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I La dmarche MERISE
A. Les tapes de la mthode MERISE
A.1 Au niveau de lorganisation
A.2 Au niveau du domaine
A.3 Au niveau de chaque produit
A.4 Au niveau de chaque application
B. Ltude pralable
B.1 Etude de lexistant
B.2 Solution mettre en place
B.3 Le dossier du choix
II Caractristiques de MERISE
A. Prsentation gnrale de MERISE
A.1 Gnralits
A.2 Principes
A.3 Approche systmiques
On dcrit les objectifs atteindre sous forme dun schma directeur du systme
dinformation. Le schma directeur est ltude des plans dvolution moyen et long terme du
systme dinformation dune entreprise.
b. Etude comparative
Ltude pralable sachve avec llaboration dun dossier prsentant lexistant, les
objectifs atteindre, la description des diffrentes propositions tudies et la justification du
choix.
II Caractristiques de MERISE
A. Prsentation gnrale de MERISE
A.1 Gnralits
vrification de cohrence.
A.2 Principes
Par niveau pour formaliser le futur systme (stratgie, rgles de gestion, organisation et
moyens techniques), sous forme de modles.
Par tapes pour hirarchiser les dcisions prises tout au long de la vie du nouveau
systme.
Ces deux doubles dmarches vont permettre de matriser les risques et les enjeux, par
une validation des modles chaque tape.
Chaque acteur ayant une formation dans lentreprise ne considre le S.I. que par
rapport ses proccupations. Sa vue parcellaire du systme est appele modle externe. Tous
les points de vue sont pris en compte pour impliquer tous les acteurs dans une vision
synthtique du systme.
Lefficacit des deux approches est due au fait quelles tirent partie des principes de la
systmique.
On peut considrer lentreprise comme un systme part entire. Comme dans tout systme,
on distingue trois sous systmes :
- systme de pilotage
- systme dinformation
- systme oprant
a. le systme oprant
Gre tous les flux physiques dentre ( matires premires, finances et informations
terrains) et ceux de sortie.
Excute les directives du systme de pilotage et linforme de la progression de son
activit
b. le systme de pilotage
c. le systme dinformation
Il est dcrit pour chaque acteur (Homme ou machine), il prsente la vision externe
(locale) de la ralit de lentreprise en fonction de la rpartition gographique et de la dcoupe
de lactivit en poste de travail.
Les donnes :
Il dcrit les moyens qui seront mis en uvre pour grer les donnes et activer les
traitements.
Les donnes :
Une requte est tout la fois la formulation de la question traiter et la rponse qui lui
est apporte sous la forme dun entranement doprateurs mis en uvre sur une ou plusieurs
relations.
C. Le MCT
Le modle logique des donnes dcrit la structure de la base de donne dont le concept
est dfini dans le MCD.
D. Le MCD
Le modle conceptuel des donnes est une reprsentation permettant de visualiser les
entits et les lieus existants entre elles sous la forme dassociations.