Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
Type de structure proposant la mthode : La mthode est publique, et certains bureaux dtudes
peuvent apporter un soutien sa mise en uvre.
Nature des cots des dchets couverts : Cots internes, externes et de production.
Pays o la mthode est mise en uvre : Japon et Allemagne principalement, et une moindre
chelle, Finlande, lAutriche, Rpublique tchque, tats-
Unis, Mexique, Afrique du Sud, Malaisie, Core du Sud et
Vietnam.
Actualit 2012 : Avec laide de lADEME, 15 entreprises tmoins amliorent la connaissance du cot
complet de leurs dchets en sinspirant de la mthode MFCA. Leur objectif est didentifier des priorits
pour rduire la fois les cots et les dchets.
ANALYSE
Difficult de -Une installation en une tape : Lessentiel des donnes requises par la mthode
mise en uvre MFCA sont dores et dj contenues dans les bases de donnes et les systmes de
gestion des matires, de planification et de contrle de production labors par les
entreprises ( condition que lentreprise dispose dun tel systme dinformation).
Par consquent, les efforts et dpenses supplmentaires ncessaires la mise en
1
La Division du Dveloppement Durable des Nations-Unies dfinit la comptabilit de la gestion environnementale comme lidentification,
la collecte, lanalyse et lutilisation de deux types dinformations relatives au processus dcisionnel interne: les informations physiques
relatives aux usages, flux et destinations de lnergie, de leau et des matriaux (dchets inclus); et les informations montaires portant
sur les cots, profits et conomies lis lenvironnement.
2
Environmental and Material Flow Cost Accounting : Principles and Procedures, Christine Jasch, 2009.
3
Material flow cost accounting with ISO 14051, Kokubu K. et al., in ISO Management Systems, January-February 2009.
2/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
Cot La norme ISO peut tre tlcharge pour environ 115 euros.
:-/ Il est recommand davoir dans un premier temps recours aux services dun cabinet
dtudes, les cots de ces services pouvant varier.
Langue La norme ISO est disponible en franais. Cependant, seules quelques sources
OBJECTIF DE LA MTHODE
La mthode MFCA permet aux entreprises de rduire simultanment leur impact environnemental et leurs cots
grce la rduction des dchets et une augmentation corollaire de leur productivit. Les cots gnrs par
lexistence de produits dfectueux, de dchets et autres missions sont ainsi identifis par le biais dune
quantification de matire ralise pour chaque processus de production, puis convertis en units physiques et
montaires.
Tous les cots sont pris en compte : cots matire, cot de lnergie et cots du systme (main duvre et
amortissements notamment) et les cots de gestion des dchets. chaque tape de production, la mthode rpartit
tous les cots de ltape au prorata entre le produit et les dchets. Les cots lis ltape de gestion des dchets ne
sont imputs quaux dchets.
La mthode MFCA contribue rendre visibles les pertes matrielles, tant en termes de quantits que de cots.
Elle permet aux organisations didentifier et de quantifier les pertes. Elle constitue ainsi un outil efficace pour rduire
la quantit de dchets gnrs ainsi que les cots de production, car elle donne aux organisations la possibilit
didentifier des problmes et de reconnatre la ncessit de les rsoudre. Des mthodologies proches dans lesprit de
la MFCA, car bases sur le mme concept (lidentification de la matire, lnergie et leau sortant du processus de
production mais qui ne se retrouvent pas dans le produit final et les cots qui y sont associs) sont PREMA (prsent
dans la fiche PREMA) et MAMBO (prsent dans la fiche MAMBO).
4
Environmental and Material Flow Cost Accounting: Principles and Procedures, Christine Jasch, 2009.
5
Material flow cost accounting with ISO 14051, Kokubu K. et al., in ISO Management Systems, January-February 2009.
6
Norme ISO 14051
3/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
Entres Processus Sorties Produits
de (finis)
fabrication positifs
Sorties
Produits ngatifs
(pertes de Evaluation
matires) des cots
Les cots systme sont les cots engags dans le cadre du traitement en interne des flux matires, lexception des
cots matires, des cots nergtiques et des cots de gestion des dchets (exemple : les cots de main duvre, les
frais damortissement et les frais de maintenance, les frais de transport).
4/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
Lintroduction et la mise en uvre de la mthode MFCA se ralise en dix tapes, selon le cycle PCDA (penser
dmarrer contrler agir) dcrite ci-dessous :
AGIR PENSER
10. Identification et valuation des 1. Rle de la direction
opportunits damlioration
2. Dtermination de lexpertise ncessaire
CONTRLER DEMARRER
5. Identification des entres et des sorties pour
chaque centre de quantits
9. Communication des rsultats de la MFCA
La description ci-dessous suit les tapes telles que dcrites dans la norme ISO 14051.
PENSER
5/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
2. Dtermination de lexpertise ncessaire
La MFCA requiert diffrents types dexpertise pour fournir les divers types dinformations ncessaires la
conduite de lanalyse, voir section Moyens mobiliser et dlais de mise en uvre Ressources humaines .
DMARRER
7
Cots engags dans le cadre du traitement en interne des flux matires, lexception des cots matires, des cots
nergtiques et des cots de gestion des dchets (par exemple, cots de personnel et les amortissements)
6/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
7. Quantification des flux de matires en units montaires
Cots matires :
Pour chaque centre de quantits, les cots matires associs aux entres et aux sorties (c'est--dire produits et
pertes de matires) sont quantifier. Les cots matires peuvent tre quantifis selon diffrentes mthodes,
par exemple en se basant sur le cot historique, le cot standard et le cot de remplacement8.
Les cots matires associs chaque flux d'entre et de sortie sont quantifis en multipliant la quantit
physique du flux matires par le cot unitaire des matires sur la priode choisie pour l'analyse.
Il convient de rpartir les cots matires dans chaque centre de quantits entre les produits et les pertes de
matires.
Cots nergtiques :
Il convient de quantifier les cots associs la consommation d'nergie pour chaque centre de quantits.
Cots systme :
Les cots systme reprsentent l'ensemble des frais et des dpenses engags dans le cadre du traitement en
interne des flux matires, l'exception des cots matires, des cots nergtiques et des cots de gestion des
dchets. Les cots de main-d'uvre, les cots d'amortissement, les frais de maintenance, de transport, etc. sont
des exemples de cots systme. Il convient de quantifier les cots systme associs chaque centre de
quantits.
CONTRLER
L'examen et l'interprtation des donnes rcapitules permettent ensuite aux organismes d'identifier les
centres de quantits qui gnrent des pertes de matires importantes sur le plan environnemental ou financier.
8
Cot historique: cot dun bien au moment de son enregistrement comptable ;
Cot standard : cot prvisionnel
Cot de remplacement : le montant d'argent qu'il faudrait dfrayer au moment prsent pour remplacer un actif, c'est--dire en fournir
un d'gale utilit.
7/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
Ces centres de quantits peuvent ensuite tre analyss de faon plus dtaille pour identifier les causes des
pertes de matires et les facteurs associs qui engendrent les cots. Les donnes issues de centres de quantits
individuels peuvent aussi tre regroups pour l'ensemble du procd cible analys.
AGIR
OUTILS DISPONIBLES
Les outils disponibles dpendent des bureaux dtudes apportant leur soutien la mise en uvre de la mthode
MFCA. La norme est disponible dans les langues officielles de lISO (anglais, franais et russe). Plusieurs manuels sont
disponibles en anglais et japonais.
8/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
RSULTATS ATTENDUS
Les rsultats suivants peuvent tre attendus9:
Une rduction de la quantit de pertes de matires conduisant une rduction de la gnration de
dchets ;
Une rduction des entres de matires et des cots matire ;
Une rduction des cots de fabrication (grce une efficacit accrue des processus et des activits de
traitement des dchets) ;
Une rduction de limpact environnemental.
9
Material Flow Cost Accounting - MFCA Case Examples 2011, JMA Consultants for the Japanese Ministry of Economy, Trade
and Industry
9/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
TMOIGNAGES
Nitto Denko Corporation Les rubans adhsifs utiliss en lectronique sont lun des produits de Nitto
Socit japonaise produisant des Denko. En 2000, lentreprise fut la premire introduire la mthode MFCA au
rubans adhsifs et vinyle, crans LCDs, Japon afin den valuer lefficacit. Le processus de production slectionn
produits disolation et autres. pour servir de projet-pilote fut celui des rubans adhsifs.
Environ 30 000 employs (2009)
Premire entreprise japonaise avoir Le procd se divisait en cinq tapes :
appliqu en 2000 la mthode MFCA Dissolution de la matire dentre (solvants et polymres) ;
afin den vrifier lefficacit. Composition du mlange ;
Enduction et chauffage ;
Dcoupe ;
Inspection / Conditionnement.
Une analyse dtaille de ces cots ayant t ralise, Nitto Denko mit en
uvre des mesures damlioration (sans investissement en capital). Ces
mesures permirent lentreprise de rduire les pertes matrielles de 32 % (en
2001) 22 % (en 2004), lobjectif pour lanne 2010 ayant t fix 10 %.
Source: Material Flow Cost Accounting - MFCA Case Examples 2011, JMA
Consultants for the Japanese Ministry of Economy, Trade and Industry
10/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
LUMON UTILISE LOUTIL DAUDIT POUR LEFFICACIT MATRIELLE CONU PAR MOTIVA
Motiva Oy Se fondant sur lapproche MFCA, Motiva a dvelopp une mthodologie daudit pour
Socit finlandaise promouvant, lutilisation efficiente des ressources. Ces audits sont raliss dans les entreprises par des
en tant quagence affilie au consultants en ayant reu lautorisation, avec pour principal objectif didentifier de
gouvernement, un usage efficace potentiels leviers dconomies. Cette approche cible les sites de production, sappliquant
et durable de lnergie et des de faon identique tous les secteurs (des moyennes aux grandes entreprises).
ressources.
Lumon Oy Le contenu des audits se prsente de la faon suivante :
Socit finlandaise produisant, Modle de flux de matire dans les sites et les processus/lignes de production.
commercialisant et installant des Rpartition des cots directs et indirects drivant des flux de matires (MFCA).
faades de balcons et des Identification des segments de processus ou des tapes de travail prsentant le plus
vitrages de terrasses.
grand potentiel en matire dconomies raliser.
Ses principaux sites de
production se trouvent Kouvola Propositions de mesures concrtes pour raliser ces conomies :
et Tampere (Finlande), la socit Atelier de gnration dides.
dtenant des filiales dans Estimation de la faisabilit et des bnfices rsultant des mesures
dautres pays europens et en proposes.
Russie. valuation et classement des mesures proposes priorisation et recommandation
600 employs
de premires actions mettre en uvre.
Calculs des cots dinvestissement et de la rentabilit des mesures prioritaires.
Plan de mise en uvre des mesures.
En gnral, les ressources humaines requises pour la mise en uvre de la mthodologie
dpendent trs largement de la taille de lentreprise concerne. Les employs impliqus
Se basant sur la MFCA, Motiva a dans le programme sont quant eux des directeurs de production, des directeurs du
dvelopp une mthodologie daudit
service environnement ou autre. Dans tous les cas, ils doivent tre en mesure de
pour lefficacit matrielle. Loutil a
t finalis en 2011.
comprendre prcisment le processus de production. Des sances de travail spcifiques
Laudit effectu Lumon en 2010 a sont gnralement organises destination des employs travaillant dans la production.
identifi un total de 68 propositions
dactions avec un potentiel annuel Lentreprise na elle-mme pas fournir de ressources techniques, et il ne lui est ainsi
dconomies de 800 000 euros. pas demand de faire lacquisition de logiciels venant sajouter ceux de calculs lui tant
fournis par le consultant.
En ce qui concerne les ressources financires, lon estime que, dans le cas dune
entreprise de taille moyenne, 20 jours seront ncessaires au consultant pour mettre en
uvre loutil daudit defficacit matrielle (entre 15 000 et 20 000 euros). Les
entreprises finlandaises devraient dailleurs pouvoir bientt demander des subventions.
Un tel audit dure environ dix mois, les mesures effectives tant mises en uvre dans son
sillage. Les services apports par Motiva ne couvrent pas cette seconde phase.
Lentreprise Lumon a eu par exemple recours laudit defficacit matrielle conu par
Motiva. Ciblant le site de production de Kouvola (Finlande), cet audit sintressa ainsi aux
cots lis aux matires premires et aux quipements, ainsi quaux cots nergtiques et
du travail. Furent particulirement cibls les flux de matires pour le verre et laluminium
relatifs la production de trois produits majeurs de lentreprise.
Suite laudit defficacit matrielle, 68 propositions furent formules en vue de raliser
des conomies potentielles slevant presque 800 000 euros par an. Parmi les mesures
les plus efficaces peuvent tre retenues loptimisation de la dcoupe de grands panneaux
vitrs, une analyse plus dtaille du gaspillage constat et une rduction des dchets de
dcoupe de laluminium.
Lengagement demploys jouant le rle crucial de guides ainsi que lenthousiasme
de lensemble de lquipe contriburent la russite du projet. Les ateliers de gnration
11/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
dides savrrent galement constituer un outil particulirement efficace au moment
de proposer des mesures concrtes pour raliser les conomies vises. Ces ides
manrent dailleurs dans leur grande majorit des employs de lentreprise eux-mmes.
La moiti des 68 actions proposes auraient t mises en uvre par lentreprise durant
lanne 2011, les conomies ralises slevant potentiellement 300 000 euros.
Source (Lumon):
http://www.motiva.fi/files/5308/Case_Lumon_Material_Audit_Improves_Production.pdf
12/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES
RESSOURCES COMPLMENTAIRES ET CONTACTS
Ce document fut dvelopp avec le soutien de Mme Paula Eskola, consultante Motiva, en Finlande, et de M. Hiroshi
Tachikawa, Directeur Gnral de Propharm Japan, Tokyo. Tous deux furent membres du groupe qui labora la
norme ISO 14051.
Ressources complmentaires:
- Norme ISO 14051: http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_tc/catalogue_detail.htm?csnumber=50986
- Comptabilit Analytique des Flux de Matires (Material Flow Cost Accounting MFCA), Case Examples 2011,
consultant de JMA pour le Ministre japonais de lEconomie, du Commerce et de lIndustrie :
http://www.jmac.co.jp/mfca/thinking/data/MFCA_Case_example_e2011.pdf
- Guide de la Comptabilit Analytique des Flux de Matires (Guide for Material Flow Cost Accounting), Ministre
japonais de lEconomie, du Commerce et de lIndustrie, 2007.
Contacts:
Paula Eskola
Consultant
Motiva Oy
Helsinki, Finlande
+ 358 424 281 245
paula.eskola@motiva.fi
Hiroshi Tachikawa
Managing Director
Propharm Japan Co., Ltd.
Tokyo, Japon
+ 81 (0)3 5731 8439
hiroshi.tachikawa@propharm.jp
13/ MTHODE DE COMPTABILIT DES FLUX DE MATIRES- TUDE DE BENCHMARKING SUR LES DCHETS DANS LES MTHODOLOGIES
DACTION SUR LES COTS ET SUR LES COTS DANS LES MTHODOLOGIES DACTION SUR LES DCHETS DES ENTREPRISES