produccin

Por ltimo, el nivel natural de empleo va acompaado de un nivel natural de
produccin, que es el nivel de produccin con el que el empleo es igual al nivel natural de
empleo. Dada la funcin de produccin que hemos utilizado en este captulo (Y = N), es ms
fcil hallar el nivel natural de produccin, Yn. Viene dado por:

= = ( )
y las relaciones entre la tasa de desempleo, el empleo y la produccin que acabamos de
obtener, el nivel natural de produccin satisface la siguiente ecuacin:

( , ) = + Ec. 5

El nivel natural de produccin, Yn, es tal que en la tasa de desempleo

correspondiente (un = 1 - Yn/L), el salario real elegido en la fijacin de los salarios el
primer miembro de la ecuacin 6.2 es igual al salario real que implica la fijacin de los
precios (el segundo miembro de la ecuacin,
Hemos seguido muchos pasos en este apartado. Recapitulemos: supongamos que el
nivel esperado de precios es igual al nivel efectivo de precios. En ese caso:

El salario real elegido en la fijacin de los salarios es una funcin decreciente de la

tasa de desempleo.
El salario real que implica la fijacin de los precios es constante. Esta condicin
determina la tasa de desempleo de equilibrio.
Esta tasa de desempleo de equilibrio se conoce con el nombre de tasa natural de
desempleo.
La tasa natural de desempleo va acompaada de un nivel natural de empleo y de un
nivel natural de produccin.

6. HACIA DONDE VAMOS

21
 Acabamos de ver que el equilibrio del mercado de trabajo determina la tasa de
desempleo de equilibrio (que hemos llamado tasa natural de desempleo), la cual determina,
a su vez, el nivel de produccin (que hemos llamado nivel natural de produccin).
Hemos hallado la tasa natural de desempleo y los niveles correspondientes de
empleo y de produccin partiendo de dos supuestos. En primer lugar, hemos
supuesto que haba equilibrio en el mercado de trabajo, y en segundo lugar, que el
nivel de precios era igual al nivel esperado de precios.
Sin embargo, no existe razn alguna para que el segundo supuesto sea cierto a corto
plazo. El nivel de precios puede muy bien ser diferente del que se esperaba cuando
se fijaron los salarios nominales. Por tanto, a corto plazo, no hay razn alguna para
que el desempleo sea igual a la tasa natural o para que la produccin sea igual a su
nivel natural. Como veremos en el Captulo 8, los factores que determinan las
variaciones de la produccin a corto plazo son los factores en los que centramos la
atencin en los captulos del 3 al 5: la poltica monetaria, la poltica fiscal, etc. No
hemos perdido el tiempo.
Es improbable que las expectativas siempre sean errneas sistemticamente (por
ejemplo, siempre demasiado altas o demasiado bajas). Esa es la razn por la que a
medio plazo el desempleo tiende a retornar a la tasa natural y la produccin tiende
a retornar a su nivel natural.

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 CONCLUSIONES

Se tiene entendido que el mercado de trabajo es el mercado en donde se

complementan la demanda y la oferta de trabajo.
En el mercado de trabajo se denomina "trabajador" al que ofrece su trabajo, y
"empleador" al que demanda trabajo. El acuerdo entre el trabajador y el empleador
que da origen a la relacin laboral se denomina contrato de trabajo. El precio del
trabajo se denomina salario o remuneracin.
El mercado de trabajo actual en nuestro pas est asociado a un excedente
acumulado de mano de obra que genera presiones a la baja en los salarios reales
de los trabajadores. Este excedente se conform en las ltimas dcadas como
resultado de recurrentes excesos de oferta en el mercado de trabajo vinculados al
crecimiento demogrfico y al incremento de la participacin laboral. La demanda
de mano de obra no pudo absorber el creciente flujo de oferta laboral
El desempleo es una preocupacin principal, debido principalmente a que se ha
incrementado la rotacin en el mercado de trabajo. Por otro lado, aun cuando la
duracin del desempleo es corta, las probabilidades de que
un individuo desempleado termine con un trabajo son constantes a medida que
avanza el tiempo y solo las probabilidades de terminar como inactivo son
crecientes.

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 BIBLIOGRAFA

Libro Macroeconoma, Robert Blandchard.

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