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Planejamento: Um projeto bem elaborado primordial para o ciclo PDCA, pois impede
falhas futuras e gera um enorme ganho de tempo. Paute o planejamento de acordo com
a misso, viso e os valores da empresa, estabelecendo metas e objetivos e definindo o
melhor caminho para atingi-los.
2. O foco principal conseguir fazer com que as atividades sejam executadas de forma
mais gil, tornando os processos mais claros e objetivos para os funcionrios. A grande
vantagem que sua aplicao abrange qualquer modelo de negcio, permitindo que
qualquer empresa possa aprimorar sua gesto cada vez mais, garantindo resultados
melhores para o negcio.
Sendo assim, o controle dos processos tanto internos, quanto externos maior,
realiza-se a padronizao na forma como as atividades so executadas, alm de buscar
solues que visam minimizar os erros e seus impactos negativos. Porm, vale ressaltar
que, uma vez implementado, o Ciclo PDCA deve ser contnuo.
Possibilita a identificao de falhas, o que torna mais simples o processo de reparao
das mesmas. Alm disso, o Ciclo PDCA prioriza a medio, fator importante na gesto.
essencial medir seus resultados estatisticamente, com dados concretos, para poder
gerenciar e repetir os melhores processos ou evitar os que no geram resultados. Ele
pode ser usado tanto como mtodo de implantao de novas ideias quanto para soluo
de problemas e pode ser desdobrado em todos os nveis de uma organizao, desde a
direo at a operao.