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IDENTIFICACIN Y ANLISIS DE REQUISITOS

ISO 9001:2015

1. OBJETIVO

Identificar y analizar los requisitos de la norma ISO 9001:2015 en el numeral


asignado

2. METODOLOGA

1. Cada participante deber elegir dos numerales de la norma. Es preciso


identificar numeral y sub numeral seleccionado. Una vez realizada la eleccin
deber diligenciar las tablas siguientes especificando

(QUE) Productos exigidos (Qu requisito pide la norma)


(PORQUE) la razn de ser de dar cumplimiento al DEBE de la norma y
(QUE) acciones requeridas para dar cumplimiento al requisito
(documentos y/o metodologas como evidencia de cumplimiento del
requisito), que tipo de documento se necesita generar como evidencia
objetiva.

2. Realice un anlisis del estado de implementacin de los numerales seleccionados


en su organizacin y plantee las acciones que propondra para su mejora.
Recuerde que es fundamental brindar un contexto general que nos permita
conocer el mbito en el que se desenvuelve, describir los hechos relevantes y
argumentar su planteamiento.

Para promover su capacidad de sntesis este texto deber tener una extensin
mxima de 500 palabras.

3. RECURSOS

- Norma ISO 9001:2015

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DESARROLLO

1. Numerales de la norma: 6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACIN PARA LOGRARLOS

NUMERAL 6.2.1

QU POR QU QU
( PRODUCTOS EXIGIDOS) ( RAZN DE SER ) ( ACCIONES )

La organizacin debe establecer Se debe dar cumplimiento a este 1. Poltica de Calidad, donde se
objetivos de la calidad para las numeral de la norma, ya que evidencie que sea objetiva de
funciones y niveles pertinentes y fuerza a la organizacin a acuerdo al contexto de la
los procesos necesarios para el establecer desde la alta direccin organizacin y se definan
sistema de gestin de la calidad. unos objetivos de acuerdo al objetivos claros.
contexto de la empresa y la
delegacin de los niveles de cada 2. Evidencia de divulgacin de la
proceso apuntando al sistema de poltica y evaluacin de la misma
gestin de la calidad. a los funcionarios de la
organizacin con el fin de que esta
sea clara y de entendimiento.

3. Elaboracin de mapa de
procesos claros y definidos.

Numerales de la norma : 4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN SUB NUMERAL

NUMERAL: 4.2

QU POR QU QU
( PRODUCTOS EXIGIDOS) ( RAZN DE SER ) ( ACCIONES )

Debido a su efecto potencial en la La organizacin debe tener 1. Listado en fsico de las partes
capacidad de la organizacin de identificadas plenamente las interesadas y su interaccin con el
proporcionar regularmente partes interesadas, ya que son la Sistema de Gestin de la Calidad.
productos y servicios que razn de ser de cualquier
satisfagan los requisitos del empresa, por ende identificar las 2. Matriz legal debidamente
clientes, los legales y necesidades y aportes de estas elaborado y firmado.
reglamentarios aplicables, la partes interesadas para con el
organizacin debe determinar: Sistema de Gestin de la Calidad. 3. Evaluacin de cumplimiento
del normograma.
a) Las partes interesadas que son l debe de esta norma apunta a
pertinentes al sistema de gestin identificar los aspectos legales y 4. Indicadores de seguimiento
de localidad las necesidades del cliente con el sobre los requisitos.
fin de dar cumplimiento a las
b) Los requisitos de estas partes mismas apuntando siempre a la
interesadas para el sistema de satisfaccin del cliente.
gestin de la calidad. La
organizacin debe realizar el
seguimiento y la revisin de
informacin sobre estas partes
interesadas y sus requisitos.

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2. Estado de la implementacin de los numerales en la organizacin

Actualmente me desempeo en la empresa Laura Cosmticos Ltda., contamos con un sistema de calidad,
debido a esto las acciones que propondra para cumplir especficamente los numerales ms relevantes que
mencione anteriormente, sera evaluar con ndices el resultado que ha tenido la implementacin del SGC para
de esta forma determinar el grado de compromiso y destacar la importancia de un sistema de gestin de la
calidad, sin mencionar los dems sistemas, haciendo nfasis en el plus y la mejora que se ha obtenido
especficamente conociendo las necesidades y expectativas de los clientes, creando como estrategia una
caracterizacin de las PQR recibidas por parte de los usuarios y detectando fallas en la prestacin del
servicio, de acuerdo a las quejas y sugerencias ms repetitivas.

De acuerdo al anlisis realizado anteriormente identificando las necesidades y expectativas de los usuarios y
de las partes interesadas creara los objetivos y procesos necesarios para que el sistema de gestin de la
calidad d como resultado unas salidas beneficiosas tanto para la organizacin como para los usuarios, en
donde todos trabajemos en pro del mejoramiento del SGC.

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