Artculo 47.

Son causas de rescisin de la relacin de trabajo, sin

responsabilidad para el patrn:

I. Engaarlo el trabajador o en su caso, el sindicato que lo hubiese

propuesto o recomendado con certificados falsos o referencias en
los que se atribuyan al trabajador capacidad, aptitudes o facultades
de que carezca. Esta causa de rescisin dejara de tener efecto
despus de treinta das de prestar sus servicios el trabajador;

Cuando se logre verificar y probar que el mismo empleado, o en algunos

casos el sindicato que lo recomend apto para el departamento y trabajo
que ocupara en dicha empresa, utiliz y/o utilizaron referencias o
comprobantes falsos que tendran como objetivo demostrar la capacidad
del mismo para ejercer el trabajo deseado dentro de la empresa. No
obstante, esta causa de despido slo es efectiva durante el primer mes
en el que el trabajador preste servicio a la empresa; pasada la fecha lmite
carece de validez.

II. Incurrir el trabajador, durante sus labores, en faltas de probidad u

honradez, en actos de violencia, amagos, injurias o malos
tratamientos en contra del patrn, sus familiares o del personal
directivo o administrativo de la empresa o establecimiento, salvo
que medie provocacin o que obre en defensa propia;

Si el trabajador acta de mala fe, sin honradez o mediante actos violentos

hacia el patrn, as como en contra de cualquier familiar o miembro de la
empresa.

III. Cometer el trabajador contra alguno de sus compaeros, cualquiera

de los actos enumerados en la fraccin anterior, si como
consecuencia de ellos se altera la disciplina del lugar en que se
desempea el trabajo;

Dado el caso (ejemplo anterior), podra exceptuarse debido a

provocaciones o que se encuentre actuando en defensa propia, sin
 embargo, el artculo slo se refiere al tiempo en el que el empleado se
encuentra en sus horas laborales

IV. Cometer el trabajador, fuera del servicio, contra el patrn, sus

familiares o personal directivo administrativo, alguno de los actos a
que se refiere la fraccin ii, si son de tal manera graves que hagan
imposible el cumplimiento de la relacin de trabajo;

Si el trabajador acta de mala fe, sin honradez o mediante actos violentos

hacia el patrn, as como en contra de cualquier familiar o miembro de la
empresa fuera de sus horas laborales

V. Ocasionar el trabajador, intencionalmente, perjuicios materiales

durante el desempeo de las labores o con motivo de ellas, en los
edificios, obras, maquinaria, instrumentos, materias primas y dems
objetos relacionados con el trabajo;

Un empleado puede ser despedido sin responsabilidad para el patrn

siempre y cuando el trabajador realice deliberadamente acciones en
contra de la empresa, ya sean hacia los recursos materiales o bienes
intangibles que tengan relacin alguna con el trabajo.

VI. Ocasionar el trabajador los perjuicios de que habla la fraccin

anterior siempre que sean graves, sin dolo, pero con negligencia tal,
que ella sea la causa nica del perjuicio;

Basndose al ejemplo anterior si se realizan las mismas acciones sin

intencin aparente pero que fueron derivadas de la negligencia del mismo
empleado y que sea la causante del grave problema. Debido a esto es
causa de despido que el trabajador comprometa la seguridad del
establecimiento, as como de sus compaeros debido a negligencias y/o
imprudencias cometidas.

VII. Comprometer el trabajador, por su imprudencia o descuido

inexcusable, la seguridad del establecimiento o de las personas que
se encuentren en l;
 Queda prohibido a los trabajadores ejecutar cualquier acto que pueda
poner en peligro su propia seguridad, la de sus compaeros de trabajo o
la de terceras personas, as como la de los establecimientos o lugares en
que el trabajo se desempee.

VIII. Cometer el trabajador actos inmorales en el establecimiento o lugar

de trabajo;

El empleado ser acreedor al despido si se comete actos inmorales como

el hostigamiento y/o acoso sexual.

No obstante, lo anterior, y considerando que existen diversos tipos de

acoso laboral, para aquellos, donde no se trate de acoso vertical
descendente, no aplicara esta fraccin por la delimitacin conceptual que
hace la propia ley; por lo tanto, es importante tomar en consideracin para
su aplicacin el despido con causa justificada al o los trabajadores
acosadores, cuyo mobbing sea vertical ascendente.

IX. Revelar el trabajador los secretos de fabricacin o dar a conocer

asuntos de carcter reservado, con perjuicio de la empresa;

El trabajador ser despedido si es acreedor a la falta de cometer

inmoralidades dentro del rea laboral en la que se desempea, revelar
documentos y/o secretos de la empresa o en su caso, informacin
considerada confidencial para el uso interno de la empresa.

X. Tener el trabajador ms de tres faltas de asistencia en un periodo de

treinta das, sin permiso del patrn o sin causa justificada;

El empleado ser acreedor al despido si se est ausente por ms de 3

das laborales en un lapso de un mes sin ninguna clase de justificacin o
permiso laboral del patrn.

XI. Desobedecer el trabajador al patrn o a sus representantes, sin

causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado;
 Desentendimiento o desobediencia deliberada hacia sus superiores sin
justificacin, siendo esta ltima slo en el caso en el que el trabajador se
encuentre bajo un contrato para la realizacin de un trabajo en especfico.

XII. Negarse el trabajador a adoptar las medidas preventivas o a seguir

los procedimientos indicados para evitar accidentes o
enfermedades;

Por desobediencia o negarse a adoptar medidas preventivas. La

responsabilidad recae en el trabajador si ste mismo se niega a seguir
medidas de seguridad preventivas para accidentes dentro de la empresa.

XIII. Concurrir el trabajador a sus labores en estado de embriaguez o bajo

la influencia de algn narctico o droga enervante, salvo que, en este
ltimo caso, exista prescripcin medica. Antes de iniciar su servicio,
el trabajador deber poner el hecho en conocimiento del patrn y
presentar la prescripcin suscrita por el medico;

Establece como causal de rescisin sin responsabilidad para el patrn

concurrir el trabajador a sus labores en estado de ebriedad o bajo la
influencia de algn narctico o droga enervante salvo que, en este ltimo
caso, exista prescripcin mdica. Antes de iniciar sus servicios el
trabajador deber poner el hecho en conocimiento del patrn y presentar
la prescripcin suscrita por el mdico; sin embargo, no puede entenderse
de manera literal el hecho de concurrir al centro de trabajo en estado de
ebriedad, pues su finalidad radica en que el trabajador no preste sus
servicios o desarrolle sus labores en estado de ebriedad; esto es, que
debe entenderse como causal de rescisin el hecho de que el trabajador
llegue al centro de trabajo en estado de ebriedad o que en l ingiera
bebidas alcohlicas, puesto que con cualquiera de estas hiptesis se
estara afectando tanto la imagen del centro de trabajo como la seguridad
del mismo.
XIV. La sentencia ejecutoriada que imponga al trabajador una pena de
prisin, que le impida el cumplimiento de la relacin de trabajo;

Se considera justificado el despido si el empleado es merecedor de una

sentencia penal y que, por obvias, razones le impida realizar sus
compromisos laborales.

XV. Las anlogas a las establecidas en las fracciones anteriores, de igual

manera graves y de consecuencias semejantes en lo que al trabajo
se refiere

En cualquiera de estos casos, es responsabilidad del patrn dar al

empleado por escrito la fecha y causa(s) en las que incurri para su
despido. Si el mismo empleado no desea recibir dicho escrito, el patrn
tiene un lapso de cinco das para dar noticia a las autoridades
correspondientes junto con el domicilio de dicho empleado. Si el patrn
no hace saber al trabajador o a las autoridades dichas circunstancias del
despido, se tomar como incorrecto e injustificado.
Artculo 51.- Son causas de rescisin de la relacin de trabajo, sin
responsabilidad para el trabajador:

I. Engaarlo el patrn, o en su caso, la agrupacin patronal al

proponerle el trabajo, respecto de las condiciones del mismo. Esta
causa de rescisin dejar de tener efecto despus de treinta das de
prestar sus servicios el trabajador;

Si el empleado es engaado por el patrn o en dado caso la junta de la

empresa acerca de las condiciones del trabajo a desempear. Sin
embargo, esta causal slo tiene validez los primeros treinta das de
servicio laboral por parte del empleado.

II. Incurrir el patrn, sus familiares o cualquiera de sus representantes,

dentro del servicio, en faltas de probidad u honradez, actos de
violencia, amenazas, injurias, hostigamiento y/o acoso sexual,
malos tratamientos u otros anlogos, en contra del trabajador,
cnyuge, padres, hijos o hermanos;

El empleado no tendr responsabilidad alguna por rescisin en caso que

el patrn, familiar(es) del patrn o algn miembro superior de la empresa
incurra en actos de violencia, acciones deshonradas, malos tratos en
contra del empleado o alguno de sus familiares.

III. Incurrir el patrn, sus familiares o trabajadores, fuera del servicio,

en los actos a que se refiere la fraccin anterior, si son de tal manera
graves que hagan imposible el cumplimiento de la relacin de
trabajo;

Basndonos al ejemplo anterior, estas acciones darn el fallo al empleado

si son fuera de horario laboral, pero que sean de una gravedad que afecte
claramente y haga insostenible la relacin laboral.
IV. Reducir el patrn el salario del trabajador;

El patrn est facultado para hacer el pago por conducto de los tribunales
laborales, exhibiendo un certificado de depsito en termino de ley.
Aunque no en todos los casos el reducir el salario implica una causal de
rescisin imputable al patrn y en tal caso el retiro del trabajador con la
consiguiente indemnizacin.

Si el patrn consiente en reducir la jornada de trabajo a peticin del

asalariado para reiniciar o continuar sus estudios, tambin se puede
reducir el salario a un trabajador que sufra una incapacidad.

V. No recibir el salario correspondiente en la fecha o lugar convenidos

o acostumbrados;

Para que la rescisin de un contrato de trabajo por falta de pago de

salarios sea procedente, se requiere que el trabajador demuestre que,
ante la falta de pago de salarios, realiz las gestiones pertinentes para
lograr su cobro y que el patrn se neg a efectuarlo, y si no se prueba
que as se hizo, la rescisin por tal motivo, resulta improcedente.

VI. Sufrir perjuicios causados maliciosamente por el patrn, en sus

herramientas o tiles de trabajo;

Los instrumentos de trabajo se encuentran, salvo excepciones, en poder

del patrn o de la empresa; sin embargo, en algunos casos, parte de ellos
son propiedad del trabajador (ejemplo, albailes, carpinteros)

VII. La existencia de un peligro grave para la seguridad o salud del

trabajador o de su familia, ya sea por carecer de condiciones
higinicas el establecimiento o porque no se cumplan las medidas
preventivas y de seguridad que las leyes establezcan;

Este apartado nos habla que en el trabajo o rea laboral exista un peligro
inminente en cuanto a la seguridad del empleado y/o de su familia, ya sea
 de dos tipos, por falta de condiciones del establecimiento y/o rea o por
falta de medidas preventivas en la misma.

VIII. Comprometer el patrn, con su imprudencia o descuido

inexcusables, la seguridad del establecimiento o de las personas
que se encuentren en l;

Define a estos como los accidentes o enfermedades a que estn

expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo, los que
pueden derivar en incapacidad temporal, permanentemente parcial o total
o en su defecto la muerte, y tiene como consecuencia la indemnizacin.

IX. Exigir la realizacin de actos, conductas o comportamientos que

menoscaben o atenten contra la dignidad del trabajador;

Podramos llamarlo como una especie de bullyng laboral o mobing llevado

a cabo exclusivamente por el patrn o asociado a rdenes de l o
consentimiento por el mismo. Realizar actividades que no son las

X. Las anlogas a las establecidas en las fracciones anteriores, de igual

manera graves y de consecuencias semejantes, en lo que al trabajo
se refiere.

Las conductas anlogas deben ser de tal manera graves y de

consecuencias semejantes en lo que al trabajo se refiere lo cierto es que,
en la jurisprudencia, en las tesis relativas, aparece un abultado nmero
de casos que justifican y legalizan este tipo de analogas, lo cual no
acontece tratndose de los actos o las causales imputables al patrn. El
trabajador tendr derecho a la indemnizacin en los mismos trminos que
los trabajadores.