ARTICULOS

Por: Martin Alonso Vidaurre Ruiz

Especialista en Recursos Humanos
Gerente de Valma Per Outsourcing de Personal

Servicio: Tercerizacin de Servicios de Personal.

Contacto: 987758779 - 982568235
Pagina: www.valmaperu.com
Correo: martinvidaurrer@gmail.com / mvidaurre@valmaperu.com

IMPACTO DE
LA GESTIN DE
RECURSOS
HUMANOS
EN EL SECTOR
AVICOLA
Y PORCINO

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Vivimos en un mercado absolutamente
dinmico, enrgico y sobre todo,
emprendedor. Entender la importancia
de administrar el capital humano, tiene
que ser prioridad para las organizaciones.
La capacidad de trabajo y los conocimientos del personal,
son aspectos fundamentales en la produccin. Para ver
de qu manera se puede armar un proceso estupendo en
gestin de Recursos Humanos, es importante adaptarse a
buenas pautas; las nuevas tecnologas demandarn mano
de obra calificada, tomando en cuenta que el operario de
hoy no es el mismo de hace 20 aos atrs.
Uno de los grandes retos para el sector avcola - porcino
es lograr potenciar las competencias y habilidades de sus
equipos de trabajo. Sin embargo, este desafo va ir de la
mano con una buena implementacin de un sistema in-
tangible de Recursos Humanos.
A que llamamos SISTEMA INTANGIBLE DE RECUR-
SOS HUMANOS?

1 CLIMA
El buen vnculo entre trabajador y empleador promover un ptimo CLIMA LABORAL.
Con esto se lograr captar la atencin del personal cuando se d a conocer las funciones
o responsabilidades, jornadas de trabajo, objetivos mensuales, polticas internas, cultura
LABORAL organizacional, etc. Se pone en evidencia el primer cometido del departamento de RR.HH.,
lograr que todos se sientan respetados.

2
Es importante conseguir que el personal se sienta como en casa

INDUCCIN
cuando ingresa a la granja. Es necesario estar con ellos los primeros
das, ensearles mediante herramientas y experiencias la cultura de la
organizacin, beneficios, convenios, despejar sus inquietudes y dar a conocer
al nuevo equipo de trabajo.

3
Las oportunidades tienen que ser iguales para todos. Un puesto de trabajo se crea en
SELECCIN DE base a la descripcin de un espacio. En un rubro tan sensible como el avcola porcino,
es necesario manejar de manera muy responsable el reclutamiento y seleccin de
PERSONAL personal. Es clave saber que este tipo de tareas son las que fortalecern la identidad de
la empresa. El puesto se obtiene por las competencias que posees.

4
Mantener la calma si alguien no se adapta al equipo. Es bueno entender que para
llegar a la productividad es necesario llevar un proceso de coaching; en el cual se RETENCIN DEL
conducirn las emociones y energas del grupo, para sincronizarlas, mantenerlas
motivadas y se alinearlas a los objetivos de la empresa. El talento humano necesita TALENTO
conocer de la compaa las capacidades, puntos fuertes y contar con un ambiente
de trabajo agradable, donde las personas puedan tomar decisiones.
HUMANO

5
Construir programas de capacitacin in house (dentro de casa) y alinear a los
proveedores en construir un plan de formacin juntos. La formacin puede ser la
CAPACITACIN forma ms barata de aumentar la productividad en tu granja. Los proveedores
son los socios estratgicos de cada negocio y como alianza pueden contribuir en
alimentar los conocimientos de tu personal.

El rea de Recursos Humanos es irreemplazable en cual- del puesto. Dentro de un clima laboral ptimo, con un plan
quier empresa. Los colaboradores representan el capital de induccin bien establecido, una retencin del talento
ms valioso y, por tal razn, es inalcanzable apuntar al xi- humano amigable y sobre todo una formacin continua,
to sin contar con profesionales que cumplan con el perfil pueden llevar a cabo la difcil tarea de gestin del personal.

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