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Producto Acadmico N1

Al finalizar la Unidad I: La Administracin y las Organizaciones realizar las siguientes actividades:

1. Lea con detenimiento y responda:

a) Considerando los temas tratados, Cmo define a la Administracin? (3 puntos)

La administracin o gestin involucra los procesos de planificar, organizar, dirigir y controlar

las actividades laborales de forma eficiente para obtener los mejores resultados con una
menor cantidad de recursos y eficaz realizando las cosas correctas para que se logren los
objetivos y metas de la organizacin.

b) Por qu es importante la Administracin? (2 puntos)

1. Es importante porque permite que las organizaciones permanezcan y sean
competitivas en el mercado.
2. A travs de tcnicas y procesos logra mayor rapidez y efectividad en el trabajo
logrando alcanzar estndares de productividad, eficiencia, calidad y competitividad
para la obtencin del mximo rendimiento y permanencia en el mercado.
3. A travs de acciones conjuntas con las reas de la compaa o grupo en particular
realizan una mayor productividad y mejor aprovechando de los recursos que cuenta
una compaa.
4. Permite alcanzar los propsitos que se establecen en una organizacin segn su
formalidad (con fines de lucro, sin fines de lucro y segn su grado de centralizacin).

c) Busque informacin de las organizaciones mencionadas en la tabla y teniendo en cuenta los

temas desarrollados en el material auto formativo, clasifquelas segn sus caractersticas: (4
puntos)

Organizacin Segn sus Fines Segn su Segn su

Formalidad Grado de
Centralizacin
Aniquem Organizacin sin Organizacin Organizacin
fines de lucro Formal Centralizada
SUNAT Organizacin sin Organizacin Organizacin
fines de lucro Formal Centralizada
Alicorp Organizacin Organizacin Organizacin
con fines de Formal Descentralizada
lucro

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Cemento Organizacin Organizacin Organizacin

Andino con fines de Formal Descentralizada
lucro

d) Busque informacin de las organizaciones mencionadas en la tabla y teniendo en cuenta

los temas desarrollados en el material auto formativo, clasifique a las empresas segn los
tipos tratados en el material auto formativo y la video clase: (4 puntos)

Empresa Por el nmero de Por su giro Por el origen

empleados de su capital
Cosapi Gran empresa Servicios Privada
Interbank Gran empresa Servicios Privada
Alicorp Gran empresa Industrial Privada
Caja Gran empresa Servicios Pblica
Metropolitana de (la informacin
Lima obtenida fue a
Caja Municipal travs de la
de ahorro y Memoria Anual del
Crdito ao 2015,
plasmado en el
portal).

2. Lee los siguientes casos, analzalos y luego responde a las preguntas.

En ocasiones es difcil creer que cosas como esta suceden en el mundo, pero el 12 de junio es
el Da Internacional contra el Trabajo Infantil por una razn, an hay empresas que se vieron
involucradas en escndalos por utilizar a nios pequeos para bajar el costo de la mano de obra
de sus productos. Estas son algunas de ellas.
GAP
En 2007 una investigacin realizada por el Sunday Observer conlcuy que la tienda de ropa estaba
utilizando a menores para hacer camisetas para nios. GAP Inc. admiti haber contratado estos
servicios y retir las camisetas del mercado. La empresa asegur que tienen una poltica estricta
para asegurarse de que esto no suceda y rompi relacin con las empresas de manufactura que
no cumplen con las leyes establecidas para prevenir la explotacin infantil.

HERSHEYS
La produccin de cacao ha estado manchada de trabajo infantil desde hace dcadas. En 1998
UNICEF atrajo atencin a la Costa de Marfil donde nios esclavizados eran utilizados para obtener
este producto. Desde entonces, la industria entera ha estado bajo observacin y con ella la marca
de chocolate Hersheys, quienes a pesar de haber sido presionados para cambiar su proceso de
compra de materia prima no haban tomado cartas en el asunto hasta este ao. Recientemente
se anunci que los productos Bliss de la marca utilizarn slo cacao certificado por la Rainforest

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Alliance, lo cual querra decir que es econmicamente viable, socialmente responsable y cuida el
medio ambiente.
Adems, invertirn 10 millones de dlares en el oeste de frica para promover iniciativas
econmicas y disminuir as el trabajo infantil.

VICTORIAS SECRET
En 2008 la empresa lanz una campaa publicitaria en la que aseguraba que el algodn utilizado
en su ropa interior provena de plantas sin pesticidas y un trato justo con los comerciantes. Pero
un ao despus, Bloomberg News descubri una triste historia detrs de este algodn. De acuerdo
con su reporte, nios pequeos eran explotados para recolectar el producto, entre ellos Clarisse,
una nia de 13 aos que sin herramientas y bajo una mala alimentacin era obligada por su padre
adoptivo a cavar los surcos donde despus sera plantado el algodn. Los ejecutivos de la marca
aseguraron estar muy consternados con esta noticia y lanzaron una investigacin formal para
averiguar si las acusaciones eran reales.

NIKE
En 2001 la empresa Nike admiti haber cometido algunos errores en cuanto a sus regulaciones
de trabajo infantil, pero coment que sera difcil terminar la relacin. Nios de Paquistn y
Cambodia trabajaban haciendo zapatos, pelotas y playeras. De acuerdo con la empresa, lo difcil
es regular lo que hacen las empresas que ellos contratan. Uno de los problemas ms grandes se
dio en 1995 cuando Nike contrat a una empresa que supuestamente deba ser socialmente
responsable, pero ellos a su vez subcontrataban manufactura de pueblos aledaos donde las
leyes de trabajo infantil no se respetaban. Para 2011, dos tercios de sus fbricas enfocadas en la
marca Converse an estn mal reguladas en cuanto al trato de sus empleados.

a) Qu opina sobre los mtodos desarrollados por las empresas mencionadas para hacer
negocios? Es tico y responsable? (4 puntos)

Nike:
Para Nike, fue importante reconocer que cometi el error al subcontrarar a una empresa que
carece de la Responsabilidad Social Empresarial para aplicar una buena ejecucin de prcticas
empresariales, sin embargo, en muchos pases an mantienen vacios en normas para resolver las
diferentes formas de explotacin laboral e infantil.

Vinculando a los Grupos de Inters, en sus categoras de Intereses Externos e Intermedios, esta
informacin afectaron directamente a Nike. Cabe mencionar que, con la finalidad de mantener un
equilibrio en las opreaciones y negocios, las empresas tienen la responsabilidad de conocer el
entorno donde operan, no solo en trminos geograficos, sino en trminos del conjunto de reglas
que puedan regir y fiscalizar la operacin.

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GAP:

La Responsabilidad Social es una actitud que deben adoptar todas las empresas, con el fin de
generar un impacto positvo en la sociedad. GAP, para mantener una buen comportamiento tico
empresarial, realiza una poltica que muchas empresas deben tomar, cerrando relaciones con
empresas que imcunplen las normas. Esto es muy importante porque toda empresa puede ser
cuestionado por su grupo de inters y que este transmite desconfianza con la sociedad.

HERSHEYS:

Es importante para la sociedad que toda empresa adopte el compromiso de la Responsabilidad

Social Empresarial y, sumando la tica Empresarial, coadyve en regir los valores y principios que
con soporte de normas regulen las actividades de los trabajadores, adems de contribuir con el
compromiso de la empresa y la sociedad. HERSHEYS suma en sus valores este compromiso
para proseguir el desarrollo sostenible, es decir suma el equilibrio econmico, el bienestar social
y el aprovechamiento de los recursos naturales.

VICTORIAS SECRET:

El bienestar de la sociedad es el compromiso principal que toda empresa debe de asumir, la

responsabilidad social y tica empresarial a travs de la cultura de la organizacin, construyen y
generar mejores resultados para la empresa. Es muy importante para el entorno de VICTORIAS
SECRET, el pedir investigacin que daa su imagen corporativa.

La honradez, honestidad y manteniendo la tica empresarial, toda empresa genera un impacto

positivo, lo que diferencia a esta empresa, es que fomenta la investigacin para contribuir y aportar
con el ejemplo de que no todo debe ser ganancias, sino, tambin debe estar ligado el compromiso
y responsabilidad social.

b) Cmo profesional en administracin como podra generar un comportamiento tico? (3

puntos)

1. En mi experiencia como asistente y coordinacin con Administradores, aprend que las

buenas acciones son el buen resultado sobre uno y con el personal que est al mando, un
lder tiene que reconocer sus errores y aprender de los dems.

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2. Difundir la misin de la organizacin, los Administradores deben inculcar que para llegar al
a las metas u objetivos establecidos, deben realizarlo en forma tica, formando una cultura
en la organizacin, la ayuda al prjimo, las capacitaciones al personal y el respeto de la
jornada laboral, son una de las misiones que todo lder debe tener en claro.
3. Cuidar la imagen corporativa; no siempre es generar dinero, el compromiso que debe
adoptar toda empresa, es contribuir con la sociedad, en sus diferentes servicios o ventas
que realice debe considerar que el respeto con las personas, el cuidado de la ecologa, el
cuidado de su personal y familias, contribuirn con la sociedad.

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