DIRECCIN & LIDERAZGO CREATIVO

PROGRAMA ORIENTADO A FORMAR FUTUROS DIRECTORES CREATIVOS

La funciones de un director creativoson muy variadas. Es la persona que dirige equipos.

Depende de la agencia o de las cuentas que dirija tiene ms o menos responsabilidad. Hay
directores creativos que dirigen un equipo y hay directores creativos que dirigen todo un
departamento creativo.

Cuando uno llega a director creativo, de alguna manera, cambia de bando. Empieza a
formar parte de la empresa. Asume objetivos econmicos, empresariales y tambin la
responsabilidad de alcanzarlos.

A QUIENS BUSCAMOS

Estudiantes o profesionales que posean conocimientos bsicos de publicidad, marketing

y creatividad, y que estn interesados en potenciar su trabajo.

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OBJETIVOS
-Formar a los futuros Directores Creativos que ejerzan en el mercado actual y preparados
para un mercado futuro.

-Complementar a los actuales Directores Creativos en todas las reas y disciplinas

necesarias de su cargo, acorde con los tiempos.

-Desarrollar una nueva esencia de Director Creativo que cumpla con los valores y la
filosofa de Brother, que impulse y eleve con su labor la carrera y las nuevas generaciones.

CMO APRENDERS EN BROTHER

Las clases se llevan a cabo en modalidad terico -prctica, donde los alumnos van
a poder conocer a travs de ejercicios y talleres, la experiencia de los profesores con
casos reales, donde podrn tener claridad de qu es lo que funciona y lo que no; y aplicar
los conocimientos que adquieran mediante trabajos calificados a lo largo del curso y
un caso real final.

MDULO 1
CMO LLEGAR A SER DIRECTOR CREATIVO

QU ES EL DIRECTOR CREATIVO?
-Definicin del cargo
-Capacidades y habilidades requeridas
-Entrevistas con grandes DC y sus historias
-Introduccin a los valores impartidos por Brother
-Background.

LOS 3 VALORES
-Desarrollo de los 3 valores del DC
-Desarrollo de la conceptualizacin
-Desarrollo de la priorizacin
-Desarrollo del trabajo en equipo

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EL CRITERIO
-El criterio como cualidad central del DC
-Cmo se ejercita el criterio
-Las diferencias de criterio
-Cmo se expone el criterio ante otros

EL ESTRATEGA
-La creatividad y la estrategia como matrimonio
-La relacin con el negocio del cliente
-La fundamentacin estratgica / manejo de herramientas
-La relacin con Planning / Cuentas
-El rol estratgico vs el rol creativo.

EL PSICLOGO
-Percepcin con la personalidad del cliente
-Desarrollo de la percepcin con el brief
-Manejo del ego y frustraciones
-Desarrollo de incentivos y clima laboral

EL CONTADOR DE HISTORIAS
-Introduccin al Storytelling
-Desarrollo de actuacin y voz
-Desarrollo del racional creativo
-Desarrollo de presentacin en Key Note / otros

MDULO 2
EL DIRECTOR CREATIVO HOY

QUIN ERES COMO DIRECTOR CREATIVO?

-Introduccin al Storytelling
-Entrevista personal
-Definicin de convicciones y creencias
-Manejo y aprendizaje de tus errores y xitos
-El reconocimiento y tu lugar en el mercado

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CMO MANTENERSE ACTUALIZADO?

-El nuevo DC vs el viejo DC
-La competencia y las nuevas generaciones
-Tu alimentacin creativa

EL ENTRENADOR
-Cmo sacar lo mejor de tu equipo
-Los incentivos, castigos y reglas
-Generando liderazgo segn tu personalidad
-Organizacin segn capacidades
-Evaluaciones y mtodos de trabajo

EL MANEJO DE CRISIS
-Organizacin segn crisis
-Cmo delegar y con quin delegar
-Cmo despedir a alguien
-Hablar desde el fracaso / desde el xito

EL CLIENTE Y T
-La relacin con el Cliente
-Los tipos de cliente
-El rol poltico y el rol creativo.
-La comunicacin no verbal
-Hasta dnde pelear, hasta dnde ceder

EL ALMA DE LA AGENCIA
-El DC como eje fundamental de la agencia
-El rol de liderazgo-El DC fuera de la agencia
-El DC y las RRPP
-El DC y su relacin con otros DC
-El DC como inspirador

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EL CREATIVO PASIVO
-El cambio de mando
-El rol del DC pasivo
-La vigencia en la organizacin
-La multifuncionalidad

TU SELLO PERSONAL
-El DC y su manera nica de serlo.
-Tu firma como DC y profesional de una carrera
-Tu contribucin y legado.

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