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PROCESO
Acompaado de explicaciones sobre la importancia del gesto haremos una recogida de gestos
conocidos por todos en grupo. Despus, por parejas, crearn un cdigo de gestos propio que
mostraran a los dems.
OBSERVACIONES
Con esta actividad se pretende identificar los estados de nimo y expresiones emocionales en las
caras de los alumnos.
Imaginad que os encontris en un naufragio. A duras penas habis conseguido llegar a una isla
donde tendris que pasar tres aos de vuestra vida, sin salir de all.
Este espacio mide veinte kilmetros cuadrados y est repartido de la siguiente manera:
es un bosque salvaje;
- El clima del lugar es estival, con una temperatura constante de 30 durante el da y 20 durante
la noche. Slo llueve 30 das al ao.
- Las nicas personas con las que os relacionaris durante vuestra estancia en la isla sern los
propios miembros del grupo.
- Entre todas las personas del grupo podis rescatar 6 objetos de los 36 que hay en el barco.
Tenis que poneros de acuerdo entre todo el grupo para decidir qu seis objetos de la lista
decids llevaros.
8. Una mochila para cada persona del 25. Una mquina de escribir.
grupo.
26. Cinco armarios llenos de ropa.
9. Cien rollos de papel higinico.
27. Veinticinco fotografas de personas
10. Una vaca y un toro. queridas.
11. Cien cajas de conservas surtidas. 28. Cinco mil hojas de papel para escribir.
13. Cien botellas de bebidas alcohlicas. 30. Un equipo de pinturas al leo y treinta
tubos de recambio
14. Un Jeep nuevo.
31. Cien discos y un tocadiscos de pilas.
15. Una barca de remos.
32. Un Cadillac y cuatro mil litros de
16. Diez barras metlicas. gasolina.
Una vez terminada la toma de decisiones ser importantsimo analizar cmo ha sucedido. Habr
quien haya respetado las opiniones de otras personas pero seguro que hay tambin quien se haya
impuesto con su opinin sin dejar mucho espacio a otras diferentes. Esta segunda parte es
mucho ms importante y sobre todo ms educativa que la primera. Ms que juzgar se trata de
escuchar, abrir un espacio al debate. Cuanto ms organizado sea el debate ms oportunidad de
hablar tendrn aquellas personas que normalmente guardan silencio en estos momentos.
Esta dinmica nos presenta una posibilidad de anlisis en un proceso de toma de decisiones. La
roca se nos presenta como un conflicto que requiere soluciones creativas. Una vez ms
dejaremos claro que ante un conflicto lo primero que necesitamos es ser capaces de generar
mltiples soluciones y nunca una sola respuesta.
En el centro de un bonito pueblo exista una enorme roca que nadie haba sido capaz de
destruir. Cierto da el alcalde decidi que ya era hora de deshacerse de la piedra. Varios
ingenieros propusieron sus ideas. Alguien propuso construir un sistema especial de gras que
arrastraran la piedra, lo que costara 50.000 euros. Otra persona propuso trocearla primero con
explosiones controladas de baja potencia lo que reducira el costo a 40.000 euros Se les pide
ms ideas para evitar el problema de la roca.
Se abre un turno de debate en grupos pequeos tras una reflexin individual de unos pocos
minutos. Se intentar alcanzar un consenso entre los grupos para poder decidir cul es la mejor
solucin sobre lo que podemos hacer con la roca.
ANLISIS SUGERIDOS.
Las que tratan de mejorar la esttica o utilidad de la roca: Decorarla, construir toboganes para
los nios...
Las que tratan de destruir slo la parte imprescindible de la roca: Construir un tnel por debajo
Las que tratan de implicar a la comunidad: Cada persona del pueblo debe ir con un martillo a
romper un trozo de roca. (Con lo que el coste econmico es prcticamente 0)
Las que intentan obtener beneficios de la roca que financien su ruptura: Vender trozos de roca
como los del muro de Berln.
Nos damos cuenta de que han surgido ideas diversas y creativas que normalmente no son
tenidas en cuenta.
Nos damos cuenta adems de que hemos superado ciertos bloqueos: Por ejemplo normalmente
quitar la roca suele llevarnos a pensar en llevarnos la roca no en enterrarla. Tambin muchas
personas se preguntan por la base del problema: qu es lo que molesta de la roca y se puede
proponer alternativas que embellecan la roca o la reutilizaban.
A veces cuando un grupo llega a una solucin que pude ser buena deja de buscar ms soluciones
aunque probablemente pudiera encontrar otra solucin mejor si siguiera pensando.