RESUMEN DEL VIDEO

El tema fue abordado desde lo general. El video supone que los 10 individuos harn
negocios y el dinero circular. Es as que lo nico que se lograra es que exista un rico y
un pobre. Alguien que logra pagar su deuda y adems: generar ganancias, a costa de
que alguien lo pierda todo. Si en este momento, todas las personas del mundo
quisieran pagar su deuda a los bancos, no existira la cantidad de dinero real para
pagar esa deuda. De all nace el dinero virtual y las tarjetas de crdito.
Segn el ejemplo del video: 100 monedas representan los bienes totales de la
comunidad (cada moneda representa un equiv. fsico). El prstamo a cada pen es
para intercambio dentro del grupo (tomates por huevos). En ese sentido no se puede
devolver 11 monedas, porque la 11ava NO existe.- Si uno de los peones se enriquece,
ser slo a costa del pen vecino (acurdese solo existen 100 monedas en el mundo).
As este sistema debe crear un pobre y un rico, es decir "Alguien tiene que perder para
que alguien gane" o "cuando alguien gana, alguien pierde". Con el banquero ganando
siempre si o si, al crear un valor ficticio.
Las personas empiezan un juego de intercambio, juego donde uno pierde y el otra
gana, quien gana podr pagarle al banco y quedar libre de deudas, el que pierde
deber dar su empresa para poder quedar libre de deudas. "El juego del dinero"
El dinero se fundamenta en los bienes que tienen utilidad para algn provecho
prctico [no estrictamente oro, sino comida, bienes muebles e inmuebles,
combustibles, materia prima, etc.]
RESUMEN DE LA ENTREVISTA CAJA AREQUIPA
El xito no es propio de seguir metodologas del exterior, es ms ver a los clientes
como posibles motivadores del cambio y mejora de la calidad de sus servicios
Mary Ferrel Zeballos (Gerente De Crditos)
La funcin es los analistas es hacer actividades de generen valor al negocio como
tambin desenvolverse de manera eficiente en su trabajo
Caja Arequipa est en el proceso de implementacin de un mtodo de gestin
comercial que ayudara a mejorar muchos procesos de tal manera que se obtenga
mayor productividad.
Las herramientas del mtodo de gestin comercial estn diseadas para estandarizar
los procesos facilitando la planificacin y organizacin del negocio, orientando a la
excelencia en atencin y servicio.
Las tres principales para desempear su trabajo: planificar, ejecutar y supervisar.
Ser parte de este mtodo de gestin comercial es un gran cambio para generar nuevas
ideas, una nueva dinmica de trabajo de tal manera que se elevara la productividad y
se mejorara la eficiencia del tiempo como del trabajo.