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UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL


PERODO ACADMICO: SEPTIEMBRE/2017 FEBRERO/2018

I. PORTADA

Ttulo: Investigacin bibliogrfica de mtodos de localizacin

Carrera: Ingeniera Industrial en Procesos de Automatizacin

rea Acadmica: Industrial y Manufactura

Lnea de Investigacin: Industrial

Ciclo Acadmico y Paralelo: Noveno Industrial A

Alumnos participantes: Martnez Herrera Roco del Pilar


Quinatoa Hidalgo Jessica Fernanda

Mdulo y Docente: Gestin de Manufactura - Ing. Ana Pilco

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CONTENIDO:

II. INFORME DEL PROYECTO ............................................................................... 3

2.1 TTULO: ............................................................................................................ 3

2.2 OBJETIVOS:..................................................................................................... 3

GENERAL ............................................................................................................... 3
ESPECFICOS ........................................................................................................ 3
2.3 PALABRAS CLAVE: ......................................................................................... 3

2.4 RESUMEN: ....................................................................................................... 3

2.5 DESARROLLO: ................................................................................................ 5

2.5.1 QFR .......................................................................................................................... 5


2.5.2 ANLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO PARA LOCALIZACIN .............................. 9
2.5.3 TOMA DE DECISIN ..............................................................................................13
2.5.4 CENTRO DE GRAVEDAD .......................................................................................14
2.5.5 MODELO DEL TRANSPORTE ................................................................................19
2.5.6 AHP .........................................................................................................................26
2.6 CONCLUSIONES: .......................................................................................... 37

2.7 BIBLIOGRAFA: .............................................................................................. 38

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II. INFORME DEL PROYECTO

2.1 TTULO:

Investigacin bibliogrfica de mtodos de localizacin

2.2 OBJETIVOS:

GENERAL

Conocer sobre los mtodos para la localizacin mediante investigacin


bibliogrfica

ESPECFICOS

Investigar sobre 3 publicaciones de cada mtodo para la localizacin


mediante una investigacin bibliogrfica
Identificar cada mtodo utilizado para la localizacin mediante un anlisis e
investigacin bibliogrfica

2.3 PALABRAS CLAVE:

QFR
Anlisis de punto de equilibrio para localizacin
Toma de decisin
Mtodo de centro de gravedad
Modelo de transporte
AHP

2.4 RESUMEN:

En esta investigacin se abordan aquellos mtodos que por su importancia y


condiciones prcticas de aplicacin pueden ser empleados con fines de utilidad y
productividad, aportando para ello ejercicios resueltos y propuestos en cada caso.

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Dichos mtodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de


decisiones sobre localizacin de instalaciones, las cuales a su vez, son un elemento
fundamental del plan estratgico general de cualquier empresa (aun cuando
muchas de ellas la tomen slo una vez en su historia), pues una buena seleccin de
la ubicacin puede contribuir a la realizacin de los objetivos empresariales,
mientras que una localizacin desacertada puede conllevar
un desempeo inadecuado de las operaciones.
El desarrollo de estos mtodos ha derivado que los clasifiquemos, los mismos para
una mejor comprensin, estudio y aplicacin. La clasificacin de los mtodos de
localizacin se rige por diversos criterios como:
QFR
Anlisis de punto de equilibrio para localizacin
Toma de decisin
Mtodo de centro de gravedad
Modelo de transporte
AHP

Para lo cual se realiz un investigacin bibliogrfica para obtener 3 publicaciones de cada


mtodo

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2.5 DESARROLLO:

2.5.1 QFR
QUARTERLY FINANCIAL REPORT: U.S. MANUFACTURING, MINING,
WHOLESALE TRADE, AND SELECTED SERVICE INDUSTRIES, SECOND
QUARTER 2017

Los datos en el lanzamiento se extraen de un conjunto de datos ms completo


publicado en el Informe Financiero Trimestral para Industrias de Manufactura,
Minera, Comercio e Industria de Servicios Seleccionados -Segundo trimestre de
2017 (QFR / 17-Q2) [1].
Esta publicacin trimestral est disponible para su descarga en nuestro QFR sitio
web de internet. La publicacin trimestral incluye declaraciones resumidas de
ingresos y ganancias acumuladas, balances, y relaciones financieras y operativas
relacionadas para manufactura, minera, comercio y seleccionado Industrias de
servicio. Los datos presentados se clasifican por industria y tamao del activo. Los
datos de series temporales / grficos de tendencias son disponible en nuestro sitio
web de seleccione la serie de tiempo / grficos de tendencias enlace bajo ltimas
comunicados de prensa QFR Indicadores de calidad de datos [1].
El QFR produce dos indicadores de calidad de datos: la tasa de respuesta de la
unidad y la respuesta de la cantidad total Tarifa. El URR se define como el
porcentaje de unidades muestreadas (no ponderadas) que respondieron al actual
encuesta del trimestre. Al determinar la URR, una unidad se clasifica como
demandada si proporcion informacin para elementos clave de datos QFR. El
TQRR se define como la proporcin del total estimado ponderado de un elemento
de datos QFR clave que es informado por una unidad de encuesta o adquirido a
partir de alguna otra informacin fuente (como un informe trimestral o anual
disponible pblicamente) y que se determina que es equivalente en calidad a los
datos informados. El valor absoluto se aplica a la partida de datos de valor real
Ingresos antes de Ingresos impuestos, (| NIBT |), antes de calcular el total estimado
ponderado. El TQRR se calcula para los datos QFR artculos Ventas netas,
Depreciacin, | NIBT | y activos totales [1].

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Ilustracin 1 Datos de la Industria QFR

PROYECTO MINERO LAS BAMBAS


La pobreza ha sido como un estigma para Apurmac, Pero se aproxima el acceso al
desarrollo sostenido ; a miles de fuentes de empleo, la realizacin del proyecto las
bambas cambiar el panorama de toda una regin, dada la demanda por servicios
bsicos se instalar un nuevo (centro de Salud) para determinar la mejor ubicacin
se aplicaron dos metodologas de localizacin: el mtodo de centro de gravedad ; el
mtodo de Qualitative Factor Rating (QFR) obteniendo como resultado Fue la mejor
ubicacin ser en el distrito de (Chalhuahuacho) [2].

METODO CUALITATIVE FACTOR RATING (QFR)

Para la aplicacin de este mtodo se tienen 7actores relevantes para definirla


localizacin del nuevo (centro de Salud) adems se consideran para el anlisis las
localizaciones de Haquira, (Chalhuahuacho; Mancahuara como las ms factibles por
ser las de mayor demanda de atencin mdica, para los clculos, se tomar una
escala de 1 al 10 [2].

Ilustracin 2 QFR

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De acuerdo al Mtodo Cualitative actor rating (QFR) la localizacin del nuevo


(centro de Salud debe ser en el distrito de (halhuahuacho) [2].

PLAN DE NEGOCIO PARA LA EXPORTACIN DE AGUAJE

El producto que se ofrecer al mercado ser la pulpa de Aguaje Liofilizado,


mediante este proceso se extraer el agua y la humedad del fruto permitindonos
preservar los materiales biolgicos sin daarlos, congelando el agua que contiene
y luego eliminndola por sublimacin (proceso que consiste en el cambio de estado
de la materia slida al estado gaseoso sin pasar por el estado lquido). De esa
manera se combinan las ventajas del congelamiento con el disecado, obteniendo
una forma ventajosa de preservacin de la pulpa del fruto a largo plazo y evitar la
cadena de fro. El sistema tradicional requiere bombas con aceite, agua, fro, el
liofilizado tiene un inyector de vapor. Desde el punto de vista de la inversin es
similar, pero es mucho ms econmico desde el punto de vista operativo,
bsicamente por el menor consumo energtico. El producto liofilizado ser
embolsado, y empacadas en cilindros de cartn, que adems de ser ecolgicos,
cubren con los requisitos sanitarios de exportacin, evitan la oxidacin y desarrollo
de microorganismos en el producto [3].
La ubicacin de las instalaciones, implica un importante problema de decisin que
definitivamente estructura el sistema completo de la cadena de suministros (Ballou,
2004), esta ubicacin define las alternativas junto con sus costos asociados y
niveles de inversin; debido a la existencia de diversos mtodos cuantitativos y
cualitativos que ayudan a tomar la decisin a cerca de la ubicacin de la planta se
opt por la Ponderacin Cualitativa de los Factores [QRF: Quality Factor Raiting],
teniendo en cuenta las siguientes ponderaciones [3].

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Ilustracin 3Ponderacin Cualitativa de Factores [QFR]

Con el fin de determinar la ubicacin exacta de la planta; se tomo en cuenta dos


posibles alternativas dentro de la zona urbana de la ciudad de Iquitos, una cercana
al Mercado de Productores (rea A) y la otra adyacente al Puerto Beln (rea B).
De acuerdo a la ponderacin asignada a los factores ms determinantes para la
ubicacin de la planta transformadora; los resultados de esta evaluacin (ver
Ilustracin 3 Y 4); indican que la mayora de los requerimientos de las plantas sern
cubiertos ubicndola en el rea colindante al Mercado de productores [3].

Ilustracin 4Ponderacin Cualitativa de Factores [QFR] del rea B

El aprovisionamiento directo por medio de los productores rurales y acopiadores


permitir tener control sobre la materia prima recin extrada y asegurar el buen
estado del fruto. La planta ser lo suficientemente flexible como para responder de
manera rpida a las especificaciones del cliente [3].

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2.5.2 ANLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO PARA LOCALIZACIN

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA


DEDICADA A LA INDUSTRIALIZACIN Y COMERCIALIZACIN DE LOS
DERIVADOS DE LA CAA DE AZCAR

El cuadro muestra el punto de equilibrio tanto en unidades vendidas como en


ingresos. Se realiza la comparacin con el volumen de ventas en los 5 aos y se
observa que el punto de equilibrio es fcilmente sobrepasado, lo cual confirma la
factibilidad del proyecto en el inicio de sus operaciones [4].

Ilustracin 5 punto de equilibrio

Los factores sern los mismos que se tomaron en el anlisis macro. Se evaluarn
los distritos mencionados en el punto anterior con el propsito de escoger el lugar
ideal para el desarrollo del proyecto [4].

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MTODO PARA DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO DE


UNA EMPRESA CONSTRUCTORA DE INSTALACIONES ELCTRICAS.
Se har un anlisis del punto de equilibrio de la empresa "Instalaciones Elctricas
de la Frontera, S.A.", la cual se dedica precisamente a construir instalaciones
elctricas de tipo industrial, comercial y urbano en Cd. Jurez, Chihuahua, Mxico.
Es una empresa pequea y fue seleccionada por las razones expuestas en el
apartado Interpretacin de resultados, por ser este tipo de empresas quienes ms
requieren conocer cmo aplicar el mtodo [5].

El clculo se har primeramente para un solo proyecto y despus para tres


proyectos ejecutndose en con perodos de obra distintos, usando el mtodo del
anlisis de mezcla de ventas. Cada uno de los conceptos de obra se tomar como
un producto, calculando las diferentes proporciones relativas de los diferentes
conceptos de obra y sus volmenes al integrar las ventas totales. La mezcla de
ventas indicar el porcentaje de volumen fsico o el porcentaje en dinero respecto
al monto total del proyecto, que representa cada uno de los conceptos de obra [5].
El porcentaje en unidades se calcula dividiendo las unidades de cada producto
entre el nmero total de unidades y el porcentaje en importe es el resultado de
dividir el importe total de venta de cada producto entre el monto total de ventas [5].

Ilustracin 6 productos

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Ilustracin 7 comprobacin de punto de equilibrio

ESTUDIO DE PRE- FACTIBILIDAD DE UNA FBRICA DE ARTICULOS PARA LA


PRACTICA DE DEPORTES ACUATICOS HECHOS EN BASE DE FOAM Y FIBRA
DE VIDRIO
Para calcular el tamao empezaremos con el punto de equilibrio que nos dir desde que
monto empezar a operar [6].

Ilustracin 8 PUNTO DE EQUILIBRIO

A partir del punto de equilibrio anual la planta operar produciendo ganancias, despus de
este punto dependiendo de las polticas empresariales se obtendrn mayores ganancias
esperadas [6]. Analizando el punto de equilibrio podemos concluir en que no existen
limitantes para llevar a cabo el proyecto dado que la demanda pronosticada que va a tener
el mismo es mucho mayor que el punto de equilibrio. Adems, se cuenta con los recursos
suficientes para poder soportar la demanda proyectada [6].

La determinacin del punto de equilibrio se bas en la utilizacin de costos fijos y unitarios,


con lo que se obtuvieron los siguientes resultados [6]:

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2.5.3 TOMA DE DECISIN

MODELO DEL PROCESO JERRQUICO ANALTICO PARA OPTIMIZAR LA


LOCALIZACIN DE UNA PLANTA INDUSTRIAL

Se entiende por Localizacin de Planta, el lugar elegido por el empresario para situarla
y desarrollar su capacidad productiva. El problema de la localizacin de planta puede
definirse como la determinacin de aquel lugar que, considerados todos los factores,
ocasionar el costo mnimo del producto a fabricar, con el objeto de mantener los
mximos beneficios empresariales, proporcionando a su vez la mxima satisfaccin
posible a los clientes. Una vez decidida la ubicacin, el empresario no podr rectificar
sin asumir un coste importante, que supondr prdidas importantes (e incluso no
soportables) por parte de la empresa [7].

La utilizacin de un software de apoyo, el EXPERT CHOISE, permite resolver el


problema de decisin, analizar de forma rpida y sencilla la sensibilidad de los
resultados (decisin), a los diferentes cambios posibles, permitiendo analizar el
problema en escenarios distintos [7].

MTODOS PARA LA COMPARACIN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE UN


SISTEMA DE AYUDA A LA DECISIN (S.A.D.) Y SOFT COMPUTING
En proyectos de ingeniera la toma de decisin es una actividad intelectual esencial,
que forma parte de la fase creativa del proyecto, sin la cual este no puede progresar.
Durante el desarrollo de un proyecto se toman decisiones complejas; esta
complejidad viene marcada por el entorno de incertidumbre en el que se
desarrollan, como es la trascendencia que muchas de estas decisiones tienen para
el proyecto, debido a las responsabilidades que ello implica para los proyectistas o
directores de proyecto, por los agentes implicados o afectados por la decisin
adoptada y por los diferentes criterios o puntos de vista que hay que tener en cuenta
y que a menudo estn en conflicto. Las organizaciones industriales necesitan
desarrollar mejores mtodos y herramientas para evaluar la actuacin de sus
proyectos o alternativas. En este contexto nos movemos dentro de esta tesis [8].
Para entender la aparicin de la Soft Computing hay que resaltar, en primer lugar,
que la necesidad de encontrar la solucin ptima de un problema correctamente

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planteado, o la mejor solucin entre las disponibles, justifica que se construyan y


estudien teoras, y se propagan metodologas adecuadas en el campo cientfico en
el que surge la cuestin que se ha de resolver. Desde un punto de vista ms
concreto, pero an ms general, una importante clase de problemas son los
conocidos con el nombre de problemas de optimizacin, habitualmente asociados
a tener que encontrar el mximo o el mnimo valor que una determinada funcin
puede alcanzar en un cierto conjunto previamente especificado. Todo lo relativo a
estos problemas se enmarcan en el cuerpo doctrinal denominado Programacin
Matemtica, que incluye una enorme variedad de situaciones, segn que se
consideren casos lineales, no lineales, aleatoriedad, un solo decisor o varios
decisores, etc [8].

2.5.4 CENTRO DE GRAVEDAD

LOCALIZACIN-ASIGNACIN DE LOS SERVICIOS DE ATENCIN PRIMARIA


EN UN REA DE SALUD

En las instalaciones de servicios y genera un doble objetivo en los estudios: por un


lado, encontrar la localizacin ptima, y por otro, determinar la asignacin de
demanda a dichos centros. A partir de esta doble necesidad de resolucin, se
desarrollan los modelos de localizacin-asignacin.

Estos modelos intentan evaluar las localizaciones actuales de los centros de


servicio con base en la distribucin de la demanda y la generacin de alternativas,
para lograr una distribucin espacial ms eficiente o equitativa. Adems, buscan
las ubicaciones ptimas de localizacin y determinan las mejores vinculaciones de
la demanda, entendida en trminos de asignacin.

Mediante este procedimiento se logra diagnosticar la localizacin de los


consultorios pertenecientes al Policlnico Universitario Carlos Verdugo, a partir del
mtodo de centro de gravedad y mediante la utilizacin de la herramienta
informtica GeoMap.

El procedimiento general propuesto est compuesto por seis pasos: 1.


conformacin del equipo de trabajo; 2. identificacin y anlisis de los instrumentos

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de planificacin de los servicios de salud; 3. caracterizacin de la demanda y la


oferta de los servicios; 4. anlisis y seleccin del mtodo de localizacin; 5.
evaluacin de la localizacin, y 6. propuesta de mejora.
Paso 4: Anlisis y seleccin del mtodo de localizacin

La literatura establece que los mtodos de localizacin multicriterios son los ms


recomendados. Estos, como es conocido, manejan criterios tanto objetivos como
subjetivos, que al poder ser evaluados como parte de un mismo mtodo,
indistintamente le permite al decisor tener una visin ms formalizada de este
proceso de toma de decisiones, pero esto, a su vez, puede ser un problema para
los decisores. En este sentido y coincidiendo con lo planteado por Marrero Delgado,
no es posible establecer de manera categrica la superioridad de un mtodo sobre
otro. Es por ello que en este paso es necesario realizar la eleccin del mtodo,
teniendo en cuenta los objetivos que se quiere alcanzar, la informacin con la que
se cuenta y los criterios del grupo de trabajo, aunque tambin puede trabajarse con
varios mtodos simultneamente, y determinar la eleccin a partir de sus
resultados.

Debido a la necesidad de que el paciente recorra la menor distancia hasta el


consultorio, se determin que el mtodo de centro de gravedad es el ms
apropiado; aunque existe un nivel de error, es el que con la informacin obtenida
se puede utilizar. A continuacin, se muestra la frmula del clculo de las
coordenadas del centro de gravedad:

=
=

Donde:

Cx = coordenada x del centro de gravedad del consultorio n


Cy coordenada y del centro de gravedad del consultorio n
dix =Coordenada x de la i sima ubicacin del consultorio n
diy

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Tabla 1 Coordenadas de los consultorios

Despus de contar con los datos que se muestran en la tabla 1 del resultado de la
aplicacin del mtodo se puede decir que los consultorios mejor ubicados, con una
diferencia entre el ptimo y el real menor de 150 metros son los consultorios 1, 3,
5, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20 y 22. Por otra parte, los consultorios peor ubicados
segn la aplicacin del mtodo fueron los consultorios 2, 4, 6, 7, 10 y 11 [9].

RESPUESTA HIDROLGICA DE CUENCAS DE DIFERENTES TAMAOS


UBICADAS EN LA PAMPA SERRANA Y EN LA PAMPA ONDULADA

Registro de lluvias

En el caso de la cuenca del arroyo Videla (Pampa Serrana), las lluvias relativas a
los eventos de crecida se obtuvieron a partir de la estimacin de la precipitacin
diaria en el centro de gravedad de la cuenca, dado que no se contaba con registros
continuos de una sola estacin para el total del perodo estudiado, comprendido
entre los aos 2001 y 2007. Para ello se usaron los datos pluviomtricos diarios
disponibles correspondientes a las cinco estaciones de registro ms y las distancias
al centro de gravedad de la cuenca.

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Donde:
p^ 0: precipitacin diaria estimada para el centro de gravedad de la cuenca;
dg: distancia de cada estacin al centro de gravedad de la cuenca;
pg: precipitacin diaria de cada estacin g (g=1,2...,G).
D: sumatoria de las distancias elevadas al cuadrado de las estaciones al centro de
gravedad de la cuenca. En este caso se consider b=2 para realizar la ponderacin
mencionada.

En el caso de la microcuenca de Pampa Serrana, las precipitaciones diarias se


registraron a travs de una estacin meteorolgica automtica denominada ''Cerro
del guila'', localizada dentro de la cuenca del arroyo Videla y a 5 km del aforo de
la microcuenca.

Para la cuenca del arroyo del Tala (Pampa Ondulada) se utilizaron los registros del
INTA San Pedro ubicado sobre la divisoria de la cuenca del Tala, a 15 km del aforo
y las lecturas de una estacin meteorolgica ubicada dentro del campo de la
Universidad de Buenos Aires, a 1000 metros aproximadamente del aforo de la
microcuenca correspondiente.

Al graficar los CN en funcin de lluvias crecientes en la microcuenca de Pampa


Serrana (Fig. 3), se observ que los mismos se estabilizaban en valores cercanos
a 62, asociados a lluvias de alta magnitud diaria. Si bien la cantidad de datos hasta
el presente no ha permitido realizar un ajuste a una funcin matemtica que
describa de manera numrica la relacin entre ambas variables, ya que segn lo
que recomienda la bibliografa se debera contar con un mnimo de 30 pares de
datos lluvia-escurrimiento para realizar tal ajuste (Hawkins et al., 2009), el registro
del escurrimiento correspondiente a tres lluvias mayores que 100 mm, entre ellas,

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una lluvia de 140 mm, result significativo para caracterizar la respuesta hidrolgica
de dicha microcuenca [10].

Ilustracin 9 Valores de CN en funcin de lluvias crecientes correspondientes a la microcuenca de 5,6 km2 ubicada en Pampa
Serrana.

LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL EN LAS PEQUEAS Y MEDIANAS


EMPRESAS COMPETITIVAS DE AMRICA LATINA
En la corriente "comunicacional" el centro de gravedad del trabajo de interaccin
informativa de la empresa con el entorno est puesto en la captacin de mensajes
de otras corporaciones y la emisin de mensajes desde la empresa hacia el entorno
conforme una poltica de "comunicaciones" al servicio del "proyecto poltico" de los
dirigentes de la empresa.
Estas dos posiciones no reflejan desde luego realidades tan separables. Por
ejemplo, en la "escuela de la transferencia de la informacin" hay muchos
elementos comunicacionales. Toda captura de informacin, por ms sigilosamente
que sea hecha, es, en s misma, un acto comunicacional. Quien captura informacin
por cualquier medio de que se trate "est siendo observado" por otros actores
cualquiera que sea su rol (proveedor, cliente, competidor, regulador estatal).
Tambin hay elementos comunicacionales en la interaccin de esta rama del
trabajo de inteligencia con los actores internos de la organizacin. No slo deber
poder capturar informacin y conocimiento interno (ya sea que verse sobre el
entorno o sobre el ambiente interno de la empresa), sino que deber poder
establecer canales abiertos y expeditos de comunicacin con los actores

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formuladores de la estrategia competitiva y los dirigentes empresariales. Deber


saber hacer el "empaquetamiento del conocimiento y la informacin", colocando
dicho producto informativo de alto valor agregado en el contexto de un "discurso
poltico", breve, motivador, sugerente y expresado en el lenguaje del decisor [11].

2.5.5 MODELO DEL TRANSPORTE

ALGORITMOS PARA EL PROBLEMA DE LOCALIZACIN DE PLANTAS Y


CENTROS DE DISTRIBUCIN MAXIMIZANDO BENEFICIO

Sea una red dirigida que representa una regin geogrfica cualquiera, donde los
nodos o cluster representan ciudades o grupos de ciudades y los arcos representan
los caminos que unen estas. Supongamos que las ciudades demandan solamente
un tipo de producto y si suplimos la demanda de la ciudad obtendremos ingresos
proporcionales a su nmero de habitantes. Si localizamos un centro de distribucin
en un nodo i suplimos la demanda de la ciudad que este representa pero, a su vez,
debemos abastecerla de productos, para esto se deben instalar las plantas
capacitadas suficientes con tal de suplir los requerimientos del centro de
distribucin. No se puede localizar una planta en una ciudad que ya tiene albergado
un centro de distribucin. Una planta puede abastecer a ms de un centro de
distribucin a la vez y estos pueden ser abastecidos por ms de una planta. Los
costos asociados a la localizacin pueden ser de construccin y/o mantencin,
estos difieren segn cada ciudad y pueden ser distintos para las plantas y los
centros de distribucin. El costo de transporte corresponde al envo de productos
desde las plantas hasta los centros de distribucin.

El modelo tiene en cuenta lo siguiente:


Cada nodo representa un punto de demanda.
Este punto de demanda se satisface solo si se instala un centro de
distribucin.
Las plantas y centros de distribucin solo se pueden localizar en los nodos.
Una vez localizado un centro de distribucin su demanda debe ser suplida
por una o ms plantas.
Una planta puede suplir la demanda de ms de un centro de distribucin a
la vez.
Se puede instalar solamente una planta o un centro de distribucin por nodo.

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Los arcos pueden ser o no capacitados.

Formulacin del problema

Sea G = (N, A) una red definida por un conjunto N compuesto por n nodos y un
conjunto A compuesto por m arcos unidireccionales. Cada nodo j tiene asociado un
costo de localizacin de plantas fj un costo de localizacin de centros de
distribucin cj, una capacidad qj, un ingreso por unidad de producto gj, una
demanda dj. Cada arco (i, j) tiene asociado un costo de envo hij. La formulacin
para el problema es la siguiente:

Conjuntos

N = {1,2,..., n} el conjunto de nodos que pertenecen a la red.


A el conjunto de arcos (i, j) que pertenecen a la red.

Parmetros

cj el costo de localizar y/o mantener un centro de distribucin en el nodo j.


fj el costo de localizar y/o mantener una planta en el nodo j.
dj la demanda del centro de distribucin en el nodo j.
qj la capacidad de una planta en el nodo j.
gj ingreso por unidad de producto en el nodo j.
hij el costo por enviar una unidad de producto por el arco (i, j).
p la cantidad de centros de distribucin que se desea localizar.
aij = {1, si existe arco desde el nodo i al nodo j. 0, en otro caso}.

Variables

yj la cantidad de producto que sale desde un nodo j.


xij unidades del producto enviadas desde el nodo i hasta el nodo j.
zj = {1, si se localiza un centro de distribucin en el nodo j. 0, en otro caso}.
wj = {1, si se localiza una planta en el nodo j. 0, en otro caso}

Definidas las variables, la formulacin es la siguiente:

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La ecuacin (1) maximiza la ganancia obtenida por la venta de producto, esto lo


consigue maximizando los ingresos y minimizando los costos de localizacin y/o
mantencin de los centros de distribucin y plantas (localiza un mnimo de plantas
para suplir la demanda), adems de los costos de transporte entre estas. La restriccin
(2) nos indica la cantidad de centros de distribucin que deseamos localizar. El
conjunto de restricciones (3) nos indica que solo podemos localizar a lo ms una planta
o un centro de distribucin por nodo. El conjunto de restricciones (4) nos indica que,
si se instala una planta en el nodo j, de esta podr salir una cantidad mxima de qj
unidades de productos. El conjunto de restricciones (5) nos entrega la igualdad de
flujo. Por ejemplo, si se instala un centro de distribucin en el nodo j (zj =1) entonces
debe satisfacerse la demanda de ese centro de distribucin a partir de alguna planta.
Si se instala una planta en el nodo j (wj=1) entonces se enviar desde j una cantidad
yi para satisfacer la demanda de centros de distribucin [12].

MODELOS DE LOCALIZACIN DE INSTALACIONES: UNA APLICACIN PARA


LA PRODUCCIN Y LOGSTICA FORESTAL

El presente artculo entrega una modelacin matemtica para el Problema de


Produccin y Logstica en la Industria Forestal. Ms especficamente, se pretende
modelar en forma conjunta los problemas
de Produccin Forestal (PPF), Localizacin de Instalaciones Forestales (PLIF) y
de Distribucin deCarga Forestal (PDCF), de manera que pueda servir de base para
las futuras inversiones en distintas plantas de transformacin, apoyando
principalmente las decisiones asociadas a la localizacin y tamao ptimos de las

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instalaciones y a la planificacin global de la produccin y transporte de productos


forestales.

Sitios posibles de localizacin y distancias de transporte. La mayor parte de la


literatura existente en el tema de localizacin de instalaciones ha utilizado un grafo
bipartito (figura) para modelar los problemas en estudio. En este grafo, el primer
conjunto de nodos se emplea para representar todos los sitios disponibles para la
localizacin, y en el segundo grupo, todos los nodos correspondientes a los centros
de demanda. Adems, cada sitio posible est conectado a todos los centros de
demanda, por lo que cualquiera sea el sitio escogido existirn rutas que unan la
instalacin con las demandas.

Ilustracin 10 Red bipartita usada en problemas de localizacin.

Esto ltimo ha generado que, dentro de los costos de transporte, slo se considere
el de la distribucin de los productos terminados y no se incluya el costo de
transporte de las materias primas que tambin es afectado por la ubicacin de la
instalacin. Por esta razn, el problema analizado en este trabajo fue modelado
considerando tres conjuntos de nodos.

Ilustracin 11 Red del problema en estudio.

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Luego de definir las ubicaciones geogrficas para los 20 nodos predios, 10 nodos
intermedios y 4 nodos de demanda, se procedi a determinar las distancias mnimas
de transporte entre cada par de nodos. La red resultante correspondi a una red
fuertemente conexa y la cual, debido a la dificultad para ser representada
grficamente, no es presentada en este trabajo, pero sigue el mismo formato a la
mostrada en la ilustracin 1. Estas nuevas decisiones hicieron variar slo los costos
de transporte de materia prima [13].

LOCALIZACIN DE PARADEROS DE DETENCIN Y DISEO PTIMO DE


RUTAS EN EL TRANSPORTE DE PERSONAL

Un modelo de localizacin y ruteo vehicular que asume dada una determinada red de
transporte y la demanda por dicho servicio. El modelo permite seleccionar paraderos
de detencin, de entre un conjunto de potenciales paraderos, y definir la ruta
respectiva de cada bus minimizando los costos totales de transporte, al tiempo que
toma en cuenta las principales restricciones del problema, como son atender
ntegramente los requerimientos de demanda por traslado y respetar la capacidad de
los buses disponibles. La ruta que seguir cada vehculo queda reflejada por medio
de los arcos en la red que deber recorrer dicho vehculo, apoyados en la formulacin
de Miller-Tucker-Zemlin (MTZ) para el problema de ruteo subyacente y las
correspondientes restricciones que permiten eliminar la presencia de rutas no vlidas
en la formulacin bsica del problema.

Ms precisamente, se considera una red dada por el grafo G=(KA), donde V=|0,1,...nj
es el conjunto de los nodos o vrtices del grafo que representan el conjunto de todos
los potenciales paraderos de detencin y A el conjunto de todos los arcos o calles en
la red que comunican de manera directa dos potenciales paraderos. Asumimos
igualmente dado un conjunto M de los buses que es posible emplear en el transporte
del personal. En primer lugar se detallan las variables de decisin del modelo que
determinan la eleccin o no de cada potencial paradero, la eleccin del bus que
atender un punto de detencin, los arcos empleados por cada bus en su respectiva
ruta y una variable auxiliar de la formulacin MTZ para eliminar rutas no vlidas
(subtours), a saber:

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=variable entera binaria que toma el valor 1 si se utiliza el paradero k y un valor 0 si


no, para todo k V

=variable entera binaria que toma el valor 1 si un paradero k se encuentra o no


atendido por el vehculo v de la flota y un valor 0 si no, para todo k V y v M.

=variable entera binaria que toma el valor 1 si el vehculo v de la flota emplea el


arco (iJ) de la red y un valor 0 si no, para todo (ij) A y v M.

=variable entera que registra el orden de visita de cada paradero k atendido por

el vehculo v, para todo k V y v M.

El modelo propuesto es un modelo lineal de programacin entera y corresponde ms


precisamente a la minimizacin de los costos totales de transporte seguido de las
diferentes restricciones que permiten representar los antecedentes del problema
segn:

Como se seal, en (1) se minimizan los costos totales de transporte de acuerdo a la


ruta seleccionada para cada vehculo a travs de los distintos arcos que emplea de la
red, donde cij representa el costo de transporte al usar el arco (ij) A de la red. La
restriccin (2) fija como punto de partida el nodo 0 para todos los buses (al cual

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tambin debern retornar pues est en la entrada y salida de la ciudad hacia la faena
minera). La restriccin (3) establece que, si un determinado paradero ha sido
seleccionado de entre los potenciales puntos de detencin considerados, entonces
deber haber exactamente un solo bus que se detenga en dicho paradero para su
atencin. Las restricciones (4) y (5) establecen una ecuacin de balance en la red,
que indican (por separado) que en cada potencial paradero o nodo k la cantidad de
arcos empleados por alguna ruta de entre todos los arcos que inciden o salen del nodo
es la misma. Ms an, las respectivas sumatorias tomarn un valor 0 si dicho potencial
paradero no se emplea y un valor 1 en caso de emplearse, pero asociado al respectivo
bus que se detiene en dicho paradero. La restriccin (6) permite garantizar la atencin
de cada pasajero l P al obligar a que al menos un potencial paradero sea
seleccionado de entre todos aquellos que podran servirle, asumiendo conocido el
parmetro lk que vale 1 si el paradero k le sirve al pasajero l y 0 en caso contrario. La
restriccin (7) garantiza que la cantidad mxima de personas que puede llegar a ser
atendida por el bus v no exceda la capacidad qv del bus, donde dk, es un parmetro
con la cantidad mxima de personas que podra esperar en el paradero k.

Las restricciones auxiliares (8)-(10) corresponden a las restricciones propias de la


formulacin MTZ, necesarias para evitar la aparicin de subtours en la ruta de cada
bus y que fuerza a numerar secuencialmente los respectivos paraderos que visitar
cada uno. Ms especficamente, en (8) se indica que cada bus tiene como punto de
partida el nodo 0; en (9) se indica que los restantes paraderos a visitar por el bus v se
ordenan entre 2 y el nmero total de paraderos a visitar y en (10) se tiene una
restriccin lgica que indica que si el arco (k,k') A es parte de la ruta del bus v,
obligadamente el paradero k recibe un nmero de visita mayor al del paradero k pero
como se emplea el nmero total de paraderos a visitar por el bus las
variables ukv toma exactamente el valor del entero que sigue a ukv con el orden de la
visita en el recorrido. Por ltimo, en (11) se establecen los respectivos valores enteros
de las diferentes variables de decisin.

Empleando un computador PC Pentium IV, guiadas bajo la supervisin de los autores,


se resolvieron diferentes instancias del problema variando su tamao y naturaleza,
esto es para una cantidad distinta de personas, con distintas cantidades de buses a

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programar y nmero de potenciales paraderos de detencin que tienen las personas


para la espera de un bus en su traslado a la faena minera. Cabe sealar igualmente
que como costo de transporte fue empleada la distancia total recorrida por los buses
en el problema de ruteo vehicular.

La Tabla resume los resultados de tres instancias con un solo bus, variando la
cantidad inicial de paraderos potenciales. En ella se aprecia parte de los resultados a
que da origen la solucin ptima encontrada con el modelo propuesto (1)-(11) y la que
arroja la estrategia alternativa.
Tabla 2 Resultados instancias de tamao pequeo.

Las soluciones que provee arrojan un buen equilibrio entre el nivel de servicio
entregado por la empresa a su personal (distancia mxima a cada paradero y
detenciones del recorrido) y el costo asociado al transporte que se busca minimizar
[14].

2.5.6 AHP

EL PROCESO DE ANLISIS JERRQUICO (AHP) Y LA TOMA DE DECISIONES


MULTICRITERIO.

Fue desarrollado a finales de los 60 por Thomas Saaty, quien a partir de sus
investigaciones en el campo militar y su experiencia docente formul una herramienta
sencilla para ayudar a las personas responsables de la toma de decisiones.

Su simplicidad y su poder han sido evidenciados en los cientos de aplicaciones en las


cuales se han obtenido importantes resultados y en la actualidad, es la base de

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muchos paquetes de software diseados para los procesos de tomas de decisiones


complejas. Adems, ha sido adoptado por numerosas compaas para el soporte de
los procesos de toma de decisiones complejas e importantes.

El AHP es una metodologa para estructurar, medir y sintetizar. Ha sido aplicado


ampliamente en la solucin de una gran variedad de problemas.

Es un mtodo matemtico creado para evaluar alternativas cuando se tienen en


consideracin varios criterios y est basado en el principio que la experiencia y el
conocimiento de los actores son tan importantes como los datos utilizados en el
proceso.

Los primeros usos del AHP fueron dados en la solucin de problemas de decisin en
ambientes multicriterio.

Entre sus principales ventajas se pueden comentar:

Se puede analizar el efecto de los cambios en un nivel superior sobre el nivel


inferior.
Da informacin sobre el sistema y permite una vista panormica de los actores,
sus objetivos y propsitos.
Permite flexibilidad para encarar cambios en los elementos de manera que no
afecten la estructura total.

La notacin utilizada es la siguiente:

Para i objetivos dados i = 1, 2, ...,m ; se determinan los respectivos pesos wi.


Para cada objetivo i, se comparan las j = 1, 2, ...,n alternativas y se determinan
los pesos wij con respecto al objetivo i
Se determina el peso final de la alternativa Wj con respecto a todos los objetivos
as Wj= w1jw1+ w2jw2 +... + wmjwm

Ejemplo de aplicacin

A continuacin, se presenta un ejemplo con el fin de mostrar el desarrollo de la


metodologa. El ejemplo, ha sido diseado para trabajar el problema de la
localizacin, el cual es multicriterio puesto que intervienen en esta decisin una
gran variedad de criterios que en ocasiones llegan a ser antagnicos. Es un ejemplo
acadmico, en el cual se busca de una manera sencilla ilustrar una situacin que
fcilmente se presenta en un contexto real. El problema consiste en seleccionar el

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mejor sitio para establecer un centro de atencin de primer nivel que incluya los
servicios de medicina general y odontologa para cubrir la demanda de la poblacin
del norte del Cauca (Colombia) y se han definido tres alternativas de lugares, con
algunas caractersticas de los sitios1 , a continuacin se presentan las
caractersticas del proyecto y de las alternativas posibles:

Caractersticas del proyecto:

Poblacin beneficiada: 15000 habitantes

Infraestructura fsica: Un local con 2 consultorios mdicos, un consultorio para


promocin y prevencin y un consultorio odontolgico, equipo de ciruga
ambulatorio y ayudas diagnsticas y laboratorio clnico (rayos X) rea aproximada
200 m2

Inversin: $120.000.000 (equipos, construccin y licencias)

Personal: 6 mdicos generales (media jornada) 1 odontlogo, 1 enfermera jefe, 1


bacterilogo, 1 auxiliar de enfermera y 1 auxiliar de laboratorio, 1 higienista oral, 1
recepcionista, 1 director mdico administrativo, 1 auxiliar de oficina, 1 conductor (La
ambulancia se tendr en convenio con el hospital departamental del Valle del
Cauca)

Jornada de atencin: 7 a.m a 9 p.m lunes a sbado y 8 a.m a 1 p.m domingos y


festivos. Se han planteado las siguientes alternativas para localizar el centro de
atencin:

Puerto Tejada

Poblacin objeto 3500 habitantes

Costo del m2 construido = $25.000

Servicios de energa, agua, telfono y alcantarillado. El agua debe ser procesada


por ser de pozo costo $ 5000/m3

Energa a $90/Kw

Nivel de inseguridad alto. Presencia fuerte de guerrilla

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Acceso a la va panamericana

Estacin de polica

A 25 minutos del hospital de Santander de Quilichao (nivel 2)

A 45 minutos del hospital departamental del Valle

Servicio continuo de transporte para el Cauca y Valle

Caloto

Poblacin objeto 1500 habitantes

Costo del m2 construido = $20.000

Servicios de energa, agua, telfono y alcantarillado

El agua debe ser procesada por ser de pozo costo $ 6500/m3

Energa a $100/Kw

Nivel de inseguridad medio

Acceso a la va panamericana

Estacin de polica

A 45 minutos del hospital de Santander de Quilichao

A 120 minutos del hospital departamental del Valle

Servicio peridico de transporte para el Cauca y Valle

Santander de Quilichao

Poblacin objeto 6500 habitantes

Costo del m2 construido = $35.000

Servicios de energa, agua, telfono y alcantarillado

Energa a $80/Kw

Nivel de inseguridad alto

Acceso a la va panamericana

Estacin de polica Hospital de segundo nivel

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A 60 minutos del hospital departamental del Valle Servicio continuo de transporte para
el Cauca y Valle

A continuacin, se deben establecer los criterios sobre los cuales se tomar la


decisin. Es claro que en este proceso debe intervenir el personal capacitado y con
experiencia en el tema que se busca decidir. Para el caso del ejemplo, se definirn los
siguientes criterios de decisin:

Poblacin: es decir, la mayor cobertura posible sobre la poblacin objeto


Cercana al hospital: en caso de presentarse una emergencia no tratable en
este centro de salud
Costo del terreno: para ubicar el centro
Seguridad: de la zona, tanto para los empleados como para los pacientes que
demanden el servicio
Servicios pblicos: disponibles de la zona
Transporte: se refiere a la disponibilidad de transporte para la zona

Una vez se han definido los criterios, se realiza el anlisis por pares, es decir, se
comparan cada una de las alternativas frente a cada uno de los criterios de manera
biunvoca, es decir, par a par. Por ejemplo, si se quiere evaluar el criterio poblacin,
se tendra una matriz como la que se presenta en la tabla 3 en la cual, el valor de 7
indica que se est prefiriendo muy fuertemente a Santander frente a Caloto y el valor
de 5 muestra una preferencia fuertemente de Santander sobre Puerto Tejada,
igualmente, el 3 indica que se prefiere moderadamente a Puerto Tejada sobre Caloto.
De igual manera, los valores 1/7, 1/5 y 1/3 corresponden a los inversos, es decir, que
la comparacin se realiza en los dos sentidos: Caloto vs Santander y Santander vs
Caloto, lo cual explica que la diagonal corresponda a valores de 1, pues refleja la
comparacin del factor contra el mismo.
Tabla 3 Matriz de comparacin del criterio Poblacin

Despus de haber realizado las comparaciones de todos los factores, estas matrices
son normalizadas, es decir, se divide cada trmino de la matriz sobre la suma de sus

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columnas, y en este caso se obtendra una matriz tal como se presenta en la tabla 3.
Con esta matriz, se obtiene el vector de prioridad del criterio al promediar los valores
de las filas. Este procedimiento se repite para todos los criterios y tambin se realiza
para comparar los criterios entre s.
Tabla 4 Matriz normalizada y vector de prioridad del criterio

Con cada vector de prioridad obtenido para los criterios, se conforma una matriz de
prioridad la cual se multiplica matricialmente con el vector de prioridad obtenido al
realizar la comparacin entre los criterios (Tabla 6). El resultado, es un vector
denominado vector de prioridad de las alternativas, el cual se constituye en la solucin
del problema, al presentar cada una de las alternativas y un porcentaje de preferencia
para cada una de ellas; para el caso de este ejemplo se tiene el vector de la tabla.
Tabla 5 Matriz de comparacin de criterios

Tabla 6 Matriz normalizada

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Tabla 7 Vector de prioridad de los criterios

Criterio Prioridad
Poblacin 203/942
Distancia hospital 13/235
Costo Terreno 13/368
Seguridad 128/657
Servicios pblicos 62/169
Transporte 76/575
Tabla 8 Vector de prioridad de las alternativas

Segn esto, la principal opcin es Santander de Quilichao con un 52.45% y quedan


en iguales condiciones de comparacin las otras dos alternativas. Es claro, que el
mtodo propone una solucin, pero quien finalmente toma la decisin es la persona o
grupo encargado de hacerlo. Antes de concluir este anlisis, debe calcularse el
coeficiente de consistencia, el cual valida que los juicios no tengan errores entre ellos,
es decir, que no se haya producido contradicciones en los mismos. Un valor de este
coeficiente inferior a 0.10 es considerado aceptable. Para aquellos casos en que sea
mayor, las opiniones y los juicios deben ser reevaluados. A continuacin, se presenta
un algoritmo para el clculo de ste (este debe aplicarse para todos los criterios).

Para cada lnea de la matriz de comparacin por pares determinar una suma
ponderada con base a la suma del producto de cada celda por la prioridad de cada
alternativa o criterio correspondiente.
Para cada lnea, dividir su suma ponderada por la prioridad de su alternativa o
criterio correspondiente.
Determinar la media max del resultado de la etapa anterior.
Calcular el ndice de consistencia para cada alternativa o criterio

CI = (max m) / (m-1)

Donde m = No de alternativas

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Determinar el IA de la tabla
Determinar el ndice de cociente de consistencia (CCi): CCi = CI/IA
Tabla 9 ndice aleatorio para el clculo del coeficiente de

En la tabla 10 se encuentran los valores de los coeficientes de consistencia para el


ejemplo presentado, y como se puede observar, todos ellos son menores que 0.1 por
lo tanto, se pueden utilizar los resultados dados por el mtodo [15].
Tabla 10 Coeficientes de Consistencia

EVALUACIN DE OPERADORES DE SALUD POR USUARIOS POR EL MTODO


ANALYTIC HIERARCHY PROCESS

El mtodo analtico jerrquico Proceso (AHP o proceso analtico jerrquico) es eficaz


en este sentido. Algunos trabajos hacen uso del mtodo AHP para anlisis de la
imagen de empresas ante los consumidores y para otros fines.

El objetivo del presente trabajo fue analizar la calidad de los servicios ofrecidos por
empresas operadoras de planes de salud, de forma comparativa, por medio del
mtodo AHP, segn la percepcin de usuarios.

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El estudio transversal con las siete principales empresas operadoras de planes de


salud (denominadas PS1 a PS7) de Curitiba, PR, incluyendo regin metropolitana,
responsables por la atencin del 95% de la poblacin, en 2008. Fueron entrevistadas
400 personas de 18 a 65 aos, las usuarias de alguno de estos planes de salud.

El AHP se inicia por la descomposicin del problema en una jerarqua de criterios o


atributos ms fcilmente analizables y comparables de modo independiente. El
siguiente paso es comparar sistemticamente las alternativas, dos a dos, segn cada
uno de los criterios o atributos. Esta comparacin puede basarse en datos concretos
o juicios humanos.

El AHP transforma las comparaciones, muchas veces empricas, en valores


numricos que son procesados y comparados. Al dar un peso a cada atributo, es
posible jerarquizarlos. Esta capacidad de conversin de datos empricos en valores
numricos es el principal diferencial del AHP en relacin a otros mtodos.

La comparacin entre dos atributos segn el mtodo puede ser realizada de diferentes
formas. El ms utilizado es la escala de importancia relativa entre dos alternativas
propuestas por Saaty. Mediante la asignacin de los valores alternativos que van
desde 1 a 9, la escala determina, por ejemplo, la importancia relativa de una
alternativa i con respecto a la alternativa j y, a la inversa, alternativa j con respecto a
la alternativa i
Tabla 11 Escala de importancia relativa Saaty

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La utilizacin de esta escala en la evaluacin de los criterios y / o atributos genera una


matriz consolidada con valores numricos. El mismo procedimiento se utiliza para la
evaluacin de los pares de alternativas segn cada uno de los criterios y / o atributos.

La consistencia de la matriz fue garantizada por el hecho de que los juicios de las
preferencias en las columnas correspondientes a los atributos efectividad, rapidez,
facilidad, precio y alcance se determinaron en funcin de los valores del atributo
"ubicacin" (columna del atributo-base). Cualquier atributo de los seis analizados
podra ser considerado como atributo base [16].

ELECCIN DE UN PROGRAMA DE CONTROL DE LA CALIDAD DEL AGUA


PARA EL CONSUMO HUMANO: APLICACIN DEL MTODO AHP

El presente artculo tiene este fin, ya que pretende efectuar una aplicacin del mtodo
AHP para ayudar al proceso de toma de decisiones de la implementacin de un
programa de vigilancia sanitaria del agua potable.

De esta forma, se presentar, inicialmente, una sntesis terica del mtodo AHP; a
continuacin, el trabajo resalta el desafo, que representa la implantacin de un
programa de control de la calidad del agua para consumo humano, examinando las
misiones pretendidas, los medios disponibles y las prioridades. En un paso posterior
se estructura el problema y se realiza la aplicacin del mtodo AHP para la eleccin
de un programa de control.

La aplicacin del AHP en problemas de decisin se caracteriza en dos fases: en la de


construccin de la jerarqua y en la de evaluacin (Vargas, 1990) en la que la primera
fase involucra la estructuracin del problema en niveles y el AHP permite a los
fabricantes de decisin, el modelado de problemas complejos en una estructura
jerrquica (Ilustracin 12) que muestra la relacin entre los objetivos, criterios que

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expresan los objetivos y sub-objetivos, y alternativas que implican la decisin. La


estructura jerrquica forma un rbol invertido, cuya estructura va descendiendo de la
meta de la decisin a los criterios, subcriterios y alternativas, en sucesivos niveles
(Saaty, 1990).

Ilustracin 13 Ejemplo de estructura jerrquica

Construccin de un programa de accin para el control de la calidad del agua potable


para el consumo humano
Un programa de accin requiere la definicin de las misiones, los medios disponibles
y las prioridades; as, en la elaboracin del programa se recomienda el estudio del
mejor equilibrio entre las diferentes misiones y los medios disponibles, determinando
o teniendo en cuenta las prioridades.
Misiones: La misin de un programa de vigilancia de la salud consiste en garantizar
el cumplimiento de los requisitos de calidad y las normas de prevencin; para ello,
debe implantar instrumentos reguladores de control eficaces y aplicables y establecer
un programa de accin.
El departamento responsable de la vigilancia de la salud debe disear e implementar
sus propios dispositivos con el fin de garantizar la proteccin de la salud pblica
(Ministre de la Sant et de l'assurance maladie Publica, 1995) que comprende:
Preparacin de informes pblicos peridicos que describen el estado situacin
actual y reacciones, en comparacin con los casos de no - cumplimiento de las
normas
Contribucin a la identificacin de problemas
Sugiriendo estrategias de prevencin y las posibles soluciones.
Los medios disponibles: medios disponibles comprenden:

Medios para el personal: el personal de planta - titulares o contratistas, tcnicos


y administrativos. Necesidad de ser tambin computado el personal de los
organismos a los cuales los trabajos son tercerizados como, por ejemplo:
laboratorios acreditados, sociedades o grupos de investigadores para los
estudios, otros servicios del Estado;
los medios financieros: recursos disponibles.
Prioridades: el establecimiento de prioridades en base a:

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La identificacin de los problemas de salud existentes en los sectores


geogrficos considerados, expresados en trminos de mortalidad, morbilidad o
en trminos de frecuencia de la no - cumplimiento de las normas, lo que permite
llegar a la conclusin de que la calidad del medio en cuestin presenta alto
ndice de inseguridad en relacin con los problemas de salud;
En la identificacin de las zonas sensibles del territorio, desde el punto de vista
sanitario / medioambiental, que merezcan atencin reforzada;
en las decisiones locales de acciones prioritarias definidas por los gobiernos
estatales y municipales para los servicios.

Este estudio mostr que, en problemas complejos, como el de programa de control de


la calidad del agua potable para consumo humano, es pertinente la utilizacin de
instrumentos de apoyo a la toma de decisin. De los resultados encontrados, se puede
concluir que este tipo de abordaje garantiza diferenciacin sensible entre las
alternativas consideradas y que:

El mtodo AHP mostr su capacidad para lidiar con problemas que implican variables
tanto cuantitativas como cualitativas. La forma de agregacin de esas variables exige
que el tomador de decisin participe activamente en el proceso de estructuracin y
evaluacin del problema, lo que contribuye a hacer los resultados propuestos por el
modelo ms factibles [17].

2.6 CONCLUSIONES:

La estrecha relacin existente con los mtodos de localizacin y el posible


problema para la localizacin son herramientas que satisfacen con las
necesidades que las empresas presentan generando una solucin ptima
para los recursos empleados por las mismas.
Las ventajas de los mtodos de localizacin como herramientas de apoyo a
la seleccin de la mejor ubicacin de la planta de manera, cualitativa como
cuantitativa, lo cual facilita la participacin de las diferentes reas dela
empresa.

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