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CONSIGNA

Basados en el material publicado en plataforma y luego de la lectura del caso


enviado anexo; los participantes deben responder a los cinco (5)
cuestionamientos de forma individual y debatir/rebatir las intervenciones de los
dems participantes de forma respetuosa:

1. Cmo se evidencian las habilidades gerenciales relacionadas con el


proceso administrativo dentro del proceso estratgico de innovacin que
ha hecho a ALPINA ms competitiva? Pueden tomar como referencia
cualquiera de los elementos en los que ALPINA considera ha sido
innovadora.

Es importante tener claro el concepto de innovacin para apreciar un poco ms


las estrategias utilizadas por alpina, la innovacin es un hecho tecnolgico
asociado a la introduccin de novedades significativas a productos y procesos
susceptibles de aplicacin industrial. (Efran Ortiz Pabn estudiante de la
universidad UNAN). Una de las estrategias ms admiradas en mi concepto de
alpina es la innovacin con el consumidor, entendiendo la importancia de
iterar de manera constante y temprana con el consumidor usuario final. Esto es
importante para garantizar el proyecto le genere valor al consumidor y que le
resuelva una necesidad clara. Alpina le est dando la importancia y est
centralizando sus estrategias en el valor ser de toda compaa siendo esta como
resultado final el consumidor o usuario.

2. Explique a travs de 3 ejemplos como ALPINA relacion las diferentes reas


de gestin con las habilidades gerenciales necesarias para convertir en ventaja
competitiva la estrategia de innovacin. Recuerden que no slo deben enunciar
los ejemplos, deben justificarlos.

Ejemplo 1 Lanzamiento de productos desde 1945 a la fecha innovando en cada


producto su presentacin, contenido y beneficios a nivel salud satisfaciendo
siempre las necesidades del cliente.

Ejemplo 2. La cabaa de alpina es un sitio muy turstico y comercial, ubicado en


el pueblo de sopo donde se comercializa gran variedad de los productos alpina
mostrando su operatividad y variedad.

Ejemplo 3 rea de gestin humana siempre estn fomentando conciencia y amor


propio a la compaa contratando el personal idneo para desarrollar las
capacidades de cada uno de los empleados.

3. Cmo cree usted que las habilidades gerenciales coadyuvaron a manejar


mejor la resistencia al cambio en ALPINA?

El cambio es un reto muy importante de enfrentar todas las compaas y los


funcionarios debido al temor que siente todo ser humano de salir de su zona de
confort, pero gracias a las habilidades gerenciales de alpina permiten que los
vicepresidente, gerentes y directivos tomen decisiones que se enfoquen en el
desarrollo individual y organizacional, cumpliendo de los objetivos que fomenta
alpina

4. Qu cambios se presentaron en la cultura organizacional de ALPINA


para que la innovacin fuera una ESTRATEGIA GERENCIAL
exitosa?. Realice paralelo antes y despus.

Antes se enfocaban a una sola lnea de producto, despus se enfocaron


en la innovacin de productos y basndose en productos saludable para
el consumidor.
Antes manejaban procesos mixtos, despus se especializaban en cada
una de las reas fomentando participacin de ideas para implementar
estrategias de permanencia de los empleados y un mejor ambiente
laboral.
Antes los funcionarios se limitaban a su labor y no generaban ideas,
despus crearon el proyecto Innovaxin
Antes iniciaron su comercializacin en una pequea planta de Sopo
Cundinamarca iniciando en Colombia, despus generaron expansin a
tres pases mas Venezuela, Ecuador y Estados Unidos

5. Cmo el trabajo interdisciplinario permiti mejorar la interculturalidad


de ALPINA y las condiciones de control?. Sustente su respuesta a travs
de un ejemplo.

El ejemplo ms claro donde evidenciamos la interculturidad de alpina, es con el


proyecto Alpina servicios compartidos, donde es un banco de ideas donde
participan subalternos, jefes y grandes directivos. Donde no solo se escucha
ideas de innovacin si no se la motivacin hacia el equipo de trabajo y los
objetivos de la compaa, dando una responsabilidad a toda la compaa y no
solo a los jefes.

Gracias.
Referencias.
http://issuu.com/mao1124/docs/gestion_tecnologica
http://www.alpina.com.co/alpina-historia/
http://www.fundacionalpina.org/
http://www.fundacionalpina.org/?page_id=3444

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