Universidad Tecnolgica De Santiago

UTESA

Nombre:

Dailin De Jess

Apellido:

Capelln Marte

Matricula:

2-09-1929

Ciclo:

3-2011

Materia/Grupo:

Seguridad E Higiene Industrial/001

Tema:

Investigacin De Accidentes

Profesor:

Virgilio Hernndez Veras

Fecha:

Octubre 20, 2011

Empresa:

Five Star Enterprises, Ltd.

Nota: Los datos Mostrados en este documento son una fuente de FIVE
STAR ENTERPRAISES Ltd. A cargo del supervisor de seguridad e
higiene de la empresa el seor Ing. Richard Lpez.
 INTRODUCCION
Five Star Enterprises, Ltd. fue fundada en abril de 1987 por los seores Mike Brooks,
John Brooks, Eric Beraza, David Fraedrich y Bob Hollenbaugh. Est ubicada en la
Zona Franca Industrial de La Vega. Cumple con las normas legales vigentes que le
permiten operar bajo el amparo de la Ley 8-90 que rige a las empresas establecidas en
las Zonas Francas de la Repblica Dominicana.

Comenz sus operaciones en Noviembre de 1987 manufacturando parte superior de

calzados (uppers) para la compaa Rocky Outdoor Gear, a los cuales se les daba
terminacin en la casa matriz ubicada en Nelsonville, Ohio. Con el paso del tiempo
nuevos procesos se han aadido y en la actualidad se termina el 90% de la
produccin, el restante se enva a Lifestyle Footwear, nuestra planta gemela; ubicada
en la ciudad de Moca, Puerto Rico, para su terminacin.

Los procesos de terminacin de calzados que se realizan en la planta de La Vega son:

Inyeccin Directa

Construccin Welt

Construccin Strobel

Cement Lasting

FSE utiliza el Sistema de Costura Toyota (TSS), siendo la primera empresa en la

Repblica Dominicana en implementar este sistema de manufactura, el cual fue
motivado por la Toyota Sewn Products Management System, y es comercializado por
American 21st. El sistema funciona con los asociados de pie, moviendo el trabajo de
una estacin a otra, hasta que otro asociado que se mueve en direccin contraria al
flujo recibe el trabajo para continuar con las operaciones que pueda completar hasta
que encuentre a otro asociado que se mueva en direccin contraria, hasta completar
todas las operaciones de la lnea.

Las estaciones de trabajo estn colocadas en forma de U y cada grupo conforma una
clula de trabajo con autonoma para tomar las decisiones logsticas que aseguren la
consecucin de las metas de calidad y produccin.

En la actualidad la compaa funciona como subsidiaria de Rocky (NASDAQ/ROCKY),

financieramente est establecida como centro de costos, por lo que no existe un
esquema para determinar beneficios sobre las ventas. Los indicadores a utilizar para
medir el rendimiento se basan en la ejecucin en contra de los estndares
establecidos.

MISION

Satisfacer a nuestros clientes con calzados y productos afines de

excelente calidad, que superen sus expectativas al menor costo; a
nuestros accionistas, obteniendo la ms alta rentabilidad a travs
de la optimizacin de los recursos y a nuestros asociados
ofertndoles las mejores condiciones del mercado laboral y
oportunidades para su crecimiento.
 VISION

Ser lideres en calidad en el diseo y manufactura de calzados y

productos afines.

NUESTROS VALORES

-Compromiso con el Cliente, colocndolo como prioridad de

nuestro trabajo

-Respeto por las personas, honrando sus derechos como

individuos.

-Integridad en todas las actividades que realizamos.

-Innovacin, Promoviendo e implementando nuevas ideas y

dispuesto a entender los cambios.

-Mejora Contnua, creemos firmemente que todo lo que hacemos

se puede mejora.

-Desarrollo de las personas, propiciamos el crecimiento,

intelectual y moral, de nuestros asociados.

-Responsabilidad Social, somos socialmente responsables con

nuestros asociados y nuestra comunidad.
 Accidente #1

Descripcin:

La joven de apenas 19 aos, Nilda Altagracia Tapia Abreu empleada

numero 5325 de sexo femenino perteneciente al departamento de
produccin realizaba la operacin de skive en la maquina comelz Italia
modelo SS20 mientras que el dedo anular estaba debajo del borde del
vamp, el cual hizo contacto directo con la cuchilla giratoria de la maquina
causando amputacin parcial e incapacidad temporal, el hecho ocurri en el
rea de prefitting modulo 140, el accidente ocurri el sbado 18 de junio
de 2011 alrededor de las 2:30 p.m., la joven se encontraba ayudando a sus
compaeras, la cual no posea la experiencia en la maquina ni capacitacin
alguna de ella, la joven conlleva un tiempo de labor en la empresa de un
ao y cuatro meses en la ocupacin de operaria de equipo de marcar piezas.
Este accidente fue el numero 23 de este ao.

Causas De Origen:

Falta de experiencia para laborar en esa maquina.

Acto inseguro al realizar la operacin.
Persona no calificada ni capacitada para el trabajo.
Desconocimiento de peligro de la maquina.
Mal manejo al realizar la operacin.

Consecuencias:

amputacin parcial del dedo anular de la mano derecha.

Retraso de la produccin.
Meta correspondiente al da no realizada.
Pnico y temor en las dems operarias.

Medidas preventivas:

Retomar entrenamiento a las operarias de dichas maquinas.

Colocacin de letreros en prevencin de riesgos a todas las
maquinarias comelz Italia.
Colocacin de letreros en prevencin de uso de las maquinas comelz
Italia.
 Accidente #2

Descripcin:

El joven de 21 aos, Julio C. Tavares Rodrguez empleado numero 5280

de sexo Masculino perteneciente al departamento de produccin realizaba
la operacin de corte en la maquina upper triming, al momento de proceder
a realizar la operacin en el instante que giraba la bota hacia la derecha esta
se deslizo y provoco que el dedo derecho se lesionara debido a que estaba
cerca del rea de la cuchilla rodante de la maquina el hecho dejo al joven
incapacitado temporalmente, el hecho ocurri en el rea de bottoming
modulo 603, el accidente ocurri el mircoles 9 de febrero de 2011
alrededor de las 1:30 p.m., el joven conlleva un tiempo de labor en la
empresa de un ao y ocho das en la ocupacin de operario de equipo de
upper triming. Este accidente ha sido el numero 3 del ao en curso.

Causas De Origen:

Falta de prevencin.
Acto inseguro al realizar la operacin.
Trabajando a velocidad muy rpida.
Deslice de la bota.
Mal manejo al realizar la operacin.

Consecuencias:

Lesin en el dedo mayor de la mano derecha.

Herida traumtica.
Retraso de la produccin.
Perdida de materia prima.

Medidas preventivas:

Disear protector o resguardo a las cuchillas rodantes para que los de

no entren a la rea de corte.
Asignar el uso de guantes metlicos a los operarios de las maquinas
upper triming.
 Reunin y charlas con los operarios de esas maquinas en ambos
turnos y mdulos de bottoming.

Accidente #3

Descripcin:

El seor de 66 aos, Ramn Cruz Almonte empleado numero XXXX de

sexo masculino perteneciente al departamento de mantenimiento, el
asociado sostena con la mano derecha un pedazo de madera encima de dos
mesas y con la mano izquierda sostena la sierra para cortar en lnea recta.
En el momento que hacia fuerza para adelantar el corte hacia el frente la
sierra se levanto y se le condujo al antebrazo de la mano derecha que
sostena la madera, el hecho ocurri en el rea del frente del taller de
ebanistera, el accidente ocurri el martes 25 de enero de 2011 alrededor
de las 1:35 p.m., el seor conlleva un tiempo de labor en la empresa de
nueve das en la ocupacin de carpintera.

Causas De Origen:

Asociado trabajando solo.

Acto inseguro al realizar la operacin.
Lugar de trabajo improvisado.
Condicin insegura del ambiente donde se realizaba el trabajo.
Mal manejo al realizar la operacin.
Exceso de fuerza hacia el frente para realizar el corte.

Consecuencias:

Lesin en el antebrazo de la mano derecha.

Herida traumtica en el flexor radial del carpo.
Desgarre muscular en tendones de los dedos meique, anular y
mayor.
Incapacitacin a largo plazo del asociado.

Medidas preventivas:

Colocar letrero que indique que este tipo de operacin se realiza con
2 personas (una para sostener la pieza y la otra para realizar el corte).
 Adecuar una mesa y espacio dentro del taller para realizar este tipo
de trabajo.
Que los asociados indirectos de nuevo ingreso que laboran en
mantenimiento reciban la capacitacin de manejo de operacin en
maquinas o equipos cortante.