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1. Problemas encontrados:
DINO S.A., hoy en da cuenta con un rea de recursos humanos. Existen diversas funciones que
debe realizar el rea de Recursos Humanos como:
Area de
Contabilidad Area de Produccion Area de Produccion
29% 53%
Area de Logistica
Area de Contabilidad
Area de Logistica
Area de Ventas
6%
Area administrativa
Como se puede ver en la Figura el rea que cuenta con ms personal es el rea de
Produccin con 58%, el rea de contabilidad con un 29%, luego las reas de ventas,
logstica y administracin con un 6% cada una. Se puede decir que el rea a la que se
destina mayor personal es en el rea de produccin, dejando a los dems con ms
carga de los deberes administrativos de la empresa.
b) Satisfaccin del cliente Interno(Operarios)
Se midi el grado de satisfaccin de los Trabajadores de la empresa DINO S.A. con el
objetivo de determinar si los trabajadores se encuentran conformes con el clima
organizacional. Para la medicin se realiz una encuesta a cada uno de los clientes
Internos de la empresa. (Ver Anexo 1).
A continuacin, mostraremos los resultados obtenidos de los 17 trabajadores
encuestados:
Comunicacin:
Figura N02. Se cuenta con acceso a la informacin necesaria para cumplir con el
trabajo.
Totalmente de
acuerdo
18%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Pocas veces de Indiferente
acuerdo
Mayormente de Mayormente de acuerdo
53%
acuerdo
23% Totalmente de acuerdo
Indiferente
6%
Pocas veces de
Totalmente de acuerdo
acuerdo 30%
29% Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Mayormente de
acuerdo
41%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de
acuerdo
59%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de Pocas veces de acuerdo
acuerdo
Mayormente de 23% Indiferente
acuerdo
53% Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Indiferente
12%
Autorrealizacin:
Figura N07. Existen oportunidades de progresar en la institucin.
Totalmente de Totalmente en
acuerdo desacuerdo
18% 6%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Mayormente de Indiferente
acuerdo
17% Mayormente de acuerdo
Totalmente de
acuerdo Pocas veces de
12% acuerdo
18%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Mayormente de
acuerdo Totalmente de acuerdo
70%
Pocas veces de
acuerdo
41%
Totalmente de
acuerdo
29% Pocas veces de
acuerdo
35% Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Mayormente de Indiferente
acuerdo 6%
30%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Mayormente de
acuerdo
53%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Mayormente de Indiferente
acuerdo
Mayormente de acuerdo
41%
Totalmente de acuerdo
Indiferente
41%
Mayormente de
acuerdo
18%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Pocas veces de Indiferente
acuerdo
Mayormente de acuerdo
53%
Totalmente de acuerdo
Indiferente
29%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Mayormente de
acuerdo
Indiferente
23%
29%
Pocas veces de
Totalmente en desacuerdo
acuerdo
29% Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Indiferente
12%
Totalmente en desacuerdo
Mayormente de Pocas veces de acuerdo
acuerdo
12% Pocas veces de Indiferente
acuerdo
41% Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Indiferente
23%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Mayormente de
acuerdo
70%
Mayormente de
acuerdo
24% Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de Pocas veces de acuerdo
acuerdo
47% Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Indiferente
23%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente Indiferente
29% Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Pocas veces de
acuerdo
35%
Figura N23. Cumplir con las actividades laborales es una tarea estimulante
Totalmente de
acuerdo Pocas veces de
6% acuerdo
23%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente Indiferente
6% Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Mayormente de
acuerdo
65%
Mayormente de
Totalmente en desacuerdo
acuerdo
6% Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Indiferente
Mayormente de 35%
acuerdo
18%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Mayormente de
Totalmente en desacuerdo
acuerdo
18% Pocas veces de acuerdo
Pocas veces de Indiferente
acuerdo
29% Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Indiferente
29%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Mayormente de Pocas veces de Indiferente
acuerdo acuerdo
41% 29% Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Indiferente
12%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Mayormente de Indiferente
acuerdo
53% Mayormente de acuerdo
Indiferente
0%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Pocas veces de Indiferente
acuerdo
41% Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Indiferente
29%
Supervisin:
Figura N31. El supervisor brinda apoyo para superar los obstculos que se presentan.
Totalmente de Totalmente en
acuerdo desacuerdo
12% 6%
Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Mayormente de Pocas veces de Indiferente
acuerdo acuerdo
29% 41% Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Indiferente
12%
Pocas veces de
acuerdo
35% Totalmente en desacuerdo
Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Mayormente de
acuerdo
47%
Mayormente de
Totalmente en desacuerdo
acuerdo
41% Pocas veces de acuerdo
Indiferente
Mayormente de acuerdo
Totalmente de acuerdo
Pocas veces de
acuerdo
35%
Indiferente
6%
Pocas veces de
acuerdo
65%
Por otro lado un punto importante que se ha dejado, son las capacitaciones que debe
realizar al personal. Esto es primordial porque as podr brindar un valor agregado al
trabajo, proporcionando conocimiento y especializacin en la funcin realizada, se debe
tener en cuenta que la falta de capacitacin con el tiempo ocasiona que el nivel socio
cultural de los empleados decaiga y esto hace que desmejore la imagen frente al cliente.
5 Totalmente de acuerdo
4 Mayormente de acuerdo
3 Indiferente
2 Pocas veces de acuerdo
1 Totalmente en desacuerdo
Comunicacin
Se cuenta con acceso a la informacin necesaria para cumplir con el
1 trabajo.
2 En mi oficina, la informacin fluye adecuadamente.
3 Es posible la interaccin con personas de mayor jerarqua.
4 La institucin fomenta y promueva la comunicacin interna.
5 El supervisor escucha los planteamientos que se le hacen.
Autorrealizacin
6 Existen oportunidades de progresar en la institucin.
7 Los objetivos de trabajo ayudan a dar lo mejor de m.
8 Trabajo duro por lograr mis objetivos personales
9 Existe un reconocimiento de logros.
La organizacin es una buena opcin para alcanzar calidad de vida
10 laboral.
Involucramiento laboral
11 Se siente comprometido con el xito en la organizacin.
V. REQUISITOS MNIMOS
V. REQUISITOS MNIMOS
REA: CALIDAD
CARGO ESTRUCTURADO: JEFE DE CALIDAD
V. REQUISITOS MNIMOS
REA: CALIDAD
CARGO ESTRUCTURADO: SUPERVISOR DE CALIDAD
V. REQUISITOS MNIMOS