1.

La organizacin de los turnos de trabajo dentro de la ex Transax es considerado como un:

Espectculo cultural.

Ritual administrativo.

Ceremonia de trabajo.

Ritual de reconocimiento.

Ritual de trabajo.

La afirmacin: ninguna empresa ser ms de lo que es la gente, hace referencia a un valor cultural del Centro
2.
Industrial Crdoba sobre las personas que componen la organizacin. Esta afirmacin es:
Falsa.

Verdadera.

Se cre un comit de ayuda comunitaria que, con un aporte voluntario de $5, ayuda a 22 comedores, en los que hay
3. 1868 nios. Esta actividad solidaria que realiza la empresa, que segn Abravanel permite que los miembros de las
organizaciones puedan incorporar valores y acciones colectivas puede ser considerada como:
Una ceremonia.

Un smbolo.

Un mito.

Una creencia.

Una accin voluntaria.

Tanto las historias como los smbolos no verbales en el Centro Industrial Crdoba, definen la identidad y el ambiente
4.
cultural de la empresa. Esto es:
Falso.

Verdadero.

5. La organizacin del Centro Industrial Crdoba en el formato de trabajo en clulas o mini fbricas se define como:
Mito.

Costumbre.
 Ceremonia.

Relato.

Valor cultural.

Dentro de las funciones simblicas no verbales encontramos los ritos organizacionales. De qu manera los podemos
6.
identificar en la situacin problemtica?
Rituales administrativos.

Rituales de ascenso.

Rituales de despedida.

Rituales de pasaje o transicin.

Rituales de trabajo.

En toda organizacin encontramos historias que definen la identidad de la organizacin. Cules de los siguientes
7.
relatos son parte de la identidad del Centro Industrial Crdoba?
Los aos violentos generan la salida del pas de altos ejecutivos.

Los rituales administrativos.

El ingreso de mujeres en 2004.

El concurso interno de diseo alusivo al medio ambiente.

El operario Juan Carlos Cardo que lleva 37 aos en la empresa.

8. La formacin de la empresa Transax en Crdoba en el ao 2000 es un mito organizacional. Esta afirmacin es:
Verdadera.

Falsa.

Los sbados se hacen campeonatos de ftbol infantil con los hijos del personal y chicos de zonas aledaas Desde el
9.
enfoque de la cultura organizacional, esta afirmacin nos indica la presencia de:
Una leyenda.

Una ceremonia.
 Un ritual.

Una funcin simblica verbal.

Una historia.

Decimos que la empresa ex Transax, actual Centro Industrial Crdoba, tiene hoy una cultura denominada como
10.
vigorosa. Esto se debe a:
Filosofa compartida.

Importancia de la gente.

Funciones simblicas no verbales compartidas y entendidas.

Funciones verbales correspondientes a cada una de las administraciones que pasaron por la empresa con
propuestas diferenciales en cuanto a la estructura organizacional.
Sistema de creencias compartidas.

El concurso interno de diseo sobre el medio ambiente que se desarroll en la empresa corresponde a un smbolo que
11.
transmite un sistema conceptual. Esto es:
Verdadero.

Falso.

12. La entrega del Premio Nacional a la Calidad, desde el punto de vista cultural, puede ser considerado como:
Una costumbre

Un mito

Un rito

Una ceremonia

Un hbito

El premio a las mejores prcticas del Centro Industrial Crdoba, representa un reconocimiento a los lderes que
13. personificaron los valores de la organizacin. Dicho reconocimiento se realiz en el ao 1995 y corresponde en la
actualidad a:
Un liderazgo en el mercado, producto de los integrantes de la organizacin.
 Una costumbre de premiacin.

Un ritual anual.

Un reconocimiento a la trayectoria de la organizacin.

Un mito que refuerza la cultura organizacional.

Suponiendo que el Centro Industrial Crdoba, decidiera realizar una reunin para destacar a Juan Carlos Cardo por su
14.
trayectoria de 37 aos en la organizacin, estaramos frente a:
Un hbito de trabajo.

Un relato.

Una ceremonia.

Un evento organizacional.

Un valor cultural.

El Centro Industrial Crdoba recibe semanalmente visitas de alumnos de 4to y 5to grado de escuelas primarias. Desde
15.
el punto de vista cultural, dicha actividad se define como:
Smbolo tangible.

Ceremonia.

Hbito organizacional.

Relato.

Leyenda.

La empresa Transax fue fundada en 1963, bajo la formulacin de una cultura vigorosa ya que se adverta los futuros
16.
cambios de firmas. Esta afirmacin es:
Falsa

Verdadera.

De acuerdo con Abravanel y como se ve claramente en el caso del Centro Industrial Crdoba, para transmitir,
17.
mantener los valores y principios organizacionales, los directivos se valen de:
 Historias.

Smbolos.

Estructuras formales e informales.

Comportamientos esperados.

Lideres.

Las historias son uno de los elementos que destacan a la cultura organizacional del Centro Industrial Crdoba. La
18.
misma se encuentra definida por:
Relatos sobre su fundacin.

Leyenda de Jos Rebello.

Mito vinculado al medio ambiente.

Mito sobre el uso y dominio de le tecnologa disponible.

Leyenda de acuerdo con organizaciones sociales.

19. En el Centro Industrial Crdoba, encontramos los denominados rituales de trabajo, un ejemplo sera:
Los bajos niveles de rotacin.

Los acuerdos de capacitacin y formacin de su personal en formas de trabajo tales como trabajo en equipos.

La entrevista de salida.

La entrevista de seleccin.

La organizacin de la fbrica en tres turnos de ocho horas y media hora de almuerzo.

20. Para el Centro Industrial Crdoba, Jos Correa Rebelo puede ser considerado como:
Un hroe.

Una persona destacada en las ceremonias que realiza la organizacin.

El fundador de la organizacin.

El lder que moviliza el cambio cultural.

Un facilitador del cambio cultural.