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vorwiegend in strategische Frühaufklärung engagiert auf der Mikrostufe (Unternehmensarchitektur) und Makrostufe (Rekonstruierung des Marktes. der die innovativen Marketing-. probable. "Cyfrowa przestrzeń biznesowa" (Verlag PWN SA). In seinen Werken beschäftigt er sich auch mit der Identifizierung der vieldimensionalen Folgen. Matt Mayevsky. possible) hervorgerufen sind. In Jahren 1998-2010 Serienunternehmer. preferable. Transformation futuristischer und Autor.a. Besuchen Sie die Internetseite des Autors Folgen Sie auf Twitter Schließen Sie Circles Google+ an Werden Sie Fan auf Facebook . u.und Internet-Projekte realisiert. die die Veränderung formulieren und auch Diagnose der Bedeutung und der Kraft der Einflüssen von möglichen Ereignissen in den Szenario-Analysen. strategische Entscheidungen in der 4P-Dimension (plausible. Systemtransformation). Verlags. Ziel seiner Untersuchungen ist Entdeckung der Muster. die durch Planung. Autor der Nonfiction-Bücher.

MATT MAYEVSKY CLOUD -ÖKONOMIE Foreknowledge Ltd London Copyrighted Material .

mechanical. Cloud-Ökonomie by Matt Mayevsky Second Edition. Infografiken.S. recording or otherwise) and distribution of this work FOR USE IN CLASSROOM OR OTHER EDUCATIONAL APPLICATIONS. Projekt der Titelseite. 2015 Layout der Veröffentlichung. no part of this publication may be reproduced. or transmitted. . without the prior written permission of the publisher. in any form or by any means (electronic. photocopy. § 107. Abbildungen und Tabellen von Anna Ziółkowska Übersetzung ins Deutsche Michał Rabiej Published by Foreknowledge Ltd S N © o e no ed e 5 n ed n do e s co © Without limiting the rights under copyright reserved above.C. recording or otherwise). stored in or introduced into a retrieval system. photographing. 17 U. photocopy. photographing. remaining in accordance with Fair Use Copyright Act of 1976. The publisher will prosecute the non-observance of the above provisions and will exercise all the pertaining civil and criminal actions allowed by the Law. inklusive Umschlaggestaltung. mechanical. THE PUBLISHER EXPLICITY DOES NOT PERMIT ANY TYPE OF REPRODUCTION (electronic.

. 22 1.......3.............3.....1.. 40 4 ........ Grid Computing vs....... s....4....2. s.2... s... s..4. Technologische determinierende Cloud-Entw icklungsfaktoren …..4....... s.... s.. 29 1................ s.......2.......... |Matt Mayevsky CLOUD-ÖKONOMIE INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL I... Ökonomische determinierende Cloud... s.....1...... Big Data: auf der Suche nach Lösungen …...... 24 1...... s... Die mit CC verbundenen Konzeptionen . BEGRIFFSDEFINITION 3.... 16 2........ CC Verstehen . 36 1....... s............. 43 1.. s.. 26 1.. 21 Begriffsdefinitionen des Cloud Computing ….... Erw artungen des Marktes – Gestaltung des IT-Angebots …. Umschau der Entw icklungsfaktoren …........2. 2..1......... Vier Ebenen der Cloud- Entw icklungsfaktoren …..... 43 ….. s.......... s.2....... Grid Computing vs Cloud Computing . Utility Computing ........1....... ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG EINFÜHRUNG 1...... 16 DER BEWÖLKUNG DER CLOUD ….. CLOUD PREQUEL / TIMELINE 2....... 53 1...... 47 1...1.. 9 DER CLOUD-ÖKONOMIE ..2.....30 1.. s...........…........... NATUR ….... Big Data im Unternehmen ....... 38 1. Rekonstruktion des Unternehmens ….. 33 1.........3. s.... s......1........... 34 1....... Rekonstruktion des IT-Marktes …....2..1......4...1. Big Data ….... s......... s..5.

Public Cloud ......... F. 120 Bereitstellungsmodell .......7... s......1.... 143 2.......... 74 Verw altung ...1. 170 1............ s....... s............ s........... s.....5. 126 3..................... WELT DER AKRONYME 3.................... 3...1......... s.. Geschäftsklippe .....2........ Veränderung der Rollen von IT-Arbeiter..................... s.. 152 2..1........1........2.... s......................... s..... Private Bew ohner 2.............. Beamter der -Bereitstellungsmodell ... Klippe der Daten ............ 114 kommunalen und staatlichen .... 158 2...... 165 der Wissenschaft . Richtungen und Trends der Veränderungen 1.1....... 3...8..1........ Brücke der Einsparungen und Treiber Der Kosten 2..... s... Turbodynamische Konkurrenz ..... s.............. 102 Ökosystem der Clouds .. Einflüsse vom Cloud Bereitstellungsmodell 1................ s......... s...1. drei grundlegende Cloud .......2..... 117 Bereitstellungsmodells 2....3.6.... s.....9........ s.............. TAXONOMIE 2. 64 3.... 163 des Risikos .........9.1...1. ... 174 1.............. Brücke der Innovation und Treiber neuer Technologien ............ BRÜCKEN UND KLIPPEN ................... 144 2.. 164 der Ressourcen . Welt der “aaS” Cloud vs.. 123 2.. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR 1....... s...1........... s........................1...….....1....... 169 1..... s.7.....Notw endigkeit der 4... Regulatoren.. CLOUD-BEWOHNER DES CLOUD.1....1.....1.......... 171 1..... 160 2......... s.......4....................... Brücke der Organisation und Treiber des Konkurrenzvorteils .. In Erw artung des Gew itter ... Klippe des Vertrauens ............2.. 133 KAPITEL III..........1.. 173 1....... 137 2........3..... IT-Bew ohner -Akronyme ... Klippe der Zuverlässigkeit und Effizienz............1..... s................... Veränderung der Rollen von internen IT-Abteilungen der Unternehmen .4... 154 2....... s..... s....... 127 4.............. s...................4... 120 SYSTEMS 3.... Brücke der Zuverlässigkeit und Treiber .................... s... s..1..2.................................... 114 4. Cloud-Kanal von Bereitstellungen ... s. Typologie der Clouds ..........1..1.. Neue IT-Organisation ............5............ s...1.... 176 5 ....... CLOUD-ZONE ........5....3... Wiegen – Referenzen .. 151 2...... Integratoren.. Fach-Clouds .. 160 von IT-Anbieter ........1.11...............2........1..... s.1....... s........... Hybride Cloud .......1................. |INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL II.. s... Klippe der Regulation .. 110 4........ Konfrontationen: Private 2.......... Partnerschaft und Kooperation in der Cloud . Zusammenfassung .......4.. 114 Schichten im CC 4. 109 Bew ohner ..... 162 ..64 ..... Veränderung der Struktur und Organisation 1.. s........1...........................1... 173 1..... s. s.......... 67 4. s. s.....1.6......7.......... 162 1........Neue IT-Organisation...1.... s....1.................. s.. Typologie der Cloud- Veränderung im IT................6. 156 2..................1..3. Veränderung der Kunden-Perspektive 1.. s.....4...............3....1.1......... 112 -Bereitstellungsmodell ............... s............... s...10...... s............. s....... 148 2.. Geschäftliche 3.. s.....1.................... 126 3.. 77 ...........3...8....1.5... 136 2................ s........... CLOUD-PHYSIK 1.... Public Cloud ..................... Brücke des Wissens und Treiber ….2...... Gemeinschaftliche Bew ohner .. s..... 122 Schichten im CC 3...... s. Konfrontationen: Cloud- 2. Cloud-Kriege .......... 107 4....1...........0 4..........1........ s... 131 4....1........ Private Cloud . 107 …. 147 2.... 61 2. ..................... s..... Brücke der Technologie und Treiber ….....12..1. MECHANIK DER CLOUDS ...5...........166 1. s..... s......... s.. Drei grundlegende .............1....... Partnerschaftliches .....

.....2.. 239 2.. 190 2........... Nummerologie des Geschäfts .... s........ 202 2................ Produktion ............ Cloud ist Zukunft für Alles ................................7.......... Virtualisierung ... Vieldimensionale Ökonomie des Cloud-Unternehmens ....... 232 2.............. MECHANIK DER CLOUDS 2...4...3..01 ....... Cloud-Aufnahmefähigkeit der Branchen und Sektoren ...... Pharmaindustrie .......................6.............. s.............3.......1........2..... s........... 237 2............3. s..................3.....3....3.. s............................. 202 2...2.........6................. 246 6 ...........3... 228 2................4.... 220 2....3.. s...................14.................. s......2............3... 244 2.....9...2....................................3..... 230 2.....................3......................... Reisevorbereitung .........2......10...........3...........4.................... 190 2...........3.1....... Ökonomie der Anw endungen ........................ Verbindungskette ....3....9...3..................... Gesundheitsw esen .... Auf der Suche nach dem Unternehmen C.... 190 2............... s........ s.....................3..... Auf der Umlaufbahn der Bew ölkung ..............3............... 209 2....... s.............8............ s.1............................................................2....................3............. Ökonomie von dezentralen Ressourcen ................ Szenarios der Migration in die Clouds .................4..... Lebensstile in den Wolken ................................... 206 2...... 240 2.............3......... Ausw ahl vom Cloud-Anbieter .............. s.. s.4........ s....................7........ 210 2................|Matt Mayevsky CLOUD-ÖKONOMIE 2...........................3................... 205 2.....3..... Landw irtschaft und Vorhersage von Bedrohungen . Wie Cloud die Organisationen verändert? ............ s......4........................... Cloud-Utopie ...........2...... s....5. Attribute des Unternehmens C...... s...3...........2............... s..4.................... s.. s....................................13.............3. s..... s.. 212 2....3.........4.4....3............3.... s.........5....................1. 218 2.. 212 2........2......4......3.... 242 2.................3.. Aktualisierung des Konkurrenzvorteils ...0 . 235 2. s.... 195 2...........4.8......... Nutzungsarten der Cloud durch KMU .........................1.......3.......... Ökonomie der Kooperation ............ Rechnungsw esen ............. Bildungsw esen ......... s....4...... 201 2................ 231 2......1...........11..................... 192 2..... 219 2......2............. Ökonomie der Muta-Technologien ........... 213 2...........2........... s...... Telekommunikation ....3.......11..............3..2......... 208 2.......3...........................01 . s.4........ s..... s. 207 2............. Wettervorhersagen.................... Prosument 2. Finanzsektor .... s.. 204 2..........................3.......... s.......3................ Enterprise C....2.................3.......... s................. s.......... Ökonomie der Erw eiterten Wirklichkeit .............................4..... 179 2.....................3.... s...4. 234 2.... Bankw esen ................................2.............2................3.... 219 2....3............................4........ s..........2......... s..3... Lasse Ihr Unternehmen sich entw ickeln ........... 216 2....10............4. Ökonomie der Cloud ........................ Internet-Unternehmen ... Reisen und Tourismus .3.......3.... Medien .............8.......................................................4........3................... 243 2............ 191 2..4........3...........2................................3...01 .................8....2..4....................................... s.... s....

s........ VON DER CLOUD.............................1........................... Cloud-Einflüsse in den Umgebungen .. s.. s............... 290 CLOUD-ÖKONOMIE VON JETZT ........................................................ S1...................................... ÜBER DAS JAHR 2020 2...................... Taxonomie der SaaS-Anw endungen für private Abnehmer . 291 .. s.. Wesentliche Taxonomien der Cloud- Dienstleistungen ... Abbildungen....... S4.............. 328 2..3........................... s... 315 2....... s....... Ökonomie: Evolutionäre Veränderung 3....................... s. Schicht-Taxonomie der Cloud- Dienstleistungen .5.......... 300 Überw achungsökosystem . Kontrolle. Cloud-Preismodelle ... KARTE UND KOMPASS DER 4...... s....2............ WESENTLICHE CLOUDS ... Welt der Cloud-Korporationen des Paradigmas .. 334 2......... CLOUD FICTION...... 295 .. ….4.... 265 3.. 303 3........................ s. 343 7 ... WETTERVORHERSAGE FÜR 3...... s....... S2...... 254 .6........und ..................... 262 3...2........ s..................... Schemen und Infografiken .. s... 270 3................. s.................. s...... s......... Cloud-Markt ...6. Orte in Clouds ..8................. Zusammenfassung ....... s............................. 330 . s............ ALTERNATIVE ÖKONOMIE IN DIE MORGEN....................... Politik der Bew ölkung ......... |INHALTSVERZEICHNIS 3........ s.... s........................ s.. 256 3.... s......... 283 AN.................. 313 Bibliographie ... s......2.................. 340 Internationaler Atlas der Cloud-Dienstleistungen und Cloud-Werkzeuge..4..7.............. 325 2..... SLA-Recht .................. S3....... s............ 335 Verzeichnis von Tabellen...............5................ s...... 66 TRENDS DES ZUKUNFTSSZENARIOS VON DER CLOUDONOMIK CLOUD COMPUTING ...................... 313 2.................. Planet ‘Like Clouds’ .. s.....................1..1........ 295 3................................ ALTERNATIVE ZUKUNFTSSZENARIOS DER CLOUD- ÖKONOMIE 1....... Taxonomie der SaaS-Anw endungen für geschäftliche Abnehmer ....... Abschluss ........... 2..1...... s... 273 KAPITEL IV.1....... Gesellschaft und Gemeinschaften 3... s.....2. Krieg-... Technologische Verschiebungen 3.. Mono-Cloud ........ 316 2... 313 2. 254 LEISTUNGSKEN NZAHLE 3..........3. 279 3........1.4....................................

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verbreiten unseren Raum für Unterhaltung und Arbeit. den wir mit der Entwicklung von neuen Informationstechnologien begründen. Und ‚Zugänglichkeit‘ gilt wiederum als ein Tor zur virtuellen Welt. Die neue Wirklichkeit ist von der Nutzer-Aktivität angekurbelt. Viele sind der Ansicht. was digital ist. Neue soziale Netzwerke. Unterhaltung. Die Entfernung verursacht . Als man früher den Menschen in zwei Gruppen aufteilen konnte. aber unsere Beziehungen beruhen in hohem Maße nicht auf der geographischen Nähe. In diesem Dorf sind zwei Attribute ungeheuer wesentlich: Entfernung und Zugänglichkeit.dank dem Prozess der Globalisierung. dass wir einen virtuellen. Wir woh­ nen alle auf einem Dorf. es gibt uns mehr. Spielzonen. Networking. Heutzutage 9 .dass die Welt klein wurde.KAPITEL I. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│EINFUHRUNG EINFUHRUNG EINFUHRUNG Eine der charakteristischsten Eigenschaften der modernen Welt ist Bipolarität der relativen Raumwahr­ nehmung. entgegengesetzte Richtung der relativen Raumwahrnehmung. Und das ist die zweite. den offenen Grenzen. nämlich in den Menschen. Und sie verlangt wiederum immer geräumigere. so jetzt verwischt sich aber diese Aufteilung. E-Learning-Zonen und alles. Die virtuelle Welt spuckt eine Menge mehr oder weniger nützlicher Informationen aus. kommerzielle Zonen. Aber dies ist offensichtlich ein untrennbarer Nebeneffekt der Entwicklung von Informationszivilisation. Aber es ist schon das globale Dorf. Im physischen Raum schrumpft unser globales Dorf ständig zusammen. Lebensstil. den modernen und verschiedenen Verkehrsmitteln . die in der Stadt wohnten. Es ist uns ein wenig enger. Die virtuelle Welt ist wie Kosmos nach dem Big Bang. Ansichten und Passionen. die auf dem Dorf lebten und in den Menschen. Arbeit unterliegen der Standardisierung. aber eher auf den gemeinsamen Interessen. kosmischen Müllplatz schaffen. Sie erweitert sich ständig und die Grenzen ihrer Explosion sind un­ sichtbar. Die Entfernung mindert sich relativ. optimierte Zentren zur Datenaufbewahrung infolge der Bereitstellung von Inhalten. DOMIENIERENDER EINFLUSS NEUER TECHNOLOGIEN Die neuen Technologien dominierten noch einige Jahrzehnte her vor allem in den Labors der wissenschaftlichen Instituten und Korporationen oder in der Science Fiction Literatur.

Informationstransfer. In der Welt 3. Wenn man sich wiederum auf den ausgezeichneten Futurist Alvin Toffler bezieht.h. ereignet sich jetzt. Kommunikationssatteliten etc. Mainframe- Epoche oder Computer-Terminale.0 – Die Ära der Rekonstruktion (re-everything) Die Nummerierung der einzelnen Etappen ist selbstverständlich konventionell und gilt ausschließlich als ein Vorwort zur Darstellung des Wissens und der Informationen. als das Wissen zum Thema der Art der Optimierung oder Erstellung einer neuen. aber in einer anderen Wirklichkeit. Automatik. Es gibt keinen Tag. Mikroprozessoren.0 – Die analogische Ära • Die Welt 2. vereinfachen und erschweren es uns manchmal ein wenig.0 wechselt. soziale Werkzeuge und Netzwerke. Skala und Form. die Linien zwischen den alten Branchen verwischen sich. Smartphones. Computers und der modernen Methoden der Informationsübermittlung beherrscht und gestaltet. Was unmerklich ist. Information. die Reorganisation der Arbeit und des Lebensstils. Kybernetik. Kopaliński). Willkommen in der Welt 3. |Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE werden die neuen Technologien unter das Volk gebracht. Web 1. sich aus der schnellen Umwandlung der Industrieepoche herleitend – mit besonderer Berücksichtigung der Effizienz und Massenproduktion – in die Zeit der ersten Dienstleistungen. DIE WELT 1. den Bücher.0 – d. Mit Rücksicht auf die vorliegende Veröffentlichung nahm ich folgende Aufteilung von Entwicklung der Welt-Informationszivilisation an: • Die Welt 1. Web 2. Die stille Revolution.a. keine Stunde. wenn es daran fehlt.0 kommen die Eigenschaften der analogischen Welt und in der technotronischen Welt kommen die Eigenschaften der Welt der Rekonstruktion vor. Arbeit und Bildung. So wie damals reorganisieren die Technologien die ganzen Branchen – entstehen neue Branchen. wird merklich. II.h. PC-Computer-Epoche. Das kann sich auch auf die IT-Marktentwicklung beziehen: I. der Ära der Informationen und Dienstleistungen. keine Minute ohne Kommentar.0. dem Radio und Fernsehen basiert. Die Welt 1. die mit der Bestimmung der Entwicklungsetappe vom Internet analogisch ist. Die neuen Technologien dominierten unsere Denkweise. dass die Technologie eine Information ist? In gewisser Weise ja. So als im Falle der Wellen von Toffler. die unsere Welt von 2.pl/kopalinski/66E64F0D9C4BA0FAC125659D000B25FE. manche verschwinden. III. HTML. (Fremdwörterbuch von W. Die dominierenden Attribute der oben genannten Kommunikationsmittel sind dabei Druck und Funkwellen. der Presse. effektiveren Methode von Realisierung einer konkreten Aufgabe. http://slownik- online. Das Bildungswesen hält mit den Veränderungen den 1technotronisch durch den Einfluss der Technik. was am Anfang der industriellen Ära stattfand. als wir das Licht plötzlich abschalten. die die vorliegende Veröffentlichung beinhaltet. INFORMATIONSZIVILISATION Insbesondere für den durchschnittlichen Nutzer neuer IT-Technologien sind die Veränderungen unmerklich. IT drang wohl alle unsere Lebensgebiete durch: Unterhaltung.0 auf 3. die massenhafte Verbreitung der Produktion.phb 10 . Könnte man demnach die These aufstellen.0 – DIE ANALOGISCHE ÄRA Zu den charakteristischen Eigenschaften der analogischen Welt gehört u. den Strom absperren würden. dann sind wir weiterhin im Stadium der dritten Welle – der postindustriellen Ära. die sich jetzt vollziehen. Können wir uns also das heutige Leben ohne IT vorstellen? Ohne Computern. Jede der Etappen überdeckt die weitere Etappe.0 – Die technotronische Ära1 • Die Welt 3. Das. GPS-Navigation? Es wäre so. der auf der mündlichen Überlieferung. sie wurden zu einem Element unseres Alltagslebens. Warum solche Nummerierung? Es ist die Nummerierung.0 – d. Die Technologie gilt als „Know How“.0 umfasst fast unsere ganze Geschichte. Nichtsdestoweniger wurden sie zu einem Antrieb der modernen Wirtschaft. Erst das Industriezeitalter verursachte die Beschleunigung der Technologieentwicklung. so auch hier kann man keine enge Demarkationsgrenze zwischen den einzelnen Entwicklungsetappen der Informationszivilisation festlegen. die mit den neuen Technologien nicht verbunden wäre. Epoche des Cloud Computing und mobiler Anwendungen.

dann wirkt ihr Mangel in der Krise. aber die in der Veröffentlichung berührten Probleme sind immer aktuell. Diese Krise war ein bahnbrechendes Stadium. Im Anschluss daran erscheinen neue Produkte. Unser Leben beschleunigt auch (wir eilen uns immer wieder. James Gleick. das selbsttätig das Internet. auf der alle Bereiche unseres Lebens der Umformung unterliegen. Die Beschleunigung kann man auf die erste These der Einführung beziehen. KAPITEL I. auf das Zusammenschrumpfen der relativen Entfernung im globalen Dorf. Es gibt schon keine Distanz von mehreren oder einigen Jahren. digitalen Wirklichkeit und der Nachwirkungen. DIE WELT 3. Man brauchte jedoch ein paar Jahren. Überwachung der Bürger. die sie mit sich bringt. Der Begriff ‚technotronisch‘ wurde von Zbigniew Brzeziński ausgedacht und zum ersten Mal in „Two Ages: America’s Role in the Technotronic Era“ im Jahre 1970 verwendet. um das Internet zu entzaubern und sein Image als ein Ort zur Bildung des realen Business wiederherzustellen. Das ist auch ein Anfang der Entwicklung von mobilen Geräten. DIE WELT 2.h. Unser Lebensstil verändert sich. welche sich mit der Technotronik verbinden können. dass die deutlichste Eigenschaft der modernen neutechnologischen Welt die Beschleunigung ist.B. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│EINFUHRUNG Schritt nicht. September 5. Der seltsame Anstieg notiert die Marktentwicklung der Internetanwendungen und der Cloud-Anwendungen. der stationären Geräten und des Internetanfangs (Web 1. die Unternehmen brauchen den Spezialisten auf neuen Gebieten.0 ist die Ära der fortgeschrittenen Elektronik. Die technotronische Welt ist ein Äquivalent vom Anfang der dritten Welle von Alvin Toffler. 2000. von denen wir Zeugen sind. Die Entstehung und Entwicklung von Facebook. Die Vision der technotronischen Gesellschaft bezieht sich auf die anderen Zeiten und die andere Wirklichkeit. mit Handys in Front.0 – DIE TECHNOTRONISCHE ÄRA Die Welt 2.0). Nehmen wir 2 Faster: The Acceleration of Just About Everything. Die Welt 3.und Informationsbusiness reinigte. d. Die Verkürzung der Entfernung und der Zeit.0 ist auch Mainframe-Epoche und Epoche der PC- Computers. Es ist die Ansage der neuen. der digitalisiert wird. aktualisierte Dateien mit so genannten sensiblen Daten zum Thema der Bewohner. der Kommunikationssatelliten. die ziemlich stark wirtschaftlich in der vorherigen Epoche angesiedelt sind.2 Wir sind mit den eingeführten.0 ist eine Ära der Rekonstruktion. dass wir auf solcher Etappe der Informatisierung der Welt sind.0 im Korporationsbereich. Übrigens ist es die Eigenschaft des ganzen Produktenmarktes. Dieser Bereich der Reorganisation fordert einen Tribut an der höheren Arbeitslosigkeit. neue Modelle. Die Einführung der Marktregeln ins E-Business war für die Entstehung der neuen. die auf dem Arbeitsmarkt vorkommen. Es ist auch eine Etappe der ersten Niederlagen wie z. Die Welt 2. Es kommt insbesondere in den Ländern vor. Kontrolle über die Gesellschaft. finanziell gesunden Unternehmen günstig. 11 . Die technotronische Ära im Industriegebiet beruht immer mehr auf den Dienstleistungen und Informationen auf Kosten der Industrie. Ein Wort. haben wir einen Eindruck. als wir weniger Zeit für alles hätten). Die Analogien sind offensichtlich. die Internet-Spekulationsblase vom Anfang des Jahres 2000. Warum Rekonstruktion? Darum.0 – DIE ÄRA DER REKONSTRUKTION (RE-EVERYTHING) Ich stimme mit James Gleick überein und ich stelle auch fest. um die Veränderungen zu empfinden und zu erfassen. Aber es waren die Projektionen der Wirklichkeit. die Entwicklung von Google. Wiederauffrischung von Microsoft. gebrauchten. Hachette Book Groep USA. obwohl wir länger leben. neuen Technologien bombardiert. die Business-Explosion von Apple sind die spektakulärsten Anzeichen der Entstehung der Welt 3. das die zwei Eigenschaften beinhalten würde. ist ‚Verkürzung‘. der Computers. die vor Folgen warnen. Jede große Technologiewelle bringt mit sich die Notwendigkeit der Veränderungen und wenn sie nicht entsprechend und schnell eingeführt werden. Änderungen der alten Produkte.

Netbooks im Vordergrund. April 2012. ist heute etwas Offensichtliches und Natürliches. anhand der Infografik Go-Globe. E-Reader. Filmen. Heutzutage stehen die mobilen Geräte wie Smartphones. Als die Nutzer produzieren wir eine ungläubige Datenmenge. Zugang zu Musik.|Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE den Fall der Unterhaltung. Unsere Aktivität im virtuellen Raum kurbelt eben die Entwicklung der Informationstechnologien an: ▼ Infografik. virtuellen Verhältnissen. 12 . Tabletts. Fernsehen und 3D-Kino. Was passiert im Internet innerhalb einer Minute? Quelle: Eigene Bearbeitung. kompatibel mit vielen Geräten und damit als eine Folge geltende Defragmentierung der Geräte. Bücher. In den Relationen online zu sein. In der technotronischen Ära dominierten Mainframes und PC-Computer. Vielleicht ist es nicht immer für die Tiefe dieser Relationen günstig. Notebooks. Spiele von jedem Ort. aber ‚Connect‘-Sein ist für viele Menschen wie Luft zum Atmen.com und What Happens in an Internet Minute. Unsere Beziehungen beruhen immer mehr auf den internet-sozialen. Ultrabooks. Stand: der 4. Zoli Erods.

hierarchisiert zu sein bevorzugen. zentralisierte Organisationsstruktur gibt. Die Beschleunigung ist unerbittlich. VERÄNDERUNG DES PARADIGMAS DANK DER CLOUD Cloud Computing ist ein fundamentaler Beschleuniger der Veränderungen in der Welt 3. die sich am schnellsten und am besten an die Veränderungen anpassen. die Schnelligkeit der eingeführten Veränderungen und die Anpassung an die Marktbedürfnisse. Unser privates Bereich der Aktivität und der Verwendbarkeit der neuen Lösungen verursacht. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│EINFUHRUNG Die neuen Technologien werden am schnellsten von individuellen Nutzern beherrscht. dass die ganze Konstruktion unserer Welt Veränderungen verlangt.0.0. die sich den Veränderungen am stärksten widersetzen. irgendwelche Veränderungen vollzuziehen. Aber so wie die alten Technologien ihren Platz in der modernen Welt nahmen.und Organisationsmethoden abspielt. auf die Businessnutzer die Quellen der Rechenleistung nutzen. • technische Unterstützung.0 für ihre laufenden Aktivitäten. die von hundert Millionen individuellen Nutzern ausgeführt wurde. Und davon handelt das vorliegende Buch. der Staatverwaltung. wo es eine große Datenmenge. CC gilt als ein strategisches Element der Welt 3. Es ist nicht das erste Mal. nicht invasive Rechenleistung. die eher geschlossen. die der Verbrauchermarkt schon abgras. da auch besteht größtes Bereich der Rekonstruktion-Notwendigkeit. der Schule. so auch hier kommen die ähnlichen Abläufe vor. der Management. • mehr unsichtbare.KAPITEL I. der Bank. stößt auf den Widerstand seitens der Unternehmen. Anpassung an die Erfordernisse des Marktes und des Kunden. brauchen diese Veränderungen am meisten und würden dank der Veränderungen am meisten profitieren. Die Cloud ist Herausforderung und Risiko gleichzeitig. wenn Business die Möglichkeiten nutzt. • einmalige Verkaufswege (Internet ist ein führendes Verkaufskanal für die digitalisierten Produkte). Paradoxerweise diese. auf dem sich heute ein spezifi­ scher Versuch der Anwendung von neuen Varianten. Die Unternehmen gelten als ein Versuchsgelände. Von allen Institutionen. Die Welle der Veränderungen. Unvergleichlich größere Herausforderung als Web 2. Darum geht es in der Evolution. Wahrscheinlich das größte Problem haben die Unternehmen heutzutage mit der Anwendung der Konzeption Web 2. rechtzeitige Hilfe. aber gleichzeitig sind sie geographisch verstreut. Je organisierter jedoch die Struktur ist. der Bearbeitung und der Organisationsstrukturen: der Unternehmen. aber im Hintergrund dauert die Evolution immer wieder. desto mehr hängt von den Arbeitern ab. Die Businessorga­ nismen gewinnen. Es ist die Herausforderung ohne Präzedenz. Die Revolution reorganisiert viele Bereiche ohne Rücksicht auf die Konsequenzen erbarmungslos. die Offenheit und Transparenz. • dank der Cloud werden wir unabhängiger. so auch der alte Stil der Organisation bewährt sich in manchen Fällen. CC verändert die Art. kann nicht ohne Einfluss auf Business bleiben. Als geschäftliche Nutzer des Cloud Computing erhalten wir unter anderem: • Zugang zum globalen Markt und dadurch zu Anwendungen und Dienstleistungen. die Skalierbarkeit. Die Cloud bedeutet eine fundamentale Veränderung der Bearbeitungsart von der traditionellen in eine dynamische und elastische Art. was als ein führendes Element bei der Aktivität der individuellen Nutzer ist. Je weniger es den formali­ sierten Strukturen gibt. weil sogar die Informatisierung der Unternehmen sein langsameres Anlaufen hatte. viele Nutzer. die unsere Arbeit optimieren. des Krankenhauses. Die Cloud bedeutet die Modularisierung. Das. Die Cloud wurde vielmehr von individuellen Nutzern als von geschäftlichen Nutzern genutzt. Die Rekonstruktion ist eine Ära der Umformung. die sehr resistent gegen Verän­ derungen sind. Da. Es gibt die Branchen und Unternehmen. die für die Erfordernisse der neutechnologischen Welt günstig ist. desto schwieriger ist es. sich selbst und seinen Bekannten zur Schau zu stellen.0 fürs Business ist die Einführung der Cloud- Lösungen. nicht transparent. • Globalisierung des Small-Business. Und die Unternehmen bemühen sich es eher zu vermeiden. So wie in der Natur mutieren die Organismen und passen sich an die Klimaveränderungen an und folglich gewinnen die Stärksten. Es gelingt nicht allen und es wird auch nicht allen gelingen. das eine 13 .

die mit der Cloud verbunden sind.. Er umfasst die Fragen betreffs der Technologie und der Konzepten. Das zweite Kapitel handelt von Systemarchitektur der Clouds.|Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE technologische Lawine hervorruft. aus welchen Elementen sie besteht. die Unternehmen und die Verwaltungsstruktur des Staates. die Arbeiten an der besseren Zuordnung der Daten. Daten-Speicherung von der immer größeren Datenmenge und auch die Entlastung der privaten Geräte von Aufbewahrung der Anwendungen sind nur manche Einflussfaktoren auf die Entwicklung der Cloud-Konzeption. sich von ihr herleiten oder als ihr ‚prequel‘ gelten: • Big Data3 • Virtualisierung • Defragmentierung der Geräte • dritte Plattform (Cloud Computing 1. besser organisiert zu werden. Das zusätzliche Element ist hier die graphische Darstellung der Entwicklungsgeschichte von CC (CC Timeline). I. und die Tatsache. die Lebensstile der privaten Nutzer in der Cloud.. um mit dieser Herausforderung rechtzukommen. Alternative Zukunftsszenarios der Cloud-Ökonomie. die mit dem Effekt der Umformung der Welt durchs Internet vergleichbar ist. die mehr oder weniger mit der Cloud verbunden sind. wie die Cloud funktioniert. Hosting. Jeder der Kapiteln besteht aus den Punkten und Unterpunkten.0 STRUKTUR DER VERÖFFENTLICHUNG Im Buch konzentriere ich mich auf das Thema der Cloud-Welt 3.. Die Architektur der Clouds bringt die möglichen Lösungen zur Anwendung sowohl von den geschäftlichen als auch privaten Nutzern näher.0 umfasst viele andere Elementen. Das dritte Kapitel gilt als eine eigenartige Beschreibung der jetzigen Wirklichkeit und der 3 Zur Analyse der riesengroßen Datenmenge werden wir Sondergeräte brauchen. die im Umlauf sind. II.0) • Mobile Computing • Internet der Dinge (Internet of Things) • Internet der Dienste (Internet of Service) • Web-Seiten von sozialen Netzwerken (Social Network Sites) • Web 3. das mit dem immer höheren Verkauf und dadurch auch der Bedeutung von den mobilen Geräten auf Kosten der PC-Computer verbunden ist.0 und auf die Elemente. Cloud-Physik. IV. Jetzt sind sie offensichtlich. dass die Aufbewahrung aller Daten auf den privaten Geräten unpraktisch und nicht ökonomisch ist. dank denen ein bestimmter Aspekt tiefer und umfassender betrachtet wird. wie Business Inteligence und weiter Artifical Inteligence beschleunigen. Heutzutage zieht sich die nächste Veränderung des Paradigmas voll. Das erste Kapitel gilt als eine grundlegende Einführung ins Cloud-Thema. allerwenigstens unterschätzt und wenn nicht sogar ausgelacht. kann die Entwicklung der semantischen Technologien. Die Verbreitung der Dienstleistungen von Aufbewahrung der Daten. die auf die Veränderung des Paradigmas in Richtung der PC-Computer hinwiesen. Er beantwortet die Frage. Die Welt 3. Cloud Computing ist längst nicht alles. die jetzt eine Chance hat. einschließlich die IT-Organisationen. die einen wesentlichen Einfluss auf die Erscheinung und die Entwicklung der Cloud-Ökonomie hatten und haben. Die Unmenge der Daten. III. Die Anzahl der Anwendungen nimmt von Dutzend Tausenden (PC- Epoche) bis zu Millionen (Cloud-Epoche) zu. Die Struktur des Buches besteht aus vier Kapiteln. zwang den Markt zum Suchen nach den neuen Methoden. In der Epoche der Mainframe-Computer wurden die Prognosen betreffs der Zukunft des IT-Marktes. Die Datenmenge. 14 . Cloud- Architektur. Cloud-Prequel. welche Relationen zwischen diesen Elementen bestehen. Das dritte Kapitel analysiert wiederum die weite Reichweite der Auswirkung von Clouds auf die verschiedenen Arten der sozialen und ökonomischen Aspekten.

auf wen richtet sie sich.und Ratgeber-Charakter. wie und warum man die CC-Lösungen nutzen soll. das einen Charakter der weit aufgemachten Tor zur Cloud-dominierten Welt hat. das die Landkarte der Cloud-Möglichkeiten aus der geschäftlichen und privaten Perspektive illustriert. die einige Infografiken. Überdies befindet sich in diesem Buch die Beschreibung der CC-Evolution von Gestern. Die Veröffentlichung stellt die neuesten und seltsamen Ansichten. was CC ist. Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit der Analyse von CC-Trends. Das ist Kapitel. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│EINFUHRUNG potenziellen Wirklichkeit aus der Perspektive des Cloud-Faktors. aber auch um zahlreiche Fälle der Nutzung von CC und Bezuge auf die realen Anwendungen bereichert. Überdies finden wir in diesem Kapitel vier alternative Entwicklungsszenarios der Cloud-Ökonomie. Diagrammen und Abbildungen beinhaltet. Cloud- Ökonomie ist das erste so umfassende Buch von CC. Leser findet hier ein umfassendes und synthetisches Wissen zum Thema des Cloud Computing und seinen Einfluss sowohl auf Business als auch auf unser alltägliches Leben. aber es gilt auch als ein Resümee von Cloud-Ökonomie in der zehndimensionalen Skala. Die Cloud-Ökonomie ist ein Buch. 15 . die die möglichen Anwendungen der Cloud-Lösungen beschreiben. durch die die Veröffentlichung zur schriftlich-grafischen Darstellung des Wissens und zu Know How von CC wird. Das Buch ist nicht nur um praktische Inhalte.KAPITEL I. das die umfassende Perspektive des Cloud Computing (CC) veranschaulicht: seine ökonomische. Die einzelnen Teile der „Cloud-Ökonomie“ haben einen unterschiedlichen Charakter je nach dem dargestellten Aspekt. Meinungen und Nachrichten zum Thema des Cloud-Marktes dar. Die Veröffentlichung erklärt. Das Ganze ist um eine sehr moderne grafische Bearbeitung bereichert. über Heute bis Morgen. Lehrbuch. Tabellen. inklusive: einen populärwissenschaftlichen. Er beantwortet Frage nach Zeit und Ort in der Cloud. technologische und soziale Perspektive.

Das Internet verdankte aber seine Existenz und zeption fand schon in den Entwicklung zuerst der militärischen. ist Cloud Computing eine Die Cloud ist so eine Konzeption nicht. In dieser Zeit begann AT&T die sich auch die Bestimmungen der Staaten und die Veränderungen in der Architektur und das Arbeits. dann der wissenschaftlichen 50-er Jahren des Verwendung und erst in der späteren Phase wurde es zu den kommerziellen zwanzigsten Jahrhunderts während der Arbeiten von Zwecken verwendet. Das CC erschien wiederum infolge von der Reihe der AT&T im Bereich des günstigen ökonomischen und technologischen Faktoren.Matt Mayevsky │CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE CLOUD PREQUEL CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD- ÖKONOMIE VIER EBENEN DER CLOUD-ENTWICKLUNGSFAKTOREN Trotz seiner simplen Form. die Auf politischer Ebene verdankt die Cloud ähnlich wie Internet ihre Entwick­ Konzeption entwickelte lung den Globalisierungsprozessen und der Öffnung der Grenzen. Die Anwendung der CC-Kon­ Auswirkung wie Internet hat. wie es scheinen kann. Die sich aber bis zum Finanzkrise. Alle Faktoren lokalisieren wir die Daten in einer Zentrale gespeichert und also auf den vier unten genannten Ebenen: zwecks Geschäfts durch die umgestalteten und aktualisierten • Die politische Ebene Telefonnetze zur • Die Marktebene Verfügung gestellt werden • Die soziale Ebene konnten. wo den zugänglichen Lösungen von ICT4 beruhten. die eine breite Auswirkung auf verschiedene Bereiche von auf den ersten Blick Aktivität und Organisation der Menschen hat. Und zwar so eine große scheinen könnte.und der Lebensangewohnheiten als nicht weniger wichtig. Das Modell dieser Dienstleistung • Die technologische Ebene wurde zwar über Jahre nicht im IT-Bereich angewendet. bewirkte einen größeren Druck auf die Regierungen hinsichtlich der vergangenen Beschleunigung und der wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit und schuf ein Jahrhunderts führten die hohen Kosten und die Erfordernis für die Reorganisation von Verwaltungseinheiten des Staates so 4 Information & Communications Technology 16 . Zuletzt erwiesen Festnetzes statt. die die flexible Finanzierung der Organisationsentwicklung heutigen Tag. In den 60-er Jahren des abschnitt. wie es Konzeption. die auf System zu entwickeln.

Außer der Dienstleistungen dominierten bis zum Ende größerer Effizienz und der Vereinfachung der Verwaltungsmechanismen stie­ der 80-er Jahre. Für viele Unternehmen ist die Veränderung der Handlungs­ Für Klienten war offensichtlich Zugang zur weise zwecks der Vergrößerung von Flexibilität. Gruppen und Gemeinschaften nicht verwunderlich sein. des besseren Kundenservices soll die Erwartung der Bürger auf Verarbeitung fand mithilfe der Befehlszeilen statt. Geschwindigkeit ihrer überstiegen. welche Nutzen die Cloud-Lösungen anbieten. Und dies entwickeln.com begann das aber auch aktiv an ihrer Bildung und ihrer Entwicklung teilnehmen. Das Thema der Internet übertragen. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE wie auf der Ebene des Zentralen als auch auf der Ebene des Lokalen. Das Streben nach die angewendeten Cloud-Lösungen in der staatlichen und lokalen Verwaltung ist Realisation der effizienten ein sehr weiter Bereich. ist Orientierung auf Kosten für Anbieterinves­ titionen und Erweiterung Korporation. nichtsdesto­ weniger waren sie ein zentraler Ort.com/english/pdt/pdt cloud/files/fns hybrid cloud. der nichtsdestoweniger wesentlich ist. KAPITEL I. In Abhängigkeit Bedürfnisse sie brauchen. gewinnen. die durch Staat und Netzmodus der Datenübertragung zu die Verwaltungseinheiten der Gebietskörperschaften verwalten sind. Die Handlungen. Bis zum Ende verbindet sich wiederum mit der Erwartung der größeren und häufigeren (als der 90-er Jahre wurden einzelne Zentren der nur am Wahltag) Beteiligung beim Treffen von der wichtigen für den Staat/ die Dienstleistungen ins Region Entscheidungen (die zentrale und lokale Ebene). Partnerschaft und Zusammenwirken. Viele Regierungen Dekaden solche stellen jedoch diese Notwendigkeit nicht fest oder sind sie der Sache nicht Lösungen wie die Internetdienstanbieter (wo bewusst. Klienten stiegen – musste die Dienstleistung auch ist eben das Bedürfnis der Unterstützung vom Wettbewerbsvorteil auf dem hoch skaliert werden. in Schnelligkeit der Reaktion auf Marktbedürfnisse und folglich der Effizienz ein die sie nicht investieren Kampf ums Überleben im Business. nicht ins Hintertreffen zu geraten. die mit der Interdependenz und der Zusammenarbeit von brachte. Manche Länder wie die Vereinigten Staaten oder Leistung von IT-Dienst­ Großbritannien sind schon auf dem fortgeschrittenen Niveau der Arbeiten an leistungen brachte mit sich innerhalb der der wirksamen Bewölkung von Verwaltungsstrukturen. dot. Man soll nur die Hoffnung haben. die Veränderungen in der effizienteren und wirksameren Bedienung von Kli­ Solche Zentren für die enten. Es wird doch die Ver­ gezwungen zu größerung der Effizienz von der IT-Infrastruktur. und spürbarer. Das ASP-Modell war jedoch Marktorganisationen als für die Staatsorganisationsstrukturen schmerzlicher nicht genügend flexibel. die nicht nur in der EU Infrastruktur dem Klienten aber auch in der technologischen Verzögerung und folglich in der Zivilisati­ angemietet und von den onsverzögerungen im Vergleich zum Prozess des ‚Cloud-Einsatzes‘ in den Klienten so lange genutzt wurde. desto stär­ leistung und Kapazität verbunden waren. was innovativen Einsatz von neuen Technologien in den Organisationen. Der Komplexität des Informati­ onsstruktur (Mainframe- Staat als die größte Organisationsstruktur musste auch nach neuen kostenef­ Computer) dazu. In der Europäischen sich die Server im Punkt Union ist das Niveau des Bewusstseins und des Engagements von einzelnen des Internetzugangs Mitgliedstaaten ziemlich differenziert. Dynamik. Der die zusätzliche Zeit und nächste Faktor. bis der Dienst Vereinigten Staaten oder in manchen asiatischen Länder sichtbar sind. welche Datentransferrate und Kapital und der Arbeit von dem IT-Arbeitsmodell abhängig. dass fektiven Lösungen bei der gleichzeitigen Erhöhung von Effizienz der eben die Computer­ zentren die Möglichkeiten Strukturen zu suchen anfangen. Um bezahlt wurde. Die Marktbedürfnisse sind für die im Bankensektor. muss das Europa nicht nur mit der Entwick­ Während der späteren Etappe von Blase lung und dem praktischen Einsatz von neuen Technologien Schritt halten.citictel- cpc. Der Faktor. um die Infrastructure Providers) – wo die äußere sowieso bedeutenden Disproportionen zu vermeiden.pdf 17 . In der Ära der Rekonstruktion von Business­ der Unternehmen organisationen zwecks ihrer Beschleunigung. Es ist die Veränderung der der Infrastruktur mit sich Handlungsweise. wo diese Veränderungen anfangen. Je höher der Druck ist. dem deklarieren. der für die Migration ins Cloud Computing spricht. Effektivität. insbesondere Entwicklungsfaktor auf der Marktebene.5 Modell Application Service Provider (ASP) an der Beliebtheit zu Die Suche nach Einsparungen gilt auch als ein ausschlaggebender Cloud.5 5 Hybrid Clouds: Is it the futurę of Cloud Computing?. http://www. der Organisation. dass befanden) und Anwendungsdienstleister im Laufe der Zeit die von oben kommende Unionspolitik den Einsatz der neu­ (Application Service/ technologischen Lösungen durch alle Verwaltungen aufdrängt. In 90-er gen die Erwartungen auf die Transparenz und die realen Prognosen betreffs Jahren begann sich der Entwicklung der wichtigen für die Bürger Bereichen. Wenn ker ist die Abhängigkeit der Organisation von neuen Technologien und die Anforderungen der Innovationen. Im Falle der Cloud wird die IT-Abteilung mussten. A Market Insight by Frost & Sullivan in collaboration with CITIC Telecom CPC©. Infrastruktur günstig. von der Branche sind die Organisationen in unterschiedlichem Ausmaß dem die mit der Rechen­ Druck der Marktveränderung ausgesetzt.

Logistik und dem Verkauf ver­ Andere IT-Dienstleis­ tungen. dass die geschäftlichen Unterstützungspro­ Outsourcing. Versicherungs-. rechtzeitig (Kundenservice. Die Welt der Organisationen wurde sehr kompliziert und CC verbunden sind. der Organisationsabhängigkeit und dann mit der Rückkoppelung in Form des Drucks auf die modularen Organisationsstrukturen bewirkt. die mobilen Arbeiter). Angefangen von dem zuletzt genannten Ele­ ment reicht es nur auf die Datenmenge aufmerksam zu machen. vorhersehbare Bedürfnisse im Umlauf . haben die KMU-Einheiten den Zugang zu Ressourcen. ihre Verhaltens­ dienstleister weise. Mobilität. Es soll also nicht verwunderlich sein. Finanzverwaltung. logistischen (Kurier-) Dienste und insbesondere Fall der Dienste von Internetunternehmen wie Google. Warum? Darum. Quelle: Frost & Sullivan Es gibt wohl solchen Lebensbereich auf der sozialen Ebene nicht. Bank-. die zuerst mit der Vergrößerung ▼ Abbildung. Kooperation. Die KMU- Einheiten können nicht nur seine Tätigkeit globalisieren. die historisch mit bunden ist.) zugänglich sein muss und das. Die Konzentration auf die Haupttätigkeit umfassen Time-Sharing. gleichzeitig voneinander abhängig. Zugang zu seiner Geschichte der Bedienung. zu den die Cloud Korporationen haben.dies alles ist eine riesengroße Informationsmenge. der Bestellungen. der irgendwie mit den Cloud-Anwendungen nicht unterstützen würde. Hosting und des Unternehmens erzwingt. durch das serung der Effizienz und Management der Projekten und Aufgaben. 18 . der Konkurrenz und mit den Kundenrelationen. dass man nach Anbieter der Lösungen zwecks der Verminderung dieser Lasten sucht. Telekommunikations-. 6 Entwicklung dieses Fadens im weiteren Teil des Buches. die an vielen Orten (defrag­ mentierte Organisationsstruktur der Unternehmen. internetfähigen Dienstleistungen Die ganze große Sammlung der Cloud-Entwicklungsfaktoren befindet sich auf dem Niveau der Berührung von Unternehmen mit dem Markt. Wenn sie in CC migrieren. Die Menge der Daten über Klienten. Angefan­ Chance auf die Verbes­ gen vom Musikhören. Nehmen wir den Fall der finanziellen. Matt Mayevsky │CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Organisation im Prozess der Produktbildung. Großrechner und Wenn wir eine Stufe abwärts der Organisationsstruktur steigen. identifizierte Probleme. So ist der ganze riesengroße Markt ein großer Cloud-Ent­ wicklungsfaktor. die durch die Unternehmen bedient sind. die auf der großen Menge der Produkten und Dienste auf den Maßmärkten beruhen. einschließlich Produktivität von IT-Infra­ struktur erfolgte bis zum Lesen von E-Bücher. Man kann davon schlussfolgern. dass die Bedürfnisse der Entwicklung und der KMU-Expansion mithilfe der Internetgeräte und Internetdienste verwirk­ licht werden und die Cloud den ganzen Prozess beschleunigt. Die Reorganisation der Arbeitsmethoden in Richtung der höheren Flexibilität. Durchsehen und Teilen von Fotos. Virtualisierung der Ressourcen Der letzte der signalisierten Cloud-Entwicklungsfaktoren auf der Marktebene ist KMU-Sektor. Die Mehrheit der Nutzer sind nicht bewusst. Kostensenkung und der Vergrößerung von der Arbeitseffizienz ist für viele Unternehmer das Ziel Nummer eins. was die größte Herausforderung ist – die Konversion der Informationen in Wissen. In vielen Unternehmen generieren eben die Arbeitskosten die höchsten Finanzlasten der Organisation. insbesondere von den nicht strukturierten Daten6. Dies verursacht wiederum immer größere Spezialisierung der Unternehmen. Evolution von Cloud Computing. etc. obwohl sie auf den anderen Quellen beruhen. Anwendungs­ Facebook oder Amazon. zesse außer Organisation gedrängt werden. dass der Schwerpunkt Computing des Wettbewerbsvorteils sich auf die innovativen Nutzungsmetoden von zugänglichen Ressourcen und Technologien verschiebt. Kundenidentifikation. Colocation. die aktiv und bereit zur permanenten Zusammenarbeit sind. sondern auch dank der Cloud mit den größeren Organisationen konkurrieren. haben wir Batchverarbeitung dieselben Bedürfnisse.

Die Hersteller der digitalen Geräte haben eine schwierige Aufgabe vor sich. Das klassische Beispiel für den Hardware. der den Trends. Unsere Angewohnheiten veränderten sich auch dank der Möglichkeit von Gruppenaktivität. 0ctober2009 . z. https://www. Yahoo. dann Video und -gemeinsam geteiltes Hosting von schließlich digitalisierten wir auch Druck oder Presse und Buch. Evolution der Datenzentren ist hier nennenswert. der unsere Insbesondere dank der ‚Geselligkeit‘ im höchsten Maße ‚ankurbelte‘. in der Arbeit sind wir konservativer als außer der Firma. strukturiert wird: . Tudou. Audio war wohl der erste Bastion. die Filme Virtualisierung. CD-Player und später dank der MP3-Widergabe-Geräte begleitet ohne Anlaufskosten. Paul A. Krieg auf dem digitalen Markt der Verbrauchselektronik sind Handys und Betriebssystem. die Dokumente (Google-Dokumente). dass es schwie­ gelten. die auf die Erstellung der Inhalte Modell gelöst. sondern eher homo motus oder ein Mensch. Anwendungen und Daten. wurde die Frage der Skalierbarkeit beträchtlich Dokumenten etc. größere Nachfrage nach Mobilität. Fotos und Graphiken (Picasa. Wissen.com/assets/Dcom-Global/Local %20Assets/Documents/TMT/cloud .Deloitte Consulting.h. die ▼ Tabelle.0. Und Name Beschreibung es geht hier nicht um den Mangel an Möglichkeiten.Unternehmen als Besitzer und Manager Solche Beispiele könnte man vermehren.Eigentum der Dritter. Wer erinnert sich heute an die dominie­ Verarbeitung von Daten oder Netzressourcen. die innen fachheit und dem perfekten Marketing von iPhone verloren. das ihnen zur Verfügung steht. Patrick Callewaert. Die große Rolle spielten dabei zuerst die Peer-to-Peer-Ser­ durch das bisherige ASP- vices und dann die Revolution von Web 2. KAPITEL I.: und welche Geräte auf dem Markt in werden. welche Funktionalität überwiegt Virtualisie­ Temporale. Geräte zur Aufbewahrung und eben ihr Nachfolger – Smartphones. Designed and produced by the Creative Studio at Deloitte. Es reicht das erstbeste Bei­ gleichzeitig mit der Ausreifung solcher spiel: E-Mail-Post und die auf dem Markt beliebigsten Dienste Gmail. rende Rolle von Nokia? Und wer ist bewusst. Neben der Weiterent­ wicklung von Netzinfra­ Die Option der Unterhaltung in Gruppen bereicherten am intensivsten die per struktur verbesserte sich Internet verfügbaren Spiele. der uns vom unseren phy­ . Wir können den Zugang nicht nur zur unbegrenzten Daten­ Web-Dienste im Internet angeboten. so im Falle der ligkeit des Zugangs zum Internet bei dem immer Spielen ist die Interaktion bedeutend intensiver und inhaltsreicher. Verbrauch. die . Robinson. Post. Im Allge­ wieder niedrigeren Preis. dass die bezüglich der Technologie besseren Nokia-Produkten mit dem besserem Design. .virtuelle Ressourcen nomicus.als ein Dienst per Internetanwendungen/ die Musik überall.market overview and DersDective. die die Entwicklung der Cloud-Lösungen begründen. Youku). Flickr) und der sich Automatisierung des am schnellsten entwickelnde Markt der Dienste von Datenaufbewahrung Managements. waren die sozialen Netzwerke Einführung von Technologie der Virtuali­ von verschiedener Art und die Option. Den Schritt halten die Computerspiele. Der Impuls. Zusammenwirkung und Tei­ virtuellen Maschinen (VM) können sofort zugeteilt lung verbundenen Aktivitäten aller Art basierte. die auch per Internet möglich war. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE dass sie dann die Cloud-Lösungen benutzen. was der nächste Hit wird.Preis-Nützlichkeit – Bezahlung für den realen sischen Raum befreit wurde und dank solcher Geräte wie Kassettenrecorder. nicht rung physische Version. Technologien wie SOA. d. das eine genauere Analyse 7 Cloud computing Market overview and perspective. womit wir in der virtuel­ sierung von Ressourcen len Welt teilen können. rig vorzusehen ist. Google Drive. reicht schon auf Jahre hinaus. Die Beispiele der Veränderungen in unserem Lebensstil kann man meistens wohl im Unterhaltungsbereich notie­ Public Cloud Gemeinsam geteilte Umgebung der IT- ren. Hotmail. Mehr digitalen Geräte auf dem Markt. Die von Nutzer und auf die mit der Zusammenarbeit. Belgium. Im Business. der . alles zu teilen. Musik.Automatisierung des Managements Mode und der Symbolökonomie erliegt. Computernetze und (YouTube. wir sammelten.7 meinen ist der Spiel-Markt ein weites Thema. uns schon überall. Das technologische Klassische Abgesonderter Raum. Cloud Player).pdf 19 . Peter Blatman. Filmen. Dank der Mobilgeräte begleitet uns . Information.7 und eingeführt werden. um Serverräume dem die installierten Computer als Server am digitalen Rüstungswettlauf teilzunehmen. Memberof Deloitte Touche Tohmatsu. chende Gründe. Fotos. Die Sache ist.extreme Skalierbarkeit Walkman. Skydrive). Es gibt nicht so was wie homo eco­ der Cloud-Infrastruktur . aber vor allem unsere Kon­ Mandantenfähigkeit: sumart der Unterhaltung und der Inhalte. Wenn die Teilung mit der digitalen Inhalten Aus­ auch Qualität und Schnel­ wirkung in Form vom Kontakt und den Kommentaren hat.deloitte. in Potenzial. der Ein­ Private Die dedizierte IT- Cloud Infrastruktur. Infrastruktur nach dem Prinzip der Aber nicht nur unser Gefallen verändert sich. menge von Funkstationen aber auch zur ganzen Musikbibliothek haben.B. Evolution der Erwartung auf die kleineren Geräte mit größerer Kapazität sind schon ausrei­ Datenzentren. Die (Dropbox.

die mit unserem Lebensstil verbunden beanspruchte lediglich 24 sind. weniger invasiven Erledigung der administrati­ werden und die Nutzer werden nur dafür ven Angelegenheiten in den Ämtern und Institutionen abgerechnet. Das bedeutet die konzep­ tionelle Veränderung der Ausbildungs. weil die bewegli­ Die gegenwärtige Cloud- chen Bilder vom Tablett nicht im Magazin gestartet werden konnten. Gruppenarbeit und Projektmanage­ bedeutendem Energiever­ ment brauch führte zur Kostenreduktion von . dass die Angewohnheiten der jüngeren Generationen drei wesentlichsten sich nicht nur von den Angewohnheiten ihrer Eltern aber auch ihrer Freunden Meilensteinen begrenzen würde. das ein rung des drahtlosen Inter­ Tablett in seinen Händen eine bestimmte Zeit hielt.Verwaltung/Institution dynamisch zugeteilt . die durch die verschiede­ nutzen.Zusammenarbeit.und Schulungsebene Kostenpolitik für die Mehrheit der großen . Expan­ sion und Verallgemeine­ besonders in Gedächtnis einprägte. Neulich las ich einen Artikel zum Thema der Nutzung von den digitalen Anstieg der Leistung vom Geräten durch die Kinder.Modell. was sie . Übrigens .und Schulungsmodell. Das Kind im vorverbalen Alter. mit der Möglichkeit Faktor im Time-Line von der globalen Zusammenarbeit.Schullung überall – selbstständig oder in der virtuellen Gruppe verringerten sich nicht nur . dann ist die Netz-Lösung ausreichend. gewöhnliches Magazin. Es wird dem Kind schnell langweilig. des sich veränderten Marktes basiert Der zweite bedeutende . Wenn man den Gedanken zusammenfassen möchte. zwischen Lehrern und Eltern Anschlüsse auf die IP- Adressen leitete auch . Dank der Ebene hungsebenen notieren: von IP-Adressen vor Ort kann die Netzkapazität je nach dem Bedarf Beziehungsebene: Bürger .Lehr. die eine Dekade jünger oder älter tung der IP-Adressen. Wenn wir zum Netzmanagement zu nutzen anfangen. Zurzeit in der Reichweite unseres Home-Netzes sind und alle Geräte sich in der nutzen die Mehrheit der Nähe befinden. Das bestätigt das Geschäftsnutzen.Informationshilfe – präzis. Die Nutzer müssen sich schon nicht nen Ämter und Institutionen der Staats. Der Übergang zu den IP- Das sind nur die Signalpunkte der Veränderung von unseren Verhaltensmus­ Adressen fand in der ganzen Welt statt und tern und unseren Angewohnheiten. Die Veränderung von den . … und Konzeption begann sich nach Ansicht des Kindes war ‚das Spielzeug‘ kaputt… . angemieteten Linien für Datennetz aus. Monaten. just-in-time Kapazität deklarieren. das auf der Multikulturalität und der globalen Infrastruktur der IT.Schule zu Hause – selbstständig oder in der virtuellen Klasse Organisationen. Zugang zu Daten ‚just-in-time‘ zwischen Schülern. Wenn die Entfernung Firmen die dedizierten zwischen den Geräten jedoch zunimmt. das auf dem Cloud-Netz basiert.Ende der gedruckten Lehrbücher. kann man Wenn man die Geschichte der Cloud zu lediglich feststellen. das die Veränderung mit sich Im Allgemeinen können wir die Cloud-Entwicklungsfaktoren auf vier Bezie­ brachte.Matt Mayevsky │CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE verlangt.Modell. erwies sich die Datensynchronisierung als ziemlich wesentlich.und Kommunalverwaltung mit der Bildung der freigegeben sind Prognosen betreffs der .Bedürfnis der schnelleren. wären sie: Verbrei­ und Freundinnen diametral unterscheiden. Klassen Die Versicherung der . dem Erfahrungsaustausch und der Teil­ Cloud (2006 und 2007) ist die Veränderung von nahme der Schülern an den verschiedenen.schnellerer Zugang zu den Daten über Bürger. das auf der Teamarbeit basiert.Möglichkeit der Erledigung von der routinemäßigen und laufenden Ange­ Nutzung beschäftigen und die Anmietung der legenheiten nach dem Motto ‚one-stop-shop‘ ständigen Anzahl der . in dem ein der beschriebenen Beispiele mich Mikroprozessor. Ende der Rücksäcken die Kosten. ist die Cloud-Lösung unentbehrlich. am dynamischsten seit dem Jahre 2003 zu entwickeln. als die Das war zum Thema der Spielzeuge … wenn wir jedoch zum Sachverhalt Mehrheit der großen Konzeptionen Internet zurückkommen – zu den digitalen Geräten. der Defragmentierung der Aufga­ Protocol (IP-Adressen) ben. sind. Datenverarbeitung und Schule basiert dem schnellem und 20 . das auf der geringeren Anzahl der Teilneh­ eine größere Rechenef­ mern/Schülern und auf der schnelleren Anpassung an die Anforderungen fizienz ein. mit besonderer Berücksichtigung großen Leistung im sehr kleinen Raum bei der Fähigkeit von Zusammenarbeit. zwi­ mandantenfähigen schen Schülern und Lehrern. internationalen virtuellen Leistung des Prozessors.Modell der Schule. bekam später ein netzugangs.

größere Datentransferrate und Universalität des Zugangs zum Internet die Grenzen der öffent­ . das den ökonomischen und technologischen Smartphones und determinierenden Faktoren gewidmet ist.Text. die die Cloud-Entwicklung ergänzten und zwischen Technologien unterstützen. Auch die Grenzen der Branchen fangen zu verblassen an. die die Cloud einleiteten und ihr Erscheinen beeinflussten. beschäftigen sich mit der Bereitstel­ lung Die bedeutenden Umbrüche kamen oft direkt nach den wirtschaftlichen Geräthersteller Krisenzeiten vor. sondern Spieler unternehmen die erschien sie wegen der Notwendigkeit der Kostensenkungen. was ein Beispiel der Grafik nach ÖKONOMISCHE DETERMINIERENDE den Analysen von CLOUD-ENTWICKLUNGSFAKTOREN McKinsey veranschaulicht.Teilung von allem. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Beziehungsebene: Nutzer – der/die Nutzer gewandten Skalieren. Die Sammlungen der determinierenden Technologien begannen. Im weiteren Teil des Kapitels kon­ Tabletts.Virtualisierung der Arbeit und Unterhaltung gruppen ‚blade‘ verwaltet werden. Die Cloud-Entwicklungsfaktoren in zation von Technologien in Form des dynamischen technologischer Ebene werden wiederum ziemlich umfassend im nächsten Verkaufs von Teil des Buches analysiert.und Videoübermittlung übliche PC-Mikropro­ zessor und das Server- . verbreiteten sich in der die mit dem Erscheinen von der Cloud-Konzeption und mit den Cloud-Ent­ ganzen Welt und die Barrieren zwischen den wicklungsfaktoren verbunden sind. der Unternehmen ein. Inhalte im digitalen die mit den komplexen Bedürfnissen der Unternehmen. Die Rechnerbe­ . Die Veränderung kam aber nicht von der Seite neuer Technologien. Das verbreitete . Die Millionen von Mini-Anwendungen zentriere ich mich auf zwei Sammlungen von den determinierenden Faktoren.kleinere und leichtere digitale Geräte für den niedrigeren Preis. .mehr kostenlosen digitalen Produkten und Dienste lichen und Korporationsnetzen und gleichzeitig initiierte die In ein paar kurzen Worten bestimmte ich die Cloud-Entwicklungsfaktoren auf dynamische Consumeri­ der politischen. Content-Gestalter Bereich. gebrochen zu werden. Die technologischen determinierenden Video. Organisationen und Umlauf je 6 Monaten und umfasst Sprachtelefonie.Mitwirkung dürfnisse konnten durch die effizienten Server­ . dass sich der . Eine der wichtigsten der Bedürfnisse ist Flexibilität. Die Cloud ist eine natürliche Konsequenz von Dekade der ‚Beschleunigung‘. Das führte wiederum . begannen fließend zu sein. Animation und Faktoren beinhalten dagegen ein Umschau von Technologien und Konzep­ geschäftliche Daten.Daten in Reichweite – alles und überall drahtlosen Internet­ zugangs. um durchzuhalten und Content- Generie­ Bereit­ stellungs­ Konnekti­ vität/ Verbrauchs­ geräte leitete die Nachfrage nach den total neuen Geschäftsmodellen ein. Migration und Verschiebung von Die Explosion der riesengroßen Datenmenge leitete die neuen Bedürfnisse Grenzen der Branchen.mehr Kapazität für Aufbewahrung und Teilung von Daten was zur Bildung eines . .virtueller Zugang zu den Nächsten. mit dem IT-Markt verbunden sind. tionen.gemeinsame Unterhaltung erwiesen.kostenlose Sprach. was digitalisiert werden kann Modell als veraltet . Markt-.Datensynchronisierung Schließlich folgte die . sozialen Ebene. Die Unternehmer konnten die Investitionen in der Krisenzeit dehnen ihre Aktivität auf Plattforme und einfrieren und sich auf die Verbesserungen in der betrieblichen Tätigkeit Services aus 21 . Faktoren sind: 1) ökonomische Faktoren. Freunden dazu. und Nicht nur die Grenzen Technologien und Konzepten. Und alles benachbarten Aktivitäten und neue Spieler treten auf begann mit der Finanzkrise und der globalen Rezession. Die Mehrheit der Organisationen musste Kosten und Risiko begrenzen.schnellerer Zugang zu den Daten explosive Expansion des . mit der neuen Modells von Investitionen und höherer größeren Kapazität und dem Speichervermögen Effizienz führte. Bekannten. ▼ Abbildung.KAPITEL I. 2) technologische Faktoren. Die Markt­ rung plattform Transport Schnittstelle anforderungen zwangen die Unternehmen zur Konsolidation auch im IT. Heutzutage verdoppelt sich die Anzahl der Die ökonomischen determinierenden Faktoren werden die Begriffe umfassen. die man an den Ort des Bedürfnisses Beziehungsebene der persönlichen Präferenzen dediziert werden kann.

Auf dem Markt wurde enger von der schine. Vor allem nahm jedoch die Menge der vermögen und Scanner 8 http://www3. Die kapitalintensiven Cloud-Domino ein. die aus dem riesengroßen Speicher­ (inneren und äußeren) Konkurrenz. wenn die Großorganisationen selbst in ihre Informatikressourcen beschrieb die abstrakte zu investieren anfangen. übrige gute Gelegenheit ist. Versuchen wir also Investitionen bewahrheiteten sich nicht immer. Man konnte selbstverständlich den Geschichte von der Verbrauch der vorliegenden Hardware und Software schätzungsweise planen Cloud-Ökonomie im Time- Line beschatten. hatten die Zehntausende der Kunden den Zugang zu einem Ort. ungenutzt blieben.org/docs/WEF Digital Ecosystem Scenario2015 ExecutiveSummarv 2010. duelle Klient. Er Im Moment. die durch die Interne­ tanwendungen für individuelle Klienten geleistet wurden.8 Nutzer generieren Anbieter der Auf dem Weg zur Idee der leistungsfähigsten Dienstmethode war eine Content- Plattformen Inspirationsquelle die Erfahrung vom Markt der Dienste. → 1936 Für kleinere Klienten verblieben die Fließbandfertigung-‚Box-Lösungen‘. Die IT-Infrastruktur konnte also nur den großen Organisationen gewidmet sein. unter denen Cloud Computing die größte fonen aus Beliebtheit gewann. gestalten Die Evolution des IT-Marktes in Richtung des Suchens nach den kosteneffek­ die Inhalte. die auf einer Internet-Plattform zugänglich ist. dass die großen Klienten lediglich bedient wurden. von dem sie selbständig entweder die modifizierte Anwendungs­ Man kann auch sagen. Die Anwendung. um Funktionen gegen eine geringe Gebühr. und vorhersehen. Media and Entertainment: kungen und Vereinfachung der Entwicklungsmethoden von Anwendungen. Andererseits war es immer schwieriger bei der intensiven Server-Ressourcen. dass ihm die Mehrheit der Dienste im Amazon. Die IT-Anbieter mussten ihre ‚Box‘-Einstellung für die „Angreifer“ KMU und für große Organisationen revidieren. Alle neuen Erfahrungen vom die besseren Verände­ rungen einzuführen. Die dass die Cloud seinen Anfang in … der Internet­ nächste wertvolle Erfahrung war die Tatsache. Sammlung von laufenden Problembemer­ Telecoms. Scenarios to 2015. d. wenn sie auf neue Bedürf­ stellen via Netzwerke neue Inhalte bereit nisse der geschäftlichen und individuellen Klienten reagieren wollten.und Sat-Be­ treiber beschäftigen REKONSTRUKTION DES IT-MARKTES sich mit Telefon­ dienstleistungen Portale.com fing seinen Cloud-Einsatz damit an. Das Geschäftsmodell begann also in Richtung der der Anhänger der These. Da suchten sie nach den neuen. um später die ähnlichen Mecha­ war es auch im Falle von nismen auf dem Markt Business to Business anwenden zu können. Es gab ein Menge der Quellen und Gründen von der Cloud. erlaubt die Überwachung der Quelle: Digital Ecosystem Convergence between IT.weforum. version herunterladen oder mit ihr beim Internetzugang arbeiten konnten. zum Bezahlen für irgendetwas eher dass es von allen seinen nicht neigte. dass der wählerische indivi­ buchhaltung nahm. Funktionsnutzung der Klienten.com. 2007 Überdies. Generierung und Bereitstellung Kabel. dass jedes Problem eine Freemium-Konzeption zu evolvieren – kostenlose Schlüsselfunktionen.Matt Mayevsky │CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE konzentrieren. HARDWARE die standardisierte Software. Internet kostenlos bereitgestellt wurde. der Content- Erscheinung. dachte Alan Turing ein Prinzip des modernen Computers aus. infolge der Infrastrukturlasten.pdf 22 . Ich bin Anbieter zu bewegen. die es besaß. So Kundenmarkt wurde zu einem Versuchsfeld. Aus dem Problem schufen sie eine Chance und Geschäft-An­ Für IT-Anbieter wurde die leistungsfähigste Ausnutzung der Informatikinfra­ gelegenheit und leiteten struktur in den Krisenzeiten sehr wesentlich. dehnen tivsten und leistungsfähigsten Lösungen brachte die verschiedenen ihre Aktivität auf Netzwerke/WiFi/Tele­ Netzkonzeptionen mit sich.h. nur 10% nutzte Entwicklung von neuen Anwendungen die Aufmerksamkeit des Klienten zu und 90% der Ressourcen lenken. einzelne Ereignisse in der die schwierig vorherzusehen waren. begann sich der effiziente Verbrauch von der IT-Or­ digitale Rechnerma­ ganisationsinfrastruktur zu vermindern. Amazon. statt die neuen Anwendungsversionen an die Zehntausende der World Economic Forum8 Klienten bereitzustellen. radikalen Ideen und inves­ Netzwerkbetreiber beschäftigen sich mit tierten in sie. die auf der IT-Infrastruktur der Klienten funktio­ Im 1936 an der Universität in Cambridge nierte. Und unter der Voraussetzung. ihn wenigstens zur Probe der Nutzung des neuen Produktes vom IT. aber nur dann. der dazu angewohnt war. wenn man über vieljährigen Kontrakten auf die Realisation der konkreten Dienste für große Klienten verfügte.

Dieses Vorgehen war ein Volltreffer. der sich am Rande der Mainstream-Tätigkeiten der größeren IT-Konkurrenten befand. Ihr erster Produkt war aber der Klienten und was am wichtigsten niedriger Preis leiteten die Lawine der nicht Computer. war die Bedienung der immer größeren Datenmenge im und den niedrigen Kosten. der bisher von den IT-Anbietern nicht effek­ tiv genutzt wurde. flexible gründeten die Firma Arbeits. bedient.01 BUSINESS Schlachtfeld. sondern Lösungen ein. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE nicht völlig ausgenutzten Informationsressourcen zu.01. Developer-Kleinunternehmen hatten kein Kapital. um ein Business anzukurbeln und große Organisationen zu bedienen.und Informationsstruktur.KAPITEL I. dass die Organi­ Ingenieure der Universität 23 . als der ganzen bisherigen Organisations. aber sie soll auch für andere Bereiche im Unternehmen zugänglich → 1940-1950 BUSINESS sein. entwickelt und bereitge­ Universität Stamford) stellt wurden. HP 200A Precision Audio Oscillator. dass sowohl Großorganisationen als auch IT-Anbieter auf bewegte (im Speicher) derselben Seite des Problems waren. Die Information muss die bisherigen Kontakte mit dem Klienten (die geschichtlichen Daten über Klienten) berück­ sichtigen. Bei der größeren Anzahl der Dienste und Klienten reicht es schon ein gewöhnliches Call-Center nicht. und Wirtschaftlichkeit der Nutzung von ihrer IT-Infrastruktur zu vergrößern. Skalierbarkeit schrieb weitere Symbole. befestigten lediglich die Erwartungen der geschäftlichen Kunden auf die wirksamen Methoden der Bedienung von großen Datenmengen (Big Data). schnelle Anpassung an Bedürfnisse Hewlett-Packard.und Mittelun­ ternehmen konnten sich nicht auf die teuren zweckgebundenen Lösungen leisten.wurde das Internet zum zentralen → 1939. dass die jetzigen Veränderungen so dynamisch sind. Und wenn dies schon irgendwelche Lösung sein sollte. Als die Geheimwaffe der Developers erwiesen sich wiederum David Packard und Bill Hewlett (Absolventen der die Anwendungen. die die riesengroßen Datenmengen ausführten. Im Jahre 2007 Umlauf des Unternehmens. In Milliarden Dollars… diesem Falle konnten sich übliche Lösungen nicht bewahrheiten. in Form vom Wachstum der Anzahl von verkauften digitalen Geräten und dann in Form vom Wachstum der Anzahl von den durch Klienten geschaffenen Inhalten. Markt wie Natur mag die leeren Räume nicht. vor allem dank ihrer selbedeutung hatte. Niedrigere Kosten. Die Faktoren.und Infrastruktur-Ressourcen. die im Internet bereitgestellt wurden. wurde langsam durch den kleineren Konkurrenten erfüllt. Sie mussten nach den anderen Wegen und Methoden der Marktbedienung suchen. Die Klein. Das Problem liegt Dekan der Fakultät für darin. Paradoxerweise verur­ besteht. so dass man auf die vorkommenden Probleme und Bedürfnissen der In den Jahren 1940 und 1950 ermunterte Klienten rechtzeitig reagiert. Insbesondere die Unternehmen. Das alles bedarf einer Reorganisation der Frederick Terman. Die kleineren Developers wichen dem Markt ab. Außerdem verblieb es ihnen hauptsächlich der KMU-Markt zum Bedienen. Die zwei Kategorien der Einheiten und lies das. was er (im Speicher) fand und mussten eine Methode finden. die Zehntau­ überstiegen die sende und manchmal Millionen der Klienten bedienen. die Effizienz der Ressourcen. Diesem Weg begannen auch die größeren IT-Spieler zu folgen. Die Lücke. obwohl der Faktor immer wieder die Schlüs­ den Ingenieuren wurde. der zu einem sehr beliebten Element Die Veränderungen auf dem IT-Markt wurden nicht nur von der Suche nach der Test-Ausstattung für Einsparungen hervorgerufen. die im Internet gestartet. war der riesengroße KMU-Markt. der sich hin und her Symbol um Symbol sachte dies. die die größeren Developers und IT-Anbieter herausarbeiteten. Dank dem allgemeinen und relativ billigeren Zugang – kostenoptimal sowohl für Provider als auch für Abnehmer . die für die Bedürfnisse der einzelnen kleinen Organisation personali­ siert wurden. die noch auf ihre seltsamen Konstruktion Lösung wartete. Der bedeutende Kundenbereich. Eine andere wichtige Herausforderung. so muss sie sowieso auf die Information ‚just-in-time‘ basieren. wo das Einkommen von HP 104 Informationsergebnis rechtzeitig und an einem bestimmten Ort sein muss. Im Unternehmen ist die Zeit des Kundenservices und der Zusammen­ arbeit mit dem Klienten äußerst wichtig.

von dem wir die Rechenleistung Die Wissenschaftler von beziehen (wenn wir die Anwendungen im Internet ausführen). als das Silicum Valley sich der Bankkunden. Wer mit der Bedienung nutzen. wie viel Geduld man heute haben muss. Einsparungen. den Lehrbeauf­ tragten und Absolventen Gestalt und ihre Funktionen verändern können. die auf sie umkehrend wirkt und die Erwartungen auf den Direktkontakt zwischen modernen Technologien den Klienten und dem Unternehmensarbeiter erfüllt. Befehle anzuhören.h.10. Es geht auch um die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation und um die Zusammenarbeit zwischen der Organisationen und der Einheiten. vices sind auch gefragt. der weißt nicht. von Hewlett-Packard einerseits die Beziehungen zu den Klienten enthumanisiert aber gleichzeitig oder Varian Associates und anderen Firmen. Viele der oben angesprochenen Fragen betrafen Numerical Integrator and Bedürfnis von Reorganisation des IT-Marktes und der IT-Organisation alleine. Es ist ein Raum. wo wir die Zusammenarbeit und die → 1943. Die zwei Trends überlappen sich und sind von sich voneinander abhängig. war. aber die bisherigen Lösungen lassen noch viel zu wünschen übrig. die immer wieder ihre Stanford. sind mit dem Bedürfnis der Reorganisation der Unter­ nehmen übereinstimmend. Man investiert Silicum-Valley genannt. Computer (ENIAC). die Software. also in die weite Informationsstruktur. des Hosters etc. Internet. Seit der Zeit. war. Man soll lediglich die spezifische Perspektive der Erwartungen von den Unternehmen notieren. die damals Deshalb auch ist die Lösung in Form vom Cloud Computing keine neue zur ungewöhnlichen Technologie. weil ihr Hauptziel die Berechnung jetzt vom IT-Markt die Lösungen. die im Thema der Rekonstruktion des IT-Marktes angesprochen wurden. Nicht nur die Zusammenarbeit mit dem Klienten. Vor ENIAC wurden die Arbeiten von Frauen ausgerührt (die man als Computer bezeichnete). Zur Auswahl – entweder ein eigenes Intranet/Extranet oder das allgemein verfügbare Netz d. Man schieb ihm die Entwick­ Die Methoden der Automatisierung und der Vereinfachung des Kundenser­ lungsunterstützung zu. Einsparungen) ist auch der Zugang zu den gemeinsamen Ressourcen und Arbeitsgeräten ungeheuer wichtig. Viele Aspekte. die in großen Gruppen REKONSTRUKTION DES UNTERNEHMENS mithilfe der mechanischen Grafik-Taschenrechner arbeiteten.04 HARDWARE Daten hineinwerfen. Die Arbeiten an ENIAC waren wegen Kriegs geheimni­ Der IT-Markt entwickelte eine technologische Revolution und man verlangt sumwoben. Die Konzentration auf die hauptberufliche Tätigkeit des Unternehmens.a. Und das Netz bestätigt sich wieder. B. Es ist eine Art des Paradoxes. Die Zusammenarbeit soll das Hauptmantra der Unternehmen sein und in vielen Fällen ist es so.Matt Mayevsky │CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE sationen wie eine Art des Transformers sein müssen. Eine richtige Idee. Außer der offensichtlichen Kommuni­ kation (Einsparungen. die die Problemlösung ohne Teilnahme entwickelte. Pennsylvania begannen die Arbeiten an Electronic wie z. sondern eine neue oder um präziser zu sein eine modernisierte Geschwindigkeit fähig Konzeption der Organisation und der Nutzung der IT-Ressourcen. die mit dem Unternehmen verbunden sind. die unseren Erwartungen entsprechen – der ballistischen Tabellen ohne Einfluss nicht nur auf den IT-Markt sondern auch auf die IT-Organisation für die Artilleriegeschoße einschließlich. um alle Universität Stanford Anweisungen. nicht zu neben dem Campus der tun hatte. die den unsicheren und kostbaren menschlichen Faktor ersetzen würde (Reduktion von Arbeiteranzahl des Kundenservices auf Kosten der Arbeiter der Bedienung von Informationsinfra­ struktur. zur Gründung von eigenen Firmen. Die Unternehmen bedürfen der Entlastung von Nebenfunktionen. weil die Richtung u. Telekommunikationsbetreibers. Übrigens ist 24 . Terman wurde als Vater von des Menschen seitens des Unternehmens zum Ziel haben. Das Internet ist nicht nur ein Raum. an der Maschine. aber es ist der Universität auch ein hervorragender Kanal der Distribution von den digitalen Geräten. die auf die automatisierte Art und Weise bedient wird).

Manchmal ist es eine gewöhnliche Retusche oder einfach ein Marketing und keine Innovation.15.und of Technology) arbeitete. das mit der Suche nach Einsparungen verbunden ist. Die Cloud programm Manchester Baby in der Welt wurde ist ein Ergebnis der Kommerzialisierung von den konvergenten Technologien. Insbesondere ist die Arbeit hier ein bahnbrechender endlich ein magnetischer Veränderungsfaktor. um es besser verkauft werden zu können. ausgeführt. Ein der modischen Begriffen. Der nächste wesentliche Einsparungsfaktor ist die flexible Arbeitszeit des Telearbeiters. IDEE Professor von MIT. Warum sind die mobile Arbeit und die Telearbeit so wesentlich? Erstens sind sie oft mit der Notwendigkeit der Arbeit im Einsatz (die Mobilität) hinsichtlich der Spezifikation des Produktes oder mit den Diensten verbunden. Das Erwerben der abrufbereiten Dienstleistungsressourcen. Alles muss innovativ sein. ihr Schwerpunkt liegt mehr oder weniger entweder auf der Seite sachte. Manchmal ist es einfach eine Notwendigkeit. Im Oktober 1947 25 . haben die zwei weiteren Faktoren einen bedeutenden Einfluss auf die Kostensenkung: erstens die Reduktion der Kosten. Schreibtisch) sogar die Kosten sich nicht verändern (unabhängig davon. der rechtlichen Kernspeicher im Hindernissen in den Verträgen (in Abhängigkeit vom Land sind die Verträge Computer Whirlwind.06 derung der Organisation und der Kosten für die Unternehmen. ist das Bedürfnis Computer zuverlässiger. wovon freundlicher waren.21. Das Cloud Computing ist in diesem Falle nichts anderes als ein Outsourcing → 1946 KONZEPTIONEN von einem bestimmten Teil der Organisationstätigkeiten. das Bezahlen nur dafür. schneller und benutzer­ der Rekonstruktion im Bereich der Arbeitsorganisation zu lokalisieren. ermöglicht eine revolutionäre Verän­ → 1949. Neben dem Thema der Arbeitskosten. Das Bedürfnis der Konzentration erstes E-Buch verbindet sich mit den Marktbedürfnissen. Je nach dem Bedarf kann der Telearbeiter länger oder kürzer für die bestimmte Organisation arbeiten. die den Unternehmen ermöglichen. ‚Die Befreiung‘ des Arbeiters von dem physi­ Bearbeitung der Halbleiter schen Schreibtisch ist für manche ein guter motivierender Schritt. Als er als Professor im MIT jedoch nennenswert. Der Kernspeicher verur­ oft ungleich.KAPITEL I. dem technologischen Wettlauf. Handy. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE der Trend nicht neu und die Methode ist schon seit Jahr und Tag bekannt. für andere im Jahre 1970. Wenn die Arbeitsgeräte (Computer. dass die des Arbeiternehmers oder auf der Seite des Unternehmers). die mit der geringeren Bürofläche verbunden sind und zweitens die Zeit und die Kosten der Zufahrt vom Arbeitnehmer vom Hause zur Arbeit und zurück. die an die zusam­ Roberto Bus schuf ein menarbeitenden Subjekte delegiert werden. dass die Organisation nicht nur die IT-Infrastruktur ist. ist heutzutage die Innovation. die durch Unternehmen bereitgestellt werden. HARDWARE Das Computer LEO I Außerdem kann der Telearbeiter selbst seine Arbeitszeit und auch die begann im Betrieb zu Arbeitsmenge und die Arbeitszeit für mehr als für einen Auftraggeber regu­ sein. Jay Forrester schuf Das Bedürfnis der leistungsfähiger Nutzung der Informationsinfra­ Konzeption des Kernspei­ struktur erwähnte ich schon bei der Rekonstruktion des IT-Marktes. was nötig ist und was wirklich genutzt wird. die nächsten Absätze handeln. ein notwendiges Übel und für die anderen fast Ketzerei. Solches System der Datenaufbewahrung blieb populär bis zur Die mobile Arbeit. Es ist eher ein Handeln. mit seiner Dynamik. Thomisticus Index in Form von elektronischem wechselhaften Kundenerwartungen. → 1948. sich der vielen Fixkosten zu entledigen und sich auf die hauptberuflichen Tätigkeiten zu konzentrieren. Es ist chers (Core Memory).06 SOFTWARE Dieses Bedürfnis kann bei der höheren Konzentration des Unternehmens auf Das erste Computer­ seine hauptberufliche Tätigkeit hervorragend ausgenutzt werden. Er kann vorübergehend oder → 1951 wegen der Realisation einer konkreten Aufgabe angemietet werden. Branche. (Massachusetts Institute Der Nachdruck auf die größere Produktivität betrifft auch den Kapital. Wenn es um die Telearbeit geht. Konkurrenz und vor allem von dem Hauptent­ scheidungsträger im Unternehmen ab. ob der Arbeitnehmer im Büro oder zu Hause arbeitet). manchmal durch das Business überstrapaziert ist. nichtsdestoweniger besteht so ein Bedürfnis. Es hängt viel von der Organisationskultur. Insbe­ Index zu den Werken von sondere ist der letzte Faktor wesentlich. Telearbeit. installierte Forrester Arbeitsressourcen. Konkurrenz. ist es anders. der Thomas von Aquin.

d. Das Bedürfnis besteht auch und vor allem seitens des Unternehmens. aber auch ein Bedürfnis ihrer wirksamen Analyse und Konversion in nutzbares Wissen. LEO Computers Ltd entstand im Jahre 1954. Der Rechner Systeme (Disturbed Computing) und die Virtualisierung. die das nutzbare Wissen sowohl zu den laufenden Betriebsabläufen als auch zur strategischen Planung wird. Es nimmt nicht nur das Bedürfnis zu. Autonomic Computing (die Automatisierung): die Computersysteme. Lochkarten.Matt Mayevsky │CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE lieren. die zum Selbstmanagement fähig sind. mit dem präzisen Zugang zur logischen Informationsstruktur auch verbunden sind. je größer die Defragmentierung des Unternehmens ist. so auch in diesem Falle muss die Informationsressource effizienter sein. auf deren Basis CC eintreten konnte. Wie nie zuvor brauchen die installiert. Aber sich ständig verändern ist hier gefragt. Im Jahre Zeit und Kosten der Arbeit. der Ergebnissen.: die Computernetze. die von den verschiedenen Richtungen kommen: vom Markt zum Unternehmen. vom Markt nach viele verschiedene Richtungen und innerhalb eines Unter­ nehmens. Unternehmen eine bessere und präzisere Bedienung der Daten. die sowohl die mit CC verwandten Elementen als auch die Elementen umfasst. Und so können wir den CC-Wegbereiter bestimmen. Zum nächsten Mal muss ich auch die Faktoren der größten Datenmenge im Die Computers LEO II wurden in vielen Umlauf registrieren.a.und/oder Cloud-IT-Infrastruktur. 26 . zählte zu den Dezimal­ rechnern. u. CLOUD-ENTWICKLUNGSFAKTOREN IBM 650 bewahrte Daten auf einem trommel­ förmigen magnetischen Das Cloud Computing. wo die Konkurrenz nicht direkt → 1953 HARDWARE mit dem großen Kapital und der großen Organisationsstruktur verbunden ist. Und die Effizienz verbindet sich mit den Informationen. Die Firma großer ist die Notwendigkeit der Netz. Das neue Paradigma der Organisation (nicht nur der Unternehmen) ist die Veränderung. Die permanente Veränderung. Der Zugang zu den Informationen alleine reicht nicht mehr.02. die Datenverarbeitung in der Cloud. Je mehr den mobilen Arbeiter und den Telear­ 1951 war LEO I der erste beiter es gibt.07 HARDWARE IBM kündigte die Serie der Computer 650 an. Sowohl im Falle der mobilen Arbeit als auch im Falle der Telearbeit ist entschieden sich die Direktors von J. programmierten die abrufbereiten Infrastrukturen (Utility Computing).h. desto Computer in der Welt zur Büroarbeit. Die Organisationen müssen sich im dynamischen Wirtschaftskreis verändern. mit der größeren als vorher Datenmengen im Umlauf zurechtzukommen. Jay Forrester installierte wo die Kleinunternehmen mit der Korporationen konkurrieren können und der den magnetischen Kernspeicher in MIT. die im nächsten Teil der TECHNOLOGISCHE DETERMINIERENDE Dekade genutzt wurden. erinnert an „Platter“ auf und lieferte die Ergebnisse auf den die Technologien und Marketing-Phänomene wie z. Klient immer geringere Tendenz zur Loyalität hat und der momentanen Mode und Trends unterliegt und bewusster in Bezug auf die Auswahl und den Zugang zu Informationen ist.B. Der Veränderung nicht nur einmal unterliegen. die dezentrale Rechner. Das vollständige Verstehen des Cloud Computing verlangt eine umfassende Betrachtung. eine aktive Dank dem Zugang und der Überwachung von der Arbeitsergebnissen der Rolle bei der Bewerbung mobilen Arbeiter und der Telearbeiter hat das Unternehmen die aktuellen von Entwicklung der laufenden Informationen über die ausgeführten Aufgaben. Lyons & der Zugang zu den Informationsressourcen der Unternehmen ein Schlüssel­ Company (berühmtes faktor. kommerziellen Computer abzuspielen. in Ford Motor Company. mit der Entdeckung der Trends. Es ist jedoch ein sehr wesentlicher und für den ganzen britischen Büros Markt und den Nutzer bahnbrechender Faktor. So als im Falle anderer Ressourcen. britisches Catering mit Teestuben). 1953. Das bisherige Basieren auf die Business Intelligence-Lösungen ist zu wenig. die miteinander verbunden sind.

Grid Computing beruht auf den Computerpaaren zwecks der Realisierung von komplexeren Aufgaben. Obwohl ist SOA mit den vielen Diensten in der Cloud verbunden. Das Modell Klient – Server: seine Aufgabe ist die Distribution der Anwen­ dungen zwischen den Software-(oder Server-) Anbieter und den Klienten. Durch CC sind die Unternehmen imstande.10. Systemen befasst. Planung von Ressourcen des Unternehmens und Firma Commodore. HARDWARE IBM kündigte Computer­ Serviceorientierte Rechnerleistung (Service-Oriented Computing): ähn­ modell 750 an. Im weiteren Teil des Textes entwickle ich den Faden.28. Man versucht die dynamische SOA. die man auf den vielen Gebieten des Business ausnutzen kann.B. der sich mit dezentralen den Kernspeicher. Mithilfe von Service Oriented Architecture nutzen die Unternehmen die → 1955. Oktober 1955 um 23:45 wurde die Energieversorgung von Die serviceorientierte Architektur (SOA) ist als eine flexible Sammlung der ENIAC endlich Gestaltungsregeln verstanden. die Richtung der Implementierung von der Compu­ tertechniken in der Software-Option als Dienst (Software-as-a-Service). wie Hardware. Bearbeitung der Finanztransaktionen. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Mainframe-Computer: die Computer. die vor allem durch die Großorganisa­ tionen zu den sehr komplexen Aufgaben von Bearbeitung einer großen → 1954 BUSINESS Datenmenge genutzt werden. Verbraucherstatistik.KAPITEL I. Peer-to-Peer: sowohl die Anbieter als auch die Klienten nutzen die Archi­ tektur der Distribution ohne Not den zentralen Ort für diese Distribution zu schaffen. über den Zugang zu den Host- Diensten auf den Server von den anderen Unternehmen im Internet zu verfü­ gen.10 HARDWARE Dienste der integrierten Anwendungen auf die leichtere Weise als auf den ENIAC ging in Pension. die oft mit dem Begriff ‚der serviceorientierten Architektur‘ ver­ bunden sind. ist sie vor allem auf die Nutzung der Unter­ → 1956. Mashup und SaaS übertroffen ist. Die auf der Architektur basierende SOA-Ein­ führung versichert locker integriertes Dienstpaket. temintegration ausgenutzt wird. lich wie Cloud Computing. mancher Experten können SOA und CC ein komplettes Dienstpaket anbieten. Software und das abrufbare Netz. Jack Tramiel gründete die Statistik für Industrie. Im weiteren Teil des Textes entwickle ich den Faden. wie z. Am 2. Die anderen finden. üblichen Plattformen. Utility Computing: das Anmieten von Ressourcen der Datenverarbeitung. IBM präsentierte IBM 350 – die erste Festplatte als Manche behaupten.02. dass SOA leblos und wenigstens durch Cloud Compu­ ein Teil des Computers IBM 305 RAMAC.09 HARDWARE nehmen angerichtet. die in der Entwicklungsphase und bei der Sys­ ausgeschaltet. Grid Computing: der virtuelle Computer ist wie ein Netz-Cluster konstruiert. Man kann jedoch diese Begriffe nicht verwechseln. Die Computerspieldaten sind auf dem Anbieter-Service aufbewahrt. Serviceorientierte Architekturen (Services Oriented Architectures): Die CC-Dienste. dass SOA ersten Festplatten für den und CC miteinander einhergehen sollten. obwohl sie zwecks der Unterstützung von Diensteinführung zusammengesetzt sind. 01. Die ting. Das Distributionssystem besteht aus vielen autonomi­ 27 .02 HARDWARE Jay Forrester patentierte Disturbed Computing: ein Bereich der Informatik. Personalcomputer erschienen ungefähr 15 Entwicklung eben durch die Integration mit CC reaktivieren.13. BPM. Cloud Gaming: die Weise der Bereitstellung von Computerspielen. 1954. Volkszählung. Nach Ansicht Jahren später. 1956.

Verwaltungsaufgaben bei der gleichzeitigen Vergrößerung der Skalierbarkeit Es entstand die erste und der leistungsfähigsten Nutzung der Ressourcen von Computeraus­ Tastatur zum Eintragen von Daten. Microsoft. Im weiteren Teil des Buches entwickle ich den Faden. die auf der physisch realen Maschine ausgeführt HARDWARE Übergang von den werden können.05 der locker mit sich verbundenen Computer besteht. Die virtuelle Maschine (Computer.0: community clouds. die sich durch das Computernetz zwecks der 1956 Realisation von gemeinsamen Aufgaben kommunizieren. die aus der Sammlung → 1957. Die Architektur Klient-Server (Client Server Architecture) Anwendung CDC 1604: • Konzentration auf Netz Verarbeitung der Daten in • Bedürfnis der Vergrößerung von Datentransferrate Echtzeit. HARDWARE IBM leitete die Ära von magnetischen Festplatten Virtualisierung: temporale. PaaS. Die 90-er » Internet-Ära. zum Beispiel: der ein. ▼ Infografik: Cloud-Entwicklungsdekaden von IT 70-er » Mainframes • Automatisierungsphase • hohe Kosten • lokale Infrastruktur 1957.und 1956. und Jahren » Hosting-Plattform.16. Matt Mayevsky │CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE schen Computereinheiten. Was bedeutet es? Zum Beispiel die parallele Nutzung von mehreren Betriebssystemen auf einem Prozessor (CPU). die das Informationsman­ agement in Echtzeit bedienen • Modell der Öffentlichen Datenverarbeitung (Utility Company) • hohe Erwartungen auf das Wachstum von der Datentransferrate • Anfang und Entwicklung von Web 3. kommerziellen • IT-Infrastruktur des Managements von Anbieter-Diensten Anwendungen. rüstung. die aus den Daten. Betriebsplattformen. Die Aufgabe der Virtualisierung ist die Zentralisierung der Knöpfen auf die Tastatur. vertical → 1958. open clouds. nicht physische Version.04. Überwachung • Nachfragezuwachs an die Rechenleistung für Betriebsabläufen der Ausrüstungssysteme. • Anfang der ASP-Technologie Lösung der großen • DotCom-Revolution wissenschaftlichen Probleme. Oracle HARDWARE 80-er » PC-Ära Contraol Data Corp ließ Computermodell 1604 • dezentralisierte Datenverarbeitung erscheinen – das stärkste • Geburt der Industrie von IT-Dienste Computermodell in seiner • PC-Absatzsteigerung Zeit. personal clouds. inter clouds. SaaS 2020 • Verschiebung von CAPEX (Investitionen) auf OPEX (Arbeitskosten) • Lösungen. des Betriebssystems.12. von Seymour Crey entworfen. der Geräte zur Aufbewahrung von Netzdaten oder Netzressourcen. Wozu? Zur Senkung der Allgemeinkosten. die als ein System arbeitet und als eine Alternative zu der wenig effizienten und rentablen Arbeitsart von einzelnen Computern mit den vergleichbaren Schnelligkeit und Verfügbarkeit gilt. Die Aufgabe von Clusters ist Verbesserung der Effizienz und der Zugänglichkeit von Datenverarbeitung.09 HARDWARE clouds Jack Kilby schuf den ersten integrierten 28 .• Dienstbereitstellung von IaaS. netze miteinander verbunden. die auf die Zusammenarbeit basieren und die. Computer-Cluster (Computer Cluster): Architektur.07 Software-Pakets besteht. Die Cloud entwickelt sich. Die Cluster-Elemente sind gewöhnlich durch die schnellen Lokal­ wurde gestartet. nach • Geburt der Outsourcing-Infrastruktur dem • Konzentration auf die Kostenreduktion die hauptberuflichen Tätigkeit 2000 • Bildung der ständig wachsenden Zahl der Datenzentren • Wachstum der Virtualisierung von Ressourcen • DotCom-Spekulationsblase platzt Dekade » • Erscheinung des Paradigmas ‚as a Service‘ 2010.10 • Beginn der Geschäftstätigkeit von Apple. Server. die als ein System HARDWARE Das Computer LEO II arbeitet.0 • Clouds 2.) ist eine nicht physische komplette Maschine. etc.

Der hervorragende Anknüpfungspunkt sowohl hinsichtlich Grid Computing als auch Utility Computing kann die Lektion der Entwicklung vom Telefonnetz sein. Man kann sich einen Fall vorstellen. Der Fall wird dann stattfinden. um zu beweisen. Was unterscheidet also Grid und CC? Die Skalierbar­ befinden können. Der keit. Kilby. http://www.h. „Das. Leitungen verbunden waren. Der Begriff Grid wurde zum Schaltkreis bestand aus dem Gremium-Band mit ersten Mal von Ian Foster und Carl Kesselman in ihrer innovativen Arbeit ‚The fünf Elementen.uk/det/5493/Jack%20Kilby%20created%20the%20first%20integrated %20circuit 10 ‘If computer of the kind I have advocated become the computer of the future. d. ob genutzte Systeme miteinander sprachen. Die Virtualisierung der Ressourcen und auch ihre damit verbundene Skalierbarkeit ist in CC unbegrenzt.org. einer der Maschine seit fast Hundertjahren.9 Man kann es als ein Distributionssystem mit der nicht interaktiven Betriebsbe­ lastung erwägen. auf die Weise. dass System gebrauchsfertig ist. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE GRID COMPUTING vs UTILITY COMPUTING Schaltkreis in Texas Instruments. Das globale Telefonnetz kann mit der heutigen Arbeitsweise der Cloud 1959 verglichen werden. die gemeinsam arbeiten. wird die Datenverarbeitung vielleicht eines Tages als das System der öffentlichen Nutzung so wie ein Telekommunikationssystem organisiert … Ein nutzbarer und zugänglicher Computer wird zur Basis der neuen und wichtigen Industrie‘10. im Jahre 2004 verwendet. es ist hier nur zu bemerken. um homogene Aufgaben zu erfüllen. wenn der Super- Computer die Zeit der Datenverarbeitung für wenige Klienten anmieten wird. Flexibilität. ohne daran zu denken. Der Wahlton informiert uns. Grid Computing kann Funktionen im Verhältnis als Nutzung von vielen Computerressourcen von vielen verwaltenden eine Million zu eins verringern wird. das aus dem großen Netz der locker formatierten Computer besteht. auf dem Internet.“ – Jack Domänen zwecks der Erreichung des gemeinsamen Ziels definiert werden. heterogen und geographisch verstreut wie in der Cluster- Datenverarbeitung (Cluster Computing) sind.’ 29 . Wir können ein Gespräch an einem belie­ ältesten Programmier­ bigen Ort führen. In diesem Falle bezahlen die Klienten für reale genutzte angemietete Zeit des Super-Computers. Der Name COBOL ist ein Akronym kompatibel sind. das eine große Anzahl der Dateien beinhaltet. dass sich die In einer relationalen Perspektive sind Grid Computing und Utility Computing Widerstände und mit CC-Konzeptionen verwandt. aber in der weiteren Version und nicht zu der oben genannten Konzeption begrenzt. dass es nichts mit der Virtualisierung der Ressourcen sondern mit der Lokalisation zu tun hat. CC ist zum Beispiel nicht zu den spezifischen Netzen begrenzt aber beruht auf dem globalen Netz. die sehr locker formatiert. CC umfasst wiederum Grid Computing und Utility Computing. → 1959 HARDWARE Grid Computing und Utility Computing beinhalten CC-Eigenschaften. Handel erhältlich. die mit Grid: Bluprint for a new computing infrastructure. in dem Utility Company kein Element von CC ist. than computing May someday be organized as a public utility Just as the telephone system is a public utility… The computer utility could become the basis of a new and important industry. Software und abrufbare Netze. Offenheit. 9 Utility Computing betrifft wiederum Anmietung von Ressourcen zur Datenver­ arbeitung wie Hardware.computinghistory. war Grid anfangs ein Kondensatoren auf demselben Stück vom Ersatzbegriff für CC. ein Modell als Halbleitermaterial eine neue Technologie. die der Generierung und Überweisung der Energie im Elektri­ dass das Schaltkreis die Kosten von den zitätsnetz ähnelte. 9 Quelle: The Center for Computing History. worüber ich als eine Metapher der Generierung und der Übersendung der Rechenleistung mich nicht im Klaren war. die CC kennzeichnen. Die Konzeption wurde zum ersten Mal vom amerikanischen Wissenschaftler John McCarthy aus MIT im Jahre 1961 vorgeschlagen. KAPITEL I. Das internationale Telefonnetz ist die weltweit größte SOFTWARE COBOL-Debüt. Utility Computing wurde mit dem für allen potenziellen elektronischen Abnehmer zugänglichen Elektrizitätsnetz verglichen. Was interessant ist. So wie CC ist Grid eher eine Konzeption. In den einfachsten Worten kann man Grid Computing mit dem virtuellen ‚Super-Computer‘ vergleichen. aber sie Xerox 914 war das erste Büro-Kopiergerät im sind CC nicht. als er sagte: ‚Wenn die Computer zum Wegweiser der Zukunft werden können.

wenn ein Bedürfnis AT&T begann ein Cloud- Modell des Zugangs zu Im Vergleich zu dem flexiblen seitens des Abnehmers besteht. DIE WOLKE aber nur dann. GRID COMPUTING vs CLOUD COMPUTING Das Potential. Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE So wie man den Einzelheiten des Telefonnetzes nicht zu kennen braucht. das sich hinter dem Grid Computing verbirgt.com/2011/02/a-history-of-cloud-computing/ 30 . seine Souveränität auf Kosten der Gruppe allem in der Literatur und den Diskussionen zum verliert. Cloud Computing Grid Computing Cloud Computing 1960 SOFTWARE In der Regel sind die Netzinfra­ Der Klient hat den Zugang zur Clou­ Elektronische Mail- Geschäfts­ strukturen für viele Organisatio­ d-Infrastruktur oder zu den Diensten Anwendungen wurden auf modell den Mainframe-Computer nen oder Projektteams zugäng­ mithilfe der Option der Zahlung ‚pay- zur Kommunikation lich. Gas etc. Es zählt vor allem Zugänglichkeit und Inte­ wesentliche Anwendung im Business. 11 “Computation may be organized as a public utility”: A History of Cloud Computing. http://www. die immer öfter von Spezialisten in der Cloud kommen Finanzen und werden. Wenn man der Spur weiter folgt. können Der Klient ist nicht mit der Bildung entwickeln. die auf Mainframe-Computer seiner Server. der Kapazität. siert werden. des weiten Horizonts der Konzeption. der Sicherheit und der ausgewählten Problemen. Super-Computer realisieren. des Speichervermögens. beschäftigt. die auf die Aufteilung der Belastung in die virtualisierten Ressourcen und auf die Bereitstellung der Rechenleistung on Demand auf die dynamische und skalierte Weise basiert. Cloud Computing Grid Computing vs. die Kosten vom Grid Computing oder Bewahrung der CC-Infrastruktur phänomenal hoch sein.cloudtweaks. wo → 1960 KONZEPTION jede Ressource der Datenverarbeitung für alle Computer im Netz gemeinsam Am Anfang der 60-er ist. Verwaltungssystemen für die Unternehmen und Regierungen. so (Common Business- Oriented Language) und fragen Nutzer immer häufiger nach den Mechanismus der Verarbeitung und bestimmte dabei seine Aufbewahrung der Daten nicht. CC ist hinsichtlich der Wirtschaftlichkeit der Anwendung in den Unternehmen und der Möglichkeit der Entlastung von den überlasteten Informationsinfrastruk­ turen mit der Möglichkeit des Mehrwerts attraktiv. Die Eigenschaft ist für CC und GC gemeinsam. Projektnutzer oder Projektspon­ soren müssten jedoch die riesen­ CC kann mit der Nutzung aus solchen großen Kosten der Netzbildung. des Modells der Daten­ verarbeitung.“11 Die Idee der Speicher der Datenaufbewahrung und der Erfüllung der kompliziertesten der Gemeinnützigkeit von Aufgaben. Die Kosten seitens des Klienten. in rauen Mengen verglichen werden. die ein gemeinsames basierte. mit einem Wort. ▼ Tabelle. 11 Thema der Entwicklung von Informationstechno­ Das Cloud Computing evaluierte von den Computernetzen und liegt innerhalb logien. in den grität der Dienste. Die Idee also richtig aber begrenzt. Auf diese Weise kann als die Dienstleis­ kamen wir zu dem hypothetischen Modell des Super-Computers mit der tungen der Gemeinnützigkeit organi­ unvergleichlichen Rechenleistung. kann es solche heterogenen Netze viel schrieb John McCarthy: „Die Datenverarbeitung sein und sie können anderen Organisationen gehören. der ganzen Infrastruktur. 2011. Die vorliegende Tabelle ‚Preeti Sunil‘ vergleicht das Grid Computing mit dem Cloud Computing im Bereich des Geschäftsmodells. Rechenleistung. Ressourcen wie die elektrische Ener­ der Netzunterhaltung und Netz­ gie. by SOURYA ON FEBRUARY 9. Grid Computing vs. die ein gemeinsames Ziel per-use‘. seiner Infrastruktur vom temporalen skalierbaren Zugang Telefonnetz zu zur Cloud-Infrastruktur. Das Problem liegt jedoch darin. dass jeder Anbieter seines Netzes. oder mit den Einkäufen 1960 überwachung tragen. existierte vor Teil vom Grid Computing ist. Das Geschäftsmodell beruht zwischen den durch den Zugang zum virtuellen auf die Optimierung der entstehenden Systemnutzer gebildet. kann man sich durch die Vorstellung der parallelen Datenverarbeitung bewusst machen.

reicht es. die für die Mehrheit der Organisatio­ nen übrig dediziert ist. der Algorithmen und der Codes um meistens den automatisierten einer ernsten Umgestaltung.html → 1961 SOFTWARE Debüt der ersten Wie man in der dargestellten Vergleichstabelle sieht. Opensource Abi Cloud Elastichost Die Teilnehmer können ein Pro­ und Nebual – NASA-Plattform. 1961 Ein sehr umfangreicher Vergleich von GC und CC ist im Artikel „Why Cloud HARDWARE Das Computer LEO III Computing Is Better Than Gird Computing‘12 von Florence G. sind mit dem Ziel. Grid Computing: How Do They Differ? Preeti Sunil.andere Anbieter der Dienste von Initiativen vom Grid Computing.cloudtweeks. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Grid Computing hat keine univer­ CC ist im Vergleich zum GC-Modell ▼ Abbildung.MARCH 26. gramm zur Anschließung zum GC herunterladen und ausführen. durch das Multitasking- dargestellten Netzmodellen dar. Möglichkeit der Auswahl zwischen der sichereren Variant von Private-Cloud. sich in gramme bedürfen die Mehrheit Kontakt mit dem Anbieter zu setzen. der es braucht).buzzle.000 -Wenn der Cloud-Anbieter seine USD je nach der Konfigu­ Geschäftstätigkeit auflöst oder ein ration verkauft. Es wurde im Preis von 125. Manche -Ist die Verringerung der Komple­ -Ist der Cloud-Anbieter zum Manage­ potenzielle xität bei der GC-Bildung möglich? ment in der Krise und der Backup- Probleme Mechanismen der Kundendaten im 1960.000 bis 250. in finanziellen Institutionen hat. Anwendung in der die über die Auswahl der Lösung entschieden werden. und der Public- Cloud. Cloud Modell selle Standarten im Bereich der flexibler. Die Sicherstellung der weniger sicher als GC. das geschäftli­ ersten Mini-Computer ein: che Kontinuität versichert? PDP-1. scher Intelligenz) Projekt ‚@Home‘ ist eine der ersten . ten und seiner Cloud-Operationen? Beispiele .12 -Ist die Entwicklung der universel­ Falle ihres Verlusts kompetent? HARDWARE len Standarten für die GC. http://www. Florence G. Reichweite.Salesforce. in der das Sicherheitsniveau nicht so ein großes Priorität wie z. alle Vorteile der ‚parallelen Bear­ beitung‘ in Anspruch genommen werden zu können. um Dienst der Updates zu nutzen. Quelle: Cloud Computing Vs. Google App Engine. die Kernforschung (CERN) ist Microsoft Azure und Amazon EC2 eine der führenden Organisatio­ sind berühmte Cloud-Anbieter in der nen.KAPITEL I. Die Faktoren. 12 Why Cloud Computing Is Better Than Grid Computing.B. Manche Pro­ Ressourcen verlangt. Sicherheit Die GC-Infrastruktur besitzt meis­ Aus den offensichtlichen Gründen tens eine operative Autonomie. der billigsten Computer was passiert dann mit den Kundenda­ seiner Zeiten. es war ein anderes Unternehmen sie übernimmt. die Grid Computing einsetzt.com/articles/cloud-computing-vs-grid-computing-how-do-they-differ. (relative Homogenität der Cloud-Sys­ was höhere Sicherheit der Über­ teme) sind die Cloud-Sicherheitsmo­ wachung und der Protokollen delle verhältnismäßig simpler und versichert. öffentlichen Domäne (sie leisten Dienstleistungen durch das öffentliche . 2012 AT http://www.com. Sicherheitsebene für GC-Infra­ struktur ist jedoch ein Die Cloud-Lösungen geben jedoch die zeitaufwendiger Prozess. 1/30/2012.is-better-than-grid-computing/ 31 .SETI (Suche nach außerirdi­ Internet für jeden. de Borja. der Buchhaltung. Die Argumente von Florence G.com/2012/03/why-cloud- computing. de Borj ergänze ich mit meinen die Halbleiter-Maschine Bemerkungen und stelle ich unten eine kurze Vergleichsanalyse von zwei mit Ferrit-Basisspeicher. ist Auswahl des Modells computergestützten Tabellenkalkulation zur von Datenverarbeitung für größere Organisationen nicht klar. Digital Equipment Corp Infrastruktur möglich? -Gibt es ein Backup / Kriseplan im (Dezember) führte seinen Falle der Katastrophe.Europäische Organisation für . Wenn die Entwicklung eines Telephony der Daten­ verarbei­ Konfiguration von den Systemen Unternehmens zum Beispiel mehr tung und Software. der Offenheit des bildenden Systems und den Ressourcen verbunden. de Borj wurde vollendet: Es war enthalten.

was CC und GC unterscheiden sich voneinander mit der Nutzungsweise. die an Telearbeit. Softwarelizenz oder die Personalschulung einzukaufen. die das GC nicht im Angebot wie z. wenn man es braucht und zahlt man nur für die reale Fahrtzeit. Die Netzmodelle sind auch außerhalb der Cloud-Umgebung reali­ Kubakrise). Science and Technology“ vom B. die zum Hauptcomputer angeschlossen sind. Kommunikationsproblem infolge des Andererseits ist Grind Computing eine Basis von Cloud Computing und hypothetischen Atomangriffs basiert auf derselben Voraussetzung des Zugangs zu den Ressourcen on (Nachwirkungen der Demand. die das Netz benutzt. GC ermöglicht die effektive Nutzung der ganzen Rechenleistung des verbundenen Servers. Beide Konzeptionen können das Notizserie. Anwendungen. dungen dar und sah die Nutzung der Emission). Die Datentransferrate des Netzes und des Prozessors Schon im Jahre 1962 kann in Abhängigkeit von der Kundenanzahl. Er → 1962 braucht keine Plattform. Die Bearbeitungszeit ist auch wesentlich geringer. CC. welches Netzmodell er nutzt. J. CC-Nutzer hat den Zugang zu seinen Daten. Nach der Erfüllung der Aufgaben werden die Computing. die die Konzeption „Intergalactic Multitasking und die Mandantenfähigkeit anwenden. weil es den Bedarf an die Anzahl der Gerät-Bestandteilen zur Computernetze zur Ausführung der Anwendungen verringert.R. Diese Idee umfasste fast alles. den er zu bezahlen imstande ist. siert. kontrolliert. INTERNET Anfänge des Internets.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Cloud Computing erlaubt die Skalierung Unternehmen. unabhängig von der 32 . von der formulierte Licklider eine Idee des globalen Größe der Datenübermittlung. CC bietet auch die Möglichkeit der Bedienung der Gemein­ schaften voraus. nutzt man es nur dann. Für Nutzer hat es keine Bedeutung. der mobilen Arbeit an. Grid Computing ist dank der Software möglich.C. Die größeren Organisationen nutzen das CC in der Version von der Hybrid-Cloud aus. ohne Not die Infra­ Betriebssystem programmiert und struktur. was sich in den verringerten Hardware­ die Zusammenarbeit kosten und der Bürofläche vom Unternehmen abspiegelt. Die Anfangskosten (Anlaufkosten) sind geringer und die Betriebskosten RAND (amerikanische. nichts wissen. So schnell wie alle anderen Rechenaufgaben durch das Hauptserver empfangen sind. cation Device.und Mittelunternehmen. wird die große Aufgabe in kleinere Aufgaben aufgeteilt und auf die verschie­ inklusive Cloud denen Server vertrieben. hat Schlüsselbedeutung für die Klein. von der verfügbaren Kapazität zur Datenaufbe­ Computernetzes in der wahrung geteilt und nicht geteilt werden. Licklider wird von vielen für einen Initiator der Konzeption von Cloud Sowohl GC als auch CC sind dank der gleichmäßigen Nutzung der Rechen­ Computing gehalten. Die Veröffent­ lichung von Licklider „The Ergebnisse zurück an das Hauptcomputer gesendet. Im GC sind die Aufgaben in die kleineren Aufgaben aufgeteilt und sind sie an die verschiedenen Server gesendet. leistung skalierbar. hängen von realen Ressourcen des Nutzers ab. Die Nutzer haben den Zugang zu Daten und Anwendungen in der Cloud per Internet und zahlen sie nur dafür. was und wie lange sie nutzen. die er nutzt. was er will und für einen Preis. CC bietet wiederum Computer as a Communi­ verschiedene Dienste für den Nutzer an. April 1968 stellte die Vision der Netz-Anwen­ CC ist auch umweltfreundlich (geringerer Energieverbrauch. Auf dem bestimmten Server realisiert man eine Rechenaufgabe und die Ergebnisse sind zum Hauptcomputer gesendet. Im GC Internet heute ist . das alle zum Netz angeschlossenen Computer überwachen kann. soweit er das erhalten kann. keine Software oder keine Infrastruktur zu besitzen. Ressourcen und Diensten vom beliebigen Gerät. Der CC-Nutzer muss von der militärische Denkfabrik) konkurriert mit dem Cloud-Infrastruktur. Hosting hat. insbesondere in der Version der öffentlichen Cloud. sind die Ergeb­ nisse dem Nutzer bereitgestellt. geringere CO2. Computer Network“ beschrieb. wenn die Aufgaben geteilt und den verschieden 1962 KONZEPTION Server zugeschrieben sind. Es ist so als mit der Nutzung des Autos. das über den Internetzugang verfügt.

Aber wir bemerken es nicht. sondern auch die Haushaltsgeräte (Kühlschranke. das auch seine Entwicklung auf den via Internet erreichbaren Anwen­ dungen für den sowohl individuellen als auch den geschäftlichen Kunden beruht. So im Internet angewendet 33 . Der permanente und Berners-Lee. obwohl die Konzeption mit der Definierung der Internetzukunft verbunden ist. Aber ihre Ressourcen sind gleichzeitig immer größer. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Lokalisation interessiert DIE MIT CC VERBUNDENEN KONZEPTIONEN waren. Smartphones. Das Gerät wird zum Port. organisiert und kontrolliert. Synchronisierung der Daten und begann das Internet mit Allgegenwertigkeit des Breitband-Internets. das Internet der Dienste und das Internet der Dinge erwähnen. denn mit welchen Kosten? Was haben wir wirklich in unserem Computer? Unser Gerät ist größer als es uns scheint. ob wir überhaupt die Geräte der Erfindung von World Wide Web von Tim brauchen? Was uns wirklich brauchbar ist? Zugang. Das Internet der Dinge (Internet Of Things) ist im Vergleich zum Internet der Dienste mit CC lockerer verbunden. zur Tor. Marshall McLuhan popu­ larisierte die Konzeption Tabletts.“ Rechenleistung lokalisiert wird. Theodore H.KAPITEL I. So wie ich am Anfang feststellte. auf der unkontrol­ lierten chaotischen systematischen Entwicklung im Falle vom Internet und im 1962 Falle vom CC ist die Entwicklung wiederum durch die IT-Korporationen oder HARDWARE die mit IT verbundenen Organisationen geplant. Die unbegrenzte Zugang zu Menschen.h. Das Internet der Dienste (Internet as a Service) ist eine Konzeption. werden immer kleiner. betreffen reale Dinge-Geräte. Die erste kommerzielle Produktion von Modem wurde gestartet. Das Internet ist ein Fundament der CC-Entwicklung. Die Idee des Hypertextes entstand Aufgaben befriedigen. Notebooks. die ans (Global Village) in seinem Buch „The Gutenberg Internet angeschlossen sind. Die Konzeption ist mit CC übereinstim­ mend. d. die in der Public-Cloud und/oder in der Private Cloud zur Verfügung gestellt wird. leichter werden. die in Betrieb der Datenverarbeitung genommen werden. mehr Anwendungen. größere Leistung. Die Geräte werden immer schneller. andere mit CC verbundenen Konzeptionen wie Big Data. Netbooks. an denen man die Daten aufbewahrt. Die Ähnlichkeiten. und an denen die Typograhic Man. als die Bearbeitung und Aufbewahrung der Daten von den physi­ → 1963 IDEE schen Geräten in die Cloud migrieren anfing. die die These der Internetzukunft durch die Entwicklung der via Internet erreichbaren Dienste (Anwendungen) bestimmt. eher die Geräte. Mehr Daten. Autos und andere Geräte des täglichen Gebrauchs. Im Falle des Internets der KONZEPTION Dinge werden es aber nicht nur die Geräte wie PC. (Ted) Nelson dachte das Wort ‚Hypertext‘ aus. dem amerikanischen Sicherheitsprogramm und der Bildungsnetze und Weitergehend kann man sich eine Frage stellen. ist es unmöglich die Evolution des IT-Haupthelds d. Benutzerfreundlichkeit. dass wir ein unbegrenztes Magazin zur Datenaufbewahrung haben. mit größerer Kapazität und nicht nur deswegen. Deswegen auch ist es hier nennenswert.h. Im CC sind die Dinge vor allem die Daten­ Galaxy: The MAKING OF zentren. Der Hauptunterschied zwischen dem Internet der Dienste und dem CC beruht auf dem fundamentalen Entwicklungsfaktor. des globalen Dorfes Mikrowellen). des Computers zu erwähnen. findet die Bipolarität der Veränderungen sowohl in der realen und virtuellen Welt als auch hier statt. als sie Omen der Name ‚Portal‘ das themenreiches Internetservice bedeutet. Daten und Geräten. Laut der Dieser Prozess verbindet sich auch mit dem Bedarf an Mobilität und Leich­ vereinfachten Geschichte tigkeit der Geräte. dadurch können wir Geschichte ist aber viel unsere Bedürfnisse der Realisation von den geschäftlichen und privaten verworrener. Und wenn es die Rede von den Dingen (Geräten) ist. so wie Nomen noch lange davor. die Orte. Wenn die Geräte immer kleiner. Die Computer. Die physischen Begrenzungen begannen an der Bedeutung zu verlieren. wie der 1962 Name andeutet.

Rädern. Big Data . dass Jahren. jetzt Kongress‘ der immer größere kann man es Vereinigten Staaten Anzahl der Nutzer innerhalb gibt. http://radar.html Rolle wie das Kugel in • Wikipedia 13 ‘Big Data’ bezeichnet die Datensätze. die Inhalte in den einer Digital. Issue 11. Internet) 10% pro Jahr. Raya Ozzie (Lotus über 1 Million Notes) und Bill Atkinson (HyperCard – das erste von Transaktionen Facebook umfasst multimediale System). ganze Software.oreilly. man der Basis seiner Idee vom ‚Hypertext‘ wurde Ted Nelson als ein 1 0 0 schätzt. deren Größe über die allgemeinen Leistungen der Geräte zum Abfangen.0. sind kein Tüpfelchen auf dem ‚I‘. Warum ist Big Data so wesentlich? realisiert wurde. was sprünglich 10 bibliothek des bedeutet. die ganzen Welt der allen Firmen. Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE erwarten wir jetzt solchen Portal in Form von dem nicht invasiven Desktop. die Idee des verbundenen Netzes von Dokumenten uns die Hersteller anbieten können. die dieselbe Sebastopol. Ben. (Feb 2009) Introduction to Big Data. Gegenwärtige Lösungen. vom Holz geschnitzt und folgte die Bewegung mithilfe von zwei sich Quellen: unten befindenden • Magoulas.und Staatsorganisationen gesammelt sind. chen Genoms es in allen Büchern Mittelklasse dauerte ur­ in der Forschungs­ eingetreten. wurde. in die Tasche. Die große Datenmenge ist ein Begriff. Obwohl das Projekt ‚Xanadu‘ nicht ▼ Infografik. Die Branche von der Klienten pro 40 Mrd.com/r2/release2-0-11. Die erste Maus wurde Branche. 34 . textes.. Lorica. Anzahl der Architekt der bedeu­ Importieren der Businessdate tendsten Konzeption der Milliarden Daten über 2. seit dem Jahre 2012 sein Maßstab stieg von Dutzenden Terabytes auf viele Petabytes von Daten in den einzelnen Datensätzen. Fotos von Durch die Erfindung der Big Data ist über Stunde. sowohl der landesweiten hinsichtlich der bedienten Daten. Schon im Jahre 1960 entwickelte das man überall mit sich nehmen.2 pro ein Äquivalent vom 1 Mrd. diese Idee inspirierte Tim Berners Lee (World Wide Walmart bedient Web). Release 2. der als die Widerspiegelung lichte seine Theorien in der riesengroßen ungeordneten Daten ausgedacht wurde. Schlüsselbegriff vom Big Data ist ‚Ungeordnetheit‘. die durch die der bahnbrechenden Arbeit vom 1965 in „A File verschiedenartigen Business. mit den Verbindungen (Dokumenten)dazwi­ schen. bilden. beinhaltet – es ist und 2005 ist über 1. nicht kategorisierten Daten von 1967 verwendete er den verschiedenen Kategorien und deshalb sind sie schwer voll zu nutzen und Begriff ‚Xanadu‘ für seinen Projekt des Hyper­ damit zu managen. Im Jahre 1963 BIG DATA wählte er das Wort ‚Hypertext‘ zur Beschreibung des Im Laufe der letzten Jahre gab es viel Aufheben von der Konzeption ‚Big Systems und veröffent­ Data‘13. Der Structure for the complex. Es sind meistens die ungeordneten. der Jahr Dekodierung 167 Mal von Menschen in der weltweit in des menschli­ Informationen. Handtasche stecken und es Theodore H.Markt itteln (mobile wächst im Tempo Geräte. Petabytes von Daten In Jahren 1990 sich um arbeitung geschätzt. Management und Bearbeitung von Daten im Rahmen der zulässigen Ablaufszeit hinausgeht. dass das Benutzer. Nelson die bequem unter allen Umständen benutzen kann. Woche Kommunikationsm schaffen. Roger. als auch in Hinsicht auf ihre Ungeordnetheit Konferenz Association for (Nicht-Strukturalisierung).5 n verdoppelt Informationsstruktur in der Geschichte der Datenver­ Dollars wert. CA: O’Reilly Media. Die bestimmte Größe von Big Data wird ständig verschieben. 1963 also ungefähr zwei HARDWARE Mal schneller als die Douglas Engelbart dachte die Computermaus aus. Die traditionellen Struk­ the changing and the Intermediate“ während turen ohne Daten kommen mit dem Problem nicht zurecht. Die großen Datenmengen haben keine reale innere Computing Machinery’s (ACM’s). Bis zum Jahre Struktur.

1964 Nach Meinung Dave Kellogg hat Big Data-Boom drei Quellen: HARDWARE • Mehrheit der neuen IT-Innovationen innerhalb der drei letzten Dekaden M. Videokassetten und anderen analogen Speichergeräten aufbewahrt wurden. Textmitteilungen. der Informationen von Blogs und technischer Informationen.B. Und gleichzeitig basiert die Welt auf die Dienstwirtschaft und sie ist immer komplexer. Elis in Rand Corporation verband sich mit den Datenbasen. Artikeln und der digitalen Büchern. Fotos. Die → 1964.01. erwarten wir dann. Wir werden immer ungeduldiger. also muss er eine sofortige Einsicht in unsere Dateien haben. drei Jahren vor der Gründung von 14 BIG DATA. Grafik. Davis und T. die Ablage unserer Benutzung von Die Realisation der ersten Computeroperation mit Internetanwendungen. http://kellblog. Wenn wir ein Problem mit der Bedienung unseres Telekommunikations-Anbieter haben. Im Jahre 1971 sank sein Preis zu 600 ▼ Infografik. was ich oben notierte. Anbieter soll schnell unsere Anfrage beantworten. Smartphones oder anderen Produkten oder digitalen dem Programm BASIC. Das Warten auf die Durchführung der Banktransaktionen. Das Dollars verkauft. wird jedoch die mobile nummerische Tastatur und einen 10-stelligen Technologie. Anzeiger. Dave Kellogg.) und das Bedürfnis der präzisen Analyse und des → 1965 Daten-Managements folglich wuchs. der die Dateien generiert. CLOUD COMPUTING AND INDUSTRY PERSPECTIVES. ist so wirklich als nötig. wer wir sind. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Big Data ist die atemberaubende Anzahl der Klienten-Aufnahmen. Die größte Maschine. Speicherkarten und andere digitalen Geräten.R. wissen. man verwendete die Der größte Bereich. die die Daten HARDWARE Die Einführung des ersten generiert. Dienstleistungen sammelt eine Menge der Daten über uns. und sich auf unser konkretes Problem beziehen.04 • Die Welt hat 295 von optimal komprimierten Exabytes der Speicherkapazität. Taschenrechner. das den Fahrweg erkennt. nicht nur an der realen ungefähr Transistoren und statt des Fernschrei­ aber auch an der digitalen Autobahn angeschlossen. besaß computergestützte Auto. Musikda­ den modernen Mausmo­ dellen haben. Der Taschen­ Das. • wir erleben eine bedeutende Explosion von Datenmengen zum Thema Menschen (z.05 SOFTWARE Informationsmenge. Die Bedienung der Daten wird zu größerer Herausforderung. das Internetservice der Klienten.com/2011/08/19/interview-by-sandhill-com-on-big- data-cloud-computing-and-the-future-of-it/ 35 . die auf dem Papier. etc. bers. Big Data -Timeline Dollars. Kommentaren in den sozialen Netz­ werken. Die Zukunft der rechner wurde für 1700 Informationstechnologien steuert immer mehr auf die Autoindustrie los. KAPITEL I. ist nur der Gipfel des Eisberges.CD. die im Umlauf ist. Im April 1965. bearbeiteten einen • Hardware-Architektur veränderte sich – die Anfrage nach die horizontale grafischen Tablett. 2007 • 94% von Informationskapazität weltweit sind DVD. IDEE Mooresches Gesetz. Nutzung der mobilen Geräten von den Nutzer. ist eben das Internet14. 2002 • Das erste Jahr. 2000 • 25% von Daten werden auf den digitalen Geräten aufbewahrt. wir warten und verlieren die Zeit nicht gerne. teien.D. 1965. Skalierung wie im Falle von Google wuchs. In dieser Zeit stammte 70% der durch Wang Laboratories gene­ 1993 • Nur 3% von Informationen in der Welt werden auf den digitalen Geräten rierten Einkommen vom wie Festplatten oder optischen Datenspeicher aufbewahrt. dass uns sofort ein Rat erteilt oder die Hilfe geleistet wird. Verkauf der Büro- • 6% von Daten werden auf den Audiokassetten und Schallplaten aufbewahrt. elektronischen Taschen­ rechners WANG 300 auf den Markt. die technische Unterstützung. die sozialen Netzwerke. als die Anzahl der digital aufbewahrten Daten die Anzahl der Daten überstieg.

Das zweite kritische veränderten und populä­ reren Form: „Takten des Anzeichen der Zeit ist der Zugang zu Informationen.B. Organisationen Intel. 18-24 Monate verdop­ • 159 Milliarden Dollar betrugen das völlige Welteinkommen (ohne Textnachricht­ pelte. Die Implikationen Umgestaltung und Nutzung von den verfügbaren Daten zur Realisation der der IT-Entwicklung. Wirklichkeit und künst­ Kundenbedienung und Verkauf umfassen. was mit dem rungen. Dieser Faktor en) vom Mobilmarkt im Jahre 2011. dass sich nach 10 Jahren http://www. Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE 2. Die anderen Experten prognosti­ Gartner ahnt. führte Moor seine 6025 pp.htm auf dem einzelnen Schalt­ kreis 65 000 Transistoren gemäß der jährlichen BIG DATA IM UNTERNEHMEN Verdoppelungsformel der Dichte von Transistoren befinden wird. virtuelle der integrierten Daten als ‚sehr wichtig‘ findet. besaß. Wenn wir über die Quelle: Unstructured data: Challenge or asset? Diane Berry. Im eriert. Big Data im Unternehmen. Erscheinung solcher Die Untersuchung von Coveo bewies. Priscila López.wenn 2012.com/pdf/internal search roi. dass zum Management mit den wurde und dank dem ungeordneten Daten die Effizienz und Wirksamkeit der Kundenbedienung in der noch effizienter. 332 no.1126/science. Prognosen und Herausforde­ lieferte. aber immer häufiger mit ihrer Analyse und ihrem von IT-Branche. DOI: 10.zdnet. der ehemalige ‚Information-Überhitzung‘. dass die silizium­ wächst. auf dem Mooreschen Insbesondere beunruhigend ist die Unfähigkeit der Firmen zum effizienten Manage­ Gesetz basierten. Audi­ von Mikrochips sich alle odatei.sciencemag.chetansharma. die festgelegten Aktionsplänen verursacht. sagte vorher. 60-65. dass 85% der befragten Manager behauptet. die ein Harmonogramm nicht strukturell sind (z. produziert wird. April 9. basierten Technologien ihre physischen Grenzen Nach der neuesten Untersuchung von IBM. waren tief. Die neuste Untersuchung von Coveo bew­ mehr computergestützt ies.7 Zettabytes – so viel betrug die ganze Menge der digitalen Informationen Intel bemerkte Dr. 15 Es ist schon ein gerader Weg zur sches Gesetz hat? Andy Groove. Manche Management. Die Unternehmen basierten seit jeher auf den undurchsichtigen Informa­ Was interessant ist. http://www. http://4point. How Googlesearch solutionscan BOOT your bottom Line. war die Zukunft abhängig wird. die in Word-und PDF-Dokumente aufbe­ bestimmt. Neben der Tatsache.com/GlobalMobileMarketUpdate2012. was und wann wahrt werden. Das Problem liegt darin.1200970. Published Online February 10 2011. ment von Informationen über Klienten. and Compute Information. Gordon 2011. dass 80% des Inhalts von Unternehmen-Daten erfüllende Vorhersage. dass die Unternehmen-Daten um 800% innerhalb von 5 Jahren zierten. Über dem Erfolg entschied und entscheidet immer wieder der Zugang erwies sich die Voraus­ sicht als wirklich und sie zu Informationen. wurde als das Moore­ • 26% der Welteinkommen des Datenmarktes wird in den Vereinigten Staaten gen­ sches Gesetz bekannt.http://www. die in der verringerten Effizienz wirken wird. als Digital Video. Intel einen Prozessor mit einer Milliarde von Tran­ sistoren im Jahre 2011 ▼ Infografik. der damals geschrieben Quellen: wurde. dass die Kapazität 2012 • Bis 90% aller Daten sind die unstrukturierten Daten. berühmte Voraussicht ein. Mooreschen Gesetz über­ einstimmte. die Mangel an Möglichkeiten der chen. wurde bis zum Jahre 2017 errei­ die steigende CEO-Frustration bewiesen. die 1500 Vorsitzender umfassen.org/content/332/6025/60. Dateien. Grenzen sprechen . dass 87% der befragten Führer die Teilung mit Technologien wie: Spra­ cherkennung.com/news/unstructured-data-challenge-or-asset/6356681 Mooresches Gesetz 15 Return on Information: Improving your ROI with Google Enterprise Search. Chetan Sharma. dass es heute bedeutend bekannten Gesetz. Google Inc. 80% dieser Daten sind nicht strukturiert. die von allen Bereichen: Produktion. Heute konkurrieren die Unternehmen nicht nur mit dem Zugang zu Monaten“ – wird zu einer Triebkraft der Entwicklung den neuen Technologien.pdf 36 . • Rynek Mobilny 2012. Martin Hundert von Transistoren Hilbert. In der mehr Informationen als vor 10 oder 20 Jahren gibt. im Vergleich zu den organisierten ohne Daten CRM-Dateien). veröffentlichten Referat • 70% der allen verkauften digitalen Geräten in den Vereinigten Staaten sind jetzt „Cramming more Smartphones. als Schaltkreis ein • The World’s Technological Capacity to Store. Heutzutage ist es allge­ Prozessors steigt je 18 genwertig. liche Intelligenz möglich. Nach Forrester Research wächst wiederum die Datenmenge im Unterneh­ Welche Zukunft Moore­ men-Umlauf im Tempo von 200% jährlich. fast in Echtzeit. dass und individuelle Nutzer. tionen. Fotos und Grafik.• in der Welt und im Jahre 2012 steigt sie um 48% (IDC) Moore. Science 1 April 2011: Vol. die Schnelligkeit der Datenanalyse und das Treffen von wurde zum geltenden und schnellen Entscheidungen. ‚Infor­ Generaldirektor der Firma mation-Überhitzung‘ ist eine Tatsache für viele Unternehmer. components onto integrated circuits“. betrachten Mooresches Gesetz fast als sich selbst Fulcrum Research behauptet. 16 Dec 2011. die sowohl von den sozialen Medien als auch dass die Wirtschaft immer von den Korporation-Systemen kommen. Communicate.

April 9.KAPITEL I. können.com/news/unstructured-data-challenge-or-asset/6356681 schein. die Relation zu (inklusive social bessere Kundenloyalität HARDWARE media) zu der Spezifikation/ in Bezug auf das Die Installation des ersten Geschichte der Targeting der Produkt und die Bankautomats in der Welt Bedienung – in Ziele des Kundenbedie­ in Großbritannien. wo man es suchen soll. Die Quelle: Unstructured data: Challenge or asset? Diane Berry. Enterprise Resource Planning Jahre 2030. die und wie sie den verwendet externe Expertisen und Klienten und wurden und Expertisen. Analyse. Bemerkungen Verkauf welche Schemen. heutigen Geräten (ATM). wie des menschlichen Gehirns ungefähr im Customer Relationship Management (CRM). Instruments (Jerry D. Van Technik/ Finde und Verbinde alle Identifiziere die Verstehen Tassel und Jack St. Merryman. etc. das fast alle Informationen Informationen Informationen im Entdeckung der moderne charakteris­ von beliebiger von vielen Rahmen der Motiven in der tische CC-Eigenschaften Quelle des Quellen. Korrelation. Systemen Täuschung der unend­ lichen Bereitstellungen) beinhaltete und CC mit Bedienung Finde die Konsolidiere alle Korreliere die Entdecke die dem Elektrizitätssektor der Klienten Informationen Informationen ähnlich auftauchenden und seiner öffentlichen über das über den komplexen Probleme der Anwendung verglich. bevor sie Das Team für die Problemen. Das Finden der betreffenden Information von den so verschiedenar­ tigen Quellen in einer Firmenstruktur. Die Optimierung des Systems gehört zu Geräten für Analyse und Datenmanagement und zur Schulung der Mitarbeiter. ohne Wissen. online. gemeinsame steigt die Rechenleistung Dateien. die das Unternehmen-Wissen sammeln. Clair Entwicklung navigiere Informationen wichtigsten Fälle davon. → 1966 IDEE Bereich/ Suche und Konsolidation. umfassen. (ERP) oder andere Anwendungen. der Klienten beeinflussen wirksamer sind. etc. James H. verschiedenartig Datenfolge als (flexible Gebühren. konkreten Produktdefekte am häufigsten interne und Projekt. wird fast unmöglich. en Produkts auf den 1966 Klienten Produkten. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Eine große Herausforderung für Mitarbeiter ist die Abfrage der Informationen immer wieder funktioniert. Produkt und konkreten Probleme der Klienten. Parkhill veröf­ Aufgabe Navigation. Verkauf und Finde die Sehe alle Identifiziere den Verstehen von Marketing Informationen Informationen besten den Haupt­ über den über den potenziellen punkten und potenziellen Klienten – vom Klienten und Eigenschaften und anfänglichen warne vor der Gewinne → 1967. Douglas F. Verbindung der Identifikation der Schlussfolge­ fentlichte das Buch „The Challenge of Computer Finden der wesentlichen Relationen von rung und Utility“. dann der Prozessor über­ von verschiedenen Quellen und Formats: Intranet. Diese Maschine unterschied einem Abnehmers. 66% der Unternehmer sechs oder mehr solchen Repositorien ausnutzt. die die Antworten Klienten oder die Klienten mit den infolge der auf Anfragen Klientengruppe. wahrscheinlichst Einführung des unserer ihrer Geschichte. Es gab damals noch den Magnetkarten nicht. allgemein Entwicklung in Texas werden. Wiki und Systemen. Lösungswegen. des durch die bei Relation zum der Konzeptionen Produkts Dokumenten. HARDWARE Vergangenheit. Die Maschine bewahrte 37 . nung. ▼ Tabelle. Informationen Klienten. sich bedeutend von den Dokument. Klienten erhielten Papier­ http://www.06 bisherigen Lead bis zu allen Desertion der und Verluste in Klienten.zdnet. Laut den Untersuchungen von der Firma Gartner. Vorschlag des Managements von Daten im Unternehmen. Markt entstehen. Systems en Dateien aus auch der Infor­ Bereitstellung der verschiedenen mationsquellen Nützlichkeit. die man in die Maschine hineinsteckte. E-Mails. 2012. welche Kilby) konstruierte eine Handrechenmaschine.

die zur Bearbeitung eine Büro-Rechenma­ schine HP-9100 auf den größerer Datenmenge nötig ist. BIG DATA: AUF DER SUCHE NACH LÖSUNGEN Die traditionellen Werkzeuge wie die konventionellen Datenbasen sind für die Bedienung von Big Data nicht angeeignet.techrepublic. die ersten wirklichen universellen Suchmaschinen zu schaffen. die Anfragen bedienten und die Milliarden der Seiten ohne menschliches Eingreifen indexierten. dass die Korrelation zwischen den den ersten Supercom­ Daten ihren Kausalzusammenhang noch nicht bedeutet. die keine reale Bedeutung haben und mindestens geht es hier nicht um den Kausalzusammenhang.2012. kündigte die Inbetrieb­ nahme des Modells 7600 an. Durch die Sammlung und Analyse der riesengroßen Sammlungen von Internetseiten und Relationen zwischen denen (Links) gelang es. ohne die Realisierung zu erwähnen. müssen wesentlich komplexer sein als die. Feedback: wenn die Endbenutzer glauben. Das bedeutet wiederum die größere Komplikation für den Endbenutzer bei der Anpassung des Systems an eigene Bedürfnisse.16 Intel begann seine Tätigkeit. Das generiert wiederum ein positives Markt. Trotz der Probleme hat Big Data ein großes Potenzial.03. 1968 HARDWARE Die Bedienung von Big Data schuf die Möglichkeit. Erst die Internetfirmen leisteten die Pionierarbeit in diesem Bereich. je puter gehalten wurde. Eine 1968. Im Laufe der Zeit wurden diese Rahmen konsolidiert und viele von denen sind bis heute in Option der → 1968 BUSINESS parallelen Bearbeitung verfügbar. April 25. die in der Tabelle oben dargestellt wurde. Die große Analyse der Daten kann auch eine schwierige Aufgabe sein. In der Wirklichkeit. Thoran Rodriques.com/blog/datacenter/big-data-challenges- and-how-the-cloud-can-help/5508 38 . die zur Datenverarbeitung nötig sind. das die Art angibt. ist es aber ein nächstes von vielen Zielen. Berry. das von manchen für Das nächste Problem ist die Tatsache. über die wir verfügen. Zwar scheint alles möglichst logisch und durchdacht zu sein. werden sie mehr Daten sammeln. um die Weise der Arbeit von vielen Firmen und Organisationen zu verändern und die Cloud ist eine perfekte Angelegenheit zur Erprobung der neuen Methode der Bearbeitung und der Algorithmen. Relation-Datenbasis – schufen die Google-Ingenieure ihr eigenes einzigartiges System zur Bedienung von Big Data. Big Data ist auch eine große Herausforderung. Die Algorithmen. dass sie mehr Daten bearbeiten können. verstreute Bearbeitungssystemen. http://www. Google war wohl die erste Firma. 16 Big Data challenges and how the Cloud can help. spezialisierten Datenstruktur und anderen Elementen bestanden. die aus NoSQL-Daten. mehr Informationen wird es bearbeitet. durch die Firmen von Hewlett-Packard brachte jeder Größe den Zugang zur Rechenleistung haben. desto größere ist Chance des Findens von der falschen Korrelationen. Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Eine der wirksamen Datenmanagement-Art ist die Konzeption von Diane Voucher und gibt Geld (10£) aus. die Big Data effizient anwendete.12 der größten Herausforderungen ist die Selektion der wesentlichen Inhalte HARDWARE Control Data Corporation vom ganzen zugänglichen Informationsrummel. was zur größeren Nachfrage nach der Datenverarbeitung wiederum führt und so weiter und sofort. Sie vermieden die Relationsmodelle der Datenbasis und bildeten eigene Rahmen der Zusammenarbeit mit Big Data. Anstatt sich auf die traditionelle Technologie verlassen.

Während dieser mobile Geräte Big Data bahnbrechenden Demonstration präsen­ Social Media Social Media und mobile Geräte tierte Douglas C. sozialen Medien und die mobilen Daten müssen als eine Quelle betrachtet um das Geld zu werden. Das Gerät Heute Morgen sollte länger als 10 Jahren leistungsfähig Cloud Computing Cloud Computing sein. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Eine sehr interessante Analyse der Konvergenz von Big-Data-Bearbeitung.12 die mit den mobilen Technologien und dem Cloud Computing verbunden sind. IDEE / GEDANKE / KONZEPTION stellte Krishnan Subramanian dar: Douglas C. waren ein Traum von Engelbart. 1968. Seine Demonstra­ Cloud Computing beeinflussen die Veränderung des Konsummodells von tionen und Vorführungen Anwendungen.com/author/krishnan Apollo Guidance Computer (AGC) war für 17 www. Rishidot Research Editor. CloudAve. Engelbart (Stanford Research Institute) demonstrierte ▼ Tabelle. Die ‚Erfindungen‘ waren aber schon vollständig andere Sequenz in der Zukunft. INTELLIGENCE ANWENDUNGEN DATA STORE BEMERKUNGEN 1968.com. Krishnan ersten Mal die Schalt­ Subramanian. 17 System des Hypertextes und die Online-Gruppen­ arbeit. CloudAve. (später als Als wir anhand der oben dargestellten Tabelle bemerken können.cloudave. Principal Analyst. öffentlich eine Computermaus während der Informationskonferenz Konvergenz der Datenverarbeitung in Civic Center in San Fransisco. Als er ▼ Abbildung. Next Iteration of PaaS for data driven world. aber sein zentraler Teil. Principal Analyst. www. Rishidot Research Editor. die Welt als ein die größere Menge von generierten Daten. hat die ‚Telearbeit‘ definiert). Subramanian. Engelbart seine Big Data nummerische Tastatur und demonstrierte Videokonferenz und die Quelle: Big Data & Intelligent Platforms.KAPITEL I.09.21. Konvergenz der Datenverarbeitung in der Cloud ein anderes System heute. Die Daten von nicht dafür vorgesehen. wie seine Ideen nützlich Die Anzahl der mobilen Anwendungen und damit ihre Verbindung mit dem waren. Big Data wird nicht das letzte Element im Prozess der Datenverar­ verdienen oder ein Produkt zu schaffen. Sie beitung. kreise in Apollo Moon.12 HARDWARE Man verwendete zum Quelle: Big Data & Intelligent Platforms. Krishnan Nutzung des Texteditors. Engelbart wusste nicht.com. Nächste Generation von intelligenten Anwendungen später um die Schätzung bat. Next Iteration of PaaS for data driven world.com/author/krishnan 39 .“ aufnahmefähigkeit der Geräte und mobilen Anwendungen. Konvergenz der Datenverarbeitung in der Cloud. daran. dass die Kosten zu hoch waren und das den sofortigen Tod für seine Projekte bedeutete.cloudave. zum Ziel „ der Erfindung von Methoden Die Verschiebung von Big Data in den Mittelpunkt des Prozesses der Daten­ zur gemeinsamen Arbeit verarbeitung hat einen Zusammenhang mit den sich überlappenden Trends. es stellte sich heraus. die größere Nachfrage und Markt­ besserer Ort zu gestalten. was die Grafik oben veranschaulicht: wurden als die Lösungen von der entfernten Zukunft betrachtet.

der erste tungen schnell und simpel verkaufen. zum Computer. semantischem Suchen und zum Anfang der künstlichen Intelligenz. Dennis Ressource-Management. ist die problemlos funktionierende Organisation kaum vorzustellen. Zum Zweck der Befriedigung der Erwartungen auf Ritchie. erwartet insbesondere Lösungen.18 ERWARTUNGEN DES MARKTES – GESTALTUNG DES IT-ANGEBOTS Die ökonomischen Aspekten sind ein der wesentlichen Gründen zum Einsatz → 1969 SOFTWARE des Cloud-Systems im Business. Die organisatorischen Kosten und der Aufwand müssen auf die größere Effizienz/Wirksamkeit der Organi­ sation verschiebbar sein. 1969 HARDWARE Die nächste KMU-Erwartung ist die Zeitverbesserung der Reaktion auf die Honeywell brachte H316 Bedürfnisse und Veränderungen des Marktes. Navigation und Kontrollberech­ Data verarbeitet und dann zur Bedienung der Anwendungen von Nutzer und nungen im Rahmen des der weiteren Entwicklung der Anwendungen ausgenutzt. Wenn der Markt eine Lösung für die Bedienung von den nicht strukturierten Daten findet. Verrin­ Nutzer. In dieser Hinsicht sind die Erwartungen noch größer. ist es schon nur ein Schritt zum semantischen Netz. je grösser ist das Kapitalengagement der Organisationen in Bildung und Bewahrung der IT-Infrastruktur. die als der erste Schritt bei effizienter Bildung des Betriebssystems bearbeiteten UNIX – das gilt.600 Dollars (vom Katalog: Naiman Marcus). http://www. dass Big Data noch auf sein Big Time wartet. Die Anlagenrendite (ROI) ist für alle Investoren wesentlich. KMU möchte ihre Dienstleis­ auf den Markt. das sich an einem Infrastruktur vermeiden. Der KMU-Markt Internet. aber sie kann nicht immer gewährleistet werden. aber ohne sie. den neuen Anforderungen bei der geringeren Investitionsbelastung 10. Besonders in Hinsicht auf das Interesse mit Die Gruppe der der Reduktion der Kosten und mit der Vergrößerung der Leistungskraft durch Mitarbeiter von AT&T in Bell Labs: Ken das Outsourcing und/oder Automatisierung der Grundprozessen vom Thompson. insbesondere im Wettbewerb mit den Minirechner (‚Kitchen Computer‘). dass BaaS (Big Data als Dienst) zu einem nächsten großen Durchbruch in der Technologie wird. der erste größeren Subjekten. Big Information as a service. die in der größeren Anzahl der Klienten und den größeren Einkommen wirken wird. kann. Ich stimme mit der Meinung von Martjin Linssen überein.com/17278/big-data-no-big-information-as-a- service/?utm source=feedburner&utm medium=email&utm campaign=Feed%3A+CloudAve+%28CloudAve%29 40 . Die nächsten Schritte auf der Landkarte der Erwartungen sind: die Multitasking- Betriebssystem für viele Anpassung an die sich veränderten Verhalten von Konsumenten. per durch das Informationssystem erfüllt werden müssen. Herausforderung – die unglaublich große Datenmengen im Herumdrehen zu bedienen. die auf dem tatsächlichen 1969 Verbrauch der Ressourcen basieren.2012. Der Markt erwartet die kostaufwendigen Modelle. die die kapitalintensiven Investitionen in IT. deren Kriterien im Besonderen Telnet entstand – Anmelden-System. Die Pay-Per-Use-Lösung ist insbe­ INTERNET sondere mit den Dienstleistungen verbunden. Es ist eine seltsame Apollo-Programms verantwortlich. Brain Kernighan. Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Die durch die Anwendungen aggregierten Daten werden dank CC als Big die Faktoren. Douglas Mcllroy. auf die sich die Mehrheit der Firmen nicht leisten anderen Ort befand.cloudave. 18 Big Data? No. Es steht außer Frage. gewachsen zu sein. Michael dem ökonomischen Niveau ist die Reduktion der Kosten die Hauptaufgabe Lesk und Joe Ossann von CC. Martjin Linssen. gerung der Infrastrukturkosten und die Skalierbarkeit der Lösungen. sein. February 21. Die größeren Unternehmen müssen wiederum imstande Computer zu Hause. um konkurrenzfähig zu bleiben.

und Kontrolle bereit. aber vor allem dann. Zahlen so Computer (AGC). sowohl im Kommando­ Die Richtung ‚Going Green‘ ist auch wesentlich. Solche Dehnbarkeit und strukturelle Plastizität der Unternehmen ist HARDWARE erstaunlicherweise in der Reichweite der organisatorischen und technologi­ Erster Mondflug von Apollo XI mit Raytheon schen Möglichkeiten. Die Erwartungen der Unternehmer.B.h. Es stellte Bord- benutzten IT-Infrastruktur betrifft nicht nur die Ressourcen aber auch Energie. Gebühren und Abrech­ ARRPANET startete die nungen anbieten zu können. Los Angeles 41 . Verwaltungseinheiten sind in dieser Hinsicht gleich. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│CLOUD PREQUEL TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Von großer Bedeutung ist auch die Erwartung der Investitionskosten 1969 (CAPEX) zugunsten der Arbeitskosten (OPEX). Navigation. ohne Datenverlust.) über dem Flug in Echtzeit • Unabhängige Infrastruktur: Unabhängigkeit von Anbieter. Apollo Guidance Hochschulen.KAPITEL I. weil sie nicht nur die bedeu­ kapsel (Command tende Reduktion der Verbrauchskosten der Energie aber auch die Module) als auch in der Verringerung der CO2-Emission bewirkt. das die Investitionskosten zugunsten der Betriebskosten reduzieren lässt. wo die Bussines Intelligence. • Unabhängigkeit in der Lokalisierung: die Dienstleitungen können unabhängig von der physischen Lokalisation der Nutzer und der Ressourcen geleistet werden. • Management vom IT-System: simpel. • Maßstäbe: Messung vom Ressourcenverbrauch aller Art und den Dienst­ 1969. Kapazität des Systems und Kalifornien. des Raumschiffs Apollo • Flexibilität und Anpassungsvermögen: flexible Nutzung der Ressourcen kontrollierte. Berechnungen zur die eine bedeutende Position in der Tabelle der Kosten von vielen Unter­ Unterstützung von Anzeiger des nehmen einnimmt. die sich mit den folgenden Eigenschaften war das erste moderne Einbausystem.h. die sich mit der Saisonab­ hängigkeit des Verkaufs oder mit den bedeuteten Veränderungen in der Belastung und im Engagement von Unternehmen-Ressourcen charakteri­ 1969. Raumschiff vom Apollo- Programm installiert. d. wenig wie nur möglich und nur dafür. SRI International (als Stanford Research • Qualität der Unterstützung von Dienstleistungen: d. telten Computernetzes • Zuverlässigkeit: hat eine Hauptbedeutung für alle IT-Systeme. Konfiguration etc. Zuverläs­ auf der Welt. Es geht um die Ausnutzung der freien Kapazität der Organisationsinfrastruktur. das automatisch alle Navigationsfunktionen Infrastruktur. angewendet wurde und • Widerwillen gegen die Datenaufbewahrung außerhalb der Unternehmen. intuitiv und verständlich für Nutzer. unabhängig vom Kompliziertheitsgrad des Systems und der verwalteten Prozessen. Zeit der Reaktion Universität von auf die Probleme. • Sicherheit und Privatheit: sind offensichtlich notwendig in allen Systemen. um die flexible Preise.29. die an reibungslosen Funktionierens vom System. was man tatsächlich verbraucht und Bordcomputer AGC wurde in jedem nutzt. • Ressourcen-Effizienz: die effiziente Nutzung der Ressourcen nicht nur in der Zeit des erhöhten Infrastruktur-Engagements in der Handlungsrealisation und in den Geschäftsprozessen. Zustellung der Institute bekannt) von Lösungen gemäß der vereinbarten Anzeichen wie z. Nicht wesentlicher ist jedoch die Messung erste gelungene Kommutation des der Effizienz von der verwendeten Lösung. Skalierbarkeit und Flexibilität der Mondlandefähre (Lunar Module). die sich mit potenziell sensiblen Daten beschäftigen. Raumschiffs. Es war die erste Verbindung in Form sigkeit bedeutet die Fähigkeit zur Versicherung des permanenten der Anmeldung. das von charakterisieren werden: den Astronauten zur • Benutzerfreundlich sind: durch das Verstecken der Komplexität der Sammlung und Überlie­ ferung der Informationen Infrastruktur (inklusive Management. bedecken. Es betrifft insbesondere die Branchen.07 sieren. Zeit der Datenverarbeitung. Dritten. Niemand will dieselben HARDWARE Intel kündigte einen 1- Kosten bei der Bedienung von einer Million und einem Tausend Klienten Kilobyte RAM-Chip an. AGC Die Nutzer möchten die Lösungen. beim gleichzeitigen Kostensystem.10 INTERNET leistungen ist notwendig. wenn die Belastung geringer ist. dezentralen paketvermit­ Lösungen hilfreich sein können. Institutionen.

Distribution des Wissens oder Reisen. sozialen. Kommunikation. auch leitete eine neue flexible als die alle Abstürze aller Art und die anderen unvorhergesehenen Methode der Bildung von Netzstruktur zwecks der Problemen. Die Behörde des Verteidi­ gungsministeriums von den Vereinigten Staaten. der in den Krisensituationen wesentlich ist. Computerressourcen ein. die Forschungs-Projekte für die Streitkräfte der Vereinigten Staaten (US Department of Defense Advanced Research Projects Agency: DARPA und später ARPA) leitete die Arbeiten ein. gesell­ schaftlichen Kontakten. Das Hauptziel war die Bildung eines zuverlässigen Computernetzes mit dem eingebauten Redundanz­ system (Datenüber­ mittlung). wenn das Netz von einem Anschlag betreffen wird. Obwohl es noch nicht Internet war. das eine zuverlässige Kommuni­ kation zwischen den Hauptknoten und ein Zugang zu Rechenres­ sourcen versichern würde und sogar dann. techno­ Veränderungen in der Art logischen) Ebenen und beschreiben damit die Cloud-Ökonomie. legte die Erfahrung das Fundament Die weiteren Kapiteln des Buches offenbaren neue Möglichkeiten und die zur späteren Entwicklung des öffentlichen Netzes konkreten Antworten auf die Bedürfnisse und Erwartungen der geschäftlichen und zu den bedeutenden und individuellen Partnern auf allen vier (politischen. Santa Barbara und Universität in Utah. Diese „Pilot“-Fernabfrage inklusive Garantie-Paket. (UCLA) gesendet wurde. die zur Bildung von ARPANET in der Hälfte des Jahres 1960 führte. 42 . Im Jahre 1972 zählte ARPANET 37 Computer. Anfangs war ARPANET ein Netz aus vier Computer.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE alle andere messbare Effekte der Anwendung von IT-Infrastruktur. Wissenschaft. Markt-. die mit der IT-System-Nutzung verbunden sind. und später an der Universität von Kalifornien. und Weise von Geschäftsführung. Bereitstellung der • Verfügbarkeit der Dienstleistungen und Daten. die sich an vier verschiedenen Orten befanden: das erste UCLA und SRI.

desto verschwommener und abstrakter sind ihre Antworten.12. die den Begriff ‚Cloud‘ definierten. die ich erhielt: Die erste gesendete Mail von Ray Tomlinson. finden wir sowohl den Liberalen – die CC sehr umfangreich als ein Zugang zu allem definieren.04. (Internet als Wolke).2011. UE in Poznań.pl/artykuly/sekcje/oko-na-swiat. CC VERSTEHEN 1971 PROJEKT Was ist eigentlich CC? Viele hörten davon. verfügbar sind‘.w-chmurze. Ich führte einen Fragebogen unter meinen Freunden durch. Je geringer sind die Befragten mit der IT-Branche verbunden. sierung und Archivierung ‚die Zentren der Datenaufbewahrung und Datenverarbeitung.13961. prof. aber jeder hat eine andere Geburt des Projekts Vorstellung. Ähnlich wie die erste 19 W chmurze.11 HARDWARE dem Begriff ‚die Cloud‘ und sein Bezeichnen als eine innovative und Intel brachte den ersten revolutionäre Konzeption. worum es hier geht.02 HARDWARE Die Summe aller installierten Computer in Großbritannien im Jahre BEGRIFFSDEFINITION 1970 betrug 5200. Für noch den anderen ist die Wolke nur ein Marketingtrick und das. ‚Gutenberg‘: freiwilligen Projekts der Digitali­ für den Meteorologen ist sie ‚ein Regen‘ und für den modernen Informatiker . für deren die definierten Begriffe IaaS. Unter den Personen. PaaS und SaaS wie Hochheilige Dreifaltigkeit ist. existiert schon seit langem. was im und durch Internet ist. Mikroprozessor . ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│BEGRIFFSDEFINITION DER BEWÖLKUNG TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE → 70-er • Mainframe-Ära • Anfang der Automatisierung • hoher Preis der verarbeiteten Daten → 1970. als auch die Orthodoxen. http://www. die mit der IT- Umgebung nicht zu tun haben und ich stellte ihnen folgende Fragen: „Was ist für dich eine Rechnerwolke? Womit assoziierst du die Cloud?“. Das sind die 1971 INTERNET Antworten. KAPITEL I. Wojciech Cellary.1 43 .04.15. was man als die Cloud-Revolution bezeichnet. Für ein Kind ist ‚die Wolke‘ ‚ein Lämmchen‘.4004 auf den Markt. 20. die im Internet19 der kulturellen Werken. Der ganze Rummel um die Cloud ist nichts mehr als eine Marketing-Neupackung der schon längst verfügbaren Dienste in ein neues attraktiveres Päckchen unter 1971.02 BUSINESS Anfang von NASDAQ: der erste elektronische Börsenmarkt in der Welt.forbes. DER BEWÖLKUNG BEGRIFFSDEFINITION DER → 1971 INTERNET Geburt von FTP: File Transfer Protocol BEWÖLKUNG 1971.

Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

Verwendung von Telegraf
Monica (34, Buchhalterin): „Ehrlich Joanna (40, Bauingenieur): „Meiner Meinung nach: mit der oder Telefons war die
gesagt, ich weiß es nicht, vielleicht Arbeit im Netz, mit der Speicherung der berechneten erste E-Mail ein histori­
mit irgendwelchem virtuellen Daten irgendwo auf den virtuellen Server und mit der scher Moment in der
Zugang zu irgendwelcher Nutzung/Verarbeitung dieser Dateien von verschiedenen Kommunikationsevo­
Anwendung.“ Nutzer.“ lution. Leider war die
Nachricht nicht welter­
schütternd. Der Text
Kate (24, Studentin der Andrew (58, Elektrik): John (59, Ingenieur): „Ich dieser ersten elektroni­
Technischen Hochschule): „Die „Ich habe keine Ahnung, weiß es nicht, lass mich in schen Botschaft lautete
Wolke ist die Möglichkeit, die was das ist.“ Ruhe.“ ‚QWERTYUIOP‘. Compu­
Daten auf den virtuellen Server zu ter-Ingenieur Ray
Tomlinson sendete sie an
speichern und sie da verarbeiten
sich selbst im Jahre 1971
und verändern“. als eine Testnachricht.
Computer: Sender und
Edith (39, Geschäftsfrau): „Die Rechnerwolke heißt Cloud Computing anders, d.h. die Server, die Empfänger der Nachricht
an verschiedenen Orten in der Welt lokalisiert und online verfügbar sind. Die Server bilden befanden sich in
Cambridge (Massachu­
insgesamt die Wolke, ihre Leistungen befestigen sich miteinander. Aber ich weiß nicht, ob es ein
setts) nebeneinander,
gutes Wort dafür ist. In der Wolke kann man Daten unterliegen, Applikationen und Portals bilden. aber die Nachricht wurde
Es ist billiger und sicherer. Denn die Daten sich auf vielen Server befinden, man muss nicht z.B. mithilfe von ARPANET-
die teuren Backups bilden. Sogar im Falle des Ausfalls von einer Gruppe Server kann man die Netz gesendet.
Daten von den anderen Server zurückgewinnen, auf die sie automatisch verlegt wurden.“
Trotz seines bahnbre­
chenden Erfolgs von
Honorata (36, Leiter der Michael (29, Beamter): „Mit der Rechnerwolke habe ich elektronischem Post ist
Logistikabteilung): „Die keine Assoziationen, ehrlich gesagt, aber ich vermute, Tomlinson eher dafür
Rechnerwolke ist für mich eine dass es um die Berechnungen von vielen verschiedenen bekannt, dass er ein At-
Datenmenge, die ich besitze oder Computern geht, die sich in der Wolke kommunizieren, Zeichen‘@‘ als den
nicht besitze und die nötig sind, um d.h. so eine Verbindung von weniger oder mehrerer Lokalisator in der E-Mail-
ein Ergebnis der Berechnungen zu Computer zur Berechnung der wesentlichen Dinge. Es gab Adresse einführte.
erhalten.“ solche Untersuchungen mit DNA vermutlich.“

Marta (23, Studentin der Agnes (36, Lehrerin): Margaret (38, Beamtin): „Die
Technischen Hochschule): „Ich „Oh meine Götter… die Rechnerwolke ist eine große
assoziiere es entweder mit sehr Rechnerwolke… Datenmenge, von der etwas
längeren Berechnungen, die sich Kumulation von der resultiert, irgendwelche
über ein paar Metern auf dem Blatt, großen Anzahl der Summe von etwas.“
das vom Drucker herauskommt, Berechnungen,
wie eine Wolke auf dem Himmel Rechenoperationen, die 1971.08.07
hinzieht :p oder mit einem Fehler, irgendwo funktionieren, HARDWARE
durch das irgendwelche Ergebnis ich glänze durch Olivetti startete das ‚Mini-
einer Berechnung belastet ist, so Intelligenz nicht, ich bin Computer‘ P602.
eine Wolke statt des Quadrats erledigt.“
(nicht genau z.B. +- 2 aber so eine
verwischte Fehlergrenze).“

Edith (38, Marktforscherin): „Ich bin wohl nicht glaubwürdig, denn nur als der Begriff eingeführt
wurde, erhielt ich einen Projekt zu diesem Thema zu bearbeiten – von der Firma aus der IT-
Branche, die solche Dienstleistungen anderer Firmen leisten wollte: sie fragten nach die
installierte Software und die Applikationen und nach solche die nutzbar wären, aber zu teuer sind,
nach die Kapazität der Festplatten, Anzahl der Computer, Server, Tabletts, Handys etc. (ich habe
schon vergessen, aber bin sicher, dass sie folgende Frage gestellt haben: ‚Haben Sie sich mit
dem Begriff die Rechnerwolke begegnet?‘ selbstverständlich gab es eine Erklärung, aber sie war → 1972
so verwickelt, dass ich es nicht gemerkt habe;) Auf jeden Fall sah der Fragebogen so aus, als sie INTERNET
prüfen würden, welche Dienstleistungen sie leisten sollten – ob vielleicht Speicherplatz auf der Die Bearbeitung des
ersten E-Mail-Programms
Festplatte/ im Internet oder Programmen/Applikationen und welche würden den Firmen/den von Ray Tomlinson von
Nutzer am notwendigsten und ob sie überhaupt die Programme verwenden würden, ohne sie BBN.
‚physisch‘ zu kaufen….“

Beata (41, Vizedirektor der öffentlichen Schule): „Die Rechnerwolke Ann (35, Juristin): „Die
assoziiere ich mit einem Ort, wo die komplexe Berechnungen Rechnerwolke assoziiere 1972
machen kann. Ich muss eine Finanzanalyse vornehmen – Budget ich mit der Bereitstellung SOFTWARE
der Schule für die nächsten fünf Jahre. Ich sende Daten, die ich und Nutzung von Die Entwicklung der
besitze und die Wolke zählt sie. Im ersten Moment habe ich mit verschiedenen Programmiersprache ‚C‘,
einer der Basissprachen,
dem riesengroßen Saal voller Beamten assoziiert. Jeder sitzt an Dienstleistungen im die man zur Bildung von
seinem Rechner und rechnet … statt Menschen rechnen die virtuellen Raum.“ Software und Betriebs­
Server.“. systeme verwendete.

44

KAPITEL I. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│BEGRIFFSDEFINITION DER BEWÖLKUNG TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

So hört man die Glocke, aber weißt man noch nicht, wo sie hängt. Nichtsde­ 1972
stoweniger ist es nicht schlimm, ich dachte, dass die Antworten viel IDEE
Die Veröffentlichung „The
schlimmer werden. CC assoziiert man oft mit dem Dienst, der Plattform und Limits to Growth“ , das
sogar mit dem Betriebssystem. Für manche ist das ganze Internet ein Buch über die Model­
Synonym der Wolke. lierung der
unvorhersehbaren
Wirtschaftsentwicklung
Auf der Suche nach der Begriffsdefinition von CC bediene ich mich dem und das unkontrollierte
Bevölkerungszahl bei
Vergleich CC mit dem Dienst, der Plattform, dem Vertriebssystem und dem begrenzten Ressourcen
Geschäftsmodell. der Welt. Der Bericht
wurde durch Club of
Rome beauftragt und zum
CC als Dienst ersten Mal auf dem dritten
Aus der einfachsten Perspektive erlaubt uns der Computer, die Informationen Gallen-Symposium
präsentiert. Die Buchau­
zu speichern und herauszusuchen. Wir können die Dokumente, Musik, Fotos, toren sind: Donella H.
Videos speichern. Aus der einfachsten Perspektive bietet uns CC das Gleiche Meadows, Denis L.
Meadows, Jorgen
an. Als Beispiele solches Dienstes können hier gelten: Picasa, Flickr, Randers, William W.
YouTube, Google Documents. Dank dieser Dienstleistungen haben wir ein Behrens III. Zum Zweck
bestimmtes limitiertes Platz auf der Cloud-Festplatte zur Verfügung, dank der Buchbearbeitung
verwendete man das
dem wir unsere Fotos aufbewahren, sie teilen und zu ihnen den Zugang von Modell World3. Das war
jedem Gerät mit der Internetverbindung haben können. Was bietet Picasa Modell zur Simulation der
Konsequenzen von Syste­
oder Flickr an? Vor allem die Aufbewahrung unserer Fotos. Wir müssen uns minteraktionen, u.a.
also darum nicht kümmern, dass wir die Daten im Falle des Ausfalls, der Einfluss des Menschen
Beschädigung, des Diebstahls von unserem Gerät verlieren. Zweitens bietet auf die Ressourcen der
Welt. Die wesentliche
uns CC einen simplen Zugang zu unseren Ressourcen. Unabhängig von der Voraussetzung war die
Zeit, dem Ort und dem Gerät mit der Internetverbindung, über das wir Feststellung, dass bei der
ständigen erschöpfbaren
verfügen, können wir jederzeit den Zugang zu unseren Fotos haben. Drittens Ressourcen der Welt und
können wir (alle oder ausgewählte) unsere Fotos mit den Freunden teilen bei permanent
oder sie veröffentlichen. Viertens wird die Sicherheit unserer Fotos besser wachsenden Bevölke­
rungszahl zu einer
gewährleistet, als wir sie auf den eigenen digitalen Geräten aufbewahren Wirtschaftskatastrophe
würden. Für Google oder Flickr ist die Sicherheit der Kundendaten einer der kommen muss. Das Buch
spiegelte manche der
sensibelsten Schlussbegriffe der geleisteten Dienste. Und fünftens müssen Ängste und Prognosen
wir uns auch keine Sorgen um Backup machen. Im Falle des eventuellen von Thomas Malthus aus
dem Essay „Principle of
Datenverlusts, die der Gerätausfall verursacht, haben wir immer wieder die Polpulation“ (1798) wider.
letzte archivierte Version unserer Ressourcen.

CC als Plattform
Was ist eigentlich eine Plattform? Das ist eine Basisstruktur, auf der die
1972.08
HARDWARE
Anwendungen gespeichert werden. Windows, Mac OS sind Plattforme und Clive Sinclair brachte die
Betriebssysteme gleichzeitig. Aber nicht jede Plattform ist ein Betriebssystem, erste Taschenrechenma­
schine auf den Markt – in
wie z.B. Java. In diesem Verständnis sind CC und Internet auch die der Größe von einer
Plattformen. Der Trend ist so wie im Falle von Microsoft Office, das Zigarettenpackung, die
79£ kostete.
zunehmend in Richtung der Web-Anwendungen neigt und damit direkt mit
Google Documents zu konkurrieren anfängt. Es ist aber nur ein Beispiel von
Menge der Anwendungen, die von Off-line-Modus auf Web-Modus
verschieben werden. Der Trend der Cloud-Verschiebung betrifft übrigens
nicht nur Anwendungen. Die größten Spieler auf dem Markt wie Facebook
oder Google müssen ihre Produkte nicht in die Cloud verschieben, weil sie
sich schon in dieser Cloud befinden. Sie verschieben eher ihre ganze
Infrastrukturen in Richtung der Plattformen, auf deren die eigenen
Anwendungen und die Anwendungen der Developers zugänglich werden.

CC als Vertriebssystem
Die CC-Idee knüpft an das Vertriebssystem an. Stellen wir uns eine einfache
Beziehung im Unternehmen Klient-Server vor. Die Server speichern Daten
und Anwendungen. Klient-Mitarbeiter hat den Zugang zu Daten und

45

Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

Anwendungen dann, wenn er sie braucht aber unter Bedienung – in den
Rahmen, die das Unternehmen feststellt, sowohl wenn es um die Berechti­ → 1973
INTERNET
gungsstufe als auch um die Entfernung vom Server geht. Manche ARPANET realisierte seine
Unternehmen begrenzten den Zugang zu Server lediglich in den physischen erste internationale Verbin­
Grenzen des Unternehmens, z.B. im Gebäude, so gibt es keine Möglichkeit, dung zwischen University
College in London und
mobil oder online zu arbeiten. Und wenn diese Option verfügbar ist, denn mit Royal Rder in Norwegen.
der Reihe der Restriktionen, die mit den Dienstposten der Mitarbeiter und
seiner Position in der Entscheidungshierarchie der Firma verbunden sind.
Solcher CC-Dienst, das auf Server, der Netzinstallation und der Unterneh­ 1973
men-Software basieren, können wir als Back End20 bezeichnen. Front End21 HARDWARE
wird wiederum der Computer-Desktop des Mitarbeiters und Desktop des Die Demonstration des
ersten Mobiltelefons
Klienten, der z.B. die Informationen vom Unternehmen, die virtuellen Produkt­ (Gewicht ungefähr 1 kg)
kataloge etc. nutzt. Damit das alles funktionieren könnte, braucht man von Dr. Martin Cooper von
Motorola.
lediglich die Internetverbindung.

Nach der Erweiterung der Konzeption vom Vertriebssystem erhalten wir ein
klassisches Beispiel für die Cloud-Lösung. Nehmen wir an, dass ein beispiel­ 1973
HARDWARE
haftes Unternehmen ein Anbieter der Cloud-Dienste ist, d.h. dass das Die Bearbeitung des
Wesentliche seines Business die Bereitstellung der Infrastruktur von Back Personalcomputers Xerox
End für die möglichst größte oder bestimmte Anzahl der Nutzer von außen, Alto in Xerox PARC. Das
war der erste Computer
d.h. Klienten ist. mit einer Metapher von
Desktop und der grafi­
schen Benutzeroberfläche
CC als Geschäftsmodell (eng. GUI). Das war kein
Cloud Computing, das nicht einmal von den Laien als eine neue Technologie kommerzielles Produkt,
aber einige Tausende
betrachtet wird, ist vor allem ein neues Geschäftsmodell.
wurden zum Gebrauch in
PARC und an einigen
Trotzdem, dass: Universitäten gebaut und
installiert. Alto hatte einen
• CC von IT-Anbieter bereitgestellt wird, sowohl von den größten Anbieter großen Einfluss auf die
wie Microsoft, HP, Google und auch von den kleineren. Konstruktion des Perso­
nalcomputers in den
• CC mit dem Zugang zur Hardware (Speichern, Hosting von Daten), zur nächsten Jahren, insbe­
Software (Software, Anwendungen, die Möglichkeit der Bildung, sondere auf Macintosh
Entwicklung und Bereitstellung der eigenen Software) zu den Diensten und die erste Arbeitssta­
tionen Sun.
(Arbeit der Programmierer, der technischen Unterstützung und des
Managements) verbunden ist
• CC die Verkürzung der Bereitstellungszeit von IT-Diensten, ihrer
Distribution, Kostenreduktion betrifft

… bildet es keine neue Technologie. Es nutzt die schon verfügbaren Techno­
logien auf diese Weise, die die Konzeption als Cloud Computing bezeichnet.
CC ist ein Geschäftsmodell für die IT-Umgebung und IT-Firmen. CC
verändert zuvörderst das Geschäftsmodell des IT-Marktes, greift in seine
Kernkonzeptionen ein, verändert das Paradigma des Funktionierens vom IT-
Markt.

Cloud Computing ist nicht nur ein Trend. Dies ist die veränderte IT-Organi­
sation. In kurzer Zeit veränderte CC die Weise der Nutzung von
Rechenressourcen durch die Firmen und privaten Personen. Die Cloud 1973.22.05
NETZ
bedeutet eine fundamentale Veränderung des traditionellen Geschäfts­ Bob Metcalfe (Xerox
PARC) erfand ein Compu­

20 Back End: Die Wolke ist eine Sammlung aller Daten (Applikationen, Software und ihre Speicherung), die jeder Nutzer per Internet subskribieren kann.
Back End besteht aus vielen Servern, die zusammenarbeiten, jeder mit seiner Software (einer), oder mit einer für Server dedizierten Applikation. Alle
dedizierte Applikationen sind durch Administrator-Server verwaltet und kontrolliert. Jeder der Server bewahrt nicht nur die letzte Version der aktualisierten
Daten aber auch Backup der vorherigen Updates. Die aufbewahrten Daten werden am meisten verschlüsselt und mit dem Zutrittscode versichert und bilden
ein Teil des größeren Sicherheitssystems. Die Größe von Back End ist von der Anzahl der Nutzer abhängig, die es nutzen.
21 Front End: Nutzer greift nach die ihm brauchbaren Daten mithilfe seines Geräts, das mit dem Internet oder dem inneren Netz verbunden ist (falls des
inneren Firma-Netzes). In Abhängigkeit von Ort in der beschriebenen Struktur (Mitarbeiter im Unternehmen oder der Klient des äußeren Unternehmens) hat
der Nutzer einen bestimmten Zugang zu den bestimmten Ressourcen, Daten und Applikationen in Back End.

46

KAPITEL I. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│BEGRIFFSDEFINITION DER BEWÖLKUNG TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

modells auf ein mehr dynamisches Modell, in dem die Ressourcen flexibel tersystem der Verbindung
Ethernet und beschrieb in
verteilt und effizienter als bis jetzt genutzt werden. den Notizen, wie die
Technologie funktionieren
wird. Der Name ‚Ethernet‘
bezieht sich auf die mittel
UMSCHAU DER BEGRIFFSDEFINITIONEN unabhängige Trans­
mission von Datenpa­
VOM CLOUD COMPUTING keten und basiert auf der
diskreditierten physischen
Theorie des existierenden
Die Abtrennung der Software von der Hardware – und die Flexibilität, ‚Ethers‘ im Raum, das die
Dynamik und Automatik der Software – führten natürlicherweise zum Modell Transmission der Licht­
des Cloud Computing. Die meist vereinfachte Cloud-Struktur stellt den Nutzer strahlen von der Sonne
bis zur Erde ermöglicht.
(eine Person oder ein anderes System) und einen bestimmten Bestandteil
der Aktiva (Anwendungen, Aufbewahrung etc.) ‚in der Cloud‘ dar. Der Nutzer
macht sich keine Sorgen darum, wo und wie die Aktiva verteilt werden. Die
Cloud überdeckt die Lokalisation der Aktiva. Die einzige Sache, die der
Nutzer erwartet, ist die Tatsache, ob die Aktiva existieren und funktionieren.
Zwei wesentliche Eigenschaften der Cloud-Umgebung basieren auf:

• der aktiven Aktiva, die unverzüglich oder fast unverzüglich im Internet
(übrig Internet/WWW) ohne den Zusammenhang zwischen den 1973.06.09
BUSINESS
spezifischen Rechenressourcen mit der physischen Lokalisation genutzt Großbritannien exportierte
werden kann. mehr Computeraus­
rüstung als importiert.
• die Anzahl der Anwendungen (Anzahl der gleichzeitig bedienten Nutzer,
Transaktionen auf die Zeiteinheit, Speicherkapazität etc.) wird
automatisch reguliert: Anfrage wird abhängig von ihrer Intensivität und
ihres Bedarfes in der Zeit gleichmäßig lokalisiert. Die Skalierbarkeit der 1973
IDEE
Datenverarbeitung ist sowohl nach unten als auch nach oben möglich. In seinem Buch „The
Coming of Post-Industrial
Society: A Venture in
Die Begriffsdefinition der Cloud entwickelte sich ursprünglich im Kontext der Social Forecasting“,
Anwendungen, die im Internet verfügbar waren. Anfangs wurden sie als Daniel Bell stellte die
‚Host-Anwendungen‘ genannt und von den ‚Anbieter der Anwendungen- neue postindustrielle
Gesellschaft dar. Laut Bell
Dienste‘ bereitgestellt (ASP). Die Konzeption verbreitete sich später als gab es drei wesentlichen
‚Software als Dienst‘ (SaaS)22. Eigenschaften der postin­
dustriellen Gesellschaft:
1) Übergang von der
Die Mannigfaltigkeit der CC-Begriffsdefinition assoziiere ich mit dem Produktion auf die Dienst­
Ausspruch, dass es so viele Rezepte wie viel Ärzte gibt und so viel Theorie in leistungen 2) zentrale
Stelle der Industrie basiert
der Ökonomie hat wie viel Wirtschaftswissenschaftler gibt es. Paraphra­ auf der Wissenschaft 3)
sierend kann man sagen, dass es so viele Begriffsdefinitionen vom CC gibt, Entwicklung der neun
technischen Eliten und
wie viel Personen sich mit diesem Begriff beschäftigen. Weiter bemühe ich Erscheinung von neuem
mich, die interessantesten Definitionen auszuführen, die eine eigenartige Prinzip der sozialen
Umschau der CC-Interpretationen ist. Ausgrenzung.

Wikipedia
Zwei Schlusswörter Cloud und Computing haben folgende Bedeutungen:
• Cloud: als ein Substantiv ist eine Metapher des Internets und als ein
Adjektiv bedeutet: ‚in Bezug auf Internet‘. Die Verwendung der Metapher
von der Cloud ist mit der angewendeten Symbolik der Cloud verbunden,
die in Schemen zum Markieren des Internets verwendet wird.
• Computing: Jede IT-Aktivität während:
• der Nutzung vom ‚lokalen Server oder PC-Computer‘, die annimmt,
dass die Informationsressourcen ausschließlich unter der Kontrolle
des Nutzers sind.

22 Platform-as-a-service Private Cloud with Oracle Fusion Middleware. An Oracle White Paper, October 2009. http://viewer.media.bitpipe.com/934318651
120.1259357456 801/APP US EN WP Cloud.pdf

47

Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

• der‚ Aufbewahrung, Verwaltung und Datenverarbeitung‘, was 1973
bedeutet, dass die Daten privat für den Nutzer sind, im Sinne, dass HARDWARE
Acht Jahren vor der
sie auf diese Art und Weise bestimmt sind, sogar wenn sie für den Bereitstellung des
anderen Nutzer zugänglich sind. modernen Mobiltelefons
und 21 vor dem Verkauf
des ersten Smartphones
Das bedeutet, dass Cloud Computing eine Art der Datenverarbeitung ist, die führte Theodore George
auf dem Internet basiert, und aus jeder Situation besteht, wenn die Nutzung ‚Ted‘ Paraskevakos die
Konzeption ein, die die
aus den Informationsressourcen von einer Person oder Organisation alle intelligente Datenverar­
folgenden Eigenschaften besitzt: beitung und ein visuelles
Desktop im Telefon
• Zugang zu Ressourcen wird: verband. In der Ankündi­
• von einer Einheit kontrolliert und von den autorisierten Nutzer. gung der futuristischen
• per Internet an alle Nutzer bereitgestellt. Funktionen, die endlich
wirklich wurden,
• Ressourcen werden: umfassten die frühen
• von Anbietern im Namen des Subjekts gehostet. Patente von Paraske­
vakos die Konzeption von
• nur für seine Nutzung dediziert. Banking und Bezahlung
• verarbeitete Daten durch die Ressourcen sind/werden: der Rechnungen per
• für das Subjekt und seinen Mitarbeiter privat. Telefon.

• durch das Subjekt geöffnet oder heruntergeladen oder automatisch
für das Subjekt hergestellt.
• Abhängig vom Kontext kann Cloud Computing bedeuten:
• Zugang zu Ressourcen und ihre Nutzung.
→ 1974.08
HARDWARE
• Hosting und Dienstbereitstellung, die diesen Zugang anbietet. MITS beendete den
• das Modell, das solchen Zugang und solche Bereitstellungen ersten Prototyp des
Mikrocomputers Altair
ermöglicht. 8800.
• selbstbedientes Hosting von Ressourcen und Diensten.
• Ausführung der Berechnungen/ Datenverarbeitung durch die
Dienste.
• Technologien, die zur Leistung der Dienstleistungen23 ausgenutzt
werden.

IDC
CC ist keine Technologie, sondern ein Geschäftsmodell der Bereitstellung
von IT-Lösungen, die die Organisation unterstützen. Deswegen auch spricht → 1975.07
für diese Technologie die Einführungsgeschwindigkeit und die Flexibilität der BUSINESS
Bill Gates und Paul Allen
Lösungen, die in der Cloud anzubieten möglich sind. unterzeichneten den
Lizenzvertrag mit MITS.
IDC-Analytiker, Frank Gens
Die Cloud der Dienste = Dienste, Lösungen und Produkte der geschäftlichen
und individuellen Nutzer, die in Echtzeit per Internet bereitgestellt und genutzt 1975.15.09
werden. BUSINESS
Cloud Computing = IT-Entwicklungsrichtung, das Modell der Einführung und Bill Gates und Paul Allen
gründeten Microsoft.
der Bereitstellung, das die Bereitstellung der Produkten, Dienstleistungen und
Lösungen per Internet in Echtzeit ermöglicht.

Hurwitz & Associates, Judith Hurwitz
Cloud Computing ist die nächste Stufe in der Internetevolution. Die Cloud im
Cloud Computing versichert die Mitteln, durch die alles – von der Rechen­
leistung bis Informationsinfrastruktur, Anwendungen, Geschäftsprozessen zur
Zusammenarbeit – als ein Dienst wohin auch immer und irgendwann man sie
braucht, bereitgestellt werden kann.
Die Cloud hat einige charakteristischen Eigenschaften: Flexibilität, Skalier­
barkeit, selbstbediente Zahlungssysteme, standardisiertes API, Fakturierung

23 Quelle: http://en.wikipedia.org/wiki/Introduction to cloud computing

48

KAPITEL I. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│BEGRIFFSDEFINITION DER BEWÖLKUNG TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

und Messung der Dienste, Überwachung der Effizienz und der Messungen
und Sicherheit. Es gibt drei zugängliche Cloud-Modelle: Infrastruktur als → 1976.04.03
HARDWARE
Dienst, Plattform als Dienst und Software als Dienst24. Intel führte SBC-80/10
‘Computer auf Karte‘ für
Laut Prof. Wojciech Cellary (Ökonomische Universität in Posen) ist Cloud 240£ ein.

Computing ein neues Organisationsmodell der Zusammenarbeit zwischen IT-
Firmen und Unternehmen und Ämter. In diesem Modell werden die inneren
IT- Strukturen in den Unternehmen und Ämter mit den Maßdiensten per 1976.01.04
BUSINESS
Internet ersetzt. Die Anbieter der Dienste sind spezialisierte IT-Unternehmen. Steve Wozniak, Steve
„In der Cloud bedient eine Datenbasis und eine Anwendung viele Jobs und Ronald Wayne
Unternehmen und/oder Ämter, manchmal in Tausende gezählt. Die gründeten Apple
Computer Inc.
Unterschiede zwischen den einzelnen Klienten werden auf der Ebene der
Metadaten (Daten, die Daten beschreiben) moduliert und nicht in Form der
Anwendungsversion. Wenn man demnach die Anwendung aktualisieren
muss, dann macht man es nur einmal und nicht mehrmals, wie viele
Unternehmen oder Ämter gibt es, die diese oder ähnliche Anwendung nutzt.
Jeder Klient dagegen kann seine Metadaten aktualisieren und damit diese
Anwendung an seine individuelle Spezifikation anpassen.“25

Ben Trowbridge 1976.04
Cloud Computing versichert den Zugang auf Anforderung zur geteilten HARDWARE
Ressourcenmenge von der konfigurierbaren Datenverarbeitung, in den die Das von Steven Wozniak
hergestelltes Computer
Nutzer schnell versorgt werden können und sie können auch schnell auf den Apple I wurde in
Dienst bei der minimalen Interaktion mit dem Anbieter verzichten26. Homebrew Computer
Club in Palo Alto auf den
Markt gebracht. Die
Gartner Anfrage war nicht groß.
Cloud Computing ist ein Berechnungsstill, in dem die dynamischen Der Ausgangspreis von
Apple I betrug 666,66
skalierbaren (üblich virtualisierten) Ressourcen als ein Dienst via Internet Dollars.
bereitgestellt werden. Der Nutzer muss nicht wissen, auf welche Art und
Weise dieser Dienst realisiert wird, er muss sich auch nicht mit den
technischen Aspekten beschäftigen, die zu ihrem Funktionieren notwendig
sind27.

Gartner, Thomas Bittman
Cloud Computing: die Art der Datenverarbeitung, wo das skalierbare und
flexible IT verfügbar ist und als ein Dienst den externen Klienten bereitgestellt
wird, die die Internettechnologien nutzen. 28

MWD Advisors
Cloud Computing ist ein Bereitstellungsmodell von Technologien, das auf → 1977
BUSINESS
online Host-Kapazitäten, managenden Computerplattformen basiert, auf Oracle startete.
deren die Anwendungen durch den öffentlichen Zugang und die Veröffent­
lichung von mehreren Klienten nach den Regeln der Selbstbedienung
entwickelt und /oder eingeführt werden können. Die Kapazität der
Ressourcen vom Cloud Computing wird durch das Modell der Nützlichkeit
versichert – es besteht im Verkauf der Lizenz und der Bezahlung für die real
genutzten Ressourcen, im Gegenteil zum traditionellen Modell, das auf dem 1977.06.04
Verkauf der ewigen Lizenz basiert. Übrigens ist der Cloud Computing-An­ HARDWARE
bieter nicht nur für die Bereitstellung der Funktionalität, sondern auch für die Während der Messe West
Coast Computer Faire
Versicherung eines vereinbarten Dienstniveau seinen Klienten (Effizienz,

24 Definition of Cloud Computing – Again. http://jameskaskade.com/?p=594
25 W chmurze, prof. Wojciech Cellary, UE in Poznań, 20.04.2011. http://www.forbes.pl/artykuly/sekcje/oko-na-swiat.w-chmurze.13961.1
26 Ben Trowbridge, CEO, Alsbridge, http://www.outsourcing-center.com/2012-01-predictions-about-the-future-of-cloud-computing-possibilities-and-issues-
article-46825.html
27 http://msdn.microsoft.com/pl-pl/library/gg262870.aspx
28 Definition of Cloud Computing – Again. http://jameskaskade.com/?p=594

49

Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit, Verfügbarkeit und Sicherheit etc.) verant­ demonstrierte
Commodore International
wortlich. 29 sein Commodore
PET2001 (MOS6502
Prozessor, 4 KB RAM, 14
Haag und Cumming KB ROM, Tastatur,
Cloud Computing ist ein Modell der Technologie, in dem jede und alle schwarzweißer 9-Zoll-
Ressourcen von Anwendungen, Software, Leistung der Datenverarbeitung Bildschirm, Band-/Kasset­
tenlaufwerk). Preis 595
und Datenaufbewahrung, Backup, die Programmierung-Geräte … Dollars.
buchstäblich alles – als ein Dienstpaket via Internet bereitgestellt wird30.

Vaquero
CC als „Große Lagerstätte von den leicht nutzbaren und zugänglichen
virtuellen Ressourcen (wie Hardware, Developers-Plattformen und /oder
Plattformen der Dienste). Die Plattformen können dynamisch entsprechend
der verschiedenen Skala rekonfiguriert werden und dadurch erlauben sie die
optimale Nutzung der Ressourcen. Diese Ressourcenmenge werden
standardgemäβ im Pay-Per-Use-Modell benutzt, das von den Anbieter der
Infrastruktur (Infrastructure Provider) aufgrund der Dienstleistungsverein­
barung d.h. „Service Level Agreement“ gewährleistet und angeboten wird.31
1977.05.06
HARDWARE
James Saten führender Analytiker in Forrester Zum Verkauf wurde Apple
Das standardisierte IT-Angebot (Dienste, Software oder Infrastruktur), die II angeboten: MOS mit
dem Mikroprozessor
durch die Internettechnologien im Pay-Per-Use-Preismodell auf die Weise der 6502, 1 Mhz, 4KB RAM,
Selbstbedienung bereitgestellt wird. 32 Ton, Kassetten-Interface
zum Programmladen und
zur Datenaufbewahrung.
Mark Bowker, Enterprise Strategy Group Der Ausgangs-/ Einzel­
„Cloud Computing ist nichts anderes als ein Dienstmodell, in dem die handelspreis des
Computers 1.298 Dollars
Businessbelastungen verlegt wurden (…), und die Firmen bezahlen nur dafür, (4KB RAM) und 2.638
was sie verbrauchen. Statt des Verkaufs von Server, der Speicherung der (48KB RAM).
Daten und anderer IT-Geräten, kauft die Firma einfach ein Paket der
Regulators und Anzeigen, dank denen der Klient Effizienz, Verfügbarkeit,
Datenschutz und Sicherheit an seine Bedürfnisse anpassen kann; aufgrund
der Businessanforderungen, unabhängig von der aktuellen physischen
Lokalisation der Anwendungen und Daten.“ 33

Bruce Richardson, AMR Research
Cloud Computing ist die nächste Generation der Software als Dienst, in dem
die komplette Umgebung der Software als Subskription von den Software-An­
bietern lizenziert wird. Günstige, sichere, zuverlässige Hardware-Infrastruktur
wird auf Anforderung angemietet und zur Datenverarbeitung benutzt. Der
Klient hat die volle Kontrolle über seine Sicherheit und Privatheit im IT-Umfeld
bei niedrigen Kosten und ohne Not, das eigene Datenzentrum zu erwerben
→ 1978
COMPUTERSPIELE
und es zu managen. Man kann die Informationsressourcen hoch- und Roy Trubshaw und
herunter skalieren; in Abhängigkeit von den Bedürfnissen an die Datenverar­ Richard Bartle von Essex
University in England
beitung. Und (der Klient) hat absolute Freiheit bei der Anpassung der bearbeiteten das erste,
Lösungen, Updates und allen anderen Elementen vom IT-Umfeld.34 Gruppen-Abenteuerspiel
in Echtzeit – MUD.

Frost & Sulliyan
Cloud Computing kann als eine flexibler und skalierbarer Informatik-Bereich

29 Definition of Cloud Computing – Again. http://jameskaskade.com/?p=594
30 http://jjbssnet.com/journals/VOL 3 No 1 January 2012/26.pdf
31 ‘…a large pool of easily usable and accessible virtualized resources (such as hardware, development platforms and/or services). These resources can
be dynamically reconfigured to adjust to a variable load (scale), allowing also for an optimum resource utilization. This pool of resources is typically
exploited by a pay-per-use model in which guarantees are offered by the Infrastructure Provider by means of customized Service Level Agreements’.
Vaquero, L.M. Rodero-Merino, J. Cacares and M. Lindner, 2009, A Break in the Clouds.
32 Definition of Cloud Computing – Again. http://jameskaskade.com/?p=594
33 Definition of Cloud Computing – Again. http://jameskaskade.com/?p=594
34 Definition of Cloud Computing – Again. http://jameskaskade.com/?p=594

50

37 35 Hybird Clouds: I sit the future of Cloud Computing?. Server 1000 Transaktionen pro Sekunde verarbeiten kann. Rechenleistung • Konzentration auf den Diensten (Service-oriented): Das System • Geburt des Sektors von IT-Dienstleistungen ermöglicht den Anwendungen.citictel- cpc. starten (Grid Computing). GigaOM teilungen wurden auf den Server aufbewahrt und Obwohl ist es schwer eine präzise Begriffsdefinition vom Cloud Computing wurden nicht direkt an die auszudenken. Computer Apple II wurde unter dem Namen Apple] z. wo die Schätzung aufgrund der Nützlichkeit abläuft. http://jameskaskade. Usenet ermög­ lichte den Meinungsaus­ sierten Infrastruktur. Daten. Partitionierung. Das öffnet wiederum den Weg der Personen. Die Mit­ Stacey Higginbotham.pdf 36 Definition of Cloud Computing – Again. → 1979 NETZ auf Basis – genau nach den Bedürfnissen – durch das private oder öffentliche Usenet wurde gestartet: Netz.B. Sicherheit und Synchronisation. deren Backup immer in der zuletzt aktualisierten Version verfügbar ist. KAPITEL I. dass es das Teilen mit der Infrastruktur den vielen → 80-er • PC-Ära (Anstieg der Nutzer ermöglicht. dann zwei Server sollen imstande sein. • Virtualisierung: Die Anwendungen werden von der Gerätzone getrennt. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│BEGRIFFSDEFINITION DER BEWÖLKUNG TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE definiert werden. Die Klienten empfinden die Teilung mit der Verkäufe von Infrastruktur. Kern der Idee besteht darin. Wenn ein für 120£. Wenn das System zeitweise maximal belastet wird. Daten: der Schlüssel zu den vielen Problemen und Heraus­ forderungen ist das Datenmanagement: Distribution. sondern die Personen auch immer ‚in der Cloud‘ sind (im inneren Netz der Korporation oder im mussten sie vorher vom öffentlichen Internet). insbesondere in den so neuralgischen Aspekten wir Personalcomputer) • Dezentralisation der Privatheit und Datensicherheit von jedem Klienten. locker mit sich verbundenen der Computernetze und (unabhängigen) Dienstleistungen. Schnelligkeit der Reaktion und der Antwort auf die gemeldeten [+ auf den Markt Problemen. die zusätzlichen Instantionen der Anwendungen auf der Mehrheit der Server bilden – sogar auf Kosten der Anwendungen mit dem niedrigen Priorität. • Daten. wird es gebracht. Freeform Dynamics tige Internetforen gelten Cloud Computing … ist ein Effekt der Evolution von der dynamisch virtuali­ konnte. die ein Bestandteil von der Infrastruktur • Anstieg der Entwicklung sind. Die Veränderungen oder Beschädi­ Anfang des Internets gungen einer Dienstleistung stören die Arbeit der anderen Dienstleistungen nicht. A Market Insight by Frost & Sullivan in collaboration with CITIC Telecom CPC©. dass die Anwendungen wohin Interessanten gesendet. • Multi-Mandantenfähigkeit (Multi-tenancy): Das System ist auf solche Art und Weise gebaut. die uns eher im Rahmen der Ressourcenmengen als der tausch mit einer Gruppe einzelnen IT-Bestandteile denken ermöglicht. charakterisieren können: • Selbstheilung (Self-healing): Im Falle des Ausfalls gibt es keine Probleme mit der Ausführung von Anwendungen. ä. http://www. Viele Anwendungen kann man auf einem Computer (Virtualisierung á la → 1980 HARDWARE VMWare) ausgeführt oder eine Anwendung auf den vielen Computer Acorn Computers Ltd. http://jameskaskade.com/?p=594 37 Definition of Cloud Computing – Again.com/english/pdt/pdt_cloud/files/fns_hybird_cloud.com/?p=594 51 . die wir auf folgende Art und Weise sprechenden Programms herunterladen.35 weltweites System der Diskussionsgruppen. das als Wegbereiter für heu­ Dala Vile. verkauft in • Lineare Skalierbarkeit (Linearly Scalable): Das System wird vorhersehbar Form der Zentraleinheit und effizient bei der zunehmenden Nutzung von Anwendungen. Der nächste Schritt zur Präzisierung der CC-Kon­ Server mithilfe des ent­ zeption ist die CC-Infrastruktur. die die Regeln bestimmen (Service Level Agreements). die Leistung der getrennten. brachte Acorn Atom auf den Markt. 1979 HARDWARE • SLA-driven: Das System wird dynamisch auf der Ebene der Vereinba­ Das verbesserte rungen verwaltet.36 selbe Thema interessiert sind. 2000 Transaktionen pro Sekunde zu verarbeiten u. unabhängig von ihrer Lokalisation. die an das­ zur Bereitstellung der Rechenressourcen als Nützlichkeit. in dem die Dienstleister der Technologien die Virtualisierung zur Bildung und Distribution der Rechnerressourcen für den Klienten nutzen.

wenn der Klient es braucht 1980 IDEE und für den Preis. Die Beschreibung der Super-Industriegesell­ schaft verband sich eng mit den Konzeptionen von anderen Autoren (Alter der Information. Definitionen. Ära des elektro­ nischen globalen Dorfes. II A Chicago Chapter 51 st Annual Seminar.29. Alter des Kosmos. Den Zugang zu den ‚IT-Lagerstätten‘ in Form und in der Zeit zu haben. Nawvigating The Chnaging Times. Es zählt vor allem Preis und Nützlichkeit. Eugene Leung.95 £ verfügbar. nomen omen. Server. Nach der Das war der erste Computer (mit QWERTY- NIST-Definition: „Cloud Computing ist ein Modell.B. Wealth. 52 . ZX80 wurde schnell mit verbesserten Version – Das ist lediglich ein kleiner Teil der CC-Definition. Taxonomie der verwendeten Namen keine Rolle. das eben infolge der Suche nach der Methode entstand. um die IT-Ressourcen kosteneffektiv und nützlich bereitzustellen. hinsichtlich der Bereitstellungen und auf den Verkauf orientiert. Willigen gab es Managements oder der Interaktion mit dem Dienstleister schnell ausgeführt so viel. In seinem Buch beschrieb Toffler den Übergang von der Ära der postindustriellen Gesell­ schaft ‚erste Welle‘ zur Ära der Informationsge­ sellschaft ‚zweite Welle‘. So wie die Ressourcen. IT-Ressourcen evolvieren. die zur Modell eine Plage war. ‚Die dritte Welle‘ begann nach Toffler seit dem Ende des Jahres 1950. NIST schuf seine eigene Begriffsdefinition vom HARDWARE Sinclair Research Ltd. im Jahre 1970 herausgegeben. Die NIST-Definition ist agnostisch computer Sinclair ZX80.01 des Handelsministeriums. die bei minimalen Aufwand des populär. kann den Defekt ‚Zwinkern des Bildschirms‘ nicht hatte. Erleichterung generell als Cloud-Dienste bezeichnet werden. für den briti­ Zugang zum Netz und zur gemeinsamen Sammlung der konfigurierbaren schen Klienten im Preis von 99. Crowe Horwarth. so kann auch dieselbe CC-Definition evolvieren. man ziemlich leicht feststellen. das Buch „The Third Wave“. Aus der Perspektive des Klienten spielt die Teilung. die schon Literatur verfügbar ist. Rechenressourcen (z. Analysierend die Cloud-Definition. Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE The National Institute of Standards and Technology (NIST) ist ein Teil 1980. das einen bequemen Tastatur). die in verschiedenem Maße den Abgang von der 38 Cloud Computing. Preparing your Organisation For the Future. Anwendungen und ZX80 wurde sehr schnell Dienstleistungen) auf Anforderung. August 2010. und die zweite von der Trilogien-Serie (das dritte Buch wurde im Jahre 1990 herausgegeben: „Powershift: Knowledge. CC ist ein Geschäftsmodell. Netze. was noch für die früheren Die Hauptidee von CC basiert auf der Verfügbarkeit der Dienste. Warren Chan. wenn das Wissen als das wesentliche Ressource galt. technotronische Ära. dass man ein paar Monaten auf sein und geschlossen werden können …“38 Exemplar warten musste. Maßspeicher. Das war ein Sequel des Buches „Future Shock“. die im Internet und in der ZX81 ersetzt. auf welche Elemente CC sich konzentriert. Violence at the Edge oft he 21st Century“). Das Prinzip wird jedoch gleich. Cloud Computing in Beantwortung auf die Versorgungstätigkeiten der produzierte den Personal­ Regierung von den Vereinigten Staaten. der die Widerspiegelung des Prinzips ‚value for money‘ Alvin Toffler veröffentlichte wird. wissenschaftlich-techno­ logische Revolution).

Friedrich-Alexander-University Erlangen-Nürnberg. Dirk Riehle. Mannigfaltigkeit des Wissens vorhersagte. Wir sehen. Apple Computer ließ sich • Zugang zum Netz. des Begriffs. Das öffentliche • geteilte Ressourcenmenge. Wir beginnen mit den Eigenschaften von Prof. Jetzt thematisiere ich charakte­ ristische Merkmale von CC. 39 Aktien wurden innerhalb einigen Minuten ausverkauft. Kürze und 128 K RAM und ROM 4K.com/wp-content/uploads/2011/08/Business-Model-Notes-Web. http://dirkriehle. Die Dienstleister verlangsamt werden können. das ermöglicht: • Allgegenwärtig. der Ausdruck oder 6502A Synertek (2MHz). KAPITEL I. der CC als ein Modell darstellte. 1980.800 $. Um das CC vollständiger zu verstehen. Es beinhaltete den Prozessor Die Begriffsdefinition erklärt die Bedeutung des Wortes. aufwärts oder zu Seiten folgen. das auf der Produktion basierte. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│NATUR DER CLOUD TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Massengesellschaft. an der Börse nieder­ schreiben.12. Die Aufgabe der Definition ist die Vereinfachung..“) DER CLOUD NATUR DER CLOUD 1980.340 $ und 7. Dirk Riehle. Der 39 Source: Computing Business Models.B. Prof. M. die die Liste der charakteristischen Eigenschaften darstellen.A. müssen wir über Ausführung der Mehrheit den Rahmen der engen Definition hinausgehen und sich den Merkmalen des von Programmen Apple II. Welche Merkmale von CC gibt es? In der Literatur und im Kreis der Spezia­ listen. ob und welche grundlegende Eigenschaften für alle Beschreibungen gibt es und welche für akzidentiell gehalten werden und warum.pdf 53 . Dagstuhl – 2011-08-10. Angebot der Firma Apple • konfigurierbare Rechnerressourcen. die schnell ausgeführt und bei war die größte IPO seit dem Angebot von Ford minimalem Managementaufwand oder bei minimaler Interaktion mit dem Motor vom 1956. analysierte die Cloud-Entwicklungsfaktoren. die Beschleu­ nigung der Veränderungen (eine der wesentlichen Maxime von NATUR Toffler war: „Veränderung ist nicht linear und kann man abwärts. Ich bestimmte schon annähernd die Markterwartungen und Preis: zwischen 4.06 HARDWARE Apple /// wurde im Juni 1980 angekündigt. CC ansehen.12 BUSINESS • on Demand. • Bequemlichkeit. Es ermöglichte die Verständlichkeit. kommen Unterschiede im Gegenstand dieses Thema vor.

Für die Verringerung des Abonnements oder für den Rücktritt von bestimmten Dienstleistungen vor Auslaufszeit können wir die Strafe erwarten. und der Geschäftsprozessen (oder ihr Teil). was der Gesell­ schaft die Marktbe­ sieren. Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Was interessant ist.a. um ein neues Betriebssystem Eigenschaft. das allgemein als MS-DOS wenig konkret.com/pl-pl/library/gg262870. Die bekannt war. die sich mit der CC-Beschreibung befassen. Glücklicherweise sind nicht alle Eigenschaften des Modells ähnlich. Das nächste festgestellte Merkmal ist die Mandantenfä­ → 1981 higkeit. HARDWARE d. d. Bill Gates und Paul Allen begründen es mit der Tatsache der hohen Abstraktheit für CC-Endnutzer. Die Bequemlichkeit – hier würde ich schon polemi­ 29 $.deloitte. zweite Eigenart.10 BUSINESS Microsoft unterzeichnete Für Microsoft ist wiederum der Dienstcharakter des CC die nennenswerte den Vertrag mit IBM. Robinson. Patrick Callewert.aspx 41 Cloud Computings Market overview and persepctive. mit dem Computer 24-Phund- Vorbehalt der Sicherheit und des Schutzes der personenbezogenen Daten Koffer. die geteilte Ressourcenmenge auch nicht.pdf 42 Wenigstens ist diese Tatsache tröstlich. Unten 40 Quelle: http://msdn.microsoft. Das letzte Merkmal ist das Zahlungsmodell Pay-As-You-Go. was die Herren von Delloite zu sagen haben. was die Berater von Frost & Sullivan an CC denken. Die Nutzung und auch die Kosten können sowohl hoch als auch herunter ohne den zusätzlichen Vereinbarungen oder Strafen42 skaliert werden. erwähnte Professor eine sehr wesentliche Eigenschaft Ausgangs-Kaufpreis 14$ pro Aktie wuchs fast um nicht. Die Architektur der Mandantenfä­ Osborne I wurde gestartet – der erste ‚mobile‘ higkeit erlaubt die Anmietung der Infrastruktur mehreren Nutzern. mir dieses Merkmal problematisch? Nun deswegen. dass die Bequemlichkeit nach dieser Auffassung ein relativer Begriff ist.com/assets.778 Milliarden $ brachte. http://www. Zweifelsohne ist CC Die drei Begründer von hinsichtlich der Konkurrenz mit anderen IT-Dienstmodellen bequem.market overview and perspective. Ich erwähne die Mobilfunkanbieter.40 Mit dem Thema von Microsoft beschäftige ich mich Computer leiteten den noch in den anderen Teilen des Buches. 54 . d. Markt des Personalcom­ puters und dadurch wurden die Computer Für Herren von Deloitte Consulting (Patrick Callewert. keines Kommentars. und das ist ein Prozess im Anfangs­ nicht die Einzigen. Bei vielen Mobilfunkanbietern kann man nur hoch skalieren (z. die in der Cloud ausgeführt werden (wird). Zahlungsmodell. Steve Wozniak und stoweniger würde ich die Eigenart als eine Richtung zusammenfassen. Endlich hatten. ist die sofortige Skalierbarkeit. Die Allgegenwärtigkeit oder 4. die gemeinsame Nutzung der Mandanten von einer Plattform. 1980. Wir wissen schon. Belgium. die in fast allen Beschreibungen vorkommt – Zahlungsmodell von CC. die auf dem realen Verbrauch der Ressourcen von Cloud- Infrastruktur und ihrer gegenseitigen Abhängigkeit in der bestimmten Zeit basiert.Dcom-Global/Local %20Assets/Documents/TMT/cloud .h. aber die Eigenschaft wird wohl ziemlich oft von vielen Subjekten wertung auf dem Niveau überstrapaziert. schufen ein Betriebs­ nach denen die Hardware-Infrastruktur und die Relationen-Infrastrukturen system Microsoft. Member of Deloitte Touche Tohmatsu. und jetzt erfahren wir. also jetzt lasse ich es in Ruhe. Über 40 von 100 müssen auch die CC-Anbieter eine Domäne und die Möglichkeiten der Mitarbeiter der Firma Apple wurden dank der Konkurrenz um die Firmenbudgets haben. weil das CC-Dienstmodell oft u. eine Plattform – mehrere Mandanten. Die Konfigu­ rierbarkeit der Ressourcen ist aber mit der Eigenschaft der Skalierbarkeit und Flexibilität des Dienstmodells in den Beschreibungen von anderen Profis und Institutionen identisch. die von den oben genannten Beratern festgestellt wurde.h. die einen Grund zur Freude stadium noch. Endlich wuchs Anbieters von Cloud-Lösungen und das wird wie das Amen in der Kirche der Preis der Aktie bis zu bereitwillig festgestellt. Steve Jobs.06. und ihre Zugänglichkeit (der Dienstleis­ Computer von IBM zu schaffen. nichtsde­ Apple Computer. 100% bis 22 $ und alle Mit den übrigen Merkmalen stimme ich überein. Die IBM- tungen) per Internet. October 2009 – Deloitte Consulting. Sie zugänglich und nützlich. mit dem Telekommunikationsmodell verglichen wird. Warten wir auf die ‚bequemere‘ Lösungen 2-3 Jahren. Erhöhung des Abonnements). Paul A. die Bezahlung. das auf der für den neuen PC- realen Nutzung des Dienstes beruht. Peter Blatman. Warum scheint 1. die Mike Markkula waren Bequemlichkeit und Einfachheit anstrebt. seine Skalierbarkeit und Flexibilität.6 Millionen der Aktien wurden fast sofort eher die Zugänglichkeit ist ein der wesentlichen Elementen im Angebot des verkauft. Der Zugang zum Netz bedarf Aktien zu den Millionären. ungreifbar. schwer vorstellbar und dadurch abstrakt sind. Designed and produced by the Creative Studio AT Deloitte. nicht nur für Hobbyisten Peter Blatman) 41 ist die hohe Abstraktheit des CC-Modells wesentlich. Robinson.B. Paul A.h.

dass die Firma zum Maßstab der Standards in der Computer-Produktion in der ganzen Welt wurde. mit der • Messbarkeit der Dienstleistungen. der die gemeinsam genutzten Speicher (Shared Festnetze bedient – Notebooks. Die fünf essenziellen charakteristischen Eigenschaften für CC sind: 1982.h. Das Dokument vom NIST. • Schnelle Flexibilität / Skalierbarkeit: Kapazität kann hoch und herunter. Der Hauptprojektor des teriums.08 HARDWARE Commodore 64 (C64) • Dienstleistungen on Demand. Microsoft lizenzierte das RESSOURCEN PROTOKOLLEN System MS-DOS.77 MHz. In diesem Steve Chan. dafür. die auf dem parallelen Vektorpro­ Gehen wir jetzt eine Stufe nach oben in der Hierarchie der Institutionen. Wesentliche Merkmale für CC dem Prozessor Intel 8088 auf den Markt (4. • Gebühr für den realen Verbrauch (Pay As You Use): Klienten zahlen für die ‚Nützlichkeit‘. Dienst. dass das.und Einführungsmodelle von CC. elektronischen Posts. die Eigenschaften und ihre gegenseitige 1981. gebracht und wurde zu • Ressourcenmenge. GEMESSENER damaligen Marktnormen. Dokument beschreiben die Autoren essenziele Charakteristik. d.13. was sie nutzen. Geschichte. 1982 Frost & Sullivan macht uns bewusst. kann in der INTERNET folgenden Liste der Punkte enthalten werden: Die erste Standardi­ sierung Simple Mail Transfer Protocol. Die Inbetriebnahme des Super-Computers Cray X- Aufbewahrung der Daten und anderen Infrastruktur-Ressourcen zur MP. der durch die Firma Bildung der virtuellen Ressourcenmenge basiert.08 Abhängigkeit im CC-Dienstmodell veranschaulicht. Tabletts und Handys. Cray X-MP war der CC bestimmen. die Täuschung der Research Cray gestaltet. A Market Insight by Frost & Sullivan in collaboration with CITC Telecom CPC©. PAY-AS-YOU-GO.com/english/pdt/pdt cloud/files/fns hybird cloud. GENUTZTE NETZWERKZUGRIFF HOCH. 16K RAM-Speicher). einem der populärsten Personalcomputer in der • schnelle Flexibilität. besteht aus drei Super-Computers war Seiten. wurde auf den Markt • weit verfügbares Netz. 1982 dynamisch und sofort skaliert werden. HARDWARE • Geteilte Ressourcen: problemlose Integration.UND HERUNTERSKA­ RESSOURCEN ILLUSION DER UNTER VERWENDUNG VON → 1982 BUSINESS LIERUNG UNENDLICHEN INTERNET. d. was CC bestimmt. Quelle: Frost & Sullivan. Das Gerät und sein Betriebssystem MS-DOS überstiegen die ON DEMAND.43 Memory. gebaut und verkauft wurde. die zwei der Seiten als die Beschreibung von CC gelten. in der gekürzten Form. The National schnellste Computer in Institute of Standards and Technology – NIST ist ein Teil des Handelsminis­ den Jahren 1983/85. die auf der Verarbeitung.citictel- cpc. HARDWARE IBM brachte den Personalcomputer mit ▼ Abbildung. SCHNELLE GEMEINSAM BREITER FLEXIBILITÄT. Das war die erste • Breiter Netz-Zugang: Zugang zu Dienstleistungen ist mit Hilfe der öffent­ Maschine mit dem lichen und/oder privaten Netze vom beliebigen Gerät möglich. die zessor (PVP) arbeitete. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│NATUR DER CLOUD TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE befindet sich eine Abbildung. KAPITEL I. die Größe und Reputation SELBSTBEDIENUNG VERBRAUCH von IBM versicherten. http://www. auf die Ebene der Staatsverwaltung (USA).h.pdf 55 . unermesslichen Ressourcenmenge schaffen. Preis: 786 £. Verkaufszahl von über 17 43 Hybrid Clouds: Is it the future of Cloud Computing?. des • On Demand / Selbstbedienung: die Dienstleistungen sind für den Netzstandard der Transfer zur Übermittlung des Endnutzer ‚on Demand‘ und in Selbstbedienung zugänglich.

solche wie Nutzung der Server. die eigentlich als eine Wiederholung davon gelten kann. fand ich fünf Charakteristika von CC. Tabletts. • Messbarkeit der Dienstleistungen. PC bearbeitet wurde. • schnelle Flexibilität. das uns bekannt ist: das globale den Anbieter werden verbunden. Beispiele der API Ressourcen umfassen die Aufbewahrung. die für die Art der Dienstleistung IBM). Deswegen auch Commodore Insolvenz kommt zum ersten Mal in den bisher beschriebenen Charakteristika die beauftragte (April. die mit der Nutzung von CC- Dienste verbunden sind. Laptops → 1983 INTERNET und Wirtschaftsraum). 1994). um vielen Klienten zu dienen. „Enterprise Cloud Computing: A Strategy Guide for Business and Technology Leaders”. oder Speicherung der Daten. Speicherka­ Inbetriebnahme des Programms der Tabellen­ pazität und Datentransferrate des Netzes. Frank Scavo. die je nach Verbindung von verschiedenen existie­ der Anfrage der Klienten dynamisch zugeschrieben und verschiebt renden Netze mit dem werden können. kalkulation 1-2-3 Lotus. Die Ressourcen können flexibel in Abhängigkeit von das von Mitch Kapor und Jonathann Sachs auf IBM den Bedürfnissen. http://www. Verarbeitung. Meghan-Kiffer Press 2010. Nowember 7. durch die verschiedenen physischen und virtuellen Ressourcen nutzen. Staat. als heiten zwecks des eventuellen Erwerbens von CC-Dienste. Die Systeme der automatischen Cloud. Leistung von Rechenressourcen durch Internetanfangs. • breiter Zugang zum Netz. die die Internetnetz. CC ist im Netz mithilfe der Standardmecha­ nismen zugänglich.01 bestimmen (z. • allgegenwärtiger Zugang zum Netz. • schnelle Flexibilität.cloudave. Fla.B. Mit diesem Thema beschäftige ich mich umfassender bei der Analyse der Kriterien. Messbarkeit der Dienste vor. Das offizielle Datum des • Bildung der Ressourcenmengen. Bestimmung und Bezeichnung von CC für die staatlichen Verwaltungsein­ C64 wurde so lange produziert. software mit der Lotus- Steuerung und die Optimierung der genutzten Ressourcen ist dank der Software (jetzt ein Teil von Nutzung der Maßstäbe möglich. Jan Pyke und Peter Fingar unter dem Titel „Enterprise Cloud Computing: A Strategy Guide for Business and Technology Leaders“. Die Aufgabe von NIST war die schwierig festzustellen). automatisch. Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Nicht grundlos erwähnte ich hier NIST. ohne Not Interaktion des Nutzers mit jedem Dienstleister. besteht darin. • Unabhängigkeit von der Lokalisierung und der Ressourcenquelle. was ich schon früher in anderen Quellen feststellte: • Selbstbedienung/ on Demand. Region oder Datenzentrum). die durch NIST erwähnt wurden: • Selbstbedienung on Demand.B. der Geräte (die genaue Anzahl war Bewertung und Eigenschaften von CC eben. dass Klient gewöhnlich keine Auswahl und kein Wissen von der genauen Lokalisierung der zugestellten Ressourcen hat. Jan Pyke and Peter Finger. Aufbewahrung. Lotus 1-2-3 war eine Tabellenkalkulations­ • Messbarkeit der Dienstleistungen. aber er kann imstande zu sein. 2011. Das Gefühl der Unabhängigkeit von Lokalisierung Protokoll TCP/IP. Tampa. Datentransferrate).44 Erfolg von IBM PC in der Korporationswelt bei.com/15808/cutting-trough-the-fog-of- cloud-computing-definitions/ 45 Source: Andy Mulholand. Klient kann einseitig die CC-Möglichkeiten nutzen. die die Nutzung der heterogenen Plattformen von den ‚kleinen‘ oder ‚großen‘ Klienten bewerben (z. skaliert und ausgeschaltet werden. Handys. In der Veröffentlichung von Andy Mulholand. Verarbeitung. Wegen der praktischen Ebene von der bis 30 Ml. für PC und ihre Die Ausnutzung der Ressourcen kann überwacht und kontrolliert werden riesengroße Popularität in der Hälfte des Jahres und versichert sowohl die Transparenz für den Anbieter als auch für den 1980 trug wesentlich zum Klienten von der Ebene und vom Bereich der genutzten Dienstleistung. Das war die erste ‚umwerfende Anwendung‘ entsprechend sind (z. Kommen wir jetzt zur Erweiterung der wichtigsten CC-Eigenschaften. Belastung der Infrastruktur und der Zeit ausgeführt. 56 .B. die Lokalisation auf der höheren Ebene der Abstraktion 1983.45 44 Cutting Trough the Fog of Cloud Computing Definitions.

schnittstelle. wir sehen Macintosh XL umbenannt jedoch. Als im Jahre 1984 Zusammenfassend also nihil sub sole … obwohl ich nihil novi nubes Macintosh für einen wesentlich niedrigeren schreiben soll. Handy).html 47 Cloud Computing: Leading from The Front – Part 1. Mandatenfähigkeit: ermöglicht die gemeinsame Nutzung der Ressourcen und dadurch die Verteilung der Kosten von der Nutzung der Infrastruktur auf viele Nutzer. was die Blogosphäre zu diesem Thema zu sagen 68000 mit Taktieren 5 hat. was in derselben Zeit wie Mac. Die Internetquellen der kostete zwei Mal weniger Informationen und manchmal auch des Wissens versagte diesmal nicht. Big Thing‘ der Firma Apple sein.46 und bequemlicher Arbeit angekündigt.com/2012/03/cloud-computing-leading-from- the-front-part-1/ 57 . 2012. . Das war der • Zweitens zahlen die Klienten nur dafür. 46 Quelle: http://ibm.KAPITEL I. prüfen wir noch. ob die Quantität mit der Qualität einhergeht … (mit McWorks und dem Emulator ausgestattet. Die verbesserte Lisa die Orakel des Internets zu sagen hat. Mit Rücksicht darauf. Der • schnelles.47 für viele Firmen zu hoch.02. dass mir der Begriff Preis erschien. Virtualisierung: Die Technologie der Virtualisierung erlaubt den Server und den Geräten des Massenspeichers der gemeinsamen Nutzung und effizienter Nutzung der IT-Infrastruktur. das sie nutzen (z. die verfügbaren Ressourcen zu skalieren. Zugänglichkeit: Gerät und Unabhängigkeit der Lokalisation ermöglichen den Nutzer den Zugang zu Cloud-Dienstleistungen mit Hilfe der Internet­ suchmaschine. Im Januar 1985 wurde Lisa 2/10 auf mindestens wenn es um die Anzahl der Eigenschaften geht. Apple Lisa war vor allem für die • Drittenns schreibt und de-allokiert die Cloud die Maßspeicher und die großen Firmen dediziert Datentransferrate des Netzes on Demand automatisch (oder halb-auto­ und als die Maschine mit der vergrößerten Effizienz matisch im Falle mancher Dienstleistungen) zu. Kosten: können im öffentlichen Cloud-Modell reduziert werden und auf die Betriebsausgaben konvertiert. die er in der Zeit des intensiven Einsatzes braucht (z.995 $ war jedoch • Zahlungsmodell Pay-Per-Use. zur Software.01 paar wesentlichen Eigenschaften vom Cloud Computing: HARDWARE Inbetriebnahme von Apple Lisa. Schnittstelle zur Anwendungsprogrammierung (API): Zugänglichkeit ausführen ermöglichte). Er ist eindeutig anschaulicher Lisa immer wieder an als nur der Begriff ‚Skalieren‘ ohne zusätzlichen Bestimmungen.h.B. Anzahl einer der Töchter des Computer-Projektanten der bedienten Klienten. was sie verbrauchen. 1MB RAM-Speicher. Auf diese Weise vereinfacht die Schnittstelle des Nutzers die eingestellt. Lisa sollte ‚Next ermöglicht. Lisa hatte den Prozessor Motorola Wir sehen jetzt noch an. Sie müssen erste Computer mit der die Server oder die volle Leistung zur Nutzung in der Spitzenzeit nicht grafischen Benutzer­ kaufen. produzierte Apple Lisa 2 Und zu guter Letzt der Präsentation von CC-Merkmalen. . Interaktion zwischen den Menschen und Computern. Die Maschine wurde • Erstens muss der Klient an die volle Ressourcenmenge wissen (und sie wegen des Namens von kaufen). dargestellt wurden.25“ 871 KB und eine externe 5-MB-Festplatte • on Demand / Selbstbedienung und das eingebaute monochromatische • allgegenwärtige Lokalisation des Zugangs zu den Ressourcen Display 12“ 720x360. unabhängig von ihrer Lokalisation (Nutzer) oder vom Gerät. Gopan Joshi. Nehmen wir zum Beispiel die Eigenschaften. Glaubwürdigkeit. PC.B. MARCH 30. Ich muss aber ehrlich zugeben. 1983.com/developerworks/opensource/library/ar-archman10/index. . als Original. das MacOS auf Lisa . zwei Diskettenlaufwerken 5. Wikipedia. die den Maschinen die Interaktion mit der Cloud-Software Die Produktion von Lisa wurde ein Jahr später ermöglicht. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│NATUR DER CLOUD TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Und was sagen von den CC-Maßstäben die IBM-Spezialisten? Es gibt ein 1983. der Transaktionen in der Spitzenzeit). CC genannt. d. die von Gopan Joshi MHz.cloudweeks. verlier ‚horizontales und vertikales Skalieren‘ gefällt. horizontales und vertikales Skalieren Preis 9. .05 . http://www. Zuverlässigkeit: versichert Business Continuity und die Entfernung von HARDWARE Microsoft Corp Folgen des Ausfalls.

wikipedia. Dienstsammlungen. sondern einen geschäftlichen steller Wiliam Gibson Charakter.Server‘ endlich für den Klienten im Jahre 1985 verfügbar. Warum? Die Erklärung befindet sich in der unten dargestellten Zusammenfassung. Unterstützung des Nutzers und der Entwicklung der Cloud-Anwen­ dungen ist einfacher. • Zugang zum Internetnetz • Unabhängigkeit der Lokalisation von den Ressourcenquellen 1983 KOSTEN HARDWARE Das Marktdebüt des ersten • Zahlungsmodell Pay-Per-Use Mobiltelefons DynaTAC • Migration der Belastung vom CAPEX in OPEX 8000X. Kachelfenster. die schnell ausgeführt und bei Obwohl das System minimalem Management-Aufwand oder bei minimaler Interaktion mit dem Windows 1. weil Software nicht auf jedem Computer des Nutzers installiert werden muss und zugänglich von den verschiedenen Orten ist. Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE . RESSOURCEN Seine Hauptelemente • Bildung der Ressourcenmenge sind: Entwicklung von Menu.0 auf dem Markt verwendet wurde. Kosten-. Ressourcen-. Dienstleister verlangsamt werden können. In der technologischen Sammlung stellte ich vier charakteristische schuf ein Wort ‚cyber­ 48 Quelle: http://en. Sicherheit könnte dank der Zentralisierung der Daten optimiert werden. . die am meisten vorkommen: Betriebssystem Windows an. errang die Schnittstelle von Windows bis zur ZUGANG Version 3. Überwachung der Effizienz. So wie es sich → 1984 IDEE aus dem Begriff und den Voraussetzungen des Cloud-Modells herleitet. wie folgend: technologi­ sche. • gemeinsame Nutzung der Ressourcenmenge / der Mandatenfähigkeit Anwendungen der Multi­ tasking-Zusammenarbeit. um die CC-Merkmale zusammenzufassen. um mit anderen grafi­ TECHNOLOGISCHE EIGENSCHAFTEN schen Umfeldern für • Modell.10. hat Der amerikanische Science Fiction-Schrift­ es den technologischen Charakter nicht. Sammeln SOFTWARE Microsoft kündigte das wir alle Eigenschaften und lokalisieren die. Nach • Automatisierung einigen Verspätungen wurde Windows 1.0 die allge­ • allgegenwärtiger Zugang zur IT-Infrastruktur meine Akzeptanz nicht.org/wiki/Cloud computing 58 .0 • Modell ‚Klient. • konfigurierbare Rechenressourcen.10 Es ist die höchste Zeit. . 1983. das auf dem Netz basiert Computer wie die Schnitt­ stelle von Apple Lisa zu • Virtualisierung konkurrieren. CC-DIENSTCHARAKTER • schnelle Flexibilität • schnelles vertikales und horizontales Skalieren • Messbarkeit der Dienste • Bequemlichkeit • Selbstbedienung • on Demand • Selbstbedienung • Zuverlässigkeit • Sicherheit • Unterstützung Ich teilte alle Merkmalen nach der Sammlungen auf. Zugangs-. präsentierte Zwei-Tasten- Maus Microsoft Mause. • Lagerstätte der Ressourcen Bedienung mit dem Maus.48 Meine Bewertung? Durchschnittlich. aber die Ängste der Klienten vor dem Verlust der Kontrolle über manche Cloud-Anwendungen hemmen diesen Prozess.

auch andere IT-Angebote betreffen. Der zweite Ballast. Dieses 1984 Modell entsorgt also den Ballast. verkaufte und leistungen in allen Regenbogenfarben. Selbstbedienung.edu. Dies ist Richtung. on Demand. die als die potenziellen Abnehmer des dargestellten Angebots gelten. Sicherheit.com. Messbarkeit der Dienstleistungen. oder Utility Computing haben dieselbe Eigenschaften.(‚Box‘) Modell in ein Hybirdmodell transformierte. dass viele von den so genannten CC-Merkmalen ein Element des Angebots sind und haben nichts mit den Merkmalen des Cloud-Modells zu tun. eine charakteristische Eigenschaft. . die viele von nicht unbedingt mit der Cloud verbundenen den IT-Dienstleistungen definieren. dass die Farbe schwarz ist. sind die Technologien keine CC-Merkmale gattung – Cyberpunk ein. war und Arbeitsaufwand der Lösungen. die sind die ‚Box‘-Lösungen für KMU. Man kann sich selbstverständlich über die Allgemeinheit dieser 1984 Elemente aus den Nicht-Cloud-Lösungen streiten. Unterstützung. Ich habe einen Eindruck. Das Buch „Neuromancer“ gien. . so ist es mit der Popularisierung eines bestimmten Angebots oder eines Produkts. Dell Inc.KAPITEL I. unter andere Computer-Pro­ dukte bearbeitete.“ Dank der Cloud sind jetzt IT-Dienst­ produzierte.net und . Außerdem natürlich. die sich von dem indivi­ . dass wir Hosting mit den anderen Dienstleis­ tungen in ein Angebotsbox mit dem Aufschrift ‚Cloud‘ hineinwerfen. Zuverläs­ sigkeit. schnelle horizontales und vertikales Skalieren. aber das verändert nicht die Tatsache.mil. Wenn man darauf beharrt. außer Wikipedia gibt es keinen technolo­ gischen Merkmal bei den Beschreibungen von anderen dargestellten Subjekten. CC bewahrt die Eigenschaften der Lösung vom Massenver­ kauf. dass die Beschreibungen der Ressourcen mit der Technologie verbunden sind. Cloud-Einsatz geht über ihre Rahmen des Geschäftsmodells hinaus und umfasst schon das Marketingbereich. aber mit der Möglichkeit der Personalisierung des Angebots. dass die genannten Elemente auch anderen Konzeptionen zugeschrieben sind. Hosting ist. Sind die Zugangseigenschaften Merkmale? Sie können Universität Stanford. aus anderen IT-Modellen. Ideal scheint hier das Zitat von Henry Ford Personalcomputer und vom Jahre 1914 zu sein: „du kannst ein Auto in jeder Farbe erhalten. leitete neue Litertatur­ Wie ich schon früher feststellte. Lerner. dass es zu einem Stichwort in den Taschen der Organisationen und den Menschen sind. mit dem das bisherige IT-Angebot belastet BUSINESS Michaell Dell bildete die wurde. Sind es so gewichtige Merkmalen? Das sind doch die Eigenschaften. 59 . Nehmen wir den Fall der Diensteigenschaften: schnelle Flexibilität. die internationale techno­ logische Korporation. Übrigens. kann man mit der Holzhammerme­ thode beweisen. Nehmen wir einen erstbesten Fall. dualisierten (d. oder wenigstens die Unter­ BUSINESS Die Ehegatten Leonard stützung wird von Nutzer unabhängig vom Cloud-Einsatz der Dienstleistung Bosack und Sandy erwartet. Dazu kommen auch niedrigere 1984 INTERNET Anlaufskosten der Cloud-Dienstleistungen. Bedienung.h. Grid Computing. Es ist die wichtigste Eigenschaft und gleichzeitig Nutzen für Cloud-Klienten. wo die Personalisierung für die größeren Organisationen dediziert Firma Dell Computer wurde. dedizierten) und Massen. mit dem sich CC sogar im Anfangsstadium abmühen wird. Leider. Es sind eher die Nutzen als die Merkmale. wie: . Das ist auch die Nebenwirkung. wie gründeten Cisco Systems. ZEIT DER CLOUD-GESTALTUNG│NATUR DER CLOUD TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Merkmale fest. den CC entsorgte. aber es war auch mit den hohen Kosten belastet.org. Zweifelsohne ist das Zahlungsmodell Pay-Per-Use und die Migration der finanziellen Belastung des Abnehmers von der Investitionsebene in die Arbeitskosten ein wichtigstes CC-Merkmal. dem Zeitaufwand Corporation.gov. die als Mitglieder des Personals für Compu­ teroperationen in der Gehen wir weiter. Bequemlichkeit. . aber es sind nicht die CC-Merkmale aus anderen IT-Technolo­ space‘ in „Neuromancer“. Das neu bearbeitete System DNS führte neue Domäne zum Gebrauch Für mich ist Universalismus der CC-Infrastruktur in Richtung one-stop-shop ein.

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KAPITEL II. DES CLOUD- SYSTEM TAXONOMIE DES CLOUD- SYSTEMS 1984.08 HARDWARE vieldimensionale Cloud-Architektur bilden. Die Maschine war mit der frühen Programmversion Microsoft Word und der sehr frühen Maus von Firma Microsoft ausgestattet. nennen und darstellen. Die Dell-Ex­ pansion fiel auf die 80-er und 90-er Jahren des vorherigen Jahrhunderts. dass wir die Übersicht in diesem Thema nicht verlieren und dass wir genau dort geraten. ▼ Abbildung: Allgemeine Konturen von Elementen. Disketten­ laufwerk 1. aber das war das 61 . aus denen das Cloud-System besteht. IBM brachte IBM PC/AT auf den Markt. Der Computer war sehr revolutionär in diesen Zeiten. Um die Cloud-Architektur zu verstehen. Im Jahre 2009 beschäftigte Dell über 76 500 Mitarbeiter auf der TAXONOMIE ganzen Welt. IBM PC AT war ein PC der zweiten IBM-Gene­ ration und umfasste einige neue Funktionen wie: 6MHz-Prozessor Intel 80286. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│TAXONOMIE DES CLOUD-SYSTEMS TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE bediente. IBM PC/AT war auf den Prozessoren Intel 80286.2 MB 5. Die Relationen zwischen den einzelnen Elementen lokalisieren. wohin wir wollen.25“ und optimierte Tastatur.495$ auf den Markt. desto größer wird die Sicherheit. Je größer die Orientierung in diesem Bereich ist.01 HARDWARE Die Firma Apple brachte Macintosh 128K für 2. die 1984. das auf den Prozessoren 80286 konstruiert wurde. soll man zuerst ihre Elemente lokalisieren.

Technologien und CC-Konzeptionen. By the Commission of the European Communities. Wie man auf dem oben dargestellten Bild sieht. Rapporteur for this Report: Lutz Schubert [USTUTT-HLRS]. Software & Service Architectures. als IBM neue Standarden in der PC- Computer. Infrastructures and Engineering Unit. Lokalisationstypen der bedeutenden technischen Cloud. 1984.Matt Mayevsky │CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE letzte Mal. Burkhard Neidecker-Lutz [SAP Research].49 Das waren beispiellose Vorzüge im Computer.0.pdf 62 . tektur solche Elemente wie: Bereitstellungsmodell. Amiga 1000 hatte einen Stakeholders. Umsetzungsmodell.295 $ pro Stück verkauft. Computing Beyond 2010. Klippen und Funktionen. Information Society & Media Directorate-General. 8-Bit-Stereo- Ton produzieren und ein paar Anwendungen Eigenbearbeitung aufgrund: The Future of Cloud Computing Opportunities for European Cloud gleichzeitig ausführen.195 $).eu/fp7/ict/ssai/docs/cloud-report-final. → 1985 HARDWARE Erste Commodore Amiga (auf Commodore Amiga 1000 umbenannt) wurde produziert und für 1. Brücken. Treiber.Industrie einführte. http://cordis.europa. beinhaltet die Cloud-Archi­ das für den individuellen Klienten bestimmt war. Editors: Keith Jeff ery [ERCIM]. Vorsprung über seinen drei Konkurrenten: Atari 49 Expert Group Report.09 HARDWARE Geburt des Computers Macintosh 512K (Preis: 3. Der Computer wurde mit 512 Ke-Modell im April 1986 ersetzt. Public Version 1. Die grafischen Möglichkeiten des Computers Amiga 1000 waren zu jener Zeit revolutionär: es konnte bis zu 4096 Farben projizieren.

die sich in der Tendenz der Bestimmung "als Dienst" von allem äußert. mit der Kostenreduktion von IT-Infrastruktur verbunden ist . ist es vor allem mit solchen Aspekten verbunden. Die Rollen der einzelnen Cloud-Stakeholders sind unterschiedlich und von der Situation abhängig. Abhän­ gigkeit von Anbieter) und mit den rechtlichen Vorschriften eines bestimmten Landes.KAPITEL II. wie: Datensicherheit und Datenschutz. Andererseits sind aber die Bemühungen bemerkbar. wo seine Daten aufbewahrt Handelsbegriff von Microsoft.12 HARDWARE Geburt des Supercom­ Die Brücken und Treiber als auch die Klippen bespreche ich noch ziemlich puters Cray X-MP.h. Die Aufteilung ist zwar einfach. Im Allgemeinen stelle ich lediglich auf dieser Etappe der Beschreibung fest. die wir analysieren werden. In Kürze wurde ‚Windows‘ der/die von den Klienten oder nach der Vereinbarung mit ihm festgestellt zu einem allgemeinen werden . der die Anwendung in der Cloud anbietet. Daraus folgen auch die geheimnisvollen Abkürzungen: CADs. Und der dritte Fall. Die Funktionen wurden wiederum im ersten zum Generieren der Kapitel. Andererseits haben wir Endnutzer. Daraus erfolgt sich auch die Entwicklung des Akronyms "aaS". 1985. hatte einen Cloud entscheiden). die die Cloud-Dienstleistungen beschreiben.20. Der Supercomputer wurde umfassend im nächsten Kapitel. insbesondere im Falle der Filme. auch ein Cloud-Anbieter) zählen können. von dem die Datenverarbeitung Mikroprozessoren ausgeführt.PaaS) und individuelle Nutzer. werden. Risiko (Datenverlust. SOFTWARE Microsoft Windows wurde beschrieb ich schon im ersten Kapitel. CTC. Das Ziel war dem Endnutzer bereitgestellt wird und wo seine Daten aufbewahrt werden die Ersetzung vom älteren und wo die von ihm genutzten Anwendungen ausgeführt werden. zu den wir Brokers (Wiederverkäufer) und nicht einmal den Developers (für Endnutzer ist der Developer. die Kriterien und Ausdrücken. die NeXT Computers Inc. CDS. so verlangt dieses Element einen separaten Kommentar.mittelgroße danach. Vorerst ist es ein Dilemma der Korporation.in der unbestimmten Zeitperspektive. aber wenig verständlich für Endnutzer. Im Umsetzungsmodell geht es hauptsächlich und vor allem um die Wahl der Antwort auf die wesentliche Frage: Soll man in eigene Infrastruktur der Datenverarbeitung und Datenaufbewahrung investieren oder soll man die 1985. RCS. was sich mit der IT-Infrastruktur verbindet. 1985. Die Betriebssystem für die Lokalisation der Cloud nenne ich einen Ort. geschäftliche Nutzer (inklusive Developers . die Regulation der Aufbewahrung von personenbezogenen Daten betreffen. dass sich einerseits Cloud- Anbieter befinden. in Bezug auf das gemischte Kriterium Hardware / Software. bestimmten Erfolg. Die Cloud kann am Ort/den Orten lokalisiert werden. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│TAXONOMIE DES CLOUD-SYSTEMS TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Das Bereitstellungsmodell handelt von Aufteilung der Cloud-Dienstleistungen ST.10 Die Technologien und Konzeptionen.09 BUSINESS Public Cloud nutzen? Diese Frage stellen oder werden sich stellen vor allem Steve Jobs gründete Großorganisationen – aber auch . Macintosh und IBM PC. d. Ausfälle. wenn der Klient über das Wissen nicht verfügen will oder wenn diese Frage ihn einfach nicht interessiert. die mit dem CC verbunden sind. In dem letzten Falle können sich die Daten und ihre Aufbewahrung an verschieden Orten befinden und es müssen keine feste Orte sein. die ich noch erkläre.in diesem Falle weißt der Klient. Optionen: kaufen-mieten. Die Cloud kann beim Sitz des Nutzers lokalisiert werden vom Betriebssystem von (das betrifft vor allem die Großunternehmen die sich für Variant der privaten Apple war. Die anderen Anwendungen 63 . CDP. im Punkt "Natur der Cloud” erfasst. Auswahl der aufgab.04. als er seine Stelle in Apple Computer Organisationen. Wenn es um die Lokalisation der als das neueste Cloud geht. dem Markt zu unterliegen. Es gibt drei Betriebssystem DOS und obwohl es viel schlimmer mögliche Lösungen. Computergrafik verwendet.24.

Flinkheit für die niedrigeren Preise. Vielleicht ist es die Schuld der Hardware. Vor allem aber wegen der Rolle und Erwartungen. den Ausfällen entgegezunwirken und auf sie zu reagieren. Die Organisationen brauchten erhöhte Schnel­ 1986 ligkeit. Reperatur von Ausfällen nahm auch nicht alle IT. NOTWENDIGKEIT DER VERÄNDERUNG IM 1986 IT-BEREITSTELLUNGSMODELL HARDWARE / GRY Nintendo gab seine erste Spielkonsole zu den Das Konzept IT als Dienst (IT as a Service [ITaaS]) wurde jahrelang nicht Home-Video-Spielen heraus. die Spiel Super Mario Brothers. aber die Festplatte schon nicht. Es schien. dass Dies ist der erste identifi­ System zuverlässiger war. Die Rolle des IT-Teams wurde in vielen Fällen an die Bedienung der Hardware. Virus wurde in Pakistan geschrieben. Virus Die Realität des Marktes ist heute unerbittlich. Ich erinnere mich an die infizierte Disketten. Na ja. dass dieselbe Infrastruktur nierte die Spiel-Branche. Software verbreitete sich über die ganze Computer-Welt. die tatsächlich nicht ideal war. so muss sich auch IT-Bereit­ stellungsmodell verändern. Das nächste Markt und Firmen in diesem Bereich definierten. IT besteht vor allem aus Spiel – Zelda. beliebigen Musiktitel wählt und alles picobello spielt. Die Hardware alleine SOFTWARE reichte schon nicht mehr. Und nicht wegen des Mangels an Möglichkeiten der Entertainment System) Umseztung von diesem Modell. zierte PC-Virus. wie ein Musikautomat funktionieren sollte. Konservierung. in das man eine Münze hineinwirft. NES (Nintendo vollständig realisiert. Der erste Virus PC ’Brain‘ Mitarbeiter in Anspruch. Flexibilität. und auch nicht wegen des Mangels an und debütierte mit dem Vorteile des Modells. → 1986 API LISTERV startete: erste Anwendung der elektro­ nischen Diskussionsliste. die Markterwartungen veränderten sich. besser angepasst wurde und diese Faktoren verursachten eben. WELT DER AKRONYME WELT DER AKRONYME 1985 INTERNET Registration der ersten Domäne . weil die Hardware immer besser wurde. oder stirb'.COM. Fortbildung und vor allem daran begrenzt.revolutio­ Hardware. Paraphrase der These von Darwin: 'paß dich an. Wahrscheinlich 64 . Leistung und Infrastruktur.Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE umfassten die Aufgaben für die Verteidigungsin­ dustrie und den wissenschaftlichen Untersuchungen.

Optimierung von Geschäftsprozessen. Und hier kommen wir zum Mac.898 $. → 1988 INTERNET Sowohl die IT-Organisationen als auch die geschäftlichen Klienten müssen Anfang von Internet Relay alleine ihre Einstellung zur Kooperation verändern. ITaaS verlangt eine Transformation von IT-Organisation. HARDWARE Apple startete Macintosh bildhafte Organisation haben.KAPITEL II. Die Unternehmen möchten zur sofortigen Reaktion auf die Marktverände­ rungen fähig sein und konkrete Geschäftsprozesse erheblich optimieren. IT 1987. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE spiegelte die Feststellung die moderne Marktkonkurrenz in solchem Ausmaß 1986. (laut der Abstufung der Bedeutung) sind wie folgt: Reduzierung von Betriebs­ kosten. Die IT-Organisationen müssen sich in die Geschäftsprozessen und die Organisationsstrukturen ihrer Klienten tiefer versenken.02. die Erwartungen der Unternehmen lichte. Viele Organisationen begannen schon ihre Investitionserwartungen zu verändern oder vernänderten sie schon.13. 65 . der Standa­ II auf den Markt. Gesprächskanäle richtig umgesetzes Bereitstellungsmodell mit sich bringt. Leider sind oft die Kompetenzen nicht geschätzt. renzen. Ausgangspreis: 2. Die neue Art der interdependenten Kooperation Echtzeit (Chat) oder ist schon heute zur Bildung des Konkurrenzvorteils auf dem Markt gleichzeitigen Konfe­ unentbehrlich.600 $.03 Nichtsdestoweniger sind offensichtlich auch die Aspekte wichtig. die man braucht. Fähigkeiten und Veränderungen des Arbeitsmodells ins Modell der Zusammenarbeit verbunden sind. IRC war vor allem zur Gruppenkommuni­ kation auf den Immer größeres Interesse an ITaaS hat seine Begründung in Nutzen. Paß dich an. Als Aktivator der Transformation gelten die hoch automatisierten Technologien der Virtualisierung im Zusammenhang mit der Bereitstellung von Rechenressourcen auf Anforderung im selbstbedienten Modell. Es entsteht ein Bedarf an symbiotische Beziehung. muss man flexible. → 1987. in den Geschäftskontext verändern müssen. die flexibler und mehr an die wechselhaften Anforderungen der Klienten angepasst werden. die der Klient verlangt. Jeder neuer Erwerb von Technologie ist auf die Verbesserung von Geschäftsprozessen angerichtet. das die SCSI-Platte besaß und Anschluss von Kern der Sache. Die Konzen­ 1986. die mit Qualifikationen. Die Organisation heißt ein Informationssystem Plus. die auf der Kooperation und der gegenseitigen Abhängigkeit beruhen wird. höhere Rückerstattung von Investitionskosten. Um sich anzupassen. Die neulichen Ergebnisse der ESG- Analyse machen auf ein problematisches Defizit von qualifizierten Ressourcen zum Aufabu der virtuellen Umgebungen aufmerksam. die ihr Relationskontext vom technologischen Kontext gestartet. aber es sind vor allem die hochquali­ Windows II wurde fizierten Spezialisten. die mit der HARDWARE Apple brachte Macintosh Sicherheit und dem Datenschutz. Der verbunden sind.03 tration auf Verbesserung der Geschäftsprozesse ist aber nur ein Teil der BUSINESS Microsoft ließ sich an der Gleichung. Ein Schlüssel zum Erfolg ist die Feststellung der Kriterien. die die Fähigkeit zur schnellen Realisierung der Dienstleistung optimieren würden. Januar 2011. der Verminderung des Risikos. Das war das erste und das Informationssystem heißt wiederum IT. Preis für die Basisversion betrug 3. verschiedenen externen Peripheriegeräten ermög­ Nach dem Bericht von ESG Research50. Verbesserung der Sicherheit und Verringerung des Risikos und Reduzierung der Zeit. die Diskussionsforen. Unten stelle ich kurz 50 ESG Research Report.04 SOFTWARE bedeutet schon nicht nur die Hardware. die auf der gegenseitigen Chat (IRC): Form Internet- Textnachrichten in Abhängigkeit basieren soll. die ihr die Eindringung an die Geschäftsprozesse von Organisation des Klienten ermöglicht. Die IT-Abteilungen möchten auch ihre Betriebsmodelle und Börse notieren. um ihre Produkte/Dienst­ leistungen auf den Markt zu bringen. Das war risierung und den neuen Modellen der Zusammenarbeit mit dem Klienten erste 32-Bit-Mac. 2011 IT Spending Intentions Survey. Infrastruktur in die Umgebungen umwandeln.01 wie nie früher wider.

000 $. Sie werden effizienter genutzt und suchungen wurde der gemäß der realen Anforderungen aber auch der realen Möglichkeiten der Computer NEXT (60830 Organisation bereitgestellt.52 Mark Weiser bildete Phrase ‚Rechnerallge­ genwart‘ (Ubiquitous Treiber der Virtualisierung. Enterprise Strategy Group. deren Aufgabe ist. Die Fähigkeit von ITaaS zur schenllen Reaktion Nachrichten.30. die mit der 1988 Verschiebung des Paradigmas von Konzentration aufs 'Zentrum der Kosten' IDEE in 'das Zentrum der Innovationen und Entwicklung' verbunden sind. spiegelt sich in der schnelleren Versorgung der Organisation ab in die notwendigen 'technologischen Kraftstoff'. den Klienten zur oftmaligen infizierte 6. sation auf die geleisteten Dienstleistungen verlangen ein hohes Niveau der Skalierbarkeit vom Angebot ITaaS. so wesentlich. logen in Xerox Palo Alto Treiber der Virtualisierung leitet eine Reihe der Möglichkeiten von Optimie­ Research Center (PARC). das auf den mannigfaltigen Bestandteilen und Funktionen des IT-Angebots basieren.09 macht den Profit in Form der befreiten bis zu den ambitionierten Aufgaben HARDWARE IBM kündigte die der Menschenressourcen und entlastet den Klienten von dem ständigen Einführung auf den Markt Kontakt. konvergente Infrastrukturen. Inc. By Jeff Hine and Bob Laliberte. einfachsten Tätigkeiten den ganzen Aufwand der Umsetzung des Modells ITaaS aufs Kreuz. Das Modell ITaaS verlangt die Virtualisierung Computing) während der Ressourcen und dieser Prozess ermöglicht zuerst die effizientere seiner Kadenz auf der Stelle des Haupttechno­ Nutzung von IT-Infrastruktur und damit effizientere Nutzung von Ressourcen. 51 Enabling IT-as-a-Service.media.pdf 52 Wszechobecne Przetwarzanie Danych (ubicomp) jest oparte na modelu post-desktopowej interakcji człowiek-komputer. Emergency Response Team (CERT). September. Nutzung der selbstbedienten Schnittstelle anzuspornen. Vereinfachung. die an die aktuellen Anforderungen angepasst sind. Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE die Liste von Vorteile dar.000 von 60. w którym przetwarzanie informacji zostało gruntownie zintegrowane z przedmiotami codziennego użytku i działań. Maßstab umfasst mehr als eine Dimension: neben der Hochskalierung. http://docs. In den Kreisen mit der großen Dynamik der wechselhaften dieser Art rechtzu­ Anforderungen liegt das ständige Engagement des IT-Teams in die sogar kommen. Übrigens ist Erfahrung mit „Inter­ es ein ziemlich wesentlicher Faktor in Hinsicht auf die Entlastung der Arbeit net-Worm‘. der von Steve Jobs bearbeitet wurde. ist bestimmt nicht einfach. ITaaS ist ein Element der Veränderungen. um mit zukünftigen Problemen Automatisierung. bestimmt. 1988 Vereinheitlichte. Die benutzerfeundliche und intuitive selbstbediente Schnitt­ stelle ist sowohl für IT-Abteilungen als auch für Endnutzer wichtig.bitpipe. CPU)auf den Markt gebracht. aber es ermöglicht auch die und Bob Laliberte geschaffen wurde. rung und Modernisierung der Organisation aufgrund der Kosten. Skalierbarkeit. Die sich dynamisch wechselnden Anforderungen der Organi­ Preis: 10. der ständigen Interaktion und Fernhaltung von laufender Arbeit.und Ressourceneffizienz ein. Die IT-Abteilung 1988. 66 . ITaaS standarisierte und HARDWARE Nach zweijährigen Unter­ ordnete die IT-Ressourcen für Klienten. Umso mehr. insbesondere der widerholbaren Aufgaben.000 Hosts im Internet. Deswegen auch ist die Automatisierung der Aufgaben.com/io_10x/io_102870/item_483065/enabling%20it-as-a-service. DARPA bildete Computer vom IT-Team. als die selbstbediente Schnittstelle für Klienten klar. 3 Millionen von Personal­ computer PS/2 an. Die Vereinfachung hat noch eine ‚Worm‘ von Morris wesentliche Dimension. Cisco Accelerates Private and Hybrid Cloud Adoption through Intelligent Automation Solutions. Die Vereinfachung des komplexen Betriebssystems. 1988 SOFTWARE intuitiv und damit verständlich sein muss. 51 Kommunikation „unter vier Augen“ (Person to Person) per die privaten Schnelligkeit und Finkheit. damit das Element Das war die erste nicht abschrecken oder Bedenken in den Nutzer erwecken wird. müssen die Organisationen auch die Dienstleistungen herunterskalieren und damit den Rückkehr von Ressourcen zu allgemeinen Ressourcen ermöglichen. 2011. die aufgrund der Zusammenstellung von Jeff Hine genannt.

Das traditionelle Bereitstellngsmodell in der 1989 Bereitstellungsmodell Cloud INTERNET Tim Berners-Lee beschäf­ tigte sich mit der Idee der Apps Business-Dienstleistungen und Seiten und Hyperlinks Nutzung Software-as-a-Service (SaaS) und schuf die erste Suchmaschine. Sie beschreibt die Handlungskonzeptionen des Dienstmodells von IT- Organisation. → 1989 HARDWARE Compaq konstruierte das ▼ Abbildung. 1. Infrastruktur und Hardware Infrastructure-as-a-Service (IaaS) Infrastruktur Quelle: Wang and Insider Associates LLC. Erst die Verallgemeinerung der Konzeption Software als Dienst 1989. erste Notebook. gab es über 200 Web-Internetserver auf der ganzen Welt.KAPITEL II. Cloud. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Die Richtung der Veränderungen stellt die sich unten befindende Abbildung dar. Die as a Service). Erstellung (DaaS) Bald danach. Die Maschine hatte einen guten Preis auf dem Sekundärmarkt und rief VON DEN eine bedeutende Anfrage Anwendungen in Business-Kreisen KUNDEN hervor. PaaS (Plattform as a Service). Das sind: IaaS in der Geschichte ‚Macintosh‘: Macintosh (Infrastructure as a Service). ERSTELLTEN (SaaS) CLOUDS DURCH DIE Plattform CLOUD (PaaS) BEREITGESTELLT Infrastruktur (IaaS) 67 . was konkret noch 'als Dienst' im Rahmen des HARDWARE Apple brachte ein der neuen Bereitstellungsmodells angeboten werden kann. inklusive Zwischenan­ Middleware Platform-as-a-Service (PaaS) die erste populäre wendung grafische Suchmaschine Mosaic. Architektur des CC-Bereitstellungsmodells. In Beantwortung auf seinen besten Produkten die Frage bringe ich drei neuen Spielern ins Spiel. SaaS (Software SE/30 auf den Markt.4 MB Architektur vom Bereitstellungsmodell in der Cloud beihilflich. Bereitstellungsmodell. Das tradinitonelle Bereitstellungsmodell vs. die man mithilfe der Festplatte des Computers mit dem ▼ Abbildung.01 (SaaS) regte zur Frage an. im Oktober 1993. DREI GRUNDLEGENDEN SHICHTEN IM CC-BEREITSTELLUNGSMODELL ITaaS ist eine ziemlich weit gefasste aber gleichzeitig sehr allgemeine Formel. Disketten. Die unten dargestellte Abbildung wird beim Verstehen der interne Festplatte mit 128 KB RAM. Prozessor 60030 Motorola ablesen kann. den ersten WWW-Server und Developer-Werkzeuge Development-as-a-Service die HTML-Grundlagen.

die das Bereitstel­ lungsmodell der Cloud-Dienstleistungen bilden. Streng genommen.09 grundlegende Schicht ist Infrastruktur.55 HARDWARE Hubble-Weltraumteleskop (Hubble Space Telescope) verwendete 53 Database Management System 54 Charles Babcock.Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Die Abbildung stellt drei Schichten im CC-Bereitstellungsmodell dar. und zahlen nur dafür.mit anderen Worten. DBMS53 und umgesetzte Anwendungen startete. Rechenleistungen und zum Speichervermögen. 224. Sehen wir uns die drei grundlegenden Schichten näher. Erst auf dieser Basis wird die Portable auf den Markt. . was sie nach dem Preis-Leistung-Verhältnis nutzen. Obwohl die Firma-Nutzer eigene Anwendungen. Datenaufbewahrung.. McGraw-Hill. sichert (Management und Skalierung) die Ressourcen als Dienst für Nutzer . • Anfang der ASP- Technologie Server. INTERNET Die Suchmaschine Archie • Klient kontrolliert Betriebssysteme. aber mit zwei wesentlichen Unterschieden: Die ImdB (Internet Movie Organisation-Klienten nutzen gemeinsame Ressourcen. so wie Server oder Datenaufbe­ • Not der Vergrößerung wahrung (storage) bereitgestellt werden. lugsmodell der Cloud-Dienstleistungen.500$. SQL 1990 Azure. Arbeitsumgebung für den Software-Developers lokalisiert. Dies war die erste Probe der Bildung des Marktes ist Plattform als Dienst wie Software als Dienst (SaaS). Sicherungen.oft mithilfe des selbst­ • Revolution von bedienten Katalogs. Der Iaas-Anbieter verwaltet die ganze Infrastruktur. Die Infrastruktur als Dienst ist in der Annahme mit dem üblichen Dienst von → 1990 INTERNET dediziertem Hosting ähnlich. New York. Dieses Modell ermöglicht von Datentransferrate Organisation-Nutzer den Rücktritt von Umsetzung der neuen Hardware zur • Anstieg der Anwendung von Rechenleistung für Bedienung der Datenzentren bei den wachsenden Betriebssanforderungen.cloudtweaks. DotCom55 Datenbasis. Das den Developers und zweites für Endnutzer.B. aber sie ist für von mobilen Computer Developers. Das Ganze ist ein vereinfachtes Bereitstel­ 6. Die Developers bilden und stellen Feedback auf Portable war schwach. Infrastruktur als Dienst (Infrastructure as a Service [IaaS]) Basisschicht Beschreibung: Die Infrastruktur als Dienst. Mit anderen Worten können die Organisationen ihre Effizienz erhöhen und gleichzeitig die Verbrauchskosten beseitigen. auch als die Cloud der Ressourcen genannt. Betriebssysteme und andere Software auf dem Gipfel ihrer Infrastruktur ausführen können.54 Beispiele des Angebots IaaS für den Geschäftsnutzer: Amazon S3. gibt es keine Kontrolle über sie und dem Zugang zur Hardware. die Betriebsabläufen Stattdessen erhielt die Firma eine erforderliche Infrastruktur vom Anbieter. 2012. die sich ganz unten als eine Basis für HARDWARE Apple brachte Mac alle übrig gebliebene Dienstleistungen befindet. Host- Firewall). 55 Cloud Computing: Leading From The Front . Die Merkmale von IaaS sind: • Zugang zu gemeinsam genutzten Netzen. MARCH 30. http://www. . Es ist so. • Klient hat keinen Einfluss auf die Basisinfrastruktur (Netze. als zwei SaaS-Modelle funktionieren würden. Preis: die Software für Endnutzer bereit. NY. Server oder 1990 Massenspeichermedien). 2010. S. Netze etc. Eins für von Firma Apple. hohe Skalierbarkeit Database) startete: Inter­ net-Filmdatenbank. Die 1989. “Management Strategies for the Cloud Revolution”. und hat die begrenzte Kontrolle über manche Netzelemente (z.com/2012/03/cloud-computing-leading-from-the-front- part-1/ 68 . In Bezug darauf können • Ära des Internets verschiedene Ressourcen mithilfe der Schnittstelle der Dienstleistung in Form • Architektur Klient-Server • Konzentration auf Netz des Zugangs zur einfachen Hardware.Part 1. sie stellt die Möglichkeit der → 90-er Virtualisierung von der Hardware sicher.

1990 • Klient hat begrenzte Berechtigungen und angepasste Konfiguration der HARDWARE Commodore brachte Anwendung an Endnutzer. die der Abnehmer an seine Anforderungen und finanzielle Möglichkeiten anpasst. New York. SaaS bietet den Zugang sowohl für den geschäftlichen als auch für einen niedrigeren für den individuellen Nutzer an. Server oder Gartner Group startete die Massenspeichermedien). die der Erstellung. Der Klient investiert nicht in Server und kauft Lizenz Ausgleichs von Infrastruk­ turnutzung. waren die für Nutzung der Software nicht. die kosten einer Anwendung für die mehreren Klienten. als er so viele Datentransferrate effizi­ Anwendungen bereitstellen würde. Durch die Umschaltung der der Suchmaschine an die Tausende der Klienten.486 Beschreibung: Angebot für IT-Developers.56 (MRP). Es sind aber enter zu nutzen. 224. Datenverarbeitung zur Verfügung. S. “Management Strategies for the Cloud Revolution”. dass PaaS eine andere Version von SaaS ist. PaaS stellt die Umgebung der Prozessoren bedient.57 Amiga 3000 auf den Die Beispiele des SaaS-Angebots für individuelle Nutzer: Web-E-Mail (web Markt. wie viel er Klienten hätte. “Management Strategies for the Cloud Revolution”. die von Bezug auf die Qualität mit jemandem in diesem System ausgeführt wird.com (mit salesforce. Der Anbieter trägt niedrigere Unterhaltungs­ Anbieter imstande. die die Mandantenfähigkeit Bewegung zwecks des der Architektur nutzen. • seltsame Anwendungen. • Klient kontrolliert Basisinfrastruktur oder Möglichkeiten von Anwendung nicht. Die Beispiele des SaaS-Angebots für geschäftliche Nutzer: ERP und nen­ nenswerte Entwicklung der Büro-Anwendungen wie Google-Dokumenten. Die Beispiele des Angebots PaaS für den Geschäftssnutzer: Force. New York. 2010. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Plattform als Dienst (Platform as a Service [PaaS]) den Prozessor 386 (ursprünglich F-224 (8-bit) Grundlegende Schicht Hubble wurde von 80. die grundlegende Schicht Dienstleistungen. aber es bewahrheitet sich im Die Merkmale von SaaS sind: Cloud Computing. 1990 CLOUD COMPUTING Die Telekommunikations­ Software als Dienst (Software as a Service [SaaS] = Internet as a unternehmen bildeten das Service) Angebot des virtuellen Privatnetzes (VPN). Zoho. KAPITEL II. 57 Charles Babcock. die in Beschreibung: Das Angebot der Nutzung von kompletter Anwendung. NY. McGraw-Hill. Die Merkmale von PaaS sind: • Programmierumgebung zur Erstellung und Umsetzung der Anwendung. die den Developers dediziert wird. samt der Beispielen der Lösungen für die einzelnen Schichten der Dienstleistungen. Google Apps Engine. 1990 SOFTWARE • Klient hat keinen Einfluss auf die Basisinfrastruktur (Netze. aber auch niedrigere heitete sich nicht überall Kosten von Hardware und Hosting. Dieses Geschäftsmodell bewahr­ nicht nur niedrigere Unterhaltungskosten des Teams. 223. Für den Endnutzer ist Software dem dedizierten Netz vergleichbar waren. NY.com). 2010. based email). Man kann sagen. 69 . im Telekommunikations­ angebot. die Personen und Organisationen nutzen. PaaS bietet die Mannigfaltigkeit an. McGraw-Hill. 56 Charles Babcock. Im SaaS-Modell trifft eine Anwendung mithilfe Preis. S. Abkürzung ‚ERP‘ als die Verbreitung des Begriffs • Klient kontrolliert umgesetzte Anwendungen und eventuell das Hosting der Materialbedarfsplanung Anwendungen. Die unten dargestellte Abbildung veranschaulicht das vollkommenere Modell der CC-Dienstleistungen. aber ein Dienst. Ein üppigster Katalog des PaaS-Angebots ermöglicht den Developer die Bedienung des ganzen Zyklus von Anwendung- Existenz. Entwicklung und Bereit­ stellung der Software durch die externen Organisationen dient.

Wissen vom Funktionieren dieses Teils der Cloud-Architektur. die über Internet verfügabr ist und die wir als Verspätung in der Signal­ Endnutzer nutzen. Entwicklung und Bereitstellung der Sorftware von Wirklichkeit zur Developers. die für das Management der Kosten der ganzen Infrastruktur optimal sind. Die Beispiele nähern uns ans Gebrauch zu. bildet die genutzte Energie für Ausführung und Unterhaltung der ganzen Apparatur keinen kleinen Prozentsatz aller Kosten. Architektur und Manage­ NASA. Absolvent von MIT und Wissenschaftler von In der Developer-Schicht sehen wir Werkzeuge. Die Mehrheit der Anbieter Teleoperation (Computer- von Dienstleistungen erweitert denn ihr Umfang und bemüht sich das Simulated Teleoperation) Angebot an die differenzierten Anforderungen und Herausforderungen der bezeichnet wurde. war die Verlängerung der virtu­ potenziellen Klienten anzupassen. weil es die Kosten der SOFTWARE Antonio Medina.05 modell.22. Kühlung von ausgeführtem Server erheblich vermindert. E-MAILS.0 Eastgate Systems veröf­ IaaS (Infrastruktur) fentlichte den ersten ‚Hypertext‘-Roman „Afternoon“ von Micheal DATENAUFBEWAHRUNG Joyce.0 auf den Markt. AUTOMATISIERUNG DER MIT DEM INHALT. CRM. BÜRO-ANWENDUNGEN.UND MOBIL. Dieses System. Diese Entfernung ist sowohl mit der Möglichkeit der Bereitstellung von Dienstleistungen für vielen Klienten gleichzeitig aber auch mit der physischen Lokalisierung der Apparatur an den Orten mit dem Klima und den Enrgie­ kosten verbunden. Saas ( Anwendungen) BLOGS.Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE ▼ Abbildung. Die SaaS- Schicht umfasst unter anderem die Datenaufbewahrung. ANWENDUNGEN VERKAUFSAUFGABEN. 70 . gestaltete ein System der virtuellen mentsystem zur Bildung. Bei den Datenzentren. FAKTURIERUNG PaaS (Plattform) DIE DEVELOPER- WERKZEUGE FRAMEWORKS MANAGMENT 1990 WEB 2. ellen Wirklichkeit. die online verfügbar ist. Drei Grundlegende Schichten im CC-Bereitstellungs­ 1990. MANAGMENT WEB. die einen Bereich von mindestens einem Olympiastadium umfassen. NETZ → 1991 INTERNET Dank der Abbildung gehen wir tiefer ins Bereitstellungsmodell hinein. der auf der (STORAGE) DATENVERARBEITUNG Diskette verfügbar war. Wir CERN ließ das Internet zum allgemeinen sehen mehr Details. transmission zwischen Mars und Erde) mit dem Gerät Mars Rover von der Die relativ einfache theoretische Schichten-Aufteilung im Bereitstellungs­ Erde. Datenverarbeitung und Netze auf der konkreten physischen IT-Hardware. SOFTWARE Microsoft brachte Windows 3. Deswegen auch wählt man die Länder mit einem 1991 kühleren Klima zum Ort vom Aufbau der Datenzentren. was sich da drin verbirgt. Die letzte Schicht veranschaulicht einen bescheidenen ‚Steuerung‘ in Echtzeit (trotz der bedeutenden Ausschnitt der Anwendung. das als computersimulierte modell begann neulich immer mehr verwischen. MARKETING.

Transfer­ kommunikator in Johnson Space Center. das erste E-Mail vom Kosmos. baby… wir kommen zurück! An Marcia Ivins. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE ▼ Infografik. Die Anbieter Power Book 100 wurde trotz des langsamen 71 . Wir haben viel Spaß.01.08 SOFTWARE / SPACE Vom Deck des Raumschiffs Apollo sendete das Programm AppleLink. die eigene erste mobile Apple Mac. Anwendungen (PaaS-Modell) erstellen und ausführen wollen. Die Astronauten Lucid und James C. Das ist das erste Apple Link vom Kosmos. Adamson sendeten Meldung: „Hallo Welt! Viele Grüße von der Mannschaft STS- 43.28. INTERNET arXiv startete: der offene Zugang zu den Archiven von elektronischen Drafts der wissenschaftlichen Arbeiten.KAPITEL II. wenn du nur hier wärest… sende krio und RCS! Hasta la vista. das auf dem Computer Macintosh Portable ausgeführt wurde.11 Quellw: ReadWriteCloud SOFTWARE Apple brachte PowerBook 100 auf den Markt – der Die Anbieter von SaaS unterstützen immer häufiger die Nutzer.“ 1991. 1991. 1991 INTERNET Gopher startete: Hyper­ text-System. Cloud-Anbieter in drei Schichten des Bereitstellungs­ 1991 modells. in Kürze durch World Wide Web (WWW) ersetzt.02 SOFTWARE Sun Microsystems leitete die Entwicklung der Technologie Java ein. 1991.

Management als Dienst . Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE von IaaS erhöhen wiederum die Anzahl der Werkzeuge mit Funktionen. des passiven Matrix-Displays und des Nutzung und Systemmanagement vereinfachen. die bis heute per-use. → 1992 INTERNET Salesforce hat wiederum vor.Anwendungen als Bereitstellungsmodell metamorphisches . http://www.citictel- cpc.Trennung Amiga 500+ auf den Markt. den wesentlichen Anbieter und die Beispiele von konkreten Angeboten. Internets.Prozess als Dienst Dienst 1992 -Middleware (Vermittlungs­ . Der Dienstleistungs­ rung zur Vergrößerung tet werden und dem Kli­ lockerte National anbieter besitzt Ausrüstung der Cloud-Dienstleistun­ enten über das öffentli­ Science Fundation alle und ist für ihre Aufbewah­ gen unter Anwendung che oder private Netz Regelungen betreffs der rung.50 manche Standardanwendungen ins Angebot ein und damit evolvieren sie in Richtung der SaaS-Dienstleistungen. die die Separation von Anwendungen in Datenzentren mithilfe von Amazon Web- Servises (AWS) und CloudFormation-Werkzeugen zum Managment von Anwendungen ermöglichen. Dateien auf den Server Gopher indexierte.Entwerfen als Dienst . Als Beispiele dieser Tendenz können Google. die die Java-Unterstützung nutzt. die wohl die bekanntesten Anbieter von Iaas.58 Regierungskontrolle befreit. die virtuelle Private Clouds. Patrick Callewaert. der Anwendung. Geschäftsprozesse out­ rer und ihre Ermunte­ Anbieter-Service gehos­ Drei Jahre später sourct. Dieses Modell wurde für 58 Eigenbearbeitung aufgrund: Cloud computing Market overview and perspective.und SaaS-Dienstleistungen sind. Robinson. Dienst-Angebot sozialen Netzwerke. Das Dienst-Ange­ umfasst Beritstellung Mikro-Blogging) und den dauert. Der Computer wurde vor allem als Spielmaschine betrachtet. Vertei­ gestellt (z. der auf den Veronica startete: die Lösungen der Firma Heroku basiert und die Ruby on Rails-Technologien und Suchmaschine. den PaaS-Dienst einzuführen. Designed and produced by the Creative Studio at Deloitte. Die Folge Versorgungsmodell. Peter Blatman.: RDS zum Management von Datenzentren. Belgium. die den PaaS-Charakter haben. Seit wortlich und Abrechnung mit from zum Aufbau der dungen werden den indi­ diesem Tag begann die dem Klienten erfolgt nach Anwendungen bereit­ viduellen Nutzer (z. Entwick­ CRM). Die unten dargestellte Tabelle veranschaulicht die Unterschiede zwischen den einzelnen Typen der Dienstleistungen im Bereitstellungsmodell. ERP. und so kommen sie ins Mangels am internen Bereich.pdf und die Hybrid-Clouds: Is it the future of Cloud Computing?. Es sind z. Im 1992 verab­ schiedete Kongress das Gesetz Scientific and Infrastructure-as-a.Anschluss . das als PaaS definiert wird. Platform-as-a-Service Software-as-a-Service Advanced Technology act und öffnete NSFNet Service auf die kommerziellen Verbindungen. Funktionen der Sicherung vom mobilen Zugang zu Anwendungen. bank-Dienstleistungen.Datenbank als Dienst . insbesondere in Europa. A Market Insight by Frost & Sullivan in collaboration with CITIC Telecom CPC©. https://www. Kommerzialisierung des dem Zahlungssystem pay. Die Nutzung ihrer institutio­ ihre Unterhaltung verant­ Produzenten der Platt­ zielorientierten Anwen­ nellen Netze.B.com/english/pdt/pdt_cloud/files/fns_hybrid_cloud. stellen. October 2009 - Deloitte Consulting. frastruktur in den Datenverarbeitung (CPU). also die Firmen. . in dem Das Schlüsselelement Das Vertriebsmodell der Begriffsdefinition davon war die Befreiung die Organisation Hardware von PaaS ist Untestüt­ Software. die Prozessors. Händen von privaten Speicherraum und Daten­ lung und Unterstützung Besitzern. Hosting.deloitte. in dem die des Internets von der zur Unterstützung der zung der Programmie­ Anwendungen durch den Kontrolle der Regierung.pdf 72 . Member of Deloitte Touche Tohmatsu. und überlässt die bot umfasst Bereitstellung von Werkzeugen zur Geschäftsnutzer bereit­ Mehrheit der Internetin­ von virtuellen Prozessoren / Überprüfung.B.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/TMT/cloud_-_market_overview_and_perspective. und immer häufiger führen sie auch Diskettenlaufwerk.Integration als Dienst .Testen als Dienst . Paul A.Nützlichkeit als HARDWARE software) als Dienst Dienst Commodore brachte . Preis:2.B. lung. 1992 INTERNET Internet wurde von der ▼ Tabelle: CC-Bereitstellungsmodell. die die bereigestellt werden. Amazon began neulich sein Angebot um die zusätzlichen Funktionen und Dienstleistungen zu erweitern. ihr Funktionieren und von Mustern. Amazon und Salesforce dienen.

Sicherheit .: Voice Over IP.INTaaS (Integrations as handelspreis betrug 149 a Service): Integration $. Datenbasis als Dienst Maschine und dem wie z.Developer-Plattform .B. Crugnola und I.0.Geschäftsanwendun­ den Mangel an Möglich­ der Dienstleistungen angebotene Typen keiten der Ausführung von .DTaaS (Desktop as .Datenverarbeitung . VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE . als wegen der Beeinträch­ Dienst tigung der Urheberrechte durch Apple vor Gericht Nutzer der virtuellen Softwa­ Produzent der Nutzer der Anwendung Nutzer Endanbieter gezogen.SECaaS (Security as a 1992. . Rigamonti schufen ein Projekt vom ersten E- Book-Reader im Rahmen der Diplomarbeit in Politecnico di Milano. .Datenspeicherung als Dienst gen vielen populären Spielen .CCaaS (Compute Capacity gement von geteste­ bezieht sich auf Bereit­ Microsft Corporation as a Service): Compute ten Fällen und Nach­ stellung der zweiten brachte Windows 1. der Incipit hieß. den Markt.TaaS (Testing as a dungen als Dienst sive der Datenbasis als Service): Testen der . KAPITEL II. Capacity (CPUs) als virteu­ teilen als Dienst Schicht von Infrastruktur­ das Betriebssystem auf eller Dienst auf Anforderung bestandteilen. re-Ressourcen Software 1992-1993 HARDWARE F. Videokonferenz-Anwen­ Dienst (Data Storage).B. das auf den Management von Anmel­ IBM-Computer ausgeführt werden dung und Verfolgung der konnte und mit PC IBM Ressourcen als Dienst kompatibel war. 1992 HARDWARE Sony brachte den ersten E-Book-Reader Data Discman auf den Markt. inklu­ . Einzel­ . die ähnliches Programm zum Management der zum Betriebssystem Mitteilungen zwischen Macintosh und wurde den Systemen dient.CaaS (Communications Beispiele Service): Zugang zur Daten­ a Service): Desktop as a Service): Kommuni­ basis und Managament vom wird von physischer kation für Unternehmen.04 Dienst Lösungen als Mana­ Service): Sicherheit SOFTWARE .STaaS (Storage as a Ser­ Nutzer-Desktop und instant messaging und vice): Datenspeicherung als Software abgetrennt. z.Büro-Produktivität .Zusammenarbeit kritisiert. Microsoft schuf ein der Bestandteilen. 73 .DBaaS (Data Base as a .06.

Literaturquellen enden aber die grundlegenden Schichten nicht mit den oben beschriebenen Schichten.97 Ml. Sehen wir uns also näher. Bereich sind unterschiedlich. sind die angebotenen Typen der Dienstleistungen samt den Beispielen. Es ist also nicht das einzige Intel kündigte den Hosting der Anwendung in der Cloud aber es sind auch die zusätzlichen Mikroprozessor ‚Pentium‘ an.22. Offensichtlich kann man in diesem Falle Kanppheit und Anfang der Blogs.19. Ted angeboten werden..03 Betreunug vor Ort von IT-Ausrüstung.01 BUSINESS Fangen wir bescheiden mit der Erweiterung von zwei äußersten Schichten. Nach eingen primären Pagers in Großbritannien. DREI GRUNDLEGENDEN SCHICHTEN IM CC . Die Kollokation ist ein Dienst. Fotos zu den Dokumenten. San Mazor und Matsatoshi Sima (Ingenieur von der ▼ Abbildung. → 1993 WEB 2. zu verstehen. die im weiteren Teil des Buches noch vorkommt.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Die oben dargestellte Tabelle beschreibt auf die syntetische und komple­ mentare Art drei grundlegende Schichten im Bereitstellungsmodell der Cloud.F. er kann auch ihm eigene Server verkaufen. Schrei­ boptionen. 1993.. PaaS OS + Plattform Programmier IaaS Software IT-Spezialist 1993. Konservierung. Die Lösungen in diesem dieser Zeit. Die Ingenieuren Dienstleistungen. Zum Trost füge ich nur CDDB startete: hinzu. Der neue Cloud-Typ Physisch Für Prozessor hatte wiederum höhere Funktionsschnel­ ligkeit und die Leistung für S+S + lokale Anwendungen IT-Spezialist den Personalcomputer und erlaubte die fließende Ausführung der SaaS Anwendungen Nutzer Aussagen. das wir noch imsatnde ermöglichte. 1993 . Das war der höchste Verlust der Kollokation und die SaaS-Schicht um die Subschicht S+S erweitern der Firma in der wurden. 1993. sind. Der Anbieter kann im Namen und zugunsten des Klienten Server kaufen. Die Kollokation entlastet den Klienten von Unterhaltung. Datenbasis für die Anwendungen. die die Akronymen ist. S+S bedeutet wiederum Software + HARDWARE Dienstleistungen (Software and Services). Das erweiterte Bereitstellungsmodell der CC-Dienstleis­ japanischen Firma Busicom) erfunden den tungen. die im Rahmen dieses Basisangebots vom Anbieter Federico Faggin.0 Dienstleistungen.. ersten Mikroprozessor in der Welt (4004) im Jahre 1971. dass es nur eine reine Ansage der ganzen Lawine von 'aaS'. für genden Schichten. nichtsdestoweniger liefert die Tabelle eine bestimmte Orientierung im Kern des Themas. Allgemeinheit der ganzen Überlieferung vermeiden. Zurzeit Informationen von Audio sollten wir die wohlige Unwissenheit in diesem Bereich und zu diesem CD (compact disc) per Internet heraussuchen Zeitpunkt des ziemlich einfachen Modells genießen. Das neue Element. was dahintersteckt. SOFTWARE Hutchison startete: E- Mail-Gateway ermöglichte Die oben dargestellten und beschriebenen drei Schichten im CC-Bereitstel­ das Senden der lungsmodell nennen wir die grundlegenden Schichten. IBM kündigte den Verlust Die oben dargestellte Abbildung veranschaulicht immer wieder drei grundle­ in Höhe von 4. Version 1. Musik. das in der Beschreibung erscheint und eher erscheinen. Hoff.. Damit endet das Nachrichten an alle manchmal oberflächliche Wissen zu diesem Thema. Die neuen 1993 INTERNET Akronyme der Dienstleistungen erschienen auch. der dem Klienten die Unterbringung Geschichte der Vereinigten Staaten in von ihren Server am Sitz des Anbieters ermöglicht. wobei die IaaS-Schicht um die zusätzlische Subschicht das Jahr 1992 an.08 HARDWARE Kollokation Datacenter IT-Spezialist Apple kündigte Newton Message Pad an – völlig neues Produkt der Firma 74 .

VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Erweiterung der grundlegenden Schichten begrenzt sich nicht nur an das Apple seit vielen Jahren. Software. Das erweiterte Bereitstellungsmodell der CC-Dienstleis­ Als Newton ausgeführt wurde. Handschrift. IT ALS DIENST Management. was das schuf) Apple einen völlig neuen Markt und auf ihn unten dargestellte Bild veranschaulicht. Jede der grundlegenden Jahren des Newton- Schichten besteht aus Basiselementen. aber andere Firmen arbeiteten schon an den ähnlichen Software Geräten. Erst in späteren Kommen wir aber zu unseren Akronymen zurück. und Software/Anwendungen/ WAREHOUSE Dienstleistungen Management ALS DIENST Software als Dienst Plattform-Anwendung als Dienst + Entwicklung als Dienst Modularität.KAPITEL II. Version 3. die den Zugang zu der durch Prodigy und America 75 . für den Armen war.399 $.08 Dienst + IT-Spezialisten als Dienst Nützlichkeit HARDWARE (Humans as a Service) Compaq führte Presario ein: ein Computer sollte benutzerfreundlich und Infrastruktur als Dienst billig sein: 1. 1993. DU ALS DIENST Alles als Dienst Automatisierung DATA. Auf diese Art und Weise horizontale Niveau. Das erweiterte Bereitstellungsmodell der CC-Dienstleis­ Ruf. Das Problem Dienstleistungen. gebracht wurde: Personal Digital Assistants (PDAs). das die Handschrift erkannte. Es kann alle grundlegenden Schichten auf dem vertikalen wurde(und vielleicht Niveau umfassen und die zusätzliche grundlegende Schicht bilden. ALS DIENST Hardware als Dienst + Monitoring. lediglich bemerkbar. der zum Schreiben WERKZEUGE Infrastruktur auf dem Bildschirm diente. bearbeitet und es war notorisch schwer zu nutzen. Modem. Die nächste Abbildung veranschau­ Modells zeigte es bessere Möglichkeiten der licht eine immer erweiterte Version des Bereitstellungsmodells von Cloud.27. Notizen und die Dienst-Anwendungen Kommunikationsmöglich­ MONITORING UND keiten: Fax und das MANAGEMENT elektronische Post. Es Betriebssystem beinhaltete Feder-Schnitt­ SICHERUNGS­ stelle. ▼ Abbildung. Presario besaß Monitor. Version 2. Kalender. = Plattform als Dienst Messungen und RESSOURCEN Kennziffer. war PDA-Markt tungen. Virtualisierung Leider wurde der Motor (der Handschrift) vom Unterauftragnehmer des physische Maschinen und IT- Unterauftragnehmers Ausrüstung. für Newton war zweifelsohne sich durch lange Jahren ziehender ▼ Abbildung. dass dieses Produkt tungen. Infrastruktur-Anwendungen als Vertrauen. Newton besaß Software / Anwendungen verschiedene Applika­ tionen zur personalen Plattform Organisation wie Adressbuch.

Diese Klammer definiert die nächste Schicht nicht. Die Cloud- Märkte sind für den geschäftlichen oder/und individuellen Nutzer dediziert.com startete. Die Schicht. wie Beratung. Zahlungen. Das ganze Schema wird mit der Klammer IT als Dienst zusammengefasst. Bohnett und John Rezner gegründet. wenn wir uns direkt beim Anbieter versorgen. etc.: Online neulich populari­ sierten Internetwelt hatte. Analysen. das auf dem Markt für den geschäftlichen und individuellen Klienten bereitgestellt wird. d. Infrastrukturschicht als Dienst = Hardware als Dienst + Anwendungen der Infrastruktur als Dienst + Human Resources IT als Dienst59 Warum so? Darum.h. d. Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE IaaS-Schicht = HRaaS + AIaaS + ITSaaS. aber auch am Cloud-Markt. PaaS wird in physischer IaaS- Infrastruktur lokalisiert und mit den komplexen Werkzeugen für Developers ausgestattet.h.: Schicht Software als Dienst = Alles als Dienst61 'Alles'. Neben der Märkte und den Anbieter beschäftigen sich auch die Wiederverkäufer oder Brokers wie z. Alle Schichten bilden ein Bereitstellungsmodell. PaaS-Schicht sind vor allem Dienstleistungen und Software zur Erstellung. 1994 Organisation. die uns eben interessieren. Wir können die Vorzüge der Cloud nutzen. bewerten. Zu den Beispielen der Märkte komme ich noch im wieteren Teil des Buches zurück. 1) Dienst. als Beverly Hills Internet (BHI) von David Wasser). Verischerungsagenten (die die 59 Infrastructure as a Service = Hardware as a Service + Applications Infrastructure as a Service + Human Resources IT as a Service 60 Platform as a Service = Applications Platform as a Service + Software Development as a Service 61 Software as a Service = Anything as a Service 76 . der die wesentliche Frage definiert. d. für die bestimmte Dienstleistungen. organisiert und verwaltet. was mit den IT-Ressourcen als Dienst gleichwertig ist. besteht unter anderem aus: Messungen. Automatisierung der Handlungen. aber es ist ein Gedankensprung. die Unterhaltung und Bereitstellung der Software im Internet unterstützen. 1994 Die Schicht der Automatisierung und Verwaltung ist die Schicht. Selbstverständlich ist der Begriff 'Human Resources IT als Dienst’ nicht am schönsten. SaaS-Schicht = AaaS. das Nutzung von Hardware eben ermöglicht. Entwicklung und Bereitstellung von Software.h. das oft in der Beschreibung des Bereitstellungsmodells weggelassen wird. Als Element.2) skalierbar 3) flexibel 4) diese Tätigkeiten automatisierend Geocities startete: kostenlose Webhosting- und standarisierend 5) auf dem Zahlungsmodell basierend. dass die physischen Hardware an der konkreten Software arbeiten. Die Klammer definiert eine neue Art der IT. E-BUSINESS d. vergleichen. was über Internet bereitgestellt werden kann'.h. grundlegenden Schichten unterstützt.B.: Schicht Plattform als Dienst = Anwendungen der Plattform als Dienst + → 1994 Entwicklung von Software als Dienst60 E-BUSINESS Der Webbrowser Netscape startete. ist das Personal. etc. das bedeutet ' alles. Skalierung. das das ganze System bedient und die direkten Dienstleis­ tungen leistet. SaaS-Schicht kann man noch in Software und Dienstleistungen teilen. aktuell Aufnahme der Ressourcen in der bestimmten Zeit (analogisch mit Strom oder liquidiert. die seine Tätigkeiten aufgrund des Geschäftsmodells realisiert. die auch als die grundlegende Schicht betrachtet wird. die drei E-BUSINESS Amazon. heraussuchen können. PaaS-Schicht = APaaS + DaaS/SDaaS. auf dem wir die Lösungen wählen.

die neue IT-Organisation introniesiert. die von IT-Spezialisten eingeleitet wurde. Tja! Im Modell 2. 77 . in der immer wieder neue Akronyme in Richtung des erschienen und die alt-neue Anwendungen in der Cloud-Version definieren. In dieser Hinsicht ist die zialisierung. Der Markt 1994 der Cloud-Dienstleistungen entwickelt sich erst. dass Du am Prozess der gemeinsamen Erstellung von Cloud-Lösungen teilnimmst (bewusst oder unbewusst). die zum Ziel haben. dass du dich unwohl fühlen kannst. gefasst. Aber auch das war zu viel für einige Fachhändler.com führte als die erste Transportfirma das Internetsystem zur DIE WELT DER ‘AAS’-AKRONYMEN Verfolgung der gesen­ deten Pakete ein. Twitter. ist es wichtig. uns das Leben zu 1994 vereinfachen (aber ohne zu übertreiben) vor allem das Geschäft anzukurbeln. Dank der Cloud aktualisiert sich alles wie das bemalte Gras zum Ankunft des Generals. Manchmal. viele andere weniger oder mehr soziale Netzwerken. weil du ihr Konsument bist. E-BUSINESS Matsch. Ich schrieb. Solange. Von dir ist die Entwicklung der Cloud abhängig.0 ständig entwickeln. Die IT- Menschen waren ziemlich sparsam bei der Entwicklung von Akronymen. Privatisierung und des weiten Zugangs SaaS-Schicht ertragreichste Schicht. aber er hat sehr gute E-BUSINESS Yahoo! startete.KAPITEL II. bist Du. was die Basis der drei Schichten. Die Tatsache ist. Speziaslisten einerseits und das Lebens andererseits. Von Entstehungsfaktoren von SaaS schrieb ich schon früher. dass der Markt und damit die Technologien und Produkten sich → 1995 INTERNET / WEB 2. IaaS. das verschiedene ganze Markt mit der Klammer unter dem Namen Markt als Dienst zusammen­ Internetdienstleistungen anbot.h.0 bist du sogar ein Schöpfer. die Brokers auf gestaltete sich in tehmen­ reiches Informations­ diesem Bereich anbieten können. deswegen gerade. Komplexitätsniveau und Vielfalt ein Katalog der Inter­ der Angeboten und Lösungen verlangen eine nicht kleine Orientierung auf netseiten und dann dem Markt. die jeder editieren kann. der die Cloud gemeinsam schafft und 1994 ograniesiert. Vielschichtigkeit. dass dein jeder digitaler Schritt in der Cloud einen digitalen Spur hinterläßt und sie werden samt den anderen Spuren zwecks der Suche nach Verhaltensmustern. d. der zur Entwicklung des Geschäfts notwendig ist. Wiki startete: Inter­ netseite. modernen Internets. Autor des Inhalts. zuerst als Perspetkiven des Aufstiegs. begann höchstwahrscheinlich die Konzeption Software as a Service. ohne die Cloud keinen Sinn hätte.B. bis der Dienst an die Cloud angeschlossen ist. Von dir als individueller Nutzer und von dir als geschäftlichen Nutzer. ohne daran zu wissen. wenn du weißt. Du bist ein Dienst. Wie z. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Lösungen von mehr als einen Anbieter anbieten) mit dem Verkauf. Du bist der wichtigste Bestandteil der Cloud-Kette. dass Du ein Dienst bist. Trends gesammelt. YouTube und viele. Mode oder nicht. Im beschriebenen Schema wurde der portal. Nichtsdestoweniger.com startete: Singielbörse. Aufgrund der Sammlungen werden die Lösungen erstellt und optimiert. PaaS und SaaS veranschaulicht. deine Aktivität auf Facebook. Deswegen auch ist die Beratung so wesentlich. Das letzte aber sehr wichtige und wertvolle Element des Schemas. wirst du an den Prozess der gemeinsamen Erstellung oder Modifikation einer bestimmten Dienstleistung engagiert. Die Cloud-Mode Anfang der schnellen leitete die Palette von Akronymen ein. E-BUSINESS FedEx. die sowohl den individuellen Nutzer als Entwicklung von Kommer­ auch den geschäftlichen Nutzer anziehen sollten. Manchmal ist es die Wiederentdeckung Amerikas und manchmal jedoch ein Quant eines neuen Werts. Verständlich ist es auch in diesem Kontext die Konzeption IT as a Service. 1994 E-BUSINESS Na ja. Die Entwicklung der Akonymen 'aaS'.

AaaS Applications as a Service = Anything as a Service = All as a Service = 1995 Everything as a Service = Internet as a Service = Software as a Service = IDEE / KONZEPTION / GEDANKE Web as a Service = X as a Service (AaaS.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Mit den Akronymen 'aaS' bombadiert. XaaS. das zuschreiben. die Nutzung von allen Software-Elementen annimmt. die Mehrheit der E-BUSINESS Craigslist startete: dezen­ mir bekannten Akronyme samt ihren Beschreibungen und Typologie nieder­ tralisiertes Netzwerk. dass es so viele Akronyme gibt und dass ich ein System der kosten­ so viel Zeit für ihre Beschreibung widme. EaaS. Virtualisierung. EaaS. Microsoft. die zu Architecture as a Service Yahoo gehört. IaaS. zieren. Man kann SaaS mit einem Gefäs vergleichen. Die Anbieter. Globalisierung). die alle grundlegenden Schichten umfasst und die personalisierte mandanten­ fähige Cloud-Dienstleistung bilden. Ich dachte nicht. Microsoft der Letzten (z. Ich hoffe nur. Er besprach die Nachteile Nutzer können sich vom beliebigen Ort anmelden und haben den vollen der traditionellen Zugang zu ihrem spezifischen Zugang in der Cloud.B. Materialien. Alles als Dienst unterliegt der Organisationsschicht und spiegelt alle Anwendungen und Cloud-Dienstlseistungen wider. Massen­ produktion. E-BUSINESS Alta Vista startete: Inter­ net-Suchmaschine. *aaS) Alles als Dienst SaaS-grundlegende Schicht Beschreibung: Alles als Dienst ist eine Konzeption. WaaS. In neuer Authentication as a Service Wirtschaft versicherte die Authentifizierung als Dienst Infrastruktur des digitalen Netzes und der Kommuni­ Schicht: SaaS kation die globale Subschicht: Back Office Plattform. SaaS. die dem Nutzer gewährt ausdenken. Microsoft Transport) und Vorteile Anbieter für individuellen Nutzer: Google. XaaS. dass meine Mission losen Kleinanzeigen funktionierte. hilfreich bei der Orientierung in diesem "Cloud-Wald" der Akronyme wird und dass du nach der Lektüre des Buches durch dein Wissen und deine Kompetenz im Falle des Gesprächs mit den potenziellen Anbieter frei vorweisen kannst. was das ist und wozu es dient. die im SaaS-Modell verfügbar sind.a. Dynamik. Anything as a Service = X as a Service = Everything as a Service = Internet as a Service = Software as a Service = Web as a Service (AaaS. IaaS. die mit AaaS assoziiert sind: Google. in das man die Inhalte in Form von AaaS hieingieβt. WaaS. 78 . Wirtschaft (u. SaaS. Architektur als Dienst Raum der Dienst-Organisation Beschreibung: Dienst von dedizierten IT-Architektur für Organisationen. auf der die Beschreibung: Angebot optimiert den Prozess des sicheren Zugangs zu Personen und Organisa­ tionen die Strategien Daten und Werkzeugen nach den Berechtigungen. kommuni­ wurden. das den Zugang zur Software sicherstellt. Nicholas Negroponte *aaS) verwendete die Metapher „digital economy“ und Anwendungen als Dienst verglich die Verarbeitung SaaS-grundlegende Schicht von Bits mit der Beschreibung: Das Angebot. Anbieter für geschäftlichen Nutzer: Salesforce. sollten wir jedoch ein elementares 1995 Wissen besitzen. die über Internet bereitgestellt werden. Bewegung von Atomen. Ich wagte. zusammenar­ beiten und Informationen suchen. Hewlett 1995 Packard.

Aggregation as a Service Server. Developers. Google Maps. Schicht: SaaS Subschicht: Middle Office Beschreibung: Es ist ein dedizierter Api oder ein Teil von genutzten Api wie 1996 z.B. der anfangs als Aggregation als Dienst ein Kantor ausgeführt wurde. Subschicht: Middle Office Beschreibung: Anwendung zum Managament mit Rechnungswesen in der Cloud. Beschreibung: Aggregation als Dienst kann die Aggregierung von Dienst­ leistung im Rahmen einer . 79 . Als die Architektur eine schlüssige und komplementare Struktur der Lösungen bildet.oder mehr als eine – Schicht im CC- Bereitstellungsmodell sein. so betrifft die Aggregation das Hinzufügen von weiteren Elementen von CC-Dienstleistung zwecks der Befriedigung von Bedürfnissen der Orgsanisation.KAPITEL II. → 1996 Anbieter: Amazon. Algorithms as a Service 1996 BUSINESS Algorithmen als Dienst Apple Computer kaufte Schicht: PaaS NeXT von Steve Jobs für ungefähr 425 Ml. SPIELE Ultima Online (UO) Der Markt der Internet-und Mobilwerbung enwtickelt sich ständig und startete: grafische Rollen­ dynamisch und damit entwickelt sich auch Software. eBay. Schicht: SaaS Subschicht: Middle Office Beschreibung: Erneuerte Dienstleistung Business Intelligence in der Cloud- Version. Das Thema ist so umfassend. mit immer gröβerer Berücksichtigung von Segmentierung und der Verfolgung von Nutzerverhalten in ihrer digitalen Aktivität. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Analytics as a Service = Query as a Service = Business Intelligence as a 1995 Service SOFTWARE Start von Microsoft Analysen als Dienst Windows 95. bedient. LiquidHub E-BUSINESS Jeff Skoll und Pierre Omidyar gründeten eBay. 1996 Accounting as a Service HARDWARE Rechnungswesen als Dienst Nokia brachte seinen ersten Smartphone Nokia Schicht: SaaS 9000 auf den Markt. die den Klienten mit der Werbung erreichen ermöglichen. dass es sehr differenzierten Markt betrifft. Advertising as a Service 1996 Werbung als Dienst HARDWARE Marktdebüt Palm Pilot. Opera Solutions.Im Rahmen der Aggregation sind offensichtlich die mögliche und für den Abnehmer günstigere Bereitstellungs­ bediengungen. Die Aggregation ist nicht mit der Architektur als Dienst identisch. Dollars Subschicht: APaaS in bar und Aktien von Beschreibung: Lösungen und Führer mit den verfügbaren Algorithmen für den Apple. entwickelte sich Schicht: SaaS zum größten Netzwerk Subschicht: Back Office des Detailhandels in der Welt. die solche Tätigkeiten spiel Multiplayer Online (MMORPG). Auctions as a Service Auktionen als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Middle Office Beschreibung: Anwendung zur Bedienung der Auktion in der Cloud.

Cornelia Nussbaum. die über die Standards hinausgehen.62 verwendet. der CC als ein „neues Paradigma der Datenberechnung Backup as a Service definierte. inklusive der Server von 1996 ESB-(Enterprise Service Bus) und BPM. APaaS Application Platform as a Service Anwendungen der Plattform als Dienst Schicht: PaaS Subschicht: APaaS Beschreibung: Das Bereitstellungsmodell von Anwendungenserver mit zugefügten. BaaS versichert die Planung und Gestaltung der Kompetenzen. dass es ein Hauptbestandteil von CC mit seinem Der Begriff ‚Cloud prognostozierten Marktpotenzial von 113 Milliarden Dollars im Jahre 2014 Computing‘ wurde zum ersten Mal von Professor sein kann. Antispam-. Im Falle der Cloud-Standarddienstleistungen ist die Sicherung gegen Antiviren ein Paketelement dieser Dienstleistungen. wo die Grenzen der Datenverar­ Backup als Dienst beitung durch die Schicht: IaaS ökonomischen und 62 Business as a Service (BaaS) – The New Cloud Management Concept. technische Projekten. AVaaS Anti Virus as a Service Antivirensoftware als Dienst 1996 Schicht: SaaS E-BUSINESS Subschicht: Middle Office Ticketmaster startete: Online-Verkauf und Beschreibung: Angebot vom Antiviren-. Versorgung. PhD. Im Falle der Nutzung von Hardware Eintrittskarten. June 21.(Business Process Management) INTERNET Hotmail startete: Anwendungen. Firewall-Software zum Distribution der Datenschutz in den Geräten von Nutzer. BaaS Business as a Service 1996 Geschäft als Dienst E-BUSINESS Shopzilla startete: Raum der Dienstorganisation Preisvergleichsportal Beschreibung: Das Modell ist eine Erweiterung der Idee vom Outsourcing der Geschäftsprozesse. kostenlose E-Mail- Internetdienstleistung. und Software in der Cloud hat die Dienstleistung eine andere Dimension und wird eher die spezialistischen Sicherungen für die Kundendaten. 2012. sondern sie nehmen auch am gemeinsamen Managament mit den Geschäftsprozessen von Unternehmen der Klienten teil. Das Hinzufügen von geschäftlichen Unterstützung und der Informationssysteme Fachwissen ist ein nächster logischer Schritt in der Cloud-Entwicklung auf Ramanth Cellap dem Geschäftsmarkt. http://www. → 1997 Das Baas-Modell ist immer wieder im Anfangsstadium der Entwicklung.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE AIaaS 1996 Application Infrastructure as a Service INTERNET Internet Archive startere: Anwendungen Infrastruktur als Dienst temporär im Cache Schicht: IaaS gespeicherte Versionen Subschicht: HaaS von Web-Seiten. um die beabsichtgten Ziele zu realisieren. elastischen Mandantenfähigkeit als Dienst.atomrain. In diesem Modell stellen die BaaS-Anbieter nicht nur Software-Lösungen in ihrer Infrastruktur bereit. es bietet die integrierten Paketen von Transaktion und Zusammenarbeit an. CLOUD COMPUTING / GEDANKE aber man sieht hervor. Beschreibung: Manche Analityker erwägen die Anwednung dieses Modells zur Bereitstellung von Middleware-Anwendungen.com/it/enterprise- software/business-service-baas-cloud-management-concept 80 .

BIaaS Business Intelligence as a Service = Analytics as a Service = Query as a 81 .com ist The New York Times von Big Data auf eigene Hand optimieren wollen.KAPITEL II. Go Daddy startete: Regis­ trierstelle der Internetdo­ mänen und Hoster. Mit der Kostenreduktion von Online-Datenaufbewahrung ist dieses Angebot immer wieder allgemeiner. die mit dem traditionellen Bereitstellungsmodell verbunden sind. Trotz der Tatsache. wieder zurück ans Gerät übertragen. die Daten sollte man später im Falle des Ausfalls. Bankwesen als Dienst Raum der Dienst-Organisation Beschreibung: Konzeption der Bankorganisation in der Cloud. von Netflix: die amerikani­ schen Korporation. Alle Funktionen sind im Zahlungsmodell ‘pay per usage of ming-Videos via Internet service’ verfügbar. dass es an Company. der mit dem Datenverlust verbunden war. Es ist schwer in diesem Falle von einem konkreten Angebot zu sprechen. Jahrelang bot IT lediglich die Speicherung von Sicherungskpopie von Daten auf den Bänden oder der Festplatte an.h. Die Dienstleistung ist eine Alternative für die traditionelle Sicherungskopie. die Produktmanagament. es ist eher erst seine 1997 E-BUSINESS Ansage in Hinsicht auf das Ebmryonstadium der Entwicklung von diesem Anfänge von About. Kundenmanagament. Backup as a Service bietet die Möglichkeit der Online-Erstellung vom Backup in der Cloud an. die ihre Fähigkeit zur Nutzung von About. gibt es solche nicht so viel. Iron Mountain Billing as a Service Abrechungen als Dienst Schicht: SaaS 1997 E-BUSINESS Subschicht: Back Office Anfang der Handlungen Beschreibung: BaaS umfasst solche Funktionen wie: Preismanagament. qualifizierten und erfahrenen Ingienieuren und Programmierer in dieser Richtung fehlt. Die verfügbar und war vor allem für den Nutzer aus Bedienung von Big Data ist bedeutend schwieriger in der Realisation als die dem Nordamerika Lösungen. PaaS undi SaaS. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Subschicht: HaaS technischen Faktoren determiniert werden“. Bandwidth as a Service Datentransferrate als Dienst Schicht: IaaS Subschicht: HaaS 1997 Beschreibung: Das Angebot der Kontinuität von Verbindungen und des E-BUSINESS Managaments der Datentransferrate im Netz. IaaS.com: Markt. BDaaS Big Data as a Service Big Data als Dienst Schicht: IaaS Subschicht: HaaS Beschreibung: Es ist ein Dienstmodell. BDaaS ist mit allen Schichten des Bereitstellungsmodells verbunden. Zahlungen Transfer der Strea­ und Fakturierung. Internetquelle der Infor­ mationen und Räte. Anbieter: Amazon S3. ist die Tatsache. Preise. das sich mit der Bedienung von groβer Datenmenge der Organisationen beschäftigt. Der Besitzer Ein anderes Problem für die Organisationen. auf Anforderung und die Internet-Leihbibliothek im System der Pauschalfi­ Banking as a Service nanzierung ermöglichte. d. bestimmt. Bewertungen. dass die Werkzeuge zur Servis war auf Englisch Bedienung von Daten schnell evolvieren. Beschreibung: Backup as a Service ist ein Sonderfall der Dienstleistung Storage as a Service (Datenaufbewahrung als Dienst). AT & T.

die menschliche Fähigkeit des Schachspielens nie übersteige. dass der Computer und die volle oder temporale Teilnahme an diesem System. Nach der BPOaaS Niederlage im sechsten Business Process Outsourcing as a Service = Business Process as a und letzten Matsch der Partie beklagte Kasparow Service IBM wegen des Aufbaus Outsourcing von Geschäftsprozessen als Dienst der Maschine. HR-Werbung etc. Es ist ein Modell.03. Trotz dieser Inzidenz gewannen BLaaS die Aktien von Amazon 30% über ihren Eröff­ Blog as a Service nungspreis. dass er falls der Niederlage mit den volen Lebenszyklus der Geschäftsprozesse. BPMaaS bildet speizfische Geschäftsprozesse zu Konfrontation des den konkreten Zielen und verbindet damit viele Unternehmen im System der Menschen mit der künstli­ chen Intelligenz galt. Die Bezeichnung ‘BI on Demand wird durch den Produzenten angeblich falschen Wer­ im Abonamentsystem verwendet. ihre Konzeption. Verschiebung von BPM in die Cloud für den IBM-Supercom­ puter spende und gab ermöglicht den Unternehmen die gemeinsame Nutzung des BPM-Systems hinzu. in dem die Nutzung von anbieterge­ auch Amazon. In demselben Jahre. Beschreibung: Die Dienstleistung des Managaments der Geschäftsprozesse was für viele als eine in der Cloud in Echtzeit. Nach Wikipedia ist die Anwendung. gestellt wird und durch das Personal zur Realisation von Geschäftsprozessen zugunsten des Dienstleistungsempfängers genutzt wird. Deep Blue 1. die Business Process Outsourcing (BPO) mit dem Modell as a Service (SaaS) verbindet. Es ist eine Dienst­ leistung. bung „der größten Leihbi­ bliothek in der Welt“.1 Ml.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Service 1997 Business Intelligence als Dienst E-BUSINESS Die erste Internet-Leihbi­ Schicht: SaaS bliothek zon. Vergütungen. Die Beobachter Subschicht: Back Office hielten. Blog als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Front Office 1997. die als Dienst bereit­ Blue frustriert war. Dollars Umsetzungsprojekt und Optimierung. Managament mit Verträgen. Gary Kasparow Subschicht: Back Office besiegte den Schachcom­ puter im ersten Match. im Mai ließ sich Intelligence (SaaS BI). DIE KÜNSTLICHE INTELIGENZ Der Supercomputer Deep BPMaaS Blue der Firma IBM Business Process Management as a Service gewann mit Garry Managament des Geschäftsprozesses als Dienst Kasparow und wurde zum besten Schachspieler in Schicht: SaaS der Welt. CaaS Communication as a Service (CaaS) = Communizations as a Service = 82 . Der gegenseitigen Bereitstellungen. dass Kasparow Beschreibung: BPaaS vertretet die Weise des komplexen Outsourcing von mit der Schnelligkeit und den unkonventionellen Prozessen nach der Regel Pay-per-use und non-CAPEX (Arbeitskosten statt Schachzügen von Deep Investitionskosten). BPMaaS umfasst Kasparow erklärte.05 Beschreibung: Blogosphäre in der Cloud. und die typischen BPO-Programme werden sich auf die Realisation von täglichen Betriebssaufgaben konzentrieren. BPaaS versichert die Geschäftsprozessen wie: Fakturierung. Der Unterschied zwischen BpaaS und BPO besteht darin. war sie zu kapitalintensiv und technologisch zu kompliziert. dass BpaaS sich auf die wesentlichen Leistungsmerkmale (KPI) konzentriert. Ein Tag vor IPO klagte Barnes & Business Intelligence dem Klienten über die sichere Internetverbindung Noble Amazon wegen der wesentlich ist. als Dienst.com ließ sich Subschicht: Middle Office an der Börse nieder­ Beschreibung: Ein anderer Name: Software as a Service Business schreiben.com an der hosteten Werkzeugen (Anwendungen) als auch die Bereitstellung von Börse notieren. die zum Schicht: SaaS Hauptziel den Sieg mit ihm hatte. Zurzeit war solche Lösung nicht möglich oder Schachweltmeister.

Versionierung und Kontrolle. Beschreibung: Konvertierung als Dienst erlaubt den Klienten die Konver­ RS/6000 SP Deep Blue tierung von Informationen in Wissen. Cypress Communications. „The Grid…“ Computing sensu stricto und der Datenverarbeitung als Dienst besteht darin. Kasparow kommen­ tierte dieses Ereignis Content as a Service = Content on Demand = Document Management as nicht. a Service Inhalt als Dienst = Inhalt auf Anforderung Schicht: SaaS 1997 E-BUSINESS Subschicht: Middle Office E Ink Corporation Beschreibung: Dienstlseitung. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Unified Communications as a Service (UCaaS) Kommunikation als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Das Angebot der Managaments mit Hardware und Software. die der Klient beauftragte. beseitigt die Engpässe. CallTower. Sie beinhalteten in dieser Subschicht: HaaS Veröffentlichung die Beschreibung: Es ist Cloud Computing sensu (sehr) stricto. optimiert Sicherheit bei Einhaltung von Datenintegrität. Barners & Noble den Organisationsprozessen der Unternehmen von Klienten verbunden sind. inklusive Dokumentennumlauf. Statistiken der Häufigkeit der Besuche des der um 58% schneller von seinem Vorgänger Internetservers von Klienten gesammelt wurden. beschrieb. Anbieter für den individuellen Nutzer: Google Documents Composite as a Service → 1998 Komplexität als Dienst CLOUD COMPUTING / KONZEPTION Raum der Dienst-Organisation Ian Foster und Carl Beschreibung: Komplexes Angebot von Cloud-Lösungen. Videokonferenz und Vereinheitlichter Kommunikation (Unified Communi­ cations) verlangt. die mit dem System des Managaments mit den (Mitbegründer ist Joseph Informationsinhalten der Unternehmen (ECM . die zur Realisierung einer konkreten Aufgabe Netz anschließen und es wie ein öffentliches notwendig sind oder in der Version der selbstständigen Realisierung der Re­ Elektrizitätsnetz nutzen chenaufgabe. Unternehmen (Vielfalt an Dokumentformaten und ihre verschiedene Lokali­ sation). Anbieter: Verizon Business. Chat. die mit Produkte wie Sony Reader. seine Technologie wurde später Management) verbunden ist. In der vereinfachten Version bietet CaaS Hosting von Repositorien der Inhalten auch für den individuellen Nutzer verfügbaren Version an. PBX. die Unternehmen aufgrund z. VPNs.09 DIE KÜNSTLICHE Conversion as a Service INTELLIGENZ Konvertierung als Dienst IBM erklärte den Nachfolger von Deep Schicht: SaaS Blue. für sowohl die feste Geräten als auch die Mobilgeräte. wie die 83 . die zur Realisation von Verbindungen Voice over IP. In diesem Modell Analogie CC mit dem Elektrizitätsnetz. Nook und Amazon Kindle CaaS dient zum Managament des unstrukturierten Informationsinhalts der genutzt. wo die bietet der Anbieter die Datenverarbeitung als Dienst in der Version des Zu­ Cloud-Nutzer sich an das gangs zu den Ressourcen an.KAPITEL II. also wir haben hier mit dem Prozessor und der optimierten Software Element des SaaS-Modells zu tun. die die Konvertierung bedient.Enterprise Content Jacobson).B.02. CaaS optimiert den Zugang zu Inhalten. das über Jahren und Jahrzehnten durch ist ein Supercomputer. war. Der Unterschied zwischen Cloud können. besteht in der Bereitstellung von Werkzeugen zur Entwicklung der an die Cloud-Organisation von Dokumenten. Kesselman gaben das Buch: „The Grid: Computing as a Service Blueprint for a New Datenverarbeitung als Dienst Computing Infra­ Schicht: IaaS structure“ heraus. Kontakten und Daten. der den Schach­ Subschicht: Back Office weltmeister Gary Kasparow besiegte. Es ist eher der Zugang zur dank einem neuen Anwendung. 1997.

Das Ziel ist Diebstahl des Geldes oder Ausführung von unerlaubten Transaktionen. das im Saas-Modell angeboten wird. Das Gesetz Subschicht: HaaS umfasste solche Gebiete Beschreibung: Das Angebot der Systamkompatibiltät von Cloud-Lösungen wie Datensammlung. das die vertraulichen Daten des Computernutzers sammelt. Beschreibung: Die gehosteten Dienstleistungen sind bei Anfällen von Computersystemen beihilflich. die die Die Anwendung des anspruchsvollsten Anwendungen und Dienstleistungen unterstützen könnten. verlangen.Datenauf­ Subschicht: Anty Office bewahrung. Das Gesetz beschrieb die rechtlichen Compliance as a Service Verpflichtungen aller Organisationen in Kompatibiltät als Dienst Großbritannien im Schicht: IaaS Bereich der Datenverar­ beitung. Und dadurch verschiedene Aufgaben auch umfasst sie in seiner Sammlung auch CaaS. Man muss oft die Datenaufbewahrung und Datenaustausch. und ermöglicht damit den Zugang zu den Bankrechnungen oder Finanzdienstleistungen. Computernetze zusam­ menarbeiten und die Prinzipien seiner Organisation und Bereitstellung umfasst. CRMaaS Customer Relationships Management as a Service Managament der Kundenrelationen als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Middle Office Beschreibung: CRM-Anwendung. Datenverarbeitung als erfüllen. die die ganze Konzeption des Cloud-Modells. Data Diebestahl von personenbezogenen Daten als Dienst Protection Art regulierte Schicht: SaaS sowohl elektronische als auch Papier. mit der schon existierendenn IT-Infrastruktur des Klienten. Collaboration as a Service Zusammenarbeit als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Zusammenarbeit als Dienst ist gleichzeitg eine Dienstleistung und Konzeption der Cloud-Zusammenarbeit. Die Nutzer haben die Umgebung (Hardware und Software) zur Verfügung. Gesetz alleine wurde durch The Information Commissioner‘s Office Crimeware63 as a Service „überwacht“. die mit den Werkzeugen der 63 Spyware. d. entwickeln und nutzen. in der sie Werkzeuge zur Kommunikation und gemeinsamen Arbeit effektiv bilden. Wir sind an die Anwendungen wie Microsoft Office lub CRM oder Ort der Netzwerke. Das IT-Infrastruktur des Klienten vor der Migration in die Cloud anpassen.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE dass CC eine Bezeichnung ist. die eine hohe Rechenleistung Dienst ist ein Element des Bereitstellungsmodells im Cloud-System. 84 .h. Gesetzes Data Anbieter: HP Protection Act in Großbri­ tannien. DaaS Desktop as a Service Desktop als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Front Office 1998 BUSINESS Beschreibung: Desktop als Dienst ist ein neues Paradigma der Desktop-An­ Yahoo startete! Groups: wendungen. Cells as a Service Zellen als Dienst Raum der Konzeption Beschreibung: HP-Prototypp des virtualiseirten Managamentsystems mit den 1998 INTERNET intelligenten und automatiseirten Cloud-Informationsinfrastrukturen.

das Subschicht: Front Office / Back Office alle Hauptkomponente besaß und den LCD- Beschreibung: Die Dienste des Zugangs zu den aggregierten Daten durch Bildschirm. die mit der bisherigen Nutzung unserer beliebigen Anwendungen verbunden sind. Mit anderen Worten heiβt es die Anmietung Die erste Form war iMac von Data Center durch das Unternehmen. Selbst-Managament und Sicherheit.B. Einführung der Computerserie Apple Anbieter für den Geschäftsnutzer: Amazon Database (Amazon RDS). 1998 BUSINESS Citrix XenDesktop PayPal startete: System der Bezahlungen und des Transfers vom Development as a Service = Platform as a Service Kapital. DaaS 1998. in der wir einen virtuellen Desktop nutzen. Die zweite Form war iMac Daten als Dienst G4 in Form des halbku­ Schicht: SaaS gekförmigen Fußes. ‘Pay- per-use’ Zahlungsmodell.05 stellt die sehr sicheren. Zusammennfassend: Desktop als Dienst verischert ein Desktop aufgrund des Streaming von Anwendung und Technologie der Virtualisierung. Software und Funktionalität der Nutzerschnittstelle sicher. VMware Virtual Desktop. Die Windows Azure SQL. Salesforce w Database. das auf den Internetservis (z. die auf unserem lokalen Computer Internetkommunikation ausgestattet wurden. Tabellen. zum Punkt. In der DaaS-Lösung. hoch skalierbaren Lösungen für die komplexen HARDWARE Bedürfnisse von Datenbasis. installiert und ausgeführt werden. Die Lösung ist einfach.com Serie wurde zum Hauptelement des Angebots für Datacenter as a Service Verbraucher der Datenzentrum als Dienst Computer von Apple seit der Zeit seiner Schicht: IaaS Einführung im Jahre Subschicht: HaaS 1998 und entwickelte sich in vier Beschreibung: Angebot dieser Dienstleistung bedeutet den Zugang zur vollen verschiedenen Formen. iMac verfügte Beschreibung: Dienstleistung betrifft die Geräte von so genannten Nutzelek­ über ein Ermessen im 85 . Ansichten. als uns die Aktualisierung der Software und die relativ hohe Lizenzkosten für die Nutzung der Anwendung nicht ineressiert. IT-Infrastruktur für den Klienten. Device as a Service iMac G5 und Intel iMac Gerät als Dienst hatten alle Elemente direkt mit dem Schicht: SaaS Bildschirm. die eine Subschicht: Front Office Einheitskonstruktion bildeten. nach Prinzipien der Standarisierung. leicht und bequem und verändert unsere Preferenzen und Angewohnheiten nicht. das im Internet Entwicklung als Dienst erworben wurde. als Yahoo! mobilen Lösungen nicht brauchen.KAPITEL II. einem dreifach beweglichen Arm (Goose Neck) befestigt wurde. Aus unserer Perspektive ist diese Methode eine Verbindung E- bequem. DaaS- Lösungen stellen den vollen Zugang zur Logik der Datenbasis. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Buchhaltungsanwendung angewohnt. Wertpapierenbörse). als uns die Belastung der Clubs veröffentlicht Speicher und Festplatte unseres Computers nicht stört und bis zum Moment. Anbieter: ThriveNetworks Desktop Management. Bis zum Punkt. als wir die Mailing-Listen und Internetforen. Database as a Service Datenbasis als Dienst Schicht: IaaS Subschicht: HaaS Beschreibung: Dieser Typ der Dienstleistung ist schon sehr verbreitet. transparenten Data as a Service = Information as a Service Material umgebaut. iMac (all-in-one). wurde. aber nur bis zu einem gewissen Punkt. G3 mit dem eiförmigen Monitor CRT mit einem farbigen. müssen wir uns nicht um die Aktualisierung und Speicherbelegung in unserem Computer kümmern. Alle Hauptplattformen der Datenbasis sind schon in der Cloud verfügbar.

Data Mining verwendet Algorithmen. Informationen. 1998 Anbieter: Pivotal IT. We think of it as a service. DQAS Data Quality as a Service Datenqualität als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Dienstleistung der Reinigung.64 Anbieter: Amazon. In diesem Falle betrifft vor allem in der Weltentwicklung. die bei der Entwicklung von Untersuchungen oder Geschäft beihilflich sind. insbesondere auf der Seite der Ergebnissen.25. Kompetenz­ • Universalismus – sammlungen und Beratung) bereit. das über 500 Erwar­ Data Warehouse als Dienst tungen mit der Zukunft beinhalteten.” Today’s Kindle Announcements by Amazon: Device as a Service. die auf Teams und Brands Cloud-Infrastruktur bilden und verwalten. Richard Schwartz. Beispiel kann hier das E-Buch-Reader als ein Zusatz. Identität. „Futerwise“ teilte die zukünftigen EaaS Trends in sechs Ebenen: Expertise as a Service • Schnelligkeit neuer Expertisen als Dienst Möglichkeiten für dynamischen Leader. statische Analyse und künstliche Intelligenz zur Bestimmung von präzisen Mustern. auf der Seite von Analysen der bereitgestellten Daten. Data Mining ist einigermaβen mit der Konzeption gründeten Google. das über den Standardzugang zur IT-Infra­ rende Rolle der Städte struktur (Hardware-Software) hinausgeht. Macheen President and CEO. von Big Data verbunden und damit mit den Herausforderungen in diesem Bereich. Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE tornik und behandelt die Geräte als ein Element der Dienstleistung.com/2011/09/today’s-kindle-announcements-by-amazon- device-as-a-service/ 86 . das Angebot den Zuganag zu Wissen und Erfahrung von Menschen. die je nach dem Bedarf und on Dmeand Globalisierung auf Kosten der lokalen bereitgestellt werden.und Ergänzungs­ element für die Dienstleistung des Erwerbs und Lesens der Inhalte dienen. 2011.com DMaaS Document Management as a Service = Content as a Service = Content on Demand Dokumentenmanagament als Dienst Data Mining as a Service = Data Warehousing as a Service Daten-Mining als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office 1998. EaaS stellt die notwendigen Exper­ basiert tisen (Informationsdienstleistungen.09 Erfassung der riesengroβen Datenmenge und Heraussuchen von denen E-BUSINESS Larry Page und Sergey Mustern wäre sehr arbeits. Shicht: IaaS die das Risiko nicht Subschicht: HaaS vermeiden. GEDANKE Der Futurist Patrick Dixon gab ein Buch DWaaS „Futurewise“ von den Data Warehousing as a Service = Data Mining as a Service globalen Trends heraus. Verhaltensmustern bezeichnen.h. • Städte – die dominie­ Beschreibung: Diensmodell.und zeitaufwändig.macheen. 1998. Anpassung und Standarisierung von Daten. Messungen. Risiko der Spannungen und der 64 Jeff Bezos: “We don’t think of the Kindle Fire as a tablet.04. die die • Tribal – Kultur. September 28. http://www.06 SOFTWARE Bechreibung: Diese Dienstleistung kann man als halbautomatische Microsoft führte Windows Exploration von riesengroβen Datenmenge zur Identifizierung der nutzbaren 98 ein. d. Als Kreise der Spezialisten und Klienten. wenn diese Tätigkeit Bin (Stanford University) Menschen ausüben sollten.

*aaS) ganzen Welt und schuf ein Standard der Nutzung von Internetressourcen. EaaS. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Enterprise as a Service = OaaS Einfluss der digitalen Ära. sation entworfen und betrifft das Managament mit ihren Prozessen. Das Thema ist sehr perspektivisch und vielversprechend. das die Cloud aufbewahrt werden. angefagen vom Zugang zu E-Learning-Plattformen bis zum vollen Spektrum der Werkzeugen und Bildungsorganisationen in der Cloud. Infrastruktur und Plattform mit der Funktion und Linke von Managament mit den Geschäftsprozessen und den Dienstschichten. Anfang dediziert. WaaS. insbesondere wenn es um die Verbindung von Bildungsein­ heiten in die internationalen Cloud-Bereiche der Bildung geht.KAPITEL II. SaaS. die in der erste Programm. In der kürzeren Zeit als 10 Jahren verbreitete sich Everything as a Service = Applications as a Service = Anything as a die Idee vom Student Tim Service = All as a Service = Internet as a Service = Software as a Service Berners-Lee von kosten­ = Web as a Service = X as a Service (AaaS. Bildung unter Anwendung von Cloud-Lösungen verbunden sind. die den Unternehmen die volle Kontrolle über ihren Prozessen die Geistigkeit als ein erzielen helfen. Email as A Service Email als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Front Office Beschreibung: Die Dienstleistung umfasst alle Aspekte. d. IaaS. Organisation und Realisierung der von SaaS. • Ethik – menschliche Passionen als den EaaS bietet das komplexe Managament unter Anwendung von Cloud-Lö­ persönlichen Wert und sungen an. die mit dem Cloud-Managament. Dank der Zugangsversion und CC-Flexibilität können die Partnerorganisationen auch mit dem Hauptklient in der Cloud durch den Cloud-Anschluβ an den Geschäftsprozessen zusammenarbeiten. der Software. dem Zugang zur Cloud-Mail-Anwendung.h. Encryption as a Service Codierung als Dienst 1999 Schicht: SaaS BUSINESS Napster (schon nicht Subschicht: Back Office existierend) startete. → 1999 Education as a Service API / CLOUD Bildung als Dienst COMPUTING Salesforce. losen Herunterladen der MP3-Dateien auf der XaaS. Aufbewharung von Mail-Daten. das Beschreibung: Codierung als Dienst betrifft Codierung von Daten. In Ethernet as a Service der Nacht tauschten sich Ethernet als Dienst die Studenten aus Verei­ nigten Staaten dank ihrer Schicht: IaaS schnellen Internetverbin­ Subschicht: HaaS dungen mit den Millionen der Musikdateien aus. Die Dienst­ leistung ist im Anfangsstatdium der Entwicklung und kann verschidene Aspekte betreffen. Unternehmen als Dienst • Radikalismus – Raum der Dienst-Organisation Entstehung einer Aktivität und Tod der Beschreibung: Unternehmen als Dienst ist ein fortgeschrittenes Modelll des Aufteilung in Rechte Cloud Computing. die mit der Bedienung von E-Mail-Kommunikation verbunden sind. EaaS wird vor allem zur Leitung mit der Geschäftsorgani­ Ziel unserer gemein­ samen Zukunft. Dateien Peer-to-Peer bereitstellte. Berechtigung betreffs des Managaments mit eigenem E-Mail-Panell. die mit der Bildung verbunden ist. Die Beschreibung: Dienstleistung der Anmietung von hohem Datentransferrate Erben der Idee von 87 .com stellte die Raum der Konzeption Businessanwendung Beschreibung: Die Dienstleistung ist für die Schulen und Bildungsinstitutionen CRM per Internetseite zur Verfügung.

dass vor dem Erscheinen von unerwarteten Ausfallsszenarien. Das bedutet. Economy as a Service Ökonomie als Dienst Raum der Konzeption Beschreibung: Ökonmie als Dienst ist eher eine Konzeption als Dienst­ leistung. Im Laufe der Zeit E-BUSINESS wandelte sich Environments as a Service in die grundlegende Schicht der RSS startete: die erste Version der Internet­ Cloud-Dienstleistung bis zur gegenwärigen Form von IaaS um.com: Internetservice der ermöglicht den sofortigen Zugang zu allen Web. ERPaaS Enterprise Resource Planning as a Service Planung von Ressourcen des Unternehmens als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Middle Office 1999 Beschreibung: ERP-Anwendung im Cloud-Modell. das eine Hosting-Ergänzung von SaaS sein sollte.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE von Lichtwellenmedien zwecks der Realisierung von Ethernet-Dienstleis­ Napster wurden iTunes und Bit Torrent.und Mobilgeräten ohne Not. tungen in der ganzen gemeinsamen Bandbreiteinfrastruktur. was noch ein Element der Cloud-Dienstleistung sein kann und beantworten die Frage mit dem Angebot Enviroments als a 1999 Service. Ökonomie als Dienst fällt aus ihren CC-Rahmen und betrifft die Probe der Bestimmung von einer neuen wirtschaftlichen Ordnung. EMaaS Enterprise Mobility as a Service = Mobility as a Service Mobiles Unternehmen als Dienst Raum der Dienst-Organisation 1999 Beschreibung: Cloud-Dienstleistung. Cloud-Angebots. eine neue Anwendung zu bilden. die auf der CC-Konzeption basiert. Arbeitsvermittlung. das mit der Lokalisation von Fehler in der Software weitgehend verbunden ist. Environments (IT) as a Service Umgebung (IT-) als Dienst Raum der Dienst-Organisation Beschreibung: Im frühen Entwicklungsstadium der Cloud stellen sich die IT- Organisationen die Frage. die auf dem Cloud-Modell basieren würde. Es funktio­ Failure as a Service nierte als die zentralisierte Lokalisation für den Identifikation von Defekten als Dienst Developers von Software Schicht: IaaS zur Überwachung und zum Management mit der Subschicht: HaaS Entwicklung von Open- Beschreibung: Identifikation von Defekten als Dienst ist eine neue Art des Source-Software. soziale und wirtschaftliche Entwicklung. E-BUSINESS SourceForge startete: Internet-Repositorium des FaaS Quellcodes. 1999 Frameworks as a Service = Platform as a Service GEDANKE Struktur als Dienst Ray Kurzweil prognosti­ zierte die Entwicklung der künstlichen Intelligenz 88 . kann man in Rahmen von FaaS ab und zu die Übungen zwecks der Suche nach potenziellen Ausfällen und ihrer Neutralisation ausüben. die sich mit den schon existiernden E-BUSINESS Elementen des Organisationsystems des Unternehmens verbindet und Anfang von Monster. FaaS wird mit den Brandschutzübungen verglichen. Der Begriff bedeutet die technologische. formats zur Veröffentli­ chung der oft aktuali­ sierten Inhalten.

Zweitens als menschenähnlichen Intel­ Angebotsspektrum. Anbieter: i-manage (Omaha. GaaS ist es auch ein Angebot des Zugangs zu den Spiel-Anwendungen und Spiel-Plattformen in SaaS für Endnutzer. Nichtsdestoweniger kann die Hybrid von Grid Computing und Cloud Anfang von SETI@com: Computing eine interessante und flexiblere Lösung mit sich bringen und das ehrenamtliche Internetprojekt der dabei manche Defekte von Grid Computing beseitigen und gleichzeitig kann Datenverarbeitung. Die Konzeption Smart Grid as a Service ist aber noch im frühen Funksignale zwecks der Suche nach den Spuren Entwicklungsstadium. das nur auf die bestimmte Developer-Branche orientiert ist. Globalization as a Service Globalisation als Dienst Raum der Konzeption Beschreibung: Konzeption. NE). dass die Menschen und die intelli­ Schicht: PaaS / SaaS genten Maschinen gleich Subschicht: Entwicklung der Software als Dienst / Front Office werden. Governance as a Service = Management as a Service Managament als Dienst 1999 INTERNET Die leichte Bug Millenni­ HaaS um-Psychose fand in fast allen Industrieländer statt. Grid as a Service Grid als Dienst Schicht: IaaS Subschicht: HaaS Beschreibung: Es ist eine kreisfreie Dienstleistung im Rahmen der Cloud-In­ frastruktur. Dateien).KAPITEL II. Man fürchtete. das mit den konkreten Anwendungen für den Finanz­ ligenz in billigen Compu­ tergeräten innerhalb der sektor (Fall: Rechnungswesen als Dienst) verbunden ist. Hardware as a Service Es ging um die Lösung Hardware (IT) als Dienst der Mehrheit von Fehler in Programmen. die für geschäftliche Klienten dediziert ist. Bankwesen als Dienst. Sein sie höhere Sicherheit und niedrigeres Risiko als im früheren CC-Modell Ziel war die Analyse der versichern. die die globale Expansion der Unternehmen durch die Umsetzung und Anwendung von Cloud-Lösungen bestimmt. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Finance as a Service und ihren Einfluss auf den Menschen in seinem Finanzenn als Dienst Buch „Age of Spiritual Raum der Dienst-Organisation Maschines“. MSP On Demand dass die Mehrheit der Computer und das Internet infolge des Healthcare as a Service Millennium-Fehlers Gesundheitswesen als Dienst versagen werden. Die positive Nebenwirkung Raum der Konzeption von Bug Millennium war 89 . Das wird die Mehrheit der GaaS Aspekte unseres Lebens Gaming as a Service revolutionieren und wird Spielen als Dienst dazu führen. von der außerirdischen Intelligenz. einigen nächsten Dekaden verfügbar.B. Im Allgemeinen ist es ein PaaS-Angebot. Laut Kurzweil werden die Beschreibung: Dieser Fall kann auf zweirlei Weise betrachtet werden. Beschreibung: Spielen als Dienst ist eine sehr interessante Lösung für den Spiel-Developers. Maschinen mit der Erstens als die Konzeption: z. Grid Computing ist keine Cloud-Lösung sensu stricto. worüber ich schon im ersten Kapitel 1999 GRID COMPUTING schrieb. die mit Schicht: IaaS der Berechnung von Subschicht: HaaS Daten und Codes (99 Beschreibung: Hardware (IT) als Dienst ist ein Angebot des Zugangs zur bedeutet oft das Ende des Registrieren oder der virtuellen (IT-) Hardware im Cloud-Bereitstellungsmodell.

aber in der Zeit der Digitalisierung und Technologie­ Firmen und Nichtregie­ rungsorganisationen. Telekommunikationsbran­ und Regierung. Business Menschliche IT-Ressourcen als Dienst und neuen Technologien – Schicht: IaaS von allem. Identität als Dienst kann Datenaufbewahrung. 1999 GEDANKE James Gelick gab das Hacking as a Service Buch „Faster: The Accele­ Hackertum als Dienst ration of Just About Every­ thing“ heraus. ist und Computergeräten in zwar nicht verbreitet. ‚Die Beschleuni­ gung‘ von Leben.0 Anbieter für den Geschäftsnutzer : IBM. das in diesem Bereich steckt. Verizon Darcy DiNucci verwendete in ihrem Business Artikel „Fragmented Future“ als die Erste den Begriff „Web 2.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Beschreibung: Die Konzeption. IaaS Infrastructure as a Service = Hardware as a Service + Human Resources IT as a Service Infrastruktur als Dienst = IT-Hardware als Dienst +menschliche IT-Res­ sourcen als Dienst Identity as a Service 1999 INTERNET Identität als Dienst Internet2/Abilene Network Schicht: SaaS entstand – amerikani­ sches Networking- Subschicht: Back Office Konsortium für die Beschreibung: Angebot betrifft das Remotemanagament mit den Identitäten. BT Global Services. Subschicht: HaaS Beschreibung: Die fundamentale Cloud-Dienstleistung. Wenn man das Gesundheitswesen als ein Zugang zu Informationen und den diagnostischen Werkzeugen in der Cloud betrachten würde. che und für den Sektor der staatlichen Verwaltung. PaaS und SaaS. Information as a Service = Data as a Service Information als Dienst Integration as a Service Integration als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Angebot der Integrationmöglichkeiten für die SaaS-Anwen­ dungen. neben IaaS. Forschungs. nichtsdestoweniger sind sie wich­ tig. 90 .01 Anmeldung. Subschicht: Anty Office die mit der Dynamik der Entwicklung von neuen Beschreibung: Ich empfehle nicht. WEB 2. Managament der Nutzerkonten umfassen. Industrie che Dienstleistung für die finanzielle. HRaaS betrifft ‘Anmietung von IT-Mitarbeiter zu den bestimmten Aufgaben oder / und geschäftlichen Klienten. 1999. Nach Gelick ist HRITaaS ‚Beschleunigung‘ die Human Resources IT as a Service = Human Capital Management as a Haupteigenschaft unseres Service Zeitalter. sierung unseres Lebens steht die Branche kurz vor groβen Veränderungen.und Ausbil­ dungshandlungen der inklusive der Verwaltung und Überprüfung von Identitäten. Es ist die wesentli­ Gesellschaft. Es sind offensichtlich nicht alle Branchen.0“. die Nutzen von IaaS ziehen. medizinische. Authentifizierung. Technologien in der modernen Welt verbunden waren. Funktion der Registration. wird oft stillschweigend übergegangen. das die Schicht: SaaS Veränderungen beschrieb. die das Gesundheitswesen mit den die allgemeine Moderni­ sierung von Programmen ‘Streaming’-Bereitstellung von Elaktrizität oder Software verglichen wird. wir können uns das Potenzial einfacher vorstellen.

KAPITEL II. IaaS. Das Modell ist dienstleistungsorientiert und flexibel in Hinsischt auf ihren Preis und den Markt. Der Nutzer startete den Stream der Dienstleistung. Erfahrung und Wissen verbunden sind. 2000 API / WEB 2. Subschicht: Informationsplattform als Dienst Organisator IEEE. Human Resources Nutzer oder Nutzergruppe. Benutzer der Personal­ computer gewählt wurde. die mit dem Transfer vom Information-Stream in den Cloud-Geschäftsprozessen in einer 2000. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE → Jahren 00‘ Insight as a Service Einsicht als Dienst Schicht: SaaS • Entwicklung des Hosting • Entwicklung des Cloud Subschicht: Back Office Computing Beschreibung: Mischung von Analyse als Dienst und Daten als Dienst. Konferenzort: Bangalor (Indien).0 Expertisen. WaaS. EaaS. die mit der Beratung. Blogger wurde von Pyra 91 . SaaS. Beschreibung: Geschäftsmodell der IT-Organisation. Wissen als Dienst umfasst: Expertise as zur Veröffentlichung von Blogs für den einzelnen a Service. Kostenreduktion und den wesentlichen Tätigkeiten • Bildung von immer Internet as a Service = Applications as a Service = Anything as a Service größerer Anzahl der = All as a Service = Everything as a Service = Software as a Service = Datenzentren Web as a Service = X as a Service (AaaS. die Erstellung. die als Dienst für den Blogger startete: Servis Klienten bereitgestellt werden sollen. glaubwürdiger Schicht: PaaS und stabiler als das Subschicht: Anwendungen der Plattform als Dienst System Windows 98 gehalten. IT as a Service. iPaaS 2000 GRID COMPUTING Information Platform as a Service Die erste Konferenz Informationsplattform als Dienst betreffs Grid Computing Schicht: PaaS fand statt.02 oder in mehreren Organisation/-en gleichzeitig verbunden ist. der Fällen durch die Sprache für den Developers.17. die IT- Ressourcen in Form der Dienstleistung nach den Prinzipien des Streaming- Herunterladens (wie Wasser oder Elektrizität) zur Verfügeng gestellt wird. das auf der CC-Kon­ zeption basiert. das in Mehrheit Beschreibung: Angebot der Bereitstellung der Programm-Umgebung in Java. XaaS. Windows 2000 wurde KaaS schnell durch die Knowledge as a Service Unternehmen auf der ganzen Welt eingeführt. Entwicklung und Managament der Anwendungen ermöglicht. ITaaS verändert das Paradigma der IT-Organisation vom traditionellen Unternehmen in die Organisation. Analytics as a Service. Das JaaS Betriebssystem wurde Java as a Service nach die Microsoft NT- Java als Dienst Technologie gebaut. • Anstieg der Virtualisie­ rung von Ressourcen *aaS) ITaaS IT as a Service = Resources as a Service IT als Dienst → 2000 BUSINESS Raum der Dienst-Organisation Die Spekulationsblase dotcom platzte. Wissen als Dienst Schicht: IaaS Subschicht: HaaS Beschreibung: Angebot. SOFTWARE Microsoft startete Windows 2000. die in • Geburt der Infrastruktur Form einer spezialistischen SaaS-Anwendung zur Bedienung von Big Data IT-Outsourcing • Konzentration auf die bereitgestellt wird. Beschreibung: iPaaS ist ein Paket der Cloud-Dienstleistungen. wenn er will und Stream je nach dem Bedarf hoch oder herunterskaliert. Business as a Service. das alle Aspekten umfasst. als bequemer.

das solche Aspekte umfasst wie: • selbsbediente Kataloge als die Antwort auf die wachsende Kundenachfrage nach dem Zugang zu aggregierten. das Beschreibung: Jede SaaS-Lösung. die verschie­ groβen Möglichkeiten der Einführung von neuen Produkten und Verkauf denen Formen der Handwerkskunst bewarb. die riesen­ Netzwerk.com startete: durch Online-Internetservis Logging as a Service unterstützte Outdoor-Spor­ taktivität kann als eine der Einloggen als Dienst ersten Form von Geosocial Schicht: SaaS im Internet betrachtet Subschicht: Back Office werden. Daten. die mit Lokalisation der Inhalten. die mit dem Einloggensystem für den Nutzer des Klienten verwaltet. die die komplexe und komplizierte IT-Systemumgebung besitzen und bedienen.0 Schicht: SaaS TripAdvisor startete: Subschicht: Anty Office Tourist-Webservis. • selbstbedientes System der Komplementierung des Cloud-Angebots von 2000 WEB 2. die mit der Schadsoftware angefallen den Klienten die Informa­ tionen von den Reisen zu wurde. integrierten und defragmentierten / modularen Dienstlesitungen. DeviantArt startete: • Marktplätze als die Verlängerung des Verkaufsprozesses. die Nutzung 92 .com gehostet. 2000 Lösungen vereinfacht wird. das sich an Anforderungen und Erwartungen der Klienten anpasst und auf der Automatisierung. die das Ganze zu einer transpa­ renten und benutzerfreundlichen ‘Landschaft’ unter Anwendung von Cloud. • flexibles Angebotssystem. die von den Cloud-Anbieter bereitgestellt wurden.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE LaaS Labs geschaffen. das eher auf die Groβorganisationen orientiert ist. MaaS Marketplace as a Service Marketplace als Dienst Verkaufsraum Beschreibung: Das Verkaufsmodell der Cloud-Dienstleistungen. unterschiedlichen „Landschaften’ eine Struktur zu schaffen. Beschreibung: Angebot der Anwendung. der sich ergänzenden Produkte (cross-selling). Geräten und den Internet. ‘Landscape’ as a Service ‘Landschaft’ als Dienst Raum der Dienst-Organisation Beschreibung: Angebot. sammeln half. Anbieter: Parallels Marketplace. die Veröf­ fentlichung der Rezensionen und Municipality as a Service Meinungen von Reisen Managament mit der Gemeinde als Dienst ermöglichte.und mobilen Nutzer verbunden sind. Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Anwendungen. Segmentierung von Dienstleistungen und auf dem Zugang zu Bewertungen und Meinungen der Klienten basiert. um von den vielschichtigen. Es geht darum. dann von Google im Jahre 2003 Location as a Service verkauft.0 Geocaching. Die Blogs werden Lokalisation als Dienst von Google auf der Vitrine blogspot. WEB 2. FlexiMart Malware as a Service Virus als Dienst 2000 WEB 2.0 den Komponenten. Modularisierung.

Mashups65 as a Service Mashups66 als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Front Office Beschreibung: Angebot der Komplemmentierung der Anwendungen von anderen Anwendungen. das die Funktionen von Datenschutz. die Werkzeuge zum Managament der lokalen Einheiten der Kommunalverwaltung und zur Teilnahme der Bewohner an der Entwicklung und Bewerbung der Gemeinde anbietet. Medien als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Front Office Beschreibung: Angebot des gehosteten Zugangs zu Web-Server Audio und Video.KAPITEL II. von sowohl geschäftlichen Klienten als auch individuellen Nutzer spukt. Backup. Plannung der Effizienz. Mangel an Bewusstsein. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Konzeption-Raum der interaktiven Reise- Foren bereitstellte. INTERNET Wikipedia startete. 65 web application hybrid 66 Hybride Internet-Anwendung 93 . Authentifizierung.0 Stephen King bat sein Schicht: SaaS Buch „Riding the Bullet“ in Subschicht: Back Office der digitalen Datei zum Beschreibung: Überwachung als Dienst ist ein Angebot im frühen Entwick­ Ablesen am Computer an. Beschreibung: Konzeption im frühen Entwicklungsstadium. die aus verschiedenen Quellen öffentlich bereitge­ stellt werden. Marketing as a Service Marketing als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Angebot der Anwendung zum Managament mit allen oder 2001 gewählten Marketingsprozessen. das mit Nutzen der Überwachung verbunden ist. Abrechnungen. Abkürzung SaaS und verglich es mit Application Service Media as a Service Provider (ASP). Management as a Service = Governance as a Service Managament als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Angebot des Managaments der multimandantenfähigen Cloud-Ressourcen durch den Klienten. → 2001 CLOUD COMPUTING Middleware as a Service SIIA – erste bekannte Nutzung des Begriffs Middleware-Software als Dienst SaaS: Software & Schicht: IaaS Information Industry Association in seinem Subschicht: HaaS Bericht verwendete die Beschreibung: Middleware (Vermittlungssoftware) als Dienst. Privatpolitik. Überwachung und Systemmanagament umfasst. Monitoring as a Service 2000 Überwachung als Dienst WEB 2. Versorgung. Die Werkzeuge der Überwachung liefern die direkten Informa­ tionen vom Status und Lokalisation der genutzten Software. lungsstadium.

Sammlung. 94 . MS Managed Services Dienstmanagament Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Es ist höchstwahrscheinlich die älteste Iteration der Cloud-Lö­ sungen. Teilung. Subschicht: Back Office Beschreibung: Werkzeuge aller Art zu den laufenden Messungen des Status der Nutzung von Cloud-Ressourcen.com startete: Network as a Service = Networking as a Service Internetservis zum Netz als Dienst Online-Poker-Spielen. Entdeckung von Nutzungsmöglichkeiten der Zusammenarbeit von Mobility as a Service = Enterprise Mobility as a Service (EMaaS) Filtern der Internetin­ halten und Befehle Mobilität als Dienst (Referenzen) Nutzerin­ halten (aufgrund der Music as a Service früheren Nutzeraktivität).Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Migration as a Service 2001 Migration als Dienst INTERNET StumbleUpon startete: Raum der Dienst-Organisation der Motor der Suchma­ Beschreibung: Dienst der Migration von gewählten Geschäftsprozessen oder schine entstand dank der der ganzen Organisationsstruktur des Klienten in die Cloud-Umgebung. Musik als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Front Office Angebot: Anwendungen. Dienstleistungen der Überwachung von Anwendungen). In diesem Szenario bedinet der Cloud-Anbieter die Anwendungen und nicht Endnutzer (Antispam-Dienstleistungen. 2001 NaaS E-BUSINESS PartyPoker. die Erstellung. dass Beschreibung: Zugang zu den Kommunikationsprogrammen in SaaS. Schicht: IaaS Subschicht: HaaS Beschreibung: Angebot für den Telekommunikationsbetreiber zwecks der Sicherstellung von Kommunikation im Netz. Fernzugang und Managament der Musik in der Cloud ermöglichen. Veröffentlichung. 2001 GEDANKE Messaging as a Service Im Buch „Physics oft he Future: How Science Will Kommunikationsprogramme als Dienst Shape Human Destiny Schicht: SaaS and Our Daily Lives by the Year 2100“ sagte Subschicht: Front Office Michio Kaku vorher. die Brillen und Kontakt­ linsen ans Internet mithilfe der ähnlichen Technologie Measurements as a service wie virtuelle Netzhaut­ Messungen als Dienst anzeige (virtual retinal display – VRD) Schicht: SaaS angeschlossen werden. Billings und inteligenten Funktionen als Dienstleistungen für den Verbraucher. Manufacturing as a Service Manufaktur als Dienst Konzeption-Raum Beschreibung: Konzeption des automatisierten Remotemanagament der Manufaktur in der Cloud.

25. das für den Nutzer der Beschreibung: Alle mögliche Lösungen. die mit der Sicherheit der Datenauf­ Personalcomputer bewahrung. das Service (Organisation als Dienst) über Optimization as a Service 1000 Titeln auf seiner (Optimierung als Dienst) bis zu Operations as a Service (Operation als Festplatte aufbewahren konnte. Resources as a Service = IT as a Service 2001 Research as a Service SOFTWARE Doug Laney verwendete Untersuchungen als Dienst die Ausdruck ‚Extanded Konzeptiono-Raum 67 Kostenlose Redistribution der Anwendungen und des Zugangs zur Realisierung der Anwendungen durch die Dritten. Der Generaldi­ rektor Steve Jobs sagte Subschicht: Offene Plattform als Dienst zu den Liebhaber von Beschreibung: PaaS in Open-Source-Form. iPod arbeitete auf 10- Offene Plattform als Dienst stündigen Lithium-Poly­ Schicht: PaaS mer-Akku.10 OaaS = Enterprise as a Service HARDWARE In Cupertino Kalifornien Raum der Dienst-Organisation präsentierte Apple Beschreibung: Modell umfasst den ganzen Pool der Dienstleistungen des Computer ein neues Cloud-Einsatzes. dediziert wurde. inklusive ihrer Replikation verbunden sind. 95 . Ultra-Übertrag­ Products as a Service = Selling Products as a Service barkeit und die Fähigkeit zur automatischen Synchronisierung mit QaaS iTunes.“ PaaS Steve Jobs kündigte an. in dem die Teilnehmer an dem distributierten kostenlosem Produkt zusammenarbeiten Die eventuellen Einkommen werden in der technischen Unterstützung vom Produkt lokalisiert. der in der Organisation nach oben folgt: Organization as a Musikgerät – iPod – digi­ tales Abspielgerät. 399 $ und besaß 5GB- Festplatte und die Möglichkeit der Verbin­ OPaaS dung mit dem Mac-Com­ Open Platform as a Service puter mithilfe FireWire. Das Modell ist eine komplementare und veilschichtige Migration der rostfreien Stahl kostete Organiastion in die Cloud. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE OaaS 2001. Der Name Backup als Dienst ‚XP‘ ist die Abkürzung von „der Erfahrung“.KAPITEL II.17.67 Mac-Computer: „ Das wird das heißte Geschenk in dieser Weihnachtszeit. Platform as a Service = Development as a Service dass iPod drei bahnbre­ chenden Elementen Plattform als Dienst anbietet: Nutzerfreund­ lichkeit. Windows Schicht: SaaS XP war das erste Subschicht: HaaS Betriebssystem. im Falle ihres Verlusts. Im Ganzen ist es eine Art des kommunalen digitalen Dorfes. Query as a Service = Analytics as a Service = Business Intelligence as a Service Anfrage als Dienst Quality as a Service = Testing as a Service = Test Environment as a Service = Software Testing as a Service Qualität als Dienst RaaS Replication as a Service Replikation als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: HaaS 2001. Das Gerät vom Dienst). Microsoft veröffentlichte Windows XP (die Familie der 32x und 64x Recovery as a Service Systemen).11 Beschreibung: Replikation der Daten zwecks Vergröβerung der Sicherheit SOFTWARE und Gewissheit ihrer Aufbewahrung.

Die Dienst­ Anfang von Tor: System. das auf dem Backup von archivalen Version des Systems im Falle des Ausfalls oder anderer Anforde­ → 2002 rungen basiert. Presse. dadurch die Raum-Konzeption Klienten ihre reiche Beschreibung: Begriff. Schicht: SaaS Subschicht: HaaS Beschreibung: Standardelement der Dienstleistung. *aaS) Storage as a Service Datenaufbewahrung als Dienst Schicht: IaaS Subschicht: HaaS 2002 Beschreibung: Dank der möglichen Kostenreduktion im Cloud-Modell sind die HARDWARE Dienstleistungen der Aufbewahrung von sogar gröβerer Datenmenge seit RIM brachte Blackberry auf den Markt. das Online-Inhalte (content) mit ihren Internetseiten die Rechnerdienstleistungen für Robotik beschrieb. wenn nicht am dynamischsten von allen Cloud-Dienst­ leistungen. integrieren konnten. einer bestimmten Zeit im günstigen Preis angeboten. Mitarbeiter und Verwaltung in der Cloud. Anbieter: Amazon S3. XaaS. der durch Firma Intel im Bericht verwendet wurde. Konsortium der Branche Backup als Dienst erweitert wurde. Service = All as a Service = Everything as a Service = Internet as a Service = Web as a Service = X as a Service (AaaS. CLOUD COMPUTING / IaaS AWS – IaaS-Wegbereiter: Robotics as a Service Amazon. die auf dem ‘Verstehen’ der gestellten Frage durch das Suchsystem basiert. 96 . Im Laufe der Zeit wurden die Internetdienstleistungen SaaS um die Bereitstellung der Software as a Service = Applications as a Service = Anything as a Rechenleistung erweitert.com startete die selbstständigen Robotik als Dienst Netzwerke.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Beschreibung: Perspektivistische Konzeption der Realisierung von gewählten Relantionship Management‘ (XRM) und Aspekten oder auch Mitwirkung in den Untersuchungen in der Zusammenn­ beschrieb das System arbeit mit Korporationen. EaaS. das um die Haupt­ partnern. der Konzeption von semantischen Durschsuchung. IaaS. Windows Azure Storage Search as a Service Heraussuchen als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Front Office 2002 Beschreibung: Dienstleistung der Durschsuchung von Daten in den internen SOFTWARE (Orhganisationsdaten) und externen (Internet) Ressourcen. leistung mit einem hohen Potenzial des Anstiegs im Kontext der Entwicklung das die Anonymität im Netz ermöglichte. am meisten durch die Bereitstellung von Anwendungen wie Antivirensoftware in der Cloud realisiert wird. Security as a Service Sicherheit als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Outsourcing-Modell vom Managament der Sicherheit. WaaS. wissenschaftlichen Institutionen und der staatlichen CRC. SaaS. Anbieter und anderen sekundären Verbündeten Restore as a Service wie Regierung . Der Markt entwickelt sich sehr dynamisch.

fm startete: Refe­ Handelsdienst renzsystem von Musik.20. Beschreibung: Dienstleistung.0 SDaaS LinkedIn wurde Software Development as a Service = Development as a Service gegründet: Networ­ king-Web-Business Entwicklung der Software als Dienst (Servis wurde ausgeführt Schicht: PaaS und ein Jahr später Subschicht: Entwicklung der Software als Dienst verfügbar). Am meisten findet der Prozess des Testens 2002.08 automatisch durch die entsprechende Software statt. Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Mischung von SaaS und den Dienstleistungen des Managaments in Form von Hub der Dienstleistung zur Interaktion mit dem Endnutzer. Object-Oriented Dynamic Learning Environment). SMaaS Social Media as a Service Soziale Netzwerke als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Front Office 2002 INTERNET Beschreibung: Werkzeuge.KAPITEL II.0 Die erste Version von direkte Testen von Mitarbeiter betreffen. die mit der Teilnahme oder der völligen Übernahme des Entwicklungsprozesses von Software des Klienten. die den Nutzer die Preise Testing as a Service = Test Environment as a Service = Software Testing umschauen und die as a Service = Quality as a Service Lokalisation der Flugreise Testen als Dienst ermöglicht.0 Last. schaften (oder privaten) und Managament der multimedialen Inhalten der URL-Adressen ermöglichen. 2002 INTERNET / API Skyscanner startete: TaaS Suchmaschine. die Erstellung eigener Geschäftsgenossen­ TinyURL startete: Servis. Schicht: IaaS Subschicht: HaaS Beschreibung: Dienst des Testens oder Bereitstellung der Umgebung (Hardware. Bestellung der Reisen und sogar die Dienstleistungen des virtuellen Asisstents. Anbieter für den Geschäftskunden: HP Das war die E-Learning- Plattform auch als Timing as a Service Schulungen-Manage­ mentsystem oder Umfeld Zeitregullierung als Dienst der virtuellen Bildung Konzeption-Raum (Virtual Learning 97 . VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE SC 2002 Service Commerce WEB 2. aber es kann auch das WEB 2. 2002 WEB 2. Beispielhafte Lösungen sind: Verfolgung der Ausgaben. Software) zum Testen der Geräten und/oder Software des Klienten. verkürzte SPaaS Selling Products as a Service = Products as a Service Verkauf von Produkten als Dienst Verkaufsbereich Beschreibung: Agentiondienst für Agentiondienst für den Anbieter der Cloud- Lösungen in Form der Funktion des Cloud-Brokers. Das zusätzliche Element der Dienst­ Moodle entstand (Modular leistung im Bereich des Testens ist die Beratung. Im breiteren Umfang umfasst diese Dienstleistung auch Testen von ganzen Geschäftsprozessen der Organisation auf der Grundlage der genutzten IT-Lösungen.

Switch“ heraus. die auf den wesentlichen Faktor bei der im CC. Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Die Lösungen von Videokonferenz ‘end-to-end’. der Authentifizeirung. dass der Nutzer jederzeit seine Dienstleistungen in drei Dimensionen.112.669 Anmeldung etc. Online- Kursen. Registrierung. 98 . diente den 57. UCaaS Unified Communications as a Service = Communication as a Service = Communizations as a Service → 2003 IDEE/GEDANKE Nicholas Carr UIaaS veröffentlichte einen UI as a Service = User Interface as a Service Artikel in Harvard Business Review unter Schnittstelle des Nutzers als Dienst dem Titel: „IT Doesn’t Schicht: PaaS Matter“ und später gab Subschicht: Entwicklung der Software als Dienst zwei Bucher „Does It Matter“ und „The Big Beschreibung: Angebot der reichen UI-Programmierummgebung . die den Nutzer das einfache Vieraugengespräch mit den geografisch verstreuten Mitarbeiter. die das Cloud-Angebot für den Nutzer in den Kategorien der realen und messbaren Nützlichkeit aufgrund seiner aktuellen 2002. die mit der 72.07. VaaS nach dem IT eine Ware Video as a Service und eine Dienstleistung Video als Dienst wie Strom oder Wasser sein soll.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Beschreibung: Konzeption. Zeit als ein Element der Messung von Dougiamas zwecks der Lehrerhilfe bei Bildung genutzten Ressourcen. zwecks der Vergröβerung der Glaubwürdigkeit von Nutzer in 5. Geschäftsprozessen sowohl innerhalb als auch auβerhalb der Organisation verbunden sind. Microsoft und die Partnern bildeten PC- abhängig von der sich verändernden Anforderungen skalieren kann. Vertrauen ist ein wesentliches Element an der Linie Anbieter- Abnehmer.11 Anforderungen formuliert. Vertrauen als Dienst umfasst alle Elemente. Die Bücher enthielten einen einfachen Vorschlag. Moodle wurde Modell bereitgestellten Dienstleistungen aufmekrsam macht. Voice as a Service Stimme als Dienst Schicht: SaaS Subschicht: Back Office Beschreibung: Lösungen des Sprachtelefondienstes für den individuellen und geschäftlichen Klienten.8 Ml. bearbeitet. Raum der Dienst-Organisation Im Dezember 2011 hatte Beschreibung: Vertrauen als Dienst ist die Erweiterung des Modells. insbesondere mit Rücksicht auf die Interaktion und Trust as a Service Zusammenarbeit bei Vertrauen als Dienst Bildung der Inhalte und ihrer ständigen Evolution. Partnern und Klienten ermöglicht. Environment – VLE). Die Prognose der Anforderungenn ist sofern unnö­ HARDWARE tig. Zeit als ein Merkmal des effizienten Funktionierens der Online-Kurse der Software. Unter anderem: ursprünglich von Martin Zeit der Realisation der Dienstleistung. UaaS Utility as a Service Nützlichkeit als Dienst Raum der Dienst-Organisation Beschreibung: Konzeption. Tablett. Moodle eine Basis von Sicherheit als Dienst.177 registrierten und verifizierten Vitrinen und Sicherheit und dem Datenschutz. aber auch im Falle der Eindringung der Kooperationspartner in die Cloud-Geschäftsprozessen der Organisation.

WaaS.04 Web as a Service = Applications as a Service = Anything as a Service = HARDWARE Microsoft brachte All as a Service = Everything as a Service = Internet as a Service = Microsoft Server 2003 auf Software as a Service = X as a Service (AaaS. Sie kann zum Beispiel API für Google Maps beinhalten. Sind sie wirklich notwendig? Spiegeln sie die reale Anzahl der Dienstleistungen wider. IaaS. die die Arbeit orga­ nisieren. verkaufte. beiter. Netzwerke XaaS X as a Service = Applications as a Service = Anything as a Service = All as a Service = Everything as a Service = Internet as a Service = Software as a Service = Web as a Service (AaaS. Es ist ein perspektivisches und ans Ziel führendes Arbeitsmodell. EaaS. Einerseits ist die Fülle der Cloud-Dienstleistungen imposant.24. das von dem phisischen Attribut der Lokalisationsatributt unabhängig ist. WaaS. der Musik und Films zum Herunterladen ihren Nutzer nutzt. die die Cloud-Mög­ Internetladen der Firma lichkeiten und Cloud-Lösungen sowohl für den Besitzer der Seite als auch für Apple. Andererseits zieht das Element der Neugikeit immer wieder die Aufmerksamkeit der Klienten und ist es ein zusätzlicher Anreiz. terspielen. statt die voll entwickelten Anwendungen zu MySpace startete: nutzen. Management mit den digi­ Raum deiner Cloud-Aktivität talen Urheberrechten und Beschreibung: Bewusste oder unbewusste Teilnahme an der Erstellung und der Kommunikation für Developers der Compu­ Entwicklung von Cloud-Deinstleistungen. *aaS) 2003 SPIELE YaaS Steam startete: Plattform You as a Service Valve Corporation zur Du als Dienst digitalen Distribution. IaaS. die den Subsschicht: Virtual Office Nutzer die Ausführung von Sprachverbindungen Beschreibung: Die volle Infrastruktur der Arbeit in der Cloud für den Mitar­ per Internet ermöglichte. EaaS. Der Zugang zu den notwendigen Werkzeugen und Lösungen.0 Funktionen des WWW-Services. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE WaaS 2003. SaaS. 99 . SaaS. *aaS) Workplace as a Service 2003 INTERNET / API Arbeitsplatz als Dienst Skype startete: Schicht: SaaS Anwendung. der zum Erwerb anregt. der Gruppe der Mitarbeiter oder für die ganze Organisation. XaaS. den Markt. Anbieter: Du Man kann sich eine Frage nach den Sinn so einer groβen Anzahl von Akronymen ‘aaS’ stellen. XaaS. Website as a Service Internetseite als Dienst Schicht: SaaS 2003 INTERNET Subschicht: Middle Office Anfang von iTunes: Beschreibung: Angebot der Erstellung der Internetseite. WCS Web-based Cloud Services. Internet-Cloud-Dienstleistungen Schicht: SaaS Subschicht: Middle Office Beschreibung: Die Dienstleistungen ermöglichen die Nutzung von manchen 2003 WEB 2.KAPITEL II. sind sie ein Element des Ballon-Mar­ ketings? Die Wahrheit liegt wie immer irgendwo in der Mitte.

▼Schema. angeben. SCHICHT Ic SCHICHT: Software als Dienst SUB-SCHICHT: Front Office Desktop als Dienst Daten als Dienst 2003 Medien als Dienst WEB 2. das den technolgischen Jargon mit der WEB 2. Lokalisation als Dienst Marketing als Dienst SUB-SCHICHT: Anty Office Diebstahl der personenbezogenen Daten als Dienst 2003 Hackertum als Dienst WEB 2. Es bleibt mir nichts übrig.0 Virus als Dienst Die Popularität der Konzeption Web 2. das Torrent- Antivirensoftware als Dienst Dateien hostet. Gerät als Dienst Mashups als Dienst Kommunikationsprogrammme als Dienst Email als Dienst Stimme als Dienst Durschsuchung als Dienst SUB-SCHICHT: Virtual Office Arbeitsplatz als Dienst SUB-SCHICHT: Middle Office Internetseite als Dienst Rechnungswesen als Dienst RP als Dienst CRM als Dienst 2003 Inhalt als Dienst INTERNET Business Intelligence als Dienst The Pirate Bay startete: Auktion als Dienst schwedisches Web- Werbung als Dienst Server.0 Soziale Netzwerke als Dienst Couch-Surfing startete: Blog als Dienst Netzwerk der Bereit­ Spielen als Dienst stellung von Musik als Dienst Akkommodation. sich mit dieser Aufgabbe auseinanderzusetzen. als die Cloud. das später nicht Einsicht als Dienst benutzt wurde. Das tiefe Bereitstellungsmodell der Cloud-Dienstleistungen.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Die Tatsache ist Tatsache.0 Second Life startete: Sprache der Internauten verbindet. Web-Netzwerk der Akronymen ordnen versuchen und denen irgendwelche Lokalisationslogik virtuellen Welt. SUB-SCHICHT: Back Office Managament mit dem Geschäftsprozess als Dienst Outsourcing der Geschäftsprozessen als Dienst Sicherheit als Dienst Authentifizeirung als Dienst Codierung als Dienst Identität als Dienst Einloggen als Dienst Zusammenarbeit als Dienst Automatisierung und Managament als Dienst Aggregation als Dienst Überwachung als Dienst Abrechnungen als Dienst Messungen als Dienst Kommunikation als Dienst Stimme als Dienst Video als Dienst 2003 Integration als Dienst SOFTWARE Konvertierung als Dienst Nach dem Bericht von Gartner schätzt man. es gibt sehr viel ‘aaS’-Akronymen. das Neusprech. Daten als Dienst dass über 1 Milliarde $ für Exploatation als Dienst Software herausgegeben Datenqualität als Dienst wurde.0 100 . Das unten dargestellte Schema versucht. Sie bilden die 2003 Cloud-Sprache.

2004 Der Raum der Dienst-Organisation koordiniert mit der Arbeit aller Schichten WEB 2. KAPITEL II. d. das die Middleware als Dienst kostenlose editierbare Datenzentrum als Dienst Weltlandkarte. Sub-Schichten und Räumen basiert. auf dem durch IT geleisteten Dienstleistungen wider und veranschaulicht die tragbaren Multimedia- Player zum Hören. Nützlichkeit als Dienst Der seltsame Aspekt der Robotik als Dienst Geschäft als Dienst Migration. Ab und ‚Podcast‘ ist die 101 . nach ihrer Zeitregullierung als Dienst Meinung.h.0 SUB-SCHICHT: Offene Palttform als Dienst Facebook startete. die durch ItaaS-Akronym definiert Audiodateien zum ist. SUB-SCHICHT: Menschliche IT-Ressourcen als Dienst Wissen als Dienst Expertisen als Dienst Testen als Dienst Kompatibilität als Dienst Identifikation der Defekten als Dienst Auf dem oben dargestellten Schema sehen wir die Architektur des Bereitstel­ lungsmodells. Architektur als Dienst Globalisierung als Dienst Während der Eröffnung Komplexität als Dienst Gesundheitsw esen als Dienst vom Treffen John Battelle und Tim O’Reilly Migration als Dienst Ökonomie als Dinest präsentierten ihre Bildung als Dienst Definition „Web as a (IT-) Umgebung als Dienst platform“. wo die ‘Landschaft’ als Dienst Mobiltelefone als Dienst Anwendung netzori­ Produktion als Dienst entiert gebaut werden. Verwischung der Grenzen zwischen Schichten der Dienstleistungen.0 Datentransferrate als Dienst OpenStreetMap startete: Anwednungen der Infrastruktur als Dienst Teamprojekt. IT als Dienst.“ Verkauf der Produkten als Dienst Finanzw esen als Dienst Marktplatz als Dienst Bankw esen als Dienst RAUM De iner Cloud-Ak tivität Du als Dienst SCHICHT Ib SCHICHT: Plattform als Dienst SUB-SCHICHT: Entwicklung der Software als Dienst Schnittstelle des Nutzers als Dienst Spielen als Dienst SUB-SCHICHT: Anwendungen der Plattform als Dienst Algorithmen als Dienst Java als Dienst → 2004 SUB-SCHICHT: Informationsplattform als Dienst WEB 2. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE RAUM de r Dienst-Organis ation: RAUM de r Konze ption wuchs seit der Zeit der IT als Die ns t Gemeinde als Dienst Konferenz O’Reilly Media und MediaLive. dass „die RAUM de s Ve rk aufs Klienten ein Business für Mobiles Unternehmen als Dienst sich selbst bauen. Vertrauen als Dienst im Gegensatz zu Untersuchungen als Dienst Desktop-Anwendungen. SCHICHT Ia SCHICHT: Infrastruktur als Dienst SUB-SCHICHT: Hardware als Dienst Datenverarbeitung als Dienst Datenaufbewahrung als Dienst Backup als Dienst Replikation als Dienst Datenrettung als Dienst Wiederherstellung als Dienst Datenbasis als Dienst Big Data als Dienst Netz als Dienst Ethernet als Dienst Grid als Dienst Networking als Dienst 2004 WEB 2.0 Anfang der Podcasts: und ist mit der IT-Organisation identisch. Dieser Raum spiegelt die holistische Einstellung zu den Herunterladen. ist die Unternehmen als Dienst Tatsache. die auf den Schichten.

den die bestimmt. d.h. die auf dem Markt verfügbar Source-Anwendung zur sind. ist so wie so eine Freigabe der nötigen groβe Abkürzung im Vergleich mit dem realen Cloud-Angebot. Die Schicht Infrastruktur als Dienst wird im Schema in zwei Subschichten aufgeteilt: Hardware als Dienst und Human Resources IT als Dienst.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE zu kann eine Dienstleistung wegen des geschäftlichen und technologischen Kombination der Worte ‚iPod‘ und ‚Broadcast‘. Es ist ähnlich auch mit der Schicht der Plattform als Dienst und 2004.h. abgesehen von der übergeordneten Schicht IaaS.07 Software als Dienst. die in drei grundlegenden Schichten. Was im Schema dargestellt wurde. Wobei SaaS ist in der horizontalen Dimension ziemlich WEB 2. Umgestaltung in die realen und komplementaren Dienstleistungen haben. obwohl die simplen Möglichkeiten Im Raum der Dienst-Organisation sind die Dienstleistungen organisiert und der Distribution von distributiert. ist ein Ort der Generierung und Entwicklung der World of Warcraft stratete Konzeption und der Idee. wo die schon viel früher existierten. die an der Entwicklung der Cloud-Welt teilnimmt und sie mitwirkt. die die Dienstleistungen in den weiteren tieferen Ebenen konkretisiert und spezia­ lisiert. WEB 2. Der Raum der Organisation ist ein zentrales Element des Schemas.07 BUSINESS nicht längeren Zeit entsteht bestimmt das so genannte Bereitstellungsmodell Microsoft kündigte 2. spiegelt es wider. in mehr als in einer Schicht lokalisiert Podcasting begann im werden. Das letzte aber wesentlichste Element des Schemas ist Dein Raum. schon bereiten Lösungen in Form der Anwendungen ist in der grundle­ genden Schicht SaaS lokalisiert. konkreten Cloud-Dienstleistungen tiefer definiert werden.0 Flickr startete: Web- Servis zur Aufbewahrung Die grundlegenden Schichten sind systematisch organisiert. Die Vielfalt der Anwendungenarten.0 DokuWiki startete.0 Das gegenwärtige Modell der Cloud-Dienstleistungen evolviert und wie ich schon früher erwähnte. Der Raum der Konzeption. Jede der Schichten besteht aus den Sub-Schichten. und der verfügbarer Teil der und Videos.So ist es auch im Bereistellungsmodell. und ein Teil wird 2004 durch die virtuellen Marktplätze und Cloud-Brokers organisiert. die es generieren. Cloud-Dienstleistungen schon beanspruchen.und Videodateien definiert werden. IaaS und PaaS und Freigabe von Fotos funktionieren wie ein Eisberg unter dem Wasser. einerseits hat die IT-Umgebung einen Einfluss auf sie und andererseits wirken auf sie mit der Marktkraft durch die Definierung von ihren Anforde­ rungen und Erwartungen. in dem sie bereitgestellt wird. Der Verkaufsraum ist auch teilweise im Organisationsraum der Dienstleis­ tungen und teilweise auβerhalb dieses Raums lokalisiert.0. Auszahl von 102 . wo manche von denen die Chance auf die (WoW) multiplayer online (MMORPG). wie der 2004 GRY Name alleine hinweist. Es ist Raum Deiner Cloud-Akivität. Da ein Teil der Verkaufsstrukturen bilden die IT-Organisationen selbst. Manchaml werden die Subschichten als grundlegende Schichten betrachtet. IaaS. Kontexts. Jahre 2004. die Grenzen zwischen den einzelenen grundlegenden Schichten verwischen sich.20. Jede der Subschichten hat ihre wietere Typologie. Nichtsdesto­ Dokumentation für Kleinunternehmen weniger gibt es annäherend den Übermaβ des Raumes wieder. Aber davon schreibe ich noch im weiteren Teil des Buches. PaaS und SaaS Audio. Open- ausgebaut. d. IN ERWARTUNG DES BEREITSTELLUNGSMODELLS 2. Geschäft strebt die ständige Kostensenkung und manchmal gelingt es ihm durch die Vereinfachung von Prozeduren und Systemorganisation es erzielen. Der Raum der Dienst-Organisation verbindet sich mit dem Raum der Konzeption und dem Verkaufsraum. In der 2004. Die Lokalisation des Konzeption-Raums spiegeln Kräfte wider.

die das ganze System unterstützt. Auch die zwei Klammern kann man auf eine Klammer zurückführen. Entwicklung und Veröffentlichung der Anwendungen. liert. Das vereinfachte Schema des Bereitstellungsmodells der Dollars. Die unterstützende Schicht ist die Schicht unter dem Kryptonym ‘Automatisierung’. Version 2. dadurch haben wir den Zugang zu unserem beleibigen Internetserver. Auβerdem wird dort auch die ganze Reihe der Werkzeuge zur Erstellung. Version 1. die mit dem Managament mit den Cloud-Dienstleistungen verbunden sind. Auf dieser phisisch-virtuellen Infrasstruktur wird die Software instal­ gesponsert wird.0 Blockieren der sprin­ genden Fenster.00 $ bedeutete. Google-Angebot in Höhe von 1. das durch Canonical Ltd. Zuletzt ist die Schicht Plattform als Dienst nichts anderes als Buybacks-Aktien an. Wir haben also die Virtuali­ Ubuntu ist ein Open- sierung des Netzes. ein SaaS-Modell für den Developers. der Datenverarbeitung. mit besonderer Berück­ sichtigung der Nützlichkeit Automatisierung phisische Infrastruktur und Einfachheit der Instal­ lation. kann man das Schema auf Die Suchmaschine Firefox 1.KAPITEL II. 2004. Ubuntu ist ein kostenloses Betriebs­ virtuelle virtuelle Daten­ virtueller virtuelle Daten­ system für den Kompatibilität Netze verarbeitung Schutz speicherung durchschnittlichen Nutzer. Dort sind alle Elemente lokalisiert. aber schon in einer anderen Reihenfolge. und IT-Ausrüstung durch ihre Virtualisierung.000.08 Schichten der Dienstleistungen.10 Zahlungen SOFTWARE Plattform Inbetriebnahme des ersten Betriebssystems Repporting Ubuntu Linux.67 Milliarden ▼ Abbildung. Datensicherheit und Datenspei­ Source-System.000 $ für den Aktionären in Form der Ebenen zurückführen – der phisischen Infrastruktur und der Plattform der Dividenden und Anwendungen. Im Zusammenhang mit der kreativen Optimierung haben wir wieder drei 2004.0 startete. E-BUSINESS Das erste öffentliche was das unten dargestellte Schema veranschaulicht. Verbindung- Sicherungen Dienstleis­ tungen tungen Dienstleistungen 2004.11 Einen Schritt weiter in der Vereinfachung des gegenwärtigen Modells zur INTERNET Prognostozierung des Bereitstellungsmodells 2. die für den individuellen und geschäftlichen Klienten dediziert werden. was für die ganze Korporation einen Betrag Cloud-Dienstleistungen.000.09. cherung. von 230. Das vereinfachte Schema des Bereitstellungsmodells der Betrachtung in Karten und Cloud-Dienstleistungen. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Im Ganzen kann man das Ganze des Bereitstellungsmodells auf zwei 75.000.0. Der folgende Version reduzieren … Nachfolger der Suchma­ schine Mozilla besaß solche Funktionen wie: ▼ Abbildung. Nach der Befragung vom 2007 Die phisische Infrastruktur optimiert die Nutzung von phisischen Maschinen schon 30% der Personal­ computer Linux nutzte. Warehaus e +Billing + We b API Schicht der Konzeption Platform = Paas + SaaS H2aaS = HaaS + HaaS 103 .20.19.000. Web-Servis App-Dienstleis­ Datenbank. Mozilla Firefox wurde dank der Alternative für Microsoft Dienst-M anage m e nt-Des ktop = Inernet Explorer (IE).

der den Zugang zu den Informationstechnologien verallgemeinert und sie auf die Sammlung der Versorgungsgüter zurückführt. das Laden und Herunterladen der Telekommunikationsdienstleistungen. Jonathan Schwartz. wie man sieht. Es ist zwar keine technologische oder geschäfliche Neugikeit. Der Desktop des von E-Ink.und technologische Bewusstsein der Klienten.01 WEB 2. die mit der einfachen und benutzerfreundlichen Bedienung der mandanten­ fähigen Ressourcen verbunden sind. evolvierten sie ziemlcih lang von den technologischen Neugikeiten. Mena Trott. Ich denke. Der ähnliche Prozess findet mit den Cloud-Dienstleistungen statt. die mich Megaupload startete: interessiert.. Damit das Ereignis jedoch die Chance auf den Fortschritt werden kann“. nichtsdestoweniger findet der Prozess statt. den Erwartungen des Bereitstellungsmodells 2. Bedarf der Nutzung bis zum natürlichen Atributt des Lebens der modernen Zivilisation. über Stadium der Bildung. in derselben Richtung – Reduktion der drei grundlegenden Schichten auf zwei Schichten. dann 2005 INTERNET kaufe ich es bei einem der Anbieter und die einzige Sache. benutzerfreundlicher sein. Bevor eine oder andere Dienstleistung wurden so allgemein. Sicherheit.0. Verallgemeinerung. ist der Preis. Die groβe Rolle dabei spielt die Standarisierung. Eine der Proben. Auf dem Markt evolviert der Trend. Niemand fragt heute nicht. obwohl hier es mehrere zusätzliche Dateien ermöglicht. wie die Elektrizität funktioniert oder welche Technologien sich hinter den Telekommu­ nikationsdiensten verbergen. Der oben dargestellte Prozess der Vereinfachung vom Bereitstellungsmodell ist nicht die einzige notierte Richtung. verbindet PaaS und SaaS in eine Zone der mit dem Gebrauch Anwendungen und Software für Endnutzer und Developers. der Plattform. Es sind: hätte. der das Bereitstellungsmodell mit dem Nutzer vertrauter macht und von den 2005 INTERNET technologischen und fremd klingenden Akronymen der grundlegenden Google Earth startete: Schichten abstrahiert. was bedeutet wie folgt: • Marktplatz – Shop mit den Anwendungen. neben der Verein­ Computerprogramm als ein virtueller Globus. Dienstleistungen und Annehmlichkeiten. deren Business „nicht ignoriert Anwendungen. muss das ganze System immer wieder vereinfacht werden und Peter Rojas. so wie im oben – das erste E-Buch dargestellten Schema.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE . fachung seiner Struktur.0 Entwicklungsstadium die immer tiefere Teilnahme der Developers und Magazin Fortune Endnutzer im Bereitstellungsmodell wird. Wenn ich den Strom zu Hause haben will. dass das nächste 2005. Die zwei letzt dargestellten Schemas folgen. die diese Maschinen bedient. Dienstleistungen gibt. Internetservis für die Video-Freigabe.die gemeinsame veröffentlichte eine Liste Erstellung und Kooperation im Developer-Prozess der Dienstleistungen und der acht Bloggers.. Managaments umfasst den Zugang zu Marktplatz. Ich meine damit . und aus E-BUSINESS Debüt von Sony Librie den menschlichen IT-Ressourcen besteht. Das Bereitstellungsmodell 2.0 entgegen­ zukommenn. → 2005 WEB 2. dass wir sie als Grundversorgungen betrachten. Dasselbe verbindet sich mit dem Erwerb der Servis. wo H2aaS die grundlegende Schicht bedeutet. hat auch die Bildungsmission zum Ziel und damit das volle Verständnis der Cloud-Lösungen. ist die folgende Sammlung der Cloud-Lösungen: 104 . • Micro-billings – Zahlungssystem für die ausgenutzten Dienstleistungen durch den Developers und Endnutzer. die die grundlegenden Schichten YouTube startete: miteinander verbinden.0 • Web API – offene Integrationspunkte. Mikro-Zahlung und Web- Anwendungen. die aus der phisischen 2004 Hardware. Die Plattform. Scoble und Jason Calacanis. Xeni Jardin. Ben Trott. bei besonderer Berücksichtigung des Verknüpfungraumes von IT mit den Klienten in Form der Werkzeugen. Offenheit der Kooperation von allen Cloud-Stakeholders und das Jason Goldman. Robert gröβeres Prosument. IT-Geräten.

die sie bevorzugen. d. Nach solchem Kontext können wir fünf Schichten der Cloud-Dienstleis­ commerce. aber sie veranschaulicht ein ziemlich interessierter Trend der ‘Vermarktung’ vom Modell der Dienstleistungen. Die Anbieter stellen sehr verschiedene Angebote der Dienstleistungen nach den Bereistellungsmodellen. Telekommunikation-Cloud-Verbindungen (Cloud Telecom Connections [CTC]) – Telekommunikationsdienstleistungen.h. Anwendungen und Cloud-Geräten an einem bestimmten Ort. bisheriger Version. 2011. wie die Nutzer beglaubigt dezentralisiert sierten Einheiten. Server. in dem die allgemeine Sicht CLOUD COMPUTING Anfang eyeOS: und das Verständnis des Ganzen nicht verliert. Deswegen auch kann die OpenSource-Schnittstelle. ohne Gebühren für die Plattforme der Cloud-Bereistellungen (Cloud Delivery Platforms [CDP]) – Urheberrechte (öffentliche Domäne). Plattform der Virtualisierung. die über Internet verfügbar sind. zur Entwicklung der offene Identifikation Anwendungen durch den Developers. Datenspeicherung (Storage) Die Datenspeicherung ist die einfachste und grundlegende Cloud-Dienst­ leistung. Systeme der Massen­ speicher. September 21. in dem die Kunden den Server. Hier erhielst du solche Art der Server-Um­ gebung. alle Installationen der Sofware und Unterhaltung des Systems selbst bedienen müssen. Die Erweiterung dieser Dienstleistung ist Fern-Backup. an die Cloud-Lösungen bereitgestellt werden können: Laptops. dass das Modell zum zu allgemeinen Stadium nicht vereinfacht wird. die funktionsreich und benutzerfreundlich Internetseite e- sind. Wiederher­ 68 UK Cloud Computing Forecast Highlights. werden können Detail-Cloud-Dienstleistungen (Retail Cloud Services [RCS]) . die auf den Cloud-Dienstleis­ tungen basieren. KAPITEL II. Smartphones. Manche Anbieter konzentrieren sich auf Aufbau und Etsy startete: Unterhaltung von Anwendungen. die sich auf Handwerkskunst und tungen unterscheiden: den historischen Objekten und auch auf die Bereitstellungen für Infrastruktur den Schöpfer und Ganz unten lokalisieren wir die Infrastruktur der Dienstleistung oder die Künstler konzentrierte. Software der Infrastruktur und Anwendungenn als auch Konservierung der Ausrüstung und der Software. PaaS und SaaS. aber in einer anderen als die in Richtung der CC- Konzeption folgte. sie ist auch bestimmt keine Super-Vereinfachung des oben dargestellten Schemas. Handgeräte etc.net/2011/09/21/cc-uk-q311/ 105 . zur Untersuchung von den interes­ beschrieb.0 Dienstleistungen der Cloud-Entwicklung (Cloud Development Services Anfang von OpenID: [CDS]) – zur Aggregation durch den Endnutzer. Cloud-Lokalisation (Cloud Location) – Platzierung von Dienstleistungen.h. 2005 WEB 2. das nicht viel darstellt 2005 und auch das Modell nicht so zu vereinfachen.68 Die oben dargestellte Liste ist vielleicht nicht am treffendsten. http://itcandor. Martin Hingley. welche du willst. seiner Darstellung in Form der konkreten Lösungen für die konkreten Probleme. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│WELT DER AKRONYME TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Geräte des Cloud-Zugangs (Cloud Access Devices [CADs]) – gruppierte 2005 Geräte. Online-Musikbibliothek.Dienstleis­ tungen IaaS. was nicht für die Markttrans­ 2005 INTERNET parenz günstig ist. INTERNET Anfang von Musopen: Tabletts. bessere Lösung die Schicht-Aufteilung sein. Betriebssysteme. d. Die Sache ist nur die. ein Äquivalent Hardware as a Service. Es ist das Basisangebot.

0 verdient.h.h. die Vereinfachung und Optimierung verbinden 2005 sich mit den Bildungsprozessen und dem Cloud-Verstehen. Music. die auf den Musik auf der Grundlage von Genome Project Developers orientiert ist. Anwendung Anwendungen ist ein Äquvalent von Software as a Service. ihres Niveuas des Cloud-Einsatezs. Das allgemeinste Beispiel dieser Schicht sind die Web- Dienstleistungen. alles. Abruf der vorherigen Version des Systems. Google Docs brachte CC ans Tageslicht des öffentlichen Bewusstseins. Replikation 2005 der Daten. Andere Beispiele betreffen die Zahlungssysteme wie: Paypal oder Mapping-Dienstleistungen wie Google Maps und Yahoo Maps. Elastic Compute Cloud (EC2) wurde als kommerzielle Internetdienstleistung zur Verfügung gestellt.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE stellung der Daten. d. auf denen eigenen Computeranwendungen ausführen kann. Verständnis und INTERNET Erregung von Anforderungen der Nutzung der Cloud-Dienstleistungen sind Google indexierte über 8 Millionen der die Gewährleistung der wieteren Entwicklung der Cloud-Welt und um präziser Internetseiten. war S3 ein Wegbereiter des Standards für die Cloud- Zahlungen. zu sein. vom Paket Office als SaaS. Es ist schwer zu prognostizieren. als es die Option für reale Nutzung der Ressourcen (pay- per-use) einführte. was in Form der Software für Endnutzer verfügbar ist.0 Pandora Radio startete: On-Line-Radio und das Plattform Referenzsystem der Plattform ist ein Äquvalent der Modells Platform as a Service. d. → 2006 CLOUD COMPUTING Amazon startete EC2 und S3. 106 . 2006 CLOUD COMPUTING Die Entwicklung von Google Apps. Eins ist sicher. Was interessant ist. WEB 2. welches Bereistellungsmodell den Nummer 2. Dienstleistung Die Schicht der Dienstleistungen umfasst interoperative Operationen Hardwa­ re-Hardware im Netz. etc. die den Kleinunternehmen und den privaten Nutzer die Verleihung von Computer ermöglicht.

CLOUD-ZONE Ähnlich wie im Bereitstellungsmodell. das Kriterium der Zugänglichkeit ist ein wesentliches IDEE/ KONZEPTION Professor Andrew Element in der Klassifizierung der Cloud. die wir nutzen? Und welche Option der WEB 2. Die Cloud-Infrastruktur kann den Cloud-An­ Blogging-Webservis. der Organisation oder der Gruppe von Organisationen gehören. Im Falle der Cloud-Typen sind es der Reihe nach: die Private Cloud (in-house oder vom Anbieter gehostet). Stellen wir uns die Frage: wer ist / 2006 wird der Eigentümer von Infrastruktur. so auch im Umsetzungsmodell gibt es drei Basiseinheiten. die bestimmte Geschäfts­ zwecken erfüllen.KAPITEL II. Sie seinen Nutzer Sendung und Empfang der kann auch das gemischte Eigentum sein. Sehen wir uns also an. die die geheimen Dokumenten und das vorbehaltene Staatsgeheimnis aus anonymen Quellen und den Indiskretionen an die Presse veröffentlichte. 'das. Microsoft Online Services (BPOS. die Public Cloud (out- house) und die hybride Cloud (teilweise privat und teilweise öffentlich). CRM. geschlossene und gemischte Infrastruktur. 107 . offene. Die (twitts) bis zu 140 Zeichen verfügbaren Optionen der Bereitstellung von Infrastruktur sind offensichtlich: ermöglichte.0 Wikileaks startete: internationale Non-Profit- Unternehmen. d. das bieter.und Micro- wird noch mehr in der Zukunft. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-ZONE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE 2006 WEB 2. Das Eigentum von Anbieter zu Kurztextnachrichten einem Teil und von Organisation / Gruppe von Organisationen zum Teil. 2006 Wie ich schon erwähnte. Jede Art dieser Cloud besitzt seltsame Eigenschaften. CLOUD-ZONE CLOUD-ZONE Das Schlüsselelement des Cloud-Systems ist das Bereitstellungsmodell. die Tatsache 'wie wir es erhalten' ist aber auch nichts­ destoweniger wesentlich. Neben drei grundlegenden Typen: McAffe von Harvard Private Cloud: Dynamic DataCenter Business School schuf den Begriff ‚Enterprise Cloud Public Cloud: Azure.0 Infrastruktur ist / wird bereitgestellt? Derzeit gibt es viele Varianten und es STwitter startete: Networking.h. was wir erhalten'. Die Antwort auf die Frage ‘wie' ist durch das so genannte Umsetzungsmodell definiert. wie es im bisherigen Umsetzungsmodell der Cloud-Dienstleistungen aussieht.

wie: können. das die Informationen von vielen Online. um zu beschreiben.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Office365) 2.0 YouPorn startete: kostenloser Webservis zur Freigabe von pornografischen Filmen.0] im Intranet und Extranet der Organisa­ tionen genutzt werden gibt es noch andere Typen. Cloud-Zone.com startete: kostenlose Internetdienst­ leistung des Manage­ ments der privaten 108 .“ Cloud Dedizierte Cloud: Microsoft Cloud Services for Government Cloud Cloud im 'Box': Windows Azure Platform Appliance Cloud Gemeinschaftliche Cloud Cloud Fach-Cloud ▼ Abbildung.0 Spokeo startete: soziales Internet-Aggregator.0 Mint. 2006 WEB 2. 2006 WEB 2. 2006 E-PROJEKT IMSLP startete: Internationales Notenbibliothek-Projekt. 2006 WEB 2. wie ‚Technologien [Web Cloud Hybride Cloud 2. (Problem mit der Privatheit der Daten und dem Urheberrecht).0‘.und Offline- Quellen sammelte.

dass er seine Arbeit in Microsoft für die Einzelnorganisation endete und sich völlig für Bill & Melinda Gates Foundation engagierte. Die Cloud im 'Box' bedeutet ein bestimmtes Paket von Academy: kostenloses Ausbildung-Video-Reposi­ Standardlösungen. den Software-Hauptarchitekt und auf Craig Mundie.KAPITEL II. 2006. so wird die Fach-Cloud durch das Ziel definiert. Deswegen auch können im Hauptangebot des Anbieters bestimmte Angebote von Fach-Clouds erscheinen. PRIVATE CLOUD Der Hauptvorteil von Private Cloud ist die volle Kontrolle über die Ressourcen ihres Eigentümers (Organisation). Private Cloud. die mit einem bestimmten geschäftlichen Klienten und/oder seinem Ziel verbunden ist. Die übrig gebliebenen Cloud-Typen verlangen die höhere Aufmerksamkeit und damit die umfassende Beschreibung. die den bestimmten Klienten oder Gruppen von Klienten dediziert werden.0 als ein Massenprodukt verkauft wird. Manchmal ist ein Teil der privaten Cloud von Korporation den Geschäfts­ partnern bereitgestellt. der sich auf 'Box'-Software bezieht und das WEB 2. Übungen und Lehre. 2006 Die Cloud im 'Box' ist ein Begriff. Die physische Infrastruktur der privaten Cloud kann am Sitz der Organisation (Klienten) oder im Datenzentrum der Cloud-Anbieter lokalisiert werden.h. Er übertrug seine Einzelorganisation Pflichten stufenweise auf Ray Ozzie. Wenn dedizierte Cloud durch das Subjekt definiert ist. die Firma im Prozess der Erstellung seiner privaten Cloud torium mit über 3000 verwenden kann. dem sie dienen sollte. Tausend von Mikro-Vorle­ sungen. Der Hauptnachteil sind die größten Kosten von Lösungen dieser Art (in Bezug auf die anderen Typen der Cloud).06 BUSINESS ▼ Abbildung. ohne den größeren Möglichkeiten Anfang von Khan der Personalisierung. ersten als auch im zweiten Fall geht es um Erstellung und Bereitstellung der spezifischen Cloud-Umgebung. Sowohl im Vereinigten Staaten. den Direktor für Untersuchungen und Strategien. Private Clouds sind gewöhnlich das Eigentum der konkreten Organisationen oder sind sie direkt vom Anbieter angemietet. d. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-ZONE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Die dedizierte Cloud und die Fach-Cloud lassen bestimmte Ähnlichkeiten Finanzen für den Nutzer aus Kanada und den erkennen und können ab und zu als identisch betrachtet werden. Im Juni 2006 erklärte Gates. Management mit der Cloud kann auch selbstständig vom Eigentümer der IT- Infrastruktur der Cloud realisiert werden (Cloud-Anbieter). Der Anbieter stellt lediglich die 'Box'-Software bereit. Interner/Externer bereitgestellt Anbieter der PRIVATE v on Dienstleistungen CLOUD Quelle: KPMG 109 .

für die Frage der Sicherheit und des Datenschutzes INTERNET Die erste Begegnung wesentlich sind.) unterliegen. sourcen von genutzter IT-Infrastruktur. die an das pazität verfügen. Der Typ der erweiterten Privaten Cloud bezeichne ich als Partner-Cloud. Nur die berechtigten Mitarbeiter haben den Zugang zu den entsprechenden Anwendungen und zur Infrastruktur der privaten Cloud. 2007 Der Eigentümer der Partner-Cloud bietet den Firmen im Rahmen des CLOUD COMPUTING Google Trends zeigte den geschlossenen CC-Modells Werkzeuge. seine Eigentümer ein Administrator ist und in der er in sein System den Partnern. Es technischen und wissen­ schaftlichen Gesell­ sind jedoch die notwendigen Kosten. das von der Effizienz und höhung von IT-Infrastruktur bei der gleichzeitigen Kostenreduktion.01 sierung zwecks der Erhöhung der Skalierbarkeit. 2007 WEB 2. PUBLIC CLOUD die in Google Maps und Google Earth dargestellt wurde. des Managements der SOFTWARE Microsoft brachte Ressourcen und der effizienteren Nutzung von physischer IT-Ausrüstung. Erstellung von 2007 auf den Markt. Regierung etc.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Private Cloud hat seine Berechtigung im Falle der Umsetzung von den 2006. Private Cloud versichert jedoch direkte Einspa­ rungen wegen der verlangten Investitionen in notwendige Infrastruktur nicht.10 großen Organisationen.0 Google Street View startete: die Technologie. Mangel an Flexibilität waren: Regierung. strengen Begrenzungen der Privatheit (Gesundheitswesen. Private Cloud nutzt Technologie der Virtuali­ → 2007. wo Nutzer den Strom je nach dem Bedarf nutzt und zählt der vielen Weltstraßen. geheimen und personenbezogenen Daten be­ vielseitigen politischen Dialogs im Punkt des dient werden. deren externen Subjekten zur Verfügung (Beispiel: eBay). die mit dem Markt verbunden sind und schaften). Dasselbe betrifft die Arbeitsinfrastruktur. Berufung von die in diesem Falle das Outsourcing der Infrastruktur für externe Anbieter und IGF wurde von dem Generalsekretär der Abnehmer mit sich bringt. die den können. Organisationen setzen die private Cloud dort um. wo es einen Sinn und eine geschäftliche Begründung hat. Technologien und Erfahrung bei der ständigen Anstieg des gleichzeitigen Begrenzung von Sicherheitsgefahren. Die Infrastruktur muss über solche Ka­ Forum konzentrierte alle Parteien. in der Force. Es Eigentümer der Partner-Cloud die eigenen Ressourcen und dadurch kann die Folge der Veröf­ fentlichung des versichert die sofortige Kostenreduktion der Bedienung. Die virtuali­ sierten Anwendungen werden in die externen Datenzentren übertragen und der Anbieter mietet die notwendigen Werkzeuge zum Monitoring. Banken. Testen und zu den Managementprozeduren in der Partner-Cloud an. 110 .com. Ab und zu fallen jedoch einige Organisationen aus Vereinten Nationen im diesem Rahmen und stellen ein Teil ihrer nicht genutzten Infrastruktur den an­ Juni 2006 offiziell erklärt.30. die Panorama­ Das Modell der Public Cloud wird oft mit der Infrastruktur des Elektrizitäts­ bildern von verschie­ denen Positionen entlang netzes verglichen. Gesundheitswesen und andere Organisationen dienen. die dank CC erreicht werden Der Typ von Private Cloud ist eine ideale Lösung für Klienten. damit sie die riesengroßen Datenmengen speichern konnte Thema des Internetmana­ aber freie Ressourcen werden wie im Falle der öffentlichen Cloud eher nicht gements interessiert bereitgestellt. Private Cloud ist jedoch nicht für effiziente Nutzung der Res­ Internet-Managements. Plattform als Dienst (PaaS). etc. Als Beispiel solcher Organisationen können Banken. Regie­ Internet Governance rungen. Mangel an gemeinsamer Nutzung von Ressour­ schaften (inklusive die cen verursacht in diesem Falle die Unterhaltungskosten dieses Modells. eindringt. Übrigens befreit Interesses an CC. Privat­ sektor und Zivilgesell­ der genutzten Infrastruktur. Ressourcen und Messung der Belastungen. In dieser Lösung wird die Cloud oft vom externen Anbieter der Datenzentren gehostet und gesichert. Mit einem Wort ist Weißbuches zum Thema dieses Modell eine Form des Cloud-Treibers von Ressourcen zur Effizienzer­ CC von IBM sein. Innovation handelte. wo eine er­ Forum (IGF) – Forum des hebliche Anzahl der sensiblen. Kooperationspartnern. 2007 CLOUD COMPUTING Salesforce startete Immer mehr beliebige Version der privaten Cloud ist die Version. Windows Vista und Office Übrigens umfasst sie Automatisierung von Datenzentren.

Entwicklung.B. die den 111 . aber die Milliarden der Menschen auf der ganzen Welt nutzt die Public Cloud. der der Infrastruktur relativ niedriger als im traditionellen Nicht-Cloud-Modell sind. dadurch die Unterhaltungskosten Ben Goertzel. Nutzer muss sich nicht um 2007. Sicherheit der genutzten Infrastruktur kümmern. dass die Kosten vom Aufbau und Entwicklung der Infra­ Auf dem Markt erschien Kindle: E-Book-Reader struktur auf Anbieter fallen. dass die individuellen Nutzer eben das Geschäft der Public Cloud ankurbelten. Intelligenz definierte im Gespräch in Tech Google die Intelligenz als die Fähigkeit zur Ermittlung staatliche der Muster in der Welt Unte rnehm e n und in demselben Verw altung Subjekt. Public Cloud. Bereitstellung dem anderen handlung gleichzeitig Subjekt ihre wesentlichen Ressourcen wie Informationen. Externe r Anbiete r de r bereitgestellt PUBLIC v on CLOUD Die ns tle is tunge n Einze lnutze r KM U Quelle: KPMG 2007 HARDWARE Trotz der Tatsache. die er nutzte. ohne sich darüber im Klaren zu sein. Public Cloud ist jedoch dank der niedrigen Kosten und dem allgemeinen Zugang ein sehr allgemeines Entwicklungsmodell. KÜNSTLICHE INTELLIGENZ In diesem Modell gibt es viele Abnehmer. amerikanische Schrift­ steller und Forscher im Bereich der künstlichen ▼ Abbildung.KAPITEL II. Public Cloud befreit jedoch vom Bedürfnis der Infrastrukturinvestitionen und damit ermöglicht das beispiellose Niveau der Skalierbarkeit Das Angebot der Anbieter definiert Nutzen der Public Cloud mit dem Motto: “höhere Effizienz und Flexibilität unter Anwendung der niedrigen Kosten”. Schon nicht die Millionen.als auch rechtlichen Vorschriften (z. Das Cloud-Angebot verbreitet sich erheblich durch die Anzahl der Mobilgeräte mit dem Internet-Anschluss. Blog-Plattform.0 Tumblr startete: Mikro- allgemeinen und globalen Trend. Er bemühte sich „Kind-ähnliche“ künstliche Intelligenz zu schaffen und sie später zu erziehen und dann in der virtuellen Welt wie Second Life fortzubilden. sind die Korporationen unwillig bei der Nutzung von Amazon. Books zum Reader Kindle den Verkauf der gebun­ denen Bücher überstieg. Das Geschäft folgt erst dem WEB 2. Man kann feststellen. Es ist aber erst der Anfang von Public Cloud. 2010 erklärte Amazon. und auch wegen ausgestattet. Die Lösung ist fast ideal für KMU (zum Ideal fehlt es an Möglichkeit der weiteren Personalisierung von Lösungen für den Sektor) und für den individuellen Nutzer. dem Schutz der personenbezogenen Daten. aber auch durch den ständigen Anstieg der Aktivität von Nutzer bei Nutzung 2007 der Cloud-Dienstleistungen und -Anwendungen. dass Verkauf von E- im Falle der Finanzinstitutionen oder des Gesundheitswesens vorkommen). Im Juni der ziemlich restriktiven Korporations.com ist mit von dieser Option wegen des Risikos vom Verlust der Kontrolle über ihre Da­ den E-Books der virtu­ ellen Internetbuch­ ten.05 Management. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-ZONE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE für den realen Energieverbrauch.

teuer und angelegentlich. Ressourcen. Networking-Servis mit Netzwerk. Nachteil dieses Modells ist Komplexität von Monitoring und Verwal­ Internetressourcen tung von/mit allen Teilen der hybriden Cloud vom gemeinsamen Portal oder dediziert war. die E-Mail integrierte oder den Internetzugang Quelle: KPMG ermöglichte. die sich mit ihrer Lebenser­ fahrung austauschen. Privatheit und Souveränität. Videodateien. Hybride Cloud. iPhone war selbst­ verständlich nicht das erste Telefon. . der Kostenreduktion vom Management mit der Infrastruktur und dem Zugang zu den neuesten Techno­ logien an. revolu­ und Management von/mit den verstreuten Cloud-Umgebungen. Alles veränderte sich seit dem Moment der Einführung von iPhone auf den Einzelnutzer Partne rn Markt. Anwendungen unter die volle geschlossene Kontrolle sein sollen und welche sich in der gemeinsam genutzten Infrastruktur befinden können. staatliche Unterne hm en Verw altung HYBRIDE CLOUD 2007 HARDWARE Apple brachte Externe r bereitgestellt PUBLIC PRIVATE bereitgestellt Interner/ Smartphone iPhone auf Anbiete r de r Externer v on CLOUD CLOUD v on Anbieter der den Markt. das für Das vollste Effekt der Nutzen bietet die hybride Cloud den globalen Organisa­ die aktive Nutzung von tionen an. Menschen verbindet. Nichtsdestoweniger bieten die hybriden Clouds ein interessantes Angebot der Werte durch die Verbindung von besten öffentlichen und privaten Cloud-Ty­ pen an.Sicher­ heit. auch der Public Cloud. In diesem Falle verliert Organisation die Kontrolle über die wesentlichen Daten nicht. Als es in diese zwecks der Sicherstellung des notwendigen 'Bindemittels' zur Überwachung Branche einkam.0 dienen. aber sie verringert die Selbstkosten. Das verlangt erhebliche Anstrengungen seitens der IT-Organi­ die Standarden für sation oder bedeutet den Erwerb von Dienstleistungen von fremden Anbietern Hersteller der Mobilte­ lefonen. tionierte es sie gleich­ zeitig. welche Daten. Dadurch kann die Organisation selbst entscheiden. wenn sie die Ressourcen in die private und öffentliche Infrastruktur teilt. als Zitaten und Audio ermöglichte. Fotos. Die hybride Struktur beinhaltet Lösungen von sowohl der Private Cloud. Die Mehrheit der Unternehmen stößt jedoch auf drei wesentliche Hindernisse in Form der Daten mit der für sie kritischen Bedeutung. und die Unterstützung der Zusammenarbeit. Die hybride Cloud ist eine ideale Lösung für Großorganisationen. Kundenservice oder Expierence Project startete: kostenlose Bereitstellungskette kann in der Public Cloud funktionieren. Bis zum Jahre Die ns tle is tunge n 2007 war die Nutzung Dienstleistungen was anderes als Computer zum Internet­ zugang unbequem. Einerseits bietet die Public Cloud erhebliche Einsparungen für den Nutzer samt der Beseitigung vom Kapitalaufwand. Links. Übrigens fürchten die Organisationen die 112 . Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE HYBRIDE CLOUD Nutzer die Freigabe von Texten. die die ▼ Abbildung. Die Organisationen können die für sich entsprechende Kombination von Dienstleistungen identifizieren und sie im Rahmen der hybriden Cloud umsetzen. Als Beispiel 2007 der gesicherten Daten in der privaten Cloud können die Finanzinformationen WEB 2. iPhone führte ein und festlegte Servicepunkt. Es war jedoch das erste komplette Gerät.

Netbooks und dem Zugang entwickelten seine Niedrige Kosten Möglichkeiten und und Preisliste.Public Cloud. die auf Hohe endlich die Unterschiede den real ausgenutzten in den technischen Zuverlässigkeit und Parametern zwischen Ressourcen basiert.08 CLOUDS CLOUD COMPUTING Debüt von SkyDrive (offiziell Microsoft SkyDrive. von Organisation. Hybride Clouds .citictel- cpc.Auf der Suche nach dem Gleichgewicht. der Dienstleistungen • Effizientes Kostenmanagement: Bei Beibehaltung der gegenwärtigen Windows Live. dank denen Cloud-Wettbewerb mit Amerika oder Asien mög­ Laptops zum Gebrauch. • Erhöhte Zugänglichkeit: Die Organisation hat sowohl die Möglichkeit der Regulierung von Belastung der genutzten Ressourcen. die ziemlich bedeutend Europa mit dem Cloud-Einsatz übertreffen. damit sie zwischen den Fixkosten und variablen Kosten im Rahmen des hybriden Modells von privat-öffentlicher IT-Infrastruktur angemessen balancieren. die Zu­ 2007 gang. auch die ein Teil des Programms sich veränderten Geschäftsanforderungen in der Zeit berücksichtigend. optische Laufwerk) übergangen und basierten auf den kleineren Bildschirmen Volle Überw achung und Tastaturen und über die Sicherheit verringerter Rechen­ leistung.B. Die steigende und Reduktion von Popularität von Tabletts IT-Ressourcen von eigener führte jedoch zum Infrastruktur Verkaufsrückgang von Netbooks. • Einfachheit der Migration: Die Organisation kann ziemlich einfach die Belastung durch Migration zwischen der privaten Cloud und der externen öffentlichen Cloud skalieren. Rigoroses SLA denen und den Notebooks begannen Allgemeiner Zugang sich bedeutend zu Treiber der Nutzung verringern. Investitionen in IT und bei der Nutzung von Cloud-Aufteilung können die Organisationen mit ihren Kosten besser managen. In Netbooks wurden CLOUDS CLOUDS manche Eigenschaften (z. http://www. aber sie macht 69 Hybrid Clouds: Is it the future of Cloud Computing?. SkyDrive ist tät der Auswahl und der Aufteilung: Private Cloud . die vor allem auf den lich wird. Aufbewahrung und Bereitstellung von personenbezogenen Daten be­ HARDWARE Anfang der Produktion trifft. sollten die kleineren Notebooks sein. A Market Insight by Frost & Sullivan in collaboration with CITIC Telecom CPC©. Die Vorschriften hemmen nicht einmal das Niveau des Cloud-Einsatzes von Netbooks – kleinen. umfasst der Hauptvorschlag der bereitgestellten Werte sierung der Dateien zur durch die hybriden Clouds: Aufbewahrung in der Cloud mit dem Zugang • Sicherheit der Daten und Überwachung: Private Cloud versichert die Ein­ zu eigenen Daten von haltung der vollen Kontrolle und Datensicherheit im Rahmen von Flexibili­ der Suchmaschine ermöglichte. Netbooks ▼ Abbildung. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-ZONE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Kollision mit den allgemeinen Vorschriften des staatlichen Rechts. Internetressourcen (in der Cloud-Konsequenz) beruhten.pdf 113 .com/english/pdt/pdt_cloud/files/fns_hybrid_cloud. KAPITEL II. früher Windows Live SkyDrive) Quelle: Frost & Sullivan69 – eine Hosting-Dienst­ leistung. In der Europäischen Union werden seit Jahren die Standar­ leichten und nicht teuren ten bearbeitet. die den Nutzer Sendung und Synchroni­ Zusammenfassend. HYBRIDE 2007. die in Hinsicht auf die kleinere Gewicht und den niedrigeren Preis PUBLIC PRIVATE optimiert wurden.

Das Angebot ist hier ziemlich umfassend und trifft auch die weiten Tag präsentierte Open Kreise von geschäftlichen Klienten an. Hier gibt es erheblich mehr Merkmale und Möglichkeiten Plattform Android für der Personalisierung vom Angebot. Das Ziel der Fach-Cloud ist Technologies. Asustek Computer Ink. KONFRONTATIONEN: PRIVATE CLOUD VS PUBLIC CLOUD Die Auswahl des konkreten Cloud-Typs scheint ziemlich einfach zu sein. Motorola. Sprint Nextel. Die gemeinschaftliche Cloud ist von einigen 2007. Man kann erwarten.B. Aber der Begriff 'scheint' im Business ist zu risikoreich. Die gemeinschaftliche Cloud kann durch die Organisa­ Konsortium der Firmen: Broadcom Corporation. Dies spiegelt sich auch im spezifischen mobiles Gerät. KMU können auch an Erweiterung der Version der privaten Cloud von einer größeren Organisation (Partner-Cloud) als Kooperationspartner. Am 9. der Spitzbelastung oder anderen Problemen. die Erweiterung von 'normalen' Cloud-Systemen durch die Bereicherung Sony Ericsson. Der größte Spielraum bleibt bei den Großorganisationen. Anders sieht es aus der Perspektive der Organisationen aus. Das FACH-CLOUDS Ziel von OHA ist die Entwicklung der offenen Standarden für mobile Die allgemeinste Anwendung bietet die Cloud auf der Ebene von Infrastruktur Geräte. Samsung. Ein anderer Typ der Cloud.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE sich auch von den externen Anbieter unabhängig. die Plattform als Dienst. Huawei der Nachfrage der Klienten bereitstellen werden. PacketVideo. Aus der Perspektive des individuellen Nutzers erkenne ich hier kein größeres Problem. Intel. T-Mobile und Texas Instruments. Electronics. der über die drei Basisoptionen hinausgeht. das zum Ziel die wesentlich. etc. die auf dem System-Linux Typ der Fach-Cloud wider. teilnehmen. Es scheint zwar auch hier. wenn es um die Proportionen und Entschlüsse (PaaS) startete. maßgeschneiderte Lösung wäre. die mit der CLOUD COMPUTING Ein Multi-Universi­ Nutzung von externer Cloud-Infrastruktur verbunden sind. und Struktur der Daten. Nvidia. Google 114 . Die Auswahl begrenzt sich hier sowieso ans Angebot von SaaS in der Public Cloud. An demselben als Dienst. tät-Projekt von Academic Cloud Computing Für die hybriden Clouds sprechen starke Argumente. noch spezialisierten Möglichkeiten wegen der wachsenden Konkurrenz und Garmin Ltd.05.11 SOFTWARE Organisationen gemeinsam genutzt und sie unterstützt die bestimmte Gesell­ Openn Handset Alliance schaft (Gesellschaft der Organisation) bei der Realisierung von gemeinsamen (OHA) entstand. Versicherung von größerer Anzahl der spezialisierten Funktionalitäten zum Dezember 2008 schließen sich an OHA konkreten Gebrauchsfall. Anders ist es schon auf der Ebene von Handset Alliance sein erstes Produkt. spezialisierten Funktionalitäten. dass die zukünftigen Systeme die Atheros Communication. sie kann am Sitz der Google. und Schnittstelle sind an die Anforderungen des inklusive ARM Holidays. z. oder sie kann auch von den Marvell Technology Group. ein Geschäftszwecken. Klienten angepasst. dass → 2008 CLOUD COMPUTING das Angebot der hybriden Cloud die beste. LG. Es ist jedoch Initiative (Acel) entstand. tionen oder die Drittorganisationen verwaltet werden. im Falle des 2007. Toshiba ihren zusätzlichen. Corp und Vodafone Group Plc. Die besondere Art der Cloud neigt zur gebaut wurde. Zum Beispiel für KMU werden die ideale Lösung die Public Clouds und die gemeinschaftlichen Clouds. externen Anbieter gehostet werden. um mit den Herausforderungen des Cloud Computing GEMEINSCHAFTLICHE CLOUD rechtzukommen.10 Ausfalls. Spezialisation versichert die zusätzlichen Methoden 14 neuen Mitglieder an. technischen Wissens der Schüler hatte. Google App Engine Das Dilemma bleibt jedoch. Partner. Anbieter. ist die Gemeinschaftliche Cloud. Teilnehmer von Gemeinschaft lokalisiert werden. Hier gibt es erheblich mehr Möglichkeiten und sie nehmen samt der Größe der Organi­ sation zu. Softbank. HTC. Quallcom. um die angemessenen Proportionen im gemischten CC-Umset­ Verbreitung des zungsmodell zu bewahren.

welche für und welche gegen die Auswahl zwischen Private Cloud und Public Cloud es gibt. kompatible 115 . Am Tag. dank der Theoretisch ist doch die Teilnahme einer Organisation an mehreren Cloud. Es ist nicht ausgeschlossen. wie das Duell von allen Cloud-Typen aussieht. Eucalyptus wurde zum ersten Open-Source AWS API. DURCHSETZUNGSZEIT kurz lang AUSWAHL VON breit klein FERTIGEN LÖSUNGEN solche wie Anbieter FLEXIBILITÄT beliebig bereitstellt SLA vom Anbieter abhängig eigen SICHERHEIT potenzielle Gefahren zur Anpassung möglich RECHTLICHE Möglichkeit der Ergänzung niedrige Flexibilität BEGRENZUNGEN von Anforderungen AUSFÜHRUNG DER automatisch automatisch ANWENDUNG 2008. 2008. die Aufmerksamkeit auf die Asymmetrie des Cloud-An­ system Android auf den gebots für KMU und die Großorganisationen zu lenken. Im Falle des Kontexts der Kosten und Preise gewinnt unbestreitbar die Public Cloud. die Management­ kostenlosen Kontos und probleme mit der Organisation von dezentralen und gemeinsam genutzten den niedrigen Kosten der Cloud-Ressourcen verursacht. andere Geschichte. Übrigens stecken die riesengroßen Möglichkeiten in Systemen der Selbstorganisation. Zuerst sehen wir. Aber das Thema ist schon eine ganz Open-Source-Plattform für die private Cloud.01 HARDWARE ▼ Tabelle: Public Cloud vs. Übrigens enden die Dilemmas mit dieser Frage nicht. In nächster Session sehen wir. Es gibt viele Dilemmas. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-ZONE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE geht. Private Cloud. konkurrenzfähigen Cloud-Typen besteht. SOFTWARE HTC brachte das erste Telefon mit dem Betriebs­ Objektivität befiehlt. Die Präsentation der ersten Generation MacBook Air (13. d. welche von Ressourcen in der privaten Cloud und welche in der Public wurde dynamisch zum Teilnehmer auf dem Cloud bleiben sollen. als das Format Was für ein Ergebnis bringt die Konfrontation? Die oben dargestellte Tabelle geschlossen wurde. Großorganisationen den größten Komfort haben. was das erhöhte Niveau der Komplexität. Augenblick sieht man. dass auch diese Situation sich verändert.h. dass der Markt sich irgendwann sofern verändert. Im Kontext der Sicherheit 2008 und Customisation gewinnt wiederum die Private Cloud. PaaS-Markt. in der Bereitstellung von Werkzeugen und Möglichkeiten. wenn die Markt. die in der Konfrontation von Datenspeicherns. die leicht und intuitiv 2008 CLOUD COMPUTING von den Nutzern zur Rekonfiguration und Customisation des genutzten Eucalyptus startete: Systems genutzt werden können.KAPITEL II.19. können KMU lediglich auf die Standardlösungen zählen.3“).15. Mangel an Customisation sind die Hauptkosten des Angebots von Standardlösungen für den niedrigen Preis.02 SOFTWARE keine hohen Qualifikationen Bedürfnis für qualifizierte KOMPETENZEN Der Krieg um das Format sind erforderlich Arbeitskräfte (HD) der Wiedergabe von Filmen wurde beendet. dass die Auswahl des Gewinners auf den zwei verschiedenen Wertskalen basieren muss. dass die Kosten der Personalisierung vom Angebot für KMU so niedrig und so gewinn­ bringend werden. wurde Blu-ray zum stellt Cloud-Konfrontation in neun Kategorien dar. Im Falle. der mit Kapitalmöglichkeiten und Angebot der hybriden Cloud verbunden ist. Schon auf den ersten Gewinner. das als das dünnste PUBLIC CLOUD PRIVATE CLOUD Notebook auf Macworld Conference & Expo AUSGANGSPREIS niedrig hoch promoviert wurde. aggressiven Preispolitik mit der Option des Typen möglich. aber zurzeit konzen­ Datenverarbeitung und der Dienstleistungen des triere ich mich auf die einfachste Aufgabe.

von lebenden Arten bestimmt.8 23.Erhöhung der Betriebskontrolle (Effizienz des Anbieters) Ausreifungszeit von 2-5 . in der sich das Zentrum der öffentlichen Erwerb. die der Wissen­ schaft bekannt sind.Übergangszeit und Zugänglichkeit . In der Public Cloud teilt der Nutzer die Infrastruktur mit den anderen Nutzer und erhielt die standardisierte. dass Aspekt der Sicherheit größte Demotivation in der Betrachtung der Übertragung von Anwendungen in die Cloud ist. mit typischer Kapazität 2008 Lösung auf Anforderung. APRIL 19.Privatheit und Sicherheit . Public Cloud. 54% von Organisationen behauptet.com%29 116 .bessere IT-Transparenz .hohe Flexibilität. . soll die unten dargestellte Infografik dienen.371 Deutschland E-PROJEKT Encyclopedia of Life startete: kostenlose 1.begrenzte Reichweite für Customisation Anzahl der gehosteten Cloud-Datenzentren nach Regionen 33. sein. ▼ Infografik.com/2012/04/cloud-infographic-the-cloud-wars-private-vs-public/? utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+cloudtweakscloud+%28CloudTweaks.157 Welt 2.Skalierbarkeit .Implementierungszeit . die auf der Online-Zusammenarbeit 2.740 Kanada basierte und zum Dokumentieren aller 1. Im Vertrauen Anforderungen des Marktes Jahre 2009 erreichte .cloudtweaks.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Als Zusammenfassung der Konfrontation von Private Cloud vs. Public Cloud Plattform zur Einführung der privaten Clouds.Aufstieg der Nutzung von Infrastruktur der vorhersehbaren .Zuverlässigkeit und Zugänglichkeit . Im Jahre 2010 begann der Trend in Richtung ‚Nische BEDEUTUNG: BEDEUTUNG: der Enttäuschung“ zu tendieren. Private Cloud vs.Verbesserung der Zusammenarbeit CC‚ den Gipfel des .Kosten .70 70 http://www. durch die Public Cloud: Datenzentrum kann auf die eigene Organisation verwaltet und messbare Art und Weise durch den gehostet. PRIVATE CLOUD VS PUBLIC CLOUD Private Cloud: völlig kontrolliert. CC wird als die NUTZEN: NUTZEN: Technologie der wesent­ lichen Transformation mit .Reduktion des Risikos . hoch skalierbare.Kostenreduktion erwarteten Anstiegs‘.Reduktion der Reaktionszeit auf die Jahren verzeichnet.660 Großbritannien 2008 2.730 Holland Enzyklopädie.656 Vereinigte Staaten Ml. .Optimierung von Sicherheit und . Wiederverkauf oder privaten Daten befindet oder die Daten Zahlungsmodell pay-as-you-go verfügbar sind von den externen Anbieter gehostet. Eigenbearbeitung aufgrund: Cloud Infographic: The Cloud Wars – Private Vs Public.Team/Vergessenskurve . CLOUD COMPUTING Cloud Computing wurde zum ersten Mal im 41% von Organisationen plant 30% von Organisationen plant Nutzung Hyperzyklus der Firma Einführung der privaten Cloud vom Angebot der Public Cloud Gartner für die Aufstieg- Technologien erwähnt. 2012.

Hybride Cloud Umsetzungs­ modell Gemeinschaftliche Private Cloud Public Cloud Cloud Bereitstellungs­ SaaS PaaS IaaS modell Selbstbedienung auf Anforderung konzentrierte breiter Netzzugang schnelle Flexibilität Eigenschaften Reserven von Ressourcen Messbarkeit der Dienste 2008 INTERNET automatische TinEye startete: Suchma­ schwierige Skalierbarkeit Datenverarbeitung schine von Fotos distribuierte Web-Anwendungen Datenverarbeitung Merkmale Orientierung auf Virtualisierung Dienstleistungen kostenlose / niedrige Software. Public Cloud und der hybriden Cloud an. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-ZONE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE KONFRONTATIONEN: CLOUD-GEWITTER 2008 INTERNET Github startete: Internet- Das volle Umsetzungsmodell. Programmprojekte. Eugene Leung. Die private cherheit. in Anlehnung an DRM-Si­ Daten in der Tabelle stellen drei Typen der Cloud gegenüber. Private Cloud vs. d. unabhängigen Platten­ firmen anbietet. Das volle Bild der Gegenüberstellung präsentiert Frost & Sullivan. IIA Chicago Chapter 51 st Annual Seminar. Warren Chan. Programmen Datenaufbe­ Daten werden in Daten sind nicht Daten sind zwischen den und Kurzfilmen.0 / WEB 3. ▼ Tabelle: Cloud-Typen im Kontext des CC-Dienstmodells. 117 . das das unbegrenzte Streaming rungsverteilung. Fangen wir mit dem Vergleich von der Private Cloud. Es ist selbstverständlich die konventionelle Orientie­ Servis. Navigating The Changing Times.h. die schon in der früheren Sektion darge­ stellt wurde. wahrung der sicheren transparent für sicheren Umgebungen von Umgebung des den Endnutzer. Und demzufolge verläuft diese Konfrontation in der Verteilungslinie.KAPITEL II. Firmenserver und dem Unternehmens was Angst bei der öffentlichen Raum auf der aufbewahrt Frage nach Grundlage der bestimmten Sicherheit Standarten und rechtlichen erweckt Vorschriften geteilt 71 Cloud Computing. Preparing your Organization For the Future. Public Cloud. stellt die Tabelle dar. fortgeschrittener Kosten Datenschutz und Sicherheit 2008 INTERNET Dank der Tabelle erkennen wir Verteilung der Umsetzungsmodelle wegen des Spotify startete: Web- Bereitstellungsmodells. August 2010. Hosting der Dienstleis­ Systems hineinkomponiert ist. die Git-System nutzen. Crowe Horwath. Die Wirklichkeit funktioniert jedoch Strich für Strich nicht und der ausgewählten Musik in der Mehrheit der Fälle überlappen sich die einzelnen Modelle des Sche­ von vielen und mas und die Grenzen zwischen ihnen sind nie so eindeutig wie auf dem Bild.0 Jinni startete: die semantische Suchma­ Parameter Private Cloud Public Cloud Hybride Cloud schine der Referenzen von Filmen. Cloud und die gemeinschaftliche Cloud wurden als eine gemeinsame Samm­ lung mit denselben Eigenschaften betrachtet. WEB 2. die durch National tungen für die Institute of Standard vorbereitet wurde71. 2008 ▼ Tabelle: Vergleich von drei Cloud-Typen im CC-Umsetzungsmodell. das in die breite Architektur des Cloud.

der auch von Frost wurde durch das Antivi­ & Sullivan vorbereitet wurde.Unternehmen als Eigentümer und angeboten Verwalter der Cloud-Infrastruktur .com/english/pdt/pdt_cloud/files/fns_hybrid_cloud.Eigentum der Dritten .extreme Skalierbarkeit ohne KÜNSTLICHE Anlaufskosten INTELLIGENZ . Dropbox SLA SLA. dank dem die Kosten ihrer Bedienung Bord des Internationalen erheblich gesenkt werden. http://www.26. nur an den verkümmerte elastische SLA entspricht ermöglichte die ausreichenden SLA. Aufgrund der Merkmale von einzelnen Typen der Cloud. Der Virus Und jetzt zum Schluss kommen wir zum letzten Vergleich. die kosteneffizientere OPEX Lösungen als in der privaten Cloud 2008. Synchronisierung der Daten. A Market Insight by Frost & Sullivan in collaboration with CITIC Telecom CPC©. Vergleich von vier Typen der Cloud im CC-Umsetzungs­ modell.Nützlichkeit der Preisen . Organisation Dienstleistungen im Internet .IT-Umgebung innerhalb der Internetanwendungen / Web. Als Beispiel kann das Umsetzungsplan der Geschäftsanwendungen wie tionalen Raumschiff ERP und CRM gelten. Public Clouds Private Clouds . Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Infrastruktur dedizierte Infra­ vor allem Man­ Mischung von dedizierten 2008. der genutzte Umge­ Hosting-Dienstleistung. was befand. die in der In Bezug auf die Sicher­ heitspolitik veröffentlichte dargestellten Tabelle beschrieben wurden. für Systeme und Operationen ISS.gemeinsames Hosting von Seit dem Dezember 2008 Anwendungen und Daten erhielt IBM 4.08 SOFTWARE Quelle: Frost & Sullivan.Zahlung .virtuelle Ressourcen für den realen Verbrauch . können die Unternehmen das NASA die Einzelheiten Modell wählen. Diesmal wurden Private Clouds.Automatisierung des Managements 2008.pdf 118 . als auch der Zugang Anbieters von Dienstleistungen . (Quality of dank solidem SLA zuverlässigeres abhängig von den Heraus­ Service [QoS]) an QoS forderungen Kosten hoch im Vergleich relativ niedrig . das ihren konkreten Anforderungen am besten entsprechen nicht.72 Computervirus wurde die Raumstation verzeichnet. die notwendige Sicherheit der Daten gewährleistet und CRM kann in die dass Computervirus in den Laptops auf dem Public Cloud umgesetzt werden. bung die auf der CC-Kon­ zeption basierte. IT-Team internes IT-Team / IT-Person des Zugang zur internen IT-Ab­ IT-Personal des Anbieters der teilung.bedeutende Anlaufskosten . ▼ Tabelle. Public Clouds.als Dienstleistungen via die . NASA bestätigte.9 Ml. Raumschiffs identifiziert wurde. $ Zuschuss vom Pentagon für die Forschungen an 72 Hybrid Clouds: Is it the future of Cloud Computing?. ERP kann in der privaten Cloud lokalisiert werden. Mischung von CAPEX und zur Public Cloud vorhersehbares OPEX. wo es ungefähr 50 Computer gab. der IT-Mitarbeiter des Anbie­ Dienstleistungen . wie Virus sich auf dem Laptop der Interna­ wird.09 struktur dantenfähigkeit. kann die den Anforderungen der Aufbewahrung von Daten technischen Ent­ Erwartungen des Unternehmen und Ordner (mit der wicklungsetappen Unternehmens Option ihrer Freigabe den und den Prozes­ nicht erfüllen anderen Nutzer) per sen des Anbieters Internet mithilfe der begrenzt. auf Anforderung ters von Dienstleistungen auf Anforderung Qualität der private Netze bie­ das öffentliche die Möglichkeit der Auswahl Dienst ten bessere QoS Internet hat von entsprechenden Netzen.11 .citictel- cpc. renprogramm gestoppt und stellte keine Gefahr die hybride Clouds und gemeinschaftliche Clouds gegenübergestellt. und gemeinsam genutzten CLOUD COMPUTING gemeinsam Infrastruktur Debüt von Dropbox.

citictel- cpc. Kalkulations­ tabelle. dass die .h. Amazon fügte Management. sich das Angebot als Cloud als ein Haufen von verwickelten Kabeln der Korporation.com/english/pdt/pdt_cloud/files/fns_hybrid_cloud. Es sind eher bedeutete das für die Typen der Angebote.gemeinsames SLA privaten Cloud. Start und geheimnisvollen Boxen mit den blinkenden Dioden vorzustellen. Cloud Computing. wie der Markt durch die onseditor und die Dienstleistungen der Public Clouds dominiert ist. machte einen nicht großen aber bedeutenden Schritt in Richtung von CC. möglich war. 2009 CLOUD COMPUTING Amazon AWS wurde automatisch skaliert. Die größte Firma. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-ZONE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE der Bildung der intelli­ Gemeinschaftliche Clouds Hybride Clouds genten Computer. Bereitstellungen in den Situationen der entsprechenden dreidi­ die Teilnehmer Spitzbelastung vom eigenen System der mensionalen Position . Status ‚release‘. die Software produzierte. Windows Azure – Beta ist das wesentliche Ereignis in der Geschichte des ▼ Infografik: Cloud-Typen auf dem Markt.Sicherheit. die dank dem privaten von kritischen Daten und der künstliche Neuronen-Ver­ Netz oft sichergestellt wird die Kompatibilität mit Vorschriften genutzt bindung „im Computer“ durch die Versorgung von Möglichkeit der Erstellung von . http://www. Endlich ist es Veränderungen in der Entwicklungsgeschichte besser. Synapsen in der Separation für die Organisationen . kostenloser Internet- Eigene Bearbeitung aufgrund: North Bridge. A Market Insight by Frost & Sullivan in collaboration with CITIC Telecom CPC©. 73 Hybrid Clouds: Is it the future of Cloud Computing?. dass die Anzahl der individuellen Nutzer und ihre hohe Aktivität in veränderten den Status der ‚Beta‘-Version auf den der Cloud dominieren. die zu den 'einmaligen' 30 Ml. Es gibt keinen konkreten universellen Inbetriebnahme der Beta- Version von Windows Gewinner. der in allen Konkurrenzen gewinnen würde. Das Projekt Organisationen Infrastruktur der .Public Cloud. Die Mannigfaltigkeit der Cloud-Typen ist konventionell. Als der Übergang dargestellten Cloud-Typen basiert auf der anderen Kombination der von Google in die Cloud ein natürlicher Entwick­ Lösungen und befriedigt Sammlung von anderen Anforderungen des lungsweg zu sein scheint. Quelle: Frost & Sullivan. Klienten. Texteditor. KAPITEL II.viele externe und/oder interne Anbieter basierte auf der Cloud Private Cloud wird wegen der Sicherheit Annahme.73 Von den oben präsentierten Gegenüberstellungen kann man nur eine → 2009 CLOUD COMPUTING Schlussfolgerung entnehmen. Das hat sein Microsoft die Einleitung einer der wichtigsten anschauliches Bildung-Informationsziel und 'normalisiert' die hermetische strategischen Sprache von fortgeschrittenen Informationstechnologien.pdf 119 . Präsentati­ Die oben dargestellte Infografik veranschaulicht.Verbindung von Public und Private mithilfe IBM in Lozanna gemeinsam für mehrere Cloud geführt. Das Projekt Blue Brain wurde . Auto- Skalierbarkeit und die Funktion der Lastver­ teilung. Dies hat seine Begründung in der einfachen Datenaufbewahrung Tatsache. die man als Cloud-Typen nennt. Jeder von Azure. d. 2009 CLOUD COMPUTING Google Docs.gemeinsam geteilte und .

Kurz und semantische Netz 120 .0 Wolfram Alpha: Geburt des Catchsystems. so wird das ganze Bild noch komplexer. CLOUD-BEWOHNER 01. hier begrenze ich mich aber an knappe Erklärung. 2009 BEWOHNER WEB 2.2009 Start der IT-Dienstleis­ Wir wissen schon. Die Basisversion der zur Arbeit mit den Inter­ Klassifizierung von Cloud-Bewohner ist wenig breiter und umfasst: net-Anwendungen. sich tungen in Onet. aber es seiner Meinung wird das erschienen solche Begriffe wie Regulatoren und Integratoren. wie Architektur der Cloud aussieht. CLOUD.Cloud-Abnehmer beruhen.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE 2009 WEB 3. Den Cloud.DataCenter mit ihren Bewohnern vertraut zu machen. jetzt kam die Zeit. 2009. das auf dem Betriebssystem Linuks Wie ich schon erwähnte. kann die primitivste Typologie von Cloud-Bewohner basierte.0 Kickstarter startete: Internetsystem der öffent­ lichen Gruppen- Finanzierung von innovativen Projekten.07 SOFTWARE TYPOLOGIE VON CLOUD-BEWOHNER Start von Google Chrome OS. das auf die Antworten basiert. sagte hervor. dass er die Cloud bewohnt. Standarden und Daten langsam wird. Nicht jeder ist Cloud-Bewohner und manchmal ist nicht jeder bewusst. denn die Beschreibung könnte man eigentlich auf die Trennungslinie Cloud-Anbieter und Cloud-Abnehmer reduzieren. • Cloud-Abnehmer • Regulatoren 2009 • Cloud-Anbieter MYŚL David Siegel in „Pull: The • Integratoren Power oft he Sementic Web“. Nach Anbieter und Cloud-Abnehmer muss man wohl nicht definieren. Die Sache kann anscheinend banal zu sein. Die Aufteilung ist jedoch viel komplexer und reicher mit ihrer Vielfalt. dass der Prozess der Bildung Im weiteren Teil des Kapitals beschreibe ich jede dieser Gruppen von semantischen umfassender. was ich gleich beweise.07. abwechslungsreicher und damit interessanter.05. Wenn wir dazu Elementen des Geomar­ ketings (geografische und statistische Verteilung von einzelnen Klassen der Cloud-Bewohner) hinzufügen. ausschließlich auf Relation Cloud-Anbieter .

IT-Bewohner . Cloud-Anbieter .Cloud-Auditoren 2009. aber zum gegenwär­ Wirtschaft zu beginnen.8-9.Wiederverkäufer 1500 der Mitglieder . Integratoren Diskussion zum Thema .0 startete Suicide Maschine: Servis.Cloud-Architekten . Integratoren sind dagegen die Subjekte. ihre Stellung in der Cloud-Hierarchie. 2009 Anbie ter WEB 2. Relationen mit den anderen Gruppen und den Rollen.com%29 121 .Aggregatoren der Dienste Ontario startete. APRIL 19. rechtlichen Vorschriften. Cloud-Abnehmer . um die . KAPITEL II. Grundlegende Klassifizierung von Cloud-Bewohnern. Cloud-Regulatoren der Bildung von Kanada – dem Weltführer im Bereich der digitalen Man kann selbstverständlich die Typologie erweitern. 2012. die man denen zuschrieb.Beamter bei der kommunalen und staatlichen Verwaltung .Anbieter / Developers der Anwendung . Was uns vor allem interessiert.Arbitrage-Dienste sammelte sich in Stradford. Normen entscheiden.geschäftliche Bewohner . die physische Geräte ans Funktionieren in der Cloud-Umgebung anpassen. ▼ Abbildung.Anbieter von Dienstleistungen der Cloud-Unterstützung . http://www. das die Die erweiterte Typologie von Cloud-Bewohnern sieht schon interessanter privaten Inhalten und Relationen mit Bekannten aus: von vielen Netzwerks automatisch auf einmal löscht. die von ungefähr des Jahres 2020 breit angewendet.0 Web 2. 74 Understanding the different roles in a cloud computing setup. ist Typologie und Vielfalt der Existenz von Cloud-Anbieter . Cloud- Abnehm e r CLOUD Cloud- COMPUTING Inte gratoren Regulatoren MARKET Cloud.die den Reichtum des Cloud-Angebots auf dem Markt widerspiegelt. tigen Zeitpunkt hätte es keinen Sinn. . Über .Anbieter von Ressourcen .06 IDEE/KONZEPTION .Developers .com/2012/04/understanding- the-different-roles-in-a-cloud-computing-setup/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+cloudtweakscloud+ %28CloudTweaks. Balaji Viswanathan.Anbieter von Cloud-Träger Die Initiative des . Sehen wir uns näher den einzelnen Gruppen von Bewohnern.IT-Organisationen .0 in Stardford. Prinzipen.Brokers der Cloud-Dienstleistungen (Cloud Service Brokerage) zyklischen Forums Kanada 3.cloudtweaks. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-BEWOHNER TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE prägnant lässt sich den Regulatoren als die Subjekten nennen.Anbieter von Infrastruktur .Grundanbieter von Cloud-Dienstleistungen (Cloud Services Provider)74 .private Bewohner .Anbieter von Werkzeugen . . die Entwicklung der Cloud regulieren.

Fotos) bereitstellen.com und Chatter. Blip. Büchern und Musik. die in der • hohe Herausforderungen Cloud aufbewahrt sind. etc. MusicBrainz. die auf der Amazon Cloud Drive.tv. wie viel sie schon besitzen und nutzen 2010 Selbst nicht davon zu wissen. MySpace. http://www. wir wollten den Zugang zu unseren Inhalten von jedem von uns genutzten Gerät (Synchronisation der Daten) und wir wollten diesen Zugang 75 Studien an “Generation Cloud" von Rackspace in Zusammenarbeit mit Centre of Creative and Social Technology (CAST) Goldsmith. Beispiele? Youtube. Generation der Cloud in Großbritannien. ä. schufen wir den Bedarf an Database. Büchern. Untersuchungen wurden in den Kreisen von jungen Schüler und Studenten in Großbritannien durchgeführt.01. dass auch DVDs nur durch den Sammler genutzt werden 2010.27. dass CDs nur durch die Sammler bis zum Jahre 2020 genutzt werden 28% glaubt. Sky Kostenbelastung IT von CAPEX in OPEX Drive. u. 11% will ihre eigenen Fernsehempfänger nicht mehr 13% bewahrt über 500 Fotos 9% teilt mehr als 50 Filme 6% nutzt so eine große Speicherkapazität.com/2011/10/infographic-generation-cloud/ 122 . dass sie selbst nicht wissen.02 14% will eigene physische Bücher nicht mehr nutzen HARDWARE Steve Jobs präsentierte ersten iPad von Apple. entwickelten wir den Cloud-Markt. MAQUAM.gesamter Wert von Filmen. ▼ Infografik. Google+. Picasa Web Albums.cloudtweaks. Filmen in • Upowszechnienie digitaler Form paradygmatu “as a Service” 12% von Männern und 9% von Frauen nutzt Hotmail. Salesforce startete Audio. Gmail und Yahoo 10% bewahrt über 500 Musiktitel 17% nutzt mehr als 500 GB der Speicherkapazität 38% glaubt.Video 12% bewahrt mehr als 1000 von E-Mails in Hotmail. in dem wir die Inhalte (Informationen. Dropbox.3 Milliarden Pfunds . die analysierten. Google Documents. Flickr. • Cloud-Verschiebung der Kindle. Pinterest. iBook. Zusammenarbeit Fotolog . Infographic: Generation Cloud.75 • Modell der öffentlichen Datenverarbeitung (Utility Computing) 2. Hotmail. MediaFire. Flickr. Londoner Universität geleitet. Dank API unserer Netz-Aktivität.. 2011. SmugMug. YouTube und andere Cloud-Dienstleistungen länger als 5 Stunden pro Tag 29% nutzt die Cloud mindestens zwei Stunden pro Tag → 01. Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE → JAHREN 10’ PRIVATE BEWOHNER Private Bewohner sind wir alle..durchschnittlicher Wert von Einkaufen von Musik. was Nutzer in der Cloud aufbewahren und womit sie miteinander in dieser Cloud teilen. dem Modell 2. Metacafe.0.2010 Start der Plattform Onet. die das Cloud-Angebot zu den privaten • Verbreitung des Paradigmas ‚as a Service‘ Zwecken benutzen. iCloud. Facebook.. Gmail. OCTOBER 26. Dailymotion. • Lösungen. betreffs des Anstiegs der Datentransferrate 200 Pfunds . basierten und das Informationsmanagement in Echtzeit bedienten. Grafik. WhoSampled. Speicherung dieser Inhalten außer unseren Geräten (begrenztes Speicher­ vermögen). Video.

KAPITEL II. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-BEWOHNER TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

nicht nur zu Hause, aber auch dort, wo wir momentan sind (Mobilgeräte, 2010
Fernzugang zu den Inhalten). Drei Bedürfnisse, die die Welt revolutionierten. HARDWARE
Eine Million von
verkauften iPads inner­
Wir, als private Bewohner, ebnen uns den Weg für Internet. Wenn wir techno­ halb von 28 Tagen seit
logische Annehmlichkeiten im privaten Leben nutzen, warum sollten wir uns dem Tag der Einführung
auf den Markt.
mit ähnlichen Problemen in der Arbeit strapazieren? Die einfache Frage
brachte eine Lawine der Veränderungen im Tätigkeitsbereich der Organisa­
tionen ins Rollen. Es ist bestimmt nicht die Revolution, die sich in der privaten
Sphäre vollzog. Aber es ist schon irgendwelcher Anfang von besseren 2010
SOFTWARE
Veränderungen. Business übernimmt innovative Lösungen problematisch. Smasung brachte das
Selbstverständlich ist es mit der anderen Haltung als im außerberuflichen erste Tablett mit dem
System Android auf den
Leben verbunden. Die Mehrheit der Aktivitäten üben wir im Rahmen der Markt.
Unterhaltung aus und so behandeln wir die von den Anbietern angebotenen
Lösungen. Die Cloud soll uns dazu dienen, unser privates Leben attraktiver
zu gestalten. Im Geschäftsbereich konzentrieren wir uns auf die Investition, 2010
die die Erleichterung der Arbeit und Organisation, aber auch vor allem den WEB 2.0
höheren Profit zum Hauptziel hat. Google startete Google
eBooks.

Einerseits, wenn wir immer mehr Inhalte generieren, verstärken wir
Nachfrage nach:
• größere Speicherkapazität unserer Geräte. 2010
SPIELEN/CLOUD
Wenn wir mehr Geräten, inklusive Mobilgeräte benutzen, verstärken wir COMPUTING
Nachfrage nach: OnLive startete: Cloud-
Spielplattform, wo die
• Synchronisierung der Daten zwischen diesen Geräten und den Bedarf Videospiele synchro­
nach Fern-Backup, das unsere Daten versichert. nisiert, rendiert und auf
Der Bedarf nach Nutzung von Geräten - immer und überall, ruft wiederum den Online-Server
aufbewahrt und per
den Bedarf nach hervor: Internet bereitgestellt
• Verringerung von Größe und Gewicht der Geräte - und das verursacht wurden.
wiederum die begrenzte Anzahl von Speicherkapazität und damit -
Übertragung von Daten von Handgeräten in die Cloud.

Andererseits lockt uns die Menge an Cloud-Anwendungen und Cloud-Dienst­
leistungen mit ihrem Reichtum und ihrer Vielfalt an. Shops mit den
Anwendungen wurden zu einer Attraktion, die mit den Kinderwarenge­
schäften vergleichbar sind, in den wir Augenzittern wegen des Überflusses
von Produkten zur Auswahl bekommen. Die Anbieter der Anwendungen
können die Herstellungs- und Entwicklungskosten von Anwendungen in der
Cloud-Umgebung herabsetzen, aber es nimmt gleichzeitig der Konkur­
renzdruck zwischen denen darauf zu, das Super-Angebot hervorzuheben, mit
ihm den Markt, unser Gefallen und unsere Geldbeutel zu beherrschen. Die
niedrigeren Kosten der Herstellung von Anwendung, Einfachheit und Schnel­
ligkeit von Einführung der Anwendung auf den Markt, Möglichkeit der 2010
blitzschnellen Vermarktung, das alles verursacht, dass die Anbieter die WEB 2.0
riesengroßen Mengen von Anwendungen für individuelle Nutzer herstellen. Diaspora startete:
kostenloser Personal-In­
ternetserver, der die
Wie man sieht, sind wir dank der knappen Analyse dem gedoppelten dezentralen Internet­
dienstleistungen
Marktdruck ausgesetzt. Unsere Anforderungen vs. Marktangebot Das schafft implementiert.
ein Kraftstoff für die turbodynamische Entwicklung der Cloud.

GESCHÄFTLICHE BEWOHNER

Private Bewohner entwickelten den Cloud-Markt und was ist mit den
geschäftlichen Bewohnern? Man muss kein großer Business-Analytiker sein,

123

Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

um feststellen zu können, dass die Cloud-Lösungen den Organisationen 2010
enorme Einsparungen und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten. Man muss WEB 2.0
Flattr startete: System der
jedoch der Sache bewusst sein, dass das Angebot und Vorteile der Nutzung Mikrodonation
von Cloud von der Größe der Organisation abhängen. Je kleiner und jünger
das Subjekt ist, desto höhere Vorteile gibt es für ihn.

Nach der Befragung, die in den Kreisen der Unternehmer in Europa durch
Interxion durchgeführt wurden, ist die Cloud als ein der Prioritäten der
Produktionsteams in 69% von Organisationen betrachtet. In den Kreisen der
Großunternehmen ist der Prozentsatz ein wenig höher (71%) als für den
Mittelunternehmen (67%) und den Kleineunternehmen (68%).

Es werden jedoch die Kleinunternehmen ein Leader im Bereich der Cloud-
Nutzung. Im Allgemeinen stellt 76% der Befragten fest, dass ihre
Unternehmen die Cloud-Dienstleistungen innerhalb von nächsten 24
Monaten benutzen oder ihre Umsetzung planen - davon 78% von Kleinunter­
nehmen, im Vergleich zu 73% von Groß- und Mittelunternehmen.

▼ Infografik. Wer nutzt die Cloud heute?
2010.10
CLOUD COMPUTING
Cloud als Priorität Umsetzungsplan der Cloud Das Projekt TClouds
NEIN JA innerhalb der nächsten 24 (Trustworthy Clouds)
Monaten startete, durch 7
Rahmenprogramm der
Europakommission
31% 69% 24% 76% finanziert. Das Ziel des
Projekts ist Forschung
und Prüfung der
Rechtsgrundlage der
69% von Unternehmen 76% von Unternehmen Bildung einer
29%
in Europa identifiziert in Europa plant die dynamischen und
Umsetzung der Cloud vertrauenswürdigen
die Cloud-Lösungen Cloud-Infrastruktur.
als Priorität. innerhalb von nächsten
24 Monaten

2010
HARDWARE
Barnes & Noble brachten
einen neuen E-Reader
71% 73% NOOKcolor auf den
27%
Markt.

Großunternehmen Großunternehmen

33% 67% 27% 73%

Mittelunternehmen Mittelunternehmen

2010.18.12
32% 68% 22% 78% WEB 2.0
Nutzung der Netzwerke
zur Organisation,
Kommunikation und
Kleinunternehmen Kleinunternehmen Erhöhung des Bekannt­
heitsgrads im Angesicht
der Repressionen und
Quelle: www.interxion.com der Probe der Zensur

124

KAPITEL II. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-BEWOHNER TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

Auf den größten Gewinn können Startups zählen. Insbesondere diese Star­ vom Internet während
des Arabischen
tups, die mit den Informationstechnologien oder mit irgendwelchen digitalen Frühlings. Die Protesten,
Produkten verbunden sind. Das Cloud-Modell scheint mit Rücksicht auf die die den zivilen
Widerstand manifes­
Unternehmen geschaffen zu werden. Was gibt eigentlich die Cloud diesen tierten, nehmen Form
Unternehmen? Die fast kostenlose oder gegen niedrige Gebühr Infrastruktur der Streike, Demonstra­
zur Einleitung des Unternehmens, unbegrenzte Möglichkeiten des digitalen tionen, Zuge und
Kundgebungen. Seit
Testens von Produkten, Werkzeugen zur Erstellung und Entwicklung von digi­ dieser Zeit wurden die
talen Produkten - von der untersten Ebene bis zur obersten Ebene. Wenn es Regierenden zum
Abtreten von der Macht
um die technologischen Möglichkeiten geht, werden sie damit gleichgezogen, in Tunesien, Ägypten,
was in der Reichweite der Großunternehmen ist. Dadurch wird die Konkur­ Libyen und Jemen
renz immer wieder vollkommen. So wie für den Startups ist die Cloud eine gezwungen. Die Zivilauf­
stände brachen in
ideale Entwicklungsumgebung, so auch größere Subjekte haben keinen Bahrija und Syrien aus.
Grund, um sich über etwas zu beschweren. Für den Mittel- und Großunter­ Die Mehrheit der
Protesten wurden
nehmen bedeutet die Fülle von Startups, erstens - die Möglichkeit des befrieden: in Algerien,
Erwerbs von einem guten Produkt für sein Portfolio in jedem Entwicklungssta­ Irak, Jordanien, Kuweit,
Marokko und Sudan.
dium - und damit zweitens gleichzeitig -Entlastung der Kosten, Zeit und
Ressourcen zur Erstellung von neuen Produkten. Es reicht nur den Markt von
Startups zu folgen und im richtigen Moment die Entscheidung zu treffen, eine
kleinere Einheit samt seinem Produkt oder das Produkt alleine zu kaufen.
Selbstverständlich kann jemand sagen, dass ein Großunternehmen keine
Gewährleistung vom Erwerb des neuen Produkts hat, ein anderes Unter­
nehmen kann es immer zuvorkommen oder Startup kann einen selbststän­
digen, souveränen Entwicklungsweg wählen. Richtig. Es besteht auch die
Möglichkeit, dass die Großunternehmen in Startups investieren können und
sie von sich selbst abhängig machen und damit sich das Vorkaufsrecht oder
Einlösungsrecht des vollen Produkts gewährleisten.

Der zweite, große Benefiziat des Cloud-Angebots ist der riesige KMU-Sektor.
So wie im Falle von Startups, so auch hier steht es ein riesiges und differen­
ziertes Angebot der Cloud-Lösungen, die die Möglichkeiten von Klein- und → 2011
Mittelunternehmen entwickeln. In den meisten Fällen werden es die CLOUD COMPUTING
Apple startete iCloud.
Lösungen, die nach dem Typ der Cloud (Public und Community Cloud) Zwar startete schon
umgesetzt werden. Die Mehrheit von KMU-Subjekten begrenzten die Kosten Apple im Jahre 2000 die
zwischen u.a. bei neuen Technologien. Jetzt besteht diese Notwendigkeit CC-Dienstleistungen
unter dem Namen iTools
nicht. Das gibt einen neuen Impuls der Entwicklung und unbegrenzten und acht Jahren später
Möglichkeiten von Konkurrenz mit größeren Unternehmen. KMU hat jetzt führte die Dienstleistung
MobileMe ein, das Jahr
technologische Werkzeuge zur Verfügung, die in Bezug auf die Organisation 2008 und die Dienst­
ähnlich mit den Werkzeugen sind, die die Korporationen besitzen. In diesem leistung iCloud erwiesen
Stadium hat die Konkurrenz eine Chance, ausgeglichen zu werden. Der sich als bahnbrechend
für die Firma und den
zusätzliche Vorteil solches Stands der Dinge ist die Befestigung der Cloud-Markt.
Möglichkeit von Globalisierung der Tätigkeiten durch KMU.

Die letzte Geschäftsgruppe, die Nutzen aus den Cloud-Lösungen zieht, sind
offensichtlich die Großunternehmen. Die letzte Gruppe, was es nicht heißt,
dass sie Geschädigte bei der Distribution von Cloud-Nutzen ist. Die Großun­
ternehmen haben jedoch ihre Begrenzungen, Regeln und Herausforde­
rungen, von denen ich schon früher schrieb. Es sind (Begrenzungen) durch
das Angebot der hybriden, dedizierten und Fach-Cloud beseitigt. Nichtsdesto­
weniger, so wie im Falle von KMU, liegen Nutzen jedoch nicht nur auf der
Seite der optimierten Organisation und der effizienteren Geschäftsprozessen.
Die Geschäftsnutzen liegen beiderseits. KMU hat Werkzeug zur Entwicklung
von Produkten und Business, das ein interessantes Angebot auf dem
internen Markt der Unternehmen sein kann. Die Großunternehmen sind
wiederum davon entlastet, die Kosten zu tragen und das Risiko einzugehen,

125

Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

die mit der Erstellung von breiter Palette ihren eigenen neuen Produkten 2011.02
verbunden sind. Das bedeutet nicht, dass die Großunternehmen auf die KÜNSTLCIHE
INTELLIGENZ
Untersuchungen und Entwicklung von neuen Produkten verzichten sollen. Im Vorführspiel der
Einfach erweitert sich Skala der Möglichkeiten für den ganzen Markt der populären amerika­
Unternehmen, unabhängig von der Größe der Unternehmen. nischen Quiz Jeopardy!
besiegte das Antwort­
system Watson der Firma
IBM zwei größten
Meistern von Jeoparda!:
BEAMTER DER KOMMUNALEN UND STAATLICHEN VERWALTUNG Brad Rutter und Ken
Jenings.
Nicht weniger wesentlich als geschäftlicher Bewohner ist ein sehr lukrativer
Klient für den Cloud-Anbieter - Beamter der kommunalen und staatlichen
Verwaltung. Wenn wir uns das Unternehmen 'in der Cloud' vorstellen können,
dann warum nicht die staatliche Verwaltung als ein besonderer Fall der
Organisation? Wohl nie empfinden wir so stark den Einfluss der Cloud-Lö­
sungen, als eben in diesem Sektor. Millionen, in manchen Länder sogar
Hunderte Millionen Daten von Bürger in Ämter - Finanz-, Meldungs-,
Registrierungs-, Autoindustrie, Wirtschafts-, Polizei-, registriert eine 2011.01.03
IDEE / PROJEKT
Datenmenge, die genau rechtzeitig brauchbar sind und die miteinander IBM kündigte die
verbunden sind. Richtig, es weckt die Angst vor die zu weit gehende Rahmen von Smarter
Computing zur
Überwachung und Möglichkeit von Sammlung unserer Daten von den Unterstützung der
verschiedenen Ämtern. Aber sie besitzen sowieso diese Daten. Wir müssen Entwicklung der
uns daran angewöhnen, dass die Cloud keine anonyme Welt ist. Das sind die Intelligenten Planet
(Smarte Planet). Von
Kosten der allgegenwärtigen Digitalisierung. Wir wollen die Transparenz vom der ganzen Architektur
Staat, von Ämtern, nicht einmal Unternehmen, und wir verstecken uns selbst von Smarter Computing
ist Cloud Computing ein
unter dem anonymen Nick im Internet. Diese Zeit ist fast um. der wichtigsten
Elementen.
Wir wollen, wünschen sogar, dass die amtlichen Prozeduren, die wir ab und
zu erfahren, am wenigsten invasiv, schnell, einfach und intuitiv werden. Der
Prozess der Digitalisierung und des Cloud-Einsatzes von staatlicher 2011.11.03
Verwaltung startete nur in einzigen Ländern und es sieht noch schlimmer im HARDWARE
Entwicklungsstadium. Paradoxerweise ist es nicht das Problem von hohen Marktdebüt von Tablett
Apple : iPad 2.
Kosten, sondern vor allem ein Problem von politischen Entschlüssen und von
Bewusstsein von möglichen Lösungen.

IT-BEWOHNER

Eine separate Kategorie von Cloud-Bewohnern sind die Bewohner vom IT-
Sektor. Im Allgemeinen kommen die IT-Einheiten in zweierlei Weise vor.
Erstens als die Cloud-Anbieter, zweitens als die internen Cloud-Abnehmer.
Ich weiß nicht, welche Bezeichnung, interner oder indirekter Cloud-Abnehmer
besser wäre. Die Wahl bleibt dem Leser überlassen. Eine Ebene nach unten,
hebe ich drei Gruppen von internen Cloud-Abnehmer hervor, es sind der
Reihe nach: Programmierer, Developers, IT-Abteilungen von Unternehmen
und anderer Organisationen.

Für den Programmierer als Mitarbeiter, Freelancer, ist/kann sein die Cloud-
Umgebung ein perfektes Arbeitsbereich. Als die Nutzer die notwendigen 2011.06
Werkzeugen zur Erfüllung ihrer Aufgaben halten, die gewöhnlich in Projekt- CLOUD COMPUTING
Telecommunications
Teams arbeiten. Industry Association
bearbeitete das
Weißbuch des Cloud
Developers sind interne Nutzer der Cloud auf der zweiten Ebene des Computing zwecks der
Bereitstellungsmodells, d.h. in Plattform als Dienst (PaaS). Cloud stellt, in Analyse von Herausfor­
derungen der
diesem Falle, die Umgebung den Developers bereit, die aus Infrastruktur und Integration und Möglich­

126

KAPITEL II. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-BEWOHNER TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

Werkzeugen zur Erstellung, Entwicklung und Bereitstellung von Cloud- keiten zwischen den
CC-Dienstleistungen
Anwendungen und Software bestehen. und üblichen amerika­
nischen
Telekommunikations­
Im Falle der Developers ist eine bestimmte interessante Erscheinung hervor­ standarden.
zuheben, dass es die Gesellschaften von Developers entstehen. Es gibt fünf
solche Gesellschaften von Cloud-Programmierer, die nennenswert sind:
2011
Github - ungefähr Million Personen aufbewahrt hier WEB 2.0
über zwei Millionen von Code-Repositorien. Marktdebüt Google+:
Web-Netzwerk von
Google, der die schon
CloudMade - sichert den Programmierer Software existierenden Dienst­
mit einer Palette von Werkzeugen und API, die die leistungen wie Google
Buzz oder Picasa Web
Anwendungen wiederum auf alle Web-und Mobil- Albums integrierte.
Hauptplattformen verfügbar sind. Zurzeit erstellen
22.463 Programmierer die Mobil- und Internet-API
unter Verwendung von CloudeMate.
2011.15.06
HARDWARE
ProgrammableWeb - bietet über 3000 API an. Chromebook der Firma
Google (von Acer Inc.
und Samsung
TopCoder - die größte Gesellschaft in der Welt von produziert wird) wird
Software-Entwicklern mit über 165.000 Developers, zum Marktteilnehmer.
Es ist ein Personal­
die über 200 Länder vertreten. computer mit dem
Betriebssystem Google
Chrome OS. Die Geräte
SourceForge - Internet-Repositorium des Quellco­ bilden eine eigene
des. Es funktioniert als die zentralisierte Lokalisa­ Klasse des Personal­
tion zur Überwachung und zum Management der computers, die sich
zwischen dem
Entwicklung von der offenen Software. Repositorium einfachen Nutzer der
SourceForge bewirtet über 300.000 Projekte und Cloud und dem üblichen
Laptop befindet.
über 2 Millionen von registrierten Nutzern.

Die Abteilungen / Departements von Unternehmen und anderen Organisa­
tionen verändern ihre Rolle in der Cloud-Umgebung. Ihre Pflichte
übernehmen teilweise die Cloud-Anbieter und entlasten damit den internen
IT-Mitarbeiter von den routinemäßigen Aufgaben der Unterhaltung von IT-
Infrastruktur. Die Rolle der IT-Abteilungen verändert sich von Ausfüh­
rungsrolle in die Überwachungs-, Steuerungs- und Beratungsrolle. Als die
Cloud-Nutzer notwendige Werkzeuge erhalten, eben zur Überwachung,
Aufsicht und zum Management mit der Firmen-Cloud.

2011.09.08
SOFTWARE
PARTNERSCHAFTLICHES ÖKOSYSTEM DER CLOUDS Debüt von Siri – eines
intelligenten Personalas­
sistent und des
Interessante Erwägungen zum Thema der Partner-Ökosysteme stellt in Navigators vom Wissen,
seinem Blog Nitin Mishra dar76. Nach ihm veränderte die Virtualisierung die das als eine Anwendung
für System iOS DER
Art der Bereitstellung von Anwendungen und verbesserte die Kosteneffizienz. Firma Apple funktio­
Anbieter bemerkten imposante Nutzen in der Virtualisierung in allen nierte. Siri beantwortete
Werkzeugen, Netzen und Schichten der Massenspeicher. Die allgemeine Fragen, beauftragte und
erfüllte bestimmte
Virtualisierung ermöglicht eine komplexe Virtualisierung von Datenzentren Aufgaben in
und die Optimierung ihrer Effizienz. Viele Architekturen von Datenzentren Beantwortung auf die
Sprachbefehle. Apple
sind jedoch die heterogenen, nicht kompatiblen Umgebungen, die den behauptet, dass
Prozess der Standardisierung hemmen und mit voller Freiheit alle Software sich an die
verfügbaren IT-Ressourcen verwenden. individuellen Nutzerprä­
ferenzen in der Zeit

76 Partner Ecosystems: Shaping the Future of Cloud Computing. Nitin Mishra (Global).8/26/2011. http://www.idgconnect.com/blog-abstract/299/nitin-
mishra-global-partner-ecosystems-shaping-future-cloud-computing-part

127

Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

Das größte Problem für Cloud-Anbieter ist die Tatsache, dass die wesent­ anpasste und die
Ergebnisse und die
lichen Ressourcen viele Pakete von Werkzeugen, Prozessen des ausgeführten Aufgaben
Managements mit den Daten und Teams zum ihren Management verlangen. personalisierte.
Unter Hinzufügung von riesigem Anstieg von Datenmengen und den
wachsenden Energiekosten, die zur Unterhaltung des ganzen Systems
verbraucht wurden, entsteht ein ziemlich wesentliches Problem.

Im Anschluss daran entstehen die Partnerschaften von Cloud-Anbieter, die
zwecks der Erstellung von breiterer Plattform des virtualisierten, dynamischen
Datenzentrum (Cisco, NetApp und VMware) zusammenarbeiten. Die Cloud-
Anbieter stellen Software der virtualisierten Infrastruktur, die vereinheitlichte
Datenaufbewahrung, Server und Netztechnologien zusammen bereit, die
man zu den anspruchsvolleren Geschäftsherausforderungen verwenden
kann.

Nutzen aus diesem partnerschaftlichen Ökosystem sind für den Endnutzer
riesengroß. Zum Beispiel die Vereinfachung von Bereitstellungen (für den 2011.05.10
Im Alter von 56 Jahren
Klienten). Klient hat den Zugang zu 'one-stop-shop' (dasselbe Einkaufs- und starb Steve Jobs,
Bereitstellungsort), der durch ein SLA und einen Unterstützungspunkt und Mitbegründer und
Hilfe unterstützt ist. Spezialisierung verlangt Integration und Mitwirkung. Es Vorsitzender von Apple.

gibt keinen Anbieter, die volle vertikale Integration der Dienstleistungen (alle
Schichten der Dienstleistungen) anbieten würde.

Nitin Mishra schlägt folgende Klassifizierung von Teilnehmer des partner­
schaftlichen Ökosystems vor:
• Meister von Clouds und Web-Lösungen
• Spezialisten für Virtualisierung und Automatisierung-Software
• Spezialisten für Software für Unternehmen
• unabhängige Anbieter der Software
• Integratoren der Systeme
• Dienstleistungsanbieter
• Hardware-Hersteller
• Anbieter des Web-Mehrwerts
• Aggregatoren
2011.10
Die Partner verbinden ihre Bemühungen nicht nur zwecks der Unterstützung INTERNET
von Cloud-Technologien, aber auch zwecks der Unterstützung vom Verkauf, Anti-Counterfeiting
Trade Agreement
Generierung der Nachfrage, der gemeinsamen Marketingaktien, etc. Partnern (ACTA) ist ein interna­
im Ökosystem können auch ihre Angebote gegenseitig 'umpacken' und tionaler Vertrag, der die
Begründung der interna­
querverkaufen (Kopplungsangebot). Zum Beispiel kann der Verkäufer von tionalen Standarden der
Technologien die Dienstleistungen vom Integrator des Systems verkaufen. Vollstreckung von
Rechten des geistigen
Eigentums zum Ziel hat.
Als Beispiel des Unternehmens, das die partnerschaftliche Strategie in Der Vertrag wurde im
Anspruch nimmt, gilt der Wegbereiter der Virtualisierung-Technologie - Oktober 2011 von
Australien, Kanada,
VMware. In Zusammenarbeit mit den Anbieter der Dienstleistungen schuf Japan, Marokko,
VMware sein eigenes partnerschaftliches Programm unter dem Namen Neuseeland, Singapur,
Süd Korea und die
VMware Provider Program Service (VSSP). Das Programm bestimmt die Vereinigten Staaten
Rahmen, die den Anbieter der Dienstleistungen und des Hostings die unterzeichnet. Nach
Lösungen der Virtualisierung von VMware nutzen, auf die Art und Weise, die dem In-Kraft-Treten
würde der Vertrag
ein breiteres Geschäftsmodell schuf. Ein anderes Beispiel ist Global Partners lediglich in den Länder
Alliance, das seine Software und Ausrüstung mit der VMware-Technologie Anwendung finden, in
den er ratifiziert wurde.
integrierte und damit ihre Produkte unterstützte, die auf den virtuellen
VMware-Maschinen ausgeführt werden und die VMware-Produkte den
externen Klienten verkaufen und / oder weiterverkaufen.

128

KAPITEL II. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-BEWOHNER TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE

Das partnerschaftliche Ökosystem hat große Chance auf die Entwicklung in Die ACTA-Gegner
behaupten, dass der
Hinsicht auf die Businessnutzen, die es anbietet. Eine zusätzliche Herausfor­ Vertrag gegen die
derung ist die größere Leistung solcher föderativen Beziehungen bei der Grundrechte verstößt,
inklusive gegen die
Einführung, Bewerbung und Gewinnen des von einer Gruppe realisierten CC- Meinungsfreiheit und
Standards. Wenn man solche partnerschaftliche Beziehung nicht einführt, Privatheit. Der geheim­
dann ist lediglich die mögliche Alternative, eine Lösung durch eine nisvolle Charakter der
Arbeiten an ACTA
Korporation aufzudrängen. Wer als der Erste den Standard einführt, gewinnt schloss die Zivilgesell­
er daran am meisten. schaften der Länder aus,
die sich vom Prozess der
Negoziationen
Lassen wir jedoch die partnerschaftlichen Ökosysteme in Ruhe und sehen entwickeln. ACTA und
wir, was sich unten in der Einheitsschicht der Cloud-Anbieter versteckt. Im sein Prozess der Ratifi­
kation wurden durch
Allgemeinen können wir den Cloud-Anbieter in drei Gruppen teilen: Electronic Foundation
• die Grundanbieter von Cloud-Dienstleistungen (Cloud Services Provider), iEntertainment
Consumers Association
• Anbieter von Dienstleistungen der Cloud-Unterstützung, kritisiert.
• Brokers der Cloud-Dienstleistungen (Cloud Service Brokerage).

Im Falle der ersten Gruppe heben wir wiederum drei Subgruppen hervor:

Anbieter: - es sind Anbieter, die den direkten Zugang zu Anwendungen
anbieten, ohne Not, sich um die Unterhaltung, Entwicklung, Unterstützung
und technische Unterstützung von und für der/die Anwendung zu kümmern.
Zum Beispiel, wenn du Gmail oder Hotmail benutzest, musst du dich um die
Server-Infrastruktur, Arbeitsspeicher oder Antivirensoftware-Aktualisierung
nicht kümmern. Wie wir uns an Bereitstellungsmodell erinnern, ist es das
Angebot, das in der Schicht SaaS für den Endnutzer und in der Schicht PaaS
für den Developers von Anwendungen liegt. 2011
HARDWARE
Seit 1999 bis 2011
Anbieter von Ressourcen - sind Anbieter, die das System der Virtualisie­ wuchs die Anzahl der
Abonnemente der
rung sicherstellen und den Verkauf von Arbeitsspeicher, Datenverarbeitung Mobiltelefone von 12,4
und Speicherkapazität anbieten. Solche Anbieter sind u.a.: Rackspace Cloud Millionen auf über 5,6
i Amazon Web Services (AWS). Ein Äquivalent in der Schicht im Modell der Milliarden auf der ganzen
Welt. Die globale
Dienstleistungen wird hier IaaS. Penetration des Mobilte­
lefon-Marktes betrug
70% im Jahre 2011.
Anbieter von Infrastruktur - Angebot der Anbieter von Infrastruktur umfasst
Server, Massenspeicher, Datentransferrate und Datenzentren (Energie,
Kapazität für Hardware, IT-Personal). Als Beispiel des Anbieters von
Infrastruktur gilt Rightscale. So wie im Falle von Anbieter der Ressourcen, so 2011
BUSINESS
auch hier ist IaaS ein Äquivalent in der Schicht des Angebots. Der Intel Capital erklärte ein
Unterschied zwischen den Anbieter der Ressourcen und Anbieter der neues Fonds zwecks der
Infrastruktur ist vor allem die Sache, dass der erste Anbieter die Infrastruktur- Unterstützung der
Firmen, die an den
Software und der zweite Anbieter vor allem Hardware bereitstellt. Technologien arbeiten,
die mit der neuen
Generation der
In der zweiten Gruppe der Anbieter von Dienstleistungen der Cloud-Unter­ Notebooks (mit der
stützung unterscheiden wir fünf Subgruppen: Konzeptzion von
Microsoft
übereinstimmend)
Anbieter der Werkzeugen in der Wirklichkeit bieten sie die Lösungen für verbunden sind. Firma
bestimmt 300 Ml. Dollars
den Endnutzer nicht, aber sie unterstützen Werkzeuge für die Programmier­ für die Entwicklung von
umgebungen (PaaS-Schicht). Ultrabooks. Intel
benachrichtigte von der
Konzeption des
Cloud-Architekten - ihre Aufgabe besteht in der Gestaltung von Cloud-Lö­ Ultrabooks auf der
Messe Computex im
sungen durch die Erstellung der IT-Cloud-Architektur, die den Anforderungen Jahre 2011. Ultrabook
des Businessklienten entsprechen wird. Architektur soll alle wesentlichen war dünn (weniger als
Aspekte umfassen, von Datenaufbewahrung durch Sicherheit, Systeminte­ 0,8 cm der Dicke, mit
den Intel-Prozessoren

129

0‘ Organisation nutzen kann: (Business Inteligence 3.die Sicherheit von Daten ist für die Organisationen eine Ultrabook soll eine direkt wesentliche Frage in irgendwelcher Cloud-Konfiguration. die von Dienstleistungsempfänger gewählt werden.Angebot der unabhängigen Beratung und Debüt von iBooks Author Bewertung.19.0 Software-Panorama schuf Problemen mit der Effizienz. einen Air der Firma Apple sein.02 SOFTWARE entweder Cloud-Anbieter. vermitteln ab und zu bei den Preis-Negoziationen und bieten die Unterstützung im ganzen Einkaufsprozess. Seiten beschattet seine Fortsetzung verbinden sind): Audit beantwortet die Frage.01 INTERNET Testen können die extremen Bedingungen zwecks der Lokalisation von Wikipedia. Tabletts (Touchscreen) und der langen Arbeitszeit der Batterie. die sein Cloud-Angebot mit den Dienstleistungen Ericsson demonstrierte von verschiedenen anderen Anbietern integrieren oder die Vermittler. Engpässen im System umfassen. Möglichkeiten der weiteren Entwicklung. wie schnell die Internetseiten im Rahmen des globalen Tätigkeiten im Falle der Katastrophe/des Ausfalls weitergeführt werden Protests gegen Gesetz können und wie viel Daten kann man retten. ist es wichtig.helfen bei der Identifikation von entspre­ Service) nutzte. Produkts Panorama Necto TM. entsprechenden Audit und Regulierungsprozessen einzuführen.0) gleichzeitig mit der • Audit der Datensicherheit: Untersuchung von Undurchlässigkeit und Einführung eines neuen Sicherheit des Cloud-Systems. Ihre Aufgabe besteht in der Bewertung der Cloud-Konfiguration und in der Hinweisung von 2011 Lücken in der Sicherung. (IBA) – Apple-Anwendung zur Bildung der E-Bücher und ihrer Veröffentlichung Wie man nach der dargestellten Aufteilung sieht. Ihre größte Anzahl kommt in der Schicht SaaS vor und dort kann man sehr weit und tief die Klassifizierung von Anbieter weiterentwickeln. deren das mobile TV per LTE. Anbieter von Cloud-Träger . gegen Piraterie des • Audit ROI (Return on Investment): Audit überprüft die Business-Be­ amerikanischen Senats PIPA (Senat’s Protect IP gründung der Cloud-Konfiguration und vergewissert sich des Sinns ihrer Act. bis zur Unterstützung von ausgestattet) mit der Eigenschaften des Teams der IT-Mitarbeiter. die durch drei Subgruppen vertreten sind: Agregatoren der Dienste . Boing Boing und ungefähr 7000 anderen • Audit DR / BC (Katastrophen. chender Dienstleistung. haben die Cloud-Anbieter in der Buchhandlung Apple iBooks.02 WEB 2. 2012. • Audit der Effizienz und Zuverlässigkeit: diese Untersuchung misst die Qualität des Systems durch die verschiedenen Leistungstesten. die mit dem Datenverlust und Business.0 Arbitrage von Dienstleistungen . Reddit. das die neue Dienst­ Hauptaufgabe die Erstellung vom Angebot Warehouse ist. Es gibt fünf Hauptarten von Auditen.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE gration. Finanzierung.). leistung Embms (erweiterte Multimedia Broadcast Multicast Wiederverkäufer / Vermittler . Cloud-Auditoren . sehr verschiedene Domänen der Tätigkeit. • Audit der Kompatibilität von Regulation: Untersuchung der Kompatibilität vom Cloud-System mit den geltenden Regulationen und rechtlichen Vorschriften. beraten bei der Wahl. Adoptern . Da die Konkurrenz für MacBook aufbewahrten Daten nicht einmal vertraulich sind. Cloud-Au­ ditoren sind die dritte unabhängige Seite des Cloud-Geschäfts. Netz-Anbieter.h. die die den Begriff ‚BI 3.ihre Aufgabe ist die Adoption der existierenden IT-Systeme an die Cloud-Umgebung.Agregatoren der Cloud-Dienstleistungen sind 2012.18. inklusive Internet. Die → 2012. Aber sogar so vereinfachte und von Cloud-An­ 130 .d. Die letzte Gruppe von Cloud-Anbieter sind die Broker der Cloud-Dienstleis­ tungen. in der Lokalisation der Informationslücken und WEB 3.

com dienen. Die Rolle von Integratoren ist die Vereinfachung der Aufnahme von neuen Technologien den Klienten.03 HARDWARE iPad 3 wurde auf den Markt gebracht. Aug 11. Klienten als auch geschäftlichen Klienten. Barabara konstruierte 2- kubit-Quant-Computer auf dem Kristalle der SaaS Diamant. INTEGRATOREN Die Anbieter arbeiten mit Integratoren zusammen. Die Cloud-Integration heißt die Bereitstellung von Schnittstellen und der Datenaustausch zwischen den gehosteten Dienstleistungen der Datenverar­ beitung und dem beliebigen Endpunkt.com/blogs/integrate-my-jde/cloud-integration- defined-can-cloud-bpm-be-far-behind-40537 78 CRM .toolbox.für die University of Technology. das von HRIS Bryan Cer.04 HARDWARE Präsentation des SaaS S2S SaaS Prototyps Glove One SCM Integration ERP während Peck School oft he Arts MA/MFA Thesis Exibition. wurde blockiert.Human Resource Information System 131 . 2012. was selbstverständlich keine Regel ist. Integration SaaS-to-SaaS (S2S)78. der Wissenschaftler von S2S für die Integration SaaS-to-SaaS. die über die selbständigen Einkäufe im Cloud-Warehause hinausgehen. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-BEWOHNER TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE bieter dargestellte Typologie ist ziemlich umfassend.Enterprise Resource Planning HRIS . CRM 2012. um den Klienten bei der Internalisierung von neuen Dienstleistungen und Produkten zu helfen (zum Beispiel beim Prozess der Migration in die Cloud). Als ein gutes Beispiel kann salesforce.02-06 Organisationen befinden sich auf dem Geschäftsweg des Einkaufs von INTERNET Der Name der Domäne Cloud-Dienstleistungen. KAPITEL II. Fach-Lösungen betreffen.Supply Chain Management ERP . Mehr spezialisierten 2012. Warehaouse ist ein guter Einkaufsort sowohl für den individuellen geschlossen. Glove One ist ein in der 3D- Technologie gedruckten Hand-Mo­ SaaS biltelefon. desto vom populären Hosting- komplexer ist der Einkaufsprozess und desto mehr Einheiten werden ihn Server Megaupload bedienen. Student von University of Wiscon­ 77 Cloud Integration Defined. S2E für die Integration SaaS-to-En­ University of Southern California. 2012.Customer Relationship Management SCM . 2010.77 Mithilfe der Akronymen.04 HARDWARE Synthese der Informationen zum Thema der Cloud-Integratoren stellte Glenn Das internationale Team Johnson sehr anschaulich in seinem Artikel dar.16. und University of California in Santa ▼ Abbildung. verschiedenen Varianten der Cloud-Integration. http://it. Can Cloud BPM Be Far Behind? Glenn Johnson. Agregatoren bewahrheiten Eigentümer des Servers sich im Falle der vergleichbaren Standarddienstleistungen von eher niedrigen für die Missachtung der Urheberrechte Kosten. Die individuelle Vermittlung und Beratung wird wiederum die dedizierten. Die oben dargestellten Iowa State University of Science and Technology Abbildungen veranschaulichen jedes von Beispielen der Integration. Je höhere Kosten gehandelt werden. Delft terprise und C2E für die Integration Cloud-to-Enterprise . und die Seite wurde durch United States Departament of Für Endnutzer ist Aggregation eine sehr bequeme Lösung der Dienstleis­ Justice wegen der Anklageschrift und der tungen in Form von Warehause oder individueller Beratung im Bereich der Verhaftung der Wahl von Anbieter und detaillierten Lösungen.

Verbraucher sein eigenes Smartphone.04 App CLOUD COMPUTING Die Prämiere von GoogleDrive: die Dienst­ leistungen. Die SaaS-Integration muss ziemlich oft zwischen den Anwendungen von zwei komplett verschiedenen SaaS- Anwendungen stattfinden wie z. Integration SaaS-to-Enterprise (S2E). SaaS App Public C2E Ente rprise Cloud Integration App 2012 HARDWARE Private Der europäische Markt Cloud der Mobiltelefonen.com befindet.com vorkommen. der aufgrund der Aktivität von Abonnenten der 50 größten Netze. S2S-Integration kann auf der Ebene von Plattform wie Force. SCM ERP GoogleDrive ist eine Integration Erweiterung der Dienst­ leistung Google Docs. die Aufbewahrung und Synchronisierung der S2E Dateien ermöglicht.04 HARDWARE S2E-Integration ermöglicht den Anwendungen Software-as-a-Service den Test des Prototyps von Datenaustausch mit den Anwendungen der Unternehmen. und den Datenaustausch mit anderen SaaS-Anwendungen.24. ▼ Abbildung. ▼ Abbildung. SaaS 2012. die gemeinsame Nutzung der Informationen zwischen Salesforce.B.com.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE S2S-Integration ermöglicht den Anwendungen Software-as-a-Service (SaaS) sin-Milwaukee geschaffen wurde. die den Nutzer alle Arte der Daten auf den Google- Server aufbewahren ermöglichte.com und einer anderen Anwendung zu ermöglichen. Wenn die Integration von C2E-Cloud über die gewöhnliche Integration und verbindet die dynamische Automatisierung und Management der Business­ prozessen. Die Aufgabe der Integration besteht darin. Nach der C2E-Integration ermöglicht die breiteste Form von Cloud-Integration und Befragung der Firma sichert damit die Schnittstelle zum Datenaustausch zwischen und Nielsen im Jahre 2012 besitzt die Hälfte der ausschließlich einem beliebigen SaaS-Netz. Private Cloud und amerikanischen mobilen Anwendungen von Unternehmen. die sich auf Force. Public Cloud. HRIS 2012. betrug 860 Millionen. sowohl in der Cloud als auch in den Korporationssystemen sich 132 . Integration Cloud-to-Enterprise (C2E).: Google Docs i Salesforce. Google-Brillen zur Visuali­ sierung der erweiterten Wirklichkeit.

Dysk Private Hum an Cloud Walkflow CBPM leitet den Arbeitsablauf mithilfe der traditionellen Korporations­ systemen und dem Cloud Computing dank der Automatisierung von Businessregeln. Dokumente Google und die soziale Netzwerke wie Twitter verbindet.Cloud ▼ Abbildung. CBPM leitet die Prozeduren zwischen diesen Systemen synchronisch (system-to-system in Echtzeit) oder asynchronisch (system to human workflow) oder in der Kombination von beiden Systemen. die Datensicherheit. SharePoint. insbesondere wenn wir die Trägheit solcher Regulierungen in anderen Bereichen beobachten. haben wir mit vielen lokalen Vorschriften zu tun. die von den schon existierenden rechtlichen Regulierungen im Bereich des Internet-Funktionierens geerbt wurden.Business Process Managament (CBPM). EU verbunden sind.KAPITEL II. Ein Beispiel von CBPM ist iBOLT. Und es geht hier Dienstleistung Backup aa Service nicht um das lokale oder staatliche Recht. Cloud-BPM (Business Process Managment) . 79 SaaS App Public Enterprise CBPM Cloud App 01. kann man die große Anzahl von OnetBig. Finanzüberwachung und Probleme. Lokalisation. billigeren Integratoren erwarten.2013 Start der Dienstleistung Storage aa Service Onet. Es geht hier um die übernationalen Regulierungen. das die Systeme JD Edwards ERP. REGULATOREN Während die Cloud noch keine dedizierten Regulatoren hat. 01. 79 Human Workflow .B. wie z.2013 Da die Barrieren der Einführung der Cloud-Integration auf den Markt niedriger Start der Dienstleistung Onet.2013 Start der Dienstleistung Enterprise Onet. dann ist die beste Lösung nach Glenn Johnson . 4Q2013 Die rechtliche Regulierung im Cloud-Bereich wird einen entscheidenden Geplanter Start der Einfluss auf die Entwicklung des Cloud Computing haben. Cloud Computing verlangt spezifische Regulierungen. die die Rechte der Internetnutzer wie ACTA-Paket betreffen. → 01. die die Entwicklung der Cloud regulieren.01. Amazon Web Services.Arbeitsablauf 133 .06. VIELDIMENSIONALE CLOUD-ARCHITEKTUR│CLOUD-BEWOHNER TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE erweitert. Dies ist eine große Herausforderung. das System.a.com. die mit u. Salesforce.Data kleineren. oder ein blamabler Fahlstart im Falle der Regulierungen.05.Akcelerator und als im üblichen Modell der Integration sind. Eigentum und insbeson­ dere das geistige Eigentum und Privatheit betreffen.

2011. dass die Cloud offen sein soll.Matt Mayevsky│CLOUD-ÖKONOMIE TIMELINE DER CLOUD-ÖKONOMIE Regulatoren erlassen ein Gesetz. Open Cloud Manifesto . computing-important- aber auch Cloud Computing.Ziel von Banerjee.dzone. die mit der IT-Konvergenz und http://setandbma. spielen die Regierungen von einzelnen Staaten und ihr politischer Willen der interna­ tionalen Mitwirkung in diesem Bereich. die Normalisierung und Standardisierung von computing-history/ CC betreffen.uk/cgi/computing- Ressourcen des Massenspeichers legt. in denen Sinn Computing. wie es mit den schon existierenden Technologien angewendet werden kann und wie die potenziellen technologischen Unternehmen-Fälle bei der CC-Entwicklung beseitigen.aspx zwecks der Entwicklung von CC-Technologien und der verwandten Dienst­ Cloud Infographic: The Cloud Computing History. 134 . CLOUD COMPUTING – IMPORTANT EVENTS TILL 2010. Das sind nur manche der Organisationen. aber neben den Regulatoren selbst gibt es Quelle: 5 Key Events in the viele Institutionen. 2012.community. die unterschiedlichen Lösungen nicht einmal liegen. die dieses Gesetz gemeinsam erschaffen und einen history of Cloud Einfluss auf es haben.2011. Das sind bestimmt die Korporationen.org. om/dell- blogs/enterprise/b/inside- enterprise- Cloud Computing Interoperability Forum (CCIF) .computinghisto wärtigen Zugang zum Netz und die skalierbare Datenverarbeitung und ry.pl Open Cloud Consortium (OCC) . Das betrifft nicht nur die Computernetze. Einen Einfluss auf den ws/5-key-events-history- Regulatoren haben auch die großen bedeutenden Organisationen wie: cloud A historical look at Cloud Computing [Infographic].vertritt die Ansichten. Kaushik Raghupathi. 02. Die Industrie des Cloud Computing verlangt einen objektiven zielführenden Dialog zum Thema.Wiki-Service. Cloud Security Alliance (CSA) . der CC-Verwendungen im Bereich der Sicherheit aller Form von Datenverar­ http://en. der verschiedene Initiativen com/2012/03/cloud- infographic-the-cloud- dokumentiert und bereitstellt. MARCH 20. 12 Apr 2011.dell.Forum der Entwicklung it/archive/2011/04/12/a- historical-look-at-cloud- vom globalen Ökosystem des Cloud Computing.Non-Profit-Unternehmen. Web & Tech Vertical Bewerbung von bester Praxis der CC-Sicherheit und der Bildung zum Thema Market. wie dieses neues Paradigma des Computing die Organi­ sationen beeinflusst.cloudtweaks.com/2011/03/08/cloud- Telekommunikation verbunden sind. die einen Charakter der Regulatoren haben oder haben können. in dem Organisationen computing.das Open Cloud Consortium (OCC) unterstützt die Entwicklung von Standarten für CC und den Rahmen zur Mitwirkung zwischen Clouds und sponsert Workshop und andere Ereignisse. die zwecks der Barton George .wordpre ss. Udayan Europäisches Institut für Telekommunikationsnormen (ETSI) .com/ne Privileg für den durchschnittlichen Endnutzer sind.c beitung gegründet wurde.Director. Die Hauptrolle in der Regulierung der Vorschriften. die weitere Entwicklung der Cloud betreffen. bis zu den. March 8. https://www. Cloud Standards Coordination . ETSI TC GRID ist die Lösung der Fragen. timeline. die mit CC verbunden sind. leistungen problemlos zusammenarbeiten können.26. das das Schwergewicht auf den allgegen­ events-till-2010/ http://www. die ein http://cloud.

.

Die entwicklungsfreundlichen Elemente. aber ich möchte unterstreichen. die Treiber definieren hingegen das vertikale Transport der Nutzen. Das Cloud-System wird nicht Strich für Strich skizziert. die die Entwicklung des Cloud-Modells unterstützen. Ihre gegenseitige Auswirkung und Abhängigkeit. Nutzen nenne ich Brücke und Treiber. denn es ist fließend. und ihre Nutzen zu lokalisieren. übersprang ich diesen Aspekt. die nicht alle Nutzer betreffen müssen. Die Klippen bedeuten wiederum die größten Mangeln und Unzulänglichkeiten im Cloud-Modell. Viele von Elementen. Um die Lesbarkeit der Beschreibung aufzubewahren. Die Treiber sind Mechanismen. in den der Nutzer bei dem niedrigeren Kraftaufwand die überdurchschnittlichen. Übrigens sind alle unten beschriebenen Faktoren in einer Zeitdimension dargestellt. über die ich unten schreibe. Die Wiederholungen sind wegen des gegenseitigen Zusammenhangs von vielen Faktoren notwendig. Je nach dem Situationskontext. das den Aufstieg auf ein höheres Niveau ermöglichen. Klippen bedeuten auch die Mangel im Cloud-Modell. kann das Element sowohl seitens der Brücken als auch seitens der Klippen vorkommen. die sich aus der Migration in die Cloud herleiten. beeinflusst die Strukturorganisation und Funktion der Nutzung im privaten und geschäftlichen Bereich. Die Brücken bedeuten ein gerades und horizontales Transport von Nutzen. Nachteile und hemmende Faktoren und die Faktoren. der Nutzergruppe. die der höhere Grad des Cloud-Einsatzes von der Welt mit sich bringt. unvergleichbar höheren Möglichkeiten und Nutzen erzielen kann. die nicht unbedingt in der Cloud lokalisiert sind. werden im verschiedenen Kontext der Beschreibungen von Brücken und Treiber vorkommen. dass die genannten Faktoren an verschiedenen Orten der Zeitachse der Entwicklung und Einführung von der 136 . Jetzt aber sollten jedoch die Informationen nach den Faktoren gegen und für die Entwicklung der Cloud und Nachteile und Vorteile des Cloud-Einsatzes geordnet werden. die von der Umsetzung der Cloud in den Organisationen entscheiden. An vielen Orten bezog ich mich auf die konkreten Vorteile und Möglichkeiten. Ähnlich ist es auch im Falle von Brücken und Klippen.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE BRÜCKEN UND KLIPPEN BRÜCKEN UND KLIPPEN Zurzeit nahm ich gewissermaßen a’priori die Nutzen von der Migration in die Cloud und ihrer Nutzung an. Ich bemühe mich alle wichtigsten Faktoren. Ich lokalisiere auch die wichtigsten Hürden der Entwicklung vom Cloud- Modell.

World Economic Forum In partnership with Accenture 2010. ▼ Abbildung. Lizenzen und die Gebühren zu 80 Exploring the Future of Cloud Computing: Riding the Next Wave of Technology-Driven Transformation. Der Preis kann Klippe oder Brücke je nach dem Budget oder der Wohlhabenheit sein. zähle das. dass es ein Abonnement-System ist). CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN Cloud vorkommen werden. Wir können also annehmen. was du nutzt. Was bedeutet. Paradoxerweise wählen jedoch viele geschäftlichen Klienten. aber die variablen Kosten.weforum.pdf 137 . • Kosten von dedizierten Spezialisten in der IT-Abteilung. die sich für Cloud-Dienstleistung nicht immer wegen ihrer günstigen Kostenfaktoren entscheiden. KAPITEL III. Als Entschädigung dafür soll die unten dargestellte Abbildung gelten. die Preise und Kosteneffekte unserer Wahl unter die Luppe zu nehmen. Im traditionellen Kaufmodell z. die davon abhängig sind. Der Preis der Lizenz bestand aus folgenden Kosten: • Software-Kosten. d. dass der Preis nicht ständig ist? Das Preis-Cloud-Modell beruht auf die Lösung Pay-as-you-go – d. Wir bezahlen also keine Fixkosten (ausgenommen. Deswegen auch ist das Zahlungssystem im Cloud-Bereitstellungsmodell als ein der größten Nutzen und Brücken auf dem Weg in die Clouds. statt in die Datenzentren. https://members. dass wir uns schon für die Nützlichkeit entschieden. dass ich mich entschied.80 Langfristige Vorteile Beschleunigung der Innovationen Bessere Dienstleistungen für Bürger Umgestaltung von R & D und Bildung Sofotige Vorteile Niedrigere Kosten der Ausfälle Unterstützung von BIP-Wachstum Optimierung der Managmenet-Effizienz Erhöhung der IT. der Anwendung bezahlten wir für Lizenz.h. wie viel und wie lange wir die Cloud- Ressourcen benutzten. Brücke und Treiber vom Pay-as-you-go-Modell Im Cloud-Modell ist der Preis nicht ständig und wir müssen den uns aufgedrängten Paket der Nützlichkeit kaufen (obwohl in Bezug darauf bestimmte Begrenzungen bestehen). Server. Andere Faktoren werden im Stadium der Einführung und die anderen bei der Einführung und noch die anderen im Falle der Anpassung des Cloud-Systems an das traditionelle IT-System wesentlich. Erstellung von neuen Arbeitsstellen Flexibilität Ausrichtung auf Wachstum der CLOUD Effizienz Verstärkung der Einheit-Position Verbersserung von IT/ Effizienz von Verbesserung der Konkurrenfähigkeit Versträrkung der Zusammenarbeit Geschäftsprozesse Umgestaltung der Bildung Vereinfachung der geschäflichen Reduktion der IT-Kosten Gewandtheit Bewerbung von der ausgeglichenen Entwicklung Erhöhung der Nutzer-Erfahrungen Feld von gleichen Chancen Lieferung von Gelegenheiten zur sprunghaften Veränderungen BRÜCKE DER EINSPARUNGEN UND TREIBER DER KOSTEN Es gibt wohl keine bessere Nachricht für Klienten als der niedrigere Kaufpreis. Im Falle der Nutzung der IaaS-Schicht mietet die Firma die bestimmten Ressourcen an und kann sie die Dienstleistung jederzeit aufgeben. • Kosten des Infrastrukturausbaus. die ewige Nutzung des angebotenen Programms. • Unterhaltungskosten der Software. aber die erste Wahl betrifft die Nützlichkeit. und ich meine auch die individuellen Klienten. Beispiele der Cloud-Nutzen nach dem Zeitkriterium.org/pdf/ip/ittc/Exploring-the-future-of-cloud-computing.h. Es sind jedoch so offensichtliche Fragen. Es kam die Zeit.B. • Kosten von Upgrades und Einführung der neuen Softwareversionen. sie wegen der oben genannten Gründe auszulassen.

In der PaaS-Schicht kann der Developer an die Entwicklung seiner neuen Anwendung arbeiten. Stellen wir uns es mithilfe des konkreten Beispiels von Market. temporale Nutzung der erworbenen Dienstleistung (angemietete Ressourcen) und Möglichkeit des Rücktritts von der Dienstleistung für immer oder für die bestimmte Zeit. Die Konzentration auf den variablen Kosten macht die tatsächliche Nutzung und Ausnut­ zung der Ressourcen realisierbar. Es ist so. mehr-weniger Speicherkapazität).die Kosten der Infrastruktur steigen bedeutend und die Infrastruktur selbst ist ineffektiv. ohne Verlust an der benutzten Infrastruktur. Fügen wir noch dazu die Saisonabhängigkeit des Verkaufs und der Tageszeit: am Tag . Der individuelle Nutzer muss die Software-Lizenz nicht kaufen. in der die Firma die IT-Infrastruktur (Hardware. Cloud Computing Research Study.1105media. Tageszeiten des Stillstands. D. Welche Faktoren motivieren zur Einführung der Cloud? 81 (% Antworten.com/GIG/Custom/2011PDFS/CloudComputing/CloudComputingLM. ohne Not alle Werkzeuge zu kaufen. geringere CO2-Emission 33% Reduzierung der Kosten vom IT-Personal 32% Reduzierung des IT-Risikos 31% 81 The Download. bei der geringe­ ren Retention der Kunden. die ihm zur Arbeit notwendig sind – er mietet einfach seine Arbeitsumgebung an und hat den Zugang zu anderen Developers. |Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE investieren. Online report sponsored by Lockheed Martin. eine unglaublich reich ausgestattete Autowerkstatt nutzen zu können. die temporale Anmietung von diesem Server oder dieser Anwendung im verschiedenen Umfang der Nutzung. das auf der Mandantenfähigkeit der Ressourcen basiert. Pay-as-you-go für Endnutzer bedeutet niedrigere Kosten. Fix. die Entlastung von den In­ vestitionskosten und die Optimierung der Kosten.h. . ohne sich um die Software. Befreiung vom Einkauf der ewigen Lizenz.und Investitions. Die Verschiebung von Kosten der Infrastruktur auf den Anbieter verursacht die höhere Flexibilität der Kosten von Unternehmen. redu­ ziert die Fixkosten zugunsten der variablen Kosten.und Heruntersklaierung 51% Verbesserung der Verfügbarkeit der Dienstleistungen und der Betriebsdauer 50% Keine Notw endigkeit des Tragens von Enw ticklungskosten 37% Energieeffizienz. Brücke der Kostenmigration Für das Geschäft sind die Migrationen der Kosten innerhalb der variablen. 2011. die mit der Unterhaltung der Infrastruktur verbunden sind. das er in 10% nutzen wird. Mitarbeiter) be­ sitzt. Ein bildhaftes Beispiel ist die Abbildung der Situation.pdf 138 . Software.und Hardware-Kosten zu kümmern. es ist möglich mehr als einen Faktor zu markieren) Reduzierung der Kapitalkosten 61% Reduzierung der Betriebskosten 60% Möglichkeit der schnellen Gew innung von neuen Ressourcen 59% Vereinfachung von IT-Infrastruktur und Managaement 57% Bedeutendes Wachstum der Flexibilität und IT-Flinkheit 53% Fähigkeit zur Lösung von aufkommenden Problemen 52% Fähigkeit zu schnellen Hoch. und auch Möglichkeit der Skalierbarkeit vom Einkauf (mehr-weniger Rechenleistung. Aus der Sicht der Kosten.Arbeit – in der Nacht . als man eine Möglichkeit hätte. http://download. die je nach der Intensität von Geschäftsprozessen im Maßstab 30-85% benutzt. mehr-weniger Funktionen. statt den Erwerb von Server oder Software-Li­ zenz. Er kann das Paket der nützlichen Funktionen in bestimmter Zeit nutzen. die die Ausgaben für die benutzte Infrastruktur reali­ sierbar macht und begründet.Stillstand. Freitagen. ▼ Abbildung. Das Zahlungsmodell.Kosten sehr wesentlich.

Ein anderer Vorteil ist die Tatsache. desto größer ist der Schmerz. Für den Cloud-Anbieter ist die Brücke und Treiber der Effizienz die Virtualisierung von Ressourcen. Bezahlung der Mitarbeiter. Das bedeutet. Und wir können nicht an die Kosten des IT-Verbrauchs vergessen. aber auch von Hardware. Im Falle der IT-Anmietung werden die Energie. Als ein Rezept kann hier selbstverständlich die Cloud gelten. Nicht unbedeutende Rolle spielt auch die Möglichkeit der vereinfachten Verschiebung von Belastung zwischen der Private Cloud und Public Cloud (der Fall von Korporation-Hybrid-Cloud). insbesondere im Falle der Notwendigkeit von Nutzung aus den größeren IT-Ressourcen. Die Tatsache der Anmietung von IT-Res­ 139 . Die Cloud-Anwendung entlastet dabei den Nutzer-Computer und spart seine Effizienz und seinen Preis. Ich identifiziere hier drei Bereiche der Cloud-Erhöhung von Erhöhung.und Kühlung-Fixkosten übernehmen. um die Cloud-Anwendung auszuführen. die an den anderen Betriebssystemen arbeiten. Der Nutzer kann an die Cloud angeschlossen werden und den anderen Nutzer die Dokumente bereitstellen. dass der Nutzer keinen Computer benötigt. Die Effizienz der IT-Ressourcen heißt auch die Updates von nicht nur Software. die aus den folgenden Bestandteilen bestehen: physische Konservierung. die die ganze Infrastruktur besitzt. Die Organisationen müssen die getrennten Pakete der Software für jeden Computer des Nutzers erwerben. dass die Kosten der Software gesenkt werden. Der letzte Vorteil des Pay-as-you-go-Modells ist die Reduktion oder überhaupt keine Initiierungskosten (Anlaufskosten). Durch die Verschiebung in die Cloud ist die Firma von solchen Ausgaben befreit. etc. Software ist von vielen Nutzern gleichzeitig in der Cloud gemeinsam genutzt. die von Cloud-Anbieter bereitgestellt werden. die besser wäre als die. Die Kosten der Veränderung der physischen Ausrüstung sind für jeden Finanzvorsitzenden der Firma schmerzhaft. Brücke und Treiber der Einsparungen durch die Optimierung der Effizienz Die Unternehmen erzielen die bedeutenden Einsparungen auf dem Weg der Erhöhung von Effizienz der Ressourcen und Organisation. Diese Kosten gehen von der Klippe auf die Brücke über. das mit der hohen Rechenleistung ausgestattet ist. die Eliminierung von Notwendigkeit der Installation der Anwendung auf dem Nutzer-Computer (es wird die Standardsuchmaschine benutzt). Updates. die den Zugang zu den besten Ressourcen versichert. Optimierung der Mandantenfä­ higkeit im wechselhaften Maßstab. aber vor allem die Mandantenfähigkeit der IT-Infrastruktur. die Kompatibilität der Arbeit zwischen verschiedenen Betriebssystemen zu verbessern. Die Firmen und die individuellen Nutzer können die niedrigeren Kosten des Einkaufs vom Computer und von Mobilgeräten wegen der geringeren Bedürfnisse der Rechenleistung und der Speicherka­ pazität in der Cloud-Umgebung tragen. muss dieselbe oder ähnliche Energie.und Kühlungskosten der IT-Infrastruktur. Je größer die Organisation ist. Es sind: IT-Ressourcen. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN Ein zusätzlicher Migrant von den Fixkosten in die variablen Kosten wird auch die Energie. IT-Mitarbeiter und das Organisationssystem des Unternehmens. Die Firma. Funktionen und Zeit der Ressourcen (im Gegenteil zum Besitz von allen diesen Elementen und Nutzung nur von einem Teil der Ressourcen) und durch die Nutzung von neuen sehr effizienten Technologien. wenn es um die Frage der Erhöhung der Effizienz geht. im Vergleich zu höheren Bedürfnissen in diesem Bereich von den „Box“-Anwendungen. Im Falle der IT-Ressourcen erhöht sich die Effizienz unter anderem durch die Virtualisierung von eigenen IT-Ressourcen der Firma.KAPITEL III. Im Interesse des Cloud-Anbieters ist der Besitz von Infrastruktur.und Kühlungskosten zu einem Element des variablen Preises von Dienstleistungen der Cloud-Anbieter. Übrigens ist CC imstande. ohne Rücksicht auf die Intensität ihrer Nutzung. auf die sich die Firma selbstständig leisten könnte.

org/cloud- computing-for-businesses/ten-ways-cloud-computing-can-help-your-business. Die automatischen Kürzungen der Investitionen in die IT-Infrastruktur sind auch dank der Dezentrali­ sierung Cloud-Arbeitsumgebung. Es gibt wohl kein Beispiel der Effizienz und Dehnungsfä­ higkeit der Cloud in diesem Falle. wenn es die geringere Rotation der Kosten vorkommt. die die Akzentu ­ ierung des Aufwands von der technologischen Unterstützung in die Geschäftsunterstützung verschieben. Man soll klar und deutlich feststellen. Die Reduktion ist hier kein obligatorisches Ereignis. Für Cloud-Anbieter ist die Reorganisation des IT-Teams ein notwendiges Element der Anpassung an die Bedienung des Cloud-Angebots. Eliminierung der Kosten von Entwicklung der IT- Infrastruktur. Hier haben wir auch mit der Verschiebung der Rollen in Richtung der Konzentration auf den Geschäftslösungen in die erneute Rolle der technologischen Lösungen zu tun. Der zusätzliche Spielraum für den Cloud-Anbieter (vor allem IaaS und PaaS) wird auch die Möglichkeit der Verschiebung der Kosten von Software-Entwicklung auf den Developers. dass die richtige Einführung und die Realisation der Handlungen in der Cloud sich zur bedeutenden Begrenzung der Verschwendung seitens der Organisation beitragen können. Der letzte dritte Bereich.h. Die Cloud unterstützt die Prozesse.cloudcomputingworld. und gleichzeitig müssen wir das höhere Risiko eingehen. die geringeren Kosten seiner Unterhaltung (ein Teil der Funktionen wird auf den Cloud-Anbieter verschieben). Automa­ tisierung der Handlungen kann die Kosten durch die Reduktion von Arbeitsstellen.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE sourcen schafft die Möglichkeit der Kostenverteilung. das Bürofläche und allen seinen Mitarbeiter in der Reichweite zu haben. Das zweite Bereich der Cloud-Erhöhung der Effizienz sind die IT-Mitarbeiter. die Reduktion des IT-Teams und die Reorganisation. die zusätz­ lichen Einkommen im Moment des verstärkten Betriebs zu verlieren. Dieser Prozess der Erhöhung von Effizienz muss nicht unbedingt hier die Verringerung der Kosten bedeuten. die ausreichende Anzahl der Arbeitsplätze für alle Mitarbeiter gleichzeitig zu versichern. dank denen die Organisation effizienter und mobiler wird. Wenn man in der realen Wirklichkeit die bestimmte Ladenfläche vermietet. aber auch durch die Optimierung von Geschäftsprozessen verringern. CC erlaubt die mobile Datenverarbeitung und das permanent mobile IT-Personal bei gleichzeitiger Begrenzung der Not. Identifizierung und Unterstützung der Realisation von neuen Geschäftsherausforderungen in Anlehnung an das Cloud-System. In diesem ersten Fall haben wir mit R2-Prozess zu tun. aber sie kann wegen der Reorganisation stattfinden.html 140 . ist das Organisationssystem. die in der PaaS-Schicht arbeiten – Dimension des internen Cloud-Marktes. Das betrifft sowohl die innere IT-Abteilung der Organisation. der bedeutender wäre. Insbesondere die letzten Prozesse sind ziemlich stark durch die Cloud-Umgebung ausgearbeitet. Call-Center der Kundenbedienung. http://www. Die Kosten werden im Feld des Eintragens von Daten. weil wir immer wieder denselben 82 Ten Ways Cloud Computing Can Help Your Business Ten Ways Cloud Computing Can Help Your Business. Mein Lieblingsbeispiel ist das Internetsshop. und dadurch erhöhen sie die Organisationseffizienz. aber er erhöht bestimmt die Möglichkeiten der Einkommen. Die Ganzheit der Veränderungen bedeutet für das Unternehmen ein mehr effizienteres IT-Team. als auch die Mitarbeiter der Cloud-Anbieter. d. müssen wir die höheren Kosten bedecken. die Relationen mit dem Cloud-Anbieter. IT-Abteilungen und den Marketing-Untersuchungen82. geringeren Kosten der Unterstützung. Die Aufgabe der reorganisierten in Hinsicht auf die Cloud IT-Abteilung wird jetzt das Cloud-Management. der die Effizienz durch die Cloud erhöht. Die Letzte leitet sich aus der neuen Rolle und neuen Aufgaben von innerem IT her. Es ist schon kein Problem. Ein zusätzlicher Aspekt ist die bedeutende Reduktion der Kosten im Falle der Umzüge (die Ressourcen sind in der Cloud) oder Gründung von neuen Abteilungen oder Filialen sowohl in der Region als auch in der internationalen Skala. die mit dem Besitz und der Unterhaltung von Infrastruktur für viele Kunden verbunden ist.

ROI-Treiber ROI ist ein wesentliches Anzeichen bei der Argumentation für oder gegen die Migration in die Clouds. Enzyklopädien. Im Falle der KMU oder des individuellen Nutzers scheint die Sache unkompliziert zu sein. Wenn wir Kosten aller Dienstleistungen hinzufügen. Und im Falle des Internet-Ladens.KAPITEL III. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN Lagerraum besitzen. was bisher so einfach und offensichtlich zu sein schien – die niedrigen Kosten der Cloud. am Aufräumen. die die Cloud umsetzt. Wir sparen an unserer Wohnungsfläche. Die Cloud verkürzt Geburt und Ausreifung des Produkts. Insbesondere von digitalen Produkten wie: Anwendungen. im Bus. Es werden nicht immer die idealen Lösungen. Weniger Kunden heißt die geringere Speicherkapazität. die sich aus der Verkürzung der Betreibszeit herleiten. a) das Leben des Produkts kann sich bedeutend verlängern b) Organisation wird effizienter bei der Bildung von neuen Modellen und/oder Produkten. werden die Cloud- Kosten bedeutend steigen. aber für viele Unternehmen sowieso sehr günstig. Das. Jede Veränderung zwecks der Kostenbegrenzung oder Vergrößerung des Ladens verbindet sich mit dem längeren Prozess der Reorganisation und gibt keine Sicherheit der Investitionserstattung. können wir den Zugang zu diesen Dingen nicht nur in unserer Wohnung aber auch im Park. bei Freundin oder beim Freund. Suchen. Wörterbücher. das Produkt auf den Markt zu bringen. Der Grad der Umständlichkeit ROI ist direkt proportional zur Größe der Organisation. bessere Verbindung mit den Unterstützungsprozessen. Die Optimierung von Geschäftsprozessen in der Cloud. unterwegs. Hier wird die Kalkulation vor allem den Vergleich von der Cloud-Anwendung mit der „Box“-Anwendung betreffen. bessere Werkzeuge. das die Cloud-Umgebung nutzt? Die virtuelle Fläche ist elastisch. Spiele. keinen Raum für neue Mitarbeiter. Insbesondere im Vergleich zum traditionellen Prozess. Die Einführung der Cloud in der Zeitdi­ mension ist für Endnutzer schmerzlos.und Operations-Dimension. Der virtuelle Shop ist „elastisch“ und „dehnbar“. Dokumente. Zeitungen. Musik. am Geburtstagsparty. in der Schule oder in der Arbeit haben. 141 . Dank den Entwick­ lungsfaktoren. Anstatt seine Wohnung mit Gerümpel voll stellen. Dort. Spiele. Es gibt keinen Raum für die neuen Produkte. mehr Mitarbeiter im „Büro“. verringert oder vergrößert seine Fläche und dabei die Kosten je nach dem Bedarf. Die Zeit verkürzt sich auch. Dasselbe Ereignis betrifft unser Regal für Bücher. E-Bücher. Nichtsdestoweniger kann jeder Fall der Cloud-Nutzung anders sein und man soll sich nicht durch die allgemeinen Voraussetzungen oder durch die konkreten Verwendungsfälle beeinflussen lassen. der mit den eigenen Investitionen und der Vorbereitung der IT-Infrastruktur zum Betrieb verbunden ist. Der Teufel steckt im Detail und man soll seine eigene Kalkulation für die Cloud-Lösungen selbstständig bearbeiten. Die Einführungsdimension betrifft die Verkürzung der Implementierungszeit von Cloud-IT-Infrastruktur. wird der endgültige Preis schon nicht so starke Auswirkung als Aphrodisiakum haben. geringeres Abonnement für Hosting von Daten. wenn wir sie durch die bestimmte Zeit ihrer Nutzung multiplizieren. an den Möbeln. kann sich ein bisschen komplizieren. ihre Automatisierung. dank der Unterstützung von proinnovativen Faktoren und dem Aspekt der Zusammen­ arbeit. Musik. Die Effizienz der Cloud fängt mit dem Prozess der Bildung an. Treiber der Zeit Cloud-Treiber der Zeit hat drei Dimensionen: Einführung-. Ratgeber. wo die besser ausgebaute Hardware-Infrastruktur notwendig ist. Films. Nicht unbedeutend sind auch die Einsparungen. das alles trägt sich zur Vergrößerung der Effizienz des Organisations­ systems des Unternehmens bei. Sortieren. Produkt. Verstärkter Betrieb im Geschäft – schnelleres Hinzukaufen der „Fläche“. die elektronische Presse. Fotoalbums.

Approaches & Attitudes. bemerkt die Mehrheit der Organisationen die Nutzen der Migration in die Clouds. Prozent der Anmeldungen vom Erreichen der Geschäftsvorteile von der Cloud nach den Kontinenten. A Global Cloud Computing Study. An der zweiten Stelle platzierte sich CC-Ursprung (USA) und an der dritten Stelle (wie immer am Ende) schwerfälliges Europa.pdf 84 Adaption. Industrie Beschäftigung Beschäftigung rungssektor Trotzdem. dass die kleineren Unternehmen die Investitionen besser kalkulieren können.com/us/Documents/Cloud-Adoption-Approaches-and-Attitudes-Research-Report. Die höhere Erstattung von Investitionen notieren die Organisationen. Approaches & Attitudes. Es gibt auch zu denken. Der hohe Grad der Cloud- Gültigkeit von Regierungen leitet sich am wahrscheinlichsten aus dem niedrigen Stand des Wissens und der Cloud-Bewusstheit der Ämter und Politiker her. Industrie Beschäftigung Beschäftigung rungssektor Hinsichtlich der Erstattung von Investitionen dominiert Asien. Nutzer als Bürger. Das ist keine gute Prognose für uns. |Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE ▼ Diagramm.amd. ▼ Diagramm. Daraus leitet sich auch bestimmte sein Cloud-Optimismus her. oben beschriebene Einsparungen und Kosten soll man vor der Migration in die Clouds präzise kalkulieren.84 33% 29% 30% 29% 28% 27% 22% USA Europa Asien 100-499 500 + Regeie. Die Tatsache ist interessant. A Global Cloud Computing Study. The Future of Cloud Computing in the Public and Private Sectors. Bisher schien es.83 67% 64% 63% 61% 57% 47% 41% USA Europa Asien 100-499 500 + Regeie.amd.pdf 142 . Der Prozess der Nutzung kann viele ursprüngliche Vorausset­ zungen verifizieren. June 2011. http://www. ROI-Durchschnitt von CC-Umsetzungen. dass es am meisten Cloud-Enthusiasten in Asien und Cloud-Skeptiker in Europa gibt. Aber es ist noch kein Ende.com/us/Documents/Cloud-Adoption-Approaches-and-Attitudes-Research-Report. Der höhere Prozentsatz von erzielten ROI in der öffentlichen Verwaltung im Vergleich zum niedrigeren Anzeichen in der Industrie gibt auch zu bedenken. Sponsored by AMD. Sponsored by AMD. Deswegen auch ist die Kontrolle der Nutzung von den Cloud-Ressourcen mithilfe 83 Adaption. June 2011. die über 500 Mitarbeiter einstellen. http://www. Brücke der Kontrolle durch die Kriterien von genutzten Ressourcen und Effizienz Alle. Größe und dem Sektor der Organisation. The Future of Cloud Computing in the Public and Private Sectors. dass CC noch im Anfangsstadium der Entwicklung ist.

Startups erzielen bedeutende Einsaprungen beim Zugang zu neuen Technologien und die Unterstützung im neuralgischen Anfagnsstadium der Entwicklung. dass je größer die Organisation ist. Ähnlich sieht die Sache mit KMU aus. die der Cloud-Anbieter uns bereitstellen soll. Die Nutzer sind sicher. wenn seine IT-Infrastruktur optimal von Endnutzer genutzt wird. Daraus leitet sich auch die Auswahl der Anbieter her. Die Kriterien sind zur Planung der Anmietung von Cloud-Ressourcen und zur laufenden Überwachung der Kosten notwendig. der Effizienz und der Kosten. Startups sind ein deutlicher Nutznießer von Brücken und Treiber der Kosten hinsichtlich der Einsparungen vom Kapitel. Aber die umgerißene Perspektive ist vielmehr komplexer und betrifft auch den individuellen Nutzer und auf der geschäftlichen Ebene betrifft auch Startups. Gewährleistung der Zuverlässigkeit vom System nicht einmal sogar zu effizient und ausreichend. die die stabile Oposition auf dem Markt haben. die vom Cloud-Anbieter angeboten ist. wenn man die Kosten der Ausfälle. Das erlaubt uns die laufende Überwachung des Verbrauchs. Je kostbarer und empfindlicher Aspekt (Geschäfts. Für individuellen Nutzer wird das Angebot der kostenlosen Dienstleistungen oder Dienstleistungen für eine geringe Gebühr in der SaaS-Schicht bedeutend. Und wenn sogar ja. das für die Entwicklung gewidmet ist. ist schon nicht so wunderbar für ihren Anbieter. Sicherung der guten Software-Infrastruktur. KMU und individuellen Nutzer. Anders wird auch die Perspektive des Nutzers von der öffentlichen Verwaltung oder dem Cloud-Anbieter. Die geringeren Preise müssen durch den Effekt der Skala ersetzt werden. wer diese Kombination der Unglücke Hiobs mehr erleben würde. Die Brücke der Zuverlässigkeit ist in der Public Cloud untergebracht. Für den Anbieter des Pay-as-you-go-Modells bedeutet sie mehr Arbeitsaufwand in die Erwerbung von der höheren Anzahl der Endnutzer. Perspektiven der Nutzer Die oben dargestellten Brücken der Einsparungen und Treiber der Kosten wurden ziemlich allgemein aus der Perspektive des Endnutzers behandelt. Die Mehrheit der oben erwähnten Einheiten hat keine Möglichkeit. was für Cloud-Abnehmer günstig ist.KAPITEL III. dass sie die bereitgestellten Ressourcen solange frei nutzen können. die man während der Arbeit in der Cloud getragen wird. BRÜCKE DER ZUVERLÄSSIGKEIT UND TREIBER DES RISIKOS Die Brücke der Zuverlässigkeit ist wie die Mehrheit der Cloud-Faktoren von der Größe der Organisation abhängig. Das. in der kleinen Unternehmen und bei dem individuellen Nutzer berück­ sichtigt. wo der gechäftliche Nutzer stärker berücksichtigt wurde. Man kann polemiesieren. Die einzelnen Schwerpunkte in der dargestellten Brücken und Treiber werden ungleichmäßig in jeder der Gruppen von Cloud-Bewohnern gesetzt. Dazu kommen noch die bedeutenden Kosten der IT-Infrastruktur. mit dem Unterschied. Die Herausforderungen sind selbstverständlich begründet. Für diese Einheiten ist die Schicht der Sicherheit. Die Mühe des Anbieters wird dann erstattet. KMU und Korporation. die die Geschäftskontinuität und die Kontinuität der Bereitstellung von Dienstleis­ tungen gewährleisten. Zuverlässigkeit der Cloud ist bestimmt bemerkbar und hinsichtlich der angebotetnen Ebene ein ausrei­ chender Faktor für Startups. Je größer das Gewicht der Organisation ist (Anzahl der Mitarbeiter in der Organisation). Stillstände. Datenverlusts in der Korporation. Sicherstellung vom guten Team der Mitarbeiter. denn die Kosten dieser Zuverlässigkeit würden die rationalen Kosten ihrer Zuverlässigkeit übersteigen. desto größere Bedeutung haben die Kosten der IT-Infrastruktur und die Möglichkeit ihrer Anmietung in der IaaS-Schicht. aber das schwere Gewicht seitens der Kosten gehört zur Korporation. desto größere Herausforderungen und Erwartungen gibt es hinsichtlich der Cloud-Zuverlässigkeit. sich selbst die indivi­ duelle Zuverlässigkeit auf der Ebene und in der Skala sicherzustellen. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN der Kriterien so wesentlich.oder Privat-) in der Cloud 143 . bis der Anbieter bankrott wird oder die Tätigkeit aussetzt.

144 . um die Dienstleistung frei zu überprüfen. Geschäft hat zusätzliche Spektrum der Möglich­ keiten vom Treiber des Risikos dank der Unterstützung auf der Zusammenarbeit mit mehr als einem Cloud-Anbieter (zusätzlicher Multiplikator von drei Schichten der Dienstleistungen) und die Risikoüber­ wälzung zwischen der Private Cloud und Public Cloud oder in der gemeinschaftlichen Cloud. Die Geschäftsnutzer reduzieren das Risiko durch die niedrigeren Kosten der Nutzung von der Cloud (weniger angelegten Kapital) durch die Veränderung der Rollen in eigenem IT-Team (besser eingebrachte Ressourcen. um das Risiko zu minimalisieren. die auf dem Computer mit den Cloud-Daten aufbewahrt sind. dank dem wir die Cloud-Lösungen nutzen können. indivi­ duelle Nutzer) Niveau der Glaubwürdigkeit und Sicherheit. die an die Einführung der einheitlichen Standards interessiert sind. Unterstützung und Entwicklung. Der Prozess kann jedoch lang und mühselig sein. aber sie ist ein der Schlüsselelementen der Zuverlässigkeit. Wir. Nutzer können auch die Nutzung der Cloud-Dinestleistungen durch die Wahl von verschiedenen Anbieter günstig diversifizieren. Cloud-Standarisierung steckt noch in den Kinderschuchen. übeprüfen. und dadurch gewinnt unser Cloud-System an der Zuverlässigkeit. Der Nutzer spart also die Zeit und Nerven bei dieser Tätigkeit. Je unterhalsamerer Charakter der Cloud- Dienstleistungen ist. Auf der Brücke der Initation vermeidet der Nutzer den langfristigen Prozess der Umsetzung. gewährleistet. unter anderem dank der Probezeit für die Überprüfung und das Durchtesten von bereitgestellten Ressourcen. Es gewährleistet uns das Frühwarnsystem im Falle der unangenehmen Überraschungen. Das meist erwähnte Beispiel solcher Praxis sind die Anwendungen in der SaaS-Schicht. Viele unterschiedliche Initiativen innerhalb derselber Cloud-Anbieter entstehen. Der Cloud-Anbieter hat die Kopfschmerzen vom Denken an alle Sicherheitselemente. sie zu testen. Dieses Risiko hat often die Widerspiegelung in den geringen Preisen und/oder in der Schicht der kostenlosen Dienstleistungen. Bücher. die wir nutzen (Films. also bisher ist dieses Element der Zuverlässigkeit noch zu sehr labil. und endlich hinsichtlich der Nützlichkeit und Rentabilität der Nutzung zu bewerten. er hat den schnellen Zugang zur getesteten Dienstleistung.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE realisiert wird. die auf den Anbieter verlagert werden). die vom Anbieter oder von den externen Developers bereitgestellt sind. das die Migration der Klienten in die Konkurenz kosten kann. Antivirensi­ cherheit und Engagement von besseren Ressourcen und Wissen. BRÜCKE DER TECHNOLOGIE UND TREIBER DER RESSOURCEN Brücke der Initierung Die Brücke der Initierung öffnet Endnutzer den Weg zur einfachen Evaluierung von Dienstleistungen. Der Nutzer hat meistens zwei Woche zur Verfügung. KMU. Das Schlüßelaspekt des Treibers vom Risiko ist die Überwälzung seines Gewichts auf den Anbieter. Unabhängig von der Option ist dieselbe Installation einfach und schnell. Die Installation betrifft den virtuellen Desktop oder die Synchroniesierung der Daten. Die Zuverlässigkeit ist nicht nur durch das bekannte Firmenzeichen aber auch durch die Tatsache der Dezentralisierung von Dienstleistungen und Ressourcen. Musik). welcher in den traditionellen Lösungen stattfindet. Alle diese Elemente sichern ein bestimmt akzeptables durch die Nutzergruppe (Startups. Die Brücke der Zuverlässigkeit besteht aus der Sicherheitskopie. Im Falle des Einkaufs gibt es in manchen Dienstleistungen sogar Installation nicht hinsichtlich des Zugangs zu den Ressourcen durch die Internet-Suchmaschine. Das stärkere Modell zur Standarisierung ist die Möglichkeit der Überwachung von angemieteten Cloud- Ressourcen durch die Kriterien. desto geringer ist unsere Neigung zum Risiko. Im Interesse des Anbieters ist solche Divisrifikation eigener preiswertesten Guten. desto mehr neigen wir. das Risiko einzugehen. die wir nutzen. Antivirenversicherung und Codierung. Nach dieser Zeit entscheidet er sich für die Anmietung oder verzichtet er auf sie.

Die Flexibilität ist neben der Mandantenfähigkeit und Virtualisierung der Ressourcen die dritte Stütze der Optimierung. Wir sollen noch dazu die einfache Aufbewahrung der Daten. einfache Skalierbarkeit der Kapazität beim heftigen Wachstum von Da­ tenmenge. Wenn jemand schon solche Funktion nutzt. Arbeit und die Unterhaltung während der Reise. gemeinsame Schaffung der Realität. Treiber der Entwicklung hat einen vieldimensionalen Charakter und betrifft alle Aspekte. Neben der besseren Bedingungen zur Entwicklung von den Cloud-Anbieter selbst vereinfacht die Cloud-Umgebung die Entwicklung der Organisation und die unsere eigene Entwicklung durch den Zugang zu den fortgeschrittenen Technologien. gemeinschaftlicher Teilnahme an den Disskusionen. um sie anzunehmen. wird die Cloud- Dienstleistung auf jede deine Anforderung verfügbar. Die Verfügabrkeit ist auch eine Gewährleistung der einfachen rechtzeitigen Aktualisierung von der Software. In Abhängigkeit von unseren Kompetenzen. Freiheit von der Deklaration des Niveu­ as der Nutzung von Ressourcen. Brücke und Treiber der Flexibilität Flexibilität ist ein wesentiches Atributt der Cloud: horizontale und vertikale Skalierung in der kurzen Zeit (je nach dem Bedarf). Die Mobilität ist das Effekt der Verfügbarkeit so wie auch das Abnehmen von mobilen Geräten. Übrigens haben wir als Nutzer die Chance der Teilnahme an dieser Entwicklung. Der dritte Faktor ist der Nutzer selbst. Ein zusätzlicher Bonus der Initierung ist die Tatsache. Brücke der Verfügbarkeit und Mobilität Die Cloud-Dienstleistungen sind unter Voraussetzung von zwei Faktoren verfügbar: das Besitzen vom Gerät. So wie in vielen anderen Fällen von Produkten oder Dienstleis­ tungen. Flexibilität ist Auswahl. unserer Kreativität und der Fähigkeiten können wir an der Entwicklung des Marktes von Dienstleistungen teilnehmen. sind die IT-Lösungen ohne dieses Element schwer vorstellbar. immer in Bewegung zu sein. erfüllte Herausforderungen der Vergabe von zusätzlichen Kapazitäten auf Anforderung in der Spitzenzeiten der Nutzung von IT-Infrastruktur. ohne das kann man sich heute die mobilen Geräte. gemeinsame Nutzung der Ressourcen. Verschiebung des Servers von der Public Cloud in die Private Cloud (im Rahmen desselben Rechenzentrums). unterwegs oder auf dem Tour nur schwer vorstellen. die wir nutzen. Zusammenarbeit. behandelt er sie als etwas Offensichtliches und Natürliches. durch wir die Dienstleistungen nutzen werden und die Internetverbindung. Dank der Cloud hat diese Entwicklung eine Chance auf die Beschleunigung und die bessere Anpassung an unsere Bedürfnisse. Hizufügen von einem neuen Sitz oder einer Abteilung an das Internet verursacht die Integration mit dem System des Unternehmen-Managaments. es ist auch der Einfluss auf die Or­ ganisation in Form von Flexibiliesierung ihrer Struktur und höherer Geschicklichkeit. Die Mehrheit der Cloud-Anbieter ist auf die Suggestionen. 145 . auf welche Art und Weise wir diese Umgebung nutzen werden. ohne Not die Anwendungen auf den Computern der Nutzer zu aktualisieren. über die größere Kapazität zu verfügen. Unabhängig vom System. Der Zugang zu den Ressourcen überall spart die Speicherkapazität unserer Geräte und entlastet sie von der Not. kann man einen Nagel in den Brett schlagen und ein Haus bauen oder sich einen Nagel in den Finger schlagen und sich selbst Schmerz bereiten. größerem oder geringerem Nieveau der Vorteile wird das Faktum entscheiden.KAPITEL III. Die Vorteile des Cloud-Zugangs schätzen wir im Falle der Veränderung des Sitzes der Firma oder bei der Gründung von neuen Abteilungen. Beim gegenwärtigen Tempo des Lebens und Not. „organische Schnittstelle”.h. Möglichkeit der laufenden Aktualisierung der Daten hinzufügen. an dem du arbeitest. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN ohne Not sie zu kaufen. Wenn man einen Hammer besitzt. Die alle Emanationen der Flexibilität sind sehr moti­ vierende Faktoren. Befreiung von Starrheit der Preise. Treiber der Entwicklung Die ständige Entwicklung der Dienstleistung und Anwendung ist ein Kennzeichen des IT-Marktes. so auch im Falle der Cloud-Lösungen von größererer oder geringerer Nutzung. Die Verfügabrkeit ist ein untrennbares Atributt der Mobilität. d. Bemerkungen und die Möglichkeit der Zusammenarbeit offen. Die Cloud ist nur ein Werkzeug. die mit der Teilnahme in der Cloud verbunden sind. dass das Problem der Systemkompatibilität umgegangen wird. Möglichkeit der Arbeit in der Gruppe.

Selbstverständlich war der Prozess schon dank dem Outsourcing möglich. der weiß. optimiert die Ressourcen der Firma. dass der Mangel. Der Unternehmer kauft Abonamment für die Nutzung von der Anwendung. Für KMU bedeutet Cloud Computing oft ein völliges Eintauchen in der Cloud-Schicht Software as a Service (SaaS) und die Nutzung von verfügbaren Anwendungen. kauft Domäne. geschäftlichem Ekosystem für Startups an. auf den Markt gebracht zu werden. Sehr ausgebaut ist der Sektor von Cloud-Um­ gebungen für den Webdesigeners. Wir sparen uns dadurch viel Zeit und Kosten. die bisher in der Reichweite der Korporation waren. Für die Firma gibt es nichts Schlimmeres als die Illoyalität der Klienten. Programmierer. neben des Internetsshops. für die Vermeidung der Investitionsfälle. Optimierung kann dank der entsprechenden Verlagerung der Aufgaben zwischen der inneren IT-Abteilung und dem Cloud-Anbieter erreicht werden. Für Startups ist wiederum der Treiber eine Chance. Treiber der neuen Technologien bedeutet Wachstum der Konkurenzfähigkeit von KMUin diesem Fall. und nicht deswegen. Grafiker. wird nicht einen sondern allen Nutzer betreffen. Als Beispiele können hier die fertigen Anwendungen von Internet-Laden gelten. neulich entwickelt sich auch der Markt der Lösungen für Autoren von E-Bücher dynamisch. Die IT- Abteilung kann und soll die Experten-Rolle bei der Definierung und Forderung (Audit. Für manchen wird die Tatsache tröstlich. Insbesondere für KMU schafft die Cloud eine einmalige Angelegenheit der Nutzung von technolo­ gischen Lösungen. Also der Cloud-Anbieter trägt einen großen Last der Verantwortung für störungsfreies Funktionieren des Systems. also der Anbieter tue alles. erhöht die Effizienz. Mit einem Wort betrifft die dynamischste Struktur Geschäft. Auf der Brücke der Bedienung und Unterstützung können Unternehmen die Einstellung von zusätz­ lichen IT-Mitarbeitern begrenzen und sich vom Risiko der Anmietung des hilfreichen Services mit der Möglichkeit der Zufahrt. aber er war nicht so effektiv. das auf den Produkten und digitalen Dienstlesitungen und der Unterstützung der geschäft­ lichen Tätigkeiten durch die Produkte und digitale Produkte basiert. Treiber der menschlichen IT-Ressuorcen Und wenn es schon die Rede von den IT-Mitarbeitern ist. In vielen Fällen bietet der Anbieter eine ganze Palette von Lösungen an. Unterstützung und Hilfe in der Entwicklung der Tätigkeit. die bis jetzt eine Barriere für den angehenden Unternehmer beim Abenteur mit Geschäft war. ohne Not. dass der Mangel irgendwelches großes Schuldgefühl oder Empathie für Nutzer erwecken könnte. Der Treiber von menschlichen IT-Ressourcen spart die Kosten. Treiber der neuen Technologien Für die Korporation bedeutet Cloud Computing oft ein kompliziertes Projekt der Anpassung von schon existierenden Systemen zu angemieteten Ressourcen der Infrastruktur als Dienst (IaaS). wie es in der Cloud stattfinden kann. Die Unternehmen können die Belastungen entfernen. In dieser Hinischt kann die Cloud den Nutzer verwöhnen. so kann für viele Unternehmen die Einführung der Cloud eine Angelegenheit zur Reorganisation der IT-Abteilung sein. laufendes Monitoring) von Herausforderungen gegenüber Cloud-Anbieter erfüllen. Vorschlag der Speicherkapazität auf den Server der Anbieter. wie unglaublich und undankbar die Lösung ist. die kostenlose Domäne. wählt den Ort von Hosting und kann er schon handeln. Übrigens geht es nicht um die komplette Entfernung von IT-Abteilung. aber um die Festsetzung einer neuen Rolle im neuen System. Chance für die Erschaffung und Entwicklung des Produkts. Wer solches Patent testete. Es ist ein der vielen möglichen Beispielen und Szenarios. aber hinsichtlich der einfachen Barrieren des Ausgangs von Dienstleistung durch den Nutzer. Kompetenzen und Möglichkeiten der Entwicklung von IT-Mitarbeiter. dass IT-Mitarbeiter kommt. der in der Cloud vorkommt. die sich zu weit vom Kern der Haupttätigkeit befinden. 146 . damit alles ok wird. Im ersten und zweiten Fall geht es um den Zugang zu den neuen Technologien im Zahlungssystem für realen Verbrauch der Ressourcen. Die Cloud bietet eine breite Palette von Werkzeugen. die mit dem Service des Anbieters verbunden ist.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE Brücke der Bedienung und Unterstützung In der Cloud sind Mängel fernentfernt.

Dadurch entwickelt der Nutzer seine Fähigkeiten. World Economic Forum In partnership with Accenture 2010. Wir nehmen beispielsweise die PaaS-Schicht und ihre Unterstützung in der Entwicklung für Developers. Die Cloud-Umgebung bietet die unbegrenzten Möglichkeiten des Software-Testens an. bildet die Umgebung der Zusammenarbeit und das Modell des erweiterten Unternehmens. Die ähnlichen Situationen finden auch im Falle der Cloud-Anbieter selbst statt. World Economic Forum and Accenture. aber auch entwicklungs­ freundlich. Treiber der Wissenschaft Auf der Brücke des Wissens haben wir den Zugang zum Treiber des Wissens und dadurch können wir schneller und effizienter unsere Pläne und Aufgaben realisieren. Sie vereinfacht und optimiert die geschäftlichen Prozesse. KAPITEL III. 85 Exploring the Future Of Cloud Computing: Riding the Next Wave of Technology-Driven Transformation. gibt die Möglichkeit der höheren Konzentration auf der grundlegendenTätigkeit der Firma und der Expansion. Das zweite Element der Brücke des Wissens sind die Möglichkeiten ihrer Schaffung in der Cloud-Umgebung. um aus der Fülle des Cloud-Angebots ohne Entwicklung der Kompetenz und Wissen zu schöpfen.pdf 147 . Wir fügen dazu den Rüstungswettlauf zwischen den Cloud-Anbieter. Wir multiplizieren es durch die Anzahl der Einheiten. Der Treiber des Wissens ist ein der wesentlichen und grundlegenden Treiber der Cloud-Ökonomie. sondern wird eine reale Funktion der modernen Unternehmen in der Cloud. die an die neuen Technolgien in ihrer Tätigkeit angerichtet sind und wir bekommen ein beeindrückendes Ergebnis vom neutechnologischen Turbo-Markt. Der Begriff der lernenden Organisation ist schon nicht ein der theoretischen Stichwörter im Ökonomie-Lehrbuch. Es kommt das Ereignis der kollektiven Intelligenz vor. Die Cloud funktioniert innovationfördernd. ist das Element der Brücke des Wissens zweifellos der Zugang zu neuen Technologien selbst. In der Cloud biegt bedeutend die Lernkurve nach unten. Wissen und Kompetenzen in der Nutzung und Ausnutzung von Werkzeugen zur Realisation seiner geschäft­ lichen und privaten Ziele. das auf der gemeinsamen Lösung der Probleme berührt.org/pdf/ip/ittc/Exploring-the-future-of-cloud-computing. aber auch gibt den Impuls zur Entwicklung von schon existierenden Produkten. Welche Nutzen für gegenwärtigen und potenziellen Cloud-Nutzer am wichtigsten sind? Zugang zu neuen Produkten/Dienstleistungen 86% Zusammenarbeit / Teilen mit Informationen 71% Reduzierung der Koasten 71% Hilfe und Konzentration auf die Haupttätigkeit des Unternehmens 57% Milderung des Geschäftsrisikos 50% Quelle: Cloud Computing Survey 2009. was die Entwicklungsbeschleunigung von Lernen des Nutzers. Die Cloud entlastet von den Unterstützungsprozessen und der Unterstützung des Systems. 85 Treiber der neuen Technologien arbeitet auch innerhalb der Organisation. verringert die Barriere der Kosten vom Risiko und Fehler. des Teams und der Organisation beduetet. Es gibt keine Möglichkeit.weforum. Sowohl die Cloud-Anbieter als auch die Abnehmer der Cloud sind zum ständigen Lernen verurteilt. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN ▼ Abbildung. https://members. ihre Sammlung und gegenseitige Teilung. zu Teams und Organisationen in der Cloud. Und es geht nicht um die digitalen Produkte. BRÜCKE DES WISSENS UND TREIBER DER WISSENSCHAFT Brücke des Wissens Wenn wir uns auf den vorherigen Punkt beziehen. Das dritte Element ist der Zugang zum Wissen der Nutzer.

Die Nutzer müssen zusammenrbeiten und die Organisationen kooperieren lernen. wer. Die kollektive Inteligenz. Die Cloud bemüht sich die verfügbaren Daten nicht verschwenden und schließt sich an Web 2. weil es weitgehend davon abhängt. 9/19/2011. die nich in das Informationssystem der Organisation eingeführt werden).und Mehrebenen-System der Steurung der Datenaufbewahrung. Obowhl der Weg zur völligen Nutzung von verfügbaren Informationen nocht weit ist (siehe: Big Data). Teilung mit den Informationen und Wissen und Fähigkeit der gemeinsamen Arbeit. die zur Angabe von genauen Antworten und/oder Analyse notwendig sind. Ohne Zusammenarbeit und Kooperation ist die Erlangung von völligen Effekten des Wissen-Treibers unmöglich. die Kontrolle und vor allem das Managament mit allen verfügbaren Ressourcen. |Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE Dank dem Treiber des Wissens rücken die Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter (nicht nur von IT-Mitarbeiter) bedeutend vor. Es ist schwer sogar alle Cloud-Ursachen zum Managament der Organisation aufzulisten. Sowohl der Anbieter als auch der Abnehmer können zentral mit der Software managen. Terrence Lillard. Aktualisierungen und Unterhaltung. des Unternehmertums. Laut Terrence Lillard kann die kolektive Intelligenz mit dem Laufe der Zeit zum Hauptvorteil der Cloud werden. die sich mühsam mit der Sammlung und Bearbeitung aller Daten zurechtkommt. (Sie ermöglicht. Wie – auf der Ebene der Fertigkeiten. Hinsichtlich der vielen Faktoren bedeutet dies frühes Versprechen der künstlichen Intelligenz. die seine Klienten nutzen. Es gibt immer wieder zu viele Probleme mit den unstrukturierten Daten und mit vielen Informationen.Part 2: Current and next phases. Wer – auf der Ebene der Entscheidung. das als Basis der Dienstleistung gilt. der Kreativität und des Enagements.0 an – Beispiel Social CRM (Custom Relantionship Managament). realisiert selbstständig die Umsetzungen. des Gefühls für Bedürfnisse und Angelegenheiten. Wo – auf der Ebene der 86 The future of cloud computing . Netzressourcen und das alles auf den verschiedenen Betriebssystemen. Als ein gutes Beispiel gelten die verarbeiteten Informa­ tionen vom Verkauf und den Einkaufsmustern der Klienten. Der Anbieter verwaltet zentral mit der Ganzheit der Software. Cloud erleichtert. http://www. der Waren und der menschlichen Ressourcen verbindet miteinander und kompiliert die Cloud die Ressourcen und ermöglicht das volle Bild. Die unschätzbaren Informationen für das Unternehmen zur Analyse des Verkaufs und Entschließung von den nächsten Handels. Mainframes. weil die Mehrheit der gegenwärtigen Cloud-Anwen­ dungen keine Möglichkeit der Anwendung der kollektiven Intelligenz gibt. hat den Zugang zu denselben Informationen und dadurch sind auch die Kohärenz und die Leistungsfähigkeit der internen Kommunikation in der Firma sichergestellt. Server. obwohl dieser Aspekt bei ihrer Umsetzung die Oberhand gewinnt.eetimes. Ein sehr wesentlicher Aspekt ist die Genauigkeit und Aktualität der Daten. wie und wo sie einführt. Die kollektive Intelligenz löst dieses Problem. Es ist jedoch im Anfangsstadium der Entwicklung. vereinfacht und bietet die Möglichkeit der Transparenz beim Managament an. nach dem Einloggen.und Marketings-Schritten. Unternehmen gewinnt endlich eine Kommandozentrale von IT-Ressourcen. der Mentalität. Aber nicht nur mit den IT-Ressuorcen. aber sie ist noch nicht die ideale Möglichkeit.86 BRÜCKE DER ORGANISATION UND TREIBER DES KONKURRENZVORTEILS Brücke und Treiber des Managaments Ende mit vielen Punkten des Managaments vom Einzel. oder die lernende Organisation beruhen auf der Offenheit. Die Cloud-Lösungen vergrößern die Effizienz der internen Kommunikation in der Firma mithilfe der Nutzung von derselben Schnitstelle und dem Zugang zu denselben Ressourcen. Sowohl auf der Ebene der IT-Ressourcen als auch auf der Ebene Ressourcen der Organisation. Jeder. so wurden die ersten Schritte schon unternommen.com/design/embedded-internet- design/4227429/The-future-of-cloud-computing---Part-2--Current-and-next-phases 148 . Wesentlich ist auch der Einfluss der Cloud auf Managament der ganzen Organisation. des Kapitals. Dadurch beherrscht er die Korrektheit der Tätigkeit und Efizzienz der Anwendung. des Bewusstseins.

knapper und effizienter. Auf der Ebene der Organisation optimiert die Cloud auch Entschließung und das Managament der Korproation. das die entsprechende Umgebung und Bediengungen zu einer optimalen Entwicklung benötigt. Branche. Die Cloud optimiert und vergrößert den Informationsfluss (Blut) in den Geschäftsprozessen. Sie vergrößert die Kräfte und die Elastizität der Organisation. Man kann sagen. Organisationsbrücke Die Organisationsbrücke bedeutet Flexibilität und Organisationsfertigkeit und insbesondere ihre dynamischen fließenden und beweglichen Strukturen. Kalender. Aufgaben. verkürzt die Laufzeit. Der Cloud-Treiber von Geschäftsprozessen optimiert sie. Für Anbieter ist der Organisationstreiber die Entlastung von Einzelbedienung der Klienten zugunsten der kollektiven Unterstützung durch das System des Managaments einer Anwendung oder Dienst­ leistung für viele Nutzer gleichzeitg. mit größerer Genaugikeit und den Informationen für die Führungskräfte und Vorstand. die in Echtzeit aktualisiert und nach den bestimmten Prinzipien und Berechtigungen des Zugangs zugänglich sind. neue Wege der Effizienz und Rentabilität und neuen Mechanismen der Überwachung und des Wachstums. Der nächste Vorteil des Organisationstreibers ist die Cloud- Möglcihkeit der aufmerksamenÜberwachung von Rentabilität der Tätigkeit. erhöht die Effizienz. optimiert Prozess der Konzentration auf die Haupttätigkeit und unterstützt Bildung von neuen Modellen und Lösungen. Dem individuellen Nutzer bietet die Cloud besseres Managament der eigenen Ressourcen von der digitalisierten Arbeit (Projekte. Speicherung von Produkten oder Relationen zu verbessern. dort. wo ein hohes Niveau der Konkurenzfähigkeit und der Kooperation ist. 149 . durch die zusammenarbeitende Umgebung der Developers (PaaS). inklusive die Erweiterung der Grenzen und Anschließung an die Zusammenarbeit den Kunden und Geschäftspartnern. um das Managament mit der Bereitstel­ lungskette. Ohne traditionelle Form der Aufbewahrung von Dokumenten und Informationen im Arbeitszimmer und ihre phisysche Bereitstellung den Interessanten. Brücke und Treiber der Geschäftsprozesse Die Geschäftsprozesse der Organisation sind ihr Kreislauf. Mit CC haben die Firmen bessere Überwachung und den Zugang zu ihren wichtigsten Informationen in Echtzeit. Microsoft SharePoint. Er optimiert Organisationskosten und gibt Möglichkeit. Die Metapher der Organisation als Lebewesen wird hier ein entsprechender Vergleich. Immer mehr Firmen benutzt die Cloud-Dienstleistungen. So wie ein Lebewesen. dort überall wird der Organisationstreiber sich bewahrheiten. die auf den Markt kommen. Dort. Die Automatisierung der Bedeinung des Klienten und der Hilfe verringert den notwendigen Bedarf an die Anzahl des Personals in den Organisationsstrukturen des Anbieters. Brücke und Treiber der Zusammenarbeit Die Cloud ist fast idealer Ort zur Zusammenarbeit (Beispiele: Microsoft LiveMeeting. Google Documents. so die Organisation verlangt die entsprechenden Mitteln und Anreizen zum richtigen Funktionieren. unterstützt den Prozess der Modularisierung der Struktur. Gmail. Dropbox und viele andere). Dokumente. mithilfe der Funktionen der Teilung von Inhalten. dass die ganze Struktur der Cloud auf der gemeinsamen Teilung beruht – von Infrastruktur des Anbieters (Multimandantenfähigkeit).KAPITEL III. heilt sie und bereitet zum Handeln vor. Office Web Apps. für die extrenen Unternehmen. Der Organisationtreiber hat den Einfluss auf die Verbesserung der internen Kommunikation in der Firma. deren Funktionen mit den Adern und Aorten vergleichen kann. Es ist ein idealer Foktor für Start-ups. Dank dem Organisationtreiber ist die Firma leichter. Geschäftskultur. für die neuen Unternehmen. wo die Anpassung an die wechselhaften Herausforderungen des Marktes notwendig ist. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN Organisation. die Funktionieren der Firma optimiert. für die Schnelligkeit der Reaktion als Basis der Tätigkeit gilt. Kontakte) so wie auch mit den Ressourcen der Unterhaltung (content) an. verringert die Kosten.

Interessanterweise leitet sich 30% der Mängel in den traditionellen Umgebungen in der Produktionsphase der Anwendungen vor allem wegen der schlecht konfigurierten Testsumgebungen her. die mit den Bedürfnissen der Klienten und Marktveränderungen verbunden sind. das Produkt auf den Markt zu bringen. Die Cloud-Produkte geben die volle analitysche und syntethische Information. Die Cloud-Umgebung erlaubt die bessere Organisation und Verfolgung von Verhaltensmuster der Klienten. Man kann jedoch nicht verstecken. die die Anwendung nutzen. was sich bedeutend zur Verkürzung der Zeit beiträgt. welche Probleme und Fragen am meisten gemeldet sind. einfachere Erreichung mit der Software zu den Klienten angesichts der traditionellen Distribution der Anwendungen auf den physischen Datenträger. wenn es um folgende Aspekte geht: Verkürzung der Zeit vom Inverkehrbringen auf den Markt. Die Verschiebung der Energiebelastungen vom Abnehmer (insbesondere dem Industrie-) auf den Anbieter. auf welche Art und Weise wir die Anwendung nutzen. vieldimensionale Ökonomie der Skala (Verkauf. Insbesondere haben die Cloud-Anbieter die besondere Möglichkeit der Verfolgung und Analyse von Verhalten ihrer Klienten. Die Annahme der Cloud vereinfacht schnellere on-Demand-Bereitstellung der Ressourcen. er nähert an den Kunden. dass die Cloud eine Traumumgebung für Developers der Anwendungen ist und sie sind hier die größten Nutznießer. die ein Element der Cloud-Infrastruktur des Anbieters ist. Brücke an Klienten Cloud-Brücke zum Markt ist mit der Brücke zu Klienten verbunden. deren Funktionen öfter nutzen. Bessere Überwachung des Verkaufs und der Bedienung des Verkaufs und die Möglichkeit vom Anbieten der Produkte (insbesondere digitale Produkten) betrifft schon die Mehrheit der Organisa­ tionen. Grüne Brücke Die grüne Brücke verringert die CO2-Emission und spart. So wie die Brücke zum Markt verkürzte sie die Zeit. was für eine geogra­ phische Verlagerung der Klienten ist. Es gibt die Möglichkeit vom Einschließen der Informationen vom Verhalten der Kunden aus den sozialen Medien und zeigt auch die Ergebnisse vom Einfluss der Bewertung über die Firma und ihrer Produkten auf dem Markt. Die Cloud eliminiert das Problem. Entwicklung. welche seltener. Wachstum der Produktivität und kürzere Zyklen der Entwicklung und des Testens der Anwendung (aber auch anderen Produkten). Geschäftspartner und verkürzt die Distanz zum Markt. Innovation. Die Unterstützungsprozesse dieses Prozesses sind unter anderem: die unterstützte Cloud-Umgebung der Zusammenarbeit und die innova­ tionsfördernden Faktoren. Zugang zu Ressourcen). in welcher Tageszeiten erhöht sich die Intensität der Nutzung von Anwendung. so die Brücke zu den Klienten verkürzt die Distanz. Dank der besseren Analyse und Synthese von Daten in der Cloud ist die Organisation bei der Kundenbedienung unterstützt (zusätzlich Automatisierung) und hat ein weiteres Spektrum der Möglichkeiten von schneleren und genaueren Herausfilterung von Trends. was für ein Faktor der Mobilität von Klienten ist. aber auch hier gibt es am meisten Nutzen seitens des Cloud-Anbieters. Lösung der Probleme. Die Cloud integriert und optimiert die Ressourcen des Unternehmens und beschleunigt auch das Inverkehrbringen auf den Markt von nicht digitalen Produkten. 150 . Sie schließt sie ein und engagiert sie in Bildung und Entwicklung des Produkts. optimiert die Kosten des Verbrauchs für die Energieversorgung und Kühlung von der Hardware. Partnerschaft.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE Der Treiber der Zusammenarbeit unterstützt die Entwicklung. verschiebt auch die oben erwähnten Faktoren im Bereich der IT-Infrastruktur. Brücke zum Markt Die Testzyklen waren immer als die kritischen Lösungen für die Zulassung des Produkts gesehen. Die Möglichkeiten dieser Art sind unschätzbar für das Managament mit dem Produkt und den Relationen mit den Klienten.

Ein der größten Vorteile der Cloud ist auch eine ihrer bekanntesten Eigenschaften: die Fähigkeit zur Be­ schleunigung der Innovation. weil sie die Hindernisse an vielen Fronten enfernt. die mit der kollektiven Intelligenz unterstützt wird. Treiber der Umbrüche Die Cloud beschleunigt die Innovation. die das Budget bis zum Rand voll haben. KAPITEL III. Zurzeit wurden die Untersuchungen und Entwicklung vor allem mit den großen Firmen assoziiert. aber der Wert des Erfolgs verbleibt auf dem hohen Niveau. und dank der Entlastung von eigenem IT-Team (mindestens teilweise) von der Unterstützung und Entwicklung von eigener IT-Infrastruktur. die zu den besseren Produkten. Und was am wichtigsten. Beschleu­ nigung. Dienstleistungen und Geschäftsergebnissen führen. Sie gibt die Möglichkeit. Simulation der Produkte. von der Mutation. Die Cloud löst zwar das Problem des Zuschusses für KMU nicht. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN BRÜCKE DER INNOVATION UND TREIBER NEUER TECHNOLOGIEN Brücke der Innovation Laut der Untersuchung der Firma McKinsey aus dem Jahre 2010 versichert 84% der globalen Mena­ gern. Für die Korporation macht die Cloud auch die Tür zu größeren innovativen Möglichkeiten dank der Verlagerung und Optimierung der Ressourcen zwischen Private Cloud und Public Cloud auf. solche wie Ausdehnung der Fertigungsstraße oder die Verbesserung der Funktion. Um ehrlich zu sein. Man kann bemerken. John Dillon. den ganzen Prozess der Innovation‚ zu beschleunigen und zu bereichern. werden die ähnlichen innovationsfördernden Faktoren 87 How You Can Use The Cloud For Rapid-Fire Innovation. Die heutige Lücke der Innovation leitete sich nie aus der Schuld der IT-Abteilung her.forbes. Bei den traditionellen Lösungen sind die Kosten der Fehler im Prozess der Bildung von neuen Produkten riesengroß. ohne Möglichkeit die Effizienz durch die Konzentration auf den Anstrengungen der ganzen Organisation zu vergrößern. 4/30/2012.com/sites/ciocentral/2012/04/30/how-you-can-use- the-cloud-for-rapid-fire-innovation/ 151 . Die schlechten Ideen sind schneller lokalisiert.87 Die globalen Manager haben eine Chance. schnelleres Finden von . Was wichtig ist. In der Cloud kann man die Ideen in Produkten und Dienstleistungen früher als im traditionellen Modell umgestalten. Die Wachstuminnovationen. Sie ist die Konsequenz von Prozessen und Prioritäten. welche Traktion mit dem Kunden schneller gewinnen und welche die Chnace auf die Virusexpansion haben. In der Cloud sind die Kosten der eventuellen Niederlage niedrig. schneller weggeworfen und die Cloud-Umgebung der Zusammenarbeit. ihre Unzufriedenheit angesichts der Entwicklung von der Cloud-Ökonomie zu verifizieren. Optimierung der Experimentierung mit dem Geschäft. dass sie mit ihrer Innovation unzufrieden sind. aber sie verringert die Kostenbarrieren und den Zugang zu zwei besonderen innovationfördernden Ressourcen: zu IT und zu Geschäftspartern. Um präzise zu sein: die Cloud erlaubt: die Senkung der Barrieren von Umbrüchen. http://www. sie hilft Big Idea schneller zu finden.Big Idea. Durch den Übergang zum Cloud-Geschäftsmodell kann man die Inverstiti­ on in die IT-Infrastruktur verringern und gleichzeitig die Möglichkeit und Konzentration auf den neuen Ideen vergrößern. neue Möglichkeiten für Geschäft. sind die Innovationen in der Cloud nicht nur ein Privileg der Korporation. und 94% stellt fest. dass die Innovationen unheimlich wichtig für die Strategie des Wachstums ihrer Organisation sind. aber die Untersuchungen weisen daruf hin. mehr Prototypen beim denselben oder geringeren Kraftaufwand und Kapital wie bei den traditionellen Lösungen zu schaffen. können das geringe Wachstum an Einkommen generieren. Die Cloud vergößert die Möglichkeiten vom Testen. In der Cloud bleibt das Problem reduziert (obwohl betrifft es vielmehr die digitalen Produkten und Dienstleistungen). die in der Zeit bearbeitet wurden. als jeder Aspekt von IT vor Ort realisiert werden müsste und jede Abteilung in der Firma wie eine einsame Insel abdriftete. ist imstande. dass die große Sprünge der Einkommen aus „großen Ideen” kommen.

Obwohl das Vertrauen an die Cloud bedeutend wächst. World Economic Forum and Accenture. die an der Bildung.weforum. Auch die individuellen Nutzer haben ihren Beitrag durch die Möglichkeit der Teilnahme am Prozess des Testens. |Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE in allen Gruppen der geschäftlichen Nutzer.pdf 152 . Entwicklung. Unterstützung und Nutzung der Cloud teilnehmen. Im Falle der Cloud-Anbieter lokalisiert man ihre innovationsfördernde Umgebung in der Schicht PaaS und SaaS. Aber die größte Skala der Möglichkeiten gehört zweifelsohne der Korporation. wie die Nutzen zwischen dem Nutzer und den PaaS-Partnern verlagert werden. Behinderungen in der Migration in die Clouds nach den Regionen. https://members. KLIPPE DER DATEN Klippe der Datensicherheit Die Mehrheit der Organisationen. die die Annahme von CC durch Organisa­ tionen hemmen. obwohl KMU mit der Kreativität und den geringeren Barrieren des Zugangs zu den innovationsfördernden Ressourcen nachholen. die die Migration in die Clouds ablehnten. 72% Datenschutz 80% 62% 65% Privatheit 90% 75% 41% Management 60% 75% 38% Angst vor Abhängigkeit vom Anbieter 80% 62% 58% Kompatibilität 50% 88% 53% Unternehmen/Nutzer Trägheit 50% 50% 41% Geschäftskontinuierlichkeit 30% 62% 46% Verlust der Kontrolle /des Eigentums über IT 60% 50% 28% Unsicherheit von ROI 20% 12% % der Antw orten von Befragten.org/pdf/ip/ittc/Exploring-the-future-of-cloud-computing. Sie unterstützt die Generierung von besseren und effizienteren Produkten durch alle Parteien. Zusammenfassend bildet und unterstützt die Cloud die innovationsfördernden Faktoren und Prozessen. unabhängig von der Größe ihrer Organisationsstruktur vorkommen. so sind die Faktoren seit Jahren gleich. die das Problem als „sehr ernst” bezeichneten Asien i Pazifik Europa Nordamerika Quelle: Cloud Computing Survey 2009. World Economic Forum In partnership with Accenture 2010. der Nutzung der Produkten (sowohl auf der Ebene Beta als auch realease) und durch die Bildung vom besseren Inhalt (content). Die PaaS-Schicht gilt übrigens als die Plattform der Innovationen sowohl für den Cloud-An­ bieter als auch für den Developers. argummentierte ihre Entscheidung mit den Ängsten vor Sicherheit und Datenschutz. Vom angenommenen Geschäftsmodell des Anbieters hängt die Tatsache ab. 88 88 Exploring the Future Of Cloud Computing: Riding the Next Wave of Technology-Driven Transformation. ▼ Diagramm.

Films oder E-Bücher. Florence G. dass die KMU-Ein­ heiten die geringeren Erwartungen und die Korporationen und die öffentliche Verwaltung die größten Erwartungen in dieser Hinsicht haben werden. 2012. ausreichend ist und weitgehend größer als das Niveau. 89 Fundamental Elements Of Cloud Computing Security. dass ein Teil der Nutzer aus diesem Grund sowieso keine Probleme macht. Nicht zuletzt hängt auch das Niveau der Sicherheit unserer Daten von solchen Faktoren ab. dass wir echt solide Erwartungen und wohlhabende Portmonnaie haben. Florence G. es sei denn. wie: mit wem und wie teilen wir miteinander Daten. das KMU in den traditionellen Lösungen nutzt. etc. Die individuellen Nutzer fürchten um Überwachung. Diebstahl und wohl ansatzweise um den Datenverlust in der Cloud. Kompatibilität mit den geltenden Vorschriften und den Vorschriften von Privatheit und Sicherheit89 Vom Allgemeinen ins Detail gehend. Wenn man einem individuellen Nutzer diese Frage nach die Fürchte stellt. de Borja. sind die sicheren Methoden des Durchsuchens von Daten. Viel Nutzer besitzen die illegalen Sammlungen von Musik. das die Cloud-Anbieter für KMU anbieten. Auf der Ebene der Verträge mit Abnehmer besteht wiederum hier ein großer Raum zur Bestimmung der Anforderungen betreffs der Frage der Sicherheit und den Bedingungen der Aufbewahrung. Wie ich schon erwähnte. Banken oder Gesundheitswesen. de Borj. obwohl es mir scheint. ob die von ihm angebotenen Cloud-Dienstleistungen das entspre­ chende Niveau der Sicherheit gewährleistet. Sammlung und Distribution der Daten. dass KMU zur Frage der Sicherheit und der Datenschutz liberal eingestellt sind.KAPITEL III. wo und wann aufbewahren wir die Daten. Obwohl ich die Verallgemeinerung des Problems risikiere. finanzielle Daten und andere sensible Daten. dass sie das Sicherheitsniveau wegen des Nutzers aber wegen des angebotenen Produkts/ der Dienstleistung kategorisieren.com %29 153 . betreffen andere Herausforderungen die einzelnen Nutzergruppen. aber nur in der Theorie. Die Sache ist die. Das. Laut des Blogers. Patente. Im Allgemeinen unterscheiden wir folgende Typen der Daten im Bereich ihrer Sicherheit: peronalbe­ zogene Daten. mit der privaten Korespondenz mit den finanziellen Daten. http://www. medizinische Daten. Schlimmer. auf die der Endnutzer selbst seine Daten ordnet und organisiert. Das bedeutet jedoch nicht. Die zweite Kategorie sind die Verträge zwischen dem Cloud-Anbieter und dem Nutzer. was die geschäftlichen Klienten erwarten. Das Niveau der Möglichkeiten begrenzt lediglich das vorliegende Budget und die technologischen Möglichektien des Anbieters. Schlimmer ist es schon mit den sensiblen Daten. Der Nachteil der gegenwärtigen Lösungen des Anbieters ist die Tatsache. kann man drei allgemeine Kategorien der Sicherheit unterschieden: juristische (des Vertrags). es scheint mir nichtsdestoweniger. Man sieht hier kein Spielraum zu den Verhandlungen und dem individuellen Paket der Lösungen hervor.com/2012/03/fundamental- elements-of-cloud-computing-security/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+cloudtweakscloud+%28CloudTweaks. Die letzte dritte Kategorie betrifft die Weise. Die Klippe der Daatensicherheit umfasst viele Fragen und geht über denselben Aspekt des Sicherheits­ nieveaus hinaus. Veröffentlichung. Sie determinieren die Skala und das Niveau der Klippe von Daten und Möglichkeiten bei der Annahme der Cloud durch solche Sektoren wie die öffentliche Verwaltung. Ein entsprechendes und für verschiedene Gruppen der Abnehmer angepasstes Niveau. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN Anbieter muss sich vergewissern. MARCH 28. Allerdings ist die Sorglosigkeit der Mehrheit von Nutzer echt kosmisch. den individuellen Nutzer und noch die andere Erwartungen gegenüber die öffentliche Verwaltung oder Korporation gibt. Das ist ein zusätzlicher Grund und eine zusätzliche Hemmung bei der Nutzung der Cloud. Im Falle des individuellen Nutzers ist die Sache ziemlich einfach – wir nutzen die Dienstleistungen oder nicht. obwohl er wesentlich ist – aber anders für jede der Gruppen der Nutzer. weil es doch andere Herausforderungen für KMU. welche Sicherheitmaßnahmen stellen wir für die einzelnen Datengruppen fest.cloudtweaks. ist der wichtigste Punkt die geltenden Rechtsvorschriften im bestimmten Land. inklusive Erteilung der Berechtigungen den Mitarbeiter zu den einzelnen geschützten Schichten der Daten und Audit der Sicherheit und Datenschutz. dass das Niveau der Sicherheit. wären sie bestimmt riesengroß.

die mit der Sicherheit der Datenaufbewahrung und den eventuellen Methoden ihrer Wiederherstellung im Falle des Systemausfalls oder der Aussetzung der Tätigkeit durch den Anbieter verbunden sind. die seitens der Nutzer liegen. KLIPPE DES VERTRAUENS Aus der Sicht der Datensicherheit hat Vertrauen die besondere Bedeutung für ihren Abnehmer. ▼ Abbildung. d. Zu diesem Korb gehören alle Ängste und Probleme. Es gibt auch Risiken. Wie man sieht ist das Porblem der Daten viel komplexer. 154 . inhomogen und verlangt die Lösungen in vielen Schichten. wie Risiko der Teilung mit den Daten mit dazu unberechtigten Einheiten. In den Public Clouds und im Teil der gemeinschaftlichen Clouds sind die Herausforderungen anders. ist Strenge und Sicherheitsniveau und Datenkompatibilität im Raum der gemeinschaftlichen Cloud und Privaten Cloud. Andere Arten des Risikos der Datensicherheit.h. die vom Nutzer bemerkt sind. Mangel an einheitlichem System der Überwachung und der Kontrolle über den Berechtigungen des Zugangs von Mitarbeiter zu einzelnen Ebenen der Datensicherheit. Wie das unten dargestellte Diagramm veranschaulicht. • Die Ängste. die die Übereinstimmung mit den rechtlichen Vorschriften verlangen PUBLIC COM M UNITY PRIVATE CLOUD CLOUD CLOUD Nich sensible Daten und Daten. keine Sicherheit. wo ihre Daten aufbewahrt werden. Wir schreiten hier in die nächste Dimension des Problems und in die Verlagerung des Risikos von der Ebene der Cloud-Art ein. neben der oben Erwähnten sind: • potenzialles Risiko des Kontrollverlusts über die Privatheit und Datensicherheit. Aber Sicherheit ist kein einziges Element des Vertrauenskorbs. die durch die Vorschriften des staatlichen Rechts nicht geschützt sind Wie wir anhand der oben dargestellten Abbildung bemerken können. • Keine Sicherheit. Sensible Daten und Daten. • Nicht ausreichendes Niveau der Verschlüsselung. Die Verschiebungen der Datensicherheit nach den Cloud-Typen. die in die Cloud und durch die Cloud eingeführt wurden. dass die unberechtigten Personen keinen Zugang zu sensiblen Daten haben werden.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE Die Klienten fürchten um den Mangel an Transparenz des Cloud-Systems. ist die Angst vor dem Unbekannten der wesentlichste Punkt. also das Sicher­ heitsangebot ist den Erwartungen der Nutzer entsprechend. • Keine direkte Überwachung über die Daten.

erklären. AMS. June 2011. KAPITEL III. kann man auch mit dem Datum der Untersuchung – 2009. 90 Adoption. Approaches & Attiudes. Seit dieser Zeit veränderte sich diesbezuglich sehr viel. A Global Cloud Computing Study. dann sind sie ziemlich nah. The Future of Cloud Computing in the Public and Private Sectors. Es kann ins Erstaunen versetzen. ▼ Diagramm.amd. dass die zwei Elemente. die auf der Abbildung unten dargestellt wurden. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN ▼ Diagramm. Dieser Wert bedeutet das Vertrauensniveau an die Cloud. Es scheint mir.weforum.com/us/Documents/Cloud-Adoption-Approaches-and-Attitudes-Research-Report. https://members. weisen schon auf andere Ergebnisse hin. dass das Problem des Verstehens der Cloud für sie sehr wichtig ist. Der hohe Prozentsatz der Antworten. Wir können es mit den Untersuchungen aus dem Jahr 2011 in Bezug auf die Werte der aufbewahrten Daten in der Cloud vergleichen. 90 12% Angst vor dem Unbekannten 25% 29% 23% Verlust der Betriebskosten 18% 22% 26% Konzentration auf der technologischen Zuverlässigkeit 15% 18% 17% Widerstandsfähigkeit der Organisation 18% 13% 11% Wissensmangel 14% 11% 11% Widerstand gegen Veränderungen 10% 7% Asien Europa USA Die größten Ängste in dieser Hinsicht haben die Asiaten(28%). die auf den Mangel ans Wissen zum Thema der Migration in die Cloud hinweisen. Die Angst vor dem Unbekannten leitet sich aus dem Unwissen einfach her. Aber andere Untersuchungen. wenn wir uns auf den niedrigen Prozent der Antworten beziehen. an der zweiten Stelle sind die Europäer (25%) und auf der dritten Stelle platzieren sich Amerikaner (12%).org/pdf/ip/ittc/Exploring-the-future-of-cloud-computing.pdf 91 Exploring the Future Of Cloud Computing: Riding the Next Wave of Technology-Driven Transformation. http://www. World Economic Forum and Accenture. World Economic Forum In partnership with Accenture 2010. 91 In dieser Untersuchung beantwortete 46% der Befragten. wenn sie nicht ähnlich sind. Wie ernst ist das Problem „Mangel am Verstehen von Cloud Computing”? % Anbietern 18% 36% 46% ke ine ab und zu hat hat e ine große Bedeutung e ine Be de utung Bedeutung Quelle: Cloud Computing Survey 2009. die auf das Problem des Mangels an Cloud-Wissen hinweist. Die größten Einzeleinheiten gegen Migration in die Cloud.pdf 155 .

com/us/Documents/Cloud-Adoption-Approaches-and-Attitudes-Research-Report.amd. http://www. das mit der Unzuverlässigkeit verbunden ist so im Falle. 92 Adoption. AMS. A Global Cloud Computing Study. Der Schätzwert der aufbewahrten Daten in der Cloud. Approaches & Attitudes. kommt immer irgendwelches Element der Unsicherheit und des Risikos vor. Ihr größeres Wissen und Vertrauen an die Cloud leitet sich bestimmt aus der Tatsache her. |Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE ▼ Diagramm. Computern zu tun haben. June 2011. dass die Verreingten Staaten als der Ursprung des Cloud Computing gelten. Euroap verliert leider auch diesmal den Wettlauf mit Asien. sondern um die Gewährleistung der Zuverlässigkeit seitens des Anbieters und um die Prozeduren. Aus der kurzen Analyse kann man schlussfolgern. Sie müssen an dem Niveau der Technolgie (Erhöhung der Sicherheit) und auf dem Niveau der Bildung – Vergrößerung des Bewusstseins und Wissens zum Thema der Cloud-Lösungen arbeiten. dass die Cloud-Anbieter noch ein wenig daran arbeiten müssen. wo wir mit den Maschinen. dass die Organisaiton ihnen vertrauen. wird das Problem immer wieder deutlicher. The Future of Cloud Computing in the Public and Private Sectors.92 Asien 14% 14% 22% 18% 14% 9% 8% Europa 29% 17% 17% 19% 6% 6% 6% USA 17% 3% 10% 17% 25% 19% 9% $10m+ $1-10m $500k-1m $250-500k $50-250k $50k oder weniger Bestimmung des Werts ist unmöglich Wie wir bemerken können. KLIPPE DER ZUVERLÄSSIGKEIT UND EFFIZIENZ Klippe der Zuverlässigkeit Zwar dort. wenn wir die Kontrolle und Eigentum der IT-Infrastruktur zugunsten des Anbieters aufgeben. Es geht schon nicht um Zuverlässigkeit der Infrastruktur. die größte Datenmenge in der Cloud aufbewahren die Amerikaner. die die Geschäfts­ kontinuität sicherstellen.pdf 156 .

Die Cloud liefert zwar sehr fortgeschrittene Möglichkeiten und Werkzeuge zum Managament der IT- Ressourcen. es ist auch ein kompetentes und verantwortungsvolles IT-Team seitens des Anbieters. dass im gegenwärtigen Stadium der Entwicklung die Cloud nicht hundertprozentig die Geschäftskontinuität sichert. Es ist auch ein wichtiger Punkt auf der Karte der Zuverlässigkeit. das sein Datenzentrum in Dallas betraff. aber nichtsdestoweniger wichitg ist auch ihre Brandbreite. März 2009 Ausfallzeit: 22 Stunden Ausfall fand bevor die Dienstleistung von der Version Beta herauskam.com hatte Störungen in der Bewegung wegen der Beschädigung des Skelletsnetzes. »eBay PayPal: August 2009 Ausfallzeit: einige Stunden Millionen der Kunden können die Transaktionen nicht beenden.den Internet-Anbieter. 157 . das die richtige Ladung verhinderte. Adressebuch und anderen wesentlichen Dienstleistungen. die wegen der Fehler der Allokation folgt. Internet ist eine Sache. »Rackspace: 29. und die einzige Lösung dieses Problems liefert die Hybride Cloud zurzeit. Januar 2009 Ausfallzeit: 1 Stunde Salesforce. Microsoft stellte die Mehrheit der Daten der Kunden Sidekick wiederher. Google Apps: 15. ▼ SELEKTIVES TIMELINE DER CLOUD-AUSFÄLLE »Google Gmail. März 2009 Ausfallzeit: 6 Tagen Kein Zugang zum Kalendar. »Microsoft Azure: 13. so ist jedoch das Niveau der Anforderungen maximal überhöht im Falle der Korporation und der staatlichen Institutionen.5 und 3.KAPITEL III. Hier ist das Risiko des Fehlers sehr kostbar. obwohl betrifft es schon einen anderen Anbieter . August 2008 Ausfallzeit: 24 Stunden Google schrieb die Ursache des Problems anfangs dem System der Gmail zu. »Salesforce. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN Die Geschäftskunden verbinden oft den Mangel an der ausreichenden Gewährleistung der Zuverläs­ sigkeit mit der Unreife des Cloud-Systems. wie viel Personen mit dem Ausfall betroffen wurden. Sie fürchten. Juni 2009 Ausfallzeit: keine Daten Rackspace musste zwischen 2. von der nicht nur Ansehen aber auch die Marktstärke der Organisation abhängt. Zuverlässigkeit der Cloud betrifft auch den ortfesten Internetanschluss und/oder mit den internen/externen Netzen (extranet – intranet). Die Zuverlässigkeit ist eine Begrenzung des Ausfalls auf das Minimum. Das Niveau der Komplexität von verwalteten Systemen durch die großen Organisationen ist hoch. Oktober 2008 Ausfallzeit: 30 Stunden Es ist immer wieder nicht sicher. »Google Gmail: 16.com: 6.5 Millionen Dollars den Kunden wegen Ausfalls der Energieversorgung bezahlen. Das Problem wurde durch den Kunden von Google Apps angemeldet. Aber das ist nicht alles in diesem Falle. »Sidekick Microsoft: 13.

Ungeachtet dessen.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE »Microsoft Office 365: August und September 2011 Ausfallzeit: keine Daten Der globale Stillstand von DNS-Server93. dass ich diese Elemente schon früher zu Brücken und Treiber gezählt habe. Die Firma schrieb die Ursachen des Problems dem Fehler der Software im Umschalter Cisco. setzt das Geschäft auf die messbaren 93 Domain Name Server/Service 158 . Die Firma teilte mit. Übrigens. die in den Anwendungen bereitgestellt wurden. Dezember 2010 Ausfallzeit: 48 Stunden Informationen von ungefähr 17. unabhängig von ihrer Größe. ist die Kontinuität der Geschäftstätigkeiten. Leider war es schon ein zweiter solcher Zufall für Intuit innerhalb eines Jahres.000 Nutzerkonten wurden plötzlich gelöscht. Laut ders Berichts der Gruppe identifizierte man mindestens 500 Stunden von Stillständen seit 2007. des Internets oder durch die Probleme mit der IT-Infrastruktur verursacht ist. »Hotmail 30. Skalierbarkeit. werden noch lange in den Standard-Cloud-Lösungen angewendet. GESCHÄFTSKLIPPE Klippe der Geschäftskontinuität Der neuralgische Punkt jeder Organisation. kann die Cloud die Menge der Funktionen begrenzen. das durch den Ausfall des Elektrizitätsnetzes. Online Payroll and Intuit Payments Solutions verschwunden wegen der Unterbrechung. im Falle von 13 größten Cloud-Anbietern. »Intuit: 28. dass die Ursache des Problems schlechte Konservierung und menschlicher Fehler waren. Klippe der Effizienz Klippe der Effizienz betrifft die wirksame Effizienz. die sehr hohe Effizienz verlangen. »Hosting. Lastverteilung auf die verfügbaren Systemressourcen. die mit dem Ausfall der Cloud verbunden war. durch die Begrenzungen der Brandbreite. »Twitter: August 2009 Ausfallzeit: einige Stunden Twitter schrieb Ausfall dem Hakerangriff zu. disqualifiziert ihr Mangel die Annahme der Cloud durch die höhere Anforderungen stellenden Organisationen. Jedes Stillstand.com: 1 Juni 2010 Ausfallzeit: 2 Stunden Ausfall des Datenzentrums in NewJersey. das ähnliche Problem fand in Juni 2010 statt. Microsoft erklärte das Problem mit unrichtiger Lastverteilung zwischen den Server. Laut der internationalen Arbeitsgruppe für Cloud Computing wurden mindestens 10 Stunden pro Jahr wegen der Unterbrechungen in der Bereitstellung von Cloud-Dienstleistungen verloren. QuickBooks. Anwendungen. Die Kosten der verlorenen Zahl wurden in mindestens 70 Millionen Dollars umgerechnet. März 2011 Downtime: keine Daten Ein paar beliebte Dienstleistungen wie QuickBooks Online.

World Economic Forum In partnership with Accenture 2010. sogar wenn es solche nicht gibt. Die Nutzer erwarten die Gewährleistung. Die Mitarbeiter wehren sich oft davor und suchen die Lücken und Problemen heraus. Die Organisationsklippe ist oft in Unternehmen in Form von Unlust und Widerstand vor den Veränderungen lokalisiert. neuer Umbau der Struktur auf Weise unternehmen. Ein anderes Problem. die die Einführung der Cloud verhindern. dass sie auf die Partnerrelationen. aber man sollte sie eben aus der Sicht des Geschäfts resümieren. dass sie mit der Cloud kompatibel wird. Ankaufs oder anderen Ereignissen von Art des Ausfalls oder Katastrophe nicht verschwinden. Diese Abhängigkeit verlangt eine ganz andere als bisher Einstellung von beiden Einheiten. Welche größten Probleme identifiziert der Anbieter bei der Führung der Cloud von den Geschäftskunden? Last der Herausf orderungen. alleine sein und ihre Struktur. Die Veränderung bedeutet einen zusätzlichen Aufwand. dass die Cloud keine erwarteten Vorteile bringt. Übernahme. Organisationsklippe Die Elemente der Organisationsklippe erschienen schon früher. KAPITEL III. die in den transparenten Prozeduren in solchen Fallen wieder­ spiegelt werden. Arbeit und Lernen.pdf 159 . das durch die Organisationen identifiziert ist. die mit der Priv atheit der Daten v erbunden sind 63% Herausf orderung der zusätzlichen Datenzentren 56% Schwierigkeiten der Erkennung v on v erschiedenen Herausf oirderungen v on der Datensicherheit 50% Kanibalisierung der schon existierenden Produkten/Dinestleistungen 50% Störung der exisiteirenden Relationen im Ökosy stem 44% % von Antw orten “sehr beunruhigend” Quelle: Cloud Computing Survey 2009. Die Anbieter müssen doch beweisen. Die ausreichende Herausforderung ist schon die Abhängigkeit vom Anbieter und seinen Ressourcen für Endnutzer. vendor lock-in). Die Gewährleistung der Geschäftskontinuität betrifft nicht nur den Abnehmer aber auch den Cloud-Anbieter.org/pdf/ip/ittc/Exploring-the-future-of-cloud-computing. Weitgehend ist das Problem durch allgemeine 94 Exploring the Future of Cloud Computing: Riding the Next Wave of Technology-Driven Transformation. In solchem Falle muss man die Maßnahmen der Reorganisation. den Eingang in die Struktur der Organisation von seinen Klienten vorbereitet sind. ▼ Diagramm. Es ist ein verantwortungsvoller Partnervertrag.weforum. dass seine Daten und Ressourcen im Moment der Zahlungsunfähigkeit des Anbieters. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN Verluste. Jeder der Nutzer will sicher sein. sind die schlimmen Erfahrungen bei den bisherigen Versuchen der Einführung der Cloud. Aber die schlimmen Erfahrungen mit dem Anbieter bedeuten doch nicht. Nichts­ destoweniger verursacht es die Notwendigkeit (höheren als es im traditionellen Modell des Verkaufs von IT-Dienstleistungen) von ständigem Konzentrieren auf die Zufriedenheit des Klienten seitens des Anbieters. Fusion. Die Klienten können zwar leicht von den Dienstleistungen des Anbieters resignieren – es besteht hier kein Mechanismus von Verbundenheit des Klienten an den Cloud-Anbieter (sog. Man muss auch den Anbieter die Gerechtigkeit widerfahren und an dieser Stelle die Geschäftsklippen ihrereseits verzeichnen. das mit den Anforderungen betreffs Datensi­ cherheit und Datenschutz in der Cloud verbunden sind. Das ist schon nicht nur die klare Transaktion vom Typ Kauf oder Verkauf. World Economic Forum and Accenture. Widerstand kann auch das Organisationssystem der Firma. 94 Die Cloud-Anbieter nehmen auch das Problem wahr. https://members.

Die entsprechenden Regulationen im Bereich der Sicherungen und des Datenschutzes in der Clouds sind ein der wesentlichsten Faktoren ihrer Entwicklung. Die Organisa­ tionklippe besteht hier in Überlegung und Organisierung der ganzen Struktur so. die den Widerstand von manchen Organi­ sationen und Nutzer bei der Einführung der Cloud lindern würden. kann bestimmt von nicht einem Cloud-Anbieter als schmerzvoll empfindet werden. die ein wichtiger Punkt in der Bilanz sind und die Möglichkeit der kreativen Buchführung geben. Offensichtlich kann der Ausgang aus dieser Situation die Hybride Cloud sein. aber dazu braucht man die Überzeugung und den guten Willen von CEO. wenn die Belastungen und Herausforderungen drastisch groß werden. WIEGEN – REFERENZEN Zusammenfassend.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE oberflächliche Ansicht hervorgerufen. aber Fehlstart. KLIPPE DER REGULATION Das Thema der Klippe der Regulation ging ich schon bei der Angelegenheit der Beschreibung von Cloud-Residenten und beim Thema der Klippe der Daten an. partnerschaftlich sein. Zahlungssystem. der im Falle ACTA stattfand. Die ganze Hoffnung liegt in Leader. die auf alle mögliche Art und Weise durch den Klienten und die unerwarteten Geschäftssituationen getestet wird. Unten befindet sich die Abbildung und das Ergebnis des Wiegens im Raum der Public Cloud und Private Cloud. Nichtsdestoweniger können die Anbieter diese Unannehmlichkeit mit der Ökonomie der Skala und dem Umfang des Verkaufs ersetzen. Finanzklippe Bei der Finanzklippe begegnen sich die Organisationen. wie die neuen IT-Technologien in Front mit der Cloud bei der Entwicklung unserer unvollkomenen Welt helfen können. Das Dienstleisungsmodell der Cloud ist für den Cloud-Anbieter rücksichtlos und verlangt Perfektion. Übrigens haben die Klienten den Widerstand in Bezug auf die Nivelierung der Betriebskosten ihrer IT-Ressourcen. dass entweder die Vereingiten Staaten oder ein der asiatischen Länder so ein Leader der Veränderungen wird und sogar das Europa kleine Schtitte in diese Richtung macht. so bleibt drin das Unglauben. angepasst. wenn es um die einfachen Rechnungen geht. die nicht über ihr Cloud-ROI sicher sind. nach der einzige Datenschutz keine Internetverbindung ist. dass die Arbeit des Anbieters im Moment ihrer Inbetriebnahme und Funktionierung nicht im Totpunkt wegen der Fehlan­ passung oder des nicht überlegten Element steckenbleibt. 160 . die mit den Legislativmaßnahmen verbunden sind. mit dem Angebot der Gewährleistung und Zuverlässigkeit auf jeder Stufe ist wohl eine Herausforderung für jede Organisation. Wir können nur hoffen. Flexibel. das schon nicht so sehr den Abnehmer mit dem Anbieter verbindet und verteilt die Zahlbarkeiten in der Zeit und verringert sie in Einzelheiten drastisch. Sogar wenn die Kalkulationen in plus werden. die keine Angst vor den schwierigen Themen und Herausforderungen haben und bewusst sind. Zwar kommt es in vielen Länder zu den spektakulärsten sogar Erklärungen und Vergewisserungen. Die sumarischen Kosten werden von der Skala und dem Grad der Komplexität der Anmietung und Bedienung vom Cloud- System abhängen. Mehr kann man bei der Neutralisierung des Problems von der Ebene der Bildung von Nutzer und bei der Einführung der rechtlichen Regelungen und Standarden tun. Aber die am wenigsten zufriedenen Personen vom Pay-as-you-go-System sind die Anbieter selbst. Für manche Organisationen kann sich die Pay-as-you-go-Lösung nicht bis zum Ende günstig heraus­ stellen. der die höhere Hoffnung in diesem Bereich erwecken könnte. Übrigens ist die größte Herausforderung für Cloud-Anbieter das Handeln im Cloud-Modell als im traditionellen Modell. ist kein authentisiertes Anzeichen und ein Faktor. Treiber und Klippen der Cloud soll man zum Ende die ganze Konstruktion wiegen. alle oben beschriebene Brücken.

die mit den Informationsoperationen oder Datenzentren verwalten. Die Hauptverteidiger der Private Cloud sind die Personen. Bis auf Weiteres sind die Zukunftszenarios für die Cloud günstig. CLOUD-PHYSIK│BRÜCKEN UND KLIPPEN ▼ Abbildung. KAPITEL III. Im Allgemeinen erschreckt die Komplexität des Systems und die Frage der Kosten. Treiber und in der Public Cloud BRÜCKEN UND TREIBER Klippen in der Private Cloud Brücke und Treiber des Modells Treiber der menschlichen KLIPPEN pay -as-y ou-go IT-Ressourcen KLIPPEN BRÜCKEN UND TREIBER Klippe der Datensicherheit Brücke und Treiber der Treiber der neuen Kostenmigration Technologien Klippe der hohen Brücke und Treiber des Klippe der Kostenmanagements Gschäf tskontinuierlichkeit Brücke und Treiber der Brücke des Wissens Umsetzungskosten Einsparungen durch die Erhöhung Trteiber der Wissenschaf t Brücke der Sicherheit Klippe der Regulierungen der Ef f izienz Klippe des Managaments Treiber des Managements mit der Sicherheit Brücke und Treiber der Treiber der Zeit Finanzklippe Treiber der Organisation Einsparungen durch die Treiber v on ROI Klippe der Komplexität Erhöhung der Ef f izinez Klippe der Zuv erlässigkeit Brücke und Treiber der Brücke der Kontrolle und der Geschäf tsprozessen Klippe der langsamen Treiber der Zeit und Ef f izienz (Mangel an Anzeiger Äquiv alente f ür Brücke und Treiber der Adoption v on neuen Brücke der Zuv erlässigkeit und Zusammenarbeit Technologien Treiber v on ROI geschäf tliche API) Treiber des Risikos Brücke zum Markt Brücke und Treiber der Klipper der Organisation Brücke der Initation Klippe der Verf ügbarkeit Brücke zu den Kunden Flexibilität (Widerstand der Brücke und Treiber der Flexibilität Klippe der Zuv v erlässigkeit Organisation) Grüne Brücke Treiber der Entwicklung Brücke der Verf ügbarkeit und Brücke der Innov ation Klippe der Organisation Klippe des Mobilität Treiber des Managements Treiber der Umbrüche (Wiederstand der Unv erständnises Treiber der Entwicklung Organisation) Treiber der Organisation Brücke der Bedienung und Klippe des Vertrauens Brücke und Treiber der Unterstützung Klippe des Geschäf tsprozessen Unv erständnisses Aufgrund der Abbildung bemerkt man. Es scheint. verständlich und in den Grenzen der finanziellen Möglichkeiten jedes Nutzers je nach seinen tatsächlichen Bedürfnissen und Anforderungen. Ich stellte das Wiegen von Hybride Cloud nicht dar. in dem das gewährleistete Sicherheitsniveau unbestritten ist und die rechtilchen Regulationen die Möglichkeit der Umsetzung von Cloud-Lösungen durch jede Organisationseinheit sichern. den kleineren Einheiten in Form der individuellen Nutzer. die auf der größeren Freiheit der Bewegung und Nutzen vom angewendeten Modell beruhen. Die gegenwärtigen Klippen der Cloud kann man mit ihrer Unreife. wie ungefähr die Schwerpunkte der Werten und Mängel der Cloud versetzt wurden. ob die Cloud-Brücke und Cloud-Treiber den Nutzer zum bestimmten Ziel ohne Risiko des Verlusts der Geleichgewicht und des Sturzes von der Klippe führt. Die Cloud ist die Umgebung des Vertrauens und sie ist die Gewährleistung der beschleunigten Entwicklung und Innovation. Die ideale Cloud ist extrem flexibel. Die Darstellung von Brücken und Treiber ist in ihrer Anzahl und Komplexität beeindrückend.95 Die Geschäftskontinuität in der Cloud ist ein stabiles und sicheres Element. dass die Cloud-Nutzen niederdrückend sind. Die Cloud-Umgebung ist offen. Organisationen in der Cloud sind modular. ob sie tatsächlich niedriger bei der höheren Einführungen sind. dem Anfangsstadium ihrer Entwicklung erklären. 161 . weil das Thema schon im Punkt betreffs des Umsetzungsmodells besprach. Ein ideales Bild der Cloud ist das System. Brücken und Klippen in der Public Cloud und in der Private Cloud. Start-ups oder KMU sich zu orientieren. Die größeren Organisationen müssen sich mit den zusätzlichen Konstruktionen ausstatten. die Großorganisa­ tionen. die nicht bis zum Ende eindeutig ist. effizient und skalierbar. So sehe ich die ideale Cloud. auf die schnellen Verbindungen zwischen den Organi­ sationen bereit und kooperativ. Man sieht ein hohes Niveau vom Cloud-Einsatz vorher. Die Nutzer besitzen das ausreichende Wissen und die Fertigkeiten. die die völlige und effiziente Nutzung der Cloud-Ressourcen ermöglichen. An dieser Stelle wage ich den synthetischen Schluss­ folgerun. Treiber und Klippen Brücken. Brücken. Auf dieser Cloud-Tour wird bestimmt leichter. 95 Fähigeit zur gleichzeitigen Konkurrenz und Zusammenarbeit. Die Nutzungs­ kosten der Cloud sind transparent. Als Anwalt der Public Cloud gilt meistens die Führung der höheren Instanz.

Es ist eine sehr grundlegende Veränderung. Neues Geschäftsmodell der Cloud zwingt auf IT-Organisationen die Veränderungen in der Weise von Führung des Unternehmens. dass IT im Modell der Public-Dienstleistungen bereitgestellt werden soll. die weniger flexibel und skalierbar sind. die das Autoindustrie infolge der Umsetzung der Prinzipien von Konzeption des Managements „in-time“. an das wir zurzeit angewohnt waren. Das zwingt den IT-Sektor. Wir kamen den Weg von Mainfra­ me-Computer. das mit dem Angebot der Telekommunikationsanbieter oder Energieanbieter vergleichbar ist. dass die Hälfte der neuen Belastungen von Verarbeitung der Daten in die Clouds verschieben wird und die Mehrheit der Anwendungen und internen Infrastruktur des Unternehmens wird im Verlauf der nächsten Jahren in die Cloud migrieren. Die Aufgabe von IT ist und wird weitgehend Anpassung der gegenwärtigen Korporationssysteme an die Cloud-Umge­ bungen. IT-Organisationen hoffen. Organisation des Geschäfts. durch Server-Klient-Modell bis zur Ära der Cloud und PC-Posts. Man kann nicht erwarten.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE MECHANIK DER CLOUDS MECHANIK DER CLOUDS NEUE IT-ORGANISATION Wir sind im Anfangsstadium der Veränderungen vom IT-Paradigma. bei Relationen mit den Klienten im Bereitstel­ lungsmodell von Dienstleistungen. Veränderung des Paradigmas der IT-Organisation ist keine technologische Veränderung. Es ist die Veränderung des Geschäftsmodells. IT muss neben der Bereitstellung von neuen Cloud-Lösungen auch die Tatsache berücksichtigen. dass alle geschäftlichen Kunden übermäßig die alten Systeme gegen neue Systeme tauschen. heftig und grundlegend das traditionelle Geschäftsmodell zu reorganisieren. dass es die älteren Systeme gibt. dann ist es eine große Veränderung des Bildes. Wenn wir annehmen. 162 . inklusive: Automatik und Robotik empfand. Cloud-Modell wird immer häufiger wegen der Möglichkeiten von Reduzierung der Kosten und Verbesserung der Skalier­ barkeit und Vergrößerung der Flexibilität der IT-Infrastruktur durch die Firmen angenommen. In seinem Ausmaß und seinen Folgen kann man sie mit den Veränderungen vergleichen.

Testen und Steuern von neuen Ideen der Produkte und Organisation gelten. Weitere Fazits – Veränderung der Denkweise von IT-Mitarbeiter vom technologischen in ein geschäftliches Denken. CLOUD-PHYSIK│MECHANIK DER CLOUDS Damit das neue Geschäftsmodell allgemein wird. Es zählt das maximale Niveau der Zufriedenheit. Die Zusammenarbeit wird vieldimensional. 2010. was der Nutzer erwartet (unwichtig. Computernetze.96 Wir haben also ein massenhaftes und öffentliches Dienstleistungsangebot. Verkaufskanal. es kam die Zeit auf die Ära der konkreten. Nicht nur auf dem Niveau der spezialisierten Firmen in ihrem Kreis. turbodynamische Konkurrenz (inklusive: Cloud-Kriege und Partnerschaft und Kooperation). KAPITEL III. Bereit­ stellungsmodelle. Wir haben einen neuen Kanal der Distribution der Dienstleistungen – Internet. 97 Research Report: 2011 Cloud Computing Predictions For Vendors And Solution Providers. dem Management und der Unterstützung von Geschäftsprozessen anzuknüpfen. dass bei dem wechselhaften aber nicht zu größeren Gebühr. einfachen und intuitiven Dienstleistungen. Nichtsdestoweniger gewann dieses Modell auf dem Markt der Internet- Dienstleistungen für individuelle Nutzer und solche Richtung der Veränderungen wird auf dem Markt der geschäftlichen Nutzer. das auf dem Dienst-Warehause oder der Plattform basiert. RICHTUNGEN UND TRENDS DER VERÄNDERUNGEN Bei der Unterstützung von Artikeln des Bloggers Chiraga Meht 97 i Marka Samuels98 bemühe ich mich die Frage zu beantworten. Sie betreffen auch unter anderem Erstellung von neuen effizienteren Betriebssystemen in Form von Plattformen der Unternehmen und modularen Organisationen. erhalten wir genau das. richtet IT-Modell auf die massenhafte Castomisierung des Angebots aus. Ich konzentriere mich auf wichtigste Aspekte wie: strategischer Wechsel der Rollen von Klienten. Die Glühbirne zu Hause wird leuchten und per Telefon bestellen wir ein Taxi. Chirag Mehta. April 18. Veränderung der Rolle von internen IT-Abteilungen. Das verlangt aber eine andere Perspektive der Betrachtung von IT-Organisation. December 28. sind die einheitlichen Standarten notwendig. Herausforderungen der IT-Organisation erreichen viel weiter als das oben Erwähnte.oder Energie-Dienstleis­ tungen geht. die Vergrößerung der Sicherheit und des Vertrauen an die Clouds zum Ziel haben. 96 Das schließt offensichtlich das dedizierte Assortiment der Geschäftsdienstleistungen nicht aus. http://www. Und das begrenzt wiederum die Möglichkeiten der Castomisierung des Angebots. wie das alles funktioniert. Von der Auswahl der Technologie werden die Proportionen zwischen dem Zufriedenheits­ niveau und den Kosten der Dienstleistungen entscheiden. Vereinfachung eines konkreten Aspekts. IT-Providers mit Brokers oder IT-Providers mit den geschäftlichen Kunden. http://www. wie einzelne Faktoren der Veränderungen Organisation und Struktur der IT- Anbieter beeinflussen. Die Zeit der Magiker mit ihrer Techno-Sprache ist um. Die Cloud kann als ein Raum für Experimentieren. Technologie ist sekundär und den Zielen untergeordnet wie die Optimierung der Tätigkeit vom Unternehmen oder die Bereitstellung einer konkreten und erwarteten Dienstleistung für individuelle Nutzer. die Zusammenarbeit mit ihren Klienten in der Organisation. Die IT-Anbieter sind gezwungen.com/9110/research-report-2011-cloud-computing-predictions-for-vendors-and-solution-providers/ 98 Cloud computing: Five reasons why it won’t face a backlash. was wir erwarten. Wir dringen darin nicht ein. Einfach erwarten wir. 2012. Die Erstellung des Angebots. das von dem Energieverbrauch abhängig ist. Das.techrepublic. sondern auch auf dem Niveau von KMU mit den IT-Korporationen. Wir haben auch ein neues Zahlungsmodell. Wir haben doch kein größeres Fürchten. Mark Samuels. Die IT-Anbieter müssen sich bestimmt auf Vergrößerung des Faktors von Kooperationsfähigkeit im Cloud-Modell vorbereiten. wenn es um die uns geleisteten Telekommunikations.cloudave. ist die konkrete Lösung des Problems.com/blog/cio-insights/cloud- computing-five-reasons-why-it-wont-face-a-backlash/39748506 163 . ob es ein geschäftlicher oder individueller Nutzer ist). Insbesondere ist der letzte Aspekt wesentlich. Es soll eine geschäftliche pragmatische Perspektive mit einem weiten Ausblick auf den Markt sein. Die Cloud muss auch maximal dezentral sein. das mit dem realen Verbrauch der Ressourcen verbunden ist.

Die Veränderung auf der Ebene des IT-Bereitstellungsmodells ist eine der bildhaftesten Veränderungen und wird zur Ikone der IT-Cloud-Umgestaltung. Geschäftsmodellen und auch Veränderungen in der Struktur des Konkurrenzvorteils. die die entsprechenden Be­ dingungen und Umgebung für gemeinsame Zusammenarbeit. Kosten der Projekt-Ent­ wicklung etc.com/blog/datacenter/in-the-cloud-power-shifts- from-providers-to-consumers/5341?tag=nl. IT-Anbieter sind denselben Marktkräften wie ihre geschäftlichen Klienten ausgesetzt. weil sie die Quelle der Umgestaltung der Organisation sowohl von Cloud-Anbieter als auch von Cloud-Abnehmer sind. Im traditionellen Modell Hardware/Software verband sich irgendwelche Umsetzung vom IT-System mit den bedeutenden Anfangskosten der Investition: die Kosten von der unbedingten Hardware und der Software-Lizenz.e077 164 . Kooperation und gemeinsamer Teilnah­ me an komplexen Geschäftsprozessen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation schaffen. Effekt und Faktor. 99 Power shifts from providers to consumers. ist die Reorganisation auf dem IT-Arbeitsmarkt. Im Falle der geschäftlichen Klienten hat die wesentliche Bedeutung auch der Wechsel der Rollen von internen IT-Unternehmen. welche Geschäftsprozesse bleiben und welche nach außen verschieben werden. die sich an die neue Cloud-Umgebung anpassen müssen. 2012. die die Flexibilität des Marktes und die Leistungsfähigkeit in ihrer Haupttätigkeit begrenzen. Sekundär dazu sind Veränderungen der Rollen. Die ähnlichen Probleme und Herausforderungen des Anbieters und Abnehmers von IT sollen bei der Erstellung von neuen Organisationsmodellen sowohl auf der einen als auch auf der anderen Seite helfen. Wechsel des Anbieters würde sich mit den bedeutenden Kosten verbinden. Laut Thoran Rodigues leitet sich die Sachlage aus drei Branchen-Eigenschaften her99. die mit dem Bereitstellungsmodell und den Veränderungen der Rollen von internen IT-Abteilungen der Unternehmen verbunden sind. Die Modelle sollen modern sein und zum Handeln. die der Geschäfts­ abnehmer nicht zum zweiten Mal tragen wollte. die meistens auf den kostenlosen Dienstleistungen (Kosten wurden auf den Reklamegeber aufgeschoben) und Freemium-Modell als auch Subscribe-Modell basieren. Organisationen werden die Belastungen auf den externen Partnern aufschieben. Druck auf höhere Effizienz der Ressourcen zwingt. http://www. die die konkreten Verhalten der Organisation zwingen. Die Rollen in beiden Fällen migrieren von der Kon­ zentration auf Technologien in die Konzentration auf Geschäftslösungen.techrepublic. Aber Markt des individuellen Klienten ist ein Schritt vor dem Markt des geschäftlichen Klienten in den schon verwendeten Modellen.PERSPEKTIVE Eine lange Zeit war der Vorsprung in den Relationen Anbieter-Abnehmer in der IT-Branche auf der Seite der Anbieter. February 16. |Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE Strategische Veränderung der Klient-Rolle betrifft sowohl die geschäftlichen als auch die individuellen Klienten. Das zwingt auch die Relation des IT-Anbieters selbst zu verändern. Davon. Ich begann die Beschreibung der Aspekten mit der Veränderung der Perspektive von Klienten und von Marktkräften. Thoran Rodrigues. die neue Rollen der IT-Mitarbeiter formuliert. Die erste Eigenschaft ist Schätzung und Investitionsmodell. Die Veränderungen betreffen Niveau der Relationen aber auch die konkreten technologischen Geschäftslösungen. VERÄNDERUNG DER KUNDEN. die Bedrohungen in Form des Stellenabbaus schafft. des geschäftlichen Klienten und Anbieters. Reorganisation. Zusammenwirken und zur Konkurrenz in der Zeit der Cloud- Ökonomie fähig sein. Die Markt. die Veränderung der Arbeitsstellen aber auch die neue Angelegenheiten und Herausforderungen bildet. wird die ökonomische Rechnung entscheiden. Ich bemühe mich kurz und synthetisch auf alle oben erwähnten Aspekte beziehen. sich auf Haupttätigkeit der Firma zu konzentrieren.und Cloud-Heraus­ forderungen mobilisieren zur größeren Kooperation-Offenheit und dem beiderseitigen partnerschaftli­ chen Engagement. Die große Anfangsinvestition trug sich zur Verbundenheit an Provider über die längere Zeit bei. In beiden Fällen hat das größere technologische Bewusstsein der Klienten und die Erwartungen des freundlicheren Zahlungsmodells für Dienstleistungen die wesentliche Bedeutung.

Endlich sind Mangel an Transparenz im Bereich der Schätzung. Im Prozess der Beobachtung von Aktivität des Nutzers durch den Provider ist es ein sehr wesentlicher Faktor angesichts der weiteren Entwicklung des Angebots und zur Bildung von neuen Lösungen. Die zusätzliche positive Nebenwirkung der größeren Transparenz vom Angebot der IT-Anbieter im Cloud-Modell ist das steigende Bewusstsein von Klienten in Hinsicht auf die IT-Lösungen. Es hat keine Bedeutung. wenn man einfachere Schätzung-Modelle annimmt. Auszeichnung. in. Das größere Bewusstsein bedeutet besseres Verstehen vom Angebot und infolge größerer Skala der Auswahl und Anstieg der Nachfrage. hast du Auswahl unter Anbieter aus Amerika über Europa bis Asien. seine Daten von einem ins andere System einfach und jederzeit exportieren. Bewusster Klient ist imstande.KAPITEL III. sich in Verbindung mit den Händler zu setzen und der ganze Prozess des Einkaufs verlängerte sich bedeutend. Systeme ihrer Konkurrenten an. obwohl man unterstreichen soll. Betriebsanwendung und den ständigen Back-Office-Prozessen erodieren mit der serienmäßigen Seite von IT-Funktionen. SaaS ist in dieser Hinsicht am wenigsten riskant und am konkurrenzfähigsten. Ein beschleunigender Schritt für Cloud ist Externalisierung von über 80% 165 . wenn es um die Preise und Funktionen geht. Um die Preise gegenüberzustellen. Es ist besonders wichtig für Angebote in der SaaS-Schicht. eigene Ressourcen von einem in ein anderes System zu übertragen und dadurch besteht auch die Schwie­ rigkeit.von. Dies erregt Markt zu noch erhöhter Aktivität und Konzentration auf Innovation und Entwicklung neuer Technologien. Bildung von neuen besseren attraktiveren Lösungen migrieren. Übrigens. hohen Barrieren von eingehender Nutzung. API. Vergleichs von Angebote und Auswahl von besten Lösungen. Das Cloud-Modell löst diese Probleme. Software. EINFLÜSSE VOM CLOUD-BEREITSTELLUNGSMODELL Sehr wesentliche Veränderungen für IT-Anbieter beginnen schon auf der Ebene des Dienst-Modells. die fast irgendwelchen Vergleich von Preisen unmöglich machten. Soweit weichen diese Anforderungen von Standard­ lösungen nicht ab.oder PaaS-Schicht anmietest. Pay-as-you-go-Zahlungsmodell verstärkt die Ansicht. CLOUD-PHYSIK│MECHANIK DER CLOUDS Zweite Eigenschaft ist Mangel an Interoperabilität zwischen den Systemen. Äußerung der Entwicklung von Anwendung. aber viele konkurrierenden Cloud-Anbieter bieten schon das automatisierte Import / Export von Daten . Für Klienten bedeutet die Cloud auch die Abhängigkeit vom Angebot der lokalen Anbieter. Das Risiko der Auswahl für Klienten verringert sich gemäß der Schicht von angebotenen Dienstleistungen. von dem ich schon eingehend im zweiten Kapitel schrieb. und.und Strukturmodellen dritte Sperre. Verschiebung der Marktkräfte von IT-Anbieter auf Abnehmer verbindet sich mit der Reihe von wesent­ lichen Implikationen sowohl für Markt als auch für Anbieter. dass der Weg vom Modell zu realen Lösungen für manche Anbieter noch weit ist. Endlich sehen wir die viel bessere Interoperabilität der Dienstleistungen. wird das Hauptfeld der Möglichkeiten für Anbieter in die Richtung der Diversifikation. SaaS. soll er imstande sein. seine Bedürfnisse präziser zu bestimmen. Wenn das Niveau der Preise wird sich bei den Standardlösungen angleichen. Nichtsdestoweniger verringert das Cloud-Modell die bisherigen. ob du die Dienstleistungen in der IaaS-. waren die Nutzer gezwungen. Es ist schwierig. Die Anbieter dachten die komplizierten Preisstrukturen aus. Im Gegenteil zum alten Paradigma vereinfachen die Anbieter den Klienten Vergleich von Angebote. können die Anbieter den Klienten zum Einkauf von angebotenen Dienstleistungen engagieren und ermuntern. Dank dem Remote-Zugang zu den Ressourcen gibt Cloud die reale Möglichkeit des globalen Zugangs. Selbstverständlich bestehen immer wieder die Begrenzungen und Zusammenhanglosigkeit zwischen verschiedenen Betriebssystemen. Veränderung und Testen der neuen Lösungen von IT-Infrastruktur. wenn es um die Offenheit auf die Erprobung vom neuen System geht. dass falls der Nutzer sein Vertrag jederzeit annullieren kann.

Die klassische Aufteilung wird noch nicht einer Evolution und vielleicht auch Revolution unterliegen. Nische oder vertikale Integration nicht anstreben. Die Cloud begünstigt die globale Expansion. Software ist ein Schlüssel zum zukünftigen Anstieg von Einkommen und stellt das höchste Niveau des Erfolgs beim niedrigsten Risikoniveau sicher. kann sich aber auf seinen Lorbeeren nicht ausruhen. bis keine Rede von dedizierten Dienstleistungen ist. andererseits die Diversifikation auf der Suche nach Nischen. Cloud-Dienstleistungen stehen vor dem Entwicklungsboom. Wenn der Anbieter wird die Expansion durch das Effekt der Skala. Wenn es nur passiert. Und auch mehr Möglichkeiten. Das ist ihre Zeit. Zurzeit ist bestimmt Virtualisierung von Ressourcen und Datenaufbewahrung ein . der sehr die Cloud beansprucht. das die Anforde­ rungen nicht nur des regionalen. der zweite Faktor ist praktisch für alle Cloud-Bewohner günstig. die Dienstleis­ tungen in der IaaS-Schicht leistet. die sich in der Weise 166 . Big Data. und SaaS-Schicht erwartet. PaaS. die Dienstleistungen aber aus der Ebene der IaaS-. Ein Angebot haben. Die bedeutenden Einkommen werden aus dem Vertikalisieren von Cloud-Anwendungen entlang aller Schichten des Dienst-Modells entstehen. Einerseits folgt die vertikale. wie dieser Aspekt sich entwickeln wird. Solche Herausforderungen wie Bedienung des Telekommunikationsmarktes. Die Entfernung und Lokalisierung des Sitzes haben hier keine größere Bedeutung solange. kommt die Konkurrenz selbst auf sein Handlungsspielraum ein. Cloud-Anbieter haben heute mehr Herausforderungen als irgendwann. Auf der Suche nach höheren Margen wird jeder Integrator der Software und des Systems seine Aktivität auf das höchste Niveau der Schichten: PaaS und SaaS verschieben.und PaaS-Schicht kann man die Cloud-Kriege vermuten. Produkt. Quer. Zwar sind hier die Barrieren der Einführung in Hinsicht auf die bedeutenden Kosten vom Starten des Datenzentrums hoch. die die Elemente der Dienstleistungen aus den drei Schichten verbinden. ist ihre Verwäs­ serung. sind nur einige von riesengroßen Bereichen. Das Cloud-Bereitstellungsmodell wird Migration der Anbieter auf das höchste Niveau der Margen zwingen. überall.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE Anwendungen.aber auch internationalen Marktes entspricht. Der erste Faktor erhöht Effizienz der bisherigen IT-Infrastruktur von Unternehmen. Das Besitztum von Datenzentrum alleine reicht nicht aus. wird die Rolle der IT-Organisation vom Anbieter der Technologien in Richtung des Technologie-Brokers verschieben. horizontale. denn soll der Anbieter aus New York sich um den Anbieter aus Tokio fürchten? Ja. Ohne seinen Sitz in die Nähe des Konkurrenten zu verschieben. Social CRM.heißes. Übrigens würde es bedeutende Vergeudung von Ressourcen. die auf ihre Innovatoren und Gewinner wartet. die die These von der allgegenwärtigen und globalen Konkurrenz unter den Cloud-Anbieter beweisen. den ich schon nicht zum ersten Mal erwähne. und das Angebot nicht zu nutzen. Angefangen von Einfallsreichtum der Anbieter und von Fertigkeiten der Abnehmer hängt jedoch ab. Wer über die Hardware-Infrastruktur verfügt. aber in der SaaS. ist die Konkurrenz jedoch auch stark. Und auch in diesem Falle können Ausnahmen vorkommen. Eine andere Tendenz. jederzeit verfügbar ist.Integration. Bedienung des mobilen Marktes (mobile Cloud Computing). Die Anbieter können sehr professionelle Lösungen bilden. Die Hardware-Hersteller werden immer wieder die wesentlichen Partner für viele Anbieter. Die Abnehmer können wiederum die Cloud-Ressourcen auf die Art und Weise nutzen. die mit den Sozialnetzen verbunden ist. die das Cloud-Bereitstellungsmodell verändert und neu definiert. Land. sogar wenn man keinen höheren Ehrgeiz der Entwicklung hat. Denn was ist Konkurrenz in der Cloud-Ökonomie? Wenn der Zugang zur Cloud allgemein. wenn der Anbieter aus Tokio nur sein Angebot personalisiert und es an Erwartungen der amerikanischen Abnehmer anpasst. Die Veränderung. ist die Nutzung des Internets als ein Verkaufskanal. CLOUD-KANAL VON BEREITSTELLUNGEN Der nächste Faktor der Veränderungen von IT-Organisation.

Und die unaufhörliche Entwicklung des Produkts – Anwendungen. Dank dem Cloud-Kanal des Zugangs – bitte merken Sie sich auf die Veränderung des Wortes. früher unter einer Reihe der Namen wie Shareware. Produkt. Crippleware bekannt.und Kosten-Begründung haben). Die Demoversion. Verfolgung ihres Vorgehens. Bereitstellung des Produkts vor Ort und die frühere CD-Pressung. die den Tausenden Klienten dienen wird. dass die Cloud zu einem dominierenden Kanal der Bereit­ stellung auch für mobile Anwendungen für Endnutzer wird. Aber auch dieses Modell versiegte angesichts des Wettbewerbs mit dem Cloud-Modell. Aber andererseits war er auch komplizierter. Dazu kam noch die bedeutende Zeit für Organisation des ganzen Systems. 167 . über schön umgepackten Boxe mit einer CD und inklusive Tausend Seiten von Bedienungsanleitung. Die kleine Veränderung hat große Konsequenzen für IT-Organisation. Trialware. Im Cloud-Kanal des Zugangs wird das Transaktionsrisiko vom Abnehmer auf den Anbieter verschieben. Der Anbieter muss den Abnehmer dazu ermuntern. Denn wozu soll man die Anwendungen per Internet an die Tausende der Nutzer anbieten und sich um die Updates zu kümmern. keine Optionen von Teilung mit den Profiten vom Verkauf (außer dass es ein Broker- System wird aber es muss sowieso Geschäfts. Nach dieser Zeit kann der Nutzer den Zugang zur Anwendung nur für Gebühr weiter nutzen. das sich aus der Verbindung vom Freeware-Modell (kostenlose Software) mit dem Premium-Modell (Extra-Funktionalität für niedrige Gebühr) herleitet. Ausfälle und Probleme. dass die Basisfunktionen der Anwendung kostenlos für Nutzer und die mehr günstigeren Funktionen für eine kleine Gebühr sind. ist tatsächlich imposant. CLOUD-PHYSIK│MECHANIK DER CLOUDS der Distribution von der Software (und nicht nur) ereignet. Der zusätzliche Vorteil ist der ständige Kontakt mit den Nutzer. Angefangen vom Verkauf der Programme auf Disketten. Ad rem. Demoware. Verkauf von der . ist die ganze Zeit sichtbar. Man spricht hier über dem Zugang. verfügbar und auf die Kritik und Anmerkungen der Kunden offen. Das kann man nicht außer Acht lassen. laufende Änderungen von Fehler. dank dem Cloud- Kanal des Zugangs kann der Anbieter sich mehr als irgendwann auf ihren wesentlichen Kompetenzen konzentrieren. Am häufigsten stellt der Anbieter die volle Version der Anwendung für die Zeit von zwei Wochen bereit. Man musste für Distributor. dass er seine Dienstleistungen von einer der unten erwähnten Option nutzt: • Freemium • Freeware • Demoversion • Donationware • Careware • Postcardware Wo Freemium ein Geschäftsmodell ist. Das Modell setzt voraus. die digitale Aktivität der Nutzer nicht aus dem Auge verlieren (also wann und wie sie die Anwendungen nutzen). Keine Kosten der Distribution.KAPITEL III.-Software war in dieser Hinsicht bequemer. Die Anbieter sollen erwarten.Box. Es ist hier keine Rede von der Distribution. Wie zugänglicher sieht es im Zusammenhang damit die Bereitstellung per Cloud aus. was sowohl für Nutzer als auch für Anbieter günstig ist. Nicht einmal dehnte das ganze Produkt auf die internationale Distri­ bution aus. Freeware-Modell ist eine sichere Art der Bewerbung vom Anbieter und Ansporn zur kostenlosen Nutzung von einem Teil ihres Assortiments. die weniger oder mehr verständlich sind – bis zur Distri­ bution just-to-click im Internet. physische Verkaufskanäle. Damit musste der Anbieter große Kosten für Erstellung des Distributionssystems tragen oder er musste sich mit Einkommen mit anderen Wiederverkäufern teilen. Ausdruck der Bedienungsanleitung und andere für Produkt notwendige Dokumenten sorgen. da kann man eine Anwendungen in der Cloud bereit­ stellen. Im Falle der externen Verkaufskanäle verlor der Anbieter seinen Einfluss auf den Verkauf seines Produkts. was noch mehr die logistische Organisation ausbaute.

Insgesamt ist es keine Entdeckung. Das alles könnte mindestens manche Energie-Anbieter interessieren. aber auf den guten Willen der Nutzer und ihre Unterstützung in Form des Spendens für das Projekt oder für wohltätige Zwecke zählen. Aber solche Anbieter wie Apple bemühen sich die kompatible homogene Umgebung zu schaffen. Filmen. Spielen. Betriebs­ system. dass der Trend sich befestigen wird. dass sie mit den Cloud-Anbietern bei Erfassung des weiteren Teils vom IT-System für Nutzer zusammenarbeiten. die mit den ungenutzten IT-Res­ sourcen verbunden sind. es geht vielmehr um ihre Erweiterung. Das Gerät alleine ist heute zu wenig. Es ist unwahrscheinlich. das Angebot von Telekommuni­ kationsbetreiber unter die Luppe zu nehmen. wie tief die Subjekten in den Cloud-Markt eindrangen. die die Geräte einer Firma mit der Cloud verbinden würden. aber … wenn man die Energie-Dienstleistungen um den Zugang zu Anzeichen vom Energieverbrauch erweitern würde. Telekommunikationsfirmen und Energieanbieter. dass die Produzenten der Geräte. Umtausch mit Fotos. die selten von Cloud-Anbieter verwendet sind. Dasselbe Ereignis ist bei anderen mobilen und festorten Geräten sichtbar. ist es interessant. Es bietet Geräte. Viele Produzenten der Geräte sind hier nur ein der Anbieter. was noch auszudenken ist. die die Cloud-Konzeption sich zum Vorbild nahm– d. Poscardware betreffen schon weniger beliebte Lösungen. Paradoxerweise sind die Geräte für manche Produzenten (ich habe keine ausreichenden Daten. Apple organisiert das Ganze. Und wenn es schon die Rede von Mobilität ist und früher von Telekommunikationsanbieter war. Careware. Übrigens dauert die Zusammenarbeit zwischen den Cloud-Anbieter und Telekommuni­ kationsanbieter schon. weil die Wege der Zusammenarbeit schon durch Anbieter der Anwendungen für Mobilgeräte gebahnt wurden. Ein anderer Anbieter wird der Produzent von der System-Software. Mitteilungen. ein anderer noch der Anbieter der Anwendungen und noch ein anderer der Cloud-Anbieter. Wir können noch dazu den Faktor der Energiesparsamkeit hinzufügen. Es ist soweit einfacher. 168 . wie die letzten Schritte auf dem Markt von solchen Riesen wie Samsung. Der Klient verlangt ein bereites volles Sprech­ system. gemeinsam das Geschäftsmodell von Apple kopieren werden. Geräte und Cloud umfasst. Nach der Erreichung von entsprechender Marktmasse strebt der Anbieter das breite kompatible Angebot an. Bestimmt ist die Energie- Branche kein idealer Partner auf den ersten Blick. Verringerung von Verluste. dass das Angebot alleine aufrührerisch heute scheinen wird. Smartphones sind so mit den Cloud-Anwendungen vollgespickt. Ein Argument ist für Cloud-Anbieter ausreichend: Zugang zu Hunderttausenden der Kunden dank dem Energie-Operator. Obwohl es mir scheint. API für die Cloud-Umgebung und den Zugang zur Cloud-Umgebung. Es reicht nur aus. aber es ist notwendig. Endlich beide haben dasselbe Geschäftsmodell mit dem Verkaufskanal zur Transmission der Nützlichkeit. Bildung vom gemeinsamen Angebot. dass für alle Produzenten. das an das Cloud-System angeschlossen ist. die ein Bestandteil in Form des Geräts für die Cloud-Umgebung bereitstellen. die in der Cloud bereitgestellt werden könnten. E- Bücher und zum alles. das Software. Zugang zu den Sozialnetzwerken. aber meine innere Überzeugung flüstert mir ein. Die moderne Mobiltelefone … Entschuldigung. Neigung zur Nutzung von erneuerbaren Energiequellen. um den Zugang zu den virtuellen Ressourcen zu haben. scheint es. Google oder Facebook zeigen. Nichtsdestoweniger. Und darin besteht der Hauptunterschied.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE Nächste Optionen wie Donationware. Offensichtlicher ist die Bündnis von Cloud-Anbieter und Telekommunikationsanbieter. Sie sind mit der Bewerbung der Program­ mierer oder Programmiereren verbunden. dass es so im Grunde genommen ist) ein Endportal der Anwendungen. Allianz der Cloud-Anbieter mit dem Energie-An­ bieter scheint ziemlich interessant zu sein und sie wäre ein gutes Merkmal auf dem Markt. Verschiebung des Zugangs von Geräten in die Cloud (ins Internet) endet sich jedoch damit nicht. Geschichte der Einkäufe hinzugefügt werden wäre. Diese Lösung hat ihre Vorteile als auch Nachteile. wenn wir sowieso das physische Gerät nutzen müssen. dazu die Bedienung der Zahlung.h. um festzustellen. Das Faktum von größerer Nutzung der Infrastruktur. dass die Mobilgeräte die erste Geige spielen und spielen werden. die die Anwendung zwar kostenlos bereitstellen. dann ist es schon nur eine Schritt zur Erweiterung solches Nutzer-Kontos um die zusätzlichen Cloud- Dienstleistungen.

Und die bisherigen API. werden einige von IT-Anbieter gezwungen. VERÄNDERUNG DER ROLLEN VON INTERNEN IT-ABTEILUNGEN DER UNTERNEHMEN Die IT-Rolle migriert in die technologischen Dienstleistungen und evolviert in Richtung der Geschäfts­ rollen. nächster Weg ist Cloud-Hosting. Fernbackup und ähnliche Dienstleistungen per Cloud-Anwendungen angerichtet. Theoretisch. Position von CIO erweitert sich auf die weiteren Gruppen und krampft sich im technolo­ gischen Bereich zusammen. Die Idee funktioniert für sich selbst und das Leben zeigt was anderes. Strategie. Zweitens sind die Telekommunikationsanbieter eine Branche. die sie besitzen. ihr Angebot umzugestalten. neue Geschäftsangelegenheiten voll zu nutzen.drei sich windende Wege. Und diese Tendenz dauert immer wieder. um mit den Anforderungen des Marktes zurechtzukommen. wenn die Telekommunikationsanbieter sich massenhaft in Cloud-Anbieter umgestalten werden. Organisationen. mussten die Telekommunikationsanbieter sich eine sehr weite Palette der neuen Lösungen eingewöhnen. Unterstützung des Nutzers. Die bisherigen Lösungen zusammenfassend – Internet-Kanal der Kommunikation und Bereitstellung verringert auch die Barrieren für Cloud-Anbieter. wenn nicht einzige von traditionellen Branchen mit der größten Dynamik der Veränderungen noch seit den Zeiten vor dem Internet. D. ohne Not die Installationsprozeduren anzuwenden. Nichtsdestoweniger vereinfacht das Internet bestimmt die Distribution. Telekommunikationsanbieter haben die ganze notwendige Infrastruktur zur Durchführung von solcher Operation der Umgestaltung. die keine Veränderungen unternehmen. Welche Schlussfolgerung kann man im Kontext der Cloud davon ziehen? Ich warte auf die Zeit. Im Netz erreicht jeder neuer Anbieter ohne Mühe (theoretisch) das bedeutend weiteres Publikum (theoretisch). Management-Programm. die die Produktion von Cloud-API ermöglichen. . auf den Markt zu kommen.Abonnement Gebühr mit der Möglichkeit seiner Ausführung auf Mobilgeräten unter Nichtbe­ achtung von größeren Telekommunikationsanbieter. ohne große Marketing-Investitionen (theoretisch). Es ist eine ungeheuer große Chance auf weitere dynamische Entwicklung und darauf. weil Cloud-Software in der Regel auf der Suchma­ schine funktioniert. weil die Praxis was Anderes zeigt.h.für geringere als das Telefon. sich mit der Beratung und Vermittlung beim Suchen und Erstellen von Lösungen für Klienten in Anlehnung auf die Ressourcen der Dritten zu beschäftigen. das für die Investitionskosten für Bewerbung entsprechend ist. Erstens führten die Telekommunikationsanbieter als die Ersten auf dem Markt a´la Cloud-Modell ein. angefangen von eigener Infrastruktur bis zum Angebot. obwohl er am wenigsten Platz beansprucht. Bandbreite-Internet . Vermittlung und Beratung. werden nicht imstande zu sein. CLOUD-PHYSIK│MECHANIK DER CLOUDS engere Projekt-Bündnisse. die durch Technologien unterstützt sind. Der Fall von Telekommunikationsanbietern ist aus noch einem Gesichtspunkt interessant. das auf den geschäftlichen Klienten angerichtet ist. Garant des Erfolgs ist ein gutes Angebot. Manger- Relationen werden auf der Ebene der Geschäfts-Dienstleistungen und nicht in den IT-Funktionen bestehen. Jemand könnte fragen – Und was mit den traditionellen IT-Anbieter? Die Anbieter werden gezwungen. dritter Weg ist Verschiebung der Anwendungen in die Cloud-Umgebung. Sie müssen es erfrischen und in ein neues Cloud-Box umpacken. Vorteile dieser Verschiebungen analysiere ich schon nicht. die über Internet-Suchmaschine bereit­ gestellt wird. Virtuali­ sierung. Die Umgestaltung 169 . Stellen wir uns nur ein Ereignis von einer kolossalen Bedeutung vor. Für den Traditionalisten wird der Weg in die Cloud durch die Infrastruktur und Spezialisation bestimmt. Es ist noch der vierte Weg der Veränderungen. Architektur. um die Punkte auf dem sich neu entwickelnden Super-Markt zu gewinnen. und die Unterstützung des Verkaufs und der Schlüsselfaktor – Glück. . Cloud-Hosting ist auf Datenaufbewahrung. Die oder andere mögliche Gefahren seitens der Konkurrenz und / oder neuen Technologien sollen den Ansporn zur sprunghaften Transmission von Telekommunikationsanbieter in den Cloud-Anbieter geben. Beim Mangel an die entsprechende Infrastruktur oder Spezialisation. Der erste Weg ist ein Angebot der Virtualisierung. Der ständigen Konkurrenz seitens der Internet-Kommunikationsanwendungen ausgesetzt.KAPITEL III. denn sie sind zu offensichtlich. Risiko.

former About. die auf die Cloud angerichtet ist (Fingar. Peter Fingar100 macht darauf aufmerksam. VERÄNDERUNG VON ROLLEN DER IT-MITARBEITER Die Cloud erregt Sorgen um die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt im Kreis der Programmiereren. 2009). IT-Mitarbeiter werden viele Varianten zur Auswahl haben. Von den IT-Abteilungen wird die richtige Entschließung im Bereich der Migration in die Cloud unter Berücksichtigung von Geschäftszwecken der Firma. jede von diesen Optionen wird verschiedene Möglichkeiten aber auch ab und zu Begrenzungen mit sich bringen. determiniert die Kultur der Firma Ergebnis. • Auf den Developer-Plattformen. in: IT and Business Management Changes Needed to Harness Cloud Computing. Es ist noch ein viertes unabhängiges Bereich. Das scheint jedoch unwahrscheinlich zu sein.about.101 Veränderungen von internen IT-Abteilungen werden vier folgende Aspekte betreffen: • Konzentration auf neuen Fähigkeiten. dass es nach sich Entlassungen. • Bei Cloud-Anbieter. Angelegenheiten für IT-Mitarbeiter werden in folgenden Zonen versetzt: • In den IT-Abteilungen der Unternehmer. Kultivierung von vielen kleinen Wettstreiten – das alles ist Signatur der Geschäftskultur. Die Rolle der IT-Abteilungen als Geschäftsberater in den technologischen Angelegenheiten wird insbesondere wachsen.|Matt Mayevsky│ CLOUD-ÖKONOMIE des Modells der Organisation muss sowohl auf der Ebene der ganzen Organisation als auch in derselben IT-Abteilung vorkommen. Toleranz des Risikos. • Konzentration auf Sicherstellung der Kontinuität von Dienstleistungen. From Marty Pine. Laut manchen zukünftigen Szenarios reduziert die Cloud die Größe des IT-Arbeitsmarktes. die in Richtung des Expert migrieren. CC betrifft sowohl die Veränderungen von IT als auch die Verände­ rungen von der Führung. 101 Bento and Bento. wo alle Team-Mitglieder Leader sind. der das Wachstum an Bedarf nach Programmierern und IT-Spezialisten voraussieht. Weitere Strukturen oder Plattformen der Zusammenarbeit werden die erste Geige spielen. wie man eine bestimmte Aufgabe erfüllen werden soll.html 170 . Höchstwahrscheinlich werden es auch die Plattformen. dass „im Prozess der Führung vom Unternehmen muss die Methode Führen und Kontrollieren (comman_and_control) auf die Methode Verbinden und Zusammen­ arbeiten (connect_and_collaborate) verändert werden. PaaS wird Arbeit bei den interessanten und mannigfaltigen Projekten anbieten.IT-Ressourcen • Entwicklung von Management-.und Expert-Fähigkeiten. die in der PaaS-Schicht organisiert sind. • Reduzierung von Organisationsgröße mit dem steigenden Faktor vom Management mit (internen und externen). das sich entweder mit der Arbeit im Charakter des Freelancers entweder mit der Gründung eigener Geschäftstätigkeit verbindet Aber in diesem Fall werden nur sehr hohe Kompetenzen in der ersten Lösung und eine sehr gute Idee fürs Geschäft in der zweiten Lösung zählen. die auf der PaaS-Plattform organisiert werden. 2010 Oxford Business & Economics Conference Program. Wechsel von Posten in vielen Firmen zieht. Die größten Möglich­ keiten sehe ich in Developer-Umgebungen.com Guide. Es ist offensichtlich. deren Niveau der Virtualisierung von der Arbeit ziemlich bedeutend 100 Executive Partner in der Firma Greystone Group. “Cloud Computing: IT Change or Management Revolution?”.com/od/clouds/a/Cloud-Heading. Stellenabbau. wenn sie wissen. Wenn die Veränderungen im Organisationsystem der IT-Anbieter und den internen IT-Abteilungen der Unternehmer dynamisch werden. dann soll man die großen Perturbationen auf dem Arbeitsmarkt erwarten. Das gibt die Chance und erlaubt den anderen die Führung. (…) Obwohl die Cloud radikale Veränderungen ermöglicht. Die Rolle der selbstständigen Freelancers wird bestimmt begrenzt. http://outsourcing. Bewilligungen. Aber es zieht auch nach sich viele beruflichen Angelegenheiten für IT-Mitarbeiter. Beratungs. Der umgekehrte Trend ist vielmehr wahrscheinlicher.

Werkzeugen. ihren Vorsprung in der Konkurrenz durch den Zugang zu neuen Technologien. Zusammenarbeit und Kooperation. Die wichtigste und größte Gruppe der Einheiten bilden die traditionellen IT-Anbieter. In dieser Schicht der Dienstleistungen steht ein größerer