Perfil Tongorrape Mayo 2013 M

INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Localizacin del Proyecto
2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto
2.4. Matriz de involucrados
2.5. Marco de referencia
3. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
3.1.1 Diagnostico del rea de influencia y rea de estudio
3.1.2 Diagnostico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola
3.1.3 Diagnostico de los involucrados en el PIP
3.1.4 Gravedad de la situacin
3.1.5 Intentos anteriores de solucin
3.2 Definicin del Problema y sus causas
3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Alternativas de solucin
4 FORMULACION
4.1 Horizonte de Evaluacin
4.2 Anlisis de la demanda
4.3 Anlisis de la oferta
4.3.1 Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
4.3.2 Optimizacin de la oferta existente
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Planteamiento Tcnico de las alternativas de solucin
4.5.1 Criterios para el Planteamiento Tcnico de las alternativas
4.5.2 Descripcin de las Alternativas
4.6 Costos a Precio de Mercado
4.6.1 Costos en la situacin sin proyecto a precios privados o de mercado.
4.6.2 Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
4.6.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado
5 EVALUACION
5.1 Evaluacin Social
5.1.1 Estimacin de los Beneficios
5.1.2 Costos Sociales
5.2 Anlisis de Sensibilidad
5.3 Sostenibilidad
5.3.1 Arreglos Institucionales previstos para las fases de pre-operacin y operacin
5.3.2 Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y
operacin
5.3.3 Esquema de financiamiento de la inversin
5.3.4 Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios
5.3.5 Participacin de los beneficiarios
5.3.6 Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento
5.3.7 Los riesgos de desastres
5.4 Impacto ambiental
5.5 Seleccin de alternativas
5.6 Organizacin y Gestin
5.7 Cronograma de ejecucin del proyecto
5.8 Matriz de marco lgico
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7 ANEXOS
RESUMEN
EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
Mejoramiento del Servicio de Riego del Canal de Derivacin Tongorrape C.P
Tongorrape Distrito de Motupe Provincia y Departamento de Lambayeque.
1.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
Que los Agricultores de Tongorrape reciban un adecuado servicio de agua para
riego, mejorando la infraestructura de riego actual, y aminorar las prdidas de
agua por filtracin y conduccin, que ocasionar una mayor disponibilidad de
agua as como mayor velocidad de conduccin de la misma, en la zona de
influencia del proyecto. Lo que originara el incremento del rendimiento de los
cultivos y como consecuencia mejorar el Nivel Socio Econmico de los
Agricultores de Tongorrape.
1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA
En la etapa con Proyecto, el balance de la Oferta y la Demanda de Agua,
posibilita satisfacer la demanda de los cultivos, pero no se logra irrigar en su
totalidad la superficie bajo riego de esta comisin de Regantes, la cual pertenece
a un Valle escaso de recurso hdrico. Con el mejoramiento del Canal de Riego se
va atenuar en gran medida el problema, esperando que para solucionar el
inconveniente del dficit de agua en la zona de influencia de la Comisin de
Regantes se mejore el resto de la infraestructura de riego y as conseguir
mejores resultados y el porcentaje de prdidas de agua que se alcancen estn
dentro de valores permisibles. Es de indicar que en el balance se aprecia dficit,
el cual ser remediado con aguas subterrneas que existen en la zona.
Cuadro N 01
Balance Oferta Demanda con Proyecto
Elaboracin propia
Grafico N 01
BALANCE HIDRICO EN SIT UACION CON
PROYECT O
2.500
2.000
Caudal (m3/s)
1.500
1.000
0.500
0.000
AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Oferta 0.500 0.500 0.500 0.500 1.000 1.100 1.600 1.900 1.800 1.600 1.000 0.600
Deman d a 0.554 0.601 0.637 0.615 1.001 0.913 1.736 1.999 1.848 1.842 1.131 0.510
1.4 DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

La alternativa escogida, contempla las siguientes actividades de infraestructura
de riego y capacitacin:
COMPONENTE I: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Mejoramiento de 6,159.13 ml de canal del cual se revestirn 4,114 ml con
concreto fc=175 kg/cm2 y se mejoraran las obras de arte que existen en toda
su longitud.
Mejoramiento del Camino de vigilancia en una longitud de 6.159 km.
Construccin de 02 sifones invertidos.
Construccin de 01 Puente - alcantarilla partidor de 5 ml. De longitud.
Construccin de 01 acueducto.
Construccin de 05 puentes.
Construccin de 04 pasarelas peatonales.
Construccin de 03 partidores.
Construccin de 07 Tomas Laterales.
Construccin de 09 Tomas Directas.
Construccin de 02 RBC.
Construccin de 02 entregas de quebradas.
Construccin de 1,690.13 ml de canal Rpida
Construccin de 5 cadas.
Construccin de 04 muros enrocados de Proteccin para Sifones Invertidos.
Mitigacin del impacto ambiental.
COMPONENTE II: CAPACITACIN

Este componente se desarrollar brindndoles capacitacin a los Dirigentes,
personal administrativo, personal tcnico y usuarios, mediante Talleres y
Tcnicas demostrativas sobre Gestin/Administracin de la Infraestructura de
riego, asimismo como la operacin y mantenimiento de la misma. A los
Usuarios se les sensibilizar sobre pago de Tarifa de agua y mejor uso del
recurso hdrico; por lo que durante la ejecucin del proyecto se est
programando 02 Cursos taller:
01 Curso taller de duracin de 02 das exclusivamente para dirigentes,
personal administrativo y tcnico sobre Gestin del sistema de Riego
donde se les dar las pautas sobre manejo administrativo y gestin a los
dirigentes y personal administrativo. Al personal tcnico se capacitar sobre
operacin y mantenimiento del sistema de riego.
01 Curso taller de duracin 01 da para los usuarios de Sensibilizacin
sobre Gestin del agua, en el cual se incidir sobre la importancia del
pago de tarifa de agua y sobre optimizacin del recurso hdrico.
Con ello se busca lograr el fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios de la
Zona: Junta de Usuarios Motupe y Comisin de Usuarios Tongorrape,
capacitndolos con las siguientes actividades:
Realizar un Inventario de la Infraestructura de riego.
Implementar su Manual de Operacin y Mantenimiento para la
Conservacin de su Infraestructura.
Capacitar a los directivos en manejo administrativo y gerencial.
Preparar al Personal Tcnico en el manejo del sistema.
Poner operativo equipos para medicin de agua.
Actualizar la Tarifa de Agua real.
Adems se buscar lograr convenios con ALAMOLL, PSI y Organizacin de
Usuarios para implementar durante la etapa de Post Inversin, capacitacin
intensiva para logar administrar mejor la tarifa de agua tanto en la operacin,
mantenimiento, mejor uso del recurso hdrico y en implementacin de nuevos
proyectos de riego.
1.5 COSTOS DEL PROYECTO
Los costos de inversin a precios privados de la Alternativa 1 con MRR
escogida asciende a la suma de S/.3`248,119.82 nuevos soles y a precios
sociales es de S/. 2760,901.85 nuevos soles.
Cuadro N 02
Costos Totales del Proyecto
RUBRO PRECIO PRIVADO PRECIO SOCIAL
Expediente Tcnico 40,000.00 34,000.00
EIA 18,000.00 15,300.00
Infraestructura 2,982,292.32 2,534,948.47
Gastos Generales 116,327.50 98,878.38
Supervisin 83,500.00 70,975.00
Capacitacin 8,000.00 6,800.00
TOTAL 3,248,119.82 2,760,901.85
Fuente: Elaboracin Propia
1.6 BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios del PIP, se definen como los Ingresos Incrementales por Tarifa de
Agua y por los Ingresos Incrementales en el Valor Neto de la Produccin; en el
primer caso se justifica ya que la tarifa de agua calculada con proyecto es menor
que la que se paga actualmente, de igual manera la produccin aumenta ya que
los cultivos tienen su agua de riego a tiempo ya que ahora el stress hdrico
impide el mayor rendimiento de los cultivos implementados en la zona. Adems
las reas de permiso se incorporan en mayor porcentaje para la explotacin de
cultivos.
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.
Se ha utilizado la metodologa de evaluacin Costo/Beneficio en el presente
proyecto para los diez aos que constituyen el horizonte de evaluacin previsto.
Los resultados de la evaluacin social, arrojan los siguientes indicadores de
Rentabilidad Social VACSN de S/. 6`374,765.58 y una TIR de 34.4% de la
alternativa 1 escogida. Como se ve claramente es ms rentable que la
alternativa 2.
Cuadro N 03
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD ALTERNATIVA ALTERNATIVA
SOCIAL 1 2
VALOR ACTUAL NETO PS 6372,513.99 6029,807.16
TASA INTERNA DE RETORNO PS 34.37% 31.44%
RATIO B/C 3.55 3.14
Costo por Hectrea(S/.) 1,858.19 2,088.85
Elaboracin Propia
1.8 SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del PIP se asegura en funcin al Compromiso de la Junta de
Usuarios Motupe como representante de los usuarios de agua con fines agrarios
y el reglamento de operacin y mantenimiento; a realizar sta funcin con la
finalidad de la conservacin de la Infraestructura de Riego, actividades que sern
solventadas con recursos provenientes de la tarifa de agua, lo cual esta
sustentado con el acta de compromiso de operacin y mantenimiento de los
usuarios de riego del sector Tongorrape, que se adjunta en Anexos.
La Comisin de Regantes del Sub Sector de Riego Tongorrape, cuyos directivos
han suscrito un acta de compromiso para asumir conjuntamente con sus usuarios
el pago puntual de la tarifa de agua para solventar los costos de Operacin y
Mantenimiento de la infraestructura hidrulica del Canal Tongorrape. Por otro
lado, se ha realizado el anlisis de la tarifa de agua de equilibrio de acuerdo a la
cdula de cultivo propuesta.
La sostenibilidad del proyecto para asegurar la Operacin y Mantenimiento, est
fundamentada en la organizacin de Usuarios, por lo cual se ha considerado en
el proyecto el fortalecimiento de dicha Entidad, as mismo se capacitara a los
beneficiarios en optimizacin del recurso hdrico y sensibilizar sobre importancia
de la Tarifa de Agua. El autofinanciamiento del sistema de riego a travs del
cobro de una tarifa real basada en las horas de riego consumidas para regar su
cultivo.
El costo de la tarifa de agua de equilibrio da un valor de S/.0.001284 soles/m3.,
monto que se ha calculado teniendo en cuenta el volumen total de agua de riego
que demanda la cedula con proyecto y teniendo en cuenta adems que el pago
se realiza a contra entrega, el costo de la tarifa de agua de equilibrio, es decir el
costo de agua que va permitir solventar las actividades de operacin y
mantenimiento de la infraestructura mejorada, es menor al costo de la tarifa de
agua actual, por lo tanto se cumple la primera condicin de Sostenibilidad del
Proyecto: Tarifa de equilibrio < Tarifa actual es decir S/ 0.001284 soles/m3 <
0.0174465 soles/m3 que es la tarifa actual, segn la Junta de Usuarios Motupe.
1.9 IMPACTO AMBIENTAL.
La ejecucin del proyecto no genera impactos negativos en el medio ambiente, el
incremento de la oferta de agua en el valle permite una mejor frecuencia de riego
incrementndose la vegetacin en el valle, adems con el mejoramiento del canal
Tongorrape se va evitar las prdidas de agua tanto por conduccin como
infiltracin.
Planteamiento de las medidas de mitigacin:
Excavacin y Clausura De Silos.
Reforestacin y/o Revegetacin.
Reacondicionamiento De reas Afectadas Por Caminos de Acceso hacia
las Canteras.
Los Costos de Mitigacin de Impacto Ambiental son de 11,161 nuevos soles y se
encuentran presupuestadas en el Costo total del Proyecto. Se ha credo
conveniente ejecutar estas partidas para evitar impactos negativos del medio
ambiente durante la ejecucin del proyecto.
1.10 ORGANIZACIN Y GESTIN
La Unidad Ejecutora es la Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque
(GRAL), entidad encargada de fomentar el desarrollo regional del agro,
promoviendo la inversin pblica y privada para infraestructura agrcola.
La Gestin estar a cargo del rgano Tcnico Responsable que es la Oficina
de Planificacin, contando con el apoyo de la Oficina de Logstica y de la
Oficina de Administracin, reparticiones que tienen experiencia en ejecucin de
proyectos por Administracin Directa.
La Autoridad Local del Agua Motupe Olmos La Leche, entidad encargada de la
gestin integral del agua en la Cuenca del rio Motupe que Promover el uso
adecuado de los recursos hdricos en la zona.
La Junta de Usuarios del Valle Motupe responsable de la operacin y
mantenimiento de la obra y comprometida con documento de realizarla
adecuadamente.
La Comisin de Regantes Tongorrape, quienes apoyan a la Junta de usuarios
con la recepcin de los recursos econmicos por concepto de tarifa de agua.
Los Beneficiarios se han comprometido segn consta en Anexos a cofinanciar
con el 20% del Costo del Proyecto.
Se ha considerado recomendar la ejecucin del proyecto por Administracin
Directa, ya que se realiz una comparacin entre los presupuestos en ambas
modalidades y se demuestra en el Item respectivo la conveniencia de sta
modalidad, adems la Gerencia tiene experiencia en la ejecucin de PIP y se
sustenta en Anexos.
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIN.
El periodo de Inversin del Proyecto es de 08 meses, de los cuales 02 meses es
para la elaboracin de expediente tcnico y Estudio de Impacto Ambiental; la
ejecucin del proyecto es 05 meses y 01 mes de liquidacin de la obra. Para
estas labores se cuenta con los profesionales, mano de obra calificada y no
calificada, con experiencia en este tipo de obras y de igual modo con la
maquinaria pesada y equipos de la GRAL.
Se Recomienda la ejecucin del proyecto en poca de estiaje, lo cual impedira
retrasos en la construccin de la obra, desde los meses de abril o mayo hasta
Noviembre.
La modalidad de ejecucin del proyecto ser por Administracin Directa.
En el Cuadro Siguiente, se describe el cronograma de ejecucin fsico - financiera
para cada uno de los rubros considerados en el proyecto:
Cuadro N 04
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO FINANCIERO
MESES
ITEM DESCRIPCION TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8
ALTERNATIVA 1
1 EXPEDIENTE TECNICO
20,000 20,000 40,000.00
2 EIA 9,000 9,000 18,000.00
3 INFRAESTRUCTURA
259,462 544,927 920,814 959,804 297,286 2,982,292.32
GASTOS GENERALES
4
10,469 17,449 29,082 40,715 9,306 9,306 116,327.50
5 SUPERVISION
7,515 12,525 20,875 29,225 6,680 6,680 83,500.00
6 CAPACITACION
4,000 4,000 8,000.00
7 Total 29,000 29,000 277,446 578,901 970,770 1,033,744 313,272 15,986 3,248,119.82
Elaboracin Propia
En el Item respectivo de Cronograma de ejecucin del proyecto se aprecia el

cronograma fsico valorizado y su programacin en Diagrama Gant.
1.12 FINANCIAMIENTO
El presente proyecto ser financiado por el Estado con Recursos Ordinarios quien
asumir el 80% de los costos y adems por los beneficiarios representados por la
Comisin de Usuarios del Sector de Riego Tongorrape, se comprometen a
cofinanciar 20% de los costos, segn compromiso adquirido en Anexos. Se tiene el
siguiente cuadro resumen:
Cuadro N 05
Desagregado de Aportes
RUBRO ESTADO BENEFICIARIOS TOTAL
Expediente Tcnico 0.00 40,000.00 40,000.00

EIA 0.00 18,000.00 18,000.00
Infraestructura 2,387,198.38 595,093.94 2,982,292.32
Gastos Generales 116,327.50 0.00 116,327.50
Supervision 83,500.00 0.00 83,500.00
Capacitacion 8,000.00 0.00 8,000.00
TOTAL 2,595,025.88 653,093.94 3,248,119.82
% 80% 20% 100%
Elaboracin Propia
1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

La zona en estudio se caracteriza por su incipiente desarrollo y acentuado
ndice de pobreza, y la poblacin se dedica a la actividad agrcola en mayor
medida.
El Problema central identificado Los Agricultores de Tongorrape reciben un
Deficiente servicio de agua para Riego, y el objetivo central del proyecto es
lograr que Los Agricultores de Tongorrape reciban un adecuado
servicio de agua para Riego.
El Proyecto permitir beneficiar a 1,748 has y 1,049 beneficiarios directos..
La alternativa elegida de solucin al problema identificado es la siguiente:
Mejoramiento de 6,159.13 m de Canal Tongorrape, que comprende el
revestimiento con concreto de 4,114 m de canal y construccin de obras de
arte.
El monto de inversin corresponde a S/. 3248,119.82 Nuevos Soles que se
encuentra distribuido entre estudios: Expediente Tcnico y Estudio de
Impacto Ambiental; infraestructura con MRR, Supervisin, Gastos Generales,
Capacitacin.
El Proyecto es econmicamente viable, puesto que a precios sociales su VAN
es S/. 6`372,513.99 ,TIR es de 34.37% y la B/C=3.55
Se recomienda a las organizaciones de usuarios que amplen su cobertura de
apoyo a los usuarios, ya que es muy importante que gestionen
internacionalmente la compra de los productos agrcolas cosechados por los
agricultores de su mbito.
Se recomienda que la Junta de Usuarios, en coordinacin con la Comisin de
Regantes de Tongorrape, cumpla con los acuerdos planteados en el acta de
Sostenibilidad firmada.
1.14 MARCO LGICO DEL PROYECTO.
Se ha desarrollado la matriz del Marco Lgico para la Alternativa escogida:
Cuadro N 06
MATRIZ DE MARCO LOGICO
FUENTES DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Encuestas a
Los Agricultores encuentran
agricultores sobre
Incremento del 5% del Ingreso nuevos mercados para sus
Mejora del nivel Socio-Econmico niveles de Ingreso de
Fin
Percpita de los agricultores en el productos.

de los Agricultores de Tongorrape la Actividad Agrcola.
sector Tongorrape a los cinco Los Precios de los
aos de ejecucin del proyecto. Informes estadsticos
Productos son estables y
de la Agencia Agraria
rentables.
Motupe.
Incremento de las reas de Estadsticas de la
permiso con riego estable en Junta de Usuarios y
32.36% el Primer ao de Comisin de
Propsito
funcionamiento del proyecto Regantes. Estabilidad de los Precios.

Incremento del Rendimiento de los El rendimiento de los cultivos Registros estadsticos Demanda de Mercados
cultivos en el sector Tongorrape se increment al primer ao de de la Gerencia Locales
ejecucin del Proyecto en 5%. Regional de
Agricultura.
Evaluacin de
Impacto.
Mayor disponibilidad de Plan de Cultivo y
1. Infraestructura de riego. Recurso Hdrico, para tierras de Riego con mayor Las Tcnicas agrcolas de
Permiso. numero de has. los productores se
2.Capacitacion a los Agricultores, Incremento de la eficiencia de sembradas. acomodan a la mayor
Componentes
Personal Tcnico, Junta de Riego de 25.67% a 38.64% al Registro de disponibilidad de agua.

Usuarios y Comisin de Regantes primer ao de funcionamiento caudales. La operacin y
Tongorrape del sistema de riego. Registros de aforos. mantenimiento es llevada
Mejora en las condiciones de Plan de Operacin y adecuadamente.
operacin y mantenimiento del Mantenimiento del
sistema. Canal.
Una Junta de Usuarios y Manual de Tcnicas
Comisin de Regantes de Riego.
fortificadas que operan y
mantienen el sistema de riego
adecuadamente
Expediente Tcnico.
Estudio de Impacto Ambiental Elaboracin de 01 expediente Resolucin de
Revestimiento de 4.114 km Canal de tcnico S/.40,000.00 aprobacin de exp.
Riego con Concreto fc=175 kg/cm 2 Estudio de Impacto ambiental Tcnico
Construccin de 09 Tomas directas. S/.18,000.00
Construccin de 5 cadas
Trapezoidales. Se cuenta con suficiente
Actividades
Construccin de 07 Tomas laterales. Informe de presupuesto para la

Construccin de 03 partidores Mejoramiento de la compatibilidad, ejecucin de la obra.
Construccin de 02 sifones. Infraestructura de riego a un Informes mensuales, Se cuenta con apoyo de las
Construccin de 04 muros enrocados costo de ejecucin de Valorizaciones, Boletas, instituciones pblicas.
para proteccin de Sifones. 3182,119.82 Nuevos soles. Facturas, Cuaderno de Participacin activa de la
obra.
Construccin de 05 Puentes Charlas de Capacitacin por un Resolucin de
poblacin beneficiaria en la
Construccin de 04 pasarelas monto de 8,000 Nuevos soles. ejecucin de la obra.
aprobacin de la
Construccin de 01 Puente liquidacin de obra,
.
Alcantarilla. Informes de
Construccin de 14 tramos de canal Supervisin.
Rpida. Informes sobre
Mitigacin del Impacto Ambiental Capacitacin de los
Capacitacin a la Junta de Usuarios usuarios, dirigentes y
Motupe, Comisin de Regantes personal de la Junta y
Tongorrape, Beneficiarios. Comisin de Usuarios.
ASPECTOS
GENERALES
2.0 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
Mejoramiento del Servicio de Riego del Canal de Derivacin Tongorrape
C.P Tongorrape Distrito de Motupe Provincia y Departamento de
Lambayeque
2.2 Localizacin del Proyecto
Grafico N 02
MAPAS DE LOCALIZACION DEL PIP
TONGORRAPE
MOTUPE
MOTUPE
Ubicacin poltica:
Departamento : Lambayeque
Provincia : Lambayeque
Distrito : Motupe
Localidad : Tongorrape
Ubicacin Hidrogrfica:
El Canal Tongorrape pertenece:
Cuenca : Rio Motupe
Subcuenca : Rio Chiniama
Gerencia Agraria : GRA Lambayeque
ALA : ALA Motupe Olmos La Leche
2.3 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
2.3.1 Unidad Formuladora del Proyecto
La formulacin del proyecto estar a cargo de la Unidad Formuladora de
Proyectos, perteneciente a la Oficina de Planificacin Agraria, de la
Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque, la misma que est
registrada en el SNIP en la DGPI y dispone del personal tcnico y medios
para su evaluacin.
NOMBRE REGION LAMBAYEQUE AGRICULTURA
SECTOR Agricultura
PLIEGO Gobierno Regional de Lambayeque
RESPONSABLE DE LA Ing Manuel Suarez Collazos
UNIDAD FORMULADORA
DIRECCIN LEGAL Av. Arequipa F 20 Urb. Libertadores
Chiclayo
N TELFONO/FAX (074) - 234471
RESPONSABLE DE Ing Olga Isabel Guevara Arboleda
FORMULAR EL ESTUDIO Consultora Comisin de Regantes Tongorrape
2.3.2 Unidad Ejecutora
La ejecucin del proyecto estar a cargo de la Unidad Ejecutora de
Agricultura de la Regin Lambayeque, ya que es un rgano de lnea de la
Regin Lambayeque. Esta entidad promueve las actividades Productivas
Agrarias y constituye la instancia principal de coordinacin Regional de las
actividades, Proyectos y Organismos pblicos descentralizados del Sector
Agrario.
Se recomienda que la ejecucin de la obra sea por Administracin Directa ya
que la Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque, cuenta con la
capacidad instalada de maquinaria, equipos y personal tcnico especializado
para la ejecucin de obras y prioritariamente la experiencia en la ejecucin de
obras de infraestructura de riego menor.
NOMBRE REGION LAMBAYEQUE AGRICULTURA
SECTOR AGRICULTURA
PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DE LAMBAYEQUE
PERSONA Ing Enrique Del Pomar Vilner
RESPONSABLE GERENTE REGIONAL DE AGRICULTURA
DIRECCIN LEGAL Av. Arequipa F 20 Urb. Libertadores
Chiclayo
N TELFONO/FAX (074) - 234471
En Anexos se presenta relacin de Ejecucin de obras que sustentan la
experiencia de la Gerencia de Agricultura de Lambayeque como Unidad
Ejecutora con la Modalidad de Administracin Directa.
2.3.3 rgano Tcnico Responsable: El rgano a cargo de coordinar la ejecucin
del PIP es la Oficina de Planificacin de la Gerencia Regional de Agricultura
a cargo del Ing Julio Hernndez Quiroz.
2.4 Matriz de involucrados
Las instituciones participantes en el proyecto son Gobierno Regional de
Lambayeque, Gerencia Regional de Agricultura, Junta de Usuarios de Motupe, la
Comisin de Usuarios de Tongorrape, la Autoridad Local del Agua del Distrito de
Riego Motupe Olmos-La Leche y los usuarios, se determinaron los problemas
que presenta la Comisin de Usuarios de Tongorrape y se propusieron las
alternativas de solucin, estimndose como prioridad la realizacin de la obra
Mejoramiento del Servicio de Riego del Canal de Derivacin Tongorrape C.P
Tongorrape Distrito de Motupe Provincia y Departamento de Lambayeque,
comprometindose los beneficiarios a contribuir directamente en la ejecucin de
la obra.
El cuadro siguiente nos muestra la matriz de involucrados del proyecto, as
tenemos:
Cuadro N 07. Matriz de involucrados
Grupo de Problemas Acuerdos y
Intereses Estrategias
Involucrados Percibidos Compromisos
Desarrollo productivo Fomentar el desarrollo
Gobierno Regional de y Agroexportador sostenido y armnico de la Gestin de Buscar el financiamiento
Lambayeque menor a lo Regin en el sector Proyectos de riego. del Proyecto
proyectado. Agricultura
Promover la
inversin pblica y
fomentar el desarrollo
Deficiente privada para
Gerencia Regional de regional del agro, Elaboracin del estudio de
aprovechamiento del infraestructura
Agricultura promoviendo la inversin preinversion y bsqueda
recurso hdrico, en la agrcola.
Lambayeque pblica, privada, en de financiamiento.
cuenca Motupe.
infraestructura hdrica Ejecutar este
Proyecto en el
tiempo previsto.
Apoyar e
Administracin Local Promover el uso adecuado Supervisar y vigilar que
Deficiente uso del involucrarse en el
del agua Motupe de los recursos hdricos en se cumpla el buen uso del
recurso hdrico. desarrollo del
Olmos La Leche la zona. recurso hdrico.
presente proyecto.
Distribucin del recurso fomentar la convocatoria
hdrico del valle Motupe en de sus asociados,
forma adecuada, as como Elaborar y apoyar propiciar el pago de la
Junta de Usuarios Deficiente gestin realizar la operacin y los estudios de tarifa de agua
Motupe del recurso hdrico , mantenimiento de la Mejoramiento de la garantizando la oportuna
infraestructura de riego, con red de canales del atencin en la operacin y
la utilizacin de la tarifa de Valle. mantenimiento del canal
agua. de riego.
Elaborar el presente
Baja rentabilidad en Fomentar el fortalecimiento Participar en la proyecto de inversin
la actividad de la organizacin de sus elaboracin de los pblica y presentarlo a la
Comisin de proyectos de UF de la GRA. As como
agrcola, por asociados y garantizar el
Regantes Tongorrape inversin referidos a el Compromiso de
uso adecuado del recurso
deficiente recurso infraestructura Operacin y
hdrico.
hdrico. agrcola. mantenimiento del
proyecto
Asumen el compromiso
Mejorar los niveles de Participar de participar activamente
Bajos ingresos
produccin y rentabilidad activamente en las de las acciones de
Productores Agrarios generados en su
econmica de la actividad diferentes etapas capacitacin y de
actividad Agropecuaria
agropecuaria del proyecto. cofinanciar el 20% del
monto de inversin.
Fuente: Elaboracin propia
2.5 Marco de Referencia

2.5.1 Antecedentes
En el sector por iniciativa de la comisin se construy una bocatoma con
financiamiento del PSI en el ao 1999 y que fue rehabilitado en el ao 2008,
debido a la gran avenida del ro Chiniama, y que actualmente se encuentra en
buenas condiciones.
Posteriormente la comisin ha realizado las gestiones necesarios para conseguir
poder revestir el canal en toda su longitud, para ello se ha realizado las
coordinaciones con la GRA, a fines del ao 2008 se present un Expediente
Tcnico sobre Mejoramiento del Lateral Romero Snchez, pero la GRA le
informo que se deba realizar un Estudio de Preinversin pero del Canal Principal
Tongorrape en todo su recorrido.
2.5.2Breve Descripcin del Proyecto
El Proyecto de mejoramiento del servicio de riego en el subsector Tongorrape,
se revestir 4.114 km con concreto fc=175kg/cm2 con espesor= 0.075m de
Canal Tongorrape con un caudal de inicio de 2m3/seg y caudal final de
0.5m3/seg; Construccin de obras de arte: 04 pasarelas peatonales de concreto
armado Fc= 210kg/cm2, 05 puentes de concreto armado Fc= 210kg/cm2, 04
Transiciones (Entrada y salida), 07 laterales, 9 Tomas Directas, 02 sifones
invertidos, 01 acueducto, 14 Tramos de canal rpida, 02 entregas de quebradas,
01 puente alcantarilla, 5 cadas, 03 partidores. Ejecucin de 02 Talleres de
Capacitacin. Realizacin de medidas de Mitigacin durante la construccin de
la obra. En el cual se desarrollaran partidas de Obras Preliminares, Movimiento
de Tierras, Concreto, Varios y medidas de Mitigacin.
2.5.3 Pertinencia del Proyecto
a) Poltica Sectorial - Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per
RM 0498 2003 AG.
Objetivo General: contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las
tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Lineamientos Generales de Poltica de Riego
Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los
proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector
Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas para la formulacin y
evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica y los
lineamientos de Poltica Agraria.
b) Plan de Desarrollo de Lambayeque 2011 2021
El proyecto contribuye al Desarrollo ya que est de acuerdo con la visin y
objetivos del Gobierno Regional de Lambayeque considerados en el Plan de
DesarrolloRegional Concertado desde 2011 2021, como aclaramos a
continuacin:
Visin: Lambayeque consolida su rol de eje de articulacin y de integracin
de la microrregin norte del Per, desarrollando actividades econmicas
productivas y de servicios diversificados y sostenibles con nfasis en la
agroindustria, el turismo y el comercio.
Objetivo estratgico N 03: El nivel de competitividad regional se ha
incrementado sostenidamente, posicionando al departamento de
Lambayeque dentro de los cinco departamentos con mejores ndices a nivel
nacional
Poltica 3.3:Desarrollo de una cultura exportadora, identificando y
diversificando la oferta exportable de bienes y servicios, desarrollando
mecanismos que impulsen la generacin de oferta asociativa, desarrollo de
capacidades, sistematizacin y aplicacin de experiencias exitosas locales,
consolidando mercados con productos de mayor valor agregado, con
plataformas de servicios y construyendo capital social para la lucha contra la
pobreza.
Estrategia: Identificar oportunidades de bienes y servicios exportables sobre
la base de estudios de mercado de productos de exportacin y capacitar a
productores en tecnologas de produccin de calidad y gestin empresarial y
para lograrlo establecer un Programa de Capacitacin en certificacin de
Calidad.
Poltica 3.10:Impulsar la articulacin de las empresas orientadas al
mercado interno y las exportadoras con los pequeos productores
agropecuarios, pesca artesanal, de insumos, bienes de capital y
servicios, con miras al desarrollo de actividades conexas de alto nivel
tecnolgico y valor agregado que dinamicen los sistemas productivos a
nivel comunitario, local y regional.
Estrategia 3.10.5: Se impulsar la rehabilitacin y mejoramiento de la
infraestructura de riego y drenaje en los principales Valles agrcolas
promoviendo la participacin de los productores y entidades pblicas
involucradas; establece un Programa de Rehabilitacin y mejoramiento de la
infraestructura de riego y Drenaje de la Regin.
EJE ESTRATGICO II Competitividad Econmica - Productivo e

Innovacin:
a. El nivel de competitividad regional se ha incrementado sostenidamente,
posicionando al departamento de Lambayeque dentro de los cinco
departamentos con mejores ndices a nivel nacional.
b. El sistema productivo regional de Lambayeque es diversificado en base al
impulso de sus corredores econmicos, el desarrollo econmico local y
sustentado principalmente en la sostenibilidad de la agroindustria, turismo,
comercio y gastronoma.
c. Consolidar y posicionar a Chiclayo como la metrpoli regional, eje de
articulacin y de negocios del norte peruano, y el corredor econmico
Motupe-Olmos se posiciona como el nuevo eje agroexportador del Per.
c) Plan de Gobierno municipal de Motupe 2011 2014

Objetivo Estratgico
Promocin del desarrollo econmico local, desarrollando nuestras
potencialidades.
El distrito de Motupe posee grandes potencialidades socioeconmicas as
como de recursos, en especial agua y suelo, que necesitan ser optimizadas
en su uso para lograr un desarrollo econmico local que articule, permitiendo
a la vez la preinversin de los excedentes econmicos en nuestros espacios
locales.
ESTRATEGIA
7. Promover el desarrollo econmico, mejorando las condiciones de
produccin y comercializacin, as como las actividades empresariales que
generen empleo
d) Clasificacin Funcional del Proyecto
En cuanto a la clasificacin funcional del Proyecto conforme el Sistema Nacional
de Inversin Pblica, segn el clasificador funcional programtico, el Proyecto se
enmarca:
Cuadro N 08. Clasificacin del Proyecto
FUNCION 10: Agropecuaria
DIVISION FUNCIONAL 025: Riego
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de riego

Anexo SNIP 01
IDENTIFICACION
3.0 IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Diagnostico del rea de Influencia y del rea de estudio
El rea de influencia y el rea de estudio corresponden al subsector Tongorrape
que en su recorrido contiene a los centros poblados de Tongorrape y a sus
anexos: Cardo, Yocape; Choloque y El Pato.
De las coordinaciones con las autoridades pertinentes como son: Gobierno

Regional de Lambayeque, ALA de Motupe Olmos La Leche, Junta de Usuarios
Motupe y la Comisin de Usuarios de Tongorrape, se determin que la baja
disponibilidad de agua de riego es debido a la perdida de agua en la conduccin,
que es ocasionada por la alta infiltracin de agua en el recorrido del canal de
tierra. Y esto se agudiza cuando la fuente principal que es el ro Chiniama
presenta escasez de agua durante los meses de estiaje.
3.1.1.1. Caractersticas Fsicas del rea de Influencia y rea de estudio
a) Caractersticas Geogrficas
El subsector Tongorrape, se encuentra en el distrito de Motupe que se localiza al
norte de la provincia de Lambayeque, la cual se encuentra en la costa norte del
pas, con una superficie de 557.37 km2 y Densidad de Poblacin de 43.1 Hab/km2.
El Distrito de Motupe, presenta los siguientes lmites.
Limites
Motupe limita con los siguientes distritos:
Por el norte : Con Olmos
Por el este : Distrito Chochope, Salas
Por el oeste : Con Olmos
Por el sur : Distrito Jayanca
Ubicacin Geogrfica del Distrito de Motupe
Latitud sur : 06 28 18
Longitud Oeste : 79 5115
Coordenadas UTM de inicio y Final del Proyecto:

Coordenada UTM inicio:
Este : 651,307.25 Norte : 9328,237.71
Coordenada UTM final:
Este : 647,462.09 Norte : 9329,537.27
Topografa
En el rea de influencia su relieve es poco accidentado, es plano ligeramente
ondulado, con pequeas lomas y planicies elevadas llamadas pampas,
formadas por ros extrazonales que nacen en los contrafuertes andinos.
La zona en estudio cuenta con una topografa ligeramente plana, con una
pendiente promedio de 1.3% y una altitud que va desde 223 m.s.n.m a 145
m.s.n.m.
Altitud
Altitud promedio : Entre 30 y 190 m.s.n.m.
Esquema Hdrico Actual

Ver esquema hdrico actual, definido con los Tcnicos de la JU, el ALA y la
Consultora.
Esquema N 01
ESQUEMA DEL SISTEMA DE RIEGO TONGORRAPE
COMISION DE REGANTES TONGORRAPE - RIO CHINIAMA
0+066 L 1 LA COMPUERTA
0+227 L 1 CHOLOQUE
L-1 PERICO 0+533
0+800
L-2 GUAYAQUIL
L-3BELTRAN L-2 ROMERO
1+410
L-3 HUANABANO
L-2 CEMENTO
L-2 ZAPOTE LARGO
L-2 SAMAME
L-2 ALMENDRO
L-2 CARDO
L-3 POZO DEL CARDO
L-2 CAMPO VERDE
L-2 RAMOS
b) Caractersticas climticas
El senamhi estandariza el clima como seco sub tropical y est influenciada por
efectos de la corriente fra de Humbolt.
i. Temperatura: la regla trmica de la zona del proyecto se determina por una
fluctuacin pequea de las temperaturas medias mensuales en relacin al
rango entre las mximas y mnimas diarias.
Las Temperaturas medias varan entre 27.4C en marzo a 22.0C en julio. El
promedio de las temperaturas mximas mensuales es de 27C y de las
mnimas es de 22.3C.
ii. Humedad Relativa: Los promedios mensuales cambian poco, la humedad
relativa mxima media es 91% y se da en el mes de abril, la mnima se
registra en el mes de enero con un valor de 53% y se tiene una media
mensual de 73.2%.
iii. Precipitacin pluvial: durante la tercera dcada se reportaron valores de 1.2
mm/mes segn reporte del SENAMHI.
iv. Evaporacin: vara entre 2500 a 3000 mm/ao el valor promedio de horas de
sol es de 70 a 240 hr/mes, registrndose valores mximos en los meses de
Enero a Marzo y mnimos en los meses de Julio y Agosto.
v. Velocidad del viento: los vientos mayormente se presentan en los meses
ms clidos y al medio da con una velocidad que flucta de acuerdo a la
poca del ao con valores entre 2.3 y 3.5 m/s, con direcciones SW NE y
S-N; el promedio mensual de la velocidad del viento es de 3.0 m/s
c) Caractersticas Hidrogrficas
La cuenca hidrogrfica de este proyecto pertenece a la vertiente del Pacifico
que tienen un rgimen irregular y torrentoso que produce del 60 al 70% de la
descarga total anual entre diciembre y marzo con periodos de estiaje o sequia
el resto del ao. En esta vertiente se encuentran las cuencas con mayor
demanda de agua del pas, siendo el uso agrcola el predominante, la
constituyen un conjunto de ros de curso corto y regular, de caudal variable, lo
que forman en la Vertiente Occidental de los Andes, para desembocar en el
Ocano Pacfico. El ro importante para el proyecto es el ro Chiniama.
El canal principal Tongorrape se inicia en el recorrido del rio Chiniama en su
margen derecha; y sirve a la comisin de Tongorrape, aguas abajo se
encuentra la Bocatoma Las Anitas que sirve a las Comisiones de Arrozal y
Motupe, la Comisin de Regantes Chochope, se irriga por el ro Chochope y la
comisin de regantes de Penach se irriga bajo secano.
El ro Chiniama, que abastece este canal, recibe aguas del trasvase de la
cuenca del Atlntico a travs de 35 Km. del canal Huayllabamba. El rea
hmeda de aporte esta sobre los 3600 m.s.n.m., recibe el aporte hdrico
mediante un sistema de canales y tneles que permite el trasvase de las
quebradas Tocras y Totoras, ambas pertenecientes a la cuenca del ro
Huancabamba.
La cuenca que alimenta este ro tiene una rea de 230 Km2 y una longitud de
33.2 Km. Su cota estacin es de 225 m.s.n.m. y su altitud media de 1,650
m.s.n.m. Tiene una pendiente de 44.1%. La Longitud de este ro es de 28 Km.
El ro Chiniama y Chochope, luego se juntan para formar el ro Motupe, el cual
siguiendo su curso aguas abajo se encuentra otros ros que confluyen en l
que son el Choloque, el Apurl y el Salas y las quebradas de Anchovira y
Zurita.
El agua subterrnea es abundante pero poco empleada por el alto costo y la
falta de planificacin de los cultivos.
El canal Tongorrape, tiene en la actualidad una longitud total de 6.159 Km.,
de canal sin revestir.
d) Caractersticas Hidrolgicas
El rio Chiniama al cual pertenece el Canal Tongorrape, tiene una estacin de
aforo en Marripn, cuya informacin nos permite evaluar la oferta hdrica con la
que cuenta el indicado rio, por lo que es necesario analizar los aspectos
relacionados con los recursos hdricos superficiales de la cuenca del ro
Chiniama (afluente del ro Motupe), el cual comprende diferentes fases en su
desarrollo, que van desde la recopilacin, revisin y anlisis de la informacin
Hidrometeorolgica disponible, hasta determinar las descargas en los puntos
de inters, el anlisis de la demanda para que el proyecto sea viable.
e) Caractersticas Geolgicas
El rea de influencia presenta afloramientos rocosos en ambas mrgenes del
rio Motupe; depsitos aluviales cuyo principal agente responsable de su
formacin es el ro Motupe el cual ha transportado y depositado sedimentos
como arcillas, limos, gravas y cantos; depsitos coluviales el cual es material
desprendido de las partes altas debido principalmente a la accin de los
agentes del intemperismo, estos materiales poseen aceptable permeabilidad y
porosidad; y mantos de arena por aspersin elica que estn constituidos por
arenas finas entremezcladas con partculas mucho ms finas, material que ha
sido transportado por el viento.
f) Identificacin de Peligros
Por sus caractersticas Fsicas y climticas, la zona en estudio est sujeta a
sufrir eventos extraordinarios como Fenmeno El Nio, Sequas y Sismos.
Fenmeno El Nio
La corriente El nio es un flujo irregular de agua clida proveniente del norte
que se presenta a menudo hacia fines del mes de diciembre de cada ao. Baa
parte de la costa ecuatoriana y se extiende en forma costera hasta los 06 de
latitud sur, donde se encuentra con la corriente Peruana; esta corriente se
caracteriza por tener altas temperaturas, baja salinidad y por ser pobre en
nutrientes.
Cuadro N09.Periodos de incidencia del FEN, segn Periodo (1535-1998)
PERIODO COMPORTAMIENTO PERIODO COMPORTAMIENTO PERIODO COMPORTAMIENTO
1535 MODERADO 1683-84 MODERADO 1876-78 MUY FUERTE
1539-53 FUERTE 1687-88 FUERTE 1880-81 MODERADO
1544 MODERADO 1692 MODERADO 1884-85 MODERADO
1546-47 FUERTE 1694-95 MODERADO 1887-89 FUERTE
1552-53 FUERTE 1801-04 FUERTE 1891 MODERADO
1558 FUERTE 1806-07 MODERADO 1896-97 MODERADO
1565 MODERADO 1810 MODERADO 1899-1900 MUY FUERTE
1557-68 FUERTE 1812 MODERADO 1901-02 FUERTE
1574 FUERTE 1814 FUERTE 1904-05 FUERTE
1578 MUY FUERTE 1817 MODERADO 1907 MODERADO
1585 MODERADO 1819 MODERADO 1911-12 FUERTE
1589-91 FUERTE 1821 MODERADO 1918-20 FUERTE
1596 MODERADO 1824-25 FUERTE 1923 MODERADO
1600-01 FUERTE 1827-28 FUERTE 1925-26 MUY FUERTE
1604 FUERTE 1830 MODERADO 1929-31 MODERADO
1607-08 FUERTE 1832-33 FUERTE 1932 MODERADO
1614 FUERTE 1835-36 MODERADO 1939 MODERADO
1618-19 MODERADO 1837-39 FUERTE 1940-41 MUY FUERTE
1621 FUERTE 1844-46 MUY FUERTE 1943-44 MODERADO
1624 MODERADO 1850 FUERTE 1951-52 MODERADO
1630-31 FUERTE 1852-53 MODERADO 1953 MODERADO
1635 MODERADO 1854-55 FUERTE 1957-58 FUERTE
1641 FUERTE 1857-59 MODERADO 1965-66 FUERTE
1650 MODERADO 1862 MODERADO 1972-73 FUERTE
1652 MODERADO 1864 FUERTE 1976-77 MODERADO
1655 MODERADO 1865-66 FUERTE 1982-83 MUY FUERTE
1661 FUERTE 1867-69 MODERADO 1986-87 MODERADO
1681 FUERTE 1873-74 MODERADO 1997-98 MUY FUERTE
FUENTE: CONSEJO NACIONAL DEL AMBIENTE
Las Causas del FEN obedecen a profundas alteraciones entre la atmosfera y el
ocano. La presencia de este fenmeno origina modificaciones climticas,
acompaadas de abundantes lluvias, variaciones en los ecosistemas marinos y
terrestres, desordenes en la poblacin directamente afectada e impactos
negativos en la economa nacional.
Desde 1535 hasta el 2003, hemos registrado ocho fases de abundancia de
agua, debido a lluvias torrenciales durante las ocurrencias del FEN. En ese
perodo, se han producido sequas en 16 oportunidades. En algunos casos las
fases duraron un ao y en otros, tres o cuatro aos.
Cuadro N10.Periodos de incidencia del fenmeno de la nia
Fenmeno La Nia
Duracin
Comienzo Fin (meses)
01/03/1950 01/02/1951 12
01/06/1954 01/03/1956 22
01/05/1956 01/11/1956 7
01/05/1964 01/01/1965 9
01/07/1970 01/01/1972 19
01/06/1973 01/06/1974 13
01/09/1974 01/04/1976 20
01/09/1984 01/06/1985 10
01/05/1988 01/06/1989 14
01/09/1995 01/03/1996 7
01/07/1998 01/06/2000 23
01/12/2000 01/05/2001 5
La probabilidad de ocurrencia del Fenmeno El Nio segn el cuadro N 09,

indica que se presenta de forma Moderada cada 12 aos y cada 15 aos se
presenta como un evento fuerte y cada 44 aos como Muy Fuerte,
observndose tambin que los ltimos Fenmeno del Nio fueron muy fuertes
y se presentaron despus de 15 aos, lo que evidentemente la zona en
estudio est expuesta a la ocurrencia de eventos extraordinarios.
Segn informes de los directivos de la Comisin de Usuarios Tongorrape en el
ao 2008 en el mes de marzo el rio Chiniama inund el canal y dao la
Bocatoma por lo que se rehabilito, protegi la misma y se refaccion 150 ml de
canal que colapsaron debido a la gran avenida.
Precipitaciones Pluviales
Las precipitaciones intensas son un peligro que se presenta con frecuencia
Baja y Alta Intensidad. Debemos esclarecer que estas lluvias no solo se dan en
el Fenmeno del Nio, sino en pocas intermedias.
Tomando en cuenta la serie de datos climatolgicos aos 1982 a 2004 de la
Estacin Ordinaria Olmos que tiene una altitud de 192 m.s.n.m semejante a
la zona donde se desarrollar el Proyecto y se tiene los valores de
precipitaciones mximas en 24 horas:
Cuadro N11.Precipitacin Mxima para Diversos Tiempos de retorno

Tiempo de retorno Aos Precipitacin mxima (mm)
5 68.16
10 89.60
25 116.69
50 136.79
100 156.74
FUENTE: ESTUDIO HIDROLOGICO REVESTIMIENTO CANAL ANITAS
Sequas
En cuanto a la sequa en el valle Motupe poco significativa, ya que si
observamos el Plan de cultivo y Riego aprobado sobre todo en el ao 2004, se
aprecia que sembraron pero en menor rea con respecto a otros aos, adems
en la zona cuando falta agua superficial explotan aguas subterrneas.
La ultima sequia se presento en el ao 2004. El Departamento de Lambayeque
fue declarado en emergencia mediante un D. S. N 027-2004-PCM Del 30/03 al
28/05/2004 Del 29/05 al 27/07/2004.
Zona Ssmica
El Per est comprendido entre una de las regiones de ms alta actividad
ssmica que existe en nuestro planeta. El departamento de Lambayeque no
est exento de esta actividad ssmica, el cuadro que se presenta a
continuacin es un resumen de los sismos que se han registrado cerca del
departamento de Lambayeque, en los ltimos aos, pero es de mencionar que
Lambayeque nunca ha sido epicentro:
Cuadro N12.Reporte de los ltimos sismos en el departamento de Lambayeque
Fecha Hora Prof.(km) Magnitud Localidad

07/07/2009 01:27 70 4.0 Olmos
26/05/2010 01:27 52 3.8 Lambayeque
16/08/2010 22:22 85 5.0 Olmos, Chiclayo
24/08/2010 12:46 145 7 Pucallpa, se sinti en
Lambayeque
24/03/2012 01:52 51 4.4 Olmos
07/09/2012 11:29 67 4.3 Olmos
16/12/2012 8:16 p.m. 35 4.6 Oeste de Pimentel
FUENTE: Pagina Web rpp.com.pe/
Elaboracin del Mapa de Peligros
. Peligros de inundacin y socavacin

por incremento de niveles de la Qda.
Yocape. Sifn Invertido km5+695 Quebrada km3+635. Peligro de
inundacin y socavacin del Canal.
Construccin de un pase de quebrada
Peligro de inundacin y
Socavacin. Sifn Invertido
Peligro de Inundacin y km2+730
Fin de Canal socavacin por incremento
km6+159.13 de niveles de agua.
Mejoramiento de
Acueducto km3+835
Quebrada km0+012.
Peligro de inundacin por
incremento de niveles de
agua. Se plantea un pase
de Qda
Inicio de Canal
km0+000. Empalme
Canal revestido
Tongorrape
Para realizar la identificacin de los peligros, adems de la informacin que se

ha obtenido de diferentes fuentes, se realiz la visita de campo al rea de
influencia del proyecto, recorriendo la trayectoria del canal en situacin actual,
lo que nos permiti elaborar el mapa de peligros que se muestra lneas arriba y
determinar las diferentes estructuras que servirn para controlar el riesgo.
De este mapa de peligros que se trabaj con el apoyo de los beneficiarios se
concluye que los peligros que puedan afectar a la estructura, son los las lluvias,
esencialmente por el incremento de los niveles de agua de las quebradas que
cruzan el canal y que en presencia del fenmeno de El nio transportan
considerables volmenes de agua:
Con esta informacin de campo ha sido posible trabajar la parte A y B del
formato 1 sobre la identificacin de peligros en el rea de influencia del
proyecto
Formato N 01- Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Parte A:Aspectos Generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1.Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se 2.Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo analisis?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones Inundaciones
Por la presencia del Registros Histricos del
Lluvias intensas X Fenmeno de El Nio Lluvias intensas X SENAMHI
Heladas Heladas
Friaje/Nevada Friaje/Nevada
Sismos X Sismos de poca intensidad Sismos X Resumen Informes IGP
La menor area de Registros Histricos de
Sequias X Sequias X
siembra en PCR Aforos del Rio Chiniama
Huaycos Huaycos
Derrumbes/Deslizamientos Derrumbes/Deslizamientos
Tsunamis Tsunamis
Incendios urbanos Incendios urbanos
Derrames Txicos Derrames Txicos
Otros Otros
3.Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los
Si No
peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida
util del proyecto? X
4.La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona es suficiente para Si No
tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de
proyectos? X
Parte B: Caractersticas especificas de peligros en Tongorrape

S N Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros B M A SI B M A SI (C) = (a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con problemas de
inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
Lluvias intensas X 1 2 2
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
Existen antecedentes de deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
Friajes/Nevadas
Sismos X 1 1 1
Sequias
Huaycos
Existen antecedentes de huaycos?
De acuerdo al formato 1 parte A y B podemos concluir que el grado del peligro para este proyecto es medio
y se estn planteando las respectivas obras complementarias.
FORMATO N 02
PELIGROS IDENTIFICADOS EN TONGORRAPE
AMENAZA VULNERABILIDAD
EXPOSICION
El Canal Tongorrape tiene una Exposicion BAJA a
eventuales fenomenos naturales como son: Lluvias
intensas principal riesgo en la zona del proyecto. Se
Examin la localizacion del Canal cerca a zonas
probables de peligro, los unicos lugares son el Rio
Olos y la Quebrada Yocape por las que pasa el Canal
y se ha creido conveniente considerar 02 obras de arte
Lluvias Intensas como son los Sifones invertidos.
Sismos FRAGILIDAD
Se examino el nivel de resistencia y proyeccion del
canal revestido frente al impacto o peligro sobre todo
de socavacion en el Rio Olos y Quebrada Yocape, y se
ha considerado la profundidad adecuada, para evitar
fallas de la estructura.
RESILENCIA
Los Usuarios como siempre han tenido el problema de
las lluvias intensas se han organizado en sus comites
de canal para que luego de presentarse algun problema
en su canal, realizan las labores correspondientes para
ponerlo operativo nuevamente.
Se ha diagnosticado la presencia de antecedentes de peligros naturales, por lo

que existe la posibilidad de acaecimiento de peligros naturales en la zona,
durante la vida til del proyecto (sismos, lluvias intensas). El revestimiento del
canal posibilitar Mitigar los efectos negativos.
3.1.1.2.Vas de comunicacin
a) Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y medios de
Transporte:
La va de acceso que nos permite llegar a la zona del Proyecto es la siguiente:
- Tramo de Carretera Panamericana Norte, de Chiclayo - al Cruce Tongorrape
es de 94 km.
- Luego desde la Carretera Asfaltada se pasa a una carretera afirmada y se
llega al C.P.Tongorrape, son 2 km.
- Luego desde C.P.Tongorrape hasta el lugar de inicio del Proyecto es de 9 km,
es difcil el acceso, por lo que habr que habilitar un camino de vigilancia a lo
largo de la infraestructura.
Cuadro N 13. ACCESIBILIDAD: Medio de Transporte y Tiempo de viaje

RUTA Km TIEMPO TIPO DE VIA TRANSPORTE
Chiclayo Cruce Tongorrape 94 1.5 hr. Asfaltada Vehicular
Cruce Tongorrape - Tongorrape 2 10 min Afirmada Vehicular
Tongorrape - Proyecto 9 20 min Afirmada Vehicular
Total 105 2 hr
Fuente. Elaboracin Propia
b) Riesgos que podra confrontar la movilizacin de recursos para ejecutar

el proyecto
Tan solo se podra presentar riesgos si la obra se ejecuta en tiempo del inicio
de la campaa agrcola, ya que la quebrada Yocape y el rio Olos presentan
caudales de agua importantes, lo cual obstruira el traslado de recursos y
perjudicara la ejecucin del proyecto. Por lo cual se recomienda que el
Proyecto se realice en tiempo de estiaje.
3.1.1.3. Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de
ingreso
a) Tipos de produccin y actividad econmica predominante
En la zona de influencia la Actividad Econmica predominante es la agricultura,
que producen productos agrcolas para Agroexportacin tal como: mango,
maracuy, palta, pltano de seda, mamey, naranjas, etc. Lamentablemente la
productividad de los indicados productos son muy por debajo del ndice normal
de produccin.
En Motupe existen Fbricas de exportacin de productos agrcolas que tan
solo los envasan sin darles un valor agregado, es decir son proveedores de
materia prima.
Los habitantes de la zona en estudio se dedican a la Agricultura, principal
fuente de trabajo de la poblacin, siendo prominentes productores de Mango
de exportacin, Limn, Maz hibrido y en los ltimos aos han implantado el
cultivo de Pltano de seda para exportacin. Estos productos los comercializan
en el medio Local a las fbricas que existen en Motupe, de acuerdo al precio
sino los comercializan en Lambayeque, Chiclayo y hasta en la ciudad de Lima.
Tambin desarrollan la actividad Pecuaria en menor escala.
b) Ingreso Promedio Familiar mensual
El menor ingreso promedio familiar mensual en el rea de influencia es de 600
soles mensuales, en trabajadores que se dedican exclusivamente a labores
agrcolas. Lo cual se estableci en la encuesta realizada a los productores,
beneficiarios, entrevistas a Personal de la Comisin de Regantes. Por lo cual
se recomienda que el Proyecto se realice en tiempo de estiaje.
3.1.1.4. Aspectos Socioeconmicos
a) Aspectos Demogrficos de la poblacin del rea de Influencia y rea de
estudio
En el incremento poblacional del Distrito de Motupe, ha sucedido un gradual
proceso de expansin en los ltimos aos. Segn el siguiente cuadro se ve la
variacin poblacional.
Cuadro No. 14 Poblacin de Motupe
N o mb re C la sific a c i n V ivie n d a s P o b la c i n
MOTUPE URBANO 3180 13382
TONGORRAPE (LA CAPILLA) RURAL 187 672
CRUZ VERDE RURAL 66 218
CHOLOQUE RURAL 34 151
PUEBLO NUEVO RURAL 48 213
EL ZAPOTE RURAL 43 153
MARRIPON RURAL 49 243
EL ARROZAL RURAL 145 440
MOLINO DEL CARMEN RURAL 95 408
LETICIA RURAL 84 353
SALITRAL RURAL 99 404
PUEBLO NUEVO SALITRAL RURAL 50 173
PALO BLANCO RURAL 177 561
SONOLIPE RURAL 70 252
EL ZARCO RURAL 77 269
EL PAPAYO RURAL 83 298
ESCUZA BARAJA RURAL 145 546

CERRO LA VIEJA RURAL 123 498
PRADA RURAL 82 313
HUMEDADES RURAL 63 164
SAN JOSE RURAL 57 223
SAN ISIDRO RURAL 71 194
BRICEO RURAL 83 308
APURLEC RURAL 71 249
ANCHOVIRA RURAL 141 347
EL PATO RURAL 46 172
CERCO QUEMADO RURAL 66 235
DESMOTADORA RURAL 46 177
QUINA QUINA RURAL 44 181
POBLACION DISPERSA 573 2214
TOTAL 6098 24011
Fuente: INEI - 2007
En el ao 1993 Motupe contaba con una poblacin de 20,738

habitantes(Fuente Censo Nacional IX de Poblacin y IV de vivienda 1993) y
catorce aos despus asciende a 24,011, segn Censo de Poblacin y
Vivienda del 2007 INEI; con una Tasa de crecimiento intercensal 1993/2007
de 1.045%. En la actualidad el Distrito de Motupe cuenta con una poblacin de
25,293 habitantes segn la proyeccin del siguiente cuadro:
Cuadro No. 15. Proyeccin de Poblacin Distrito de Motupe
Poblacion de
Ao Ao cale ndario
Re fe re ncia
2007 24,011
2008 24,262
2009 24,516
2010 24,772
2011 25,031
0 2012 25,293
1 2013 25,557
2 2014 25,824
3 2015 26,094
4 2016 26,367
5 2017 26,643
6 2018 26,921
7 2019 27,202
8 2019 27,486
9 2019 27,773
10 2019 28,063
Poblacion
Prom e dio 25,988
1.045% * Tasa de crecimiento poblacional a nivel del Distrito de Motupe
Poblacin Directamente afectada o beneficiada

En cuanto al rea del subsector de Tongorrape, el proyecto favorece a la
poblacin de los Centros Poblados Tongorrape, Anexos: Yocape y Cardo;
Choloque, El Pato.
Cuadro No. 16
Poblacin Centros Poblados Beneficiados
Sector Poblacin
Tongorrape 492
Yocape 80
Cardo 100
Choloque 151
El Pato 172
Total 995
Fuente: Censo 2007 - INEI
GRAFICO N 03
MICROLOCALIZACION
Ubicacin del Proyecto
Carretera
Panamericana
Antigua
Canal
Tongorrape
Segn el ltimo Censo de poblacin y vivienda del ao 2007, los C.P.

beneficiados cuentan con una poblacin de 995 habitantes, distribuidos en 267
viviendas, con una Tasa de Crecimiento intercensal Distrital de 1.045%.
Los Centros Poblados Beneficiados son: Tongorrape, Choloque, El Pato y
Yocape. La Poblacin afectada, compuesta por los Usuarios del Canal de
Riego Tongorrape, sector de Riego Motupe, el cual asciende a 267 familias,
que viven en la zona de influencia y hay 23 beneficiarios que pernoctan en la
ciudad de Motupe.
b) Servicios de Educacin
El rea de influencia, el distrito de Motupe de acuerdo al Censo Nacional del
2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda. La Tasa de Analfabetismo de la
Poblacin desde 15 a mas aos de edad es de 6.6%. De igual manera la
Poblacin en edades de 6 a 24 aos que asiste a los diferentes niveles del
Sistema educativo Regular es de 72.71% y el 15.96% de la poblacin tienen
Educacin superior.
El rea en estudio cuenta con la siguiente oferta Educativa:
Cuadro No. 17.

Relacin de Colegios de la Zona en Estudio
Instituciones Educativas
Sector
I.E.I. I.E.P. I.E.S.
Tongorrape 1 1 1
Yocape 0 1 0
Cardo 0 0 0
Choloque 0 1 0
El Pato 1 1 0
Total 2 4 1
El C.P. Tongorrape cuenta con colegios de Nivel Inicial, Primario y Secundario,
del cuadro se deduce que existen 2 Instituciones Educativas del nivel Inicial, 4
I.E. Del nivel Primario y 1 I.E. del nivel secundario; es decir la poblacin con
edades menores de 13 aos cuenta con este servicio indispensable, pero para
el caso del nivel secundario falta mayor oferta. En cuanto a la Educacin
Superior en el distrito de Motupe existe un Instituto con carreras tcnicas.
c) Servicios de Salud
En el rea de influencia con respecto a la situacin de salud podemos ubicar a
01 centro de salud en la capital del distrito de Motupe adems que Essalud
cuenta con un centro de salud en este distrito, por lo cual la poblacin de pocos
recursos se atiende en el centro de salud del MINSA y los asegurados en
ESSALUD. Cuando se requiere de mayor especializacin son transferidos al
Hospital Beln de Lambayeque y en el Caso de Essalud lo transfieren al
Policlnico Agustn Gavidia de Lambayeque. La Cervecera Backus ha
implementado una Posta que ayuda al tratamiento de la salud del Pueblo de
Motupe.
Cuadro N 18. Resumen de Poblacin con atencin en Salud
Categoras Casos % Acumulado %
Solo esta asegurado al SIS 5,392 22.46% 22.46%
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD 16 0.07% 22.52%
Esta asegurado en el SIS y Otro 4 0.02% 22.54%
Esta asegurado en ESSALUD y Otro 41 0.17% 22.71%
Esta asegurado en ESSALUD 4,324 18.01% 40.72%
Esta asegurado en Otro 1,122 4.67% 45.39%
No tiene ningun seguro 13,112 54.61% 100.00%
Total 24,011 100.00% 100.00%
Fuente: INEI - 2007
Es de indicar que la poblacin con seguro Integral de salud es el 22.46%, con

Seguro ESSALUD Integral de Salud es el 18.01%, la Poblacin con Otro
Seguro de salud es el 4.67% y con ningn tipo de seguro es 54.61%.
En el C.P. Tongorrape se cuenta con una Posta mdica que tiene Personal
Mdico (1 medico, 1 enfermera, 1 obsetrz) y Tcnico para atender la salud de
esta zona. Solo el C.P. Tongorrape cuenta con servicio de salud, sus anexos
no tienen este servicio.
d) Servicios de saneamiento
En el distrito de Motupe solo 2,912 viviendas, de las 6,098 viviendas cuentan
con agua potable con las modalidades que nos indica el siguiente cuadro:
Cuadro N19. Resumen de Viviendas por abastecimiento de agua
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 2,367 43.36% 43.36%
Red Pblica Fuera de la vivienda 139 2.55% 45.91%
Piln de uso pblico 406 7.44% 53.34%
Camin-cisterna u otro similar 46 0.84% 54.19%
Pozo 1,970 36.09% 90.27%
Ro,acequia,manantial o similar 116 2.12% 92.40%
Vecino 331 6.06% 98.46%
Otro 84 1.54% 100.00%
Total 5,459 100.00% 100.00%
Fuente: INEI 2007
En el distrito de Motupe de las 5,459 viviendas, de las cuales 448 no tienen

ningn tipo de servicio higinico, las que tienen algn tipo de servicio higinico
con las modalidades que nos indica el siguiente cuadro:
Cuadro N20. Viviendas que tienen servicio higinico

Red pblica de desague dentro de la Viv. 2,098 38.43% 38.43%
Red pblica de desague fuera de la Viv. 64 1.17% 39.60%
Pozo sptico 117 2.14% 41.75%
Pozo ciego o negro / letrina 2,705 49.55% 91.30%
Ro, acequia o canal 27 0.49% 91.79%
No tiene 448 8.21% 100.00%
Total 5,459 100.00% 100.00%
Fuente: INEI 2007
El CP Tongorrape no cuenta con el Servicio de Agua Potable, a pesar de las

gestiones realizadas por los habitantes de la zona, las viviendas utilizan aguas
provenientes de Pozos. Asimismo los C.P. adyacentes no cuentan con servicio
de alcantarillado, a pesar de las solicitudes realizadas por los habitantes de
este lugar a las autoridades competentes, hasta el momento no perciben estos
servicios. Por lo que la eliminacin de excretas, lo realizan a travs de Pozos
spticos, letrinas y pozos ciegos.
e) Servicios de electrificacin
En el distrito de Motupe se aprecia que hay 2,407 viviendas que cuentan con
servicio de alumbrado pblico. En la zona rural hay 127 casas que cuentan con
este servicio.
Cuadro N21. Nmero de viviendas que tienen alumbrado pblico
Si tiene alumbrado elctrico 2,407 44.1% 44.1%
No tiene alumbrado elctrico 3,052 55.9% 100.0%
Total 5,459 100.0% 100.0%
Fuente: INEI 2007
El C.P. Tongorrape es abastecida por la empresa ELECTRONORTE S.A., las
viviendas que tienen alumbrado pblico son del porcentaje de 40 %, el resto se
alumbra sobre todo en la zona rural con velas, lmparas de petrleo, etc. Los
C.P. colindantes al proyecto en su mayora cuentan con este servicio.
f) Calidad de viviendas
El nmero de viviendas que cuentan con muros de adobe o Tapia son en
mayor porcentaje, luego sigue muros de ladrillo o bloque de cemento y de otros
materiales son en menor medida.
En cuanto a los pisos de las viviendas ms del 50% son de piso de tierra, luego
le sigue el piso de cemento, en tercer lugar piso de Losetas y de otros
materiales en menor porcentaje.
Dichas precisiones se aprecian en los siguientes cuadros:
Cuadro N22. Motupe: Nmero de viviendas que tienen los materiales indicados en
los muros
Ladrillo o Bloque de cem ento 1,931 35.4% 35.4%
Adobe o tapia 2,888 52.9% 88.3%
Madera 61 1.1% 89.4%
Quincha 495 9.1% 98.5%
Es tera 46 0.8% 99.3%
Piedra con barro 5 0.1% 99.4%
Otro 33 0.6% 100.0%
Total 5,459 100.0% 100.0%
Fuente: INEI 2007
Cuadro N23. Motupe: Nmero de viviendas que tienen el piso de los materiales
indicados
Tierra 3,217 58.9% 58.9%
Cemento 2,107 38.6% 97.5%
Los etas , terrazos 120 2.2% 99.7%
Parquet o madera pulida 3 0.1% 99.8%
Madera, entablados 1 0.0% 99.8%
Laminas as flticas 1 0.0% 99.8%
Otro 10 0.2% 100.0%
Total 5,459 100.0% 100.0%
Fuente: INEI 2007
En los C.P. en la Zona de influencia del Proyecto existen segn censo

2007 INEI 267 viviendas de diversos materiales. El material predominante
es el adobe, los pisos son de tierra y los techos de calamina o eternit.
g) Condiciones econmicas
De acuerdo al Sistema de Focalizacin de Hogares SisFoh que es un sistema
de informacin sobre las caractersticas socioeconmicas de los hogares;
implementa un Padrn General de Hogares (PGH). La focalizacin es el acto por
el cual se asignan los subsidios del Estado a las familias ms pobres y
vulnerables. En otras palabras el SISFOH, administra el Padrn General de
Hogares y ponerlo a disponibilidad de los programas sociales. Segn se aprecia
en el Siguiente cuadro resumen la zona de influencia del Proyecto lo califica
como Pobre extremo:
Cuadro N24. Condicin de Pobreza de la Zona en Estudio
Cdigo de Nro de Condicin de
mbito Nombre Centro Poblado
Centro Poblado Hogares Pobreza
0002 Rural TONGORRAPE LA CAPILLA 161 Pobre Extremo
0004 Rural EL CARDO 20 Pobre Extremo
0005 Rural YOCAPE 25 Pobre Extremo
0006 Rural EL CHOLOQUE 32 Pobre Extremo
0007 Rural PUEBLO NUEVO 44 Pobre Extremo
0035 Rural EL PATO 35 Pobre Extremo
Pobre Extremo: En el mbito urbano quintil 1 y en el rural quintil 1 y 2.
Fuente:SISFOH
h) Niveles de ocupacin
A nivel de distrito, de los 24,011 habitantes segn censo 2007 solo 8,105 es la
PEA que tienen las edades correspondientes para realizar alguna actividad
econmica, de sta cantidad el 41.9% se dedica a la agricultura y el 5.8% tiene
una actividad no especifica y hay 401 desocupados, es decir que el nivel de
ocupacin es de 95.05% de la PEA.
CUADRO N 25: PEA ocupada en las diversas Actividades Econmicas

Agri.ganadera, caza y silvicultura 3,226 41.9% 41.9%
Pesca 1 0.0% 41.9%
Explotacin de minas y canteras 2 0.0% 41.9%
Industrias manufactureras 895 11.6% 53.5%
Suministro electricidad, gas y agua 16 0.2% 53.7%
Construccin 284 3.7% 57.4%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 124 1.6% 59.0%
Comercio por mayor 35 0.5% 59.5%
Comercio por menor 954 12.4% 71.9%
Hoteles y restaurantes 200 2.6% 74.5%
Transp.almac.y comunicaciones 623 8.1% 82.6%
Intermediacin financiera 7 0.1% 82.6%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 122 1.6% 84.2%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 80 1.0% 85.3%
Enseanza 333 4.3% 89.6%
Servicios sociales y de salud 58 0.8% 90.3%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 164 2.1% 92.5%
Hogares privados y servicios domsticos 133 1.7% 94.2%
Actividad econmica no especificada 447 5.8% 100.0%
Total 7,704 100.0% 100.0%
Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 INEI
i) Equipamiento social y productivo

i. Equipamiento social; en el distrito de Motupe se cuenta con la siguiente
infraestructura social:
Edificaciones destinadas a educacin; de acuerdo a los informes del
Ministerio de Educacin al ao 2012 el distrito de Motupe, cuenta con 75
Locales escolares Tanto Privados como Pblicos, situados en zona rural y
urbana, tal como se detalla en el cuadro sgte.:
Cuadro N26
MOTUPE: NUMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTION Y AREA
GEOGRAFICA, SEGUN MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO 2012
Etapa, modalidad y nivel de las I.E. Gestin Area

Total
que funcionan en el local Pblica Privada Urbana Rural
Total 75 63 12 23 52
Basica Regular
Solo Inicial 36 27 9 11 25
Solo Primaria 25 25 0 2 23
Solo Secundaria 2 2 0 1 1
Inicial y Primaria 0 0 0
Primaria y Secundaria 5 5 0 3 2
Inicial y Secundaria 0 0 0 0 0
Inicial, Primaria y Secundaria 4 1 3 3 1
Solo Basica Alternativa 1 1 0 1 0
Solo Tecnico Productivo 1 1 0 1 0
Solo Sup. No universitaria 1 1 0 1 0
Tecnologica
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACION Padrn de Instituciones Educativas
El rea en estudio: C.P. Tongorrape cuenta con colegios de Nivel Inicial,
Primario y Secundario, el Anexo Yocape cuenta con Colegio Primario; el Anexo
Pueblo Nuevo posee Colegio Inicial y Colegio Primario y en el Anexo El Pato
tambin tiene Colegio Inicial y Colegio Primario
Edificaciones destinadas a salud; De acuerdo a los informes del Ministerio
de Salud al ao 2012 el distrito de Motupe, cuenta con 06 Locales de servicio
de salud Tanto Privados como Pblicos, situados en zona rural y urbana, tal
como se detalla en el cuadro sgte.:
CUADRO N 27: Infraestructura de Salud del Distrito de Motupe
Nombre del Categori
Institucin Clasificacin Tipo Direccin
establecimiento a
CENTROS DE
MINSA
MOTUPE SALUD SIN INTERNAMIENTO AV.CRUZ DE CHALPON 186 I-3
POSTAS DE
MINSA
TONGORRAPE SALUD SIN INTERNAMIENTO CASERIO TONGORRAPE I-2
POSTAS DE
MINSA
ANCHOVIRA SALUD SIN INTERNAMIENTO PANAMERICANA S/N KM. 51 I-1
POSTAS DE
MINSA
MARRIPON SALUD SIN INTERNAMIENTO CAS. MARRIPON I-1
POSTAS DE
MINSA
EL ARROZAL SALUD SIN INTERNAMIENTO C.P. EL ARROZAL I-1
CENTRO DE
CENTROS DE
ESSALUD ATENCION PRIMARIA II SIN INTERNAMIENTO CALLE TUPAC AMARU N
SALUD
MOTUPE 745 - MOTUPE I-2
Fuente: Pagina Web MINSA
Como se aprecia en el cuadro en el C.P. Tongorrape existe 01 local para

servicio de salud.
ii. Equipamiento Productivo; en cuanto a la infraestructura productiva, se
cuenta con la siguiente:
Planta Backus de Motupe; fbrica de cerveza sobre todo Pilsen Callao y
Cristal.
Empresa agroexportadora Gandules; Produce una extensa gama de
productos como los jalapeos, pimientos, chiles, esprragos, maz dulce,
remolacha y pia.
Frutosa: Frutos Tongorrape S.A.una planta procesadora de frutos
naturales, destacando como productos terminados: la pulpa de mango,
mango IQF y el jugo de maracuy; se ubica en el C.P. Tongorrape.
Agroindustrias AIB S.A. cuenta con las lneas de produccin de: aceite
esencial de limn (destilado y centrifugado), secado de cscara de limn,
jugo de limn clarificado concentrado, jugo simple y concentrado de
maracuy, pimiento de piquillo y pulpa de mango. En general, estos
productos se trabajan en las presentaciones de conservas, jugos y aceites.
En el subsector Tongorrape se cuenta con infraestructura social y productiva
para los servicios de educacin, salud, energa y por parte de la infraestructura
productiva en la zona se encuentra la empresa FRUTOSA S.A. (Frutos
Tongorrape S.A.) as como la existencia de pozos tubulares privados.
3.1.2 Diagnostico del servicio de agua para riego y la situacin de la actividad
agrcola
3.1.2.1 Diagnostico del servicio de agua para riego
a) Nmero de Usuarios Actuales
Los Usuarios actuales del Canal Tongorrape son 290.
b) Nmero de familias y Pobladores
El nmero de familias que viven en los centros poblados del rea de influencia
del Canal son 267, con una poblacin de 995 al ao 2007, la misma que
proyectada al 2012 es de 1,049, cabe indicar que parte de la poblacin
afectada, pernocta en la ciudad de Motupe en un numero de 23 Usuarios.
c) Cantidad y oportunidad de agua disponible
El rio Chiniama se origina en la cima de la divisoria continental teniendo como
referencia la seal de Cerro Negro hacia la quebrada Potrerillo, seal Cerro
Colla Huaca, conformada por las quebradas Potrerillo, Larga Loma, Villa Rumi
y Olos, Las aguas de trasvase de la cuenca Huancabamba a la cuenca
Chiniama provienen de las quebradas Rumi Chaca y Totoras utilizando el
Canal Huallabamba; los mayores volmenes de trasvase se realizan los meses
de Diciembre a Mayo, luego viene la etapa de estiaje desde Junio a Noviembre.
Los Registros Histricos de los caudales del rio Chiniama se presenta en
Anexo N01.
d) Rendimiento
El Rio Chiniama segn la Autoridad Local del Agua Motupe Olmos La
Leche en su Informe Tcnico de Plan de Cultivo y Riego 2011 2012 ha
estimado su volumen en 46.99 MMC de masa de agua superficial y se
complementa con el recurso hdrico del subsuelo de 42.00 MMC de masa anual
haciendo un aporte total de 88.99 MMC.
e) Caudal utilizado
Segn lo que consta en Anexo N 02, documento otorgado por la Autoridad
Local del Agua el Canal Tongorrape tiene un Caudal Promedio de 2.00 m3/s,
f) Calidad del agua
Se realiz anlisis de la calidad del agua, cuyos resultados se adjuntan en
Anexo N 03, pero es de indicar que este recurso viene siendo usado para
riego desde hace mas de 20 aos y aguas arriba no se presentan actividades
que puedan generar contaminacin como actividad minera o disposiciones de
desages al cauce del ro.
g) Tipo de organizacin que agrupa a los regantes
La organizacin que agrupa a los regantes es la Comisin de Usuarios
Tongorrape, la cual pertenece a la Junta de Usuarios Motupe,
h) Tarifa de agua para riego
En el ao 2,010 se estableci la Tarifa de agua en S/. 13.00 (trece soles) la
hora de agua. La cual se rige por Reglamento de Tarifas y Cuotas por el uso de
agua Decreto Supremo N 003-90-AG.
3.1.2.2 Diagnostico de la Actividad Agrcola
a) rea sembrada, Cedula de cultivos en situacin actual, Rendimiento de
los cultivos y Precios a los que se vende la produccin
La superficie afectada por el problema es la siguiente segn el cuadro
resumen:
CUADRO N 28: Superficie Agrcola del rea Afectada

SUPERFICIE (Has.)
CANAL N Familias
Bajo Riego Perm. Lic. Total
C-D TONGORRAPE 267 1,868.300 999.250 869.050 1,912.700
Fuente: Agricultores Beneficiados y Comisin de Regantes Tongorrape
La cedula de cultivos segn la estadstica de los ltimos Planes de Cultivo, se

ha credo por conveniente utilizar los datos de las reas de frutales que
realmente existen en la zona, rendimientos, precios en chacra de los productos
y Costos de produccin se aprecian en el siguiente cuadro:
CUADRO N 29: Cedula de Cultivos, Rendimientos, precios en chacra y Costos de

Produccin.
Fuente: ALAMOLL - Agricultores Beneficiados
Como se ve en el cuadro N 28 las reas con licencia de agua es de 869.05

has. Y las reas con permiso es de 999.25 lo que hace un rea total bajo riego
de 1,868.30; sin embargo el rea sembrada es de 1,009.01 has y el documento
extendido por la Autoridad de aguas indica que se cuenta con 1,757 has que
deberan estar con licencia de agua y sembradas, situacin que no se da
porque los usuarios no han regularizado sus trmites.
En el cuadro N29 podemos observar que los rendimientos que se obtienen en
situacin actual, son inferiores a los rendimientos promedios regionales y
nacionales, lo que trae consigo los bajos ingresos de los agricultores por la
venta de los productos.
b) Porcentaje de la produccin que se comercializa
Los porcentajes de la produccin que se comercializa en promedio es del orden
del 90% de la produccin de los diversos productos cultivados.
c) Mercados actuales a los que se vende la produccin
Los mercados a los cuales se vende la produccin son Motupe, Lambayeque,
Chiclayo, Lima y al extranjero a travs de la Planta Procesadora Frutos
Tongorrape S.A. productos como mango y maracuy; y PRONATUR E.I.R.L.
exporta Banano Orgnico de Tongorrape al extranjero.
3.1.2.3 Diagnostico del sistema de Riego
i. Situacin de la Infraestructura
a) Obras de Captacin
Est constituida por una estructura de captacin constituida por un barraje fijo
de concreto ciclpeo, y un barraje mvil con una compuerta tipo radial, un muro
de encausamiento en la margen derecha, La captacin al canal se realiza a
travs de una ventana con un umbral de 0.80 m el control del ingreso se realiza
con una compuerta plana accionada por un vstago y timn aguas debajo de
esta compuerta se tiene un vertedero lateral que permite regular los volmenes
de agua que ingresan al canal de conduccin, La captacin y todos sus
elementos se encuentran en buenas condiciones de operacin ya que su
rehabilitacin se realiz en el ao 2008 mediante un Plan de contingencia
implementado por el Programa de Encausamiento de ros y Proteccin de
Estructuras de Captacin.
b) Obras de Proteccin
Aguas debajo de la Bocatoma de la Progresiva 0+000 a 0+110 se tiene un
enrocado de Proteccin a fin de evitar que los niveles que se presentan en
pocas de avenidas puedan alcanzar al canal de conduccin y causar daos
interrumpiendo el servicio de agua para riego,
c) Obras de conduccin
La infraestructura de conduccin est constituida por el Canal Tongorrape que
tiene una antigedad de aproximadamente 20 aos, es uno de los canales de
Derivacin ms importante de la Comisin de Tongorrape, ya que irriga a la
mayor cantidad de rea de este subsector de riego.
Esta infraestructura en todo su recorrido esta sin revestir, con pendientes
variables entre 2 /ooy 5/oo y una capacidad de conduccin de 2m3/s al inicio y
0.5 m3/s al final. Presenta materiales de acarreo en el fondo, en varios tramos
no tiene seccin hidrulica Definida segn se aprecia en la foto N01, Esta
situacin favorece las perdidas por filtracin a lo largo de los 5.562 km llegando
a perderse en todo su recorrido hasta el 35% del agua captada
Foto N 01: Tramo de Canal Tongorrape sin revestir, Camino a Yocape
d) Obras de distribucin
PARTIDOR CUNEO, Ubicado en la progresiva 1+340 km del Canal Principal
Tongorrape. A la margen izquierda, se deriva al canal cuneo un caudal de 0.5
m3/s; el partidor est constituido por muros de concreto armado y compuertas
planas que hacen posible regular los caudales a derivar tanto al Canal Cuneo
como al Canal Tongorrape. Si bien esta estructura se encuentra en condiciones
operativas sin embargo su diseo hidrulico no es el adecuado dado que las
reas irrigadas en el mbito del canal Cuneo es de 750 has siendo necesario
un caudal de 750 l/s y su capacidad actual es de 500l/s.
Foto N 02: Partidor Cuneo
PARTIDOR ROMERO I, Ubicado en la progresiva 2+100 km del Canal

Principal Tongorrape, margen derecha, con una capacidad de derivacin de
0.20 m3/s ;El canal Romero tiene una longitud de 723 m e irriga 100 ha. Como
puede apreciarse en la vista fotogrfica se encuentra colmatado y su diseo
hidrulico no es el adecuado, por lo cual se plantea que el canal Tongorrape
contine por la trayectoria del canal Romero hasta la progresiva 4+603 Donde
se construir el nuevo partidor Romero, conocido como el Partidor Romero II
que alimentar a 160 has, con una longitud de 3,118 m y con un caudal de
conduccin de 0.2 m3/s
Foto N 03: Partidor Tongorrape Romero
LATERAL SANCHEZ, Ubicado en la Margen izquierda del canal Tongorrape

en la progresiva 6+155 km del Canal Principal. El Lateral Snchez tiene una
capacidad de 0.5m3/s y una longitud de 833 m beneficiando un rea de 600has.
De cultivo.
TOMA PERICO. Ubicada en la progresiva 0+900 del canal Tongorrape su
construccin es de concreto ciclpeo y cuenta con compuerta tipo Tarjeta
0.30x0.30.Esta estructura se encuentra en malas condiciones operativas por lo
que el proyecto plantea su demolicin y la construccin de una estructura de
acuerdo a las condiciones hidrulicas del Canal Perico.
TOMA PALO BLANCO.- Ubicada en la progresiva 1+050, su construccin es
rustica. Constituida por la conformacin de Diques de conformacin de Tierra
arboles, sacos por lo que se plantea la construccin de una Toma que derive
las aguas a las parcelas en un rea de 30 has.
TOMA HUANABANO.- Ubicada en la progresiva 2+280 como se puede
apreciar en la foto su construccin es de concreto ciclpeo y no cuenta con una
compuerta que permita regular el agua de entrega, para el nuevo proyecto se
plantea su demolicin y la construccin de una Toma Lateral adecuada que
brinde el servicio para riego de 30 has..
Foto N 04:Toma Huanbano
TOMA BELTRAN.- Ubicada en la progresiva 4+281 su construccin es rustica.

Se est considerando su construccin con el objetivo que los usuarios hagan
uso de esta estructura evitando el deterioro del canal principal.
e) Estructuras de medicin y control
MEDIDOR RBC.- Ubicado en la progresiva 1+352 del Canal Principal
Tongorrape, construido de concreto armado, con una capacidad de 1m3, est
en malas condiciones. En la foto N 05 se observa el canal erosionado al
termino del medidor asimismo la mira se encuentra en malas condiciones
porque lo que los caudales que son aforados no serian los que exactamente
estn pasando por este canal, por ello dentro del planteamiento del presente
proyecto se est considerando la demolicin y construccin de una nueva
estructura teniendo en cuenta que el canal de conduccin es de 2m3/s.
Foto N 05: Primer RBC
MEDIDOR RBC.- Ubicado en la progresiva 2+108 del Canal Principal

Tongorrape, construido de concreto armado, y solamente puede llegar a medir
hasta 0.6 m3/s y sin embargo la capacidad de conduccin en este tramo es de
1.35 m3/s. Se encuentra en malas condiciones como se observa en la foto.
Foto N 06: Segundo RBC
f) Obras de arte(acueductos, cadas, rpidas, alcantarillas)

PUENTE TIPO VEHICULAR.- Ubicado en la progresiva 0+780, construido de
concreto armado, se encuentra en buen estado de funcionamiento. Se proyecta
construir las transiciones respectivas.
Foto N 07: Puente existente

PUENTE TIPO VEHICULAR.- Ubicado en la progresiva 1+420, construido de
concreto armado, se encuentra en buen estado de funcionamiento. Se
construirn las transiciones
ACUEDUCTO.- Ubicado en la progresiva 3+835 construido de concreto
Armado con estribos de mampostera de piedra, tiene una longitud de 12
metros y una seccin hidrulica rectangular, con base 0.9 m y H= 0.60 m, y una
capacidad de conduccin actualmente de 0.7 m3/s. Considerando que va
conducir el caudal de 1 m3/s se plantear la demolicin de sta estructura.
Foto N 08: Acueducto rustico ejecutado por los Usuarios

ii. Anlisis de vulnerabilidad de los componentes del Sistema de Riego
a) Exposicin de los componentes
En cuanto a la Bocatoma Tongorrape sta se encuentra ubicada a la margen
derecha del Rio Chiniama y por lo tanto se encuentra expuesta. En cuanto a la
exposicin de la infraestructura, se concluy que las zonas de riesgo son el Rio
Olos y Quebrada Yocape; por lo que se deben tomar en cuenta las
disposiciones de diseo para que la estructura no falle durante su vida til.
b) Fragilidad: Nivel de resistencia y proteccin de los componentes del
sistema frente al impacto de un peligro
La estructura de captacin ha sido construida tomando en cuenta los caudales
mximos extremos que se puedan presentar en el rio Chiniama, as como la
socavacin. Tambin se han considerado las fuerzas ssmicas que podran
afectar a la estructura. Con la finalidad de proteger la margen izquierda y evitar
que se destruya el canal se ha construido un enrocado pesado aguas abajo del
barraje en una longitud de 110 m aproximadamente.
El canal de conduccin en su totalidad est construido en tierra y no tiene
obras de arte, por lo tanto, cada vez que las quebradas llevan agua este canal
sufre daos y los usuarios deben tomar acciones a fin de no perder el servicio
de agua.
c) Resiliencia: nivel de asimilacin o capacidad de recuperacin de los
agricultores y del servicio frente al impacto de un peligro
La organizacin de usuarios no cuentan con los adecuados recursos
econmicos que permita reponer el servicio en caso sea interrumpido por
peligros fsicos y son los mismos agricultores quienes con el aporte de su mano
de obra construyen pases o reparan el canal en forma temporal. No cuentan
con la organizacin adecuada para responder en caso se produjera un
desastre y tampoco han recibido capacitaciones e informacin sobre la labor
que deben cumplir en caso se presente un desastre en grandes proporciones.
3.1.2.4 Diagnstico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego
i. Diagnostico de la gestin administrativa
a) Descripcin de la organizacin encargada de la operacin y
mantenimiento
La Junta de Usuarios Motupe se encarga de la operacin y mantenimiento de
la infraestructura hidrulica, de la distribucin del agua a los usuarios, del
cobro y administracin de la Tarifa de agua.
Est Constituida por 05 Comisiones: Motupe, Tongorrape, Arrozal, Chochope y
Penachi.
Las Comisiones de Motupe, Tongorrape y Arrozal se riegan con el Rio
Chiniama, la Comisin de Chochope con el Ro Chochope y la Comisin de
Penachi siembra en secano.
b) Documentos Legales con que cuenta (Registro de la Junta, estatutos,
reglamentos, herramientas de gestin, etc)
Esta Institucin cuenta con su Respectivo Registro de la Junta como una
entidad sin fines de Lucro, tiene Estatutos, Reglamentos, Plan de desarrollo A
mediano Plazo, y un plan de operacin y mantenimiento desactualizado.
c) Reconocimiento de la organizacin de Usuarios, actas, libros contables.
La Junta de Usuarios est reconocida con Resolucin., cuenta con Libro
de Actas para sus asambleas y sus libros contables respectivos.
d) Personal con que cuenta
La Junta de Usuarios de Motupe tiene el siguiente personal:
01 Gerente Tcnico con contrato a tiempo parcial.
03 secretarias estables.
01sectorista estable por Comisin de Usuarios.
02 Tomeros por Comisin de Usuarios en Tiempo de Campaa.
01 Guardin estable.
01 Contador para realizar el Balance Anual de la Junta.
e) Nivel de capacitacin alcanzado de sus miembros
Los directivos de la Junta de Usuarios organizan talleres de capacitacin para
su personal tanto administrativo como de campo, sin embargo estos talleres no
estn orientados de acuerdo a las necesidades de fortalecimiento del personal,
y su implementacin se realiza con personal no apropiado
f) Frecuencia de reuniones de los miembros de la Junta, Comisin y de las
asambleas generales
Las reuniones de los miembros de la Junta son mensuales, de las Comisiones
de Usuarios de igual modo y reuniones de asambleas generales son cada 02
meses.
ii. Diagnostico de las actividades de Operacin y Mantenimiento
a) Organizacin del rea de operacin y mantenimiento
Segn la informacin proporcionada por los usuarios y directivos, las acciones
de mantenimiento se organizan a nivel de cada comisin de usuarios y se
implementan con el aporte de la mano de obra de los agricultores, sin embargo
a pesar de que cuentan con un plan de operacin y mantenimiento este no se
aplica en forma adecuada.
b) Acciones de operacin y mantenimiento preventivo
De acuerdo a los estatutos de la Comisin de Usuarios, en forma anual se
realiza el mantenimiento del sistema de riego en cada comisin mediante
faenas de trabajo; aquellos que no se presentan tienen que contribuir con
dinero por los das no trabajados. En cuanto acciones de operacin, se realiza
en forma informal ya que no hay personal especializado para sta actividad.
c) Nmero de operadores. Nivel de capacitacin para la operacin y
mantenimiento
A nivel de Junta de Usuarios no existen operadores del sistema de riego. Solo
las Comisiones cuentan con 01 sectorista y 02 Tomeros para distribuir el agua
en Tiempo de campaa agrcola.
d) Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos,
equipos, maquinaria y fondos para la compra de repuestos.
La Junta de Usuarios Cuenta con el Siguiente equipamiento:
Una camioneta tipo pick-up marca Toyota, placa de rodaje PC 8785, estado
regular, pero es antigua.
Un Correntmetro, estado malogrado, que era utilizado para los aforos en
canales de primer y segundo orden.
Una computadora Pentium III, marca SAMSUNG, en buen estado.
Una impresora de inyeccin de tinta marca HP Lser jet 1200, estado de
conservacin bueno.
Una computadora Pentium III, marca SAMSUM, estado de conservacin
bueno, (sesin en uso del PSI).
Una impresora de inyeccin de tinta marca, LEXM/RK T520 estado de
conservacin bueno (sesin en uso del PSI)
Una computadora Pentium II repotenciada marca SANSUM, estado de
conservacin regular.
Una impresora matricial EPSON LX 300, estado de conservacin bueno.
Una Fotocopiadora, marca MINOLTA CO estado de conservacin bueno.
03 motos, 01 para cada Comisin de Usuarios.
e) Costos en situacin actual de las acciones de operacin y mantenimiento
Los Costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego en su
mayora son subsidiados por el Estado Y los Costos de O&M para el canal
Tongorrape asciende a S/. 26,491 por ao, para lo cual tienen una tarifa de
agua de S/. 0.01744 (real) Por m3.
iii. Diagnostico de los pagos por el servicio de agua para riego
a) Padrn de Usuarios actualizado
El Sector Tongorrape cuenta con su Padrn de Usuarios aprobado por las
diversas entidades tanto ALA como la Agencia Agraria de Motupe (549
Usuarios).
b) Sistema de Cobranza en situacin Actual(efectivo y/o labores colectivas)
El sistema de cobranza es pago anticipado de horas de agua requerida para
regar su predio. El caudal que se distribuye como modulo segn la Autoridad
Local del Agua Motupe Olmos La Leche segn Plan de Cultivo y riego
programado es:
CUADRO N 30. Caudal que se Distribuye como Modulo por Cultivo
Cultivo Modulo (m3/ha)
Frijol Caupi 4,200

Frijol de palo 4,200
Limn sutil 7,200
Maz amarillo 7,100
Mango 7,200
Maracuy 7,200
Naranja 7,200
Palta 7,200
Pltano 7,200
Fuente: ALAMOLL
El volumen de agua por hora es de acuerdo al cultivo y al modulo de riego

aprobado por el ALA. Segn lo establecido por la Junta de Usuarios Motupe se
tiene un volumen mnimo circulante de 160 l/s que equivale a un riego, y
trasladado a m3 por hora es de 576 m3.
c) Cuotas por usuario actuales (por mes, ao u otro periodo)
Las cuotas o pago por la Tarifa de agua se dan por el nmero de horas
requeridas y de acuerdo al desarrollo del cultivo.
d) Porcentajes de pago y morosidad
La JU ha elaborado una estadstica sobre la morosidad en cuanto al pago de
Tarifa de agua en la Comisin de Usuarios de Tongorrape y desde el ao 1997
al 2011 y apenas se tiene una morosidad de 1.86%, es decir que de ejecutarse
el proyecto seria sostenible en el tiempo.
e) Ingresos por venta de agua en situacin actual
En el cuadro 33 se presenta la informacin proporcionada por la JUM, donde
se ve claramente la recaudacin por ingreso de Tarifa de agua y se visualiza
que el importe cobrado es mayor que el clculo en gastos de operacin y
mantenimiento.
CUADRO N 31: Importes Pagados por Tarifa de Agua en el Sector Tongorrape
MONTO EMITIDO 1997 - 2011 IMPORTE COBRADO 1997 - 2011
TARIFA N DE VOLUMEN IMPORTE NDE VOLUMEN IMPORTE
HORAS M3 S/. HORAS M3. S/.
1997 4,568 2,631,168 22,633.21 4,568 2,631,168 22,633.21
1998 2,469 1,422,144 12,345.00 2,463 1,418,688 12,315.00
1999 3,163 1,567,152 14,785.45 3,158 1,565,424 14,768.76
2000 4,300 2,303,136 23,714.09 4,247 2,277,216 23,446.32
2001 7,088 3,662,784 41,333.50 6,972 3,614,400 40,787.50
2002 6,169 3,435,840 41,627.00 6,141 3,419,712 41,431.00
2003 8,376 4,472,640 54,355.00 8,353 4,459,392 54,194.00
2004 6,519 3,096,720 43,010.00 6,519 3,096,720 43,010.00
2005 7,191 3,809,520 52,910.00 7,180 3,805,488 52,854.00
2006 8,797 4,980,816 70,907.45 8,779 4,970,448 70,759.85
2007 8,655 4,767,696 69,543.60 8,612 4,742,928 69,182.40
2008 5,593 3,221,280 50,332.50 5,507 3,171,744 49,558.50
2009 7,475 4,305,600 70,987.50 6,781 3,905,856 64,394.50
2010 5,325 3,066,912 50,582.75 5,107 2,941,632 48,516.50
2011 642 369,792 6,099.00 598 344,448 5,681.00
TOTAL 86,329.0 47,113,200 625,166.05 84,985 46,365,264 613,532.54
Fuente: Junta de Usuarios Motupe
3.1.3 Diagnostico de los involucrados en el PIP

3.1.3.1 Involucrados
a) Organizaciones de Usuarios
Junta de Usuarios
Se ocupan de la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica, de
la distribucin del agua a los usuarios, del cobro y administracin de la Tarifa
de agua. Con los recursos econmicos procedentes del pago por tarifa de
agua, pagan los costos de administracin, operacin, mantenimiento y mejora
de la infraestructura hidrulica, los gastos de amortizacin de obras, as como
los importes de estudios y labores de conservacin de suelos, agua y
conduccin de cuencas.
La recaudacin, administracin y uso de estos medios corresponde nicamente
a la Junta de Usuarios. La supervisin de estos gastos es realizada por la
Administracin Local de agua del Distrito de Riego Motupe Olmos-La Leche.
Las Juntas de los valles del distrito de riego son: La Leche, Motupe y Olmos.
Comisin de Usuarios
La Comisin de Usuarios de Tongorrape, est conformado por 548 usuarios y
abarca una superficie total de 2,654.50 has, de las cuales 1,912.70 ha. sern
beneficiadas por el proyecto.
Estas entidades son personas jurdicas de derecho privado de duracin
indefinida, cuyo fin es lograr la participacin proactiva y constante de los
usuarios de agua de su jurisdiccin territorial en el desarrollo, distribucin y
control, prevencin y uso racional de los recursos agua y suelo. Las
Comisiones de Regantes realizan la vigilancia de reparto de agua, y efectan
la cobranza para el pago de los vigilantes y para las obras de mantenimiento,
colaborando con el cobro de la tarifa de agua.
La Comisin de Usuarios de Tongorrape, mediante Acta de compromiso que se
adjunta en Anexo N02, se compromete a cofinanciar las obras de
mejoramiento del Canal de derivacin Tongorrape, en su longitud total desde el
km 0 + 000 hasta su ltima entrega Canal Ramos.
Esta institucin fue reconocida por resolucin Directoral N 037 92 AG
DGAS UCA AT.
Agricultores del Sub sector de Riego Tongorrape
Son los beneficiarios directos del Proyecto y actualmente tienen bajos
rendimientos de los cultivos que manejan. Ya que para producir sus productos
tienen que invertir utilizando crditos bancarios y luego de la cosecha pagar lo
prestado ms sus intereses y recin ver su ganancia. Ellos ven con buenos
ojos que la Comisin de Usuarios de su jurisdiccin se haya decidido por fin a
gestionar el revestimiento de la indicada infraestructura de riego, la cual
produce muchas prdidas de agua y adems tiene pendientes que no permiten
regar convenientemente a los usuarios. En conjunto con su Comisin, en las
asambleas realizadas han asegurado su apoyo al cofinanciamiento del 20% del
Costo del Proyecto segn copia de acta que se adjunta en el Anexo respectivo.
Para realizar el presente proyecto se sonde a los involucrados del mismo, con
lo cual se observ la disposicin que tienen que se desarrolle sta obra,
hallndose preparados a cooperar en la etapa de preinversin, inversin y post
inversin.
En la etapa inicial de preinversin han otorgado todo el apoyo en cuanto a la
informacin solicitada para la formulacin del presente proyecto. En la etapa de
inversin se estn comprometiendo en Acta para aportar mano de obra no
calificada y materiales propios de la zona que se van utilizar en la obra. De
igual modo en la etapa de Post inversin mediante Acta de compromiso se
responsabilizan a asumir el pago de la Tarifa de agua para efectuar la
operacin y mantenimiento del Canal.
Actualmente son 549 usuarios en la Comisin de Tongorrape, de los cuales
son 290 los beneficiados con el proyecto y hoy pagan su Tarifa de agua, con lo
cual solo se cubre los gastos de operacin y algn mantenimiento en la
infraestructura.
b) Organizaciones de Productores
En el Centro Poblado existe una Asociacin de Productores de Frutales, los
cuales se han reunido para comercializar sus productos con las fbricas, ya
que si no son asociados no les adquieren sus productos.
c) Organizaciones de comercializacin
En la zona en estudio existe la planta procesadora FRUTOSA: FRUTOS
TONGORRAPE S.A. que procesa frutos naturales, destacando como productos
terminados: la pulpa de mango, mango IQF y el jugo de maracuy; se ubica en
el C.P. Tongorrape. La misma que exporta al extranjero los productos
indicados.
d) Autoridad Local del Agua
Administracin Local de Agua Motupe Olmos La Leche
El Administrador Local de agua en el mbito del Distrito de Riego, tiene por
funciones administrar las aguas de uso no-agrario y agrario, en este caso de
acuerdo a los Planes de Cultivo y Riego aprobados, teniendo en cuenta las
realidades hidrolgicas, agrologicas y climatolgicas en el mbito del Distrito de
Riego Motupe, Olmos y La Leche.
La Administracin Local de agua debe aprobar el valor de las tarifas por
utilizacin de infraestructura hidrulica y de las tarifas de monitoreo y de
gestin de aguas subterrneas, otorgar permisos de uso de agua de acuerdo a
la Ley de Recursos Hdricos y su Reglamento.
Implementar, administrar y mantener actualizado el inventario de infraestructura
hidrulica.
Autorizar y aprobar obras en sistemas de riego y drenaje, emitir opinin
vinculante sobre disponibilidad de agua para viabilidad de proyectos
La Administracin Local de agua Motupe Olmos - La Leche, dirige un rea
total del Distrito de Riego de 6,123 Km2 y comprende las cuencas de los ros La
Leche, Salas, Motupe, Chochope, Olmos y Cascajal.
En este distrito de riego, los usuarios estn organizados en 3 Juntas de
Usuarios y 15 Comisiones de Regantes, son 11,503 usuarios y 46,440 Has.
Bajo Riego en cuyo mbito se encuentra el Proyecto, y se muestra en el
siguiente Cuadro:
Cuadro N 32 - Juntas de Usuarios
N de
N Valle Comisiones
de Regantes
1 La leche 8
2 Motupe 5
3 Olmos 2
TOTAL 15
Fuente: ALA Motupe Olmos La Leche
e) Municipalidad Distrital de Motupe, es una organizacin al servicio del pueblo

de Motupe, que orienta sus acciones bajo criterios de transparencia,
participacin, solidaridad, moralidad y eficiencia, que busca el bienestar y
mejorar la calidad de vida de la poblacin, mediante la promocin del desarrollo
econmico, social y ambiental en todo el distrito. La gestin municipal hace que
la comunidad y el Gobierno Municipal avancen en unin con la construccin de
un distrito que desean en el siglo XXI: en paz, justo, educado, en armona con
el ambiente, compuesto por ciudadanos tolerantes, laboriosos, participantes y
solidarios.
f) Gobierno Regional
Gobierno Regional de Lambayeque
Es un gobierno democrtico y autnomo, basado en la legitimidad e identidad
regional; integrado y articulado en una regin; con un modelo de gestin
participativo, concertador, transparente, eficaz, eficiente, moderno y confiable;
que promueve, dirige y orienta exitosamente el desarrollo econmico y social
equitativo y ambientalmente sostenible, mediante la inversin pblica y privada,
en beneficio de la sociedad regional, en especial de los sectores menos
favorecidos.
Tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible,
promoviendo la inversin pblica y privada, el empleo y garantizar el ejercicio
pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de
acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de
desarrollo.
Gerencia regional de agricultura de Lambayeque
Es un rgano de lnea de la gerencia regional de desarrollo econmico
responsable de la implementacin y ejecucin de las polticas nacionales y
regionales sectoriales, con dependencia tcnica, administrativa y presupuestal
del Gobierno Regional Lambayeque. Adems representa la instancia principal
de coordinacin a nivel regional de las actividades del sector agrario, con
relacin tcnica normativa del Ministerio de Agricultura. El Gobierno Regional
realiza obras y actividades por Administracin directa, lo cual representa un
ahorro al Estado de no menor del 30% frente a la modalidad de ejecucin por
contrata.
3.1.3.2 Encuesta socioeconmica con la poblacin afectada
a) Usuarios actuales y potenciales
Los Usuarios actuales del Canal Tongorrape son 290, estn registrados en la
entidad correspondiente como tal y manejan 357 predios, de los cuales 268
tienen permiso de riego y 102 tienen licencia de riego; La Comisin de
Regantes Tongorrape debe acordar con sus usuarios tramitar la licencia de
estos predios, ya que en documento que se adjunta en Anexo respectivo La
Autoridad Local del agua del mbito, est solicitando la regularizacin
respectiva.
b) Ocupacin, ingresos
Dentro de los Regantes del Canal, hay usuarios que son profesionales y se han
dedicado al rubro de la produccin de cultivos de Agroexportacin, as como
hay comerciantes, acopiadores de la produccin de otros usuarios. Segn las
encuestas realizadas a los productores, el ingreso promedio por ha en
produccin es de acuerdo a la demanda, pero en una buena campaa logran
una ganancia de 4,000 nuevos soles por ha. en promedio, los que tienen
predios grandes.
c) Disposicin de pago por el agua para riego
Los Usuarios tienen plena disposicin al pago de agua para riego, ya que estn
consientes, del uso que tiene la Tarifa de agua para realizar la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
3.1.3.3 Poblacin Afectada
a) Poblacin Total
La Poblacin Total afectada segn censo 2007 asciende a un total de 995
personas.
b) Poblacin urbana y rural, por sexo:
Cuadro No. 33.Motupe: Poblacin Urbana y Rural por sexo
POBLACIN URBANA RURAL
Distrito
TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
MOTUPE 24011 12073 11938 13382 6477 6905 10629 5596 5033
c) Tasa de crecimiento
La tasa de crecimiento poblacional a nivel del distrito de Motupe es de 1.045%.
d) Proyeccin de la poblacin para el horizonte de evaluacin
Segn el censo 2007, la zona a beneficiar cuenta con 995 habitantes,
poblacin que se ha proyectado su crecimiento de acuerdo a la tasa respectiva.
Cuadro No. 34.Proyeccin Poblacin Beneficiada
Ao Ao calendario Referencia
2007 995
2008 1005
2009 1016
2010 1027
2011 1038
0 2012 1049
1 2013 1060
2 2014 1071
3 2015 1082
4 2016 1093
5 2017 1104
6 2018 1116
7 2019 1128
8 2020 1140
9 2021 1152
10 2022 1164
Poblacion Promedio 1078
1.045% * Tasa de crecimiento a nivel del distrito de Motupe
3.1.4 Gravedad de la situacin

En la situacin actual, los bajos ingresos obtenidos por los productores agrarios
en su mayora est vinculada a los bajos rendimientos de los cultivos, donde
apenas se pueden cubrir sus necesidades bsicas, prueba de ello, un gran
porcentaje de jvenes migra hacia los centros urbanos buscando mejores
oportunidades, tambin se pudo observar que algunos usuarios se dedican a otros
quehaceres ya que para desarrollar su labor agrcola deben recibir financiamiento
externo y este es a muy altos intereses por lo cual abandonan la actividad
agrcola.
Debido a estos factores mencionados y en la situacin que se encuentra la
infraestructura de riego, se plantea la intervencin del estado, para revertir dicha
situacin desfavorable, y poder tener mejor expectativa de vida con el desarrollo
agropecuario.
3.1.5 Intentos Anteriores de solucin
Se soluciono en parte el problema ya que con el PSI se mejoro la Toma rustica
que exista, construyendo una Bocatoma para un Caudal de 2 m3/seg, colocando
grupo de compuertas, se construy un canal alimentador, pero por una gran
avenida del rio Chiniama en el ao 2008, esta Bocatoma fue totalmente daada,
por lo que en el Plan de contingencia 2008 del MINAG, se rehabilito esta
infraestructura revistindose adems 150 ml de canal.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Identificacin del Problema Central
Considerando los factores estudiados en el diagnostico, previamente podemos
instaurar que el problema principal identificado en el proyecto es:
Los Agricultores de Tongorrape reciben un deficiente servicio de

Agua para Riego
3.2.1.1 Anlisis de Causas del Problema
Causa Directa
Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego
Fundamentada por el deficiente estado de la infraestructura de riego, una
deficiente gestin del agua de riego e inadecuados mtodos de riego,
ocasionando prdidas por filtracin en el recorrido del canal principal, se
ha determinado una prdida de 40.00% segn resultados de aforos, que se
adjunta en el documento en los Anexos, adems existe una operacin y
mantenimiento inconveniente.
Causas Indirectas:
Deficiente Infraestructura de Riego
El canal de conduccin esta sin revestimiento, ello favorece las prdidas
de agua por filtraciones afectando a los usuarios colindantes al canal y
producindose un dficit en la satisfaccin de las demandas de agua.
Ineficiente Gestin de Agua para Riego
Como resultado del desconocimiento de Instrumentos de Gestin (Bases
de datos, manuales tcnicos, procedimientos administrativos, sistemas de
control, etc). Los dirigentes, personal tcnico y administrativo, agentes
necesarios para realizar una buena gestin del agua, no se encuentran lo
suficientemente capacitados, lo que redunda en la ineficiente
administracin del recurso hdrico.
GRAFICO 04: rbol de Causas del Problema
Los Agricultores de Tongorrape reciben un

deficiente servicio de Agua para Riego
Insuficiente Disponibilidad
de Agua para Riego
Deficiente Ineficiente Gestin del

Infraestructura de riego Agua Para Riego
Deficiente Deficiente manejo

Infraestructura Administrativo de la
de Conduccin Org. de Regantes
Deficiente Operacin y
Deficiente Mantenimiento
Infraestructura
de Distribucin
Baja Tarifa de Agua
para Riego
3.2.1.2 Anlisis de Efectos del Problema
En base a la identificacin anterior del problema podemos definir a continuacin

los efectos del problema:
Los efectos generados por las causas descritas son las siguientes.
Efecto Directo
Bajos rendimientos de los cultivos
Descenso de los niveles de oferta de los productos de calidad al mercado
Efecto Indirecto
Bajos Ingresos de los agricultores del Subsector Tongorrape
Fragilidad Alimentaria
Perdida de Posicin en el Mercado
GRAFICO N 05: rbol de Efectos del Problema
Efecto Retraso Socio-Econmico de los

Final Agricultores del subsector Tongorrape
Bajos Ingresos de los Fragilidad Prdida de Posicin

Efectos Agricultores del Alimentaria en el mercado
Indirectos subsector Tongorrape
Descenso de los Niveles de Oferta de

los Productos de calidad al Mercado
Efecto
Directo
Bajos Rendimientos de los cultivos
Los Agricultores de Tongorrape reciben un deficiente

Problema servicio de agua para Riego
Central
3.2.1.3 rbol de Causas y Efectos

GRAFICO N 06: rbol de Causas y Efectos
Retraso Socio-Econmico de los

Agricultores del subsector Tongorrape
Bajos Ingresos de los Fragilidad Prdida de Posicin

Agricultores del Alimentaria en el mercado
subsector Tongorrape
Descenso de los Niveles de Oferta de

los Productos de calidad al Mercado
Bajos Rendimientos de los cultivos

deficiente servicio de Agua para Riego
Insuficiente Disponibilidad
de Agua para Riego
Deficiente Ineficiente Gestin del

Infraestructura de riego Agua Para Riego
Deficiente Deficiente manejo

de Conduccin Org. de Regantes
Deficiente Operacin y
Deficiente Mantenimiento
Infraestructura
de Distribucin
Baja Tarifa de Agua
para Riego
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
El Objetivo Central determina un conjunto de actividades proyectadas y designadas
al mejoramiento de la infraestructura de riego del Subsector Tongorrape, constituida
por el canal en estudio, colocndolo en buenas condiciones y capacitando a los
agricultores organizados, predispuestos a lograr un mejoramiento en los niveles de
la produccin, el uso de la tierra y conservacin del sistema de riego mejorado.
Proyectndolo de esta forma, el objetivo central es el siguiente:
GRAFICO N 7: Identificacin del Objetivo Central
Si el Problema Central o Entonces nuestro Objetivo

Principal identificado es: Central o Principal ser:
Los Agricultores de Los Agricultores de

Tongorrape reciben un Tongorrape reciben un
deficiente servicio de agua adecuado servicio de agua
para Riego para riego
3.3.1 Anlisis de Medios y Fines
e) Anlisis de Medios y Fines

Para la definicin del rbol de Medios y Fines tomamos como referencia el
rbol de Causas y Efectos, para la respectiva redaccin y estructurarlos de
manera positiva.
Por lo que podemos finalmente construir el siguiente rbol de medios y fines:
GRAFICO N 8: rbol de Medios y Fines
Mejora del nivel Socio-Econmico de

los Agricultores de Tongorrape
Incremento de niveles de Seguridad Mejor Posicin en el

Ingresos de los Agricultores Alimentaria mercado
de Tongorrape
Incrementa Niveles de Oferta de los

Productos de calidad al Mercado
Incremento de Rendimientos de los cultivos

Adecuado servicio de Agua para Riego
Suficiente Disponibilidad de
Agua para Riego
Eficiente Infraestructura Eficiente Gestin del

de riego Agua Para Riego
Eficiente Eficiente manejo

de Conduccin Org. de Usuarios
Eficiente Operacin y
Eficiente Mantenimiento
Infraestructura
de Distribucin
Adecuada Tarifa de
Agua para Riego
3.3.2 Anlisis de Medios Fundamentales
Planteamiento de las Acciones
- Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben
concretar, a travs de las alternativas, lo siguiente:
Para el medio fundamental Suficiente Disponibilidad de Agua para riego las

acciones correspondientes son:
Eficiente infraestructura para riego, mejoramiento de la infraestructura de riego de
conduccin, distribucin y obras de arte.
Eficiente Gestin del agua para riego, es decir mejorar la administracin del
recurso hdrico, operacin y mantenimiento del sistema de riego mejorado, de igual
modo asegurar el pago puntual de Tarifa de agua.
Grafico N 09. Identificacin de Acciones
Medio
Suficiente Disponibilidad de
Fundamental
agua para riego
ACCIONES
Eficiente Eficiente Gestin del

Infraestructura Agua para riego
para Riego
ACTIVIDADES
MEJORAMIENTO DE MEJORAMIENTO Implementar Eficiente Adecuada
LA DE LA Con Operacin Tarifa de
INFRAESTRUCTUR Herramientas
INFRAESTRUCTURA A DE RIEGO DE y Agua para
De Gestin a
DE RIEGO DE DISTRIBUCION Y La Junta De Mantenimi Riego
CONDUCCION OBRAS DE ARTE Usuarios ento
Capacitacin Capacitacin Acciones de

MEJORAMIENTO MEJORAMIENTO en gestin a en operacin Sensibilizacin
DEL CANAL DE DE LAS TOMAS Dirigentes, y a los usuarios
CONDUCCIN A LATERALES, Personal mantenimient sobre el pago
TRAVES DEL PARTIDORES, Administrativo o al personal de la tarifa de
PUENTES, de la junta de tcnico agua.
REVESTIMIENTO usuarios
DE 4,114 ml CON PASARELAS,
CONCRETO CANALES RAPIDA,
SIMPLE FC==175 ACUEDUCTO, ETC.
kg/cm2
MEJORAMIENTO
DEL CANAL DE
CONDUCCIN DE
4,114 ML A
TRAVES DEL
REVESTIMIENTO
CON
MAMPOSTERIA
DE PIEDRA CON
CONCRETO FC =
175 KG /CM2
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Al realizarse el mejoramiento del Canal Tongorrape, segn el requerimiento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, deben formularse dos alternativas, las
mismas que se originan de los medios fundamentales y a partir de ello elaboramos
diversas acciones orientadas a la solucin del problema identificado:
3.4.1 Identificacin de Alternativas
A) ALTERNATIVA 1
Componente 01: Infraestructura
Esta Alternativa contempla el Mejoramiento del canal de conduccin, utilizando
concreto fc=175 kg/cm2, adems la construccin de obras de arte a lo largo del
Canal a Revestir.
Para el mejoramiento de esta estructura, se est alineando el canal existente, a fin
de reducir el nmero de Curvas. Las Caractersticas geomtricas son: base
b=0.80, 0.60 y 0.50 m una altura Total de H=0.90, 0.80,0.75,0.70 m, un espesor
de Losa de 0.075m y un espesor de Juntas de dilatacin de 1.
El revestimiento del Canal se ejecutar sobre el mismo trazo, mejorando la
rasante y el alineamiento.
Se mejorar de igual forma Camino de Vigilancia en una distancia de 6+159.13
km, 07 Tomas laterales, 09 Tomas Directas de Concreto, 03 Partidores, 01
Acueducto, 02 RBC, se proyectaran pasarelas Peatonales, Puentes Vehiculares,
Puente Alcantarilla, 14 Tramos de Canal Rpida, 01 Sifn sobre la Quebrada
Yocape y 01 Sifn sobre el Rio Olos. Debido a las altas Pendientes se realizarn
05 Cadas Trapezoidales, se construirn como medidas de Mitigacin del Riesgo
a desastres 04 muros enrocados en los sifones .
Componente 02: Capacitacin
Se contempla la realizacin de 2 cursos taller para reforzar la ejecucin de la obra
del mejoramiento del canal, los cuales se realizaran durante la ejecucin de la
obra. Estos cursos tienen la finalidad de concientizar a los Usuarios en el pago de
Tarifa de agua, a los dirigentes en realizar una mejor administracin/gestin y a
los trabajadores darles herramientas para mejorar la operacin y mantenimiento
del sistema de riego.
B) ALTERNATIVA 2
Componente 01: Infraestructura
Esta Alternativa contempla el Mejoramiento del canal de conduccin, utilizando
mampostera de Piedra, adems la construccin de obras de arte a lo largo del
Canal a Revestir.
Para el mejoramiento de esta estructura, se est alineando el canal existente,
para enderezarlo y as no existan tantas Curvas. Las Caractersticas Hidrulicas
del Canal son: base b=0.80,0.60 y 0.50 m una altura Total de H=0.90,
0.80,0.75,0.70 m, un espesor de Losa de 0.075m y un espesor de Juntas de
dilatacin de 1.
El revestimiento del Canal se ejecutar sobre el mismo trazo, mejorando la
rasante y el alineamiento, de igual forma se mejorarn Camino de Vigilancia en
una distancia de 6+159.13 km, las Tomas, Partidores, Acueducto, 02 RBC, se
efectuar pasarelas Peatonales, Puentes Vehiculares, Puente Alcantarilla camino
a Yocape, 14 Tramos de Canal Rpida, 01 Sifn sobre la Quebrada Yocape y 01
Sifn sobre el Rio Olos. Debido a las altas Pendientes se realizarn 05 Cadas
Trapezoidales, se construirn como medidas de Mitigacin del Riesgo a desastres
04 muros enrocados en los sifones.
Componente 02: Capacitacin

Se contempla la realizacin de 2 cursos taller para reforzar la ejecucin de la obra
del mejoramiento del canal, los cuales se realizaran durante la ejecucin de la
obra. Estos cursos tienen la finalidad de concientizar a los Usuarios en el pago de
Tarifa de agua, a los dirigentes en realizar una mejor gestin y a los trabajadores
darles herramientas para mejorar la operacin y mantenimiento del sistema de
riego.
Disponibilidad del Recurso Hdrico de la Zona
La reserva hdrica para desarrollar este proyecto son las aguas que discurren por
el Rio Chiniama.
Adems en los Anexos se adjunta Certificado de Disponibilidad hdrica para el
Canal Tongorrape otorgado por La Autoridad Local de Agua Motupe Olmos La
Leche.
Caudal Captado a nivel de Bocatoma:
La Bocatoma de Tongorrape fue diseada y construida por el PSI en el ao 1,999
para un Caudal de 2m3/seg
FORMULACION
4.0 FORMULACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACION
Segn la Norma del SNIP para esta Tipologa de Proyectos, el Horizonte de
Evaluacin es de 10 aos; siendo el periodo 0 de 01 ao para efectuar el
proyecto, es decir la realizacin propia de la obra y 10 aos para el periodo de
operacin y mantenimiento, siendo esta poca su vida til de la infraestructura
ejecutada y por consiguiente el tiempo mximo de evaluacin sugerido.
En el Horizonte de Evaluacin se diferencian claramente 02 fases: La Fase de
Inversin y la Fase de Post Inversin.
Fase de Inversin
El lapso mximo de Inversin se ha tasado en 08 meses, luego de obtenida la
Viabilidad y contando con la asignacin presupuestal.
Es la etapa de Diseo y Elaboracin del expediente Tcnico. En este periodo se
producen los estudios de Ingeniera de detalle del proyecto y estudios adicionales
(Expediente Tcnico, Topografa, suelos, estudio ambiental, etc)
En esta poca se produce tambin la ejecucin de la obra, es decir el desarrollo
fsico y la aplicacin de las actividades planificadas, como es el revestimiento del
Canal y las actividades de capacitacin enlazadas a la Gestin del agua,
Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura que implique a las
organizaciones de Usuarios.
Fase de Post Inversin: Operacin y Mantenimiento
Esta fase para el presente proyecto, se refiere a la puesta en marcha de la
infraestructura de riego y el Plan de Desarrollo Agrcola que impondr la Junta de
Usuarios en la fase de Post Inversin, que representan el comienzo de la
generacin de los beneficios programados en la fase de Pre Inversin.
En el Cuadro siguiente se ve de manera Grafica la propuesta del Horizonte de
Evaluacin Del Proyecto:
CUADRO N 35: Horizonte de Evaluacin
4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA

Las caractersticas de un Proyecto de Inversin Pblica (PIP) son proporcionar el
servicio adecuado de riego, de acuerdo con las normas de diseo con la finalidad de
elevar los rendimientos agrcolas. Y de la misma manera ser una fuente de ingreso
segura que permita mejorar el nivel socioeconmico del productor de la zona.
4.2.1 Demanda De Agua en Situacin Sin Proyecto
Para desarrollar el estudio de la Demanda de agua sin Proyecto, se toma en cuenta la
situacin optimizada del proyecto, pero es de mencionar que la infraestructura existente
no permite lograr sta situacin por lo tanto mi situacin actual es igual a mi situacin
optimizada.
Cedula de Cultivos
Para poder cuantificar la demanda hdrica en la zona en la situacin sin proyecto
fue determinada la cdula de cultivos en situacin actual la misma que se muestra en
el cuadro siguiente:
CUADRO N 36.Cedula de Cultivos en la Situacin Sin Proyecto
Fuente: ALAMOLL/ Elaboracin Propia en Campo
Se ha credo conveniente reunir a todos los frutales a excepcin del pltano de seda
o Banano orgnico, para el clculo de la demanda de agua actual en la situacin Sin
proyecto, se considera los siguientes parmetros:
La cedula de cultivo actual.
Periodo vegetativo de cada cultivo (Kc).
Eto utilizando software Cropwat
Factores de Kc de cada cultivo.
Eficiencia de riego %
Tiempo de riego 24 horas/da
Evapotranspiracin
La Evapotranspiracin ha sido calculada mediante mtodos indirectos, para lo
cual se ha utilizado la informacin meteorolgica de la estacin El Cuadrado de
Motupe, para la cual se ha utilizado el Software Cropwat, cuyos resultados se
aprecian en el cuadro N 39.
La evapotranspiracin que se expresa en mm/mes, es la cantidad de agua
consumida, durante un determinado perodo de tiempo, en un suelo cubierto con
una vegetacin homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen
suministro de agua.
Para su obtencin se considera la temperatura mxima y mnima, el porcentaje de
humedad, la velocidad del viento, las horas de sol (resumen de promedios en
Anexos) y su radiacin que se obtiene con el software.
En la zona del proyecto la Eto en mm/d ha sido obtenida utilizando (estacin
Motupe) la base de datos histrica del Software Cropwat de la FAO, en donde se
observa que alcanza un promedio mensual de 4.20 mm/d., presentndose
tambin la que corresponde a cada mes segn se muestra en la ltima columna
del siguiente cuadro:
CUADRO N 37
CUADRO DE DATOS PROCESADOS EN SOFTWARE CROPTWAT
SOFTWARE CROPWAT
CUADRO N 38
Resumen de Software croptwat con ETo calculada por mes.
Factores de los cultivos

El Kc de los cultivos se ha determinado usando el Estudio FAO, cuyos valores se
aprecian en el siguiente cuadro.
CUADRO N 39- Kc de los cultivos

CULTIVO Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Algodn del Cerro 86.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.75 0.85 0.90 1.00 1.10 1.10 0.00 0.00
Frijol Caupi 27.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.15 1.15 0.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Frijol de palo 19.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.15 1.15 0.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Hibrido 521.31 0 0 0 0 0 0 1.15 1.25 1.3 1.25 0.75 0
Platano de Seda 52.46 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7
Frutales 303.24 0.7 0.7 0.7 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.7 0.7 0.7
1,009.01
Fuente:ALAMOLL
Precipitacin Efectiva
Este rubro es la fraccin de la precipitacin total que es empleada por las plantas.
Depende de muchos factores como es la intensidad de la precipitacin y la pendiente
del terreno, % de humedad del suelo o rapidez de infiltracin. Para la zona en estudio
solo en poca lluviosa presenta valores altos, por lo regular estos valores no son
significativos, por lo tanto no se ha considerado para el clculo de las demandas de
agua.
Eficiencia de Riego
La eficiencia de riego ha sido precisada con la informacin proporcionada por los
usuarios y del Gerente Tcnico de La Junta de Usuarios, Presidente de la Comisin
de Usuarios de Tongorrape, y los aforos para determinar perdidas de conduccin,
que fue realizado por personal de JU.
CUADRO N 40: Eficiencia de Riego

Eficiencia de Riego sin proyecto
Eficiencia de conduccin 61.12%
Eficiencia de Distribucin 75.00%
Eficiencia de aplicacin 56.00%
Eficiencia de Riego Actual 25.67%
Fuente: Edy Easegn JUDRM
Ec segn aforos de JUDRM
En el caso de la eficiencia de conduccin se encontr segn datos de campo

Ec=61.12%, cuyo resumen de aforos se presentan en Anexos y las otras eficiencias
se tomaron de la informacin que nos dio la JUDRM, lo cual nos da un valor de
Eficiencia general del sistema de 25.67% con la cual se trabajo y estimo la demanda
hdrica en la situacin actual.
Horas de Riego
Las horas de riego en la zona del proyecto, segn informacin de los agricultores y
de los directivos de la Junta de Usuarios son 24 horas al da.
Demandas de agua sin proyecto
Para determinar la demanda de agua se ha efectuado para cada uno de los cultivos
tomados en cuenta en la cedula y que se aprecian en los cuadros posteriores y el
ltimo cuadro muestra la demanda Total.
CUADRO N 41 Demanda de Agua para cultivo de Algodn y Frijol Caupi

Cultivo : Algodn del Cerro
Unidad AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 0.75 0.85 0.90 1.00 1.10 1.10
Uso consuntivo mm 111.60 113.83 99.04 129.27 127.38 130.26
Precipitacin Efectiva mm 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Requerimiento lamina mm 111.60 113.83 99.04 129.27 127.38 130.26
Requerimiento volmen m3/ha 1116.00 1138.32 990.36 1292.70 1273.80 1302.62
Eficiencia de riego 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Nmero de Horas hrs 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Mdulo de Riego l/s 1.60 1.63 1.42 1.86 1.83 1.87
Area total ha 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00
Caudal demandado l/s 137.82 140.58 122.30 159.64 157.31 160.87
Cultivo : Frijol Caupi

Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 1.15 1.15 0.85
Uso consuntivo mm 171.12 154.01 93.53
Requerimiento lamina mm 171.12 154.01 93.53
Requerimiento volmen m3/ha 1711.20 1540.08 935.34
Mdulo de Riego l/s 2.46 2.21 1.34
Area total ha 27.00 27.00 27.00
Caudal demandado l/s 66.35 59.71 36.26
CUADRO N 42 Demanda de Agua para cultivo de Frijol de palo, maz, pltano de seda y
Frutales
Cultivo : Frijol de palo
Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Area total ha 19.00 19.00 19.00
Cultivo : Maiz Hibrido

Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 1.15 1.25 1.30 1.25 0.75
Uso consuntivo mm 126.55 161.59 150.54 148.03 81.23
Requerimiento lamina mm 126.55 161.59 150.54 148.03 81.23
Requerimiento volmen m3/ha 1265.46 1615.88 1505.40 1480.25 812.25
Mdulo de Riego l/s 1.82 2.32 2.16 2.13 1.17
Area total ha 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31
Caudal demandado l/s 947.32 1209.64 1126.94 1108.11 608.05
Cultivo : Platano de Seda

Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Uso consuntivo mm 88.97 96.60 102.42 98.91 104.16 93.74 77.03 90.49 81.06 82.89 75.81 82.03
Requerimiento lamina mm 88.97 96.60 102.42 98.91 104.16 93.74 77.03 90.49 81.06 82.89 75.81 82.03
Requerimiento volmen m3/ha 889.70 966.00 1024.24 989.10 1041.60 937.44 770.28 904.89 810.60 828.94 758.10 820.26
Mdulo de Riego l/s 1.28 1.39 1.47 1.42 1.50 1.35 1.11 1.30 1.16 1.19 1.09 1.18
Area total ha 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46
Caudal demandado l/s 67.02 72.77 77.16 74.51 78.47 70.62 58.03 68.17 61.06 62.45 57.11 61.79
Cultivo : Frutales
Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Mdulo de Riego l/s 1.28 1.39 1.47 1.42 1.50 1.35 1.11 1.30 1.16 1.19 1.09 1.18
Area total ha 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24
CULTIVO CUADROHas Demanda
N 43AGO SET OCTde Agua TotalENE
NOV DIC en la FEB
Situacin
MAR Actual
ABR MAY JUN JUL
Algodn del Cerro 86.00 137.82 140.58 122.30 159.64 157.31 160.87
Frijol Caupi 27.00 66.35 59.71 36.26
Frijol de palo 19.00 46.69 42.02 25.52
Maiz Hibrido 521.31 947.32 1209.64 1126.94 1108.11 608.05
Platano de Seda 52.46 67.02 72.77 77.16 74.51 78.47 70.62 58.03 68.17 61.06 62.45 57.11 61.79
Frutales 303.24 387.42 420.64 446.00 430.70 453.56 408.21 335.42 394.03 352.98 360.96 330.11 357.18
TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 1,009.01 454.44 493.41 523.16 505.21 782.88 721.13 1524.85 1831.48 1698.28 1692.38 995.27 418.97
DEMANDA EN MMC 1.217 1.279 1.401 1.310 2.097 1.931 3.689 4.905 4.402 4.533 2.580 1.122
4.2.2 Demanda De Agua en Situacin Con Proyecto

Cedula de Cultivos
La cedula de cultivos para una situacin con proyecto ha sido determinada tomando en
cuenta los tems climticos y de acuerdo a un estudio de mercado, que posibilite una
apropiada rentabilidad de los cultivos y tambin las reas de excedencia con que cuenta
el subsector de riego Tongorrape, para lo cual se ha tenido en cuenta la cedula Actual,
adicionando cultivos tanto permanentes como transitorios en los predios de permiso;
con lo que la cedula con proyecto queda conformada de la siguiente manera:
CUADRO N 44 Cedula de cultivos con proyecto

CULTIVOS area %
Algodn del Cerro 100 5.72%

Frijol Caupi 80 4.58%
Frijol de palo 70 4.00%
Maiz Hibrido 848 48.51%
Platano de Seda 200 11.44%
Frutales 450 25.74%
total 1748 100.00%
La presente cedula de cultivo ha sido validada por la Entidad respectiva, segn consta
en Anexos. La Evapotranspiracin, as como las Horas de riego, ha sido tomada en
cuenta los mismos valores que para la situacin sin proyecto, segn se muestra en los
cuadros respectivos.
Factor de los cultivos
En cuanto al factor de los cultivos, se estn tomando en cuenta los mismos factores que
sin proyecto y se est aumentando reas con permiso.
CUADRO N 45 Kc de los cultivos con proyecto
Algodn del Cerro 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.75 0.85 0.90 1.00 1.10 1.10 0.00 0.00
Frijol Caupi 80.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.15 1.15 0.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Frijol de palo 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.15 1.15 0.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maiz Hibrido 848.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.15 1.25 1.3 1.25 0.75 0.00
Platano de Seda 200.00 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Frutales 450.00 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
TOTAL 1,748.00

Eficiencia de Riego
El valor de la Eficiencia de Riego en situacin con proyecto se est considerando el
aumento de la eficiencia de conduccin de 61% a 92% y se toma este dato porque
se est revistiendo con concreto fc=175kg/cm2, con juntas Elastomericas cada 3m y
con compuertas para la entrega a los laterales, tomando en cuenta los estudios
sobre eficiencia de conduccin del Dr. Jos Liria en Sudamrica y establece que las
prdidas para canales revestidos de concreto fc=175kg/cm2 y fc=210kg/cm2 es del
orden de 8% en total.
CUADRO N 46 Eficiencia de Riego para una situacin con proyecto
Eficiencia de Riego con proyecto
Eficiencia de conduccin 92.00%
Eficiencia de Distribucin 75.00%
Eficiencia de aplicacin 56.00%
Eficiencia de Riego Actual 38.64%
Demandas de agua Con proyecto

Para determinar la demanda de agua se ha efectuado para cada uno de los cultivos
tomados en cuenta en la cedula y que se aprecian en los cuadros posteriores.
CUADRO N 47 Demanda de agua para cultivo Algodn y frijol Caupi
Cultivo : Algodn del Cerro
Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 0.75 0.85 0.90 1.00 1.10 1.10
Uso consuntivo mm 111.60 113.83 99.04 129.27 127.38 130.26
Requerimiento lamina mm 111.60 113.83 99.04 129.27 127.38 130.26
Requerimiento volmen m3/ha 1116.00 1138.32 990.36 1292.70 1273.80 1302.62
Mdulo de Riego l/s 1.07 1.09 0.95 1.24 1.22 1.25
Area total ha 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Caudal demandado l/s 106.84 108.97 94.81 123.75 121.94 124.70
Cultivo : Frijol Caupi

Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Area total ha 80.00 80.00 80.00
CUADRO N 48 Demanda de agua para cultivo Frijol palo, maz hibrido, pltano y frutales
Cultivo : Frijol de palo

Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Area total ha 70.00 70.00 70.00
Cultivo : Maiz Hibrido

Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 1.15 1.25 1.30 1.25 0.75
Uso consuntivo mm 126.55 161.59 150.54 148.03 81.23
Requerimiento lamina mm 126.55 161.59 150.54 148.03 81.23
Requerimiento volmen m3/ha 1265.46 1615.88 1505.40 1480.25 812.25
Mdulo de Riego l/s 1.21 1.55 1.44 1.42 0.78
Area total ha 848.00 848.00 848.00 848.00 848.00
Caudal demandado l/s 1027.32 1311.79 1222.10 1201.69 659.39
Cultivo : Platano de Seda

Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Mdulo de Riego l/s 0.85 0.92 0.98 0.95 1.00 0.90 0.74 0.87 0.78 0.79 0.73 0.79
Area total ha 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Cultivo : Frutales
Eto mm 127.10 138.00 146.32 141.30 148.80 133.92 110.04 129.27 115.80 118.42 108.30 117.18
Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Mdulo de Riego l/s 0.85 0.92 0.98 0.95 1.00 0.90 0.74 0.87 0.78 0.79 0.73 0.79
Area total ha 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
CUADRO N 49 Demanda de agua Total del Proyecto
Algodn del Cerro 100.00 106.84 108.97 94.81 123.75 121.94 124.70
Frijol Caupi 80.00 131.05 117.95 71.63
Frijol de palo 70.00 114.67 103.21 62.68
Maiz Hibrido 848.00 1027.32 1311.79 1222.10 1201.69 659.39
Platano de Seda 200.00 170.35 184.96 196.11 189.38 199.43 179.49 147.48 173.25 155.20 158.71 145.15 157.05
Frutales 450.00 383.28 416.15 441.24 426.10 448.72 403.85 331.83 389.82 349.20 357.10 326.59 353.37
TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 1748 553.63 601.11 637.35 615.48 1000.71 913.46 1735.76 1998.62 1848.45 1842.21 1131.13 510.42
DEMANDA EN MMC 1.483 1.558 1.707 1.595 2.680 2.447 4.199 5.353 4.791 4.934 2.932 1.367
En el cuadro anterior se muestra que el mes de marzo representa la demanda

mxima con 1.998 m3/s, se ha credo conveniente, de acuerdo a los requerimientos
hdricos considerar un caudal mximo de 2.0 m3/s para disear el canal de
conduccin.
Grafico N 10
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO EN SISTEMA NO

2.500
REGULADO
2.000
Caudal (m/s)
1.500
1.000
0.500
0.000
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA

4.3.1 Oferta de Agua de la fuente y de los componentes del sistema de
riego
Caudal disponible en la Fuente
De acuerdo al documento que se adjunta en Anexo N02 la fuente de agua
constituida por el Ro Chiniama tiene una disponibilidad promedio mensual de 2
m3/s para el Subsector de riego Tongorrape de acuerdo a sus existencias, por lo
que a continuacin se encuentran disponibles los caudales mensuales que se
indican en el cuadro siguiente:
CUADRO N 50 Caudales Mensuales disponibles para el Canal Tongorrape
Fuente: Elaboracin Propia CUT

El resumen de caudales promedios mensuales se presentan en Anexos, segn
informacin recopilada de la Comisin de Usuarios Tongorrape.
4.3.2 Optimizacin de la oferta existente
La situacin optimizada estar orientada a sensibilizar y capacitar a los usuarios
sobre el manejo optimo del recurso hdrico desde la captacin, distribucin y la
aplicacin en la misma parcela, dado que una de las principales causas es la
gestin de la oferta de agua existente, dicha intervencin podra mejorar la
eficiencia de conduccin mediante un oportuno mantenimiento del canal y de la
misma manera los mtodos de riego se mejoraran; por ende habra ahorro del
agua, disminucin de riesgos de prdida de capa arable y de empobrecimiento del
suelo. Si bien es cierto esto sera una buena alternativa de solucin al problema
hdrico, pero no sera sostenible en el tiempo, debido a que el canal se encuentra
sin revestir, y siempre se presentara el mismo problema de prdidas por filtracin
en la conduccin, considerando que los suelos por donde pasa el canal son
altamente permeables.
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
4.4.1 BALANCE OFERTA DEMANDA EN SITUACION SIN PROYECTO
El cuadro siguiente presenta los resultados del Balance oferta Demanda para la
situacin sin proyecto, en el cual se puede observar que desde que empieza la
campaa agrcola desde el mes de octubre hasta el mes de mayo existe dficit de
agua. Porque como se observa las prdidas de agua por conduccin son altas, lo
cual permite que los cultivos tengan el stress hdrico y trae como efecto una baja
produccin agrcola.
CUADRO N 51 Balance Oferta Demanda sin proyecto

BALANCE HIDRICO
MES OFERTA m/s DEMANDA m/s BALANCE m/s
AGO 0.500 0.454 0.046
SET 0.500 0.493 0.007
OCT 0.500 0.523 0.023
NOV 0.500 0.505 0.005
DIC 1.000 0.783 0.217
ENE 1.100 0.721 0.379
FEB 1.600 1.525 0.075
MAR 1.900 1.831 0.069
ABR 1.800 1.698 0.102
MAY 1.600 1.692 0.092
JUN 1.000 0.995 0.005
JUL 0.600 0.419 0.181
GRAFICO N 11
Balance Oferta Demanda Situacin Sin Proyecto
BALANCE HIDRICO EN SITUACION ACTUAL SISTEMA NO
REGULADO
2.000
1.800
1.600
1.400
Caudal (m3/s)
1.200
1.000
0.800
0.600
0.400
0.200
0.000
Oferta 0.50 0.50 0.50 0.50 1.00 1.10 1.60 1.90 1.80 1.60 1.00 0.60
Deman d a 0.45 0.49 0.52 0.50 0.78 0.72 1.52 1.83 1.69 1.69 0.99 0.41
Realizado el respectivo balance entre la oferta, caudal segn referencia campaa
2011 - 2012 y demanda calculada, se puede observar un dficit (brecha) en los
primeros meses del ao, sobre todo es mayor en la etapa de fructificacin, por
ende demandan mayor cantidad de agua, se observa que hay disponibilidad para
incremento de reas de cultivo.
4.4.2 BALANCE OFERTA DEMANDA EN SITUACION CON PROYECTO

En el siguiente cuadro se aprecia el Balance oferta Demanda en el que se puede
observar que se ha tomado en cuenta en mayor porcentaje el rea con permiso de
riego y se tiene problemas mnimos con dficit hdrico, que son cubiertos con
aguas subterraneas.
CUADRO N 52 Balance Oferta Demanda con proyecto
GRAFICO N 12
BALANCE HIDRICO EN SIT UACION CON
PROYECT O
2.500
2.000
Caudal (m3/s)
1.500
1.000
0.500
0.000
Oferta 0.500 0.500 0.500 0.500 1.000 1.100 1.600 1.900 1.800 1.600 1.000 0.600
Deman d a 0.554 0.601 0.637 0.615 1.001 0.913 1.736 1.999 1.848 1.842 1.131 0.510
El grfico N 12 se puede notar que con el proyecto que ya se est sembrando

1,748 has. y se nota que tenemos brecha en algunos meses, la cual se soluciona
utilizando aguas subterrneas que existen segn Balance hdrico realizado por la
ALAMOLL en el subsector de riego Tongorrape. En especial a los cultivos
Permanentes.
4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.5.1 Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas
a) El proyecto a nivel de perfil cuenta con la siguiente informacin primaria:
Levantamiento Topogrfico, la topografa de la zona del proyecto, se ha
realizado con un trazo preliminar del canal a mejorar, desde el trmino del
Canal revestido hasta la ltima entrega que hacen un total de 6 + 159.13
km, este estudio se realizo con equipo topogrfico Teodolito, nivel y GPS
para establecer coordenadas UTM. En sta actividad se enderez el canal,
ya que tiene mucha sinuosidad, se ubico obras de arte nuevas como
pasarelas, puentes, entregas de quebrada, sifones invertidos y
mejoramiento de partidores existentes, laterales y por su pendiente alta
cadas trapezoidales y canal rpida.
Estudio Hidrolgico de la Fuente, se han realizado estudios hidrolgicos de
la fuente Rio Chiniama, llegndose a la conclusin que tiene caudal
suficiente para servir a los tres subsectores de riego: Motupe, Tongorrape y
Arrozal, por lo que la Autoridad Competente ALAMOLL en el documento en
Anexo N 02 designa un caudal mximo de 2 m3/s para el Canal
Tongorrape.
Estudio de Suelos a Nivel de Ante Proyecto, como es la realizacin de
calicatas donde se obtuvo muestras de suelo inalterado para determinar la
capacidad portante del suelo de la zona donde se construir el canal y las
estructuras. Del estudio de mecnica de suelos se determina que la
geodinmica externa en el rea de estudio no presenta en la actualidad
riesgo alguno como posibles huaycos, o deslizamientos de masas de tierra.
Los resultados se presentan en Anexos.
Potencial Agrcola Los suelos del valle en estudio son de elevada calidad
agrologica aptos para cultivos permanentes y temporales, pero que
lamentablemente estos suelos no son explotados en su totalidad por la
limitacin que se tiene referente al recurso hdrico.
Canteras y Materiales de Construccin, Las canteras para la ejecucin de
las obras civiles sern consideradas las utilizadas en otros proyectos, como
el caso de la arena, piedra zarandeada, piedra mediana que son del rio
Chiniama y el afirmado tienen canteras en zonas aledaas a la zona de la
obra, los cuales se obtendrn de los proveedores locales en cantidad y
oportunidad respectiva.
Sismicidad, el distrito de Motupe se encuentra ubicado en la ZONA 3, segn
la clasificacin de la nueva Norma E-30 de diseo sismo resistente la cual
est ubicada en la Franja izquierda del pas. A pesar de ser una zona de
riesgo ssmico en el Per, segn lo investigado y el resumen de sismos que
se aprecia en el diagnostico de peligros de desastres, durante los aos ha
venido ocurriendo movimientos telricos de diferente intensidad
predominando los sismos leves, que son los sismos con intensidad de
grados igual o menores a VI MSK o VII los cuales no producen dao alguno
ni efectos.
Encuesta socio econmico
Se ha realizado un anlisis con respecto al proyecto a ejecutar
conjuntamente con todos los involucrados. La encuesta figura en Anexos.
b) El proyecto comprende dos componentes:
Infraestructura mejoramiento de infraestructura de riego
Fortalecimiento de Capacidades en gestin/administracin de la
infraestructura de riego y capacitacin a los usuarios. Desarrollo de
Talleres de Capacitacin.
c) Las alternativas se desarrollan a nivel de diseo bsico, estableciendo la
solucin tcnica global, los presupuestos y especificando el servicio de riego a
ofrecer.
d) Los usuarios estn Tramitando, la regularizacin de derechos de agua ante la
autoridad correspondiente, ya que en el documento de certificacin de
Disponibilidad Hdrica, el Administrador Local de agua solicita sta gestin.
e) El perodo de vida til se ha establecido en 10 aos.
f) En el Acta de cofinanciamiento los Usuarios se comprometen a apoyar en todo
sentido la ejecucin del presente proyecto y cuenta con la certificacin de
servidumbres necesarias para la ejecucin de la obra.
g) Cuenta con la participacin durante el proceso de pre inversin y compromiso
en la inversin, con participacin de la Junta de Usuarios Motupe, Comisin de
Usuarios Tongorrape, la Municipalidad de Motupe y de los Usuarios
(Beneficiarios) de la zona.
h) Gestin del riesgo de desastres para el proyecto.
En el diagnstico en el Acpite f) Identificacin de peligros pag. 40 se
estableci el mapa de peligros y con el uso de los formatos 1 y 2 de
Identificacin de peligros se realiz el anlisis del riesgo del sistema existente,
da como resultado el siguiente formato N 03:
CUADRO N 53
Formato 3. Identificacin del grado de vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resiliencia
Grado de vulnerabilidad
Factor de vulnerabilidad Variable
Bajo Medio Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto de la
Exposicin condicin del peligro x
(B) Caractersticas del terreno x
Fragilidad (C) Tipo de construccin x
(D) Aplicacin de normas de construccin x
(E) Actividad econmica de la zona x
(F) Situacin de pobreza de la zona x
(G) Integracin institucional de la zona x
Resiliencia (H) Nivel de organizacin de la poblacin x
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres
por parte de la poblacin x
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia
de desastres x
(K) Existencia de recursos financieros para
respuestas ante desastres x
En este punto se efecta el anlisis del riesgo del proyecto y se plantean las
medidas de reduccin pertinentes. Para lo cual:
Se ha seleccionado una adecuada ubicacin de las estructuras del sistema
evitando en lo posible potenciales peligros.
Existen 02 zonas cuya exposicin al riesgo es inevitable, pero se analiz la
vulnerabilidad por lo que se crey conveniente la construccin de 02
estructuras, que tienen las condiciones de resistencia y estabilidad que
tendran si se presentara una situacin de riesgo.
A continuacin se presenta un cuadro resumen de los riesgos que conllevaran
a que la estructura falle:
CUADRO N 54: Cuadro Resumen del Riesgo
PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Qu evento o Qu daos o ALTERNATIVAS
Por qu en esta
fenmeno natural prdidas son los que Qu deberamos hacer
ZONA DE IMPACTO infraestructura se
podra ocasionar ocasionaran a la para reducir los daos o
ocasionaran estos
muchos daos o infraestructura o prdidas identificados?
daos o prdidas?
prdidas? canal de riego
En el Canal Las fuertes lluvias Caja de canal Ruptura de la caja En ambos Tramos se ha
propician aumento del rustica. del canal. contemplado construir
caudal en la Quebrada Sifones invertidos con la
Yocape y Ro Olos, suficiente estabilidad
que interrumpiran el para que no falle la
servicio de riego infraestructura de riego.
Determinacin del Nivel de Riesgo

Luego de analizados el grado de peligro y el anlisis de vulnerabilidad, se
proceder a clasificar el nivel de riesgo que contribuir a evaluar las prdidas
probables que se generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por
tanto permitirn estimar los beneficios (costos de reconstruccin evitados,
beneficios no suspendidos, entre otros) de la incorporacin de medidas de
reduccin de riesgo(segn establece manual del MEF).
CUADRO N 55: Grado de Vulnerabilidad

Grado de vulnerabilidad
Factor de vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Exposicin x
Fragilidad x
Resiliencia x
Luego de establecido el grado de vulnerabilidad, se tasar los costos en caso
se presente una situacin de riesgo:
h.1) Estimacin del riesgo sin medidas de mitigacin.
El proyecto del Canal Tongorrape sin medidas de mitigacin del riesgo
podran tener las siguientes prdidas:
Perdida de los 02 tramos de Canal Tongorrape
Donde se ubican los 02 sifones invertidos que por socavacin de Rio
Olos y Quebrada Yocape, en una lluvia intensa extraordinaria, que
traera como consecuencia caudales mayores en ambos ros, que
podran originar la falla en la estructura, en una longitud de canal de 90
ml, interrumpindose el servicio.
Prdida de campaa agrcola
En el caso que sucediese el riesgo fsico anteriormente descrito este
tendra efecto directo en la campaa agrcola que se siembra con el
canal de riego pudiendo ocasionar que no se realice esta campaa o
que esta quede interrumpida y no se pueda llevar a cabo. Adems que
los cultivos permanentes no tendran riego a tiempo, por lo que se ha
evaluado que el valor neto de la produccin afectada es de
4073,961.03
Luego de establecer las probables perdidas, se ha estimado un
presupuesto de riesgos evitados, refaccin de canal por falla de
socavacin en los tramos indicados:
CUADRO N 56: Anlisis de Riesgo - Presupuesto de Riesgos evitados
Refaccin de Canal por Falla de Socavacin
Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01.00 REFACCION DE CANAL TRAMO DE SIFONES
01.06 TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES ml 120.00 50.00 6,000.00
01.07 DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO m3 44.00 26.81 1,179.64
02.01 DESCOLMATACION DE CAUCE m3 540.00 3.85 2,079.00
02.04 EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE M3 100.00 26.21 2,621.00
02.06 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE m3 180.00 56.95 10,251.00
PRESTAMO
02.10 BOMBEO DE AGUA PARA CANAL h 100.00 14.39 1,439.00

03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 6.00 249.12 1,494.72
03.06 CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2 m3 44.00 397.85 17,505.40
03.07 ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO m2 300.00 36.36 10,908.00
03.08 ACERO DE REFUERZO f'c=4,200 kg/cm2 kg 1,315.00 5.28 6,943.20

04.02 JUNTAS DE CONTRACION m 52.00 12.70 660.40
04.03 JUNTAS CON WATER STOP 6" M 12.60 33.82 426.13
04.10 SUMINISTRO E INSTAL. REJILLA und 2.00 531.86 1,063.72
COSTO DIRECTO 62,571.21
GASTOS GENERALES (15% CD) 9,385.68
EXPEDIENTE TECNICO 5,000.00
TOTAL 76,956.89
CUADRO N 57: Anlisis de Riesgo - Costos evitados

INVERSION EN MRR COSTO
Obras de Refaccin 76,956.89

Valor Neto de la Produccin 4073,961.03
TOTAL 4159,917.52
h.2) Identificacin de medidas de mitigacin del riesgo.

Habindose clasificado el nivel de riesgo y de los daos que pueda causar
se procede a plantear las medidas estructurales y no estructurales de
reduccin del riesgo en funcin de los tems anteriormente descritos:
Construccin de Muro enrocado para proteccin de los 02 sifones
a ambas mrgenes de los ros
Esta obra de proteccin protege a la estructura sifn invertido a ambas
mrgenes de la accin del oleaje del agua en los periodos de avenidas.
La dimensin ser de 2.00 ml de altura y una longitud de 8m a ambos
lados del rio Olos y Quebrada Yocape, con conformacin de Dique con
relleno de material de prstamo, y con ua antisocavante a ambos lados
del sifn.
El enrocado deber contener fragmentos de roca con tamaos entre 8
12 y con una granulometra tal que a travs de la inspeccin conjunta
del Supervisor y Residente, se observe una buena distribucin de los
tamaos, a fin de obtener una superficie final de enrocado con mnimos
de vacos.
La colocacin ser manual de manera que la superficie terminada sea
plana. Los vacos que queden entre piedras ms grandes debern
rellenarse a mano con piedras de menor tamao, trabndolas en su
conjunto.
Costos
Para el clculo de los costos del Anlisis de riesgo se tienen dos tipos
de costos, el primero se presenta los costos de recuperacin de la
inversin si el riesgo sucediera y no se han tomado medidas de
mitigacin, a este costo tambin se le llama costos evitados; la segunda
presenta los costos de las medidas de mitigacin del riesgo para evitar
que la inversin sufra prdidas. Ver detalle en apndice de costos
Costos del riesgo por prdidas y reparaciones
Los costos de reparar el canal de riego si sucediese el riesgo es: Esta
medida de mitigacin estructural ayudar a evitar que los eventos de
riesgo sealados pongan en riesgo el canal de riego.
Estas medidas luego de ejecutadas tambin requieren de acciones de
mantenimiento del muro.
CUADRO N 58: Presupuesto de medidas de mitigacin del riesgo

01.00 MURO ENROCADO
01.07 EXCAVACION DE MATERIAL PARA UA m3 108.00 7.33 792.15
02.01 m3 DE PRESTAMO
CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL 180.00 40.60 7,308.00
02.04 COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA M3 100.00 25.13 2,512.80
02.06 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 108.00 46.80 5,054.40
COSTO DIRECTO 17,667.35
GASTOS GENERALES (15% CD) 2,650.10
TOTAL 25,317.45
Estamos considerando que se gastar el 20% del Costo de Inversin,

en los costos de operacin y mantenimiento anual de esta
infraestructura son:
CUADRO N 59: Costo de Mantenimiento de la Medida de Reduccin de Riesgo

Muro Enrocado
Item Costos de O&M Costo
1 MANTENIMIENTO 5,063.49
2 OPERACIN(20% MANTENIMIENTO) 1,012.69
3 TOTAL 6,076.18
i) Aspectos tcnicos.
La fuente de agua es del rio Chiniama, cuya certificacin de disponibilidad
hdrica para el proyecto es de 2 m3/s, segn consta en Anexos.
Se ha realizado el Levantamiento topogrfico, el estudio de mecnica de
suelos y de canteras, as como la encuesta socioeconmica aplicada tanto a
dirigentes, personal administrativo, tcnico y Usuarios.
Los suelos tienen la aptitud para el riego y no presenta salinidad.
El clima es aparente para la cdula de cultivo propuesta, segn los
rendimientos de los cultivos es adecuada para la zona.
Para el mejoramiento de la infraestructura, tiene libre disposicin de los
terrenos y servidumbres de paso.
j) Dimensin del proyecto y elementos de los sistemas.
Las estructuras planteadas como son mejoramiento del Canal y obras de arte
se ha tratado de que su ubicacin sea mnimo de riesgo y la demanda de agua
planteada est garantizada porque su caudal est avalado con la certificacin
correspondiente.
4.5.2 Descripcin de las alternativas.
i. ALTERNATIVA 1
a) Infraestructura de riego
Revestimiento de 4,114 ml de Canal Tongorrape; es uno de los canales

principales de Derivacin, ser de Concreto fc=175 kg/cm2, ser de una
seccin trapezoidal de dimensiones B=0.80, 0.60 y 0.50 m y H=0.90, 0.80,
0.75, 0.70, 0.65 m, incluyendo el Borde Libre, con fondo y taludes de Concreto
de espesor=0.075 m, con paos de concreto cada 3 m, separados por Juntas
Elastomricas de 1 de espesor, con caudal de 2 m3/seg al inicio y al final de
0.50 m3/seg.
Mejoramiento del Camino de vigilancia en una longitud de 6+159.13 km, al cual
tan solo se le har un mantenimiento con buldozer y camin cisterna, para
corregir sinuosidades si existieran y establecer un ancho mnimo de 4.50 m.
Construccin de 03 partidores de Concreto fc=210 kg/cm2, para los cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas,
suministro y colocacin de Compuerta.
Construccin de 07 Tomas Laterales de Concreto fc=210 kg/cm2, de las cuales
03 de 200 lt y 04 de 400lt, para las cuales se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas, suministro y colocacin de
Compuerta.
Construccin de 09 Tomas Directas de Concreto fc=210 kg/cm2, para un
caudal de 25 lt, sern con tomas de tubo y compuerta tipo tarjeta con izaje. con
un dimensionamiento de 0.30 x 0.30 de medidas, para las cuales se
Construccin de 02 RBC de Concreto fc=210 kg/cm2, para un caudal de
2m3/seg y 1.5m3/seg, para las cuales se desarrollaran partidas de movimiento
de Tierras, de Concreto, Juntas, suministro y colocacin de Compuerta
Construccin de 05 puentes, estas estructuras se ubicarn en las progresivas
1+118, 2+060, 2+500, 2+950 y 3+220, sern construidas de concreto armado
fc=210 kg/cm2, estarn apoyadas en estribos de concreto simple, sobre las
bermas del canal con la finalidad de evitar el contacto directo con los taludes
del canal revestido. El acero de refuerzo ser de dimetro 5/8, y 3/8. La
losa del puente tendr un espesor de 0.20 m, con dimensiones de acuerdo al
ancho del canal y ancho 4.95 m,para los cuales se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 01 Puente - alcantarilla de 5 ml. De longitud, se ubica en las
progresivas 4+610, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2, esta obra se
ubica en el cruce del camino carrozable de Yocape a Tongorrape; para lo cual
se desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 04 pasarelas peatonales, se ubicarn en las progresivas
0+480, 2+322, 3+280 y 3+780, sern construidas de concreto armado fc=210
kg/cm2, estarn apoyadas en estribos de concreto simple, sobre las bermas del
canal con la finalidad de evitar el contacto directo con los taludes del canal
revestido. El acero de refuerzo ser de dimetro 5/8, y 3/8. La losa del
puente tendr un espesor de 0.20m, con dimensiones de acuerdo al ancho del
canal y ancho 1.50 m., para los cuales se desarrollaran partidas de movimiento
de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 01 acueducto, de 12 ml de longitud, se ubica en la progresiva
3+835, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2, para los cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 02 entregas de quebradas de 4 ml de ancho, se ubican en la
progresiva 0 + 012 y 3 + 365 se ejecutaran de enrocado de piedra asentada y
emboquillada en concreto fc=175 kg/cm2se desarrollaran partidas de
Construccin de 14 Tramos de canal Rpida de diversas longitudes, de
concreto ciclpeo fc=140 kg/cm2, de espesor 0.15 m, su ubicacin se
encuentra en el plano de planta y de perfil, se desarrollaran partidas de
Construccin de 5 cadasfc=175 kg/cm2, sern Trapezoidales, para las cuales
Construccin de 02 sifones invertidos, ser de concreto armado 210 kg/cm2,
uno se utilizara para el cruce del canal con la quebrada Yocape y ser de una
longitud de 40 metros lineales, y el otro ser para el cruce del canal con el rio
Olos y ser de una longitud de 50 metros lineales incluidas sus transiciones.
Para ejecutar estas obras de arte se desarrollaran partidas de movimiento de
Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 04 muros enrocados de 5 ml de longitud, para lo cual se
desarrollaran partidas de Trazo y replanteo, excavacin de material para ua,
conformacin de Dique con material de prstamo, seleccin y acomodo de
roca, eliminacin de material excedente, stas obras de proteccin mitigarn el
riesgo de Desastres en las areas de peligro medio como son los sifones.
b) Capacitacin y Sensibilizacin:
proyectos de riego.
a. Canal de Conduccin
El tramo del Canal de Conduccin a revestir se inicia en la progresiva 0 + 140,
la cual va ser nuestra progresiva 0+000 de nuestro proyecto hasta la progresiva
6+159.13 con una distancia de 6,159.13.
El Canal tendr una capacidad de conduccin de 2m3/s al inicio y al final 0.5
m3/s.
Luego de restar las obras de Arte, se revestir 4,114 ml de canal con concreto
fc=175 kg/cm2 con juntas de contraccin cada 3m y juntas de dilatacin cada
15 m y antes y despus de una obra de arte.
ii. ALTERNATIVA 2
a. Infraestructura de riego
Revestimiento de 4,114 ml de Canal Tongorrape; es uno de los canales
principales de Derivacin, ser con mampostera de piedra con concreto
simple fc=175 kg/cm2, ser de una seccin trapezoidal de dimensiones
B=0.80, 0.60 y 0.50 m y H=1.00, 0.80 y 0.70 m, incluyendo el Borde Libre, de
espesor=0.20 m, de mampostera, con caudal de 2 m3/seg.
Mejoramiento del Camino de vigilancia en una longitud de 6+159.13 km, al
cual tan solo se le har un mantenimiento con buldozer y camin cisterna,
para corregir sinuosidades si existieran y establecer un ancho mnimo de 4.50
m.
Construccin de 03 partidores de Concreto fc=210 kg/cm2, para los cuales se
Construccin de 07 Tomas Laterales de Concreto fc=210 kg/cm2, de las
cuales 03 de 200 lt y 04 de 400lt, para las cuales se desarrollaran partidas de
movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas, suministro y colocacin de
Compuerta.
Construccin de 09 Tomas Directas de Concreto fc=210 kg/cm2, para un
caudal de 25 lt, sern con tomas de tubo y compuerta tipo tarjeta con izaje.
con un dimensionamiento de 0.30 x 0.30 de medidas, para las cuales se
Construccin de 02 RBC de Concreto fc=210 kg/cm2, para un caudal de
2m3/seg y 1.5m3/seg, para las cuales se desarrollaran partidas de movimiento
de Tierras, de Concreto, Juntas, suministro y colocacin de Compuerta
Construccin de 05 puentes, estas estructuras se ubicarn en las progresivas
1+118, 2+060, 2+500, 2+950 y 3+220, sern construidas de concreto armado
fc=210 kg/cm2, estarn apoyadas en estribos de concreto simple, sobre las
bermas del canal con la finalidad de evitar el contacto directo con los taludes
del canal revestido. El acero de refuerzo ser de dimetro 5/8, y 3/8. La
losa del puente tendr un espesor de 0.20 m, con dimensiones de acuerdo al
ancho del canal y ancho 4.95 m, para los cuales se desarrollaran partidas de
Construccin de 01 Puente - alcantarilla de 5 ml. De longitud, se ubica en las
progresivas 4+610, ser de concreto armado fc=210 kg/cm2, esta obra se
ubica en el cruce del camino carrozable de Yocape a Tongorrape; para lo cual
Construccin de 04 pasarelas peatonales, se ubicarn en las progresivas
0+480, 2+322, 3+280 y 3+780, sern construidas de concreto armado fc=210
kg/cm2, estarn apoyadas en estribos de concreto simple, sobre las bermas
del canal con la finalidad de evitar el contacto directo con los taludes del canal
revestido. El acero de refuerzo ser de dimetro 5/8, y 3/8. La losa del
puente tendr un espesor de 0.20m, con dimensiones de de acuerdo al ancho
del canal y ancho 1.50 m., para los cuales se desarrollaran partidas de
Construccin de 01 acueducto, de 12 ml de longitud, se ubica en la progresiva
3+835, ser de concreto armadofc=210 kg/cm2, para los cuales se
desarrollaran partidas de movimiento de Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 02 entregas de quebradas de 4 ml de ancho, se ubican en la
progresiva 0 + 012 y 3 + 365 se ejecutaran de enrocado de piedra asentada y
emboquillada en concreto fc=175 kg/cm2se desarrollaran partidas de
Construccin de 14 Tramos de canal Rpida de diversas longitudes, de
concreto ciclpeo fc=140 kg/cm2, de espesor 0.15 m, su ubicacin se
encuentra en el plano de planta y de perfil, se desarrollaran partidas de
Construccin de 5 cadasfc=175 kg/cm2, sern Trapezoidales, para las cuales
Construccin de 02 sifones invertidos, ser de concreto armado 210 kg/cm2,
uno se utilizara para el cruce del canal con la quebrada Yocape y ser de una
longitud de 40 metros lineales, y el otro ser para el cruce del canal con el rio
Olos y ser de una longitud de 50 metros lineales incluidas sus transiciones.
Para ejecutar estas obras de arte se desarrollaran partidas de movimiento de
Tierras, de Concreto, Juntas.
Construccin de 04 muros enrocados de 5 ml de longitud, para lo cual se
desarrollaran partidas de Trazo y replanteo, excavacin de material para ua,
conformacin de Dique con material de prstamo, seleccin y acomodo de
roca, eliminacin de material excedente, stas obras de proteccin mitigarn
el riesgo de Desastres en las areas de peligro medio como son los sifones
b. Capacitacin y Sensibilizacin:
proyectos de riego.
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
El objeto es determinar el costo de cada alternativa de solucin a precios de
mercado. Los beneficios y costos para la evaluacin son aquellos que resultan de
comparar las situaciones con proyecto y sin proyecto. Por tanto, necesitamos
definir la situacin base de comparacin o situacin sin proyecto. Los costos estn
dados por:
4.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto a Precios Privados o de mercado
Los Costos en una situacin sin proyecto estn constituidos por los costos de
operacin y mantenimiento que desarrollan los beneficiarios para recibir el servicio
de agua para riego.
Es de indicar que en los costos de operacin estn incluidos los costos de
Personal Tcnico y administrativo, mantenimiento y combustible de vehculo
menor (moto), es de mencionar que el personal tcnico solo trabaja en tiempo de
campaa, en cambio el personal administrativo trabaja todo el ao, se contempla
tiles de oficina, pagos de servicios.
En cuanto a los gastos de mantenimiento actualmente es realizado por los
Usuarios de acuerdo a las Has. Que manejan, deben aportar un nmero
determinado de jornales para realizar actividades de Limpieza y descolmatacin
manual de los canales del sistema de riego existente, en cuanto al mantenimiento
del sistema de compuertas existentes es realizado por la Junta de Usuarios, ello
se ha presupuestado. Cuyos clculos se presentan a continuacin:
a. Costos de Operacin y Mantenimiento
CUADRO N 60 Costos de Operacin y mantenimiento Sin Proyecto
Es decir los costos por operacin son asumidos con la recaudacin de Tarifa de
agua.
4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Privados o de mercado
1. Inversiones
a. Presupuesto Sin Medidas de Reduccin de Riesgo (MRR). Los desembolsos
de inversin estn formados por:
Estudios Expediente Tcnico
Estudio de Impacto Ambiental
Infraestructura
Capacitacin
Supervisin
Gastos Generales
El siguiente cuadro se muestra los costos a precios privados de todas las
inversiones Tanto de la Alternativa 1 y 2.
CUADRO N 61 Costos de Inversin a Precios Privados sin MRR Alternativa 1
01.00 OBRAS PRELIMINARES 154,074.00
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M UND 1.00 1,954.85 1,954.85
01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION GLB 1.00 6,000.00 6,000.00
01.03 CAMPAMENTO OBRA GLB 1.00 5,111.24 5,111.24
01.04 LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL m2 25,662.97 2.51 64,414.05
01.05 TALA Y RETIRO DE ARBOLES UND 400.00 31.39 12,556.00
01.06 TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES GLB 1.00 61,624.96 61,624.96
02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,302,129.24
02.01 DESCOLMATACION DE CAUCE m3 2,175.00 3.85 8,373.75
02.02 CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS m3 2,400.00 3.82 9,168.00
02.03 EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA m3 2,266.45 3.13 7,093.99
02.05 RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO m3 14,314.92 52.88 756,972.97
02.06 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE m3 5,496.46 56.95 313,023.40
PRESTAMO
02.07 PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL M2 15,314.45 4.10 62,789.25
02.08 MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO M 6,650.00 4.55 30,257.50
02.09 CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS M2 9,238.70 8.01 74,001.99
02.10 BOMBEO DE AGUA PARA CANAL h 1,200.00 14.39 17,268.00
03.00 OBRAS DE CONCRETO 1,361,934.13
03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 18.12 249.12 4,514.05
03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 908.22 193.87 176,076.61
03.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 m3 6.16 342.05 2,107.03
03.04 REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M M2 14,762.90 34.48 509,024.79
INC. CERCHAS
03.05 ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 m2 214.40 40.04 8,584.58
KG/CM2 (e=0.20 m )
03.07 ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO m2 10,382.38 36.36 377,503.34

04.00 VARIOS 135,326.56
04.01 JUNTAS DE DILATACION m 1,037.30 18.06 18,733.64
04.02 JUNTAS DE CONTRACION m 5,502.52 12.70 69,882.00
04.03 JUNTAS CON WATER STOP 6" M 285.10 33.82 9,642.08
04.04 SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO pza 19.00 1,717.21 32,626.99
MOD 5-00 CON IZAJE H2-24
04.05 NEOPRENO M3 9.78 54.51 533.11
04.06 SUMINISTRO E INSTAL. REGLA METALICA m 2.00 202.37 404.74
04.07 PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR m 2.00 112.64 225.28
04.08 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=1 1/2" m 12.00 15.59 187.08
04.09 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=4" m 18.00 23.59 424.62
04.11 ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2" und 6.00 89.93 539.58
05.00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 11,161.04
05.01 EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS M3 40.00 35.87 1,434.80
05.02 COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO M2 360.00 10.20 3,672.00
05.03 REFORESTACION Y/O REVEGETACION HA 0.50 5,808.48 2,904.24
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE GLB 1.00 3,000.00 3,000.00
ACCESO TEMPORALES
05.05 SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS GLB 1.00 150.00 150.00
COSTO DIRECTO 2,964,624.97

GASTOS GENERALES 113,677.40
SUPERVISION 83,500.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 18,000.00
CAPACITACION 8,000.00
TOTAL PRESUPUESTO 3,222,802.37

CUADRO N 62 Costos de Inversin a Precios Privados sin MRR Alternativa 2

01.03 CAMPAMENTO DE OBRA GLB 1.00 5,111.24 5,111.24
02.07 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE PRESTAMO m3 5,496.46 56.95 313,023.40
03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 18.12 249.12 4,514.05
03.03 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 6.16 342.05 2,107.03
03.04 REVESTIMIENTO CON MAMPOSTERIA DE PIEDRA E=0.20 M M2 14,376.28 63.91 918,788.05
03.05 ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 (e=0.20 m ) m2 214.40 40.04 8,584.58
03.08 ACERO DE REFUERSO f'c=4,200 kg/cm2 kg 21,984.82 5.28 116,079.85
04.00 VARIOS 135,326.58
04.04 SUMINIST. E INSTAL. COMPUERTA TIPO ARMCO MOD 5-00 CON IZAJE H2-24 und 19.00 1,717.21 32,626.99
04.05 NEOPRENO M3 9.78 54.51 533.11
04.06 SUMINIST. E INSTAL. REGLA METALICA m 2.00 202.37 404.74
04.08 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 1 1/2" m 12.00 15.59 187.08
04.09 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D= 4" m 18.00 23.59 424.62
04.10 SUMINIST. E INSTAL. REJILLA und 4.00 531.86 2,127.44
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO TEMPORALES GLB 1.00 3,000.00 3,000.00
GASTOS DE SUPERVISION 83,500.00
ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL 18,000.00
COSTO TOTAL 3,625,985.71
CUADRO N 63: Presupuesto de Mitigacin Ambiental
ITEM DESCRIPCION UNI. METRADO COSTO TOTAL

REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS
05.04 GLB 1.00 3,000.00 3,000.00
POR CAMINOS DE ACCESO TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS
05.05 GLB 1.00 150.00 150.00
CANTERAS
CUADRO N 64: Gastos Generales

COEF. P. UNITARIO PARCIAL TOTAL
ITEM DESCRIPCION UNI. CANT.
PART. S/. S/. S/.
1 GASTOS VARIABLES
A PERSONAL TECNICO, ADMINISTRATICO Y AUXILIAR 92,000.00
1.01 INGENIERO RESIDENTE DE OBRA MES 1.00 6 5,500.00 33,000.00
1.02 ADMINISTRADOR DE OBRA MES 1.00 6 3,000.00 18,000.00
1.03 INGENIERO ASISTENTE MES 1.00 5 4,000.00 20,000.00
1.04 MAESTRO DE OBRA MES 1.00 5 2,000.00 10,000.00
1.05 ALMACEN Y GUARDIANIA MES 2.00 5 1,100.00 11,000.00
2 GASTOS FIJOS
B EQUIPOS DE OFICINA Y UTILES DE ESCRITORIO
1.01 UTILES DE ESCRITORIO GLB 1.00 6 300.00 1,800.00
1.02 MATERIAL FOTOGRAFICOS Y FOTOCOPIAS GLB 1.00 6 150.00 900.00
1.03 TINTA PARA IMPRESORA GLB 1.00 6 100.00 600.00 3,300.00
C EQUIPO NO INCLUIDO EN LOS COSTOS DIRECTOS
1.01 CONTROL DE CALIDAD DEL CONCRETO GLB 50.00 1 66.00 3,300.00
1.02 ANLISIS FISICO-QUIMICO DE AGUA P/CONCRETO GLB 1.00 1 170.00 170.00
1.03 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD GLB 60.00 1 70.00 4,200.00
1.04 BOTIQUIN DE OBRA GLB 1.00 5 100.00 500.00
1.05 COMBUSTIBLE PARA CAMIONETA GLB 1.00 600 12.00 7,200.00
1.06 GASTOS LEGALES Y NOTARIALES GLB 1.00 3 150.00 450.00
1.07 GASTOS FINANCIEROS GLB 1.00 3 185.80 557.40
1.08 ELABORACION DE MANUAL DE OPER. Y MANTEN. GLB 1.00 1 1,000.00 1,000.00
1.09 PLANOS POST CONSTRUCCIN GLB 1.00 1 1,000.00 1,000.00 18,377.40
CUADRO N 65: Gastos de Supervisin

PRECIO
CONCEPTO TIEMPO MES CANTIDAD TOTAL
UNITARIO S/.
I.-PERSONAL
A.- PERSONAL PROFESIONAL 0.50 4.00
JEFE DE SUPERVISION 6,500.00 6 1.00 39,000.00
INGENIERO ASISTENTE 4,000.00 5 1.00 20,000.00
B.- PERSONAL TECNICO
TOPOGRAFO CON EQUIPO 3,000.00 5 1.00 15,000.00
C.- PERSONAL AUXILIAR
SECRETARIA 1,500.00 5 1.00 7,500.00
II. MATERIALES FUNGIBLES

COPIAS, IMPRESIONES, UTILES DE
OFICINA Y FOTOGRAFIAS 400.00 5 1.00 2,000.00
TOTAL 83,500.00
CUADRO N 66: Gastos de Capacitacin
COSTOS UNITARIOS DE CAPACITACION ADMINISTRACION DIRECTA
Activd. COMPONENTE CAPACITACION "GESTION DE LOS SISTEMAS DE RIEGO"

Meta Ejecucion de Curso taller para 26 participantes - 02 dia/taller
RUBROS Unidad Cantidad Parcial Total
BIENES 676.00
01 Material Educativo Und 52 10.50 546.00
04 Impresin de fotografias Rollo 30 1.00 30.00
05 Materiales de apoyo, utiles Glb 1 100.00 100.00
SERVICIOS 974.00
05 Difusion Modulo 1 200.00 200.00
06 Transporte Galones 5 12.00 60.00
07 dia 2 50.00 100.00
Equipo de Proyeccion
08 Alquiler de movilidad Chiclayo-Motupe-Chiclayo Unidades 1 250.00 250.00
09 Refrigerios Unidades 52 2.00 104.00
10 Almuerzo Part./Pon. 52 5.00 260.00
11 Servicios Profesionales: 2,350.00
Ingeniero Agricola Taller 1 850.00 850.00
Coordinador Taller 1 1,500.00 1,500.00
Total por curso Taller 4,000.00
COSTOS UNITARIOS DE CAPACITACION ADMINISTRACION DIRECTA
Activd. COMPONENTE CAPACITACION "SENSIBILIZACION SOBRE GESTION DEL AGUA"

Meta Ejecucion de Curso taller para 100 participantes - 01 dia/taller
RUBROS Unidad Cantidad Parcial Total
BIENES 890.00
01 Material Educativo Und 100.00 8.00 800.00
02 Impresin de fotografias Rollo 20.00 1.00 20.00
03 Utiles de escritorio Glb 1.00 70.00 70.00
SERVICIOS 960.00
04 Difusion Modulo 1.00 150.00 150.00
05 Transporte Galones 5.00 12.00 60.00
06 Equipo de Proyeccion dia 1.00 50.00 50.00
07 Alquiler de movilidad Chiclayo-Motupe-Chiclayo Unidades 1.00 200.00 200.00
08 Almuerzo Unidades 100.00 5.00 500.00
09 Servicios Profesionales: 2150.00

Ingeniero Agricola Taller 1.00 850.00 850.00
Coordinador Taller 1.00 1300.00 1300.00
Total por curso Taller 4000.00
a. Operacin y mantenimiento con proyecto

Los costos de operacin y mantenimiento para una situacin con proyecto, se
tienen en cuenta gastos de mantenimiento de caminos, de canal y de
compuertas, adems se observa que ya el personal tcnico trabajara todo el
ao, como se ve a continuacin en el cuadro:
CUADRO N 67 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto sin MRR
Alternativa 1
COSTO COSTO PRECIO
TEM DESCRIPCIN UNID. METRADO
UNIT. PARCIAL PRIVADO
MANTENIMIENTO 22,245
1.1 Limpieza de malezas m 5,500 0.63 3,465
1.2 Descolmatacin de sedimentos m 1,650 3.59 5,924
1.3 Mantenimiento de caminos GLB 1 3,000.00 3,000
1.4 Mantenimiento de canal GLB 1 7,656.00 7,656
1.6 Mantenimiento de compuertas unid 22 100.00 2,200
OPERACIN 18,240
2.1 Secretaria mes 12 600.00 7,200
2.2 Utiles de oficina y otros mes 12 100.00 1,200
2.3 Sectorista mes 12 200.00 2,400
2.4 Tomero mes 12 550.00 6,600
2.5 Combustible gal. 60 12.00 720
2.6 Mantenimiento movilidad mes 6 20.00 120
COSTO DIRECTO MANTENIMIENTO 40,485
CUADRO N 68 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto sin MRR

Alternativa 2
COSTO COSTO PRECIO
UNIT. PARCIAL PRIVADO
1.1 Limpieza de malezas m 6,000 0.63 3,780
1.2 Descolmatacin de sedimentos m 1,500 3.59 5,385
1.3 Mantenimiento de caminos GLB 1 3,000.00 3,000
1.4 Mantenimiento de canal GLB 1 15,000.00 15,000
1.6 Mantenimiento de compuertas unid 22 50.00 1,100
OPERACIN 18,720
2.1 Secretaria mes 12 600.00 7,200
2.2 Utiles de oficina y otros mes 12 100.00 1,200
2.3 Sectorista mes 12 200.00 2,400
2.4 Tomero mes 12 550.00 6,600
2.5 Combustible gal. 60 12.00 720
2.6 Mantenimiento movilidad mes 12 50.00 600
b. Presupuesto con Medidas de Reduccin de Riesgo (MRR) - Alternativa 1

CUADRO N 69 Presupuesto con MRR Alternativa 1
PRESTAMO

03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 18.12 249.12 4,514.05
03.04 REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M INC. M2 14,762.90 34.48 509,024.79
CERCHAS
KG/CM2 (e=0.20 m )

04.00 VARIOS 135,326.56
04.04 SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO MOD 5- pza 19.00 1,717.21 32,626.99
00 CON IZAJE H2-24
04.05 NEOPRENO M3 9.78 54.51 533.11
ACCESO TEMPORALES
06.00 MURO ENROCADO - MRR 17,667.35
02.01 m3
CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL PROPIO 180.00 40.60 7,308.00


CUADRO N 70 Presupuesto con MRR Alternativa 2
03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 18.12 249.12 4,514.05
03.05 ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m2 214.40 40.04 8,584.58
03.06 (e=0.20 m ) REFORZADO F'C=210 kg/cm2
CONCRETO m3 422.38 397.85 168,043.88
04.00 VARIOS 135,326.58
04.05 NEOPRENO M3 9.78 54.51 533.11
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO GLB 1.00 3,000.00 3,000.00
05.05 TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS GLB 1.00 150.00 150.00
06.03 CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 180.00 39.87 7,176.38
CUADRO N 71 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto con
MRR Alternativa 1
ITEM COSTO PRIVADO
MANTENIMIENTO 27,307.99
MANTENIMIENTO CON MRR 5,063.49
OPERACIN 19,252.69
OPERACIN 18,240.00
OPERACIN CON MRR 1,012.69
TOTAL 46,560.68
CUADRO N 72 Costos de Operacin y mantenimiento Con Proyecto con

MRR Alternativa 2
ITEM COSTO PRIVADO
OPERACIN 19,732.69
OPERACIN 18,720.00
OPERACIN CON MRR 1,012.69
TOTAL 53,061.18
4.6.3 Flujo de costos incrementales a precios privados

a. Flujo de costos incrementales sin MRR
Con los flujos totales de costos de operacin y mantenimiento se calcula los
costos incrementales, considerando la diferencia entre la situacin con
proyecto menos la situacin sin proyecto, a precios privados o de mercado. En
los cuadros siguientes se presenta el flujo de costos incrementales a precios
privados de la alternativa 1 y 2.
CUADRO N 73 Flujo de Costos Incrementales a precios privados alternativa 1 sin MRR

RUBRO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 TOTAL
I. INVERSIN 3,222,802.37 3,222,802.37

EIA 18,000.00 18,000.00
Supervision 83,500.00 83,500.00
Equipamiento 0.00 0.00
Capacitacion 8,000.00 8,000.00
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operacin 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 182,400.00
Mantenimiento 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 222,445.00
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 3,222,802.37 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 3,627,647.37
Sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
Operacin 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 159,390.00
Mantenimiento 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES

DEL PROYECTO
3,196,320.37 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 3,336,345.37
FACTOR DE ACTUALIZACIN (14%) 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO
3,196,320.37 12,282.89 10,774.47 9,451.29 8,290.60 7,272.46 6,379.35 5,595.92 4,908.70 4,305.88 3,777.09 3,269,359.03
CUADRO N 74 Flujo de Costos Incrementales a precios privados alternativa 2 Sin MRR
I. INVERSIN 3,625,985.71 3,625,985.71

EIA 18,000.00 18,000.00
Supervision 83,500.00 83,500.00
Con Proyecto
Operacin 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 187,200.00
Mantenimiento 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 282,650.00
Sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
Operacin 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 159,390.00
Mantenimiento 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00

DEL PROYECTO
3,599,503.71 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 3,804,533.71

3,599,503.71 17,985.09 15,776.39 13,838.94 12,139.42 10,648.62 9,340.89 8,193.76 7,187.51 6,304.84 5,530.56 3,706,449.73
b. Flujo de costos incrementales con MRR

CUADRO N 75 Flujo de costos Incrementales a precios privados alternativa 1 con MRR
I. INVERSIN 3,248,119.82 3,248,119.82

EIA 18,000.00 18,000.00
Supervision 83,500.00 83,500.00
Con Proyecto
Operacin 19,252.69 19,252.69 19,252.69 19,252.69 19,252.69 19,252.69 19,252.69 19,252.69 19,252.69 19,252.69 192,526.90
Mantenimiento 27,307.99 27,307.99 27,307.99 27,307.99 27,307.99 27,307.99 27,307.99 27,307.99 27,307.99 27,307.99 273,079.90
Sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
Operacin 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 159,390.00
Mantenimiento 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00

DEL PROYECTO
3,221,637.82 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 20,078.68 3,422,424.62

3,221,637.82 17,612.88 15,449.89 13,552.54 11,888.19 10,428.24 9,147.58 8,024.19 7,038.76 6,174.35 5,416.10 3,326,370.54
CUADRO N 76 Flujo de costos Incrementales a precios privados alternativa 2 con MRR
I. INVERSIN 3,651,303.16 3,651,303.16

EIA 18,000.00 18,000.00
Supervision 83,500.00 83,500.00
Con Proyecto
Operacin 19,732.69 19,732.69 19,732.69 19,732.69 19,732.69 19,732.69 19,732.69 19,732.69 19,732.69 19,732.69 197,326.90
Mantenimiento 33,328.49 33,328.49 33,328.49 33,328.49 33,328.49 33,328.49 33,328.49 33,328.49 33,328.49 33,328.49 333,284.90
Sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
Operacin 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 14,490.00 159,390.00
Mantenimiento 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00 11,992.00

DEL PROYECTO
3,624,821.16 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 26,579.18 3,890,612.96

3,624,821.16 23,315.07 20,451.82 17,940.19 15,737.01 13,804.39 12,109.12 10,622.03 9,317.57 8,173.31 7,169.57 3,763,461.24
4.7 PLAN DE NEGOCIOS
a. Generalidades
El valle Motupe tiene las mejores tierras de la Regin Lambayeque. Cuenta con
ms de 8000 has de extensin. Esta irrigado por 02 ros Chiniama y Chochope.
Las tierras son aptas para el cultivo de diversos productos de exportacin como
son mango, maracuy, Limn y Pltano de seda.
El distrito de Motupe, est situado al norte de Lambayeque, siendo su ubicacin
geogrfica 06 09' 03" latitud Sur y 79 42' 51" longitud Oeste.
El distrito de Motupe tiene un clima caluroso, por su cercana al Ecuador. La
temperatura vara entre 28 y 22 grados centgrados.
En esta zona llueve en los meses de enero a marzo, pero no son lluvias
constantes tan solo en FEN estas lluvias son abundantes.
b. Produccin Agrcola
En el distrito de Motupe existen dos fuentes productivas como son la agricultura
y el Comercio. Para conseguir mayor rendimiento en la produccin agrcola, es
conveniente reemplazar los mtodos tradicionales con tcnicas modernas
intentando organizar y capacitar a los agricultores en instituciones giles y
operativas que admita a sus miembros la suficiente preparacin para desarrollar
su actividad.
En la actividad agrcola Motupe produce cultivos de Agroexportacin, por lo cual
Tanto la Regin en su sector Agricultura debe preparar a los usuarios en el
manejo de cultivos de Agroexportacin para que apliquen tcnicas modernas y
de esta manera lograr mayores rendimientos en los productos agrcolas.
c. Vas de Comunicacin
El distrito de Motupe se comunica con la capital del Departamento de
Lambayeque a travs de la Carretera Panamericana Antigua de
aproximadamente de 65 km, adems con esta carretera se comunica con el
departamento de Piura y el Departamento de Cajamarca. Tiene Trochas
carrozables que enlazan a los caseros del distrito.
d. Recursos Naturales
Suelos
La superficie del distrito tiene distintos tipos de suelos, tenemos tipos Franco
limo arenoso, arcillo limosos y pedregoso.
Recurso Hdrico
El recurso hdrico para la actividad agropecuaria del lugar, esta dado por las
aguas del Rio Motupe que se forma de la Confluencia del rio Chiniama y el Rio
Chochope. De las aguas de este rio se provee la agricultura, ganadera y
consumo humano.
e. Sistema de riego
La infraestructura de riego que tiene el subsector Tongorrape del Distrito de
Motupe, se encuentra totalmente deteriorada, existen tramos que no presenta
caja hidrulica, por carencia de una buena operacin y mantenimiento; asimismo
no se tiene obras de arte adecuadas en todo el tramo de canal.
f. Cedula de cultivos del Proyecto
De acuerdo a las condiciones de clima y tipo de suelos que presenta el rea de
influencia del Proyecto del Canal Tongorrape, se puede manifestar que en dicha
rea desarrollan bien la cedula de cultivos planteada.
Para la etapa con Proyecto, se propone una cedula de cultivos que se
incrementa 749 has de la superficie que tiene permiso de riego, se ha
aumentado mayores reas en algunos cultivos sembrados debido al
requerimiento del mercado nacional e internacional.
g. Estrategia de comercializacin
Los productos que se van a comercializar son:
Cereales : Maz hibrido
Industrial : Algodn
Frutales : Limn sutil, Maracuy, Mango Kent, Mango Haden,
Pltano de seda
Legumbres: Frijol Caupi, Frijol de palo
Todos estos productos se comercializan tanto en el mercado local, regional,

nacional e internacional.
El mango y el pltano de seda la produccin es adquirida por PRONATUR, que
es una fabrica que procesa mango y el pltano lo transforma en harina con fines
de exportacin.
El maracuy y el limn de igual manera es comprado por la fbrica de jugos y el
Limn para transformarlo en aceites.
Los granos tienen demanda tanto en el mercado interno como externo.
GRAFICO N 13
Canales de Comercializacin de los Productos en Tongorrape
Productor Agrario
ASOCIACION MERCADO
LOCAL,REGIONAL Y
NACIONAL
FABRICAS DE
CONSUMIDOR
EXPORTACION
En el canal de comercializacin de los productos cosechados, el canal empieza

con el productor que puede escoger dos vas de comercializacin en el caso de
los frutales, los agricultores tienen una asociacin por intermedio de la cual les
venden sus productos a las fabricas y en los dems productos buscan mercado
tanto en el local, regional, nacional; buscando mejores precios.
La finalidad de la comercializacin es aumentar el ingreso y empleo de los
productores a travs de las capacitaciones sobres tcnicas, mejorando de esta
manera el manejo cientfico, para incrementar la productividad y su
estructuracin en el mercado nacional.
h. Produccin Provincial, departamental y nacional
Al interior del pas, predomina el aumento de la superficie cosechada: caa de
azcar (10.9%), arroz cascara (6.3%), maz amilceo (6.0%) y trigo (5.2%). En
contraste la superficie producida se redujo en los cultivos de algodn (-43.5%) y
esparrago (-1.0%).
CUADRO N 77 Superficie Cosechada de los principales productos Agrcolas

Productos has var.%
Arroz cscara 403,787 6,3
Maz amarillo duro 300,427 0,9
Papa 282,130 1,3
Maz amilceo 213,603 6,0
Trigo 157,287 5,2
Yuca 104,815 1,4
Frjol grano seco 83,453 8,2
Caa de azcar 76,625 10,9
Algodn 39,812 -43,5
Esprrago 29,467 -1,0
Camote 15,882 31,0
Tomate 5,922 -0,8
Fuente: INEI Oferta y Demanda Global 1991 2010
El crecimiento del subsector agrcola estuvo sostenible por el comportamiento

positivo de los principales cultivos: uva (18,4%), maz amilceo (14,5%), trigo
(7,8%), caa de azcar (7,5%), arroz cscara (7,0%), papa (4,6%) y maz
amarillo duro (2,2%). Sin embargo otros importantes productos agrcolas
registraron cada en sus niveles de produccin, tales como: algodn en rama (-
42,7%), limn (11,8%), caf en grano (-6,9%)y esprrago (-4,4%).
Entre los motivos que frenaron la produccin estuvieron los elevados costos de
produccin, la disminucin de la demanda internacional principalmente de los
productos agros exportables, y factores climticos desfavorables.
CUADRO N 78 PRODUCCION DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS -

2009
Productos t var.%
Caa de azucar 10,100,076 7.5
Papa 3,761,903 4.6
Arroz cscara 2,989,592 7.0
Pltano 1,854,235 3.4
Maz amarillo duro 1,258,479 2.2
Yuca 1,221,267 4.2
Cebolla 601,956 -6.2
Maz choclo 391,409 4.6
Naranja 377,674 -0.6
Esprrago 313,880 -4.4
Maz amilceo 285,641 14.5
Uva 264,517 18.4
Camote 260,761 37.3
Caf en grano 255,016 -6.9
Trigo 223,090 7.8
Tomate 220,435 4.6
Limn 196,989 -11.8
Mango 165,634 -48.7
Palta 155,982 14.4
Manzana 137,044 1.4
Frijol grano seco 98,306 14.1
Algodn en rama 95,966 -42.7
Ajo 57,613 -14.8
Cacao 36,124 6.2
Aceituna 7,176 -93.7
Fuente: INEI Oferta y Demanda Global 1991 2010
La produccin agrcola en el Departamento de Lambayeque en el mes de

diciembre 2011 creci en 22.5 % respecto de similar mes del ao pasado. Esto
radic en la gran expansin del subsector agrcola 27.1%; sin embargo el
crecimiento anual del sector fue negativo (-2.3%).
i. Caractersticas de cada cultivo
ALGODON
El cultivo de algodn es poco exigente en agua, 7,800 m3 por hectrea. El

principal problema para los productores son las plagas y enfermedades.
Cambios leves en la temperatura favorecen su desarrollo. El proyecto promueve
el control integrado de plagas para reducir el uso de agroqumicos, la prevencin
con trampas naturales y actuar a tiempo.
El Cerro es una planta de pequeo porte, 1.10 mts., con un menor nmero de
motas pero ms densas. En el cultivo de algodn se siembra en surco mellizo,
dos hileras de plantas por camelln, lo que permite aumentar la densidad de 80
a 100 plantas y el rendimiento por hectrea sobre los 100 quintales. Esto reduce
en 50% el costo de apaar. El costo total estimado por ha es de 5,700 soles
considerando los costos de gestin y financieros.
Este ao de elevada precipitacin pluvial complic el cultivo, aument la maleza

y redujo el peso de las motas. A la cosecha se espera obtener al final de la
campaa, rendimientos superiores en 10% al promedio de la zona.
Usos del algodn:
Principalmente en la produccin de tejidos lavables, como las telas en
general, mallas para ropa interna y externa, ropas de cama y mesa, toallas
para secar; tejidos pesados como son: telas de barco, toldos para
automviles, cinta para maquinas de escribir. Se utiliza en lneas de costura
como son hilos; otro campo de aplicacin de las fibras de algodn y recortes.
Produccin
En el ao 2004, el crecimiento en volumen de este producto fue 26.63% y su
crecimiento en valor fue: 29.69%, su Precio Unitario: 7.97 dlares /M2.
En el ao2005 (Enero - Junio), el crecimiento en volumen fue 7.41% y su
crecimiento en valor 20.08%, su Precio Unitario: 8.34 dlares /M2
Produccin del Per - 2005 por variedades (en toneladas fibra)
Tanguis 35,500 tons, Pima 6,600 tons, Hazera Cerro 4,300 tons,spero - Upland
5,100 tons. Una Produccin Total 51,500 tons
PRODUCCION DE ALGODN EN EL PERU
Es de indicar que en el ao 2005 se produjeron 51,500 tons. Produccin record

y como hemos indicado antes la produccin de este cultivo se ha restringido.
FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL ALGODON
PRODUCTOR
ACOPIADOR AGROINDUSTRIA
CONSUMIDOR FABRICAS
En contraste, entre los productos queregistraron tendencias negativas, estuvo

elalgodn en rama que sufri una fuerte cadade 42,7%, como consecuencia de la
sustitucindel cultivo por otros de mayor rentabilidad.
A nivel departamental en el ao 2009, los mayores productores del algodn en
rama Piura, Lima, Lambayeque e Ica, registraron acentuadas reducciones de
58,8%, 58,5%, 48,4% y 34,5% en sus niveles de produccin como consecuencia
de la menor superficie sembrada en respuesta a la baja rentabilidad del cultivo,
bajos precios, altos costos de produccin y retiro de incentivos a los agricultores.
FRIJOL CAUPI Y FRIJOL DE PALO
Las menestras o leguminosas de grano, de la cual forma parte el frijol; se han

constituido en un rubro muy dinmico en el sector exportaciones de nuestro pas,
debido a ello su cultivo representa una importante alternativa de produccin para miles
de agricultores de la Costa, Sierra y Selva; sin embargo, una serie de limitaciones
derivadas al escaso uso de tecnologas adecuadas hacen que no se aproveche
eficientemente las condiciones agro climticas excepcionales que ofrecen la Costa,
asi como otras zonas de produccin.
Estas leguminosas frijol: frijol caup (Vignaunguiculata), frijol de palo o gandul
(Cajanuscajan), en el ao 2009 se aprecia en el cuadro 68, la produccin de grano
seco en una cantidad de 98,306 toneladas.
Las leguminosas de grano o menestras como las conocemos en el Per son un
conjunto de especies que cubren 170,000 Ha en diversos ambientes y sistemas
de produccin, de las que se obtienen 235,000 TM de grano seco y verde
aproximadamente. Generan ingresos a ms de 130,000 familias rurales de la
costa sierra y selva. Las exportaciones han experimentado un crecimiento
significativo y sostenido en los ltimos 10 aos pasado de US$ 12 millones en
1,996 a US$ 39 millones en el 2005. El Per comercializa diversos tipos de
menestras a ms de 35 pases. El frjol caup se vende a Portugal y Europa. El
frjol de palo a Puerto Rico y Estados Unidos.
La produccin regional de frijol Caupi en Piura en los ltimos cinco aos (2006-
2010) se ha incrementado de 13,575 a 19,747toneladas mtricas anuales debido
al incremento de superficie cosechada de 7,254 a 11,520 Ha.
Lambayeque es la principal zona de produccin de leguminosas de grano para
exportacin, se cultivan 6 especies, una docena de variedades y se produce el
90% del frjol de palo procesado y el 50% de la oferta de grano seco, de caupi,
pallar bebe, frjol de palo y zarandaja.
FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL FRIJOL CAUPI O DE PALO
PRODUCTOR
ACOPIADOR
AGROINDUSTRIA
COMERCIALIZADOR EXPORTADORES
Sistema de Comercializacin
Los sistemas de comercializacin de los productos agrcolas se producen a travs

de intermediario y acopiadoras, existiendo una gran expectativa por parte de los
beneficiarios para trabajar con las cadenas productivas de la Gerencia Regional
Agraria de Lambayeque, a travs de su Direccin de Promocin Agraria.
El sistema de comercializacin a nivel nacional se realiza a travs de
comerciantes mayoristas y acopiadores que manejan las cadenas productivas
desde el inicio entre ellos existen importantes empresas que distribuyen la
produccin entre los consumidores finales, y las plantas que procesan a nivel de
primer nivel de transformacin.
MAIZ AMARILLO DURO
La produccin de maz amarillo duro se increment en 2,2% comparado con el

ao anterior; la superficie cosechada aument ligeramente en 0,9% y el
rendimiento promedio(t/ha) creci en 1,2 %.
Al interior del pas, la produccin de maz amarillo duro se increment
principalmente en los departamentos de Ica (60,5%), Lambayeque(25,7%) y
Loreto (14,2%) como consecuencia de las mayores siembras incentivadas por los
precios favorables del grano; sin embargo, la produccin en los departamentos de
Ancash y La Libertad decrecieron en el orden de 39,2% y 16,6%respectivamente,
debido a la disminucin de hectreas sembradas y cosechadas.
Por otro lado, para poder definir una adecuada poltica comercial de este
producto, es necesario que las instituciones del Estado, la Asociacin de
Productores y La Junta de Usuarios, tomen en cuenta la participacin en la
estructura productiva de este producto, mientras no se presente otro alternativa de
sustitucin en el componente de alimentacin o engorde de diferentes animales
que producen carnes para la alimentacin popular.
Este producto participa, en algunos casos con porcentajes mayores a los 50%, en
formulas utilizadas para producir alimentos balanceados, cuyas empresas se
encuentran localizadas en el norte y en el sur del pas.
CUADRO N 79
El rendimiento promedio a nivel nacional del maz amarillo duro alcanz la cifra de
4,2 t/ha, lo que significa un aumento de 1,2%, respecto al ao anterior. Los
departamentos que lograron los mayores incrementos fueron Piura (16,6%), La
Libertad (8,0%) y Lambayeque (6,6%), debido a los buenos precios en el mercado
y la disposicin de mayor volumen de agua mientras que el rendimiento promedio
decreci en los departamentos de San Martn (-1,8%) y Lima (-1,4%).
El sistema de comercializacin a nivel nacional se realiza a travs de
comerciantes mayoristas y acopiadores que manejan las cadenas productivas,
desde el inicio entre ello existen importantes empresas que distribuyen la
produccin entre los consumidores finales, y las plantas que procesan a nivel de
primer nivel de transformacin, combinando otros productos masivos.
FLUJO DE COMERCIALIZACION DEL MAIZ
PRODUCTOR
ACOPIADOR
MAYORISTA AGROINDUSTRIA
MINORISTA
CONSUMIDOR
LIMON SUTIL
El limn sutil verde amarillento, pequeo, cido y con semilla es de origen

asitico. Este fruto tiene propiedades nutritivas y medicinales, que se consume
como ingrediente de platos de comida, bebidas y tiene mltiples aplicaciones
industriales.
La produccin de limn sutil a nivel nacional en el 2005 fue en promedio de

214,812 toneladas, de las cuales el rendimiento promedio es de 11.61 toneladas
por hectrea cosechada. La mayor concentracin de produccin de limn sutil se
localiza en los departamentos de Piura y Lambayeque, y slo Piura representa el
64% aproximadamente, siendo la oferta disponible anual de 12.5 tm/ha.
La estacionalidad del limn se distingue en dos perodos: el de abundancia

(noviembre-abril) y el de escasez (mayo-setiembre). Es importante mencionar que
el grado de aplicacin de las buenas prcticas agrcolas (BPA) en Piura es
limitada, segn informacin recopilada de fuentes primarias.
Cabe destacar que Mxico es el pas que consume, produce y exporta en mayor
cantidad el limn sutil, y tiene ms cantidad de hectreas destinadas a este fruto.
En consecuencia, este pas es el principal competidor de Per.
El mercado objetivo seleccionado es EE.UU. Segn el estudio de la empresa

Procitrus, el mercado estadounidense demanda limas en los meses de diciembre
y abril. Esta situacin genera una ventana de oportunidad para Piura, debido a
que el principal exportador (Mxico), tiene menor produccin en los meses
mencionados.
Los principales consumidores de limn sutil son de origen latino y representan el

14% del total de la poblacin de EE.UU. De acuerdo a fuentes secundarias, se
pronostica que la poblacin latina se incrementar en un 30% para el ao 2010.
Esta se concentra en los estados de California, Texas, Florida, New York e Illinois.
La capacidad productiva de los medianos productores y el inters mostrado para

agruparse en formas societarias privadas muestra el potencial de asociatividad
para atender la demanda proyectada de limn sutil del mercado objetivo. Bajo
este panorama, los autores de esta tesis deciden que la mejor forma de
aprovechar la ventana de oportunidad comercial dejada por Mxico, es la
formacin de una empresa exportadora de limn, enfocada en la estrategia de
excelencia operativa.
USOS Y PROPIEDADES DEL LIMN
El Procesamiento de este producto se traduce en el aceite de limn, cscara
deshidratada en el Per con niveles de calidad orgnica alta.
El limn adems de utilizarse como complemento culinario es empleado tambin
cmo condimento o aderezo en frutas, vegetales al vapor, ensaladas, comidas del
mar, pollo y para la preparacin de postres. Los usos del limn, se amplan al rea
de los cosmticos al tomar en cuenta el aceite esencial de limn prsico como
materia prima para la fabricacin de los mismos.
Por otro lado, el poder teraputico del limn es muy extenso y ha sido reconocido
desde hace mucho tiempo; por ejemplo en el siglo XVII este solo era considerado
digestivo y purificador de la sangre. Sin embargo, alcanz mayor fama cuando en
el siglo XVIII, ayud a combatir las enfermedades del escorbuto y prevenir y tratar
los resfriados.
A partir de ah se han comprobado sus reales efectos sobre las afecciones de las
vas respiratorias, pulmonas, gripe, bronquitis, pleuresas, infecciones de la
garganta, afona y amigdalitis. En trminos cardiovasculares, el limn ejerce una
accin favorable en casos de arteriosclerosis e hipertensin arterial, debido a que
los cidos ctricos ayudan a oxidar y eliminar las grasas que obstaculizan el
trabajo del corazn y son un gran disolvente de las sustancias txicas del plasma
sanguneo.
Una de sus propiedades ms significativas es que se constituye como el mayor de
los antispticos de toda la familia de los ctricos. Es capaz de desinfectar la piel y
destruir las bacterias nocivas para la salud.
Produccin
El sistema de produccin corresponde al de una empresa agroexportadora, la cual
se divide en tres (3) actividades continuas:
Agrcola.- Primera etapa, es el manejo agronmico consistente principalmente
en la siembra, cultivo y cosecha del limn, tomando en cuenta los requisitos
tcnicos para que el producto obtenido en esta etapa sea al menos, un 60% del
total cosechado con las caractersticas y cualidades aceptadas en el mercado
internacional. Esta etapa viene soportada por los procesos de compras
(fertilizantes, pesticidas, fungicidas, herramientas, etc.), manejo de recurso
humano, asistencia tcnica especializada, utilizacin de servicios (agua y energa
elctrica) e inspeccin de rganos competentes (SENASA).
Agroindustrial.- Segunda etapa, es la operacin agroindustrial o de
procesamiento, que consiste en acondicionar la fruta para su comercializacin en
el exterior. El fruto es sometido a procesos de lavado, seleccin, encerado,
clasificacin, empacado y almacenamiento en fro de la fruta segn las distintas
calidades. Esta etapa recibe el soporte de compras (materiales de empacado,
cera, repuestos, etc.), manejo de recursos humano, control de calidad y
inspeccin de rganos competentes (SENASA).
Operacin Logstica.- Tercera etapa, consiste en la gestin de transporte y
embarques y/o envos areos y terrestres a los lugares de destino y
salvaguardarla cadena de fro hasta donde tenga responsabilidad: Puerto de
Embarque, Puerto de Desembarque, Aeropuerto u otro. Esta etapa recibe soporte
de control de calidad y de los operadores logsticos (empresas de transporte,
agentes de aduanas, agentes de carga, etc.).
CONCLUSIONES
A partir de esta propuesta se ve la gran importancia del limn en cuanto se
refiriere a su produccin y comercializacin dentro del mercado nacional tal es
as que sera vital que el gobierno en curso en coordinacin con los Gobiernos
Municipales y regionales se responsabilicen en el marco del desarrollo rural de
las zonas productoras de este fruto para que con ello se incentive en mayor
grado la siembra y cosecha de este.
Por otro lado, la demanda de este producto es importante en nuestra cocina
peruana y a lo largo del tiempo es un producto que rige la economa de toda una
regin como la del Norte y porque no decir en un futuro la economa de todo un
pas por la gran demanda que este tiene.
MANGO
Siendo un cultivo aparentemente originario del noroeste de la India, llegando a
occidente por intermedio de los portugueses, su cultivo en el Per se inicia con
mundiales de siembra se han venido incrementando en la ltima dcada,
llegando a ser en el ao 2005 cercanas a las 3 870 070 hectreas siendo el
principal productor la India, seguido de otros pases importantes como China,
Tailandia, Pakistn, Mxico, Indonesia, entre otros.
En la actualidad, los valles Piura (77.42 % de la produccin nacional total
pertenecen a este departamento) y Lambayeque son los que poseen el mayor
porcentaje de produccin de mangos en el Per. Esto se debe a las condiciones
favorables en cuanto a la naturaleza, la tecnologa y la mayor capacidad
empresarial.
Las exportaciones peruanas de este cultivo se han convertido en la principal
fruta fresca de exportacin (fue valorizada en 63 millones de dlares FOB.
Durante el ao2006), siendo sus principales competidores los pases de
Sudfrica, Brasil y Ecuador. La principal forma de exportacin de mango se da
como fresco, representando el 82% del total de exportaciones y el principal
destino es EE. UU. seguido de Holanda.
Variedades:
Llamado en el hemisferio norte como manzana de los trpicos se considera
actualmente como una de las frutas ms finas en el mundo, existiendo una gran
variedad de este, entre las cuales se destacan las siguientes:
a) Variedad de color Rojo
b) Variedad Verde
c) Variedad Amarilla
a) Variedad Roja: Edward, Haden, Kent, Tommy Atkins, Zill.
a.1.- Kent: Esta variedad es de tamao grande, pesando aproximadamente
de500 a 800 gr. , posee un color amarillo anaranjado adquiriendo en la madurez
una chapa rojiza, es de forma ovalada orbicular, de agradable sabor, jugos o de
poca fibrosidad y del contenido de azcares (variedad semi- tarda).
a.2.- Haden: Es de tamao medio grande, pesando aproximadamente de 380 a
700 gramos, adquiriendo en la madurez un color rojo amarillo tambin con
capa rojiza. Posee forma ovalada, de pulpa firme y de color y sabor agradable
(variedad de media estacin).
Zonas productoras:
La produccin nacional est centralizada en la costa, siendo Piura el
departamento con mayor produccin y superficie cultivada. La produccin de
mango ha venido creciendo a un ritmo exponencial en el departamento de Piura,
en contraposicin se encuentra la provincia de Ucayali, la cual ha sufrido una
reduccin en la produccin principalmente durante los ltimos 5 aos, en Lima
se ha mantenido constante y Lambayeque, si bien ha mostrado un crecimiento,
este no ha sido en la misma proporcin que en el departamento de Piura en
donde se puede observar que el crecimiento es cclico. Aproximadamente cada
tres aos de crecimiento es seguido de un ao recesivo en la produccin.
CUADRO N 80
GRAFICO N 14
Cadena Productiva del mango consumido en el mercado Local
Agroindustrias Distribuidores
Ferias
Cadenas de
Supermercados
Mayorista Mercado Consumidor

Productor Mayorista Minoristas
Rural Interno
Urbano
Acopiador
Rural
En la comercializacin del mercado local participan mltiples intermediarios, antes de

llegar al mercado mayorista. La intermediacin se acorta en los casos en que participan
las grandes cadenas de supermercados.
Cadena Productiva del mango de exportacin
AGRICULTOR
ACOPIADOR
EXPORTADOR
IMPORTADOR
INTERMEDIARIO
MAYORISTAS CADENAS DE AUTOSERVICIOS

ONSUMIDOR
MERCADOS DE MINORISTAS
HOTELES
ABASTOS RESTAURANTS
CONSUMIDOR EXTERNO
Los exportadores compran el mango a travs de acopiadores o directamente de
los agricultores, para luego ubicarlo en el exterior por intermedio del importador,
quien acoge la fruta a consignacin, cancelando al exportador a los 30 60 das
luego de efectuada la venta.
La superficie dedicada a variedades de exportacin alcanza las 14,2 mil has, de
las cuales el departamento De Piura concentra el 81% de la superficie dedicada
al cultivo de Mango, Lambayeque tiene el 14% distribuida en Motupe (11%) y
Olmos (3%); y Ancash con Casma (5%).
Las exportaciones agrarias en los primeros cuatro meses de 2011 crecieron en
31,4 %, alcanzando los US$ 1,7 mil millones, segn la Oficina de Estudios
Econmicos y Estadsticos (OEEE) del Ministerio de Agricultura (MINAG).
Entre enero y abril de este ao, se registraron envos agrcolas en un total de 529
partidas arancelarias, es decir, 31 ms que en 2010. El producto que lider los
envos fue el mango (fresco, congelado, preparado y en jugo), cuyas ventas
sumaron US$ 137,6 millones.
MARACUYA
Origen: Proviene del Brasil, en el Amazonas, el cual es el mayor productor de

esta fruta .Se cultiva en la costa y en la selva del Per como por ejemplo en las
zonas productoras de Piura y Chanchamayo. Esta se puede cultivar en zonas
tropicales as como tambin subtropicales El maracuy es una planta que
pertenece a la familia Pasiflorcea, es vegetativo y flor.
Variedades: Existen dos variedades de maracuy:
Maracuy amarillo (P. edulis variedad flavicarpa): son de hojas simples,
miden entre 7 a 20cm de largo, de color verde profundo y plido en el envs.
Maracuy morado (P.edulis variedad prpura): De color prpura y ms
pequea que la anterior mencionada.
Usos
El ms comn es comestible usando domsticamente la pulpa diluyendo en
agua que posteriormente se convierte en licores, refrescos, helado, salsa y
otros ms.
Este fruto pude consumirse de varias formas:
Como fruta fresca o en jugo.
Refrescos, nctares, yogures, mermeladas, helado, enlatados y
mermeladas..
Se usa en la Repostera como por ejemplo cheesecake de maracuy, pudn
de maracuy, tortas, queques.
Utilizan la pulpa para mezclar con ciertos jugos as como el nuevo producto
que ha salido al mercado "cifrut de pia, maracuy y granadilla"
Segn el Instituto de Tecnologa y Alimentos del Brasil, se puede emplear
para la fabricacin de jabones, tintas y barnices a travs del aceite que se
extrae de las semillas. Tenemos el caso de la lnea de cosmticos "Natura"
que ha lanzado una lnea de productos a base del fruto de maracuy y que
utiliza a su vez envases de repuestos para reducir el impacto del
calentamiento global.
Produccin y Cosecha de Maracuy
Es una planta que inicia su fructificacin despus la plantacin .El periodo de
vida es de 3 a 5 aos esto puede variar. La productividad puede llegar a 70 Kg.
de plantas siempre y cuando el cultivo de manera silvestre y manejo adecuado
del suelo. El llega al estado de madurez cuando se desprende del fruto y cae al
suelo es por eso que se recomiendo recolectar despus de 34 das
aproximadamente.
Es de suma importancia de contar con suelos profundos, bien drenados, de
textura franca, con buena capacidad para poder retener la humedad. Crece
mejor en climas clidos y templados aunque retrasen el inicio de produccin.
El maracuy en la mayora de los casos puede adaptarse solo a pisos trmicos.
Por ejemplo si un agricultor desea producir en un clima que rebase los 24 y
28 C. entonces obtendra una vegetacin acelerada, el cual provoca que el
numero de botones de la flor se reduzcan y en consecuencia se restringe la
produccin de flores.
Mientras las temperaturas sean ms elevadas, mas pronto se llegara a la etapa
cosecha, sin embargo los frutos que resulten de esta cosecha tendrn mal
sabor y presentaran un bajo peso y en cuanto al color ser menos amarillo.
En climas clidos y templados son favorables pero aun as las bajas
temperaturas afectan el inicio de la produccin. Entonces se puede establecer
que segn el Ministerio de Agricultura la temperatura media debe oscilar entre
los 24 y 28 C.
Las principales zonas productoras de maracuy en el Per son Piura,
Lambayeque y Lima.
En el siguiente cuadro se aprecia los productos no tradicionales exportados por
Lambayeque hasta agosto 2011 y se muestra claramente los productos como
fruta fresca y jugos de fruta.
CUADRO N 81
PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS POR REGION ENERO AGOSTO 2011
(Miles de US$ FOB)
Fuente:ADEX Boletn de Exportaciones Regionales
PLATANO DE SEDA O BANANO ORGANICO
El pltano, adems de rico, fcil de transportar y guardar, es un excelente y

accesible alimento, fcil de cultivar, de rpido crecimiento y alto rendimiento. Con
solo 10 a 15 meses entre el da en que se planta y la primera cosecha, rinde entre
16 y 48 toneladas por hectrea, por lo que es alimento bsico y protagonista
poltico en varias regiones. De la produccin mundial, de 72 millones de
toneladas, solo entre el 10% y el 15% se exporta.
ORIGEN
Cuando Alejandro Magno entr a la India, vio plantaciones de pltanos. Originario
de Asia, el pltano ya era conocido y cultivado hasta Indonesia. Luego pas al
frica y en 1402 lleg a las islas Canarias, entonces portuguesas. De all el
sacerdote portugus Toms de Berlanga lo llev al Caribe, de donde pas al resto
de Amrica. El nombre banano le vino del norte de frica, la palabra rabe
banan quiere decir dedo. En varias regiones de frica ya era parte de la dieta
popular.
TUMBA MUROS
Llamado Musa sapientium, el pltano pertenece a las musceas. Su pariente
ms cercano, el pltano verde, es ms largo, no es dulce, tiene hojas ovales y da
una gran variedad de alimentos (harina, frituras, etc.) que son comunes a tres
continentes.
En ambas variedades el pltano es alimento bsico en diversas regiones del
mundo y, donde no se da, es la fruta tropical por excelencia. En Alemania, pas
que importa ms pltanos por persona (25 kg al ao), tuvo poder poltico. Cuando
cay el muro, dijeron que lo tumb la carencia de pltanos en la Alemania
comunista.
La Comunidad Europea instaur un protocolo bananero, que peridicamente fue
motivo de pleito, porque Espaa, Portugal y Grecia producen pltanos. Pero
Centroamrica es donde el pltano pes ms en la poltica. El peyorativo
repblica bananera tiene una base histrica. A fines del siglo XIX el pltano tuvo
gran demanda y dio muy buenas utilidades. La United Fruit se convirti en una
potencia poltica en el Caribe y Centroamrica, donde pona y quitaba gobiernos,
pagaba mal y ganaba dinero a manos llenas. Por dcadas smbolo del
imperialismo econmico, decidi cambiar de nombre y desde 1989 se llama
Chiquita, aunque chiquita no es.
DE ISLA Y SEDA
Hay una gran variedad de pltanos. Nuestro pltano de la isla viene de Filipinas,
cosa no comprobada. Tambin tenemos el de seda, el de Guayaquil, el bizcochito,
el carioco y varios ms. Comemos chifles y pltano frito. Nuestros picarones
deben su sabor a la harina de pltano y el Quaker que coma de chico llevaba
rodajas de pltano.
HASTA LA HOJA
La hoja de pltano es la envoltura para los tamales y la pachamanca. En varios
lugares del Caribe se utiliza en techos.
El alto rendimiento es una de las razones de la importancia econmica del
pltano. Una planta produce entre 50 y 100 frutos por vez. Una cabeza de nueve
manos puede pesar de 22 kg a 65 kg. A esto se aade que desde que se planta
en 10 a 15 meses da fruto, florece todo el ao, y dura varios aos. Aun en climas
sin lluvia, como nuestra costa, el pltano se cultiva con irrigacin.
COMERCIALIZACION
En el Mercado Mayoristas de Fruta N2 de Lima se comercializa el 8% de la
produccin nacional. La mayor cantidad aporta las Regiones de Piura y Tumbes,
seguida de las regiones de Ucayali, Amazonas.
Las principales variedades son Seda, Seda Congo, Isla, Bellaco y Bizcocho.
Del total de la produccin de pltanos en el Per, slo el 30% a 50% califican de
primera calidad.
La produccin nacional se limita al consumo de fruta fresca, dejando las variadas
oportunidades agroindustriales: Harina para lcteos, Chips, licores, panificacin,
alimentos para nios, fruta deshidratada, farmacia.
Per: Produce 152 Mil has, solo 2300 has, para exportar. Existe mercado
insatisfecho en la Unin Europea, se necesita producir 12 Mil hectreas de
pltano para exportar.
Pases destino de la Exportacin de Bananos Orgnicos
Desde el ao 2000, el Per viene teniendo una importante cuota exportadora de

banano orgnico que en el ao 2010 fue de 78,513 toneladas con un valor de US$
49.4millones. Los principales pases destino del banano orgnico peruano son los
Pases Bajos (50% de la exportacin total), Estados Unidos, Japn, Blgica y
Alemania (ver grfico a seguir).
En la estadstica de productos agrcolas de exportacin el Ministerio de Agricultura

(MINAG) dio a conocer hoy que entre los meses de enero y julio del ao 2011, las
exportaciones de banano del tipo Cavendish Valery sumaron US$ 36 millones en
valor FOB, lo que represent un incremento de 19% (US$ 6 millones ms) con
relacin al mismo periodo del 2010.
En los primeros siete meses del 2011, las exportaciones superaron las 57,000
toneladas, es decir 18,6% ms en comparacin a las 48,000 toneladas que se
registraron en el mismo periodo del 2010. Desde el 2005 hasta el ao pasado las
exportaciones de banano registraron un crecimiento promedio anual de 13%.
En el periodo evaluado, las principales empresas exportadoras de banano fueron
Corporacin Peruana de Desarrollo Bananero S.A.C. (26%), Central Piurana de
Asociaciones de Pequeos Productores de Banano Orgnico (15%), Asociacin
de Pequeos Productores de Banano Orgnico de Saman y anexos (12%), Bio
Costa Sociedad Annima Cerrada (12%) Asociacin de Pequeos Productores
Orgnicos de Querecotillo (9%), Asociacin de Productores de Banano Orgnico
Valle del Chira (7%) y Asociacin de Bananeros Orgnicos Solidarios Salitral
(5%).
Segn inform la Oficina de Estudios Econmicos y Estadsticos (OEEE) del
MINAG, en el perodo enero-julio de este ao se export banano a 12 pases,
siendo el principal mercado Holanda al adquirir el 54,9%, cuya cifra representa un
aumento de sus compras de banano tipo Cavendish Valery en 7,000 toneladas
ms con relacin al mismo perodo del ao pasado. Le siguen Estados Unidos con
el 22,7%, Japn 10,0%, Blgica 5,8%, Alemania 2,6%, entre otros.
Las mayores compras por parte de Holanda, Japn, Canad, Alemania e Irlanda
explicaron las mayores colocaciones en el exterior del banano peruano. El precio
promedio FOB del banano aument en aos recientes pasando US$ 410 la
tonelada en el 2005 a US$ 630 la tonelada en el ao 2010.
Segn las estadsticas de exportando Per entre enero y octubre de 2012,
nuestras exportaciones de banano orgnico sumaron US$ 67 millones,
alcanzando un promedio mensual de US$ 6,7 millones, lo que signific un
incremento del 28%, sobre el promedio del 2011.
Asimismo, las cantidades exportadas tambin crecieron en un 20% en este mismo
periodo, alcanzando las 9,8 mil TM en promedio mensual, respecto de lo obtenido
el ao pasado (8,1 mil TM), a un precio promedio al alza de US$ 0.68 por
kilogramo.
En conclusin ste producto agrcola sigue creciendo su demanda en el mercado
internacional, por lo que es un cultivo a implantar en la zona.
EVALUACION
5.0 EVALUACION
5.1 EVALUACION SOCIAL
La evaluacin Social, sobretodo los costos y beneficios se constituyen desde el
punto de vista social. La evaluacin social de un proyecto de riego menor se realiza
utilizando la metodologa Costo/beneficio.
Para nuestro Proyecto usaremos para la Evaluacin Privada la Tasa Privada de
Descuento del 14%, ya que la Tasa de Inters Bancaria es del 11% mas 3% de
seguridad, nos da el valor de 14% y para Realizar la Evaluacin Social se trabajara
con precios nominales y se utilizar la Tasa General TSD de 9%.
5.1.1 Estimacin de los Beneficios
a. Anlisis del Valor Neto de la Produccin
Para precisar el valor neto de la produccin se ha realizado para una situacin
sin proyecto y con proyecto a precios privados y a precios sociales, para lo cual
se ha considerado el rea de la cedula de cultivos, los costos de produccin de
los cultivos, el rendimiento de los cultivos, precios de venta, porcentaje dedicado
al mercado, informacin que posibilita calcular el valor bruto de la produccin a
fin de obtener el valor neto de la produccin.
Valor neto de la Produccin sin proyecto a precios Privados y Sociales
En los cuadros siguientes se aprecia el valor neto de la Produccin sin
Proyecto tanto a Precios Privados como sociales.
CUADRO N 82 Valor Neto de la Produccin sin proyecto a precios Privados
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTOS VALOR ACTUAL
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Nmero de Hectreas
Algodn del Cerro 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00
Frijol Caupi 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
Frijol de palo 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00
Maiz Hibrido 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31
Platano de Seda 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46
Frutales 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24
Costos de produccin por Hectarea
Algodn del Cerro 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00
Frijol Caupi 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90
Frijol de palo 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Maiz Hibrido 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Platano de Seda 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00
Frutales 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00
Rendimientos por Hectrea (Kg/ha)
Algodn del Cerro 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00
Frijol Caupi 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Frijol de palo 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Maiz Hibrido 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Platano de Seda 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Frutales 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00
Precio de Venta en chacra
Algodn del Cerro 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Frijol Caupi 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
Frijol de palo 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30
Maiz Hibrido 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Platano de Seda 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Frutales 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Porcentaje destinado al Mercado
Algodn del Cerro 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frijol Caupi 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frijol de palo 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Maiz Hibrido 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Platano de Seda 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frutales 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Valor Bruto de la Produccin
Algodn del Cerro 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50
Frijol Caupi 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00
Frijol de palo 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00
Maiz Hibrido 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63
Platano de Seda 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00
Frutales 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67
Costo Total
Algodn del Cerro 361,200.00 361,200.00 361,200.00 361,200.00 361,200.00 361,200.00 361,200.00 361,200.00 361,200.00 361,200.00
Frijol Caupi 82,023.30 82,023.30 82,023.30 82,023.30 82,023.30 82,023.30 82,023.30 82,023.30 82,023.30 82,023.30
Frijol de palo 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00
Maiz Hibrido 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00
Platano de Seda 330,498.00 330,498.00 330,498.00 330,498.00 330,498.00 330,498.00 330,498.00 330,498.00 330,498.00 330,498.00
Frutales 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00
Valor Neto de la Produccin
Algodn del Cerro 5,224.50 5,224.50 5,224.50 5,224.50 5,224.50 5,224.50 5,224.50 5,224.50 5,224.50 5,224.50
Frijol Caupi 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70 28,784.70
Frijol de palo 9,918.00 9,918.00 9,918.00 9,918.00 9,918.00 9,918.00 9,918.00 9,918.00 9,918.00 9,918.00
Maiz Hibrido 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63 45,614.63
Platano de Seda 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00 167,872.00
Frutales 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67 523,619.67
TOTAL 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50
Factor de Actualizacin 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27
14.00%
VALOR ACTUAL NETO685,117.10 600,979.91 527,175.36 462,434.53 405,644.32 355,828.35 312,130.13 273,798.36 240,174.00 210,678.95
DE LA PRODUCCIN 4,073,961.03
CUADRO N 83 Valor Neto de la Produccin sin proyecto a precios Sociales
PROGRAMACIN ANUAL VALOR
CONCEPTOS
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 ACTUAL
Nmero de Hectreas
Algodn del Cerro 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00
Frijol Caupi 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
Frijol de palo 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00
Maiz Hibrido 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31 521.31
Platano de Seda 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46 52.46
Frutales 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24 303.24
Costos por Hectarea
Algodn del Cerro 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00
Frijol Caupi 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22
Frijol de palo 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00
Maiz Hibrido 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00
Platano de Seda 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00
Frutales 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00
Rendimientos por Hectrea (Kg/ha)
Algodn del Cerro 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00 2,990.00
Frijol Caupi 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Frijol de palo 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Maiz Hibrido 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Platano de Seda 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Frutales 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00 10,765.00
Precio de Venta
Algodn del Cerro 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Frijol Caupi 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
Frijol de palo 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30
Maiz Hibrido 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Platano de Seda 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Frutales 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Algodn del Cerro 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frijol Caupi 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frijol de palo 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Maiz Hibrido 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Platano de Seda 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frutales 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Valor Bruto de la Produccin
Algodn del Cerro 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50 366,424.50
Frijol Caupi 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00 110,808.00
Frijol de palo 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00 49,818.00
Maiz Hibrido 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63 1,609,544.63
Platano de Seda 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00 498,370.00
Frutales 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67 3,101,159.67
Costo Total
Algodn del Cerro 307,020.00 307,020.00 307,020.00 307,020.00 307,020.00 307,020.00 307,020.00 307,020.00 307,020.00 307,020.00
Frijol Caupi 69,719.81 69,719.81 69,719.81 69,719.81 69,719.81 69,719.81 69,719.81 69,719.81 69,719.81 69,719.81
Frijol de palo 33,915.00 33,915.00 33,915.00 33,915.00 33,915.00 33,915.00 33,915.00 33,915.00 33,915.00 33,915.00
Maiz Hibrido 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50
Platano de Seda 280,923.30 280,923.30 280,923.30 280,923.30 280,923.30 280,923.30 280,923.30 280,923.30 280,923.30 280,923.30
Frutales 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00
Algodn del Cerro 59,404.50 59,404.50 59,404.50 59,404.50 59,404.50 59,404.50 59,404.50 59,404.50 59,404.50 59,404.50
Frijol Caupi 41,088.20 41,088.20 41,088.20 41,088.20 41,088.20 41,088.20 41,088.20 41,088.20 41,088.20 41,088.20
Frijol de palo 15,903.00 15,903.00 15,903.00 15,903.00 15,903.00 15,903.00 15,903.00 15,903.00 15,903.00 15,903.00
Maiz Hibrido 280,204.13 280,204.13 280,204.13 280,204.13 280,204.13 280,204.13 280,204.13 280,204.13 280,204.13 280,204.13
Platano de Seda 217,446.70 217,446.70 217,446.70 217,446.70 217,446.70 217,446.70 217,446.70 217,446.70 217,446.70 217,446.70
Frutales 910,250.67 910,250.67 910,250.67 910,250.67 910,250.67 910,250.67 910,250.67 910,250.67 910,250.67 910,250.67
TOTAL 1,524,297.19 1,524,297.19 1,524,297.19 1,524,297.19 1,524,297.19 1,524,297.19 1,524,297.19 1,524,297.19 1,524,297.19 1,524,297.19 0.00
Factor de Actualizacin 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.00
9.00%
VALOR ACTUAL NETO 1,398,437.79 1,282,970.45 1,177,037.11 1,079,850.56 990,688.59 908,888.61 833,842.76 764,993.36 701,828.77 643,879.61
DE LA PRODUCCIN 9,782,417.60
Valor neto de la Produccin con proyecto a precios Privados y Sociales
En los cuadros siguientes se aprecia el valor neto de la Produccin sin
Proyecto tanto a Precios Privados como sociales.
CUADRO N 84 Valor Neto de la Produccin Con proyecto a precios Privados
CONCEPTOS
Nmero de Hectreas
Algodn del Cerro 86.00 86.00 86.00 86.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Frijol Caupi 27.00 27.00 27.00 27.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Frijol de palo 19.00 19.00 19.00 19.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00
Maiz Hibrido 521.31 521.31 521.31 521.31 848.00 848.00 848.00 848.00 848.00 848.00
Platano de Seda 52.46 52.46 52.46 52.46 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Frutales 303.24 303.24 303.24 303.24 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
Costos por Hectarea
Algodn del Cerro 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00
Frijol Caupi 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90 3,037.90
Frijol de palo 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Maiz Hibrido 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Platano de Seda 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00 6,300.00
Frutales 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00
Rendimientos por Hectrea
Algodn del Cerro 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50
Frijol Caupi 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00
Frijol de palo 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00
Maiz Hibrido 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00
Platano de Seda 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00
Frutales 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25
Precio de Venta
Algodn del Cerro 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Frijol Caupi 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
Frijol de palo 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30
Maiz Hibrido 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Platano de Seda 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Frutales 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Algodn del Cerro 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frijol Caupi 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frijol de palo 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Maiz Hibrido 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Platano de Seda 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frutales 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Valor Bruto de la Produccin6,022,931.03
Algodn del Cerro 384,745.73 384,745.73 384,745.73 384,745.73 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75
Frijol Caupi 116,348.40 116,348.40 116,348.40 116,348.40 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00
Frijol de palo 52,308.90 52,308.90 52,308.90 52,308.90 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00
Maiz Hibrido 1,690,021.86 1,690,021.86 1,690,021.86 1,690,021.86 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00
Platano de Seda 523,288.50 523,288.50 523,288.50 523,288.50 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00
Frutales 3,256,217.65 3,256,217.65 3,256,217.65 3,256,217.65 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38
Costo Total 4,955,091.30
Algodn del Cerro 361,200.00 361,200.00 361,200.00 361,200.00 420,000.00 420,000.00 420,000.00 420,000.00 420,000.00 420,000.00
Frijol Caupi 82,023.30 82,023.30 82,023.30 82,023.30 243,032.00 243,032.00 243,032.00 243,032.00 243,032.00 243,032.00
Frijol de palo 39,900.00 39,900.00 39,900.00 39,900.00 147,000.00 147,000.00 147,000.00 147,000.00 147,000.00 147,000.00
Maiz Hibrido 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 1,563,930.00 2,544,000.00 2,544,000.00 2,544,000.00 2,544,000.00 2,544,000.00 2,544,000.00
Platano de Seda 330,498.00 330,498.00 330,498.00 330,498.00 1,260,000.00 1,260,000.00 1,260,000.00 1,260,000.00 1,260,000.00 1,260,000.00
Frutales 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 2,577,540.00 3,825,000.00 3,825,000.00 3,825,000.00 3,825,000.00 3,825,000.00 3,825,000.00
Algodn del Cerro 23,545.73 23,545.73 23,545.73 23,545.73 27,378.75 27,378.75 27,378.75 27,378.75 27,378.75 27,378.75
Frijol Caupi 34,325.10 34,325.10 34,325.10 34,325.10 101,704.00 101,704.00 101,704.00 101,704.00 101,704.00 101,704.00
Frijol de palo 12,408.90 12,408.90 12,408.90 12,408.90 45,717.00 45,717.00 45,717.00 45,717.00 45,717.00 45,717.00
Maiz Hibrido 126,091.86 126,091.86 126,091.86 126,091.86 205,110.00 205,110.00 205,110.00 205,110.00 205,110.00 205,110.00
Platano de Seda 192,790.50 192,790.50 192,790.50 192,790.50 735,000.00 735,000.00 735,000.00 735,000.00 735,000.00 735,000.00
Frutales 678,677.65 678,677.65 678,677.65 678,677.65 1,007,139.38 1,007,139.38 1,007,139.38 1,007,139.38 1,007,139.38 1,007,139.38
TOTAL 1,067,839.73 1,067,839.73 1,067,839.73 1,067,839.73 2,122,049.13 2,122,049.13 2,122,049.13 2,122,049.13 2,122,049.13 2,122,049.13 0.00
14%
936,701.52 821,668.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIN 720,761.40 632,246.85 1,102,125.82 966,777.03 848,050.03 743,903.54 652,546.96 572,409.61 7,997,190.77

CUADRO N 85 Valor Neto de la Produccin Con proyecto a precios sociales
CONCEPTOS
Nmero de Hectreas
Algodn del Cerro 86.00 86.00 86.00 86.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Frijol Caupi 27.00 27.00 27.00 27.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Frijol de palo 19.00 19.00 19.00 19.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00
Maiz Hibrido 521.31 521.31 521.31 521.31 848.00 848.00 848.00 848.00 848.00 848.00
Platano de Seda 52.46 52.46 52.46 52.46 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Frutales 303.24 303.24 303.24 303.24 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
Costos por Hectarea
Algodn del Cerro 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00 3,570.00
Frijol Caupi 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22 2,582.22
Frijol de palo 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00 1,785.00
Maiz Hibrido 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00 2,550.00
Platano de Seda 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00 5,355.00
Frutales 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00 7,225.00
Rendimientos por Hectrea
Algodn del Cerro 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50 3,139.50
Frijol Caupi 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00 1,890.00
Frijol de palo 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00 1,260.00
Maiz Hibrido 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00 5,250.00
Platano de Seda 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00
Frutales 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25 11,303.25
Precio de Venta
Algodn del Cerro 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Frijol Caupi 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
Frijol de palo 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30
Maiz Hibrido 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
Platano de Seda 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Frutales 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Algodn del Cerro 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frijol Caupi 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frijol de palo 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Maiz Hibrido 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Platano de Seda 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Frutales 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Valor Bruto de la Produccin 6,022,931.03
Algodn del Cerro 384,745.73 384,745.73 384,745.73 384,745.73 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75 447,378.75
Frijol Caupi 116,348.40 116,348.40 116,348.40 116,348.40 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00 344,736.00
Frijol de palo 52,308.90 52,308.90 52,308.90 52,308.90 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00 192,717.00
Maiz Hibrido 1,690,021.86 1,690,021.86 1,690,021.86 1,690,021.86 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00 2,749,110.00
Platano de Seda 523,288.50 523,288.50 523,288.50 523,288.50 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00 1,995,000.00
Frutales 3,256,217.65 3,256,217.65 3,256,217.65 3,256,217.65 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38 4,832,139.38
Costo Total 4,211,827.61
Algodn del Cerro 307,020.00 307,020.00 307,020.00 307,020.00 357,000.00 357,000.00 357,000.00 357,000.00 357,000.00 357,000.00
Frijol Caupi 69,719.81 69,719.81 69,719.81 69,719.81 206,577.20 206,577.20 206,577.20 206,577.20 206,577.20 206,577.20
Frijol de palo 33,915.00 33,915.00 33,915.00 33,915.00 124,950.00 124,950.00 124,950.00 124,950.00 124,950.00 124,950.00
Maiz Hibrido 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 1,329,340.50 2,162,400.00 2,162,400.00 2,162,400.00 2,162,400.00 2,162,400.00 2,162,400.00
Platano de Seda 280,923.30 280,923.30 280,923.30 280,923.30 1,071,000.00 1,071,000.00 1,071,000.00 1,071,000.00 1,071,000.00 1,071,000.00
Frutales 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 2,190,909.00 3,251,250.00 3,251,250.00 3,251,250.00 3,251,250.00 3,251,250.00 3,251,250.00
Algodn del Cerro 77,725.73 77,725.73 77,725.73 77,725.73 90,378.75 90,378.75 90,378.75 90,378.75 90,378.75 90,378.75
Frijol Caupi 46,628.60 46,628.60 46,628.60 46,628.60 138,158.80 138,158.80 138,158.80 138,158.80 138,158.80 138,158.80
Frijol de palo 18,393.90 18,393.90 18,393.90 18,393.90 67,767.00 67,767.00 67,767.00 67,767.00 67,767.00 67,767.00
Maiz Hibrido 360,681.36 360,681.36 360,681.36 360,681.36 586,710.00 586,710.00 586,710.00 586,710.00 586,710.00 586,710.00
Platano de Seda 242,365.20 242,365.20 242,365.20 242,365.20 924,000.00 924,000.00 924,000.00 924,000.00 924,000.00 924,000.00
Frutales 1,065,308.65 1,065,308.65 1,065,308.65 1,065,308.65 1,580,889.38 1,580,889.38 1,580,889.38 1,580,889.38 1,580,889.38 1,580,889.38
TOTAL 1,811,103.43 1,811,103.43 1,811,103.43 1,811,103.43 3,387,903.93 3,387,903.93 3,387,903.93 3,387,903.93 3,387,903.93 3,387,903.93 0.00
Factor de Actualizacin 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.35
9%
1,661,562.78 1,524,369.52 1,398,504.15 1,283,031.33 2,201,905.09 2,020,096.42 1,853,299.47 1,700,274.74 1,559,885.08 1,431,087.23 16,634,015.81
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIN
Valor neto de la Produccin Incremental a precios privados y sociales
En los cuadros subsiguientes se aprecia este Item tanto a Precios Privados
como Sociales.
CUADRO N 86 Valor Neto Incremental de la Produccin a Precios Privados

PROGRAMACIN ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Valor Bruto de la Produccin Incremental
Situacin con Proyecto 6,022,931.03 6,022,931.03 6,022,931.03 6,022,931.03 10,561,081.13 10,561,081.13 10,561,081.13 10,561,081.13 10,561,081.13 10,561,081.13 41,864,956.74
(-) Situacin sin Proyecto 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 5,736,124.80 29,920,290.29
TOTAL 0.00 286,806.24 286,806.24 286,806.24 286,806.24 4,824,956.33 4,824,956.33 4,824,956.33 4,824,956.33 4,824,956.33 4,824,956.33 11,944,666.45
Factor Actualizacin 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27 1.00
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 251,584.42 220,688.09 193,586.04 169,812.32 2,505,931.12 2,198,185.20 1,928,232.63 1,691,432.13 1,483,712.40 1,301,502.10 11,944,666.45
Costo Total Incremental

(-) Situacin Sin Proyecto 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 4,955,091.30 25,846,329.26
TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,483,940.70 3,483,940.70 3,483,940.70 3,483,940.70 3,483,940.70 3,483,940.70 8,021,436.71
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,809,449.63 1,587,236.52 1,392,312.73 1,221,326.96 1,071,339.44 939,771.44 8,021,436.71
Valor Neto de la Produccin Incremental

(-) Situacin sin Proyecto 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 781,033.50 4,073,961.03
TOTAL 0.00 286,806.24 286,806.24 286,806.24 286,806.24 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 3,923,229.74
Factor Actualizacin (14%) 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27 1.00
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 251,584.42 220,688.09 193,586.04 169,812.32 696,481.50 610,948.68 535,919.90 470,105.17 412,372.96 361,730.66 3,923,229.74
As tenemos que el Valor Neto de la Produccin Incremental alcanza a nivel de

precios privados un valor total acumulado de S/. 3923,229.74.
CUADRO N 87 Valor Neto Incremental de la Produccin a Precios Sociales
PROGRAMACIN ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
Valor Bruto de la Produccin Incremental
TOTAL 0.00 286,806.24 286,806.24 286,806.24 286,806.24 4,824,956.33 4,824,956.33 4,824,956.33 4,824,956.33 4,824,956.33 4,824,956.33 11,944,666.45
Valor Actual del VBP Incremental 0.00 263,124.99 241,399.07 221,467.04 203,180.77 3,135,890.56 2,876,963.81 2,639,416.34 2,421,482.88 2,221,543.93 2,038,113.70 11,944,666.45
Costo Total Incremental

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,961,349.60 2,961,349.60 2,961,349.60 2,961,349.60 2,961,349.60 2,961,349.60 6,818,221.20
Valor Actual del Costo Incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,924,674.05 1,765,756.01 1,619,959.64 1,486,201.50 1,363,487.62 1,250,906.07 6,818,221.20
Valor Neto de la Produccin Incremental

TOTAL 0.00 286,806.24 286,806.24 286,806.24 286,806.24 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 1,863,606.74 5,126,445.24
Factor Actualizacin(9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
Valor Actual del VNP Incremental 0.00 263,124.99 241,399.07 221,467.04 203,180.77 1,211,216.51 1,111,207.81 1,019,456.70 935,281.38 858,056.31 787,207.62 5,126,445.24
As tenemos que el Valor Neto de la Produccin Incremental alcanza a nivel de

precios sociales un valor total acumulado de S/. 5126,445.24.
b. Ingresos Incrementales por Tarifa de Agua
Las infraestructuras de riego menor presentan como fuente de ingreso la venta
de agua para riego, el cual se determina a partir del clculo de la tarifa de agua,
lo que se observa en la realidad es que los ndices de morosidad en la zona de
proyecto bordean el 5%, limitando la gestin del agua de la junta de usuarios e
impidiendo cubrir los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego existente. La normativa vigente (Decreto Supremo No 003-90 AG)
determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de
operacin, mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversin al
Estado a lo largo de la vida til del proyecto.
Dado que estamos en una situacin de anlisis temporal es necesario que los
flujos anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que represente el
costo de oportunidad del capital. La tasa de descuento que se usar es la tasa
privada de descuento que es publicada por la DGPI.
Ingresos Incrementales ALTERNATIVA 01
CUADRO N 88 - Ingresos Incrementales por Venta de Agua - ALTERNATIVA 01
RUBROS
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10 ACTUAL
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 404,845.00
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -264,820.00
Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 140,025.00
Factor de Actualizacin(14%) 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS

INCREMENTALES 0.00 12,282.89 10,774.47 9,451.29 8,290.60 7,272.46 6,379.35 5,595.92 4,908.70 4,305.88 3,777.09 73,038.66
La tarifa calculada para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 01 alcanza

a los S/. 0.001284 por m3 que atendiendo a la cantidad producida del recurso
nos permite inferir un ingreso anual de S/. 40,484.5, en el cuadro 94 est
calculada la Tarifa de agua con proyecto de la alternativa elegida que es de
S/.001284 por m3, y se aprecia que es menor que la Tarifa actual por lo que la
operacin y mantenimiento est asegurado. En los Ingresos con Proyecto
estamos planteando que habr una morosidad del 10% y sin proyecto de 55%.
Ingresos Incrementales ALTERNATIVA 02
CUADRO N 89 - Ingresos Incrementales por Venta de Agua -ALTERNATIVA 02

RUBROS
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 469,850.00
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -264,820.00
Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 20,503.00 205,030.00
Factor de Actualizacin(14%) 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27

INCREMENTALES 0.00 17,985.09 15,776.39 13,838.94 12,139.42 10,648.62 9,340.89 8,193.76 7,187.51 6,304.84 5,530.56 106,946.02
La tarifa sugerida para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 02

alcanza a los S/. 0.0149 por m3 que atendiendo a la cantidad producida del
recurso nos permite inferir un ingreso anual de S/. 46,985.
5.1.2 Costos Sociales

Los Precios Privados no revelan realmente eficiencia econmica, por lo cual es
imprescindible corregir los costos del proyecto para pasarlos de precios de
mercado a precios sociales, aplicando factores de correccin.
El Ministerio de Economa y Finanzas en La Gua Simplificada ha establecido
factores de conversin para cada Componente:
Inversiones sin MRR
Para este rubro se usa un factor de ajuste promedio de 0.85, sin embargo si se
considera conveniente, se realiza los ajustes de manera desagregada por
componentes aplicando los factores de correccin correspondiente. En esta
oportunidad se ha credo conveniente utilizar el factor 0.85.
CUADRO N 90Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 1 sin MRR
Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Precio Social
PRESTAMO

03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 18.12 249.12 3,836.94
03.04 REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M M2 14,762.90 34.48 432,671.07
INC. CERCHAS
KG/CM2 (e=0.20 m )

04.00 VARIOS 115,027.58
04.04 SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO MOD pza 19.00 1,717.21 27,732.94
5-00 CON IZAJE H2-24
04.05 NEOPRENO M3 9.78 54.51 453.14
ACCESO TEMPORALES


CUADRO N 91 Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 2 sin MRR

03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 18.12 249.12 3,836.94
03.05 ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 (e=0.20 m ) m2 214.40 40.04 7,296.89
04.00 VARIOS 115,027.59
04.05 NEOPRENO M3 9.78 54.51 453.14
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO TEMPORALES GLB 1.00 3,000.00 2,550.00
Costos de operacin y mantenimiento
Para este componente se usa un factor de ajuste promedio de 0.85, para
cambiar el costo incremental anual de O&M, de precios de mercado a precios
sociales. Este valor ha sido tasado a partir de la revisin de algunos perfiles de
riego menor.
CUADRO N 92 Costos de O&M a Precios Sociales sin Proyecto
PRECIO
COSTO COSTO
TEM DESCRIPCIN UNID. METRADO SOCIAL
UNIT. PARCIAL
(S/.)
1.1 Limpieza de malezas m 6,000 0.63 3,780.00 3,213
1.2 Descolmatacion de canales m 1,800 3.59 6,462.00 5,493
1.3 Mantenimiento de compuertas unid 5 350.00 1,750.00 1,488
OPERACIN 12,317
2.1 Secretaria mes 12 600.00 7,200.00 6,120
2.2 Utiles de oficina y otros mes 12 100.00 1,200.00 1,020
2.3 Sectorista mes 6 200.00 1,200.00 1,020
2.4 vigilante mes 6 650.00 3,900.00 3,315
2.5 Combustible gal. 70 12.00 840.00 714
2.6 Mantenimiento movilidad mes 6 25.00 150.00 128
TOTAL 22,510
CUADRO N 93 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 1 sin MRR
COSTO COSTO PRECIO
UNIT. PARCIAL SOCIAL
1.1 Limpieza de malezas m 5,500 0.63 3,465 2,945
1.2 Descolmatacin de sedimentos m 1,650 3.59 5,924 5,035
1.3 Mantenimiento de caminos GLB 1 3,000.00 3,000 2,550
1.4 Mantenimiento de canal GLB 1 7,656.00 7,656 6,508
1.6 Mantenimiento de compuertas unid 22 100.00 2,200 1,870
OPERACIN 15,504
2.1 Secretaria mes 12 600.00 7,200 6,120
2.2 Utiles de oficina y otros mes 12 100.00 1,200 1,020
2.3 Sectorista mes 12 200.00 2,400 2,040
2.4 Tomero mes 12 550.00 6,600 5,610
2.5 Combustible gal. 60 12.00 720 612
2.6 Mantenimiento movilidad mes 6 20.00 120 102
CUADRO N 94Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 2 sin MRR
COSTO COSTO PRECIO
UNIT. PARCIAL SOCIAL
1.1 Limpieza de malezas m 6,000 0.63 3,780 3,213
1.2 Descolmatacin de sedimentos m 1,500 3.59 5,385 4,577
1.3 Mantenimiento de caminos GLB 1 3,000.00 3,000 2,550
1.4 Mantenimiento de canal GLB 1 15,000.00 15,000 12,750
1.6 Mantenimiento de compuertas unid 22 50.00 1,100 935
OPERACIN 15,912
2.1 Secretaria mes 12 600.00 7,200 6,120
2.2 Utiles de oficina y otros mes 12 100.00 1,200 1,020
2.3 Sectorista mes 12 200.00 2,400 2,040
2.4 Tomero mes 12 550.00 6,600 5,610
2.5 Combustible gal. 60 12.00 720 612
2.6 Mantenimiento movilidad mes 12 50.00 600 510
Inversiones con MRR.- Para este rubro se usa un factor de ajuste promedio
de 0.85, de acuerdo a las recomendaciones de la Gua simplificada de
proyectos de riego en base a los proyectos de este rubro aprobados por el
SNIP, por lo que se ha credo conveniente utilizar este factor 0.85.
CUADRO N 95Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 1 con MRR
PRESTAMO

03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 18.12 249.12 3,836.94
03.04 REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M INC. M2 14,762.90 34.48 432,671.07
CERCHAS
KG/CM2 (e=0.20 m )

04.00 VARIOS 115,027.58
04.04 SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO MOD 5- pza 19.00 1,717.21 27,732.94
00 CON IZAJE H2-24
04.05 NEOPRENO M3 9.78 54.51 453.14
ACCESO TEMPORALES
02.01 m3
CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL PROPIO 180.00 40.60 6,211.80


CUADRO N 96Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 2 con MRR
03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 m3 18.12 249.12 3,836.94
03.05 ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 m2 214.40 40.04 7,296.89
03.06 (e=0.20 m ) REFORZADO F'C=210 kg/cm2
CONCRETO m3 422.38 397.85 142,837.30
04.00 VARIOS 115,027.59
04.05 NEOPRENO M3 9.78 54.51 453.14
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO GLB 1.00 3,000.00 2,550.00
05.05 TEMPORALES
SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS GLB 1.00 150.00 127.50
06.03 CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 180.00 39.87 6,099.92
CUADRO N 97 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 1 con MRR
ITEM COSTO SOCIAL

OPERACIN 16,364.79
OPERACIN 15,504.00
OPERACIN CON MRR 860.79
TOTAL 39,576.58
CUADRO N 98 Costos de O& M a Precios Sociales con Proyecto Alternativa 2 con MRR
ITEM COSTO SOCIAL

OPERACIN 16,772.79
OPERACIN 15,912.00
OPERACIN CON MRR 860.79
TOTAL 45,102.00
Costos Incrementales a Precios Sociales

a. Costos Incrementales a Precios Sociales Sin MRR
Para establecer los costos incrementales de inversin, operacin y
mantenimiento encuentra la diferencia entre los costos de la situacin con
proyecto y sin proyecto. Seguidamente se ve la sntesis de costos de
inversin de la alternativa 1 y 2; as como los costos de operacin y
mantenimiento a precios sociales:
CUADRO N 99 Costos a Precios Sociales Alternativa 1 Sin MRR
I. INVERSIN 2,739,382.01 2,739,382.01

EIA 15,300.00 15,300.00
Supervision 70,975.00 70,975.00
Con Proyecto
Operacin 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 155,040.00
Mantenimiento 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 189,078.25
Sin Proyecto -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70
Operacin 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 135,481.50
Mantenimiento 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
2,716,872.31 11,902.13 11,902.13 11,902.13 11,902.13 11,902.13 11,902.13 11,902.13 11,902.13 11,902.13 11,902.13 3,218,981.76
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS

COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO 2,716,872.31 10,919.38 10,017.78 9,190.62 8,431.77 7,735.56 7,096.85 6,510.87 5,973.28 5,480.07 5,027.59 2,793,256.08
CUADRO N 100 Costos a Precios Sociales Alternativa 2 Sin MRR
I. INVERSIN 3,082,087.85 3,082,087.85

EIA 15,300.00 15,300.00
Supervision 70,975.00 70,975.00
Con Proyecto
Operacin 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 159,120.00
Mantenimiento 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 240,252.50
Sin Proyecto -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70
Operacin 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 135,481.50
Mantenimiento 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL 3,059,578.15
PROYECTO 17,427.55 17,427.55 17,427.55 17,427.55 17,427.55 17,427.55 17,427.55 17,427.55 17,427.55 17,427.55 3,616,941.85
9%
VALOR ACTUAL DE LOS
PROYECTO 3,059,578.15 15,988.58 14,668.42 13,457.27 12,346.12 11,326.71 10,391.48 9,533.47 8,746.30 8,024.13 7,361.59 3,171,422.20
b. Costos Incrementales a Precios Sociales Con MRR

Para establecer los costos incrementales de inversin, operacin y
mantenimiento encuentra la diferencia entre los costos de la situacin con
proyecto y sin proyecto con MRR
CUADRO N 101 Costos a Precios Sociales Alternativa 1 Con MRR
I. INVERSIN 2,760,901.85 2,760,901.85

EIA 15,300.00 15,300.00
Supervision 70,975.00 70,975.00
Con Proyecto
Operacin 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 163,647.87
Mantenimiento 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 232,117.92
Sin Proyecto -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70
Operacin 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 135,481.50
Mantenimiento 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL2,738,392.15
PROYECTO 17,066.88 17,066.88 17,066.88 17,066.88 17,066.88 17,066.88 17,066.88 17,066.88 17,066.88 17,066.88 3,292,149.13
VALOR ACTUAL DE LOS

PROYECTO 2,738,392.15 15,657.69 14,364.85 13,178.76 12,090.61 11,092.30 10,176.42 9,336.17 8,565.29 7,858.06 7,209.23 2,847,921.53

CUADRO N 102 Costos a Precios Sociales Alternativa 2 Con MRR
I. INVERSIN 3,103,607.69 3,103,607.69

EIA 15,300.00 15,300.00
Supervision 70,975.00 70,975.00
Con Proyecto
Operacin 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 167,727.87
Mantenimiento 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 283,292.17
Sin Proyecto -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70 -22,509.70
Operacin 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 12,316.50 135,481.50
Mantenimiento 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20 10,193.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL 3,081,097.99
PROYECTO 22,592.30 22,592.30 22,592.30 22,592.30 22,592.30 22,592.30 22,592.30 22,592.30 22,592.30 22,592.30 3,690,109.22
9%
VALOR ACTUAL DE LOS
PROYECTO 3,081,097.99 20,726.88 19,015.49 17,445.40 16,004.96 14,683.45 13,471.05 12,358.76 11,338.32 10,402.12 9,543.23 3,226,087.65
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD

El siguiente cuadro presenta el Flujo de caja a precios privados, en donde se
puede ver que el VAN es menor que el flujo de caja de Precios Sociales y se
aprecia que el proyecto es rentable desde el punto de vista Privado.
a. Flujo a precios privados y sociales sin MRR
CUADRO N 103 Evaluacin econmica a precios de mercado alternativa 1 sin MRR

RUBROS
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -26,482.00 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 46,556.66
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
Venta de Tierras Incorporadas
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 286,806.24 286,806.24 286,806.24 286,806.24 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 3,923,229.74
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,196,320.37 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 14,002.50 3,269,359.03
Costos de Inversin
Expediente Tcnico 35,000.00
EIA 18,000.00
Infraestructura 3,161,802.37
Equipamiento 0.00
Capacitacion 8,000.00
Costos de Operacin y Mantenimiento
Con Proyecto 0.00 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50
Sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
4. FLUJO NETO -3,222,802.37 286,806.24 286,806.24 286,806.24 286,806.24 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 700,427.37
5. FACTOR DE ACTUALIZACIN(14%) 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27 0.00
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -3,222,802.37 251,584.42 220,688.09 193,586.04 169,812.32 696,481.50 610,948.68 535,919.90 470,105.17 412,372.96 361,730.66 700,427.37
7. TASA INTERNA DE RETORNO 17.80%
8. RATIO B/C 1.21

En el cuadro 86 se aprecia el Flujo de caja a precios sociales se ve claramente que el
proyecto es rentable ya que la TIR es mayor de 9% y el VAN Mayor de cero y la
Relacion Beneficio/Costo es mayor que 1.
CUADRO N 104 Evaluacin econmica a precios sociales Alternativa 1 sin MRR
RUBROS
2. COSTOS EVITADOS 0.00
Costos de Inversin
EIA 15,300.00
Equipamiento 0.00
Con Proyecto
Operacin 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00 15,504.00
Mantenimiento 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83 18,907.83
Sin Proyecto
Operacin 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50
Mantenimiento 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20
5. FLUJO NETO -2,736,440.09 289,748.16 289,748.16 289,748.16 289,748.16 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 4,134,038.38
6. FACTOR DE ACTUALIZACIN(9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -2,736,440.09 265,824.00 243,875.23 223,738.75 205,264.90 1,213,128.56 1,112,961.98 1,021,066.04 936,757.83 859,410.85 788,450.33 4,134,038.38
9. RATIO B/C 2.48
La evaluacin econmica para la alternativa 2 en los precios privados cumple con ser
rentable, con Precios Sociales es rentable pero no supera de esta manera a la
alternativa 1.
CUADRO N 105 Evaluacin econmica a precios Privados Alternativa 2 sin MRR
RUBROS
Costos de Inversin
EIA 18,000.00
Equipamiento 0.00
Con Proyecto 0.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00
Sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
4. FLUJO NETO -3,625,985.71 286,806.24 286,806.24 286,806.24 286,806.24 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 1,341,015.63 297,244.03
8. RATIO B/C 1.08

CUADRO N 106 Evaluacin econmica a precios sociales Alternativa 2 sin MRR
RUBROS
2. COSTOS EVITADOS 0.00
Costos de Inversin
EIA 15,300.00
Equipamiento 0.00
Con Proyecto
Operacin 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00 15,912.00
Mantenimiento 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25 24,025.25
Sin Proyecto
Operacin 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50
Mantenimiento 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20
5. FLUJO NETO -3,079,145.93 289,748.16 289,748.16 289,748.16 289,748.16 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 1,866,548.66 3,791,332.54
9. RATIO B/C 2.20
b. Flujo a precios privados y sociales con MRR

A continuacin se ha elaborado la evaluacin econmica para las dos alternativas
de solucin, sumando las medidas de reduccin de riesgo y los costos evitados en
la evaluacin social:
El flujo de caja a precios privados de las alternativas 1 y 2, que se muestra en
los cuadros siguientes, donde los indicadores econmicos resultan ser VAN
positivos y una Tasa Interna de Retorno TIR de 17.47, 15.20% as como el
Coeficiente Beneficio/Costo de 1.19, 1.06
El flujo de caja a precios sociales de alternativas 1 y 2, que se muestra en los
cuadros a continuacin; donde los indicadores econmicos resultan ser VAN
positivos y una Tasa Interna de Retorno TIR de 34.38 y 31.44% as como el
Coeficiente Beneficio/Costo de 3.55 y 3.14
CUADRO N 107 Evaluacin econmica a precios de mercado alternativa 1 con MRR
RUBROS
Costos de Inversin
EIA 18,000.00
Equipamiento 0.00
Con Proyecto 0.00 46,560.68 46,560.68 46,560.68 46,560.68 46,560.68 46,560.68 46,560.68 46,560.68 46,560.68 46,560.68
Sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
4. FLUJO NETO -3,248,119.82 280,730.06 280,730.06 280,730.06 280,730.06 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 643,415.86
8. RATIO B/C 1.19
CUADRO N 108 Evaluacin econmica a precios sociales alternativa 1 con MRR

RUBROS
2. COSTOS EVITADOS 3528280.235 3,178,630.84
Costos de Inversin
EIA 15,300.00
Equipamiento 0.00
Con Proyecto
Operacin 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79 16,364.79
Mantenimiento 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79 23,211.79
Sin Proyecto
Operacin 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50
Mantenimiento 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20
5. FLUJO NETO -2,757,959.92 284,583.41 284,583.41 284,583.41 284,583.41 5,389,664.14 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 6,372,513.00
9. RATIO B/C 3.55
CUADRO N 109 Evaluacin econmica a precios Privados alternativa 2 con MRR
RUBROS
Costos de Inversin
EIA 18,000.00
Equipamiento 0.00
Con Proyecto 0.00 53,061.18 53,061.18 53,061.18 53,061.18 53,061.18 53,061.18 53,061.18 53,061.18 53,061.18 53,061.18
Sin Proyecto -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00 -26,482.00
4. FLUJO NETO -3,651,303.16 280,730.06 280,730.06 280,730.06 280,730.06 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 1,334,939.45 240,232.52
8. RATIO B/C 1.06
CUADRO N 110 Evaluacin econmica a precios Sociales alternativa 2 con MRR

RUBROS
2. COSTOS EVITADOS 3,528,280.24 3,178,630.84
Costos de Inversin
EIA 15,300.00
Equipamiento 0.00
Con Proyecto
Operacin 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79 16,772.79
Mantenimiento 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22 28,329.22
Sin Proyecto
Operacin 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50 12316.50
Mantenimiento 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20 10193.20
5. FLUJO NETO -3,100,665.76 284,583.41 284,583.41 284,583.41 284,583.41 5,389,664.14 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 1,861,383.91 6,029,807.16
9. RATIO B/C 3.14

5.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente
controlables por ejecutores del proyecto que afectan su funcionamiento a lo largo
del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual
Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros ms
importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los
valores limites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de
ser rentable.
El proyecto durante el horizonte de vida, est expuesto a que puedan ser
afectados sus flujos de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad
del proyecto, ante posibles variaciones de los factores que afecten los flujos de
beneficios y costos.
Los factores que puedan afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se
han establecido en dos escenarios:
1 Variacin del costo del Proyecto
2 Variacin de los precios de los productos
3 Bajos rendimientos de los Productos
Por lo que haremos un anlisis y acciones correctivas en caso de presentarse

aspectos negativos de sensibilidad.
Anlisis de las alternativas
1. Incremento de la inversin
Para el anlisis correspondiente se ha afectado al costo a la obra y a todas las
actividades de capacitacin, asistencia tcnica etc, el cual incidir en los
indicadores econmicos tal como se puede apreciar en los cuadros adjuntos,
donde se concluye que el proyecto puede variar desde el mas menos 25%, y
que la variacin de los factores indicativos VAN se mantiene positivo y costo
beneficio se mantienen casi constantes, por lo tanto podemos manifestar que el
proyecto no es sensible al incrementos de costos.
Es de indicar que en el anlisis de sensibilidad se ha tomado en cuenta las
MRR y se ve que la alternativa 1 es ms rentable aun con 50% de inversin
mayor de esta manera se reduce el VAN y TIR.
Cuadro N 111
VARIACION COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA
ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Cuadro N 112
VARIACION COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 2
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
2 Reduccin de los ingresos agrcolas

Se ha considerado una disminucin de de los precios de venta de los
cultivos del proyecto el cual afecta a la evaluacin econmica de la
alternativa, para las alternativas presentadas se puede observar que el
proyecto es sensible a la variacin de la reduccin de precios agrcolas. Por
lo que es sensible ante una reduccin de precios esta alternativa hasta un
90% manteniendo un VAN positivo. Ver siguiente cuadro:
Cuadro N 113
VARIACION DE PRECIO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 1
PRECIOS DE LOS PRODUCTOS 30,000,000.00 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
% VAN
6,372,513.00 25,000,000.00
6.00% 94.00% 8,286,834.91 20,000,000.00
5.00% 95.00% 6,188,546.92
15,000,000.00
4.00% 96.00% 3,963,100.81
3.00% 97.00% 1,602,724.39 10,000,000.00
VAN
2.00% 98.00% 900,799.01

5,000,000.00
1.00% 99.00% 3,556,153.21
0.00% 100.00% 6,372,513.00 0.00
1.00% 101.00% 9,359,568.87
6.00%
1.00%
4.00%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
2.00%
3.00%
5.00%
6.00%
5,000,000.00
2.00% 102.00% 12,527,552.90
3.00% 103.00% 15,887,265.71 10,000,000.00
4.00% 104.00% 19,450,104.55
15,000,000.00
5.00% 105.00% 23,228,092.63 VARIACION DEL PRECIO DE LOS PRODUCTOS
6.00% 106.00% 27,233,909.64
Cuadro N 114
VARIACION DE PRECIO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 2
PRECIOS DE LOS PRODUCTOS 30,000,000.00 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
% VAN
6,029,807.16 25,000,000.00
6.00% 94.00% 8,629,540.75 20,000,000.00
5.00% 95.00% 6,531,252.76
15,000,000.00
4.00% 96.00% 4,305,806.65
3.00% 97.00% 1,945,430.23 10,000,000.00
VAN
2.00% 98.00% 558,093.17
5,000,000.00
1.00% 99.00% 3,213,447.37
0.00% 100.00% 6,029,807.16 0.00
1.00% 101.00% 9,016,863.03
5,000,000.00
2.00% 102.00% 12,184,847.07
3.00% 103.00% 15,544,559.87 10,000,000.00
4.00% 104.00% 19,107,398.71
15,000,000.00
5.00% 105.00% 22,885,386.79 VARIACION DEL PRECIO DE LOS PRODUCTOS
6.00% 106.00% 26,891,203.80
En los resultados obtenidos se aprecia claramente que el hecho que el precio del
producto en chacra baje, sensibiliza el proyecto, pero segn los datos obtenidos
sobre el precio de los productos agrcolas, estos mas tienden a subir que a bajar y
se ve claramente que la alternativa 1 es menos sensible que la alternativa 2.
3 La Variacin de los rendimientos de los productos hasta en una reduccin de ms
de 6% es rentable, en cambio cuanto mayor es el rendimiento, el proyecto es ms
rentable esto en cuanto a la alternativa 1. En el caso de la Alternativa 2 tambin
es rentable hasta los mrgenes indicados, pero ms rentable es siempre la
alternativa 1.
Cuadro N 115
VARIACION DE RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 1
RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS 13,900,000.00 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
% VAN
6,372,513.00 11,900,000.00
6.00% 94.00% 588,444.14
5.00% 95.00% 1,508,415.97 9,900,000.00
4.00% 96.00% 2,445,480.82 7,900,000.00
VAN
3.00% 97.00% 3,400,026.09

2.00% 98.00% 4,372,445.44 5,900,000.00
1.00% 99.00% 5,363,138.92
0.00% 100.00% 6,372,513.00 3,900,000.00
1.00% 101.00% 7,400,980.59
1,900,000.00
2.00% 102.00% 8,448,961.14
3.00% 103.00% 9,516,880.67 100,000.00
4.00% 104.00% 10,605,171.83
5.00% 105.00% 11,714,273.94
6.00% 106.00% 12,844,633.07 VARIACION DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
Cuadro N 116
VARIACION DE RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS ALTERNATIVA 2
RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS 13,900,000.00 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
% VAN
6,029,807.16 11,900,000.00
6.00% 94.00% 245,738.30
5.00% 95.00% 1,165,710.13 9,900,000.00
4.00% 96.00% 2,102,774.99
7,900,000.00
3.00% 97.00% 3,057,320.25
VAN
2.00% 98.00% 4,029,739.60 5,900,000.00
1.00% 99.00% 5,020,433.08
0.00% 100.00% 6,029,807.16 3,900,000.00
1.00% 101.00% 7,058,274.75
1,900,000.00
2.00% 102.00% 8,106,255.30
3.00% 103.00% 9,174,174.83 100,000.00
4.00% 104.00% 10,262,465.99
2.00%
1.00%
0.00%
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
5.00% 105.00% 11,371,568.10
6.00% 106.00% 12,501,927.23 VARIACION DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
5.3 SOSTENIBILIDAD
Uno de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos de inversin pblica
en lo relacionado a la interrupcin en la operacin y mantenimiento, por lo que los
indicados proyectos para su aprobacin es un requisito indispensable el acta de
compromiso de las entidades y Beneficiarios de Brindar el mantenimiento a la
infraestructura a construir, a lo largo de su vida til.
5.3.1 Arreglos Institucionales previstos para las fases de pre operacin y

operacin.
Los arreglos institucionales est constituida por las siguientes instituciones
que participaran en la etapa Post Inversin que comprende la operacin y
mantenimiento del proyecto son: El Gobierno Regional de Lambayeque que a
travs de la Gerencia Regional de Agricultura, y con respecto al agua se
coordinara con la Autoridad Nacional del Agua (ANA), La Junta de Usuarios
de Motupe a cargo de la operacin y mantenimiento segn reglamento de la
Ley de Recursos Hdricos que conjuntamente con el apoyo de la Comisin de
Usuarios Tongorrape que representa a los beneficiarios. De las cuales
describimos a continuacin la funcin de cada una de ellas en la
sostenibilidad del proyecto:
Gerencia regional de agricultura de Lambayeque es el representante
del gobierno regional y representa la instancia principal de coordinacin a
nivel regional de las actividades del sector agrario, con relacin tcnica
normativa del Ministerio de Agricultura. Es la encargada de realizar la
evaluacin Ex Post del proyecto y apoyar en actividades de capacitacin a
los agricultores.
Autoridad Nacional del Agua ANA, institucin del Ministerio de
Agricultura descentralizada a nivel nacional a travs de la Autoridad Local
del Agua ALA de Motupe, Olmos y La Leche en la regin Lambayeque,
institucin que autoriza la certificacin hdrica del proyecto y realiza el
cumplimiento de ella, recepciona la obra conjuntamente con los
beneficiarios, participa en los talleres de capacitacin de operacin y
mantenimiento y es quien en la etapa de operacin y mantenimiento
asesora a la Junta de Usuarios.
Junta de Usuarios Motupe
Se ocupan de la administracin del recurso hdrico; que abarca la
distribucin del agua a los usuarios. Con los recursos econmicos
procedentes del pago por la tarifa de agua, pagan los costos de
administracin, operacin, mantenimiento y mejora de la infraestructura
hidrulica, los gastos de amortizacin de obras, as como los importes de
estudios y labores de conservacin de suelos, agua y conduccin de
cuencas. Se comprometen a realizar una gestin adecuada del agua y
cumplir una de sus responsabilidades de Promocin y capacitacin para el
aprovechamiento eficiente del agua segn reglamento de Operadores de
riego.
Comisin de Usuarios Tongorrape
Las Comisiones de Regantes son personas jurdicas de derecho privado
de duracin indefinida, cuya finalidad es la de lograr la participacin activa
y permanente de los usuarios de agua de su jurisdiccin territorial en el
desarrollo, distribucin y control, prevencin y uso racional de los recursos
agua y suelo. Conjuntamente con los usuarios y en asamblea se
comprometen a pagar puntualmente la Tarifa de agua.
Luego de plantear el papel de cada institucin en la etapa de operacin y
mantenimiento luego de finalizada la ejecucin del Proyecto, la Junta de
Usuarios conjuntamente con la Comisin de Usuarios recepcionan la obra
concluida y los ejecutores estn obligados a otorgar un manual de operacin
y mantenimiento de toda la infraestructura, tanto del canal como de las obras
de arte, asimismo la entidad Pblica que ha realizado la obra, recuerda a los
Beneficiarios su compromiso de otorgarle este mantenimiento a la
infraestructura para su conservacin y ofrecer un buen servicio de riego por
un largo tiempo. Por lo que es importante la Viabilidad de arreglos
Institucionales, ya que la entidad receptora de la obra, mediante la carta de
compromiso firmada por las entidades participantes del proyecto, as como
sealar una estrategia para mantener la relacin en el tiempo con los mismos
por cualesquier problema con la operacin y mantenimiento.
5.3.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y

Operacin.
Inversin
La Regin Lambayeque por intermedio de la Gerencia Regional de
Agricultura que es la entidad ejecutora, se ocupar de la ejecucin de las
obras y capacitacin de dirigentes, personal administrativo y tcnico y a los
beneficiarios en la fase de inversin, a travs de la modalidad de
Administracin Directa y supervisar la ejecucin de la obra.
La Junta de Usuarios Motupe, La Comisin de Usuarios Tongorrape y los
Beneficiarios se comprometen segn Acta de Asamblea a cofinanciar con el
20% del monto de Inversin del Proyecto.
Operacin y Mantenimiento
La Junta de Usuarios Motupe es la encargada de operar el sistema de riego,
ya que cuenta con personal tcnico que le permite asesorar a las
Comisiones de Usuarios en las actividades de mantenimiento y
conservacin de las obras ejecutadas, y es quien se encarga, de la
distribucin del agua de riego y el mantenimiento de la infraestructura se
ejecuta peridicamente.
Con la cobranza de la tarifa de agua con fines agrarios, se cuenta con
fondos para atender la operacin y mantenimiento del canal. Con los aportes
recaudados se financiar el pago del personal encargado de la distribucin
del agua y el mantenimiento del canal con sus dems estructuras
hidrulicas. Por ello la Sostenibilidad de la etapa de operacin es
importante: Se hace mencin de la capacidad tcnica y logstica que
requiere el proyecto, en el diagnostico de Entidad se especifico sta
informacin.
5.3.3 Esquema de financiamiento de la Inversin

La Regin Lambayeque dentro de su presupuesto financiar parte del
presupuesto de obra, de igual modo la Junta de Usuarios conjuntamente con
la Comisin de Regantes son el Ente cofinanciante para que este proyecto se
realice, se financiar con recursos ordinarios.
Los Beneficiarios gestionaran ante entidades pblicas para cubrir su
cofinanciamiento.
En conclusin el presente proyecto ser financiado por el Estado quien
asumir el 80% de los costos y adems por los beneficiarios representados
por la Comisin de Regantes Tongorrape del Sector de Riego Motupe, se
comprometen a cofinanciar 20% de los costos, segn compromiso adquirido.
Se tiene el siguiente cuadro resumen:
Cuadro N 117
RUBRO ESTADO BENEFICIARIOS TOTAL
Expediente Tcnico 0.00 40,000.00 40,000.00

EIA 0.00 18,000.00 18,000.00
Infraestructura 2,387,198.38 595,093.94 2,982,292.32
Gastos Generales 116,327.50 0.00 116,327.50
Supervision 83,500.00 0.00 83,500.00
Capacitacion 8,000.00 0.00 8,000.00
TOTAL 2,595,025.88 653,093.94 3,248,119.82
% 80% 20% 100%
Elaboracin Propia
5.3.4 Determinacin de la Tarifa de pago a los usuarios

Como toda infraestructura requiere de mantenimiento peridico y fondos para
reparaciones, la Tarifa de agua se debe actualizar con la finalidad de
recolectar, el monto que se solicita y de esta manera suministrar un
mantenimiento adecuado, para que de este modo la Entidad encargada de la
operacin del sistema adquiera la maquinaria y equipos que precise para
ejecutar una distribucin y servicio de riego adecuado. De acuerdo al clculo
de la operacin y mantenimiento con Proyecto de la Alternativa 01 nos resulta
este valor de Tarifa de agua.
CUADRO N 118 - Calculo de la Tarifa de Agua - ALTERNATIVA 01
Valor de la Tarifa de Agua 0.001284
RUBROS Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m3) 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03 35,046,804.03
Factor de Recaudacin 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Tarifa por Metro Cbico 0.0013 0.0013 0.0013 0.0013 0.0013 0.0013 0.0013 0.0013 0.0013 0.0013
TOTAL (S/.) 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operacin 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00 18,240.00
Costo de Mantenimiento 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50 22,244.50
TOTAL (S/.) 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50
Flujo Neto (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de actualizacin 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27
Valor Actual (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
La tarifa calculada para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 01

recurso nos permite inferir un ingreso anual de S/. 40,484.5, y se aprecia que
es menor que la Tarifa actual por lo que la operacin y mantenimiento est
asegurado. La tarifa actual que pagan es de 13 soles la hora, lo que equivale
a 0.02257soles/m3.
CUADRO N 119 - Calculo de la Tarifa de Agua -ALTERNATIVA 02
Valor de la Tarifa de Agua 0.0014982
RUBROS Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m3) 34,846,139 34,846,139 34,846,139 34,846,139 34,846,139 34,846,139 34,846,139 34,846,139 34,846,139 34,846,139
Factor de Recaudacin 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Tarifa por Metro Cbico 0.0015 0.0015 0.0015 0.0015 0.0015 0.0015 0.0015 0.0015 0.0015 0.0015
TOTAL (S/.) 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operacin 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00 18,720.00
Costo de Mantenimiento 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00 28,265.00
TOTAL (S/.) 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00 46,985.00
Flujo Neto (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de actualizacin 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27
Valor Actual (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
La tarifa sugerida para la situacin Con Proyecto para la Alternativa 02

recurso nos permite inferir un ingreso anual de S/. 46,985
A continuacin se aprecia el flujo de ingresos por Tarifa de agua de la
alternativa que rene las condiciones de ser viable.
Cuadro N 120.- Flujo de Ingresos de la Alternativa 01
INGRESOS ANUALES VALOR
RUBROS
INGRESOS
Venta de Agua para Riego con Proyecto 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50
TOTAL 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50 40,484.50

INCREMENTALES 37,141.74 34,074.99 31,261.46 28,680.24 26,312.15 24,139.58 22,146.41 20,317.81 18,640.19 17,101.09 259,815.66
5.3.5 Participacin de los Beneficiarios

Se toman en cuenta las pocas y formas de participacin de los beneficiarios
del proyecto, desde la etapa de identificacin hasta la operacin del mismo. Por
ejemplo:
Fase de preinversin: Los beneficiarios participaron en las encuestas y
entrevistas con la identificacin del problema y en cuanto a la seleccin de
alternativas coincidieron en escoger la alternativa 01.
Fase de inversin: Los beneficiarios aportaran con el 20% de la Inversin
del proyecto: los estudios, materiales como los agregados, jornales con
mano de obra no calificada y dinero. Este compromiso se encuentra
sustentado con acta de cofinanciamiento en Anexos.
Fase de operacin: La administracin del servicio est a cargo de la Junta
de Usuarios segn el reglamento de la Ley de recursos hdricos, para lo cual
se ha establecido el pago de tarifa de agua, para tener recursos con que
solventar los gastos en operacin y mantenimiento en este sector de riego.
Los Beneficiarios del proyecto estn completamente comprometidos en
participar con su aporte tanto en la ejecucin de la obra, en las capacitaciones
de igual modo al pago de la Tarifa de agua, adems podemos mencionar que
el ndice de morosidad en el pago de Tarifa apenas es de 1.86%, por lo cual
la participacin de los Beneficiarios es positiva, en el Anexo N 03 se
encuentran las actas de compromiso de cofinanciamiento del 20% del
presupuesto y la acta de operacin y mantenimiento de la obra ejecutada.
5.3.6 Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento

No existe ningn tipo de conflicto social que impida el normal desenvolvimiento
del proyecto, por el contrario los Beneficiarios manifiestan siempre su apoyo
desde la fase de identificacin del problema hasta la etapa de Post Inversin
que es la operacin y Mantenimiento responsabilizndose mediante acta de
ejecutarla.
5.3.7 Los riesgos de desastres

En el diagnostico sobre los peligros a los cuales est expuesto el proyecto, se
planteo las soluciones a los mismos y est contemplado el presupuesto
respectivo de Medidas de Reduccin de Riesgos que pudieran interrumpir el
servicio y se seala las medidas adoptadas para reducirlos o para garantizar
una rpida recuperacin, para lo cual es necesario aplicar lo establecido en el
manual de mantenimiento del sistema de riego. En la evaluacin econmica se
ha planteado las medidas de Reduccin de Riesgo.
En consecuencia la Alternativa elegida es viable para su ejecucin tanto tcnica,
presupuestalmente y se halla dentro de los lineamientos de las entidades
comprometidas.
5.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

La Evaluacin del impacto ambiental (EIA), es el instrumento formal que fortalece el
desarrollo sostenido y obviar errores y desastres que serian costosos de enmendar.
Hoy da la Gestin ambiental se dirige hacia proyectos que usan intensamente la
mano de obra local, la disminucin de deshechos y la recuperacin y proteccin de
los recursos naturales.
El Proyecto que se est desarrollando no est absorto a esta realidad; por lo que se
ha efectuado la EIA para analizar, vaticinar y evaluar las probables influencias
ambientales que puedan ocurrir durante la construccin y operacin.
Para realizar este anlisis se ha seguido un medio para proyectos de menor
magnitud, de poco presupuesto para su realizacin y esta guiado a las poblaciones
pobres, por lo que el EIA admite el factor socio - econmico como prioritario sobre
los dems.
5.4.1 NORMATIVAS LEGALES

Existen un conjunto de normas o dispositivos legales nacionales y criterios o
pautas a nivel internacional, aplicables a los E.I.A., los mismos que dan un marco
de referencia a tomar en cuenta en el proceso de construccin de las obras del
sistema de riego.
LEGISLACIN NACIONAL:
A continuacin se lista las leyes que contemplan las acciones de los E.I.A.
o El Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D.L. 613)
o Ley de Recursos Hdricos (D.L.29338)
o Ley del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM, Ley 26410)
o Ley de Creacin de la Superintendencia Nacional de los Servicios de
Saneamiento (SUNASS, Ley 26284)
o Ley Orgnica de Municipalidades (Ley 23853)
o Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin privada (D.L. 757)
o Ley de Promocin de la Inversin del Sector Agrario (D.L.653)
o Ley General de Salud (Ley 26854)
o El Cdigo Civil de 1984 Art.928
o El Cdigo Procesal Civil Art 24 Inc. 1; Art 486 Inc 4
o Resoluciones Directorales diversas con especificaciones en torno a
procedimientos, infracciones y lmites permisibles.
o Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (Ley N 27446
del 23/04/01).
o Ley de reas Naturales Protegidas(Ley N 26834 del 17/06/97)
5.4.2 OBJETIVOS DE LA EIA

Los objetivos ms importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son:
Realizar un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales como
el fsico -qumico, biolgico y socioeconmico.
Determinar y evaluar los probables impactos potenciales negativos y positivos,
directos e indirectos sobre los factores ambientales, que se podran generar de
las actividades de ejecucin del proyecto.
Confeccionar un Plan de Manejo Ambiental, que considere mitigar, controlar y
compensar posibles perturbaciones de las factores ambientales y intentar que las
medidas de ingeniera y prcticas de manejo se inclinen a equilibrar las
alteraciones y se prefiera as, ir hacia una poltica de desarrollo sostenible.
5.4.3 REQUISITOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

El Proyecto que se est efectuando abarca el mejoramiento del canal
Tongorrape, ubicado en la localidad de Tongorrape en el distrito de Motupe de la
Provincia de Lambayeque, las condiciones ambientales que corresponden tomar
en cuenta para la EIA son las siguientes:
Ecologa:
Que la obra no origine el deterioro de la vegetacin natural y/o la forestal en sus
cercanas o reas aledaas.
Que el Proyecto no debe impedir los planes de proteccin de ladera,
taludes, obras de control de la erosin.
Las obras no deben provocar un cambio radical en la vista escnica natural de
la zona.
Que considere vas de cruce especiales para la fauna silvestre y domstica
(trocha de acceso).
Material a emplear
Que los insumos a emplearse (piedra, arena gruesa, hormign, material
seleccionado, Etc.) deben de ser de la zona o de la regin, siempre y cuando
estos materiales estn disponibles.
Los materiales no deben tener elementos adulterados de alto riesgo para la
salud.
Que los materiales que se utilicen deben de ser de fcil disponibilidad y
reposicin, para cuando la obra requiera de una restauracin.
5.4.4 ACCIONES ANTROPICAS DEL PROYECTO

Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que se
desarrollarn durante el proyecto. Las primeras susceptibles de ser afectados
y las otras capaces de generar impactos ambientales. Con la finalidad de
identificar dichos impactos y proceder a su anlisis y descripcin final
correspondiente, primeramente se proceder a su identificacin.
5.4.4.1 IDENTIFICACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
Despus de haber efectuado el anlisis y exposicin de las caractersticas
ambientales, durante la realizacin del proyecto, se ha conducido a la
identificacin de los posibles impactos ambientales, cuya ocurrencia podra
ser en la ejecucin del proyecto indicado, y esto se desarrollar en 3 pocas:
antes, durante y despus de la ejecucin de la obra.
Actividades previas a la construccin de la obra
Comprende las labores que son indispensables para empezar la operacin
de la construccin de la obra. En esta fase por construir, las tareas iniciales
del proyecto, es donde se presentan las primeras modificaciones del
ambiente. As se tiene:
Instalacin de campamento
Cartel de obra
Traslado de equipo y materiales
Entre los elementos ambientales afectos tenemos:
La atmsfera: calidad del aire
Suelos
Paisaje
Viabilidad y Transporte
Actividades durante la fase de construccin
Comprende las actividades indispensables para la apropiada disposicin de las
obras. En esta fase se efectan aquellas labores que originan mayores
impactos. A continuacin se detallan:
Movimiento de tierra
Transporte de materiales
Entre los elementos ambientales afectos, tenemos:
Agua
Suelos
Aire
Mano de obra
Actividades al Final de la Obra
En esta fase se toman en cuenta los impactos positivos. La cobertura final y
actividad adecuada de las obras realizadas en circunstancias estables y
adems de la supervisin del rea, por lo menos durante el tiempo similar a
un medio de su vida til, permitir controlar las obras y realizar algn ajuste, si
se diera el caso.
Entre los elementos ambientales afectos, tenemos: Suelo, paisaje, grupos

perjudicados o beneficiarios
5.4.4.2 IDENTIFICACIN Y EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
Como se ha indicado para la EIA del Proyecto continuaremos el siguiente
proceso:
A partir de las acciones y sus relaciones con los efectos primarios que causaran
estas acciones y, as como su relacin con el origen de efectos secundarios o
efectos indirectos con los que se relaciona linealmente, se implantan una serie de
efectos ambientales importantes.
Algo que debe estimarse es la identificacin de los efectos primarios a partir de
ellos se logra una apropiada definicin de las medidas de control ambiental.
a. Efectos sobre el Suelo
Incremento de la erosin del suelo, producida por la eliminacin de la
cobertura vegetal por su retiro en la franja de la plataforma del canal
ponindose al descubierto el suelo que queda a merced del impacto de las
gotas de lluvia que producen el incremento del arrastre de sedimentos.
a. Efectos sobre el Agua
Cambio del rgimen del caudal de agua de abastecimiento para la agricultura
aumentando y permitiendo que una cantidad de tierras de permiso puedan ser
irrigadas con la correccin de las prdidas de infiltracin durante el ao.
b. Efectos sobre la Vegetacin
Modificacin de la cobertura vegetal por eliminacin, originado por el desarrollo
de acciones del proyecto, varindose el espacio y originando la eliminacin de
algunas especies vegetales de valor potencial como recurso forrajero, medicinal
y de otros usos.
Alteracin de la composicin de poblaciones vegetales en la zona delimitada
de trabajo para la estructura de plataforma y excavacin de caja de canal y por
la realizacin de otras actividades propias del proyecto ocasionndose
desplazamiento de un tipo de vegetacin especfica de especies de hbitat
distinto.
c. Efectos sobre la Fauna
El cambio del hbitat terrestre al provocarse una modificacin del medio
terrestre influir en la flora y fauna de la zona, de forma poco significativa, por
existir en reas prximas zonas naturales que mitigaran este efecto.
d. Efectos sobre la poblacin
Decrecimiento de la migracin al producir empleo temporal por ejecucin de la
obra. Mejoramiento del servicio de riego de las reas agrcolas existentes
durante todo el ao aproximndose el uso actual al uso potencial del suelo
activndose la produccin agrcola y reactivndose el sector Agroindustria y de
servicios; de igual manera se mejorar la infraestructura urbana de los actuales
centros poblados como los servicios de salud, educacin y vas de
comunicacin. Originar empleo debido al requerimiento de mano de obra para
la realizacin del proyecto.
Con la produccin de empleo, el mayor requerimiento de mano de obra para
la ejecucin de las acciones del proyecto, causar un mayor empleo de
mano de obra de la poblacin econmicamente activa originndose un ingreso
econmico importante y una mejora de las economas locales por la
incorporacin de nuevas actividades econmicas y capitales en los centros
del rea de influencia del proyecto.
5.4.4.3 ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO
En el estudio de componentes del proyecto se reconocen actividades y
acciones con mayor grado de importancia que cambiarn el medio sobre el
cual acta (efecto de las acciones al medio).
Con el fin de realizar un anlisis de los componentes ms importantes del proyecto
se defini las variables de evaluacin cualitativa que se observan a continuacin.
DE LAS OBRAS PRELIMINARES:
El almacn de materiales y combustibles, aceites, brea u otros compuestos
qumicos no deben tener piso de tierra.
DE LA MOVILIZACION DE EQUIPO:
Se usar Maquinaria Pesada y Equipos.
Los Agregados provienen de canteras cercanas a la obra.
DE LA EXCAVACION DE PLATAFORMA Y CAJA DE CANAL:
Por la importancia de la obra la excavacin se har con maquinaria,
protegindose al personal que ah labora de los agentes contaminantes del
medio. La excavacin se realizar sobre suelo en algunas zonas pedregoso,
tambin en conglomerados en cada caso, se tomaran las medidas del caso;
evitar la contaminacin del ambiente y otros. La excavacin puede afectar las
races de rboles cercanos y el retiro del material excavado.
CONSTRUCCION DE LA CAJA DEL CANAL:
La excavacin d la caja de canal y el movimiento de tierras propias de esta
actividad necesita de herramientas apropiadas, as como cumplir con las
normas de seguridad sobre todo la utilizacin de equipos de seguridad.
DE LOS MATERIALES:
Se usarn agregados, material seleccionado y rocas de zonas cercanos a la obra.
Se extraer material de lomas, o cerros.
5.4.5 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La concepcin del Plan de Manejo Ambiental para el Proyecto se halla
orientada a garantizar que las medidas de mitigacin propuestas cumplan
con todos los requerimientos que garanticen su implementacin, de tal forma
que los posibles desastres del ambiente sean disminuidos, evitados o
eliminados.
Para el xito en la ejecucin del Plan de Manejo Ambiental ser necesario
la participacin de los diferentes sectores a los cuales beneficia el proyecto,
no solo en los aspectos que involucra el riego, sino tambin a los aspectos
indirectos que considera diferentes mbitos, tales como: Transporte,
Comercio y en especial la conservacin del ambiente.
A. ESTRUCTURACION DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
El Plan de Manejo Ambiental se halla integrado de varios programas, que
permitan planificar las medidas de mitigacin para aminorar, evitar, eliminar los
efectos de los impactos ambientales, el control de la ejecucin de tales medidas,
el control de las acciones realizadas para inspeccionar su eficacia, el control
de problemas ambientales que puedan presentarse durante la construccin
de las obras, las medidas que hay que realizar para restaurar las reas
intervenidas, durante la ejecucin del proyecto y la compensacin de los daos
que se puedan causar a terceros; todas estas actividades secuenciales
integrarn los programas de ejecucin de medidas de mitigacin, de
monitoreo, de contingencia, de abandono y de compensacin social.
Fundado en las recomendaciones del Sector Agricultura y expertos, se han
estructurado las siguientes medidas de mitigacin:
CAMPAMENTOS, TALLER DE MAQUINAS Y EQUIPOS
EI campamento deber tener ambientes para que el personal pernocte
cmodamente, se deber implementar un Botiqun de primeros auxilios.
La zona de mquinas, debe ser cercada; en los lugares donde se cambie o
manipule aceite u otros lubricantes y combustibles, los restos de filtros u otros
artculos de cambio debern ser acumulados en cajas o cilindros para luego
ser enterrados.
PROTECCION DE LA SALUD
Para impedir la extensin de enfermedades tales como el clera,
enfermedades venreas y gastrointestinales en el campamento, se deber
tener un estricto control sanitario; en especial, se debe cautelar la calidad
del agua potable, se traer bidones de agua para el consumo de los
trabajadores y vigilar la calidad sanitaria de los alimentos y medidas normales de
higiene. En casos de accidentes se solicitar ayuda a los centros de salud y
comisaras ms cercanas.
MANEJO DE LUBRICANTES Y COMBUSTIBLES
Con el propsito de evitar cualquier contaminacin del suelo con el
vaciado de lubricantes, combustibles, brea y asfalto, se aconsejan las
siguientes medidas de control:
Vaciar los aceites usados en cilindros hermticos para su posterior reciclaje.
Los sitios contaminados con aceites u otros lubricantes debern ser
removidos, colocados en recipientes hermticos y luego enterrarlos.
CONSERVACION DE CAUCES
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales
excedentes de cortes, lo cual podra frenar el flujo natural.
DEPOSITOS DE MATERIALES EXCEDENTES
Dentro del rea de influencia del canal, se han situado y seleccionado
depsitos de materiales.
En referencia a la restauracin, los depsitos de materiales debern estar
sometidos a las siguientes acciones:
Se reforzar taludes con material de relleno, con la finalidad de evitar la
cada de material propio de la excavacin y posibles movimientos en
masa.
Se recubrir la superficie con la capa de suelo extrada y amontonado
separadamente.
S re vegetar ya sea con especies herbceas o arbustivas,
dependiendo la disponibilidad de agua y las condiciones agroclimticas del
rea.
CONTROL DE RUIDOS Y CALIDAD DEL AIRE
Se deber realizar un mantenimiento riguroso del buen funcionamiento de
los equipos y maquinaria.
Se deber humedecer las rutas de transporte de materiales y de trnsito
pesado, mediante la utilizacin continua de cisternas en poca de estiaje
y peridica durante la poca de lluvias.
5.4.6 ACCIONES COMPENSATORIAS
Se debern considerar en forma prioritaria los mecanismos para la
compensacin a terceros, por la utilizacin de los terrenos que sern utilizados
para depsitos de materiales, taller, y campamentos.
Asimismo, se deber compensar a los propietarios de las viviendas que
resulten afectadas por las obras de ampliacin de la plataforma, cuya ubicacin
se precisa en el plano respectivo y en las fichas fotogrficas respectivas.
Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos temporales ocasionados durante la ejecucin de la obra, a niveles
aceptables en el rea de influencia del proyecto.
a) A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas
agrcolas
Se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construccin de los canales, en
coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las
parcelas afectadas sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo
que se busque los mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos
satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y
la poblacin en general respecto a las diferentes actividades por
realizarse. Esta informacin ser clara, accesible y actualizada.
b) Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde
se trabajar.
Por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se recomienda el humedecimiento en cantera del material de relleno que
ser transportado a las reas de trabajo para evitar la diseminacin de
partculas de polvo as como el humedecimiento de los caminos de servicio.
Esta actividad est prevista en las medidas de mitigacin.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su
dispersin.
c) Para evitar la posible contaminacin de suelos,
Se debe considerar las siguientes medidas:
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluyo el
recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de
grasas y aceites, paro lo cual se contar con recipientes hermticos para
la disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se
dispondrn en lugares adecuados para su posterior eliminacin.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de
inmediato se realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea
seleccionada para la disposicin del material excedente.
d) Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua.
Se debe considerar las siguientes medidas:
Se deber suspender la circulacin de agua por este tramo y por ende
la realizacin de la campaa agrcola correspondiente.
Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de
agua. los impactos que genere el proyecto ser de muy corta duracin, y
ser de grado insignificante, prcticamente nulos, registrados sobre
todos cuando se ejecuten las obras, pero sin afectar el medio ambiente, ni a
las personas.
Se ha considerado por parte del proyecto, costos para la capacitacin
de los operadores del sistema, as como a los usuarios para el
adecuado mantenimiento de la infraestructura en su integridad.
e) Caracterizacin del Impacto Ambiental
Despus de detectar las principales variables afectadas y las categoras
respectivas, concluimos que los impactos negativos generadas por el
proyecto son leves, y que los impactos positivos son moderados, tienen
carcter temporal y las medidas adoptadas, mitigan los efectos.
5.4.7 PLAN DE SEGUIMIENTO O MONITOREO
El plan de control o monitoreo consiste en efectuar acciones orientadas a
evitar y prevenir las posibles alteraciones que pudieran ocurrir como
consecuencia de la ejecucin de los trabajos
la implementacin del plan de seguimiento, deber organizarse con la
participacin del Ejecutor de la obra y la supervisin.
5.4.8 PLAN DE CONTINGENCIAS
De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la
infraestructura y consiguientemente el desarrollo normal de las actividades est
referidas a:
Contaminacin de las aguas
Accidentes personales por operacin de mquinas, equipos y otros,
Epidemias.
5.4.9 PLAN DE ABANDONO
La finalizacin de las obras se har de manera gradual, segn el avance de las
mismas y las necesidades de maquinarias y personal disminuyan. Se proceder al
retiro del equipo y material que no sea ya necesario, para luego hacer la limpieza
y remplazo de los ambientes que ya no van a ser utilizados.
Despus de concluido el plan de abandono, el profesional responsable de la
obra deber entregar a las autoridades ambientales competentes un informe
detallado sobre las actividades desarrolladas en el perodo de abandono.
5.4.10 COSTOS DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION
Los costos de medidas de mitigacin estn incluidos en el presupuesto del
proyecto el cual se ejecutara por Administracin Directa.
a. Etapa de construccin
De acuerdo a la evaluacin preliminar de impacto ambiental en el proceso
constructivo del proyecto, esta es Leve.
Cuadro N 121.- Presupuesto de Mitigacin Ambiental
ITEM DESCRIPCION UNI. METRADO COSTO TOTAL
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS GLB 1.00 3,000.00 3,000.00
POR CAMINOS DE ACCESO TEMPORALES
05.05 SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA GLB 1.00 150.00 150.00

LAS CANTERAS
Como se ve se ha contemplado diversas partidas para mitigar el impacto de la

construccin de canal, que segn experiencias en proyecto similares se han
implementado y ha solucionado los efectos que trae consigo la ejecucin del
proyecto
Por lo tanto los costos de de las actividades de Mitigacin ser S/. 11,161.04.
5.4.11 CONCLUSIONES DE LA EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a los resultado de la Evaluacin del Impacto Ambiental, las
conclusiones son las siguientes:
La ejecucin el Proyecto, no causar daos al ecosistema, sino que
promover el desarrollo de especies vegetales y el desarrollo de la fauna
silvestre, con la provisin de agua.
El impacto ambiental se ha calificado como leve, pues los impactos positivos
son de mayor significacin. Los impactos negativos son transitorios o
mitigables pero de importancia.
El periodo de ejecucin de la obra es de 5 meses ms 01 mes de liquidacin.
No causar daos al ecosistema, se ejecutara las obras por el mismo canal
actual, sin cambios de diseos, as lo manifiestan la JU.
Para la ejecucin de la obra, se requiere realizar trabajos de limpieza o
desbroce de arbustos y tala de rboles y eliminacin de material no apto, para
luego efectuar cortes y relleno con material de cantera en forma manual y
con maquinaria pesada, luego proceder a la construccin del revestimiento
del canal con concreto simple. Para ello se debe explotar las canteras de
arena y de afirmado; El trnsito de los volquetes ser por caminos
carrozables y vas urbanas, a velocidad moderada
Las actividades ejecutadas durante el horizonte de vida til del proyecto de
inversin pblica pueden producir efectos positivos o negativos en el medio
ambiente o sobre los recursos naturales de la zona.
Evitar la proliferacin de los insectos y animales que conviven en el tramo por
la presencia de la vegetacin que cubre el canal actual.
El mantenimiento del canal, consistente en el desbroce y eliminacin de
material colmatado, que se realiza anualmente se reduce a lo mnimo, por el
revestimiento del canal.
La ejecucin de las obras traer consigo oportunidades de trabajo a la
poblacin aledaa, calificada o no calificada (ayudantes, operadores de
maquinaria y profesionales, etc.)
Surgimiento de una predisposicin conservacionista y ecologista en los
agricultores al identificarse con las obras que le otorgan seguridad,
asumiendo con el cuidado y mantenimiento de estas, as como en inters de
un mejor manejo y gestin en uso de la infraestructura productiva y los
recursos.
Las medidas de mitigacin han sido presupuestadas en el valor de la obra.
Se adjunta en los Anexos, el documento de Verificacin de la Inclusin de PIP
en el Anexo II del reglamento del SEIA ANEXO 1.
5.5 SELECCION DE ALTERNATIVA
Como se puede apreciar la Alternativa 1 presenta un VAN a precios sociales de

6372,513.99 con una TIR equivalente a 34.37% por lo tanto se elige la alternativa
1 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RIEGO DEL CANAL DE DERIVACION
TONGORRAPE (REVESTIMIENTO DE CONCRETO DE 4,114 ML, en la cual se
presenta en el siguiente cuadro la variacin de indicadores.
Cuadro N 122
RESUMEN DE INDICADORES DE ALTERNATIVAS
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Valor Actual Neto (A Precios Sociales) 6,372,513.99 6,029,807.16
Tasa Interna de Retorno (A Precios Sociales) 34.37 31.43
Ratio B/C 3.55 3.14
Costo por Hectarea Total (S/.) 1,858.19 2,088.85
Claramente se ve que la alternativa 1 escogida es ms rentable ya que se analiz

con bajos precios de los productos agrcolas y con la subida de la inversin en el
proyecto de hasta 50% y los resultados de las proyecciones nos dice que el
proyecto es ms rentable con respecto a la alternativa 2, la TIR es alta en ambas
alternativas ya que en la evaluacin se han incorporado las tierras de permiso en
gran porcentaje.
5.6 ORGANIZACION Y GESTION
5.6.1 Organizacin:
En el presente proyecto las entidades que participan son:
Por Parte del Gobierno Central:
a) Gerencia Regional de Agricultura de Lambayeque, es el representante del
gobierno regional y representa la instancia principal de coordinacin a nivel
regional de las actividades del sector agrario, con relacin tcnica normativa del
Ministerio de Agricultura. Sera la encargada de ejecutar el proyecto a travs del
rgano Tcnico Responsable que es la Oficina de Planificacin, contando
con el apoyo de la oficina de Logstica y de la oficina de administracin. Esta
Divisin tiene experiencia en ejecucin de proyectos de Infraestructura de riego.
b) La Administracin Local de agua Motupe Olmos La Leche, cuyo inters
principal radica en que exista disponibilidad de agua de riego para el normal
desarrollo de la campaa agrcola.
La Administracin Local del agua, tiene por Misin: Ser un organismo pblico,
rector de la gestin integral del agua en la Cuenca Hidrogrfica Motupe,
permitiendo la accesibilidad del agua o todos los usuarios, mediante el uso
racional, sostenible y conservar el recurso para las futuras generaciones.
Por Parte de los Beneficiarios:
c) Junta de Usuarios Motupe, fue constituida de acuerdo al Decreto Ley 17752,
Ley General de Aguas, la Organizacin est constituida por cinco (5)
Comisiones de Regantes, es el operador del sistema hidrulico segn
reglamento de recursos hdricos y una de sus responsabilidades es encargarse
de la operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor y menor de riego y
a su financiamiento, a travs de la tarifa de agua; as como la capacitacin de
los usuarios para el mejor aprovechamiento productivo y uso ptimo del recurso
hdrico.
d) La Comisin de Usuarios Tongorrape, es la organizacin representativa de los
usuarios y cuya actividad principal es la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego menor en el mbito del sub sector, as como apoyar a la
cobranza de la tarifa de agua. La Comisin de Regantes de Tongorrape.
5.6.2 Modalidad de Ejecucin
Se ha credo conveniente que la ejecucin ser por Administracin Directa ya
que se estableci un ahorro de 33.78% con respecto a la ejecucin de obras por
Contrata y estar a cargo de la entidad Gerencia Regional de Agricultura de
Lambayeque, que ha designado como rgano Tcnico Responsable a la
Oficina de Planificacin, que cuenta con la Logstica necesaria y experiencia
en ejecucin de obras de riego para realizar un seguimiento eficaz de la obra.
Se justifica la modalidad escogida, por lo que reflejan los presupuestos de los
siguientes cuadros:
Cuadro N 123
PRESUPUESTO DE EJECUCION POR CONTRATA
RUBRO TOTAL
Expediente Tcnico (3% CD) 89,400.97

EIA(1% CD) 29,800.32
Gastos Generales (10% CD) 298,003.23
Supervision (5% CD) 149,001.62
UTILIDAD (10% CD) 298,003.23
SUB TOTAL 3,856,241.69
IGV (18% SUBTOTAL) 694,123.50

TOTAL 4,550,365.20
Cuadro N 124
PRESUPUESTO POR ADMINISTRACION DIRECTA
RUBRO TOTAL

EIA 18,000.00
Gastos Generales 116,327.50
Supervision 83,500.00
TOTAL 3,248,119.82
En los Anexos se est presentando un factible Manual de Operacin y

Mantenimiento del Proyecto Mejoramiento del Servicio de Riego del Canal de
Derivacin Tongorrape para que la Organizacin de usuarios lo ponga en
funcionamiento.
5.7 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

A continuacin se presenta el cronograma de ejecucin fsica y financiera que
permitir monitorear la ejecucin de las actividades programadas..
Para la implementacin del Proyecto en la Etapa de Inversin se plantea la
ejecucin de las obras de Infraestructura y capacitacin, de acuerdo al cronograma
resumido siguiente:
Cuadro N 125
MESES
ITEM DESCRIPCION TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8
ALTERNATIVA 1
1 EXPEDIENTE TECNICO
20,000 20,000 40,000.00
2 EIA 9,000 9,000 18,000.00
3 INFRAESTRUCTURA
259,462 544,927 920,814 959,804 297,286 2,982,292.32
GASTOS GENERALES
4
10,469 17,449 29,082 40,715 9,306 9,306 116,327.50
5 SUPERVISION
7,515 12,525 20,875 29,225 6,680 6,680 83,500.00
6 CAPACITACION
4,000 4,000 8,000.00
7 Total 29,000 29,000 277,446 578,901 970,770 1,033,744 313,272 15,986 3,248,119.82
Se ha previsto para el periodo de inversin un tiempo de 08 meses; que comprende

02 meses de elaboracin de los estudios: Expediente tcnico y Estudio de Impacto
Ambiental; 05 meses de ejecucin del proyecto y 01 mes de Liquidacin del
proyecto.
En el expediente tcnico se presupuesta el Revestimiento de la Caja de Canal con
Concreto fc=175 Kg/cm2, y obras de arte que hacen el componente Infraestructura,
se ha considerado tambin los costos para el rubro Gastos Generales, los costos
para el rubro Supervisin y capacitacin. Cabe mencionar que el expediente tcnico
forma parte del presupuesto general, pero ser asumido por los beneficiarios
En el cuadro N 110 se seala e Indica el tiempo en que se estima realizar cada
una de las actividades previstas para cada alternativa analizada. Segn el tipo de
proyecto, la temporalidad puede ser expresada en trminos de meses o aos.
Cuadro N 126 - CRONOGRAMA FISICO VALORIZADO
MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8
Item Descripcin Parcial S/. MES 1 MES 2
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
I ESTUDIOS
50.00% 50.00%
01.01 EXPEDIENTE TECNICO 40,000.00
20,000.00 20,000.00
50.00% 50.00%
01.02 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 18,000.00
9,000.00 9,000.00
II INFRAESTRUCTURA
A COSTO DIRECTO 2,982,292.32 259,461.62 544,926.91 920,813.52 959,804.02 297,286.25
100%
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.80X3.60M 1,954.85
1,954.85
50.00% 50.00%
01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION 6,000.00
3,000.00 3,000.00
100%
01.03 CAMPAMENTO OBRA 5,111.24
5,111.24
80% 20%
01.04 LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL 64,414.05
51,531.24 12,882.81
100%
01.05 TALA Y RETIRO DE ARBOLES 12,556.00
12,556.00
25% 25% 20% 15% 15%
01.06 TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES 61,624.96
15,406.24 15,406.24 12,324.99 9,243.74 9,243.74
100%
01.07 DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO 2,412.90
2,412.90
100%
02.01 DESCOLMATACION DE CAUCE 8,373.75
8,373.75
50% 50%
02.02 CANAL GUIA PARA DESVIO DE AGUAS 9,168.00
4,584.00 4,584.00
100%
02.03 EXCAVACION DE CANALC/ MAQUINARIA 7,093.99
7,093.99
20% 80%
02.04 EXCAVACION MANUAL PARA OBRAS DE ARTE 23,180.39
4,636.08 18,544.31
15% 30% 35% 20%
02.05 RELLENO DE CANAL COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO 756,972.97
113,545.95 227,091.89 264,940.54 151,394.59
35% 50% 15%
02.06 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL DE PRESTAMO 313,023.40
109,558.19 156,511.70 46,953.51
15% 55% 30%
02.07 PERFILADO Y REFINE MANUAL DE CAJA DE CANAL 62,789.25
9,418.39 34,534.09 18,836.78
100%
02.08 MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE SERVICIO 30,257.50
30,257.50
100%
02.09 CONFORMACION DE CAPA CORONA EN BERMAS 74,001.99
74,001.99
10% 25% 25% 25% 15%
02.10 BOMBEO DE AGUA PARA CANAL 17,268.00
1,726.80 4,317.00 4,317.00 4,317.00 2,590.20
40% 60%
03.01 CONCRETO 100 KG/CM2 4,514.05
1,805.62 2,708.43
10% 55% 35%
03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. 176,076.61
17,607.66 96,842.14 61,626.81
100%
03.03 CONCRETO FC=175 KG/CM2 2,107.03
2,107.03
15% 30% 30% 25%
03.04 REVESTIMIENTO CANAL DE CONCRETO F'C=175KG/CM2 E=0.075M INC. CERCHAS 509,024.79
76,353.72 152,707.44 152,707.44 127,256.20
100%
03.05 ENROCADO DE PIEDRA ASEN. Y EMBOQUI EN CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 8,584.58
8,584.58
20% 65% 15%
03.06 CONCRETO REFORZADO F'C=210 kg/cm2 168,043.88
33,608.78 109,228.52 25,206.58
25% 65% 10%
03.07 ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCTURAS DE CONCRETO 377,503.34
94,375.84 245,377.17 37,750.33
45% 55%
03.08 ACERO DE REFUERZO f'c=4,200 kg/cm2 116,079.85
52,235.93 63,843.92
04.00 VARIOS 135,326.56
100%
04.01 JUNTAS DE DILATACION 18,733.64
18,733.64
15% 30% 30% 25%
04.02 JUNTAS DE CONTRACION 69,882.00
10,482.30 20,964.60 20,964.60 17,470.50
50% 50%
04.03 JUNTAS CON WATER STOP 6" 9,642.08
4,821.04 4,821.04
100%
04.04 SUMINISTRO E INSTAL DE COMPUERTA METALICO TIPO ARMCO MOD 5-00 CON 32,626.99
32,626.99
100%
04.05 NEOPRENO 533.11
533.11
100%
04.06 SUMINISTRO E INSTAL. REGLA METALICA 404.74
404.74
100%
04.07 PROTECCION DE ARISTAS DE AFORADOR 225.28
225.28
100%
04.08 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=1 1/2" 187.08
187.08
100%
04.09 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA P.V.C. C-5, D=4" 424.62
424.62
100%
04.10 SUMINISTRO E INSTAL. REJILLA 2,127.44
2,127.44
100%
04.11 ESCALERA DE GATO DE FIERRO CORRUGADO DE 1/2" 539.58
539.58
25% 25% 25% 25%
05.01 EXCAVACION Y CLAUSURA DE SILOS 1,434.80
358.70 358.70 358.70 358.70
100%
05.02 COLOCADO DE UNA CAPA DE SUELO ORGANICO 3,672.00
3,672.00
100%
05.03 REFORESTACION Y/O REVEGETACION 2,904.24
2,904.24
20% 30% 30% 20%
05.04 REACONDICIONAMIENTO DE AREAS AFECTADAS POR CAMINOS DE ACCESO 3,000.00
600.00 900.00 900.00 600.00
33% 33% 33%
05.05 SEALIZACION DE CAMINOS DE ACCESO HACIA LAS CANTERAS 150.00
50.00 50.00 50.00
06.00 MURO ENROCADO 17,667.35
100%
06.01 TRAZO, REPLANTEO Y CONTROL DE NIVELES 2,000.00
2,000.00
100%
06.02 EXCAVACION DE MATERIAL PARA UA 792.15
792.15
100%
06.03 CONFORMACION DE DIQUE SEMICOMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO 7,308.00
7,308.00
50% 50%
06.04 COLOCACION Y ACOMODO DE ROCA 2,512.80
1,256.40 1,256.40
100%
06.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE 5,054.40
5,054.40
B GASTOS GENERALES 116,327.50 10,469.48 17,449.13 29,081.88 40,714.63 9,306.20 9,306.20
C SUPERVISION 83,500.00 7,515.00 12,525.00 20,875.00 29,225.00 6,680.00 6,680.00
III CAPACITACION
A TALLER DE CAPACITACION 8,000.00 4,000.00 4,000.00
TOTAL PRESUPUESTO 3,248,119.82 29,000.00 29,000.00 259,461.62 544,926.91 920,813.52 959,804.02 297,286.25
PORCENTAJE DE AVANCE 100% 9% 18% 31% 32% 10% 0%
5.8 MATRIZ DE MARCO LOGICO(MML)
Cuadro N 127
MATRIZ DE MARCO LOGICO
FUENTES DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Encuestas a
Los Agricultores encuentran
agricultores sobre
Incremento del 5% del Ingreso nuevos mercados para sus
Mejora del nivel Socio-Econmico niveles de Ingreso de
Fin
Percpita de los agricultores en el productos.

de los Agricultores de Tongorrape la Actividad Agrcola.
sector Tongorrape a los cinco Los Precios de los
aos de ejecucin del proyecto. Informes estadsticos
Productos son estables y
de la Agencia Agraria
rentables.
Motupe.
Incremento de las reas de Estadsticas de la
permiso con riego estable en Junta de Usuarios y
32.36% el Primer ao de Comisin de
Propsito
funcionamiento del proyecto Regantes. Estabilidad de los Precios.

Incremento del Rendimiento de los El rendimiento de los cultivos Registros estadsticos Demanda de Mercados
cultivos en el sector Tongorrape se increment al primer ao de de la Gerencia Locales
ejecucin del Proyecto en 5%. Regional de
Agricultura.
Evaluacin de
Impacto.
Mayor disponibilidad de Plan de Cultivo y
1. Infraestructura de riego. Recurso Hdrico, para tierras de Riego con mayor Las Tcnicas agrcolas de
Permiso. numero de has. los productores se
2.Capacitacion a los Agricultores, Incremento de la eficiencia de sembradas. acomodan a la mayor
Componentes
Personal Tcnico, Junta de Riego de 25.67% a 38.64% al Registro de disponibilidad de agua.

Usuarios y Comisin de Regantes primer ao de funcionamiento caudales. La operacin y
Tongorrape del sistema de riego. Registros de aforos. mantenimiento es llevada
Mejora en las condiciones de Plan de Operacin y adecuadamente.
operacin y mantenimiento del Mantenimiento del
sistema. Canal.
Una Junta de Usuarios y Manual de Tcnicas
Comisin de Regantes de Riego.
fortificadas que operan y
mantienen el sistema de riego
adecuadamente
Expediente Tcnico.
Estudio de Impacto Ambiental Elaboracin de 01 expediente Resolucin de
Revestimiento de 4.114 km Canal de tcnico S/.40,000.00 aprobacin de exp.
Riego con Concreto fc=175 kg/cm 2 Estudio de Impacto ambiental Tcnico
Construccin de 09 Tomas directas. S/.18,000.00
Construccin de 5 cadas
Trapezoidales. Se cuenta con suficiente
Actividades
Construccin de 07 Tomas laterales. Informe de presupuesto para la

Construccin de 03 partidores Mejoramiento de la compatibilidad, ejecucin de la obra.
Construccin de 02 sifones. Infraestructura de riego a un Informes mensuales, Se cuenta con apoyo de las
Construccin de 04 muros enrocados costo de ejecucin de Valorizaciones, Boletas, instituciones pblicas.
para proteccin de Sifones. 3182,119.82 Nuevos soles. Facturas, Cuaderno de Participacin activa de la
obra.
Construccin de 05 Puentes Charlas de Capacitacin por un Resolucin de
poblacin beneficiaria en la
Construccin de 04 pasarelas monto de 8,000 Nuevos soles. ejecucin de la obra.
aprobacin de la
Construccin de 01 Puente liquidacin de obra,
.
Alcantarilla. Informes de
Construccin de 14 tramos de canal Supervisin.
Rpida. Informes sobre
Mitigacin del Impacto Ambiental Capacitacin de los
Capacitacin a la Junta de Usuarios usuarios, dirigentes y
Motupe, Comisin de Regantes personal de la Junta y
Tongorrape, Beneficiarios. Comisin de Usuarios.
CONCLUSIONES
6. CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados de la identificacin, formulacin, evaluacin, impacto

ambiental, anlisis de sensibilidad y del anlisis de Sostenibilidad del proyecto, se
concluye lo siguiente:
La zona en estudio se caracteriza por su incipiente desarrollo y acentuado ndice de
pobreza, y la poblacin se dedica a la actividad agrcola en mayor medida.
El Problema central identificado Los Agricultores de Tongorrape reciben un
Deficiente servicio de agua para Riego, y el objetivo central del proyecto es lograr
que Los Agricultores de Tongorrape reciban un adecuado servicio de agua
para Riego.
El Proyecto permitir beneficiar a 1,748 has y 1,049 beneficiarios directos.
La alternativa elegida de solucin al problema identificado es la siguiente:
Mejoramiento de 6,159.13 m de Canal Tongorrape, que comprende el
revestimiento con concreto de 4,114 m de canal y construccin de obras de arte.
El monto de inversin corresponde a S/. 3248,119.82 Nuevos Soles que se
encuentra distribuido entre estudios (Expediente Tcnico), Estudio de Impacto
Ambiental, infraestructura con MRR, Supervisin, Gastos Generales, Capacitacin.
La evaluacin a precios sociales de la alternativa escogida con respecto a la otra es
viable econmicamente, puesto que a precios de mercado y sociales se obtienen los
siguientes indicadores:
Cuadro N 128
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Valor Actual Neto (A Precios Sociales) 6,372,513.99 6,029,807.16
Tasa Interna de Retorno (A Precios Sociales) 34.37 31.43
Ratio B/C 3.55 3.14
Costo por Hectarea Total (S/.) 1,858.19 2,088.85
Los resultados obtenidos en el anlisis de sensibilidad nos prueba que ante las
variaciones del costo de inversin, rendimiento de los cultivos y precios de los
productos agrcolas, la alternativa seleccionada sigue siendo rentable socialmente.
La realizacin del proyecto ocasiona impactos negativos clasificados como Leve y
de carcter temporal sobre el medio ambiente e incluso se realizar medidas de
mitigacin durante la ejecucin del proyecto.
La administracin de la Infraestructura estar a cargo de la Junta de Usuarios
Motupe y Comisin de Usuarios Tongorrape.
Finalmente se concluye que el Proyecto Mejoramiento del Servicio de Riego del
Canal de Derivacin Tongorrape CP Tongorrape Distrito Motupe Provincia y
Departamento de Lambayeque, es viable por ser socialmente rentable, sostenible y
est de acuerdo a los lineamientos de polticas sectoriales, regionales y locales por
lo cual se recomienda viabilizar el presente estudio con la finalidad de solucionar el
problema mencionado y mejorar las condiciones de vida de los agricultores del
sector Tongorrape.
Las acciones de capacitacin de los beneficiarios organizados por el Ente como es
la Junta de Usuarios en coordinacin con la Comisin de Regantes de Tongorrape,
sern asumidos por ellos, en temas sobre gestin de sistemas de riego, manejo
tecnolgico de los cultivos que garantiza la sostenibilidad del proyecto.
La Capacitacin est orientada a lograr fortalecimiento de las organizaciones de
usuarios en administracin y Gestin de la infraestructura de riego. De igual modo a
los usuarios se les capacitar en optimizacin de recurso hdrico y sensibilizarlos
sobre la importancia del pago puntual de la tarifa de agua.
Se recomienda a las organizaciones de usuarios que amplen su cobertura de apoyo
a los usuarios, ya que es muy importante que gestionen internacionalmente la
compra de los productos agrcolas cosechados por los agricultores de su mbito.
ANEXOS
ANEXOS:
1. Cuadro Resumen de registros Histricos de los caudales del rio

Chiniama.
2. Certificado De Disponibilidad De Agua De Riego Por Parte De La
ALAMOLL
3. Resultado de Anlisis de agua del rio Chiniama.
4. Acta De Compromiso De Cofinanciamiento por parte de los Usuarios.
5. Acta De Compromiso De Operacin y Mantenimiento por Parte de la
Junta de Usuarios.
6. Cuadro de Cedula de Cultivos con Proyecto validado por la Agencia
Agraria Motupe.
7. Resumen de Registros de Aforo de Canal a revestir Eficiencia de
conduccin.
8. Copia de Cuadro de Mdulos de Riego considerados en el Plan de
Cultivo y Riego del Valle Motupe segn Autoridad Local del Agua.
9. Resumen de Cuadro de Caudales de Canal Tongorrape, para oferta
de agua.
10. Copia de Cuadro de Balance hdrico realizado por el ALAMOLL para el
sector de riego Tongorrape
11. Cuadro Resumen de las Obras que ha ejecutado la Unidad Ejecutora
de la Gerencia Regional de Agricultura.
12. Encuesta a Dirigentes y a Usuarios
13. Cuadro Resumen de Estructuras a construir a lo largo del canal.
14. Diseos Tpicos de las obras de arte.
15. Costo unitario de partida 3.4 Revestimiento con mampostera de
piedra E=0.20m
16. Planilla de Metrados.
17. Evaluacin Preliminar del Impacto Ambiental Anexo 02 y Anexo 01 del
SEIA.
18. Diagrama Gant, Relacin de Insumos, Gastos Generales y Gastos de
Supervisin.
19. Datos de levantamiento topogrfico.
20. Padrn de uso agrcola.
21. Estudios de suelos
22. Costos Unitarios
23. Desagregado Gastos De Capacitacin
24. Borrador Manual de Operacin y Mantenimiento del Proyecto
25. Borrador de Plan Operativo Anual del proyecto
26. Borrador del Plan de Contrataciones y Adquisiciones del Proyecto.
27. Panel De Fotos
PLANOS

Perfil Tongorrape Mayo 2013 M

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INDICE

1.4 DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

COMPONENTE II: CAPACITACIN

RUBRO PRECIO PRIVADO PRECIO SOCIAL

Expediente Tcnico 40,000.00 34,000.00

EIA 18,000.00 15,300.00

Infraestructura 2,982,292.32 2,534,948.47

Gastos Generales 116,327.50 98,878.38

Supervisin 83,500.00 70,975.00

Capacitacin 8,000.00 6,800.00

TOTAL 3,248,119.82 2,760,901.85

Fuente: Elaboracin Propia

1.6 BENEFICIOS DEL PROYECTO

En el Item respectivo de Cronograma de ejecucin del proyecto se aprecia el

Expediente Tcnico 0.00 40,000.00 40,000.00

1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

Percpita de los agricultores en el productos.

funcionamiento del proyecto Regantes. Estabilidad de los Precios.

Personal Tcnico, Junta de Riego de 25.67% a 38.64% al Registro de disponibilidad de agua.

Construccin de 07 Tomas laterales. Informe de presupuesto para la

2.5 Marco de Referencia

EJE ESTRATGICO II Competitividad Econmica - Productivo e

c) Plan de Gobierno municipal de Motupe 2011 2014

FUNCION 10: Agropecuaria

DIVISION FUNCIONAL 025: Riego

GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de riego

De las coordinaciones con las autoridades pertinentes como son: Gobierno

Coordenadas UTM de inicio y Final del Proyecto:

Esquema Hdrico Actual

L-1 PERICO 0+533

L-3 POZO DEL CARDO

L-2 CAMPO VERDE

La probabilidad de ocurrencia del Fenmeno El Nio segn el cuadro N 09,

Cuadro N11.Precipitacin Mxima para Diversos Tiempos de retorno

Cuadro N12.Reporte de los ltimos sismos en el departamento de Lambayeque

Fecha Hora Prof.(km) Magnitud Localidad

Elaboracin del Mapa de Peligros

. Peligros de inundacin y socavacin

Para realizar la identificacin de los peligros, adems de la informacin que se

Parte B: Caractersticas especificas de peligros en Tongorrape

Se ha diagnosticado la presencia de antecedentes de peligros naturales, por lo

Cuadro N 13. ACCESIBILIDAD: Medio de Transporte y Tiempo de viaje

b) Riesgos que podra confrontar la movilizacin de recursos para ejecutar

ESCUZA BARAJA RURAL 145 546

En el ao 1993 Motupe contaba con una poblacin de 20,738

1.045% * Tasa de crecimiento poblacional a nivel del Distrito de Motupe

Poblacin Directamente afectada o beneficiada

Segn el ltimo Censo de poblacin y vivienda del ao 2007, los C.P.

Cuadro No. 17.

Es de indicar que la poblacin con seguro Integral de salud es el 22.46%, con

En el distrito de Motupe de las 5,459 viviendas, de las cuales 448 no tienen

Categoras Casos % Acumulado %

El CP Tongorrape no cuenta con el Servicio de Agua Potable, a pesar de las

En los C.P. en la Zona de influencia del Proyecto existen segn censo

CUADRO N 25: PEA ocupada en las diversas Actividades Econmicas

i) Equipamiento social y productivo

Etapa, modalidad y nivel de las I.E. Gestin Area

Como se aprecia en el cuadro en el C.P. Tongorrape existe 01 local para

CUADRO N 28: Superficie Agrcola del rea Afectada

La cedula de cultivos segn la estadstica de los ltimos Planes de Cultivo, se

CUADRO N 29: Cedula de Cultivos, Rendimientos, precios en chacra y Costos de

Fuente: ALAMOLL - Agricultores Beneficiados

Como se ve en el cuadro N 28 las reas con licencia de agua es de 869.05