CONTROL DE OPERACIONES MINERAS

Gold Fields La Cima S.A.

Respecto a los resultados economicos, a pesar de la reduccion de los precios del cobre y el
oro, se han logrado las metas de reduccion de costos y, por lo tanto, del flujo de caja esperado.
Es asi que las ventas fueron de S/1,091 millones, lo que represento un incremento de 17%
frente a lo reportado en el ejercicio 2015.

Asimismo, se consiguio reducir sustancialmente el AIC (Costo de Produccion), habiendose

reportado US$493/oz versus un presupuesto original de US$782/oz y se supero tambien con
creces la meta de FCF (Dinero en Efectivo Disponible), lograndose US$76.5 millones versus un
plan en presupuesto de US$18.6 millones.

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EFICIENCIA OPERATIVA

- Para el ano 2017, el gran reto para el area de operaciones seguira siendo identificar las
actividades necesarias que extiendan la vida de la mina y ejecutar proyectos que
permitan continuar con la reduccion de costos.
- Seguir trabajando en obtener un mayor conocimiento de los componentes del mineral,
con la opcion de construir una planta gravimetrica para un incremento del 2% en el
proceso de recuperacion del oro.
- Otro proyecto importante sera el cambio de tecnologi a del Distpatch para optimizar
los tiempos de operacion de la mina, asi como la trazabilidad del mineral mediante el
uso de sensores instalados en cada equipo, para de esta manera conocer las
caractersticas metalrgicas, geologicas y ley del mineral en tiempo real en los stocks
de material.

RESULTADOS DE PRODUCCION

Gold Fields Ltd. tiene una produccion anual aproximada de 2.0 millones de onzas de Au,
administra reservas de mineral por 50.1 millones de onzas de oro y recursos minerales,
incluyendo proyectos de crecimiento por 121.5 millones de onzas de oro.

Cerro Corona ha proyectado procesar 53.1 millones de toneladas de material con contenido
mineral hasta el ano 2023, con la finalidad de producir 1.0 millones de onzas de oro y 203 K-
ton de cobre en su planta concentradora con capacidad para tratar 19 mil toneladas por di a a
un ritmo de 825 toneladas por hora, con una disponibilidad de 94.76%.

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RECURSOS Y RESERVAS

Los recursos y reservas minerales de Cerro Corona se han estimado a una apropiada Ley de
Corte Economica de Retorno Neto de Fundicion, incluyendo estimados de cualquier material
por debajo de esta ley que se requiera explotar para extraer toda la parte explotable del
recurso. Los recursos y reservas minerales son evaluados con auditori as internas del grupo
tecnico corporativo durante el ano.

Se realizan estudios tecnicos especializados de forma permanente para identificar los recursos
y reservas que permitan asegurar las operaciones de Cerro Corona a largo plazo y, con ello,
monitorear las proyecciones de crecimiento y los niveles de produccion estimados.

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CRECIMIENTO DE GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

GESTION COMERCIAL

El contexto economico de la caida del precio del cobre al termino del ano 2015 tuvo un
impacto en la estrategia comercial de Gold Fields La Cima durante el 2016. En el ambito
financiero significo una planificacion exhaustiva de reduccion de costos, mientras que en el
lado propiamente comercial signific la maximizacion de ingresos a traves de los procesos de
negociacion de contratos con clientes. A finales del an o 2016 los precios se elevaron y se logro
rentabilizar la operacion, superandose la expectativa de ingresos proyectada.

Gracias a la solida relacion comercial de la compania con sus clientes, se lograron acuerdos
tanto para la postergacion de plazos de entrega de concentrado, como para la aceptacion de la
alteracion de calidad por los problemas en la composicion del mineral. De esta manera, se
consiguio superar los eventos mencionados salvaguardando el correcto desempeno de las
operaciones de ambas partes.

Cabe senalar que, para el ano 2017, se seguira trabajando en la busqueda de nuevos clientes,
focalizando la promocion de la calidad del mineral de Cerro Corona con enfasis en el buen
relacionamiento con las comunidades, las buenas practicas ambientales y el cumplimiento de
estandares internacionales de seguridad y salud ocupacional. Se buscara contratos comerciales
de largo plazo con Europa y Asia.

Adicionalmente se continuara con la venta en el mercado spot, tomando como base el

posicionamiento en el mercado internacional del concentrado de cobre de la compania. El
siguiente cuadro presenta la venta de concentrados que se realizo durante el 2016 a empresas
con contratos a largo plazo asi como en el mercado spot:

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IMPACTOS, RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Enfoque General Frente a los Impactos, Riesgos y Oportunidades en Materia Economica,

Social y Medioambiental

Durante el an o 2016 se ha continuado trabajando los procesos bajo un modelo de prevencion

de riesgos. Para ello, se cuenta con el compromiso de un equipo multidisciplinario que cumple
con las normas y procedimientos, implementa las acciones necesarias para alcanzar los
resultados planificados e identifica permanentemente oportunidades de mejora en dichos
procesos.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Durante el ano 2016, la seguridad y la salud ocupacional en Cerro Corona se han reforzado con
iniciativas que han buscado generar mayor conciencia en la importancia de un trabajo seguro,
en la adecuada gestion de riesgos tanto de los colaboradores como del personal de las
empresas contratistas, buscando sobre todo un seguimiento cercano de los supervisores de
li nea funcional. Se cuenta para ello con el apoyo de la Alta Gerencia de la compan i a.

La seguridad constituye el principal valor respecto a alcanzar la excelencia de las operaciones

de la unidad minera Cerro Corona; por ello, se ha seguido trabajando de acuerdo a la premisa
Si no podemos operar de manera segura, no operamos.

OBJETIVOS ESTRATGICOS:

1. Contar con un Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional basado en la

identificacion de peligros y control de riesgos.
2. Establecer que la gestion de seguridad y salud ocupacional forme parte integral de
todos los procesos operativos, comerciales y administrativos.
3. Lograr que todos los colaboradores y contratistas se encuentren debidamente
capacitados para cumplir con sus obligaciones y responsabilidades en materia de
seguridad y salud ocupacional.
4. Mantener un proceso de mejora continua con el compromiso de todos los
colaboradores.

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GESTIN EN RESPONSABILIDAD SOCIAL

Cada programa es ejecutado de manera estratgica para velar por el mantenimiento del clima
laboral.

OBJETIVOS ESTRATGICOS:

La estrategia global de Gold Fields La Cima respecto a sus colaboradores se basa en siete
pilares de trabajo:

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GESTION AMBIENTAL

Objetivos Estrategicos

Evaluar y cumplir con los requerimientos de los mejores estandares de la

industria en lo que respecta a practicas de gestion ambiental.
Implementar, mantener e integrar sistemas de gestion ambiental
internacionalmente reconocidos que garanticen la continua mejora del
desempen o ambiental y la prevencion de la contaminacio n.
Cumplir con los requisitos legales aplicables en relacio n con los aspectos
ambientales.
Hacer uso eficiente de los recursos y manejar responsablemente los flujos de
residuos.
Contribuir a la conservacio n de la biodiversidad y aplicar enfoques integrados
con respecto a la planificacion de cierre minero y del uso de las tierras luego de
culminadas las operaciones mineras.
Establecer un nivel apropiado de sensibilizacion y capacitacion entre los
colaboradores que tienen responsabilidades ambientales.

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