Relatora

Contabilidad de planeacin y presupuesto

seminario 1
conversatorio ramas de contabilidad

Por
Sebastin Gonzlez Osorio

Docente
Marco Antonio Machado

Proyecto de aula
Modelacin Contable

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
facultad ciencias econmicas
departamento ciencias contables
2017
SESION NUMERO _5_ DEL CONVERSATORIO SOBRE LAS RAMAS DE LA
CONTABILIDAD

CONTABILIDAD DE PLANEACION Y PRESUPESTO

A CARGO DE:
-Carlos Mario correo Londoo docente de planta de la universidad de Antioquia e
investigador del grupo GICCO.

-Rodrigo Loaiza docente invitado del municipio de Antioquia

A continuacin presento de manera escrita y como forma de evidencia los hechos que se
presentaron el da viernes 11 de octubre del 2017 en la universidad de Antioquia en el
bloque 11 auditorio 213, con una de 2 horas (hora inicio: 2:00 P.M; hora terminacin 4:00
P.M).

Como hechos generales de las 7 sesiones del seminario se consideran:

-al comenzar cada sesin se present el protocolo formulado por el grupo de apoyo y
organizacin del evento el cual esta anexo al final de esta relatora.

-al finalizar la lectura del protocolo y luego de dejar clara la estructura del evento se daba
inicio al mismo; dando la palabra al docente invitado y posteriormente al docente de planta
o perteneciente al grupo de investigacin GICCO como es este caso en particular.

-a medida que los docentes daban sus puntos pertinentes y crticas acerca de la rama
contable asignada se repartieron formatos para la elaboracin de dudas, inquietudes, criticas
o aportes a cada uno de los que asistieron como pblico.
-al finalizar los 45 minutos estimados para la charla de los docentes el moderador (persona
encargada de dirigir la ronda de preguntas) daba inicio a los 30 minutos estimados para leer
las preguntas de los participantes, y dando la palabra al docente al cual dicha pregunta iba
dirigida para darle respuesta inmediata y oportuna.

-posteriormente se daba por finalizado la sesin y se daban los respectivos agradecimientos

a los docentes por asistir y de la misma manera al resto de participantes, en este momento
se hacia la invitacin para las prximas sesiones del seminario.

Entrando especficamente en la sesin que hoy nos concierne, dejaremos evidenciado la

postura que tomaron los docentes frente a la realidad que en la actualidad se vive acerca de
la planeacin y la creacin de presupuestos en las organizaciones, esto lo realizo siguiendo
el mismo orden que se tuvo en la sesin para dejar de la lado la subjetividad de mis crticas
y opiniones en lo mayor posible.

Al igual que los docentes empiezo por definir el concepto de presupuesto para dar ms
claridad desde el inicio del escrito y evitar posibles confusiones, ya que en diversas
ocasiones se utilizara este concepto, de igual manera no se tendrn en cuenta definiciones
diferentes a las que los mismos docentes utilizaron, ya que esta informacin y anlisis son
realizados teniendo como fuente principal la misma sesin que frue grabada por medios
tecnolgicos.

Un presupuesto es una herramienta que permite gestionar ingresos y gastos. Elemento a

tener en cuenta: El Presupuesto se debe relacionar con algn objetivo Es un
Importante instrumento de programacin econmica y social que posibilita la identificacin
de los objetivos que el Estado pretende lograr y los medios para alcanzarlos Desde un
punto de vista ms tcnico, el presupuesto se puede definir como el clculo anticipado de
los ingresos y los gastos de una actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una
empresa, una oficina) durante un periodo de tiempo, por lo general, un ao

Para dar ms profundidad a este concepto que es el punto de origen de este anlisis decido
anexar la definicin que brinda la real academia:
Presupuesto: cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la
vida cotidiana, de un viaje, entre otros La palabra Presupuesto se deriva del francs
antiguo bougette que significa bolsa.

Con base en las dos anteriores definiciones y con el objetivo de aclarar y dejar el concepto
en palabras ms coloquiales y fciles de entender para el lector se formula la siguiente
definicin:

Presupuesto: es un instrumento que nos ayuda a visualizar los gastos y los ingresos futuros
con el objetivo de asegurarnos de una manera u otra que los fondos disponibles subsanaran
los gastos en los que vamos a incurrir.

Dejo en claro que la anterior definicin tiene contenido subjetivo ya que fue construido
bajo mis propios conocimientos y fue escrita con palabras acorde a mi lenguaje.

Procediendo con el desarrollo de la sesin numero 5 analizaremos cual es la importancia

del presupuesto en un mundo organizacional, y luego con el transcurrir de este escrito
dejare lo ms claro posible las diferencias ms pertinentes entre la contabilidad
presupuestal o de planeacin con la contabilidad financiera que es la ms usada
actualmente por los entes econmicos y a la que ms profundidad en investigacin ha
llegado.

El investigador del grupo GICCO propone que la importancia del presupuesto est en la
planificacin y control, ya que nos obliga a pensar en el futuro formalizando la
responsabilidad de planear, y formaliza adems las expectativas sobre futuras decisiones.

Como conceptos a considerar tenemos:

-Planificacin.
-Control.
-Futuro.
-Planeacin.
-Expectativas.

Como se mencion anteriormente se dejara lo ms claro posible las diferencias entre

contabilidad presupuestal y contabilidad financiera, y para ellos se decide definir
brevemente cada uno de estos 2 conceptos:

Contabilidad Presupuestal: Rendicin de cuentas: informa sobre el grado de ejecucin de

los presupuestos aprobados.

Contabilidad Financiera: Suministra informacin acerca de la situacin financiera,

resultados y flujos de efectivo para tomar y evaluar decisiones respecto a la asignacin de
los recursos.

Como diferencia principal vemos que la contabilidad presupuestal est ms limitada porque
solo se dedica a la creacin, aprobacin y aplicacin de presupuestos mientras que la
contabilidad financiera aunque esta reguladas por leyes establecidas por el estado tiene un
campo ms grande de aplicacin ya que suministra de manera ms general y si se requiere
ms especfica de los hechos de cada ente.

Y para terminar este escrito llegamos a la pregunta del milln, la cual es considerar si
realmente esta rama de la contabilidad representa de una manera fiel y verdadera a la
realidad que se vive.

Aunque regresndonos al marco conceptual que brinda el IASB donde nos muestra las
caractersticas principalmente de la contabilidad las cuales son la relevancia y la
representacin fiel nos hace pensar, si estn estipuladas en las normativas se deberan de
cumplir?, pero la realidad como vemos es otra, las organizaciones hoy en da formulan un
presupuesto basado en precios o gastos pasados, que es la nica fuente de informacin que
poseen pero la realidad es que los precios, los gastos o los ingresos no son variables
constantes en este modelo ya que en un instante una empresa o cualquier ente econmico
puede sufrir un siniestro y al dia de maana no poder contar con nada, de esta el anlisis
anterior concluimos que el pasado no es la herramienta en la que se debe basar el
presupuesto para que sea funcional, por otro lado si lo sea el futuro que quizs estudiando
variables ms cambiantes o macroeconmicas que nos llevan a estar siempre a la defensiva
de cualquier cambio en policas estatales o empresariales o peormente por siniestros
naturales sea ms til para la toma de decisiones en ese momento.