CLASIFICACIN

DIMENCIONAL
CRTICO INDEPENDIENTE Y
DEPENDIENTE

*INDEPENDIENTE: Es crtico, creativo e

REFERENCIAS
innovador, adems es conciente de que su

ESTILOS papel debe estar apegado a la necesidad

social.

DE * Chiavenato, Idalberto (2004).

Comportamiento Organizacional,
*DEPENDIENTE: Obedece las instrucciones
del lder, sin embargo la visin no est

SEGUIDORES
apegada al del grupo social.
Mxico:Thompson.

* Daft, Richard(2006). La experiencia

del Liderazgo (3era edicin), Mxico:
A N D R S Thompson. ACTIVO Y PASIVO
L P E Z
*ACTIVO: Participa de forma constante y
C A R R A S C O * Soy Entrepeneur.com (2013). 10 colaborativa en el grupo para proponer

HABILIDADES DE cualidades del lder del futuro.

Recuperado de
soluciones a problemas, as como mejoras en
el grupo.

LIDERAZGO Y http://www.soyentrepreneur.com/259
*PASIVO: Requiere que constantemente se le
NEGOCIACIN 60-10-cualidades-del-lider-del- est presionando para que realice su
futuro.html trabajo, ya que siempre busca excusas para
evitar hacerlo.
 *SEGUIDOR CONFORMISTA* *SEGUIDOR ALINEADO*

Es un individuo con alta participacin, en el
grupo social, pero sin embargo es sumamente
dependiente, ya que slo se encuentra a la
espera del ordenamiento del superior
jerrquico para realizar sus funciones, se
limita a decir si a todo lo que se le ordene
realizar.
Es un individuo pasivo, pero con ideas muy
independientes a las de la organizacin en
general, ya que considera que siempre hay
informacin bajo el agua y que es engaado,
adems de que no se reconoce su valiosa
participacin en las actividades, por lo que
opta por no participar, o hacerlo lo menos
posible.

SEGUIDOR SOBREVIVIENTE PRACMTICO

PRACMTICO

Es un individuo que manifiesta

algunos rasgos de los cuatro estilos,
precisamente se le llama sobreviviente,
porque dependiendo de la situacin en la que
se encuentre, puede aplicar o comportarse
con base en los rasgos de cada seguidor,
adecundose a lo que necesite ser para su *SEGUIDOR PASIVO*
conveniencia.
No manifiesta un pensamiento crtico ni
independiente, ya que se encuentran a la
espera de que el lder o la organizacin en
*SEGUIDOR EFICAZ* general resuelvan los problemas que se
presenten en la empresa, por ello se
Es un individuo con caractersticas de encuentra atento a las instrucciones a a
pensador crtico, ya que de igual manera su seguir, sin mostrar opinin al respecto,
independencia y alto compromiso con el adems de que en todo momento se le debe
grupo, hacen que siempre se encuentre reiterar lo que debe de hacer.
activo, con objeto de encontrar soluciones
adecuadas a los diversos problemas que
pudiesen surgir, eso lo lleva a confrontarse
con los altos mandos, respecto la toma de
decisiones.