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tonelaje
Grado de corte, g / t
Figura 4-1 Estimacin del tonelaje y del grado por encima del grado de
corte
grado-tonelaje mostrado en la Figura 4-1. Inicialmente, el grado de corte se estableci a
0,50 g / t, lo que corresponda a 6,59 millones de toneladas mtricas de lixiviacin con un
promedio de 1.36 g / t y conteniendo 288.000 onzas de oro. La lixiviacin se esperaba que
la recuperacin fuera del 65%, resultando en la produccin de 187.000 onzas en el
prximo ao.
Una revisin de los costos operativos del ao anterior mostr que el corte grado podra
reducirse a 0,40 g / t si la recuperacin se pudiera mantener en sesenta y cinco%. Las
pruebas de laboratorio confirmaron que la recuperacin fue independiente del grado, y se
tom la decisin de reducir el grado de corte y aadir el grado inferior material a la
almohadilla.
Despus de dos meses de operacin, los gerentes se dieron cuenta de que la produccin
de oro objetivo para el ao no iba a ser cumplido. Si no cambia nada, el cantidad de oro
vendido iba a ser menor de lo esperado antes del corte grado fue disminuido. La direccin
solicit inmediatamente una revisin situacin. Los resultados de esta revisin fueron los
siguientes:
Las pruebas metalrgicas no confirmaron la disminucin en la recuperacin de los
materiales.
Las pruebas metalrgicas y la revisin de las condiciones operativas que la cantidad de
oro recuperado fue una funcin creciente de la solucin, definida como las toneladas
mtricas de solucin de cianuro utilizadas por tonelada mtrica de material colocado en la
almohadilla. Esta relacin era ilustrada en la Figura 4-2.
Recuperacin de lixiviacin,%
Relacin de solucin
Figura 4-2 Relacin entre la recuperacin de lixiviacin y la relacin de
disolucin
Siempre que se respetara un ciclo de lixiviacin de cuatro meses, solucin era de 1: 1,
segn se necesitaba para alcanzar una recuperacin del 65%.
El descenso del grado de corte a 0,40 g / t aument el tonelaje ser colocados en la
plataforma de 6,59 a 7,51 millones de toneladas mtricas y disminuy el grado promedio
de 1,36 a 1,25 g / t (Figura 4-1). Los onzas colocadas aumentaron de 288,000 a 302,000 oz,
un aumento del 5%.
Debido a que no se realiz ningn cambio en la cantidad de solucin, el aumento en el
tonelaje de 6,59 a 7,51 millones de toneladas mtricas dio como resultado una
disminucin en la relacin de solucin de 1,0 a 0,88. Lo esperado la recuperacin debera
haber sido del 61% en lugar del 65% (Figura 4-2).
Esta disminucin del 6% en la recuperacin supera el esperado aumento del 5% onzas
colocadas en la almohadilla. El metal total recuperado durante el ao se debera esperar
que disminuya de 187,000 a 184,000 oz.
Ignorar la relacin entre recuperacin de lixiviacin y proporcin de solucin fue
equivalente a ignorar una restriccin de capacidad. La oportunidad correspondiente se
ignor el costo y, en consecuencia, se subestim el grado de corte.
Bajar el grado de corte a 0,40 g / t podra haber sido justificado si un costo efectivo
mtodo de aumento de la recuperacin. Una opcin era aumentar el volumen de la
solucin fresca colocada en la almohadilla, lo que requieren cambios en el tamao del
estanque, tuberas, bombas y la capacidad del columnas o plantas Merrill-Crowe utilizadas
para procesar la solucin. Otra opcin fue reciclar la solucin embarazada en la
almohadilla, lo que aumentara la solucin a mineral sin incurrir en algunos de los altos
costos asociados con la primera opcin. Todos los cambios en la planta de lixiviacin
tuvieron que restricciones impuestas por los permisos de explotacin y otras condiciones
(tcnicas, ambientales o legales) que limitaran las opciones disponibles para resolver la
problema.
Supongamos que, por razones ambientales y de permisos, el tamao de la planta de
lixiviacin no se pudo aumentar. Qu enfoque debera haberse utilizado para determinar
el grado de corte ptimo? Teniendo en cuenta los bajos costos, este grado de corte
ptimo era probablemente inferior a 0,5 g / t (que determinarse sobre la base de costes
ms elevados), pero ms de 0,4 g / t (que los costos ms bajos, pero ignor la restriccin
de operacin). Un enfoque iterativo que consiste en disminuir el grado de corte por
pequeas sucesivas incrementar y evaluar plenamente las consecuencias econmicas
hasta que no se se justifica la disminucin.
1. Supongamos que el grado de corte se reduce de la corriente de 0,50 g / t a 0,48 g / t.
2. Estimar el aumento en el tonelaje y las onzas que se colocarn en la almohadilla como
resultado del grado de corte inferior.
3. Calcular la correspondiente disminucin de la relacin de solucin y lixiviacin
recuperacin.
4. Calcular el cambio resultante en el oro total recuperado, teniendo en cuenta el
aumento en el oro colocado y la disminucin en la recuperacin.
5. Comparar el cambio en el oro esperado vendido con el cambio en el costo de
operacin. Diferencias entre el costo de desperdicio material y colocarlo en la almohadilla
debe tenerse en cuenta.
6. Si el cambio en los ingresos procedentes de las ventas supera la variacin del grado de
corte puede reducirse a 0,48 g / t. El anlisis debe ser se repiti asumiendo un corte
inferior de 0,46 g / t. El corte ptimo es aquella para la cual el cambio en los ingresos es
igual al cambio en el costo.
RESTRICCIONES DE CAPACIDAD E INCREMENTO EN CORTAR
GRADO
Todas las operaciones mineras estn sujetas a limitaciones de capacidad. Estas
limitaciones pueden estar en la propia mina, en la planta de procesamiento, en la refinera
o en el volumen de material que puede ser vendido. Una consecuencia es que si material
adicional se aade a la produccin actualmente prevista, este material pospondr minera,
procesamiento, refinacin o venta de esta produccin. El valor actual neto del flujo de caja
actualmente previsto se reducir. Esta disminucin, que es por definicin el costo de
oportunidad de agregar el nuevo material, debe tomarse en el clculo de los grados de
corte.
Formulacin Matemtica
Las ecuaciones matemticas que se utilizan para determinar los costos de oportunidad
fueron discutidas en el captulo 2. Pueden resumirse como sigue. NPVi es el valor presente
neto del flujo de efectivo actualmente esperado, yt es el que este flujo de caja se retrasar
mediante la adicin de nuevo material a la produccin programar. El costo de oportunidad
de agregar este material es:
El tiempo t que se necesita para extraer, procesar o vender una unidad de material es
igual a la inversa de la capacidad restringida. Si la restriccin est en la mina, la capacidad
se mide en toneladas mtricas minadas por ao, t es el tiempo necesarios para extraer
una tonelada mtrica de material, y el costo de oportunidad se mide en dlares por
tonelada mtrica minada. Este costo debe agregarse a los costos Mo y Mw. Si la
restriccin est en el molino, t es el tiempo necesario para procesar una tonelada mtrica
de material, y el costo de oportunidad debe agregarse al coste de procesamiento Po. Si la
restriccin est en la capacidad de refinacin -que en el caso de una mina de cobre se
expresa en libras de cobre por ao-t es el tiempo necesario para refinar una libra de
cobre, y el costo de oportunidad debe ser aadido al coste de refinado R.
Las siguientes ecuaciones, definidas anteriormente, tambin sern usadas en esta seccin:
Utilidad de la minera 1 t de mineral: Uore (x) = x r (V - R) - (Mo + Po + Oo)
Utilidad de la minera 1 t de residuos: Uwaste (x) = - (Mw + Pw + Ow)
Grado de corte de la mina: xc = [(Mo + Po + Oo) - (Mw + Pw + Ow)] / [r (V - R)]
Grado de corte del molino: xc = (Mo + Po + Oo) / [r (V - R)]
Grado de corte en una mina de cobre con capacidad limitada
En esta seccin, se utiliza un ejemplo de mina de cobre para ilustrar la relacin entre las
limitaciones de capacidad, el costo de oportunidad y el grado de corte. Un preliminar
estudio de viabilidad, que incluy supuestos especficos en relacin con las capacidades de
la mina, el molino y la refinera. Los resultados de la viabilidad se resumen en las Tablas 4-
1 y 4-2.
Resultados del estudio de factibilidad del proyecto
El proyecto se caracteriza por un conjunto de parmetros operacionales, tanto tcnicos y
financieros, que se resumen en la Tabla 4-1. Estos parmetros se utilizan para calcular un
flujo de caja anual, C = $ 115.68 millones, que se supone que es constante durante los diez
aos de vida del proyecto. Clculo del flujo de efectivo y proyecto el valor actual neto se
resumen en la Tabla 4-2. Dado un flujo de caja constante por ao sobre diez aos (n = 10),
y una tasa de descuento del 12% (i = 12%), el proyecto el valor actual neto se puede
calcular utilizando esta frmula:
Para compensar el costo de oportunidad del molino, tanto la mina como el corte de la
planta los grados deben incrementarse en 0.043% Cu.
Grados de corte con restriccin de capacidad minera
Si la capacidad de la mina se limita a 72 millones de toneladas mtricas de mineral por
ao, la minera una nueva tonelada mtrica de material que no estaba programado para
ser aplazar el flujo de caja actualmente esperado en t aos, donde t es la inversa de la
capacidad de la mina. El costo de oportunidad correspondiente es.
Las calificaciones de corte de la mina y de la planta se calculan sumando este costo por
libra:
Grado de corte de la mina: xc = 15,70 / [0,84 (2,95 - 0,75 - 0,176) 2,205]
= 0,419% Cu
Grado de corte del molino: xc = (15.70 - 5.45) / [0.84 (2.95 - 0.75 - 0.176) 2.205]
= 0,273% Cu
Para compensar el costo de oportunidad de la refinera, la mina y el corte de la planta los
grados deben ser incrementados en el mismo porcentaje: (2.95 - 0.75) / (2.95 -0,75 -
0,176) = 8,7%.
DISMINUCIN DEL CORTE DE CORTE EN TIEMPO:
UN OBJETIVO ESTRATGICO
En la mayora de las situaciones, el valor actual neto esperado de los flujos de efectivo
futuros disminuye con el tiempo. Cuando el proyecto se acerca al final de su vida, poco
material a extraer y el valor presente neto de los flujos de efectivo futuros se aproxima a
cero, o puede volverse negativo a medida que los costos de flujo de caja.
Consideremos la mina de cobre descrita anteriormente. El flujo de caja anual fuese espera
que sea constante en $ 115.680.000 por ao. La Tabla 4-3 muestra cmo
Cuadro 4-3 Clculo del valor actual neto restante en los aos 0 a 3
el valor presente neto de los flujos de efectivo futuros debe calcularse para los tres
primeros aos de la vida de la mina. En el ao 0, este VAN es $ 732.05 millones; en el ao
1, es $ 690.34 millones; en el ao 2, es $ 643.62 millones. En el ao 9, el ltimo ao de
operacin, el VAN es igual a un flujo de caja no descontado de un ao, $ 115.68 milln. En
el ao 10, no hay produccin y el flujo de caja es cero. Figura 4-3 muestra la relacin entre
el VAN de los flujos de efectivo futuros y el ao cuando se calcula este NPV.
A medida que disminuye el VAN de los flujos de efectivo futuros, el costo de oportunidad
disminuye y tambin lo hace el grado de corte. Las relaciones entre NPVi, la oportunidad
costo i t NPVi, y las calificaciones del molino y de la mina se calculan en
Tabla 4-4. Se supone que las limitaciones de capacidad son las mismas la vida de la mina
Capacidad del molino: 50 millones de toneladas mtricas procesadas por ao
Capacidad de minas: 72 millones de toneladas mtricas minadas al ao
Capacidad de refinera: 500 millones de libras de cobre por ao
Los grados de corte se calculan utilizando las ecuaciones desarrolladas anteriormente:
Si el laminador tiene limitacin de capacidad, t = 1 / 50,000,000 y /
Grado de corte de la mina: xc = (15,70 + i t NPVi) / (1,848 2,205)
Grado de corte del molino: xc = (15,70 + i t NPVi - 5,45) / (1,848 2,205)
Figura 4-3 Relacin entre el VAN del flujo de efectivo futuro y el ao en que el VAN es
calculado
Si la mina tiene capacidad limitada, t = 1 / 72,000,000 y /
Grado de corte de la mina: xc = (15,70 + i t NPVi) / (1,848 2,205)
Grado de corte del molino: xc = (15,70 - 5,45) / (1,848 2,205)
Si la fundicin tiene capacidad restringida, t = 1 / 500,000,000 y / lb y
Nivel de corte de minas:
xc = 15,70 / [0,84 (2,95 - 0,75 - i t NPVi) 2,205]
Grado de corte del molino:
xc = (15,70 - 5,45) / [0,84 (2,95 - 0,75 - i t NPVi) 2,205]
La figura 4-4 muestra cmo el grado de corte de la mina cambia en funcin del ao
cuando se calcula, dependiendo de si las restricciones estn en la ma, molino o refinera.
La figura 4-5 muestra la misma informacin para el molino grado de corte En este
ejemplo, la limitacin de la capacidad del molino es la que tiene el costo ms alto, medido
por la cantidad de cobre necesaria para mantener la valor actual neto del proyecto.
CUT-OFF GRADO DEBAJO DEL MARGINAL CUT-OFF GRADE
Las situaciones surgen cuando se justifica utilizar un grado de corte por debajo del
marginal grado de corte Al final de la vida de la mina, el valor presente neto de los flujos
de efectivo pueden ser negativos, cuando los costos de
Cuadro 4-4 Clculo del costo de oportunidad y del grado de corte por ao