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En qu nos parecemos los seres humanos a los delfines? Qu podemos aprender de ellos para ser ms
RResp.'. TTall.'. efectivos? Cmo actan los tiburones? Cmo podemos usar la metfora de los tiburones para
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identificar conductas que deberamos evitar? Veamos cmo podemos aprender a ser delfines en un
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mar de tiburones. Otro factor clave del xito.
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Desde la antigedad, los delfines han sido smbolos de espiritualidad, afecto, felicidad y excelencia. Los
Articulos, Escritos y
griegos les llamaron ngeles de los mares. Actualmente, los delfines se han convertido en smbolo de
Planchas sinergia, agilidad e inteligencia,
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Informacion Masonica Como los seres humanos, los delfines son mamferos. Cuando nace un beb delfn, toda la manada
Otras Ordenes apoya a la madre y al recin nacido. Les admiramos por su velocidad y agilidad; pero, ms que nada,
Galeria de arte por su gracia y elegancia. Sorprende el espritu de equipo que muestran en muchas de sus actividades;
Noticias qu decir de su extraordinario sistema de comunicacin y percepcin.
Clima
Enlaces En cambio, los grandes tiburones blancos son muy diferentes. Poseen un diseo aerodinmico casi
Contactenos perfecto, pero su conducta social es agresiva e individualista. Atacan ciegamente y devoran a los de su
Revisar E-Mail misma especie. Necesitan estar en permanente movimiento para no hundirse, pues no poseen vejiga
Agradecimientos natatoria que les d estabilidad. Son solitarios e inspiran miedo.
LOGAS AMGAS
Sin pasar por alto las debilidades que pudieran tener los delfines o las fortalezas de los tiburones,
usamos esta metfora para asociar el comportamiento de la persona competitiva, cooperativa y
productiva, con el delfn. Con el tiburn asociamos, el comportamiento de la persona negativa hostil y
egosta que afecta a los grupos sociales, equipos de trabajo y ambientes en los cuales se desenvuelve y
trabaja.

En esta metfora, un tiburn es alguien cuyo comportamiento es arrogante, violento, territorial,

egosta, conformista, corrupto, temeroso, despilfarrador y desequilibrado.

Por el contrario, un delfn es alguien cuyo comportamiento muestra velocidad efectiva, creatividad
innovadora, enfoque energtico, esfuerzo constante, alegra vibrante, tica consistente, empata,
negociacin ganadora, cooperacin sinergtica, armona inspiradora y logros trascendentes.

Ante esto podramos decir Qu va! No podemos ser perfectos. Con esta propuesta no pretendo
sugerir que todos debemos sobresalir en todas estas conductas idealizadas. S quiero decir que todos
debemos hacer el esfuerzo para lograrlo en nuestras actividades cotidianas. En su libro Ilusiones,
Richard Bach escribi: Justifica tus limitaciones y te quedars con ellas. Al contrario, debemos
atrevernos a mirar ms all de nuestras limitaciones.

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Para ser un delfn, alguien a quien las personas admiran, aman y buscan como pareja, socio, lder o
amigo, es preciso que tengamos humildad y coraje: humildad para reconocer cunto de tiburn
mostramos en nuestro comportamiento; coraje para tomar la decisin de cambiar y mejorar
practicando nuevos comportamientos.
Los cuatro acuerdos
Quiero que olviden todo lo que han aprendido en su vida entera. ste es el principio de un nuevo
entendimiento . . .
-- Miguel Ruiz

Podemos mejorar nuestra interaccin con los dems si cambiamos nuestra forma de pensar? Cmo
podemos poner en prctica la sabidura innata en nuestra realidad personal y profesional? Examinemos
estos cuatro acuerdos y aprendamos cuatro medidas que podemos tomar para encontrar el xito en
nuestra vida.

En su libro The Four Agreements, basado en su profundo conocimiento sobre la sabidura tolteca
mexicana, Miguel Ruiz nos presenta la forma en que vivimos y los acuerdos o principios que hemos
aprendido de nuestros padres, maestros, parientes y figuras influyentes a travs de los aos.

Ruiz nos invita a evaluar los acuerdos, creencias y paradigmas que rigen nuestra forma de pensar,
sentir y actuar en nuestra vida diaria. Acept su invitacin, y examin mis creencias. Este ejercicio me
ayud a ver cmo algunas de mis creencias me haban hecho sufrir innecesariamente, mientras que
otras me haban hecho inmensamente feliz y me haban causado gran satisfaccin en el plano personal
o profesional.

El autor nos exhorta a evaluar nuestras creencias detenidamente y con honestidad, y luego incorporar a
nuestra vida cuatro preceptos o acuerdos como los llama. Estos acuerdos son compromisos para
actuar, los cuales, de acuerdo con Ruiz, nos ayudan a vivir en una atmsfera de armona y eficacia.
stos son los cuatro acuerdos:

1. S impecable con las palabras:

El prefijo "im" significa sin, y pecatus es la palabra latina para pecado. Por lo tanto,
impecable significa sin pecado. Pero no se refiere al pecado en el sentido religioso o moral. Es el
pecado que cometemos cuando nos saboteamos diciendo cosas negativas a los dems, atacando a los
dems, o atacndonos a nosotros mismos. De acuerdo con Ruiz, hechizamos a los dems y nos
hechizamos con nuestras palabras.

Podemos crear hechizos buenos y hechizos malos. En este acuerdo, reestructuramos nuestro sistema
conversacional, comenzando por vigilar lo que decimos, cundo lo decimos y cmo lo decimos. Ser
impecable con tus palabras significa lanzar hechizos buenos y hablar bien sobre los dems y sobre
nosotros mismos.

2. No te ofendas o tomes las cosas de un modo personal

Todos vivimos en nuestra propia mentalidad, nuestras propias dimensiones y nuestra forma muy
particular de percibir la realidad que nos rodea. El hecho de ofendernos por lo que otros dicen o hacen
y suponer que actan en contra nuestra tiene su origen en la forma egocntrica en que nos criaron. Es
egocntrica porque se basa en la creencia de que el mundo gira en torno a nosotros.

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Cualquier accin que provenga de otros es una proyeccin de su propia realidad, no de lo que queremos
que sea nuestro pasado y presente. Cuando no tomamos lo que nos sucede como un agravio personal,
podemos disfrutar de la armona.

3. No hagas suposiciones

De acuerdo con Ruiz, slo vemos lo que queremos ver y escuchamos lo que queremos escuchar. Muchas
veces no percibimos las cosas como son. Cuando suponemos algo, caemos en una enorme trampa: creer
que nuestras suposiciones son ciertas. Y cuando otros no aceptan la verdad, nos enojamos y creamos
un ambiente miserable a nuestro alrededor.

Ruiz dice que las personas raras veces hacen preguntas para encontrar la verdad. Simplemente dan por
sentado o presumen que algo es cierto. Defienden lo que suponen y tratan de demostrar que los dems
estn equivocados. Para evitar hacer suposiciones, debemos preguntar, aclarar y confirmar lo que
hemos escuchado o percibido.

4. Siempre da lo mejor de ti

Ruiz nos ensea que tenemos que tener en cuenta que nuestro nivel de energa es variable y que lo mejor
que podemos dar de nosotros un da no es igual que en otro da. Pero lo ms importante no es slo
entender este flujo de energa, sino aceptarlo con humildad.

El cuarto acuerdo cuestiona incisivamente el esfuerzo excesivo de los adictos al trabajo, como yo. Es
esencial que nos preguntemos: Cul ser el costo y cmo se afectar la productividad cuando hacemos
un esfuerzo ilimitado? Cunto disfrute nos perdemos cuando trabajamos en exceso?

Dar lo mejor de nosotros requiere que nos sintamos felices al hacer lo que hacemos. Es difcil exhibir
nuestro mejor desempeo al hacer algo slo porque pensamos que debemos hacerlo. Cuando
encontramos el trabajo o la tarea que verdaderamente nos hace feliz, podemos destacarnos en esa rea
y dar en realidad lo mejor de nosotros.
hm
Haz un compromiso

Para cumplir con estos cuatro acuerdos, tenemos que comprometernos a seguirlos. Ruiz dice que estos
acuerdos son tan fciles que hasta un nio puede entenderlos rpidamente, pero su aplicacin requiere
la accin diaria de un guerrero. Si tu desempeo est por debajo de lo esperado, es esencial que tengas
el valor de levantarte y tratar de nuevo.

No ser fcil, porque todos cargamos un historial de hbitos y creencias que suelen hacernos caer en la
trampa. Sin embargo, no tenemos que olvidar todo lo que hemos aprendido. La felicidad y el xito en
nuestra vida personal y profesional depende de deshacernos de lo que no nos funciona y aprender a
aplicar conceptos como estos cuatro acuerdos, que nos motivan a mejorar como personas y a mejorar
nuestras relaciones con los que nos rodean.
Desarrolla tu marca personal
Cmo podemos destacarnos y sobresalir entre nuestros competidores, enfocarnos en nuestras
habilidades y tener una influencia positiva en nuestros objetivos? La respuesta radica en el concepto de
la creacin de una Marca Personal, una manera profesional y efectiva de presentarnos ante los dems,
lo cual es otro factor vital para alcanzar el xito.

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En esta poca tan competitiva, las personas se esfuerzan constantemente por mejorar y mantener al da
su preparacin en todos los campos. Por lo tanto, tienes que mercadearte adecuadamente para obtener
un nuevo contrato, o ese empleo o ascenso al que tanto aspiras. Tu conocimiento, experiencia y
habilidades son esenciales, pero tambin tienes que exponerlos de la mejor manera posible. Puedes
hacerlo desarrollando tu marca o identidad personal, una marca que te distinga de todos los dems.

Atrvete a ser t

Una marca personal no es otra cosa que la proyeccin pblica de tu personalidad y tus destrezas. Para
desarrollar una marca personal exitosa, tienes que atreverte a disearla de acuerdo a cmo quieres que
te vea el mundo, en lugar de lo que crees que otras personas piensan de ti.

Tienes el poder de influir en las personas para que te vean exactamente como deseas que te perciban.
Para ello, define primero quin eres tus fortalezas, tus valores, tus metas y tu personalidad y
presenta estas caractersticas de forma persuasiva y convincente.

Atrvete a expresarte de acuerdo con tus propios valores, fortalezas y rasgos nicos. Crea un concepto
magnfico sobre quin eres y presntaselo al crculo de personas y organizaciones con las que
interactas.

Una buena imagen no es suficiente

Establecer una marca personal no slo significa tener una buena imagen. Es demostrar
satisfactoriamente cmo puedes contribuir como miembro de un equipo. Ya sea en el trabajo o en otro
lugar, es necesario dedicar tiempo y talento para disear una propuesta sobre lo que tienes para ofrecer,
junto con la habilidad para cumplirlo.

Una vez que hayas decidido qu es lo que puedes ofrecer tu experiencia, tus habilidades y tus puntos
fuertes debes establecer y definir tus metas de la forma ms clara posible, as como las estrategias
que implementars para darte a conocer.

Si tienes una visin clara de lo que quieres alcanzar en tu vida profesional, disear tu marca personal te
dar el empuje que necesitas para alcanzar el xito. Pero tambin debes cumplir lo que prometes.

Las Ocho Leyes para la Creacin de una Marca Personal:

Para destacarte en cualquier mercado, Peter Montoya, autor de The Brand called You, recomienda
poner en prctica las siguientes ideas, conocidas como las Ocho Leyes para la Creacin de una Marca
Personal.

1. Especializacin: Desarrolla una marca personal que sea precisa y que se enfoque en una sola
fortaleza vital. Traza un plan para desarrollar tus habilidades, actitudes y destrezas a la vez que te
concentras en un servicio o producto nico que puedes ofrecer.

2. Liderazgo: Asegrate de que tu marca personal tenga autoridad y credibilidad. Ambas cosas son
necesarias para alcanzar la excelencia y una posicin de renombre en el mercado.

3. Personalidad: Construye tu marca personal usando como base tus verdaderas caractersticas
personales. Aspira a ser lo mejor que puedas ser, no a ser perfecto.

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4. Distincin: Expresa tu marca personal de manera que sea diferente de la competencia. Haz que tu
mensaje sea tan distinto que se note y sea recordado.

5. Visibilidad: Haz que tu marca personal sea tan visible como sea posible. Los clientes eligen
productos y servicios que conocen porque los han visto o han escuchado sobre ellos.

6. Concordancia: Tu conducta privada debe concordar con tu marca personal.

7. Persistencia:Crear tu marca personal puede tomar tiempo, de manera que ten paciencia y toma
medidas para desarrollarla.

8. Buena voluntad: Establece beneficios mutuos y colectivos como los valores principales en los que se
basan las acciones relacionadas con tu marca personal. Alcanzars mejores resultados para ti y para
los que te rodean.

Construir tu marca personal es un reto, pero es posible y necesario. Es importante ser creativo y tener
una actitud proactiva, as como saber distinguir entre tu imagen personal y tu marca personal.
Recuerda que tu marca personal va ms all de elementos superficiales. Es una oportunidad excelente
de aumentar tu potencial y el reconocimiento que recibes en tu comunidad y en el mundo.
Logra el Equilibrio
Cmo puedes tener xito en tu trabajo sin sacrificar tu vida personal? Es posible mantener el
equilibrio, tan deseado, entre lo personal y lo profesional? Cmo se logra el equilibrio entre la vida
familiar y el trabajo? Lograr el equilibrio entre lo personal y profesional es otro factor clave para el
xito.

En pocas de crisis; cuando el tiempo aprieta; cuando se nos exige mayor dedicacin a nuestro trabajo;
cuando es ms feroz la competencia por un contrato, por una promocin o por un aumento de sueldo;
entonces, nos enfocamos ms en las tareas y menos en el proceso. Ah es cuando comenzamos a sentir
los mltiples efectos del desequilibrio.

Este desequilibrio afecta tanto a nuestro cuerpo como a nuestras relaciones. Nos enfermamos, tenemos
dolores de cabeza, trastornos estomacales y alteraciones en la piel. La familia demanda que
compartamos ms nuestro tiempo. Los amigos reclaman ms nuestra presencia. Todo esto puede crear
un sentimiento de culpa que afecta a las dems dimensiones de nuestra vida.

Busca el equilibrio

Todos los seres humanos vivimos una paradoja cuando debemos buscar el equilibrio en un ambiente
donde lo natural es perderlo. Los cambios en los horarios de trabajo, los avances tecnolgicos, la crisis
econmica, la globalizacin, los retos sociales y las transformaciones ambientales, han trastrocado el
equilibrio natural del ser humano.

Sin embargo, ante este mismo entorno, hay personas que saben equilibrar su cuerpo, su mente y sus
emociones, al tiempo que contribuyen para que lo mismo ocurra con su familia, vecinos y semejantes.
Emplean su tiempo de modo que trabajan con eficiencia, hacen deporte, socializan y mantienen un buen
ritmo de actividades personales y colectivas.

Todos necesitamos el equilibrio interior entre las demandas personales (ser ms inteligentes, manejar

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mejor las emociones, ser ms saludables y ms espirituales) y las demandas sociales (ser buen padre y
esposo, buen profesional, buen amigo y ciudadano), para ser totalmente eficaces.

Recupera el equilibrio

Para lograr el equilibrio en el da a da, los expertos recomiendan ciertas acciones sencillas pero
poderosas:

Para tu equilibrio personal:

1. Lee durante 15 minutos antes de acostarte.

2. Inicia una rutina de 15 minutos de respiracin consciente al levantarte.
3. Come ms frutas y vegetales pero menos frituras y harinas.
4. Bebe ms agua y jugos pero menos caf y alcohol.
5. Ora y agradece al levantarte, da gracias en la mesa y, tambin, al acostarte.
6. Diariamente realiza algn tipo de ejercicio.
7. Lleva un diario de tus actividades.

Para tu equilibrio social:

1. Usa un planificador u organizador personal para organizar tu tiempo durante la semana. Aprende a
resolver primero lo primero.
2. Asigna el tiempo, proporcionalmente, a las diferentes reas de tu vida. Atiende al rea que tiendes a
relegar.
3. Enfcate en trabajar mejor, no en trabajar ms.
4. Evita el sndrome del hroe. Pide ayuda a tu gente.
5. Sorprende a tu familia y amigos con actividades inesperadas.
6. Desconctate. Apaga tu celular y la televisin. Obsquiate tiempo de calidad.
7. Comienza un voluntariado de una hora a la semana.

Lograr el equilibrio total es un desafo, pero es posible y necesario. Si somos creativos y efectivos, y
pedimos ayuda, podremos combinar acciones de equilibrio personal, como podra ser el ejercicio, con
acciones de balance social como compartir ms tiempo con los hijos. Esto nos har personas ms
saludables, productivas, dinmicas y felices.

Algunos de los tantos Masones que

han hecho Historia

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S.. F.. U..

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