Amenazas

Cultura de los habitantes del municipio y falta de sentido de

pertenencia

Mal funcionamiento del sistema de referencia y contra

referencia

Mala prestacion del servicio, por demotivacion salarial.

Cambios normativos laborales

Zona de desempleo

Oportunidades

Amplia gama de proveedores

Tecnologa en salud

nico prestador de salud en el municipio

Posibilidad de contratacin con organizaciones comprometidas

y con trayectoria en el area de la salud

Igualdad y oportunidad para el acceso del servicio

Amenazas

Total 20 estrategias

Estrategia

realizar estrategias que permitan fortalecer la

1 atencion y calidad en el serivcio

disminuir costos en los insumos de la

2 institucion
realizar campaas de salud permitiendo tener
3 contacto con la poblacion
lograr alianzas con hospitales de segundo y
4 tercer nivel
definir alianzas con proveerdores con el fin de
5 que estos ya no lo tengan con otras entidades
implementar medidas de seguridad en los
6 sitemas de informacion
7 reestablecer
implementarlos procesos depara
herramientas gestion humanala
surpervisar
8 veracidad y la oportunidad.

9 superar las necesidades que tiene la instiucion

fortalecer la atencion y aprovechar que es

unica entidad prestadora de salud en el
10 municipio
11 lograr convenios con otras entidades
implementacion de varios equipos con el fin
12 de brindar una buena atencion
13 unico prestador de salud en el municipio
14 sostener el nivel de atencion
igualdad y oportunidad para toda la poblacion
15 en la prestacion del servicio
insatisfacion por los servicios por parte de los
16 usuarios
descenso en el desempleo de los habitantes
17 de la poblacion
18 falta de renovacion con las diferentes eps
falta de cultura por parte de los usarios en el
19 uso de los servicios

20 inestabilidad y cambios normativos constantes

Estrategia

1
a
20

Nombre
1
a
20
 Dofa desarrolladas en la fase 2

Diseo de Estrategias FO;DO;FA;DA

 Plan de Accin

Objetivo Estrategia

ofrecer un servicio oportuno

velar por los ingresos de la institucion

crear concientizacion sobre promocion y prevencion de salud

incrementar los servicios de salud en todas las areas.

fijar relaciones con los proveedores con el fin de obtener buenos precios

garantizar la confidencialidad de los datos de los usuarios

el buen funcionamiento en cada area y que se cumplan con las tareas

contar con la estabilidad tanto financieramente como en los servicios

ofrecer un servicio oportuno y que sea una entidad sostenible

ampliar la red de atencin

estar bien equipados y que todos los usuarios se sientan bn con la entidad
aprovechar el entorno y contar con las herramientas necesarias
contar con un equipo de trabajo capacitado

disminuir el tiempo de atencion en los diferentes servicios

realizar diferentes actividades para lograr la satisfacion de los usuarios en la atencion

generar empleo y brindarle la oportunidad a la comunidad

lograr establecer convenios que permitan tener mas amplia atencion medica

brindar capacitaciones con el fin de educar a los usuarios en el uso de los servicios

establecer las normas que van a quedar rigiendo la institucion.

Implementacion

Donde?

Indicadores
Objetivo
e2

Debilidades Fortalezas

No se cuenta con una herramienta de consolidacin de Condiciones logsticas necesarias para trabajar
indicadores en tiempo real que permita la veracidad,
oportunidad, verificacin y toma de acciones.
No se cuenta con protocolo de seguridad informtica. Equipo de trabajo comprometido

Procesos de gestin humana sin ajuste a necesidades reales Canales de comunicacin internos
de la institucin

No existe cultura organizacional definida. Buena gestin en el cobro de cartera

manejo del plan estrategico

equipo de trabjo competente y con conocimiento especifico

A;DA
Fortalezas Debilidades
FO minimo 5 DO minimo 5

realizar estrategias que permitan fortalecer la atencion y no cuenta con las medidas de seguridad en los
calidad en el serivcio sistemas de informacion
disminuir costos en los insumos de la institucion reestablecer los procesos de gestion humana

realizar campaas de salud permitiendo tener contacto con la implementar herramientas para surpervisar la
poblacion veracidad y la oportunidad.

lograr alianzas con hospitales de segundo y tercer nivel superar las necesidades que tiene la instiucion

definir alianzas con proveerdores con el fin de que estos ya no fortalecer la atencion y aprovechar que es unica
lo tengan con otras entidades entidad prestadora de salud en el municipio

FA minimo 5
lograr convenios con otras entidades
implementacion de varios equipos con
el fin de brindar una buena atencion
unico prestador de salud en el municipio
sostener el nivel de atencion
igualdad y oportunidad para toda la poblacion
en la prestacion del servicio.
insatisfacion por los servicios por parte de los usuarios
descenso en el desempleo de los habitantes de la pob
falta de renovacion con las diferentes de eps
falta de cultura por parte de los usarios en el uso de l
inestabilidad y cambios normativos constantes

Responsable Tiempo Costo

No puede ir
periodos exactos en meses cero
jefe de talento humano

jefe de almacenamiento

SG-SST

gerencia

jefe almacenista

area de informatica
SG-SST

jefe administrativo

jefe de relaciones humanas

jefe administrativo

area de informatica
jefe administrativo
SG-SST

jefe de relaciones humanas

SG-SST

gerencia
jefe administrativo

SG-SST

SG-SST

Como? Cuando? Porque ?

de que fecha a que fecha va
cada estrategia

Unidad de Medida Linea base Linea Meta

 Fortalezas

Condiciones logsticas necesarias para trabajar

Equipo de trabajo comprometido

Canales de comunicacin internos

Buena gestin en el cobro de cartera

manejo del plan estrategico

po de trabjo competente y con conocimiento especifico

Debilidades
DO minimo 5

o cuenta con las medidas de seguridad en los

stemas de informacion
eestablecer los procesos de gestion humana

mplementar herramientas para surpervisar la

eracidad y la oportunidad.

uperar las necesidades que tiene la instiucion

ortalecer la atencion y aprovechar que es unica

ntidad prestadora de salud en el municipio

DA minimo 5
satisfacion por los servicios por parte de los usuarios
escenso en el desempleo de los habitantes de la pob
alta de renovacion con las diferentes de eps
alta de cultura por parte de los usarios en el uso de l
nestabilidad y cambios normativos constantes
Para que?

Modelo Matematico