Apellidos: Crdoba flores

Nombres: Nelson Michel

Correo electrnico: 1065234@senati.pe

Centro de formacin: SENATI/PISCO

Tutor: Soto Gmez, Rosa Mara

Curso: Herramientas de calidad total.

Tema: Costos de la mala calidad.

Ao: 2017
 Costos de la Mala Calidad
A. Identifique los costos de mala calidad que genera desaprobar un
curso de este periodo (mnimo 6 costos).
B. Sugiera las medidas a tomar para evitar cada costo de mala
calidad.

COSTO DE MALA CALIDAD MEDIDAS CORRECTIVAS

Ejemplo: Usar el internet para
el ocio.
1. Desperdiciar el tiempo en
los vicios.
2. Generar escusas a cada
trabajo por realizar.
3. Usar informacin y no
adecuarla a la utilidad del
curso
Invertir mejor el tiempo en el
internet para complementar
mis conocimientos sobre el
curso.
Programarse un horario para
cada cosa que se desea
realizar.
Realizar trabajos a su debido
tiempo y no aplazarlos.
Dar a conocer que la
informacin este al contorno
del tema para as realizar
una buena actividad.

4.Tener una mala comprensin Recibir cursos para la mejora

sobre el tema a comprender
5.Usar incorrectamente los
Manuales didcticos del curso.
6. No tener una motivacin
sobre el tema.
de la comprensin.
Utilizar los manuales
didcticos como una
verdadera fuente de
informacin.
Incentivar al alumnado
dando a conocer la
importancia del curso.

Conclusiones:

Para los beneficios de un sistema de gestin de calidad hay que tener

en cuenta que: Mayor satisfaccin y lealtad de los clientes. Disminuye
los costos de operacin por medio de la reduccin de costos de calidad.
Mayor competitividad y utilidad.
La gestin de la calidad incluye los procesos y actividades de la
organizacin ejecutante que determinan responsabilidades
Cuando nos referimos al costo de mala calidad, hacemos referente a las
PRDIDAS, que a su vez pueden originarse por: el diseo del producto,
los costos de la falla, perdida para la empresa.
La productividad implica una aptitud de perfeccionamiento.

Bibliografa:

Manual de SENATI
https://es.slideshare.net/dyvsystem/costos-de-la-mala-calidad-