LA OTRA FERIA

Taller: Responsabilidad Social desde una mirada analtica

El caso de
Minera Escondida

Expone: Mauro Valds R.

Vicepresidente Asuntos Corporativos y Externos

Noviembre 2002
Minera en Chile

Cifras
! 45% Exportaciones
! 10% PIB (65% II Regin)
! 35% Inversin Extranjera (1976 en adelante)
! US$20.000 millones en los 90
! Estndares internacionales en Medio Ambiente
! Triplicacin produccin 90 2000 (cobre)
! Duplicacin reservas cobre 90 - 2000
Minera Escondida

! Descubrimiento 1981
! Produccin 1991
! US$4.000 millones
! 800.000 Ton/ao (1,2 millones)
! US$1.630 Impuesto a la Renta
! 1.200 trabajadores directos (por
4,2 empleos adicionales
permanentes)
! Largo Plazo
 Razones Inversin Minera

! Recursos mineros
! Infraestructura adecuada
! Marco legal e institucional apropiado
! Recursos Humanos de alta calidad
! Pas ordenado y probo
! Paz social, democracia

Puede haber una empresa enferma en un pas sano, pero

no puede haber una empresa sana en un pas enfermo
*****
La minera requiere ser valorada, pues necesita
acceder a los recursos mineros
 Carta Escondida

! Visin:
Ser la empresa minera de cobre ms
exitosa y respetada del mundo.
! Propsito:
Crear valor para nuestros accionistas,
comunidades, clientes y empleados a
travs de la produccin de bajo costo y
alta calidad de concentrados y ctodos de
cobre
! Requisitos:
Confianza de empleados, clientes,
proveedores, comunidades y accionistas.
 Carta Escondida, Valores
En Escondida valoramos:
! Seguridad y Medio Ambiente
Manifestamos nuestro compromiso ms
absoluto con la salud y seguridad de quienes
trabajan en Escondida y asumimos
plenamente nuestra responsabilidad con el
Medio Ambiente y el Desarrollo Sustentable.
! Integridad Lo que prometemos hacer,
debemos cumplirlo. Nuestra conducta refleja
tica, honestidd, justicia, transparencia y la
aplicacin de los ms altos estndares de
comportamiento de negocios.
! Alto Desempeo Nos llena de entusiasmo y
satisfaccin aplicar al mximo nuestras
capacidades y lograr resultados superiores en
nuestros negocios.
! Relaciones de Beneficio Mutuo Las
relaciones son ms duraderas, satisfactorias
y, en ltimo trmino, ms rentables, cuando
se crea valor para todas las partes.
! Coraje para Liderar el Cambio Aceptamos
la responsabilidad de inspirar y liderar
positivamente el cambio frente a la
adversidad.
! Respeto de Los Unos por los Otros
Somos partidarios de la diversidad en nuestra
fuerza laboral y promovemos la comunicacin
abierta, la disposicin a compartir, la
confianza, el trabajo en equipo y el
compromiso.
 Efectos Econmicos y Sociales de Escondida

Produccin Inversin Poltica Poltica

De Cobre De Compras Resp. Social

1. Efectos Macroeconmicos y Estabilidad

2. Contribucin al Empleo Regional
3. Impuestos
4. Crecimiento y Encadenamiento Productivo
5. Sustentabilidad/Desarrollo de Capacidades

DESARROLLO
 Efectos Macroeconmicos

Participacin de Escondida
en el PIB

! Contribucin al PIB II Regin = 25,0%

! Contribucin al PIB de Chile = 2,1%

! Crecimiento Promedio II Regin 1988-2000 = 8,6%

! Crecimiento Promedio Chile 1988-2000 = 6,7%
 Poltica de Compras

Distribucin del Gasto En Chile (2001)

US$ Millones Distribucin (%)
II Regin 331,0 71,7
Remuneraciones 76,8 23,2
Energa 88,6 26,8
Contratistas 38,1 11,5
Otros 127,5 38,5
Resto de Chile 130,4 28,3
TOTAL 461,4 100 %
 Desarrollo Social: Calidad de Vida

Tasa Reduccin Pobreza ( 1990-2000 )

0,0%

II
X

V
VIII

RM
Chile
-10,0%

-11,4%
Tasa Reduccin %

-20,0%

-30,0%
-30,5%
-40,0%
-38,0% -36,3%
-50,0%
-41,8%
-49,0%
-60,0% -53,0%

-70,0%
 Manejo Ambiental

! 14.001 Identificacin y manejo de

Certificacin ISO 14.001,
riesgos ambientales.
! Educacin y Entrenamiento a nuestro personal,
contratistas y proveedores
! Convenios de Cooperacin con sector pblico y
universidades para investigaciones sobre biodiversidad
marina y terrestre.
! Apoyo a programas de investigacin sobre cobre y
medio ambiente con universidades de la regin y fuera
de ella.
! Plan de Cierre y Abandono
Recursos Humanos

Escondida
Total Promedio

Capacitacin 182.155 HH 90 HH

Inversin US$ 1.7 millones

Capacitacin
Tasa 2,3
Accidentabilidad
Sustentabilidad / Desarrollo Capacidades
ndices Objetivos y Subjetivos de Seguridad Humana
Tarapac 0,358
0,551
0,354
Antofagasta 0,772
0,304
Atacama 0,645
0,276
Coquimbo 0,383

Valparaso 0,283
0,614

Metropolitana 0,326
0,762

O' Higgins 0,305

0,422

Maule 0,379
0,22

Biobo 0,333
0,407

Araucana 0,354
0,15

Los Lagos 0,411

0,296

Aysen 0,438
0,521

Magallanes 0,476
0,794

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8

Fuente: PNUD, 1978

Subjetivo Objetivo
 Areas de Intervencin de la FME

Propsito: Desarrollo de Capacidades Humanas y Sociales

EDUCACIN

SALUD
DESARROLLO SOCIAL

ASUNTOS INDGENAS
JUVENTUD
DESARROLLO
LOCAL

Objetivos Estratgicos Generales

Fundacin Escondida Evolucin Histrica de Costos
MCH$

2 .5 0 0 .0 0 0

2 .0 0 0 .0 0 0

1 .5 0 0 .0 0 0

1 .0 0 0 .0 0 0

5 0 0 .0 0 0

0
1996 1997 1998 1999 2000 2001

Costos de Administracin Inversin de Proyectos Gastos Totales

Fuente: Fundacin Minera Escondida, 2002

Carta Escondida, medicin de nuestro xito

Tenemos xito cuando:

cuando
! Nuestros accionistas obtienen una rentabilidad superior en
su inversin.
! Nuestros clientes y proveedores se benefician de nuestras
relaciones comerciales.
! Las comunidades en las que operamos valoran nuestra
calidad de miembros de ellas.
! Cada empleado comienza el da con un sentido de propsito
y lo termina con un sentido de logro.