Pizzeria

La Nuev

CUADRO D.A.F.O. - F.O.D

D.A.F.O.
FORTALEZAS OPOR

1 Producto es de calidad aceptada 1

en el mercado
2 Precios que se ofrecen son 2
competitivos.
3
3 Ubicacin estratgica
4
4 Existe promociones atractivas
5
5 La mayora de clientes son
frecuentes

DEBILIDADES A

1 No poseen parqueo propio, para 1

los clientes que le visitan.
2 Posicionamiento en el mercado 2
(competencia)
3 Capacidad financiera 3

4 No existe un programa de 4
publicidad
5 No posee un control de costos de 5
produccin.
La Nueva Argentina

A.F.O. - F.O.D.A.

A.F.O.
OPORTUNIDADES

Formar alianzas estratgicas con

proveedores
Ampliar su mercado de productos y
servicios
Abarcar nuevos sectores de la
poblacin
Ampliar su mercado de productos y
servicios.

Adquisicin de tecnologa avanzada,

para mejorar los procesos

AMENAZAS

Existe incremento de competencia

(Informal)
Incremento de la delincuencia y poca
vigilancia en los alrededores
Estrategia de precios agresiva por
parte de los competidores
Se presenta un incremento en los
productos nuevos y sustitutos
Se presenta crecientes costos de mano
de obra
Pizzeria
La Nueva Arg

FORTALEZAS

Matriz (4O:1F) Alcanzar nuevos

DAFO mercados, ofreciendo nuestros

productos de calidad con un
servicio a domicilio.

(2O:2F) Adquirir los productos

a mejores precios por parte de
los proveedores, para reducir
los costos de produccin,
generando un mayor margen
de utilidad.

OPORTUNIDADES
(3O:3F) Buscar nuevas
sucursales que permitan llegar
a diferentes segmentos de
mercado a los actuales.

(2O:5F) Ampliar en productos y

servicios nuevos los cuales
serian una alternativa ms para
nuestros clientes frecuentes.

(2O:4F) Ampliar en productos y

servicios nuevos, mostrando a
los clientes en nuestras
promociones atractivas.

(1A:1F) Reducir nuestra

competencia (Informal) con
nuestros productos y servicio
de calidad.
 (1A:1F) Reducir nuestra
competencia (Informal) con
nuestros productos y servicio
de calidad.

(3A:2F) Atacar los precios

agresiva por parte de los
AMENAZAS competidores, con nuestros
precios de venta muy
competitivos

(2A:3F) Es muy bajo el indice

de delincuencia ya que nuestro
local esta ubicar en una zona
centrica
La Nueva Argentina

AS DEBILIDADES

nuevos
do nuestros
ad con un
cilio. (3D:3F) Obtener prestamos
financieros para poder llegar a
productos diferentes segmentos de
or parte de mercados a los actuales
ra reducir
duccin,
or margen
. (4D:2F) Elaborar programas de
publicidad dando a conocor
nuestros nuevos productos y
nuevas servicio que ofrecemos.
mitan llegar
entos de
tuales.

(2D:5F) Adquirir tecnologa

productos y avanzada, para mejorar los
os cuales procesos, y asi dandonos a
a ms para conocer en el mercado
ecuentes. obteniendo un mejor
posicionamiento con respecto a
la competencia
roductos y
ostrando a
uestras
activas.

nuestra (4D:1A) Crear un programas de

rmal) con publicidad asi diferenciarnos de
y servicio la competencia
.
nuestra (4D:1A) Crear un programas de
rmal) con publicidad asi diferenciarnos de
y servicio la competencia
.

s precios (5D:3A) Reducir costos de

e de los produccin para impulsar
nuestros promociones basadas en
a muy precios.
os
(D:A) Poscionarnos en el
o el indice mercado, reclutando
ue nuestro colaboradores quienes aplicaran
una zona sus conocimientos y
expereciencias en cuanto
atencion al cliente
 Pizzeria
La Nueva
Argentina

MATRIZ PEYEA

FUERZA
ECONMICA
6
5
4
3
2
1
AAA1AAA2A A3AAA4AA 5AAA6
VENTAJA
AA6 5AAA4AAA3 AA2AAA1
COMPETITIVA 1
2
3
4
5
6

ESTABILIDAD
AMBIENTAL
 FUERZA
INDUSTRIAL
 POSICIN ESTRATEGICA INTERNA
FUERZAS ECONMICA VALOR PRO FF
Rendimiento sobre la inversin 4
Apalancamiento 3
Liquidez 4
3.80
Capital de Trabajo 4
Flujos de Efectivo 4
PROMEDIO 19
VENTAJAS COMPETITIVAS VALOR PRO VC
Participacin en el mercado -3
Calidad del producto -5
Lealtad de los clientes -3
-3.60
Control sobre proveedores y distribuidores -4
Utilizacin de la capacidad competitiva -3
PROMEDIO -18

Eje X = VC + FI = -3,60 +(3,80) = 0.20

Eje Y = FE + EA = 3,80 + (-3.40) = 0.40
Eje Y_EA+FF

0.45
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
0.15
 POSICIN ESTRATEGICA EXTERNA
ESTABILIDAD DEL AMBIENTE VALOR PRO EA
Cambios tecnolgicos -4
Tasa de Inflacin -2
Variablidad de la demanda -3
-3.40
Posin competitiva -4
Estabilidad poltica y social -4
PROMEDIO -17
FUERZAS DE LA INDUSTRIA VALOR PRO FI
Potencial de Crecimiento 4
Potencial de utilidades 4
Conocimientos Tecnolgicos 3
3.80
Productividad, aprovechamiento de la capacidad 4
Demanda 4
PROMEDIO 19

Chart Title
Eje Y_EA+FF

0.45
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
0.15 0.20 0.25 0.30 0.35 0.40

Eje X_VC+FI
 PREVISIN DE VENTAS
PRODUCTOS VENTAS % S/ TOTAL
PIZZA AMERICANA FAMILIAR 5,400 30.46%
PIZZA AMERICANA PERSONAL 3,150 17.77%
PIZZA HAWUAIANA FAMILIAR 6,120 34.52%
PIZZA HAWUAIANA PERSONAL 3,060 17.26%
TOTAL 17,730 100.00%