Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

ASIGNATURA

TEMA

Tarea de la Unidad I

PRACTICA DE GESTION HUMANA II

PARTICIPANTE:

Dania Doristelia Castillo Medina

12-5068

FACILITADORA:

Carmela Marisol Almonte

 1. Elabora un cuadro comparativo donde enfoques la diferencia entre el sistema de
remuneracin fija y el sistema de remuneracin variable. Adems incluir una
opinin personal sobre la importancia de los programas de incentivo.

Importancia Del Programa De

Sistema De Remuneracin Fija Sistema De Remuneracin Variable
Incentivos

Un sistema de remuneracin Se considera que un sistema La importancia de un

fija Son todos los conceptos
remunerativos no ligados a
los resultados del negocio,
unidad o individual: ejemplo:
bsico, antigedad, premio
asistencia, etc.
de remuneracin variable
aquel donde parte de la
compensacin del empleado
depende de un factor de
rendimiento o logro. Entre
ms grande es la proporcin
variable de la compensacin,
ms orientado a resultados
es el esquema salarial.
programa de incentivo
es que Motivan a los
empleados para que
sean lo ms
productivos posible,
aumenta la ventaja
competitiva de la
empresa y retienen
al personal valioso de
la empresa
 PLAN DE INCENTIVOS

EMPRESA LA VIDE INDUSTRIAL ANO 2017

PLAN DE INCENTIVOS

EMPRESA LA VIDE INDUSTRIAL ANO 2017

LA EMPRESA

LA VIDE INDUSTRIAL, es una empresa enfocada en disear y producir lo ltimo de las

tendencias internacionales en cosmticos y productos de belleza, por lo que nos
encontramos continuamente extendiendo e innovando nuestra lnea de productos.
Siempre teniendo en consideracin que el equilibrio debe ser piedra angular de nuestro
negocio, por lo que nuestros elevados estndares de calidad incluyen procesos de
vigilancia, respeto y proteccin del medio ambiente, as como la exclusin en cualquiera

de nuestros pasos de fabricacin de cualquier tipo de prueba o testeo en animales

SITUACION ACTUAL

LA VIDE INDUSTRIAL, actualmente cuenta con la fabricacin de perfume para

mujer y una gama de productos para el maquillaje.

Cuenta con 70 empleados distribuidos por departamentos de la siguiente manera:

Direccin: 4
Finanzas 3
Ventas: 7
Recursos Humanos: 3
Produccin: 30
Calidad: 13
Suministro: 10
ALCANCE

El plan de incentivos tendr el siguiente alcance:

Ser aplicado incentivos financieros a todo el personal que tiene responsabilidad de

tareas fundamentales para el cumplimiento de los objetivos de la organizacin.

Sera aplicado incentivos no financieros al resto del personal de la empresa

OBJETIVOS
 Motivar a los empleados para que sean lo ms productivos posible

Aumentar la ventaja competitiva de la empresa.

Retener al personal valioso de la empresa

RESPONSABLE DEL PLAN DE INCENTIVO

Gerente Financiero
Recursos humanos

MERITOS PARA LA REMUNERACION VARIABLE

Desempeo
Productividad
Cumplimiento de objetivo

CATEGORIA DE LA REMUNERACION VARIABLE A IMPLEMENTAR

INSENTIVOS ECONOMICOS BONOS RECONOCIMIENTOS

Pago nico por mritos

i Bono por desempeo Reconocimiento de la
Pago por destajo organizacin

Incentivos Por Ventas

Tarjeta para viajes

7. INDICADORES DE DESEMPENO POR DEPARTAMENTO

Estos estn establecidos en funcin a los objetivos de la empresa

PRODUCION:

INDICADORES META
Control de costos y Calidad 95%
Mermas o perdidas 98%

VENTA:
INDICADORES META
Volumen de ventas 98%
Participacin del mercado 90%

RECURSOS HUMANOS
INDICADORES META
Ausentismo 98%
Rotacin de personal 90%

ADMINISTRACION
INDICADORES META
Coste por documentos 98%
Das para completar el ciclo de
90%
presupuesto y previsin

INCENTIVOS INDIVIDUALES
 Pago nico Por Merito (puntualidad) y Reconocimiento de la empresa por
Desempeo

Objetivo

Recompensar el compromiso del empleado con la empresa.

Acciones Para Otorgar El Mrito El Reconocimiento

El supervisor inmediato llevara un control de asistencias de cada empleado, y al final de

cada ano verificar cual es el empleado bajo su cargo que ha faltado menos y los

empleados que han tenido un buen desempeo

Se les entregar un reconocimiento y un aporte de $5000 en la fiesta de fin de ao

Pago Por Destajo

Objetivo

Distribuir gastos y se disminuyen costos. Mayor remuneracin

Acciones Para El Pago Por Destajo

Se le asignara una tarifa de un 2% por cada excedente de 100 unidades de produccin

El pago se realizara los das de cobro.

Incentivos Por Ventas

Objetivos

Motivacin en la fuerza de ventas

Acciones para otorgarlos incentivos por ventas:

Se le otorgara una gratificacin de $10,000 por excedente de metas logradas
 INCENTIVOS INDIVIDUALES PARA EJECUTIVOS

Por Excedentes De los Objetivos a Corto Y Largo Plazo

Tarjeta Experience TravelCard Para los gerentes de Acuerdo A La

Complejidad E Importancia De La Labor Que Desempee.

Objetivo

Brindarles a los gerentes la comodidad que merecen. Con esta tarjeta los gerentes

podrn disfrutar de comidas, spa o ir a un campo de golf.

Acciones para otorgar el mrito de la Tarjeta Experience TravelCard

Cada 6 meses el gerente de lnea debe haber excedido los objetivos propuestos en ese

periodo.

Esta tarjeta tendr un monto nico de $50,000 y ser otorgada el segundo semestre del

ao 2017

Asistencia Mdica

Objetivo

Brindar tranquilidad a los colaboradores que tienen a su cargo los objetivos

fundamentales de la empresa.

Acciones Para Otorgar El Mrito De La Asistencia Mdica

Se otorgara por cumplimiento de los objetivos trimestrales, el colaborador debe tener 2

aos consecutivos cumpliendo los objetivos para el mrito de la asistencia econmica. La
empresa asumir el 100% de gastos mdicos de accidentes o consultas mdicas de los

familiares directos del colaborador (hijos o cnyuge).

 PRESUPUESTO PARA EL PLAN DE INCENTIVO INDIVIDUAL

Detalle Costo total

Aportacin econmica Monto
$5,000
Pago nico por mrito
Anual
de puntualidad
$ 1,000
Elaboracin del certificado
$6000

Detalle Costo total

Aportacin econmica Monto

Pago Por Destajo

$612
SEMANAL

$612

Detalle Costo total

Aportacin econmica Monto

Incentivos Por Ventas

$10,000
Trimestral

$ 10,000
Total 16,612
PRESUPUESTO DE INCENTIVO INDIVIDUAL PARA EJECUTIVOS

Detalle Costo total

Aportacin econmica Monto
Por Excedentes De los
$50,000
Objetivos a Corto Y 6 meses

Largo Plazo
6 meses $50,000 $100, 000

Cantidad de empleados
3 $300,000

Detalle Costo total

Aportacin econmica Monto

En el primer trimestre del $100,000

Asistencia medica
ao 2017 $100, 000

Cantidad de empleados 3
$300,000
El monto reflejado en la asistencia econmica est sujeto a la cantidad que
necesite el colabordor
Monto total

$600,000
COMUNICACIN A LOS PARTICIPANTES DE INCENTIVOS

Se les comunicara en la fiesta de fin de ao, de forma clara y correcta a todos los

empleados el plan de motivacin, antes que d comienzo y se tratara lo siguiente:

Quin puede participar en el sistema de incentivos.

Cules son los objetivos.

Qu se espera de los participantes.

Cunto durar.

Cules son los incentivos y qu hay que hacer para conseguirlos.

Cmo se comunicarn los resultados del proceso

PLAN DE INCENTIVOS PARA

SWEET LIFE SPA

ANO 2017
LA EMPRESA

SWEET LIFE SPA, ha sido Creada como un oasis de tranquilidad en el centro de la ciudad,
el Spa es posiblemente el espacio ms sereno que se puede encontrar en el centro de
Santo Domingo Oriental. Con una ubicacin relajante junto a las zonas verdes del
entorno, el Spa es un lugar para equilibrar el cuerpo, la mente y el alma. Tras dirigirle a
su sala de tratamiento privada, podr desconectar del mundo exterior y empezar un

viaje hacia la relajacin total.

En SWEET LIFE SPA, encontrara un exclusivo cuidado de su piel, con masajes faciales

que le proporcionar un esplndido tratamiento relajante.

SITUACION ACTUAL

Actualmente SWEET LIFE SPA cuenta con:

5 salas de tratamiento, incluidas dos suites para parejas, Sala de pedimanicure

Sala de vapor oriental, Vestidores de hombres y mujeres separados, Zona de relajacin,

Gimnasio totalmente equipado, Tratamientos y ventas de productos faciales

SWEET LIFE SPA cuenta con 10 empleados distribuidos de la siguiente manera:

Gerente de spa: 1
Masajistas: 3
Facilista: 2
Auxiliar de Spa: 3
Recepcionista: 1
Auxiliar de limpieza: 1

ALCANCE

Ser aplicado a todo el personal de SWEET LIFE SPA

OBJETIVOS

Retener el talento humano

Aumenta la productividad

Incentivar la motivacin de los colaboradores de SWEET LIFE SPA

Valorar objetivamente el esfuerzo y los resultados de los colaboradores de SWEET LIFE

SPA

MERITOS PARA OTORGAR LOS INCENTIVOS

Desempeo

Cumplimiento de objetivos

CATEGORIA DE LA REMUNERACION VARIABLE A IMPLEMENTAR

Incentivos financieros Incentivos no financieros

Planes de prstamos Da libre

Bono por fidelizacin de clientes Regalos

RESULTADOS DEL PROCESO

Los resultados del proceso se comunicaran mediante una reunin con el personal
 INCENTIVOS INDIVIDUALES

Plan De Prstamos Por Antigedad

Objetivo:

Aportar al crecimiento del personal y ayudar a cumplir los sueos los empleados de

SWEET LIFE SPA

Alcance

Alcanzara a los empleados que tengan de 3 a 5 aos laborando en SWEET LIFE SPA. El

monto del prstamo no exceder los $30,000 anuales

Parmetro Para Otorgar El Prstamo

Se tomara en cuenta la antigedad de los colaboradores, as como tambin su

desempeo

El prstamo ser otorgado el mismo el da en que sea aprobado

Bono de $5000 en rdenes de compra en un sper mercado Por Fidelizacin de

Clientes

Objetivo

Mejorar la calidad de vida del personal y de su grupo familiar,

Alcance

Alcanzara al personal de masajes y faciales. Estos bonos sern entregados en la fiesta

anual de fin de ano

Parmetro Para Otorgar el Bono

Preocuparse por la atencin al cliente ganarse su confianza, calidad en la atencin, un

trato amable, un trato personalizado, una rpida atencin,

Tiempo libre

Objetivo

Dar tiempo extra a los empleados.

Alcance

Alcanzara a los auxiliares y recepcin. Los empleados de esta rea podrn escoger un da
en el mes para ser librado.

Parmetro Para Otorgar el da libre

El parmetro a tomar para otorgar el da libre ser la puntualidad.

Regalos

Objetivo

Mantener la motivacin en los colaboradores

Alcance

Los regalos alcanzaran a todos los colaboradores de manera semestral. El costo de los

regalos no excedern los $1000 por empleado.

Presupuesto Para Plan De Incentivo

 Este presupuesto puede variar por la cantidad de empleados que logren los
mritos para otorgarle el incentivo

Detalle Costo total

Aportacin econmica Monto
Plan De Prstamos Anual $30,000
Por Antigedad

Cantidad de 3
empleados
$90,000

Detalle Costo total

Aportacin econmica Monto
6 meses $1,000 $2,000
Regalos
6 meses $1,000
Cantidad de 10
empleados
$20,000

Detalle Costo total

Aportacin econmica Monto
Anual $5,000
Bono para orden de
compra

Cantidad de
3
empleados $15,000

Total $125,000
COMUNICACIN A LOS PARTICIPANTES DE INCENTIVOS

Se les comunicara de forma clara y correcta a los empleados el plan de motivacin,

mediante un almuerzo colectivo que llevara a cabo la empresa antes que el plan de

incentivo de comienzo y se trataran lo siguiente:

Quin puede participar en el sistema de incentivos.

Cules son los objetivos.

Qu se espera de los participantes.

Cunto durar.

Cules son los incentivos y qu hay que hacer para conseguirlos.

Cmo se comunicarn los resultados del proceso