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electrnica Para adoptar los procesos de la administracin electrnica, stos tienen que tener el
mismo nivel que los procesos documentales equivalentes. Por otra parte, los marcos actuales que
se basan en la presuncin de que las agencias trabajan solas (gestin de rendimiento, marcos de
responsabilidad y prohibicin del acceso compartido a los datos) dificultan la colaboracin.
Adems, hay que asegurar la confidencialidad y la seguridad antes de que empiecen a avanzar los
servicios en lnea. La complejidad de los requisitos es otro problema. Puede que las agencias
tengan que aclararse sobre qu pueden y qu no pueden hacer, especialmente en mbitos como
seguridad de datos y estndares tcnicos. Estas aclaraciones son especialmente importantes
cuando se trata de agencias pequeas.
Los marcos presupuestarios pueden limitar las iniciativas de administracin electrnica Para
financiar unos servicios administrativos bien coordinados y compartir infraestructuras los
reglamentos presupuestarios deberan facilitar mecanismos de financiacin cooperativa como
licitaciones para nuevas financiaciones y la agrupacin de fondos. Adems, un gasto apropiado de
TIC debera ser tratado como una inversin, reconociendo las ventajas futuras y proporcionando
un grado de certidumbre para futuras financiaciones. Ello centrara el gasto en TIC en el
desarrollo de soluciones rentables. En muchos pases de la OCDE, las disposiciones
presupuestarias actan contra una administracin electrnica eficiente. Las organizaciones
necesitan incentivos para proyectos recprocos y herramientas para medir la rentabilidad de la
inversin. Ello se puede conseguir de forma que toda la administracin evale las ventajas y los
ahorros comunes al procesamiento electrnico.