Es el esfuerzo fsico de toda actividad laboral y est
determinada por la postura, la fuerza y el movimiento que se requieren para desempear dicha actividad. No slo es un componente de los trabajos pesados (minera, construccin, siderurgia), sino que es un elemento de fatiga importante, aunque menos evidente, en otros trabajos como los de oficina . La Postura
La postura est asociada con un incremento en las lesiones, a
medida que hay ms articulaciones desviadas de su posicin neutra. Causas de Posturas Incorrectas: Trabajar con equipos mal diseados o en sillas inadecuadas. Estar excesivo tiempo de pie o sentado. Tener que adoptar posiciones difciles o alcanzar objetos demasiado alejados. Iluminacin insuficiente que obliga a acercarse mucho al plano de trabajo. Consecuencias de un trabajo en posturas no confortables: Daos a la salud (dolor de espalda, citica, varices, hemorroides). La Fuerza.
Se refiere a la tensin producida en los msculos por el
esfuerzo requerido para el desempeo de una tarea. Dentro de este concepto se involucran la manipulacin de herramientas, levantamiento, sostenimiento y transporte de pesos, como las manifestaciones ms frecuentes del uso de la fuerza en el trabajo. Tomando en consideracin los conceptos mencionados, la clasificacin propuesta para el riesgo derivado de fuerza es:
Manipulacin de cargas: que incluye los esfuerzos de
levantamiento, transporte, descarga manual de pesos. Movimientos Forzosos: generalmente en la utilizacin de herramientas y materiales. El Movimiento.
Es la esencia del trabajo y se define por el desplazamiento de
todo el cuerpo o de uno de sus segmentos en el espacio. El aumento de la carga dinmica en el trabajo depender en gran parte tanto de los requerimientos de postura como de fuerza mencionados anteriormente
Cuando el uso de fuerza se relaciona con movimiento repetitivo
se requiere la intervencin de articulaciones adicionales y msculos accesorios (movimientos compensatorios) imponiendo un consumo de energa adicional. La clasificacin del riesgo derivado del movimiento es:
Movimientos repetitivos o concentrados
Movimientos forzosos. DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO
Es importante que el puesto de trabajo est bien diseado para
evitar enfermedades relacionadas con las condiciones laborales deficientes, as como para asegurar que el trabajo sea productivo.
Las condiciones de diseo de los puestos de trabajo estn
determinadas por:
Espacio de trabajo Plano de trabajo Zona de trabajo Espacio de Trabajo.
Es el asignado a cada puesto, en el que se ubican los diferentes
elementos y materiales. Est definido por la distancia con respecto a otros puestos de trabajo, la ubicacin de lmites arquitectnicos (paredes, paneles, divisiones, etc.) y por la distribucin de muebles y elementos dentro de este espacio.
Las caractersticas principales son:
Permitir la adopcin de posturas adecuadas, dependiendo del tipo de labor. Suficiente espacio de circulacin. Permitir la organizacin adecuada de elementos de trabajo. La distancia entre puestos debe ser suficiente, de modo que se evite la interferencia entre las personas y las labores. Espacio de Trabajo. Plano de Trabajo.
Se refiere a la altura de la superficie en la cual el trabajador
manipula los diferentes elementos de trabajo. Zona de Trabajo.
Es el espacio o rea, con respecto al cuerpo, en la cual se
disponen mquinas, herramientas, materiales y sustancias, utilizadas por el trabajador de forma frecuente o espordica en el desempeo de sus funciones. Zona de Trabajo. EL TRABAJO EN POSICIN SEDENTE (SENTADO)
El trabajador tiene que poder llegar a todo su trabajo sin
alargar excesivamente los brazos ni girarse innecesariamente. La posicin correcta es aquella en que la persona est sentada recta frente al trabajo que tiene que realizar o cerca de l. La mesa y el asiento de trabajo deben ser diseados de manera que la superficie de trabajo se encuentre aproximadamente al nivel de los codos. La espalda debe estar recta y los hombros deben estar relajados. De ser posible, debe haber algn tipo de soporte ajustable para los codos, los antebrazos o las manos. EL TRABAJO EN POSICIN BIPEDA (DE PIE)
Cambiar las posiciones de trabajo frecuentemente para que
el trabajo en una posicin sea de una razonable corta duracin . Evitar inclinarse, estirarse y girar en extremo. Poner el ritmo de trabajo adecuado. Permitir que los trabajadores tengan perodos de descanso convenientes para relajarse; los ejercicios tambin pueden ayudar. Suministrar instruccin sobre prcticas de trabajo adecuadas y el uso de los recesos de descanso. Permitir a los trabajadores un perodo de ajuste cuando regresan a trabajar despus de una ausencia por vacaciones o enfermedad para que regresen gradualmente a su ritmo regular de trabajo. Estacin de Trabajo Diseada para un Trabajador que Permanece de Pie. Estacin de Trabajo Diseada para un Trabajador que Permanece de Pie. Ajustar la altura de trabajo de acuerdo con las dimensiones del cuerpo. Utilice la altura del codo como gua. Mire de frente el objeto de trabajo. Mantenga el cuerpo cerca del trabajo. Ajuste el lugar de trabajo para tener suficiente espacio para cambiar la posicin de trabajo. Utilice un riel de pies o descansa pies porttil para cambiar el peso del cuerpo de una pierna a la otra. Utilice un asiento cuando sea posible mientras est trabajando, o por lo menos el proceso de trabajo permite descansar. HERRAMIENTAS MANUALES Y LOS CONTROLES
Evite adquirir herramientas manuales de mala calidad.
Evite sujetar una herramienta continuamente levantando los brazos o tener agarrada una herramienta pesada. Unas herramientas bien diseadas permiten al trabajador mantener los codos cerca del cuerpo para evitar daos en los hombros o brazos. Adems, si las herramientas han sido bien diseadas, el trabajador no tendr que doblar las muecas, agacharse ni girarse. Escoja asas y mangos lo bastante grandes como para ajustarse a toda la mano; de esa manera disminuir toda presin incmoda en la palma de la mano o en las articulaciones de los dedos y la mano. No utilice herramientas que tengan huecos en los que puedan quedar atrapados los dedos o la piel. HERRAMIENTAS MANUALES Y LOS CONTROLES Utilice herramientas de doble mango o asa, por ejemplo tijeras, pinzas o cortadoras. La distancia no debe ser tal que la mano tenga que hacer un esfuerzo excesivo. Evite utilizar herramientas que obliguen a la mueca a curvarse o adoptar una posicin extraa. Disee las herramientas para que sean ellas las que se curven, no la mueca. Elija herramientas que tengan un peso bien equilibrado y cuide de que se utilicen en la posicin correcta. Controle que las herramientas se mantienen adecuadamente. Las herramientas deben ajustarse a los trabajadores zurdos o diestros. LESIONES MUSCULOESQUELTICAS En general, las lesiones osteomusculares relacionadas con la carga fsica, se refieren a:
Desrdenes de los msculos, nervios, tendones, ligamentos,
articulaciones, cartlagos o discos intervertebrales. Desrdenes que tpicamente no se presentan como el resultado de un evento instantneo o agudo, pero reflejan un desarrollo gradual o crnico. Desrdenes diagnosticados por historia mdica, examen mdico u otras pruebas mdicas que pueden tener diferentes grados de severidad, desde leves e intermitentes, a debilitantes y crnicos. Desrdenes con mltiples caractersticas diferentes, as como desrdenes definidos primariamente por la localizacin del dolor. LESIONES MUSCULOESQUELTICAS
LESIONES SINTOMAS CAUSAS TIPICAS
Bursitis: inflamacin de la cavidad que existe entre la piel y el hueso o Arrodillarse, hacer presin sobre Inflamacin en el lugar de la el hueso y el tendn. Se puede el codo o movimientos repetitivos lesin. producir en la rodilla, el codo o el de los hombros. hombro. Cuello u hombro tensos: inflamacin del cuello y de los Dolor localizado en el cuello o en Tener que mantener una postura msculos y tendones de los los hombros. rgida. hombros. Movimientos repetitivos. Tener Dedo engatillado: inflamacin de que agarrar objetos durante Incapacidad de mover libremente los tendones y/o las vainas de los demasiado tiempo, con los dedos, con o sin dolor. tendones de los dedos. demasiada fuerza o con demasiada frecuencia. Epicondilitis: inflamacin de la Tareas repetitivas, a menudo en zona en que se unen el hueso y el Dolor e inflamacin en el lugar de empleos agotadores como tendn. Se llama "codo de tenista" la lesin. ebanistera, enyesado o cuando sucede en el codo. colocacin de ladrillos. Trabajo repetitivo con la mueca Hormigueo, dolor y Sndrome del tnel del carpo encorvada. Utilizacin de entumecimiento del dedo gordo y bilateral: presin sobre los nervios instrumentos vibratorios. A veces de los dems dedos, sobre todo que se transmiten a la mueca. va seguido de tenosinovitis (vase de noche. ms abajo). LESIONES MUSCULOESQUELTICAS LESIONES SINTOMAS CAUSAS TIPICAS Stress, sobreesfuerzo fsico, malas Lumbalgia: Dolor en espalda baja posturas, traumatismos, golpes, fallas Dolor de espalda. (Zona Lumbar) neurolgicas, desordenes metablicos, razones degenerativas. Cervicalgia: trmino utilizado Dolor en el cuello, prdida de para definir al dolor de cuello, movilidad, dolor de cabeza, mareo, Stress, traumatismos, malas posturas, inflamacin en articulaciones, vrtigo, dolor en brazos, hormigueo tensin nerviosa, sobreesfuerzos. msculos y ligamentos. en manos. Dolor, inflamacin, Tendinitis: inflamacin de la zona reblandecimiento y enrojecimiento en que se unen el msculo y el de la mano, la mueca y/o el Movimientos repetitivos. tendn. antebrazo. Dificultad para utilizar la mano. Movimientos repetitivos, a menudo no agotadores. Puede Tenosinovitis: inflamacin de los Dolores, reblandecimiento, provocarlo un aumento repentino tendones y/o las vainas de los inflamacin, grandes dolores y de la carga de trabajo o la tendones. dificultad para utilizar la mano. implantacin de nuevos procedimientos de trabajo. CONCLUSIN
La mejor medicina es la prevencin y la relacionada con el
puesto de trabajo pasa por seguir una serie de recomendaciones bsicas que redundaran en una mejor adecuacin tanto de nuestro lugar de trabajo como de la necesaria correccin postural, imprescindible para evitar tensiones innecesarias sobre la cabeza, cuello, espalda, manos, y muecas, fundamentalmente.