Apresentao Institucional

Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
A Empresa

Nossas Crenas
Ttulo

Foco no resultado
Ser reconhecida como
Excelncia nas entregas
uma empresa orientada
Gerar Resultados Trabalho em equipe
para resultados rpidos,
sustentveis e slidos
aos nossos clientes! reais e duradouros, nos Pr-atividade
focos de nossos clientes. Fazer ensinando

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Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
A Empresa

Grupo Voitto

Empresa especializada Consultoria de Gesto

Incorporadora voltada
em treinamentos nas para resultados com
para investimentos e
reas de Seis Sigma, solues nas reas
desenvolvimento no
Sistemas de Gesto e organizacional e
mercado imobilirio.
Softwares Empresariais. financeira.
Fundada em 2011.
Fundada em 2008. Fundada em 2013.

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Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
A Empresa

Metodologia de Trabalho

Estratgia MTODO Resultados

PDCA: Planejar, Fazer, Checar e Agir

DMAIC: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar

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Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
A Empresa

Nossos Diferenciais
Entrega resultados
resultados, e no relatrios;

Metas claramente expressas nos contratos;

Diagnstico gratuito
gratuito, com o objetivo de entender os
maiores problemas da organizao e identificar as
melhores solues a serem trabalhadas;

Preo do projeto atrelado ao resultado financeiro

proposto em contrato;
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A Empresa

Nossos Diferenciais
Solues gerenciais adaptadas realidade do cliente;

Projetos executados no local de trabalho do cliente

cliente,
facilitando a integrao e disseminando a cultura de
gesto para resultados dentro da organizao;

Equipe de consultores 100

100%% envolvida com a equipe
cliente
cliente, ensinando na prtica a aplicao das
ferramentas da metodologia utilizada.

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Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
 A Empresa

Nossos Clientes
O projeto desenvolvido no CSC da Vale foi de extrema importncia no sentido de melhorar e controlar os
processos de benefcios da empresa. A consultoria foi contratada corporativamente para atuar nos
processos, atravs do ensinamento e prtica do mtodo de gesto, porm excedeu as expectativas
quando desenvolveu uma importante ferramenta de controle de benefcios, soluo que resolveu grande
parte dos problemas de erro de pagamentos. Ficamos muito satisfeitos com o envolvimento da equipe e
com a disposio em atingir e manter resultados. Nesse aspecto, o conhecimento gerencial e a prtica
com as ferramentas de gesto foram visivelmente destacantes. Rennata Almeida Analisa de Benefcios
Vale S.A.

O trabalho da consultoria foi essencial para introduzir no Detran-RJ a cultura do foco em

resultados e dos processos alinhados e reestruturados em toda a autarquia. O projeto desenvolvido
alcanou seu objetivo de implantar a meritocracia no rgo, atravs da intensa dedicao,
envolvimento e conhecimento gerencial dos consultores. Os treinamentos, formais e informais
atravs de reunies de planejamento e acompanhamento foram responsveis por ensinar e
motivar os funcionrios alcanar resultados, realizando suas prprias anlises e rompendo
antigos paradigmas. Como reconhecimento pelo trabalho, outros rgos do estado do RJ esto
procura da implantao da meritocracia, auxiliados pelos consultores de gesto. Cristiano Barboza
Assessor de Gesto e Modernizao Detran-RJ

Trabalhar em parceria com a consultoria foi uma enorme oportunidade de vivenciar o

gerenciamento para resultados na rotina das operaes dirias. A consultoria nos levou a uma
mudana de patamar, no que diz respeito a vendas, utilizando a metodologia de gesto, atravs do
envolvimento dos colaboradores e com aes simples e eficazes. So notrios o empenho,
dedicao e profissionalismo com que a equipe executou o projeto, corroborando com o resultado
final: aumento da satisfao dos clientes e alcance das metas propostas. Felipe Chinait Scio da
Rede Droga Mais
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Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
A Empresa

Equipe Societria
Nossos scios e consultores so profissionais com ampla
experincia em Sistemas de Gesto para Resultados
Resultados..
Cintia Ferreira
Formao: Engenharia de Produo Thiago Coutinho
UFJF Formao: Engenharia de Produo
Ps Graduao: MBA em Finanas UFJF UFJF
Experincia: Ps Graduao: Mtodos Estatsticos
Votorantim Metais (Auditorias internas Computacionais UFJF
de Qualidade e Gerenciamento da Experincia:
Rotina) Votorantim Metais e MRS Logstica
Falconi Consultores de Resultado (Master Black Belt em Lean Six Sigma,
(Gerenciamento da Rotina na Vale S.A., Reduo de Custos e Otimizao de
Desdobramento de Metas no Detran-RJ, Processos)
Reestruturao de Processos nos Voitto Treinamento e Desenvolvimento
Cinemas Kinoplex, Reduo de Despesas (Fundador e Gestor Comercial)
nos Supermercados Bahamas e Reduo Outras Experincias: Conduo de
de Custos na Teadit) treinamentos na rea de Seis Sigma e
Outras Experincias: Conduo de Sistemas de Gesto; Auditor lder na
treinamentos de Gesto para norma ISO 9001:2008; Certificado pela
Resultados; Auditor lder na norma ISO IRCA
9001:2008
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Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
 Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo

Entre as 100 maiores e melhores empresas, 85% so ou j foram parceiras de
uma consultoria de gesto;

Ganhos na esfera privada:

1 Bilho de Euros na Unilever;
85% de reduo dos custos de distribuio e gerenciamento na Warner Bros;
50% de reduo no tempo de distribuio dos produtos da P&G;
Aumento de 4.100% no lucro, diante de uma variao de 192% na receita
bruta na Rede Drogaria Arajo em 6 anos de parceria.

Ganhos na esfera pblica:

5 bilhes na prefeitura de So Paulo;
3 bilhes no estado de Minas Gerais;
1,4 bilho no estado do Rio de Janeiro.
Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
Solues Gerenciais

Sistema de Gesto
Gesto Organizacional Gesto Financeira

Formulao Estratgica

Estratgico Reduo de Despesas

Desdobramento de Metas
Reduo de Custos
Reestruturao de Processos e
Organizacional Ttico Aumento de Receitas

Gerenciamento
da Rotina

Operacional

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Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
Solues Gerenciais

Gesto Organizacional

Formulao
Estratgica

Definio do melhor caminho para

a garantia e permanncia da
organizao no mercado e o
crescimento sustentvel no longo
prazo.

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 Solues Gerenciais

Gesto Organizacional

Desdobramento de Metas

Traduo e desdobramento da Estratgia

Organizacional em metas desafiadoras,
factveis e mensurveis, garantindo a
competitividade a longo prazo.

22
 Solues Gerenciais

Gesto Organizacional

Gerenciamento
da Rotina

Melhoria dos resultados

operacionais por meio da
estabilizao dos processos,
garantindo a confiabilidade dos
produtos.

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 Solues Gerenciais

Gesto Organizacional

Reestruturao
Organizacional e
de Processos
Redesenho dos processos e da
estrutura organizacional,
proporcionando ganhos de
qualidade, custo e produtividade,
atravs da reduo de retrabalhos e
desconexes.
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Sumrio
1 . A Empresa
i. Nossas Crenas
ii. O Grupo Voitto
iii. Mtodo de Trabalho
iv. Nossos Diferenciais
v. Nossos Clientes
vi. Equipe Societria
2 . Mercado de Consultoria no Brasil e no Mundo
3 . Solues Gerenciais
i. Solues Gerenciais e o Sistema de Gesto
ii. Gesto Organizacional
iii. Gesto Financeira
Solues Gerenciais

Gesto Financeira

Reduo de Despesas

Planejamento estruturado das

despesas, atravs de uma viso
matricial, identificao de lacunas e
eliminao de desperdcios.

26
 Solues Gerenciais

Gesto Financeira

Reduo de
Custos
Planejamento estruturado dos custos com
implantao de melhores prticas nos
processos e acompanhamento de indicadores
de performance.

27
Solues Gerenciais

Gesto Financeira

Aumento de
Receitas
Planejamento, estruturao e
acompanhamento das receitas,
identificando as oportunidades de
melhoria em termos de preo, volume e
mix.

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Liderar bater metas
consistentemente, com o time,
fazendo certo.

Vicente Falconi
Excelncia uma arte
conquistada pelo treino e
hbito. Ns somos o que
fazemos repetidamente.
Excelncia, ento, no um
ato, mas sim um hbito. "

Aristteles(384-322 AC)
Os fatores tradicionais de
produo - terra, mo- de- obra e
at dinheiro, pela sua mobilidade
no mais garantem vantagem
competitiva a uma nao em
particular. Ao invs disto, o
gerenciamento tornou- se o fator
decisivo de produo!
Peter Drucker