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Introduccin
El libro El Arte de la Guerra fue escrito por Sun Tzu, quien fue un general, estratega
militar y filsofo de la antigua China. Este libro fue escrito hace ms de dos mil aos y es el
primer intento conocido de formular una base racional para el planeamiento y conduccin de
operaciones militares.
Este libro se basa en la guerra, contiene trece captulos donde se definen como aspectos
como conocer las situaciones, los terrenos, conocer bien al enemigo, como ser un buen lder,
cuando y como atacar, como se debe actuar para la lograr una victoria, las acciones que no se
deben hacer, lo que se debe evitar y como manejar las situaciones, las amenazas, los
Mediante este ensayo se pretende tener una nocin de la relacin de este libro con la ayuda
actuar, entre otros ya que esta obra tiene un contexto de conocimiento muy sabio y ha sido
muy influyente desde hace tantos aos, aun lo que en ella se expresa sigue siendo de gran
ayuda.
EL ARTE DE LA GUERRA 2
Captulo 1
Sun Tzu expresa: la guerra es de vital importancia para el Estado
imperio es forzoso manejarla bien. (Sun Tzu, Arte de la guerra, cap.1) Con esto quiere decir
que ir a una guerra se tiene que ir bien preparado, no se debe ir sin saber que se va a hacer ya
que puede significar la muerte o la vida, los mismo sucede con la contabilidad que es de gran
para la toma de decisiones (pg., 13), esto quieres decir que es de gran importancia para una
dicha empresa y hacer caso omiso a esto puede llevar a malos resultados.
Tambin cita que hay cinco factores fundamentales los cuales son la doctrina, el tiempo, el
terreno, el mando y la disciplina. Adems, que se debe comparar entre diversas condiciones
de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra. (Sun Tzu, Arte de la
guerra, cap.1), esto quiere decir que como contadores independientes hay factores que pueden
influir en nuestro manejo contable para la preparacin de los Estados Financieros, lo cual es
preparacin de los estados financieros es una de las tareas ms importantes del contable
(pg., 14), bien sabemos que como contador independiente si se aplica la contabilidad de
manera adecuada tanto los trabajadores de dicha empresa pueden estar tranquilos que la
empresa se est llevando de manera adecuada y que siempre como contadores debemos llevar
un buen manejo para que la empresa surja y no decaiga; pero siendo hbiles podemos
afrontar cualquier situacin y tener todo de nuestro favor y tener siempre en claro en pensar
Captulo 2
Este captulo segn Sun Tzu: Una vez comenzada la batalla, aunque ests ganando, de
continuar por mucho tiempo, desanimar a tus tropas y embotar tu espada. Si ests sitiando
una ciudad, agotars tus fuerzas. Si mantienes a tu ejrcito durante mucho tiempo en
campaa, tus suministros se agotarn, , (Sun Tzu, Arte de la guerra, cap.2) esto quiere decir
que como contadores independientes debemos ser lderes y entender que para que la empresa
siga su curso en buen camino, debe haber periodos de descanso para quienes nos ayudan en el
obligarse a esforzarse arduamente por periodos muy largos, ya que esto ocasiona que el
trabajo no se haga como se haca antes y esto a la larga perjudica el buen manejo de los
condiciones necesarias para poder trabajar y que debe de haber motivaciones para lograr ms
esmero en el trabajo que se realiza y tener iniciativa para alcanzar el objetivo que es buen
Captulo 3
comoconociendo sus puntos dbiles, saber cmo usarlos a su favor y, por consiguiente, lograr
la victoria.
Esto como contadores no da una pauta para no darnos por vencido y saber llevar de mejor
manera el manejo contable de la empresa, para que la misma tome buenas decisiones en base
a lo que se presente.
EL ARTE DE LA GUERRA 4
Me pareci pertinente hablar sobre el prrafo que cita existen tres maneras en las
que un prncipe lleva al ejercito al desastre. Cuando un prncipe, ignorando los hechos,
ordena avanzar a sus ejrcitos o retirarse cuando no deben hacerlo a esto se le llama
inmovilizar al ejrcito. Cuando un prncipe ignora los asuntos militares, pero comparte en pie
de igualdad el mando del ejrcito, los soldados acaban confusos. Cuando el prncipe ignora
cmollevar a cabo las maniobras militares, pero comparte por igual su direccin, los
soldados estan vacilantes. una vez que los ejrcitos estn confusos y vacilantes, empiezan los
problemas procedentes de los adversarios. A esto se le llama perder la victoria por trastornar
el aspecto militar. Esto nos da entender que como contadores debemos de tener
conocimientos sobre lo que pasa alrededor o en otro caso no se tiene la capacidad profesional
para realizar algn trabajo y no se pide asesoramiento esto nos llevara a la mala elaboracin
de nuestro trabajo, por lo cual debemos ser competentes y no limitados si lo que se quieres es
Captulo 4
Aqu el autor dice que las victorias de los buenos guerreros no destacan por su inteligencia
o su bravura y las victorias que ganan en batalla no son debidas a la suerte. Sus victorias no
son casualidades, sino que son debidas a haberse situado previamente en posicin de poder
ganar con seguridad, imponindose sobre los que ya han perdido de antemano. Se puede
destacar en relacin como contadores que para lograr el xito en la realizacin de nuestro
trabajo tenemos que tener en claro nuestros conocimientos y lo que quiere la empresa de
nosotros.
Sun Tzu seala Cuando el ejrcito est estrictamente disciplinado, hasta el punto en que
recompensas y los castigos merecen confianza y estn bien establecidos, cuando los jefes y
oficiales son capaces de actuar de esta forma, pueden vencer a un prncipe enemigo
corrupto. Es decir que como contadores independientes debemos tener confianza de nosotros
mismos y ser disciplinados, ordenados y llevar realizar nuestro trabajo de la mejor manera
Captulo 5
Sun Tzu deca que los buenos guerreros buscan la efectividad en la batalla a partir de la
sus soldados. Son capaces de escoger a la mejor gente, desplegarlos adecuadamente y dejar
que la fuerza del mpetu logre sus objetivos. Si aplicamos esto como contadores
independientes quiere decir que debemos tomar buenas decisiones respecto a la manera en la
soldados, tienes la fuerza del mpetu, y el tmido es valeroso. As es posible asignar a los
puede estudiar, analizar y comunicar. Cada cual es til. Esto nos dice que debemos ser tiles
y capaces para realizar una tarea, teniendo compromiso para con la empresa, entusiasmo de
realizar nuestro trabajo y conviccin en un buen ambiente y con los recursos necesarios para
poder realizarlo.
Captulo 6
Sun Tzu deca Los que anticipan, se preparan y llegan primero al campo de batalla y
esperan al adversario estn en posicin descansada; los que llegan los ltimos al campo de
Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningn modo se dejan
atraer fuera de su fortaleza. Podemos decir que esto se refiere que debemos de conocer
nuestras propias debilidades para trabajar en ellas y poder afrontar cualquier situacin en
algn momento determinado. Tambin en este captulo se puede deducir que habla sobre las
formaciones que como contador debemos tener, se debe de tener una formacin slida, para
Tenemos que hacer una valoracin que nos ayuda a formar una estrategia y a tener xito,
como contadores esto no ayuda a elaborar un plan para poder realizar un mejor trabajo y as
Captulo 7
Al hacer una relacin entre lo que dice este captulo como ayuda para un contador
independiente, puedo hablar sobre liderazgo debido a que dice que un general recibe rdenes
de su soberano y despus de esto rene y concentra a sus tropas. Eso debe hacer un lder,
delegar responsabilidad a otras personas con qu fin de que estas rena a su equipo de trabajo
Sun Tzu dijo: La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y
convertir los problemas en ventajas. Esto nos ayuda dicindonos es que debemos de sacar
ventaja de cualquier circunstancia que se nos presente en nuestro trabajo como contadores, ya
sea porque tengamos algn error y eso nos ensea que no debemos hacer y cmo actuar si
Para evitar que como contadores vayamos sin rumbo en nuestro trabajo diario, es
necesario saber cmo dirigir y respetar los objetivos, las reglas y los planes entorno a la
Captulo 8
Sun Tzu dice: Hay caminos que no deben ser recorridos, ejrcitos que no deben ser
atacados, ciudades que deben ser sitiadas, posiciones que no deben ser disputadas, rdenes
El general que comprenda con exactitud las ventajas que conlleva la variacin de tcticas,
sobre todo cuando dejar de seguir el camino que llevan y cambiarse a otro. Por lo cual un
contador debe de saber adaptarse a la situacin, pero siempre enfocado en hacer que se logren
los objetivos.
Tambin nos ensea que debemos ser tan buenos contadores y comprometernos al ciento
por ciento con nuestro trabajo, por as se nos irn abriendo puertas a lo largo de nuestra vida
laboral.
Captulo 9
Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera ms
posicin ms alejada del valle. Cuando combatas en una montaa, ataca desde arriba hacia
abajo y no al revs.
distribuir y organizar el trabajo, debe ser en uno de acuerdo a lo que disponga la empresa y el
EL ARTE DE LA GUERRA 8
contador independiente; y tener en cuenta cmo puede aportar este para lograr los objetivos
Captulo 10
Sun Tzu dice que existen varios terrenos a los que un ejrcito se debe enfrentar
los cuales pueden ser fciles, otros difciles, algunos neutros, otros estrechos, accidentados
o abiertos.
En este aspecto el terreno vendra siendo como la situacin, por eso para un contador
cundo seguir adelante o cuando retroceder y tomar otro camino, ya que cada situacin tiene
sus pros y contras, sus ventajas y desventajas, esto conlleva a disear un plan diferente,
conforme a la situacin. Es importante para el cmo contador entender que tiene a cargo
muchas responsabilidades y a personas que dependen igualmente de el, por eso necesita estar
Captulo 11
Terreno dispersante, terreno facil, terreno polmico, terreno abierto, terreno de confluencia de
caminos, terreno vital, terreno difcil, terreno de encrucijada y terreno sin salida. Por lo tanto,
cita como se debe actuar en cada una de estas situaciones; en terreno dispersante,
trates de bloquear el camino del adversario. En una superficie de caminos que se interceptan,
estrecha la mano de tus aliados. En terreno vital, recoge tu botn. En terreno difcil, sigue tu
EL ARTE DE LA GUERRA 9
salida, lucha.
Este parte este muy relacionado con el capitulo anterior, trata sobre las situaciones a las
que se podramos enfrentarnos como contadores independientes, a unas se les puede sacar
provecho, pero a otras no, es por eso importante saber cmo actuar ante cada una para no
Captulo 12
Sun Tzu dice: que hay cinco maneras de atacar por medio del fuego. la primera es actuar
incendiar sus suministros; la quinta es lanzar fuego contra el material, es decir, contra el
aparato logstico.
Se puede entender por enemigos, a las amenazas que se enfrenta un contador al momento
el logro de los objetivos. Por lo tanto, se debe de ser directo y eficaz en la puesta en prctica
de los planes, saber cundo y cmo atacar esas amenazas, para vencerlas y no caer presa de
ellas.
Captulo 13
Una Operacin militar significa un gran esfuerzo para el pueblo, y la guerra puede durar
muchos aos para obtener una victoria de un da. Asi pues, fallar en conocer la situacin de
los adversarios por economizar en aprobar gastos para investigar y estudiar a la oposicin es
analoga, ni descubrir mediante clculos. debe obtenerse de personas; personas que conozcan
conocer la informacin veraz sobre el lugar en el que va a trabajar, investigar y estudiar los
suficiente la situacin, con esto se puede ganar una guerra, reconociendo las fortalezas y
debilidades sobre el lugar que va a trabajar, as como su forma de llevar a cabo dicho trabajo.
EL ARTE DE LA GUERRA 11
Conclusin
Este libro, aunque se basa en la guerra y cmo actuar contra el enemigo, es muy
debe de liderar, me permiti tener una visin ms amplia y ms clara del cmo es necesario
Es importante destacar lo influyente que ha sido este libro a travs de los aos, como lo
conocimiento muy sabio, el libro resulta ser un arma muy poderosa para conocer la forma en
Bibliografa