1.0- Definicion de conceptos con su punto de vista personal.

1.1- administracion de Empresa;/ Establezca Diferencias entre Eficiencia, Eficacia; productividad.

1.2- funciones Administrativas.

1.3- Explique el marco en que empezo a desarrollar la teora de la administracion y explique para
que puede servir una teoria.

1.4- Establesca Diferencia en el desarrollo de los enfoques de sistemas, el enfoque de

contingencias y el enfoque del compromiso diamico dentro de la teoria de la administracion.

1.5.- Describa el planteamiento de las diferentes escuelas del pensamiento administrativo

(Escula del proceso Administrativo, Escuela del comportamiento y Escuela de sistemas.).

2.0- Ponga V o F si la expresion es Verdadera o Falsa

0.----- La administracion es el proceso de diseo y mantenimiento de un entorno con el proposito

de cumplir eficientemente objetivos establecidos.

1.----- Los administradores desempean las funciones de planificacion, organizacion, integracion

de personal, direccion y controla.

2.----- La administracion es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales; sin
embargo, las habilidades administrativas requeridas varian en cada nivel organizacional.

3.----- La meta de todos los administradores es crear un superavit y ser productivos, en la

relacion de productos- insumos en un periodo especifico y con la debida consideracion de
calidad.

4.----- La productividad implica eficada (cumplimiento de objetivos) y eficiencia ( uso de la menor

cantidad de recursos).

5.----- Como practica, la administracion es un arte; los conociomientos organizados acerca de la

administracion son una ciencia.

6.----- El desarrollo de la teoria administrativa supone la elaboracion de conceptos, principios y

tecnicas.

7.----- El enfoque de sistemas de la administracion abarca los insumos del ambiente externo y los
reclamantes, el proceso de transformacion, el sistema de comunicacion, factores externos,
productos y la revitalizacion del sistema.
8.----- La Planificacion o planeacion implica seleccionar misiones y objetivos. tomar las acciones
necesarias, las decisiones correctas, de la eleccion del futuro de acciones a partir de diversas
alternativas. con las herramientas necesarias es decir el equipo humanos para realizar
propuestas.

9.----- Organizacion es la parte de la administracion que supone el establecimiento de una

estructura intencionada de los papeles que los individuos deberan desempear en una empresa.

10.-----Coordinacion, es la esencia de la administracion, para el logro de la armonia de los

esfuerzos individuales a favor del cumplimiento de las metas grupales.

Relaciones en forma ordenada la columna de la izquierda (Nuemero) con la columna de la

derecha (respuesta). Escriba la respuesta correspondiente. cada numero puede ser usado en
forma correcto.

1.- EL Enfoque sistemico del ----- dependen de sus condiciones externas y forman parte proceso
Administrativo ----- de sistemas mas grandes, como la industrias, el sistema economico.

2.- Estrategia: ----- procedimientos y procesos como sistemas de informacion, procesos como
sistemas de informaciuon, procesos de manugactura, presupuestacion proceso de control.

3.- Sistema: ----- Accion y asignacion sistematicas de recursos para el logro de los propositos de la
compaia. politicas y premisas de planificacion.

4.- El Enfoque de

Contingencia ----- reconoce la influencia de determinadas soluciones en los patrones de

comportamiento organizacional. la practica administrativa depende de la circustancia o la
situacion concreta o actual.

5.- Reoria ----- Es una agrupacion sistematica de conceptos y principlios interdependientes que
sirve como marco de referencia o enlace de una importante area de conocimientos.