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Introduccin
Elegimos este tipo de industria por la fuerte demanda adquisitiva que presenta en
el mercado cruceo. El objetivo de la organizacin ser disear calzados de calidad
que logren satisfacer las exigencias y expectativas del mercado a precios accesibles
con la finalidad de maximizar las utilidades semanalmente a travs de un modelo
de investigacin de operaciones.
Objetivo general
Objetivos especficos:
Desarrollo
Misin
Para el 2020 ser la empresa de calzados fino mas grande del pas y estar
posicionado en la mente de nuestros clientes como una empresa que provee
embellecimiento a sus pies, garantizando la mejor calidad y exclusividad.
Las personas que trabajan en esta rea se encargan de cortar todas las piezas del
calzado que son de piel, la goma, el contrafuerte, las plantillas, entre otros.
Para ello se usan troqueles (piezas de metal hechas para cada una de las piezas
del calzado) que son especiales para cada parte y a la medida de la horma del pie
(nmero de calzado). En esta rea tambin se disean los calzados para pasar a
su proceso de elaboracin.
rea de pegado
Se pega, dobla y arma el calzado. Las personas que trabajan en esta rea se
encargan de untar de pega y doblar las partes del calzado que as lo necesite.
rea de remachado
En esta rea se elimina los residuos que le sobran a cada parte del calzado;
posteriormente salen hacia el rea de costura para su culminacin.
rea de montura
En esta rea se utilizan una serie de maquinarias para armar y costurar el calzado,
este proceso es el de lavar la suela con un qumico llamado Licotyn, luego que este
lquido seca se procede a aplicarle la pega tanto a la suela como al corte armado
del calzado.
rea de limpieza y embalado
En esta rea los trabajadores le adhieren aditivos al calzado, eliminan los sobrantes
de pega, lo pintan, los pulen y luego los introducen en las cajas ya terminados.
Este modelo requiere una pequea complejidad ya que requiere ciertos adornos
adicionales como ser listones u otros ya que la exigencia de las damas as lo
requiere adems de contar con una plantilla suave para su comodidad.
Se tomaron en cuentas dichas variables porque son los 2 productos estrellas que
generan ms ingresos de ventas a la empresa; ms del 60% de sus ingresos
provienen de dichas variables; se descartaron otras porque son relevantes y de
menor demanda.
- Horas hombre
- Horas maquina
- Cuero
- Hilo
- Pegamento
- Caja de zapato
- Suela de zapato
1.5.1 Justificacin del sistema de restricciones
Variables de decisin
1 : Calzados para damas
2 : Calzados para varones
Sistema de restriccin
R1 21 + 22 576 Hrs/Hombres
R2 1 + 22 576 Hrs/Maquinas
R6 21 + 22 600 Suela
R7 1 + 2 400 Cajas
Restricciones de no negatividad
1 ; 2 0
REJILLA DE ENTRADA-PROGRAMACIN LINEAL TORA
Para llevar a cabo el desarrollo del ejercicio se lo realizara por el software TORA
agregando las ecuaciones como datos en una matriz para luego proceder con las
iteraciones que se requieran.
Como se puede observas en las 3 iteraciones que se realizaron mediante el software
TORA, la tercera iteracion es la mas optima dando como resultado que para la
maximizacion de la empresa se debe elaborar x1= 113,33 Calzados para damas y x2=
96,08 Calzados para varones.
En el siguiente grafico podemos ver las ecuaciones as como tambin el punto ptimo
para una mejor maximizacin:
SOLUCIONES
SX8=181,18 Zuela
SX9=190,59 Cajas
SOLUCION PTIMA
Z= 45439,61 Ventas
INTERPRETACION
158 Hrs/Hombre
271 Hrs/Maquina
30Cm2/Cuero
55Cm/Hilo
9400 ml/pegamento
182 suela
191 cajas
CONCLUSION
Software:TORA
Pagina web: www.google.com
http://www.monografias.com/trabajos81/proyecto-fabricacion-
comercializacion-calzados/proyecto-fabricacion-comercializacion-
calzados2.shtml