DIAGNOSTICO

EMPRESARIAL APLICADO A
UNA EMPRESA REAL
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL APLICADO A UNA EMPRESA REAL

PRIMERA ENTREGA

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

2017
Contenido
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ................................................................................................... 4
2. PLAN ESTRATEGICO ACTUAL DE LA COMPAA.......................................................................... 5
2.1. MISION ................................................................................................................................ 5
2.2. VISION ................................................................................................................................. 5
3. RESEA HISTORICA ..................................................................................................................... 6
 INTRODUCCION

El siguiente trabajo se realiza con el fin de afianzar los conocimientos obtenidos con las
lecturas y video conferencias, realizando diferentes investigaciones en la empresa
seleccionada por el grupo de trabajo a la cual se espera como resultado un diagnostico
final relevante para a compaa y la que esta sea provechosa para ambas partes.

En el desarrollo del trabajo se encuentra el estudio de la empresa Assa Abloy Colombia,

ms conocida en el mercado como Yale Colombia, en esta primera parte se investigan los
aspectos bsicos de la empresa, se encuentra el anlisis del entorno, el anlisis del sector
y las actividades claves del diagnstico empresarial.
 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

ASSA ABLOY Colombia es una empresa que ofrece soluciones de seguridad. Ofrece
productos que brindan tranquilidad en los hogares, el comercio, la industria o en cualquier
lugar donde una persona necesite seguridad.

Una amplia red de distribucin pone al alcance de los clientes un surtido de cerraduras,
candados y accesorios que permiten un adecuado control de accesos y facilidades en
zonas de evacuacin.

49 aos de presencia en Colombia respaldan el liderazgo de la marca Yale y permiten

garantizar el nuevo desarrollo de productos con la marca Phillips. Marcas respaldadas por
el grupo ASSA ABLOY lder mundial en soluciones de apertura de puertas.

Gracias a la excelente ubicacin geogrfica se ha convertido en el centro logstico de

distribucin para atender los mercados de Suramrica, Centroamrica e Islas del Caribe
proyectando una empresa en permanente evolucin y ofreciendo productos de ltima
generacin. (www.yalecolombia.com)
 2. PLAN ESTRATEGICO ACTUAL DE LA COMPAA

Dentro del plan estratgico de una compaa se encuentra Misin, Visin Objetivos y
metas de las empresas, las cuales ayudan a tener un direccionamiento de estas teniendo
claro sus propsitos, proyecciones y finalidades para crecer dentro del mercado y
sostenerse econmicamente.

2.1. MISION

Desarrollar y ofrecer soluciones de seguridad y acceso para satisfacer las necesidades

de nuestros clientes brindando proteccin y tranquilidad.

Nuestros procesos estn enfocados en garantizar altos niveles de calidad, servicio e

innovacin; actuando con responsabilidad frente al medio ambiente, el Estado, la
comunidad, los empleados y accionistas. (ASSAABLOYCOLOMBIA, 2011)

La misin como razn de ser de la empresa nos habla de las soluciones de seguridad que
se le quiere dar al cliente final, as mismo se enfoca en la responsabilidad con el medio
ambiente, algo que hoy en da todas las empresas deben tener claro cul es su
compromiso con el cuidado del medio ambiente aportando dentro de estas programas y
capacitaciones para que todo el personal se enfoque y se comprometa con las
responsabilidades de cada empresa.

2.2. VISION

Ser reconocidos antes de finalizar el 2021 como los autnticos lderes en el mercado
Colombiano de productos, servicios y soluciones innovadoras de acceso y seguridad que
satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios del sector residencial, comercial e
institucional. (ASSAABLOYCOLOMBIA, 2011)

La visin que plantea ASSA ABLOY COLOMBIA es a 2021, quienes se proyectan a ser los
lderes en el mercado de productos y servicios de seguridad en el pas, la empresa tiene 4
aos para lograr posesionarse en el mercado y al alcanzarlo en este tiempo deber
replantear el contexto de esta a largo plazo sobre cmo espera que sea su futuro.
 2.3. OBJETIVOS CORPORATIVOS (HEVIR)
2.4. METAS HEVIR
2.5. VALORES HEVIR

3. RESEA HISTORICA

En el ao de 1965, se fund en la ciudad de Bogot la compaa CERRACOL S.A. con el

objetivo de fabricar productos con la marca Yale.

Manteniendo la filosofa de utilizar los equipos avanzados, el aprovechamiento del

desarrollo tecnolgico en la industria metalmecnica y entregando productos de alta
calidad en su fabricacin, manufactura y acabados, CERRACOL S.A. ha permanecido a lo
largo de estos aos con un alto posicionamiento en la mente de los consumidores; lo que
ha permitido colocar en primer lugar sus productos en el mercado nacional.

La globalizacin ha llevado a la empresa a participar en los mercados de 14 pases de

Latinoamrica; servicio, calidad y precio son, en ese orden, las prioridades de los clientes
en el mundo. CERRACOL S.A. procurando la plena satisfaccin del cliente y manteniendo la
vigencia e innovacin de los productos con la marca Yale.

El 16 de diciembre de 2009, el grupo sueco ASSA ABLOY, lder mundial en soluciones de

apertura y seguridad, adquiri la totalidad de las acciones de la compaa. De esta
manera, CERRACOL S.A. se convierte en CERRADURAS DE COLOMBIA CERRACOL S.A.S.
iniciando as una nueva etapa mantenindose a la vanguardia en los procesos de
fabricacin y comercializacin, ampliando su portafolio de productos con las marcas Yale y
Phillips. (www.yalecolombia.com, 2011)

4. DESCRIPCION DEL CLIENTE TATIANA

5. FACTORES CRITICOS DE XITO NATALIA
6. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS NATALIA
7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DARIO
8. COMFORMACION DE LA PLANTA DEL PERSONAL HEVIR
9. INFORMACION FINANCIERA (ACTIVOS-VENTAS-UTILIDADES-ROE-
ROAENDEUDAMIENTO) HEVIR
10. VENTA DE LA INDUSTRIA Y DEL LIDER DARIO
11. GRUPO ESTARTEGICO TATIANA
12. DIAGNOSTICO DEL MACROENTORNO Y DEL ENTORNO
12.1. ANALISSI DEL ENTORNO SERGIO
12.2. ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER SERGIO