Preguntas al foro de discusin:

a. Qu podemos hacer como directores de proyecto para mitigar

algunas de las cosas que se oponen al proyecto en un entorno de
equipos virtuales? Responda con un mnimo de cuatro
argumentos.
Que cada uno de los integrantes del equipo se comprometan con el objetivo del proyecto,
participando activamente activamente en la elaboracin, comprensin y modificacin de las tareas
planteadas, Expresando la voluntad y el grado de compromiso de manera explcita al resto del
grupo/equipo desde el primer momento, Comunicndose de forma frecuente entre los integrantes
del equipo, contribuyendo a la tarea del equipo aportando tiempo y esfuerzo.
Todos los integrantes deben ser transparentes en los intercambios de comunicacin y as mismo
todo tener acceso a la misma informacin. Hay que realizar valoraciones de los trabajos de los
dems integrantes para as mejorar la cohesin del equipo, hay que mostrar las intenciones y
opiniones de forma clara, sin confusiones y pudiendo compartir toda la informacin, considerando
las sugerencias de los dems.
Manteniendo una periodicidad en la comunicacin entre los miembros del equipo. Es muy
recomendable acordar entre todos una frecuencia (cada dos das, diariamente, etc.) en funcin de
la disponibilidad de cada uno.
Dedicando un tiempo peridico a la asignatura y a la elaboracin conjunta de las actividades
propuestas por el director de proyecto, haciendo aportaciones con respecto a la tarea que se va
elaborando, de forma continua, sin dejarlo todo para el final y respondiendo rpidamente a los
correos electrnicos.
Siendo consciente de que cada persona es un elemento que forma parte de un sistema y de un
engranaje comn y, en la medida en que uno altera el ritmo del trabajo con el incumplimiento de
los acuerdos, est paralizando y dificultando este engranaje. Procurando un tono de respeto en
los mensajes, agradeciendo el trabajo de todos los miembros del grupo, pidiendo por favor las
tareas, disculpndose, animndose, etc. Eso favorece la creacin de un clima muy propicio para
la realizacin de la tarea.

b. Elabore una opinin crtica a tres estrategias para trabajar con

equipos virtuales.
Una agenda detallada: La agenda detallada estara bien para que no
se puedan perder del objetivo del tema y
avanzar paso a paso segn lo programado en
ello.
Lenguaje y cultura: Es necesario conocer el lenguaje y cultura de
cada miembro del equipo para saber con qu
clases de integrantes estas trabajando y as
conocer un poco ms de ello, e
interrelacionarse ms. Sobre todo estar
comprometidos al 100% con el proyecto.
Comunicacin de las decisiones: Toda decisin debe documentarse
claramente y diseminarse al equipo, adems
deben de guardar en un lugar donde todos los
equipos puedan acceder a ello.