Mayra R Souza

Direto Ao Ponto
Criando produto de forma
enxuta

Baseado no Livro Direto ao Ponto e Blog

Paulo Caroli (www.caroli.org)
 NOSSA MISSO

Gerir um negcio Liderar e promover Advogar

sustentvel excelncia de apaixonadamente
software e em favor de justia Paulo Caroli consultor principal da Thoughtworks
revolucionar a social e econmica Brasil e cofundador da Agile Brazil, possui mais de
indstria de TI
vinte anos de experincia em gesto e
desenvolvimento de software, passando por
corporaes no Brasil, ndia e EUA . Em 2000,
conheceu o Extreme Programming e, desde ento, tem
mantido seu foco em processos e prticas de gesto e
desenvolvimento gil. Ingressou na ThoughtWorks em
2006 e ocupou os cargos de agile coach, treinador, e
Gerente de Projetos.
Autor dos Livros Direto Ao Ponto; Criando Produtos
de forma enxuta , e Fun Retrospectives; activities
5000 13 35 and ideas for making agile retrospectives more
Colaboradores Pases Escritrios engaging.
O QUE MVP?
Produto mnimo vivel a verso mais simples de um produto que pode ser
disponibilizado para o negcio, focando na entrega de valor de acordo com
objetivos de negcios e as necessidades dos usurios. O objetivo do MVP o
produto mnimo, validao de pedaos menores, bem menos elaborados do que
uma verso final, mas vivel para verificar se o direcionamento est correto.
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MTODO TRADICIONAL DESENVOLVIMENTO LEAN

Learn
Ideas

Data
Build

Measure
Code

Loop Lean Start up: construir, medir e aprender

Steve Blank: build, measure, learn
MVP
VANTAGENS DO MVP

Ciclos curtos de feedback;

Resposta rpida: pivotar, cancelar ou corrigir a
viabilizao do produto;
Evoluo incremental do produto;
Validar incremento e guiar-se pelos resultados;
Entende e valida rapidamente as hipteses:
Sobre o negcio
Real necessidade do usurio
Usabilidade
Ajuda a fundamentar decises sobre o seu negcio.
PREVENO
PORQUE FAZER UMA
INCEPTION?
A Inception marca o incio de um projeto a etapa em que a equipe descobre e
entende coletivamente sobre o escopo do produto que ser desenvolvido. Ao final
o time deve estar mais entrosado e com uma viso mais clara do caminho a seguir.
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ALINHAMENTO
ENTREGAS RPIDAS E FREQUENTES

DEPLOY TEST

RELEASE
BUILD

FEEDBACK
OQUE ROLA EM UMA INCEPTION?

COLABORAO
COMPARTILHAR
INTEGRAO
INTERAO
FEEDBACK
INCEPTION ENXUTA
Como planejar?
O que fazer na Inception?
Quais atividades?
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SALA DE GUERRA

DATASHOW

FLIP CHART
POST-ITS

MESA E CADEIRAS

QUADRO BRANCO
COFFEE BREAK
CANETAS E FOLHAS
QUEM PARTICIPA?

Facilitador(a);
Membros ativos do projeto:
Gerente de Projeto (PM)
Analista de negcios (BA)
Desenvolvedores (Dev)
Analista de testes (QA)
Designer (UX)
Dono do Produto (PO)
Stakeholders.
CAMPANHA DE E-MAIL DA INCEPTION

Sequncia de e-mails antes da Inception com objetivo de

informar sobre o processo e despertar interesse do
grupo participante.

Quando? Assunto do e-mail? Sobre o que?

14 dias antes [Inception] Save the date Reservar a agenda

Explicando sobre o
[Inception] Por que uma
10 dias antes processo e objetivo da
Inception?
Inception
[Inception] Qual agenda da
7 dias antes Programao da semana
semana?
[Inception] O que faz o
3 dias antes Apresentando o facilitador
facilitador?
ICEBREACKER & ENERGIZER

Quebra gelo

Interao

Socializao

Descontrao

Movimento

Energizante

Blog Fun Retrospectives do Paulo Caroli

www.funretrospectives.com/
O QUE ACERTAR NO INCIO?
AGENDA BURN UP
 PLANEJAMENTO DA SEMANA

Segunda Tera Quarta Quinta Sexta

Introduo
Nivelando
Kick off
MANH Personas Funcionalidades Trade-off Consolidao
Viso do (Features)
Produto

ALMOO
Sequenciamento
Jornadas do de
Objetivos do Funcionalidades Funcionalidades
usurio Showcase
Produto (Features)
TARDE
CANVAS MVP

Consolidao Consolidao Consolidao Consolidao

VISO DO PRODUTO

Para [cliente final],

cujo [problema que precisa ser resolvido],

o [nome do produto]

um [categoria do produto]

que [benefcio-chave, razo para adquiri -lo].

Diferentemente da [alternativa da
concorrncia],

o nosso produto [diferena-chave].

OBJETIVOS DO PRODUTO

O produto

O produto no

O produto faz

O produto no faz

Rafael Sabbagh
OBJETIVOS DO PRODUTO

Se voc tiver que resumir este produto em trs objetivos para

seus usurios, quais seriam eles?
PERSONAS

Natalia Arsand
PERSONAS
 FUNCIONALIDADES (Features)

O que precisa ter no produto para que tal persona

alcance tal objetivo?

OBJETIVOS
PERSONAS
ENTENDIMENTO TCNICO E DE NEGCIO DAS
FUNCIONALIDADES

NVEL DE NVEL DE
INCERTEZA ESFORO E VALOR
NIVELANDO FUNCIONALIDADES (Features)
TRADE-OFFs

Esta atividade promove uma conversa aberta e colaborativa sobre os trade

offs. Trade-offs mais esclarecidos evitam desentendimentos e ajudam na
rpida tomada de decises.

O que tem um valor maior: a segurana ou a facilidade de usar?

E quanto a escalabilidade e segurana?
E escalabilidade e facilidade de usar?
JORNADA DO USURIO

A jornada do usurio descreve o percurso de um usurio por

uma sequncia de passos para alcanar um objetivo. Alguns
desses passos representam diferentes pontos de contato com o
produto, caracterizando a interao do usurio com ele.
REGRAS DO SEQUENCIADOR DE FUNCIONALIDADES

Uma onda pode conter no mximo 3

features.

Uma onda no pode conter mais de

uma feature carto vermelho.

Uma onda no pode conter somente

cartes amarelos e vermelho.

A soma de esforo das features no

pode ultrapassar 5 Es.

A soma de valor das features no

pode ser menos de 4 $s.

Uma onda tem de conter no mnimo

2 features.
SEQUENCIAMENTO DE FUNCIONALIDADES (Features)

Planeja a entrega de forma incremental.

CLCULO DE AMOSTRAGEM

Dev Dev
Jr. Senior
CANVAS MVP

O Canvas MVP alinha e clarifica o que o MVP.

CANVAS MVP

Plataformas

+
Loop Design thinking Loop Lean Start up
usurio-jornada-ao construir-medir-aprender
Agradecemos a presena
de tod@s!

Dvidas e feedback:

https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza

@paola_mayra

msouza@thoughtworks.com