Act 12: Leccin evaluativa No.

1. A partir de la Primera Guerra Mundial, y sobre todo, de la Segunda, aparece el Concepto de

________________, donde los departamentos de mantenimiento buscan no slo solucionar las
fallas que se producen en los equipos, sino, sobre todo, prevenirlas, actuar para que no se
produzcan.

Confiabilidad

Certificacion

Seguridad

Fiabilidad
2. TPM y RCM son formas opuestas de dirigir el mantenimiento, sino que
ambas conviven en la actualidad en muchas empresas. En algunas de ellas,
RCM impulsa el mantenimiento, y con esta tcnica se determinan las tareas a
efectuar en los equipos; despus, algunas de las tareas son transferidas a
produccin, en el marco de una poltica de implantacin de TPM. Diga si es
falso o verdadero.

Falso

Verdadero
3. El concepto de cliente interno se aplic a otros departamentos,
establecindose en multitud de empresas que en Mantenimiento es el
proveedor de produccin, y ste, por tanto, su cliente. Segn esa
concepcin, que otros departamentos son proveedores de produccin:

En
un
hospi
tal,
pers
onal
mdi
co

Ingeniera, Mtodos o Compras.

En un colegio, los estudiantes

El hospital y el colegio
4.La competencia obliga a rebajar costes. Por tanto, es necesario optimizar el
consumo de materiales y el empleo de mano de obra para ello NO es
imprescindible estudiar el modelo de organizacin que mejor se adapta a las
caractersticas de cada planta; es necesario analizar la influencia que tiene
cada uno de los equipos en los resultados de la empresa, de manera que
dediquemos la mayor parte de los recursos a aquellos equipos que tienen
una influencia mayor. La anterior afirmacion es falsa o verdadera.

Falso

Verdadero
5. Surgi en Japn gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant
Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminacin de las
llamadas <seis grandes prdidas> de los equipos, con el objetivo de facilitar
la implantacin de la forma de trabajo Just in Time o justo a tiempo. El
sistema al que se esta haciendo referencia es:

TRM

JIT

Reingenieria

TPM
6. TPM emergi como una necesidad de integrar el departamento de
mantenimiento y el de operacin o produccin para mejorar la productividad y
la:

Produccion
.

Eficacia

disponibilidad

Efectividad
7. Desde la filosofa del TPM se considera que una mquina parada para
efectuar un cambio, una mquina averiada, una mquina que no trabaja al
100% de su capacidad o que fabrica productos defectuosos est en una
situacin intolerable que produce prdidas a la empresa; una de las 6
grandes perdidas estara en:

Ce
ro
Tie
mp
os
mu
ert
os

Cero averas

Cero defectos achacables a un mal estado de los equipos

Fallos del equipo

Diga si es falso o verdadero. El estudio detallado del funcionamiento del
sistema, listado de funciones del sistema en su conjunto, listado de funciones
de cada subsistema y de cada equipo significativo integrado en cada
subsistema es una funcin del sistema RCM.

Verdadero

Falso
10. El objetivo fundamental de la implantacin de un Mantenimiento Centrado
en Fiabilidad o RCM en una planta industrial es aumentar la disponibilidad y
disminuir costes de mantenimiento. El anlisis de una planta industrial segn
esta metodologa aporta una serie de resultados dentro de los cuales esta:

Mejora el funcionamiento de los equipos, sistemas y

corrige todas las posibilidades de fallo de un sistema
desarrollando mecanismos que tratan de evitarlos

Mejora la comprensin del funcionamiento de toda la

empresa en especial el funcionamiento de los equipos de
mantenimiento y de los que estn para mantenimiento.

Mejora la compresin del funcionamiento de los equipos,

sistemas y analiza todas las posibilidades de fallo.

Mejora la comprensin del funcionamiento de los

equipos, sistemas y analiza todas las posibilidades de
fallo de un sistema desarrollando mecanismos que tratan
de evitarlos