6 PASOS DE KEARNEY PARA LA LOCALIZACION DE PLANTA DE

FABRICACION DE IMPERMEABILIZANTE A BASE DE TRITURADO DE

LLANTA

El primer paso: es la eleccin de la regin o rea general en que la planta se

debe localizar, y comnmente requiere el estudio de los factores que ms influyen
en la decisin de la localizacin, se describen a continuacin:

a) Medios y costos de transporte. Es necesario considerar tanto el peso como el

volumen de los materiales, ya que normalmente se aplica la tarifa que por un factor
u otro resulte ms alta. Adems, las materias primas, por lo general, pagan menos
tarifas de transportes que los productos terminados.
b) Disponibilidad y costo de mano de obra. Determinar cualitativa y
cuantitativamente los diversos tipos de mano de obra necesarios en la operacin de
la futura planta. Adems de investigar cuales son los niveles de sueldos y salarios
en las posibles localizaciones del proyecto y su disponibilidad.
c) Localizacin y disponibilidad de las fuentes de abastecimiento (materias
primas). La ubicacin de las materias primas resulta un factor fundamental, ya que
en ocasiones la ubicacin de ciertos proyectos la determina la fuente de materias
primas. Es vital considerar los requerimientos de insumos, condiciones de
abastecimiento, costos de transporte, existencia actual y a largo plazo, si la
disponibilidad es constante o estacional, etc.
d) Cercana del mercado. El proyecto para la nueva ubicacin debe considerar
cierta distancia entre los clientes potenciales y la localizacin de la planta, ya que
en muchos casos, conforme incremente la distancia, incrementan tambin los
costos de transportacin, lo que puede repercutir directamente en las utilidades de
la empresa.
e) Factores ambientales. Este factor se debe tomar en cuenta para aquellas zonas
o lugares con climas extremos que impidan el buen desempeo del personal o el
proceso de produccin de los bienes.
f) Eliminacin de desechos. Para algunas plantas industriales, la disponibilidad de
medios naturales para deshacerse de ciertos desechos resulta indispensable, por
lo que su localizacin queda sujeta a esta opcin. En otras zonas, los reglamentos
locales y gubernamentales limitan o regulan la cantidad o la naturaleza de los
desechos que pueden arrojarse a la atmsfera o a corrientes y lechos acuosos.
g) Costo, disponibilidad y topografa de terrenos. Es importante considerar las
necesidades actuales y las expectativas de crecimiento futuro que pueda tener la
empresa, para no tener problemas por falta de espacio o por factores no
considerados como zonas ssmicas, terrenos extremadamente hmedos, etc. El
costo del terreno puede o no ser factor de importancia, pero depender del poder
adquisitivo de cada empresa y del tipo de proyecto a realizar.
h) Estructura impositiva y legal. Algunos pases o estados adoptan polticas que
promueven la instalacin industrial en determinadas zonas y ciudades creando al
mismo tiempo parques industriales y ofreciendo incentivos fiscales o de otro tipo.
Conocer las leyes de cada lugar da un marco de restricciones y oportunidades que
pueden ser de importancia a la hora de seleccionar un lugar.
i) Disponibilidad de agua, energa elctrica y otros suministros. La
disponibilidad tanto de agua como de energa elctrica suelen ser un factor
determinante en la localizacin industrial, ya que la mayor parte de equipos
industriales modernos y sus procesos, utilizan dichos recursos y, aunque ambos
pueden ser transportables, la inversin en este tipo de obras no se justifica para una
sola empresa.
j) Comunicaciones. Actualmente los medios de comunicacin son muy
importantes, ya que estos permiten un mejor intercambio de informacin entre
proveedores, productores y clientes, adems de disminuir costos.
k) Condiciones sociales y culturales (condiciones de vida). Se estudian algunas
variables demogrficas como tamao, distribucin, edad y cambios migratorios,
adems de aspectos como la actitud hacia la nueva industria, disponibilidad, calidad
y confiabilidad en los trabajadores en potencia, tradiciones y costumbres que
pueden inferir con las modalidades conocidas de realizar negocios.
l) Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo. Para algunas
organizaciones, puede ser de importancia el contar con buenos servicios pblicos
como facilidades habitacionales y educacionales, caminos-vas de acceso y calles,
seguridad pblica, ambulancias, servicios mdicos, bomberos, etc.

El segundo paso, es la eleccin de la comunidad en particular, la que debe contar

con: Mano de obra adecuada en nmero y tipo de especialidad requerida: lo anterior
con el propsito de que exista perfecta correspondencia entre los requerimientos
relativos a la disponibilidad de mano de obra actual y futura de la empresa respecto
de la comunidad que se los debe proporcionar, tomando en cuenta los mtodos de
designacin de ubicacin como son centro de gravedad y programacin lineal.

Escala de salarios que compiten con los pagados por otras compaas de la misma
industria, en otra localidad: Las empresas deben de tener bien establecido el rango
de sueldos que pueden pagar por actividad desempeada y aprovechar diferencias
respecto a los sueldos de otras empresas del mismo giro en otras comunidades.

Cargas fiscales: Se debern valorar las cargas fiscales de cada comunidad en

estudio, en relacin con los impuestos federales y locales, as como aprovechar las
exenciones correspondientes, las cuales pueden ser un factor importante en la
eleccin del sitio de instalacin de la planta.

Condiciones de vida de la comunidad: Un factor til a considerar es lograr el

desarrollo que puedan tener los empleados en la comunidad, por lo que deber
identificarse aquella que cuente con los servicios bsicos como son: escuelas,
hospitales, mercados, iglesias, entre otros.

El tercer paso, es la eleccin del sitio exacto de localizacin de la planta en la

comunidad favorecida. Esto quiere decir que despus de tomar en cuenta todos los
puntos anteriores, se proceder a la eleccin del lugar ms pertinente.
En el caso de que se tenga ubicado o seleccionado un terreno en particular, se
debern considerar los siguientes factores: ubicacin, extensin, topografa,
posibilidad de ampliaciones, requisitos legales, molestia a terceros, entre otros.

Tipos de recorrido: Para analizar la distribucin de las instalaciones se debe de

tomar en cuenta el flujo de operaciones, adems de definir los diferentes servicios
que se van a proporcionar.

Cabe aclarar que la distribucin puede cambiar para cada lnea de servicios.

Pas cuatro, Este paso incluye visitas a cada lugar definitivo y durante las mismas
se verifican los datos con respecto a los que se usaron en las evaluaciones
realizadas en el paso anterior. Adems, se observan los posibles sitios, se entrevista
a las industrias que puedan constituir una competencia, se ponderan las personas
influyentes de la localidad, se sealan los apoyos y se valora la calidad de vida.

Los factores relacionados con la calidad de vida suelen asociarse con la calidad de
la vivienda y las actividades culturales que incluyen atractivos histricos, festival,
pirmides, zona arqueolgica, sobre todo, la belleza del lugar.

Pas cinco, Despus de visitar todas las comunidades, se hace un resumen de

ellas, tanto desde la perspectiva de los costos operativos como de la calidad. Este
trmite puede pormenorizarse tanto como lo necesiten los directivos para apoyar el
plan de reubicacin.

Se toma en cuenta cualquier factor que pueda tener una afectacin en el desarrollo
de la ubicacin tal como transporte, costos, costumbres.

Pas seis, El paso final del proceso de la bsqueda de lugar es engloba la

elaboracin de un informe sobre la localidad, dirigido a los directivos de la compaa.
Una vez hecha la recomendacin, todava queda mucho trabajo por hacer antes de
poner en funcionamiento la nueva ubicacin.
La ubicacin exacta