CONFLICTOS DE INTERS EN LA EMPRESA

Qu es un conflicto de inters?
Los conflictos de inters son aquellas situaciones en las que el juicio de un
sujeto, en lo relacionado a un inters primario para l o ella, y la integridad de
sus acciones, tienen a estar indebidamente influenciadas por un inters
secundario, el cual frecuentemente es de tipo econmico o personal. Es decir,
una persona incurre en un conflicto de intereses cuando en vez de cumplir con
lo debido, podra guiar sus decisiones o actuar en beneficio propio o de un
tercero.
Los conflictos de intereses estn presentes en numerosas decisiones de la vida
de profesionales, directivos y empleados, as como de las empresas y
organizaciones, pblicas o privadas. Un ejemplo de conflicto de intereses es,
por ejemplo: Ser director de una empresa y, al mismo tiempo, ser socio de otra
empresa proveedora de la que se dirige. En algn momento, ante tal
circunstancia, se tendrn que tomar decisiones en relacin a los proveedores, y
las siguientes preguntas seguramente surgirn: qu se privilegiar? La
empresa que se dirige o la empresa de la que se es socio?
As pues, lo que la tica recomienda es que actuemos con criterio preventivo, y
reconozcamos pblicamente que una situacin dada puede presentarnos un
potencial conflicto de intereses y lo apropiado es abstenerse de dar un juicio,
opinin o posicionamiento ante tal situacin.

En este artculo, se destacar la poltica de una empresa como herramienta para atacar los
conflictos de inters de los empleados. Esta informacin debe adaptarse a las necesidades de
la organizacin y debe considerarse un punto de partida para establecer las polticas de
empleo. Esta declaracin de conflicto de intereses debe modificarse con las regulaciones
especficas de cada empresa y de cada pas.

RESUMEN Y PROPSITO DE LA POLTICA

Un conflicto de Inters de la empresa se refiere a cualquier caso en que el inters personal de

un empleado pueda contradecir el inters de la empresa para la que trabaja. Esta es una
circunstancia no deseada, ya que puede tener grandes implicaciones en el juicio del empleado
y el compromiso con la empresa, y por extensin a la realizacin de sus objetivos.

La poltica esbozar las reglas relativas al conflicto de intereses y las responsabilidades de los
empleados y la compaa en la resolucin de tales discrepancias.

Toda empresa debiese contar con una poltica interna de este tipo. Esta poltica de conflicto de
intereses se debe aplicar a todos los empleados potenciales o actuales de la empresa, as como
a los contratistas independientes ya las personas que actan en nombre de la compaa.

La relacin de la empresa con sus empleados debe basarse en la confianza mutua. Dado que la
empresa se ha comprometido a preservar los intereses de las personas bajo su empleo, espera
que acten slo en aras de sus propios intereses fundamentales.
El conflicto de intereses puede ocurrir cuando el inters de un empleado en un tema en
particular puede llevarlos a acciones, actividades o relaciones que socavan a la empresa y
pueden ponerla en desventaja.

QU ES UN CONFLICTO DE INTERS DE UN EMPLEADO?

Esta situacin puede tomar muchas formas diferentes que incluyen, pero no se limitan a,
ejemplos de conflictos de inters:

Capacidad de los empleados para utilizar su posicin con la empresa a su ventaja personal

Empleados que participan en actividades que proporcionen beneficios directos o indirectos a

un competidor

Los empleados que poseen acciones de las acciones de un competidor

Los empleados que utilicen conexiones obtenidas a travs de la empresa para sus propios fines
privados

Empleados que utilizan equipo de la empresa o medios para apoyar un negocio externo

Los empleados que actan de manera que puedan comprometer la legalidad de la empresa
(por ejemplo, aceptar sobornos o sobornar a representantes de autoridades legales)

La posibilidad de que se produzca un conflicto de inters puede ser abordada y resuelta antes
de que se realice un dao real. Por lo tanto, cuando un empleado entiende o sospecha que
existe un conflicto de inters, debe traer este asunto a la atencin de la direccin para que se
puedan tomar acciones correctivas. Los supervisores tambin deben vigilar los potenciales
conflictos de intereses de sus subordinados.La responsabilidad de resolver un conflicto de
inters comienza desde el supervisor inmediato y puede llegar a la alta direccin. Todos los
conflictos de intereses se resolvern lo ms justamente posible. La alta direccin tiene la
responsabilidad de la decisin final cuando no se puede encontrar una solucin.

En general, se recomienda a los empleados que se abstengan de dejar que los intereses
personales y / o financieros y las actividades externas se opongan a los intereses
fundamentales de la empresa.

CONSECUENCIAS DISCIPLINARIAS

En los casos en que se oculta deliberadamente un conflicto de intereses o cuando no se puede

encontrar una solucin, se puede invocar una accin disciplinaria desde una advertencia hasta
la terminacin del contrato.