UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERA, CIENCIAS FSICAS Y

MATEMTICA
CARRERA DE INGENIERA CIVIL

PORTAFOLIO ESTUDIANTIL
ASIGNATURA:
Liderazgo

PROFESOR:
Dr. Hctor Guerrero MSc.

ESTUDIANTE:
Csar Silva

SEMESTRE:
OCTUBRE 2016 FEBRERO 2017

QUITO ECUADOR
NDICE

NDICE............................................................................................................................................ 2
INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 3
CUERPO DE LA INFORMACIN RECOPILADA Y PRODUCIDA ......................................................... 5
DATOS DEL ESTUDIANTE ........................................................................................................... 5
FILOSOFA INSTITUCIONAL ........................................................................................................ 6
Misin .................................................................................................................................... 6
Visin ..................................................................................................................................... 6
SYLLABUS ................................................................................................................................... 7
TRABAJOS INDIVIDUALES ........................................................................................................ 23
RESUMEN DE VIDEOS .......................................................................................................... 23
ACTIVIDADES EN CLASE ...................................................................................................... 35
TRABAJOS GRUPALES .......................................................................................................... 40
DIAPOTIVAS ......................................................................................................................... 40
MOVENOTE .............................................................................................................................. 64
HOJA DE REFLEXIN Y EXPERIENCIA PERSONAL ......................................................................... 66
DATOS INFORMATIVOS: .......................................................................................................... 66
IMPORTANCIA DE LOS TEMAS DESARROLLADOS: .................................................................. 66
HABILIDADES DESARROLLADA ................................................................................................ 66
CONOCIMIENTO LOGRADOS ................................................................................................... 67
VALORES DESARROLLADOS ..................................................................................................... 67
COMENTARIO PERSONAL ........................................................................................................ 67
ALTERNATIVAS QUE SE PROPONE .......................................................................................... 67
INSTRUMENTOS DE EVALUACIN ................................................................................................ 68
 INTRODUCCIN

En la actualidad la educacin exige que todos los actores educativos evidencien sus
procesos y modos de actuacin en la formacin integral e integrada de las y los
estudiantes con estndares de calidad.

En un proceso de cambios donde existe una voluntad y una necesidad de innovacin es

importante hacer un esfuerzo para que la Universidad y todo su talento humano se
articulen a la sociedad, respondiendo a las demandas de sta y, por tanto, a las
expectativas de sus beneficiarios directos: los y las estudiantes.

La intencin del presente Portafolio es proporcionar al educador y dems actores

educativos las evidencias objetivas de la teora y la prctica pedaggica que le permitan
entender y hacer suyo el proceso de formacin de los educandos y la intervencin
pedaggica del maestro. Al ser l quien construye la calidad comprender que esta no
significa solamente mejora de infraestructura, elevacin del rendimiento acadmico,
mayor capacitacin de los docentes, materiales educativos innovados, etc., sino
fundamentalmente, tiene que ver con su calidad humana y profesional en el mbito
educativo.

El propsito del presente portafolio es demostrar tcnica y pedaggicamente los

procesos de evaluacin de los aprendizajes de las y los estudiantes en sus procesos de
formacin.

Es un trabajo de inters para las autoridades institucionales, para la comunidad

educativa y para el investigador ya que el mismo permitir conocer los aspectos
relevantes del proceso enseanza aprendizaje.

Para el efecto se ha procedido a organizar el presente documento por entradas, cada

uno de los cuales consta de aspectos relevantes como:

En la entrada I, se inicia con la portada o cartula

En la entrada II, ndice General, se detalla la estructura general de contenidos del
portafolio

En la entrada III, Cuerpo de la informacin recopilada y producida, constituye toda la

informacin recopilada, partiendo del marco legal que servir como referencia para el
cumplimiento de la base legal; luego es necesario tener presente la filosofa institucional
de la Carrera de Matemtica y Fsica, la impresin del slabo de la asignatura, la
impresin de trabajos individuales y grupales; registros de asistencia y de evaluacin con
sus respectivos instrumentos de evaluacin.

En la entrada IV, la experiencia personal, donde se detalla la reflexin del estudiante

de manera crtica mediante su punto de vista con respecto a la importancia de los
componentes que conforman el portafolio adjuntando sus documentos haciendo
comentarios y evaluando sus logros y dificultades.

Es importante por lo tanto mirar hacia nuevos paradigmas educativos que permitan
alcanzar su ms elevado potencial intelectual, emocional y social para los educandos.
 CUERPO DE LA INFORMACIN RECOPILADA Y PRODUCIDA

DATOS DEL ESTUDIANTE

DATOS INFORMATIVOS:

Nombres: Csar Andrs

Apellidos: Silva Hidalgo

Fecha de nacimiento: 14- Noviembre- 1995

Correo electrnico: cash1495@hotmail.com

Celular: 09984626301

ESTUDIOS REALIZADOS:

Educacin bsica: Unidad Educativa Johan Strauss

Bachillerato: Colegio Experimental Juan Po Montfar

Especialidad: Fsico Matemtico

FILOSOFA INSTITUCIONAL

PERFIL PROFESIONAL

La Carrera de Ingeniera Civil es una unidad acadmica de la Facultad de Ingeniera

Ciencias Fsicas y Matemtica de la Universidad Central del Ecuador, dedicada a la
formacin de profesionales ingenieros civiles, tcnicos, ticos y competentes en la
planificacin, diseo, construccin, mantenimiento y rehabilitacin de obras civiles,
propiciando un sistema adecuado de investigacin que genere nuevo conocimiento
cientfico y tecnolgico, posibilitando una apropiada vinculacin con la colectividad.

Misin
La Carrera de Ingeniera Civil es una unidad acadmica de la Facultad de Ingeniera
Ciencias Fsicas y Matemtica de la Universidad Central del Ecuador, dedicada a la
formacin de profesionales ingenieros civiles, tcnicos, ticos y competentes en la
planificacin, diseo, construccin, mantenimiento y rehabilitacin de obras civiles,
propiciando un sistema adecuado de investigacin que genere nuevo conocimiento
cientfico y tecnolgico, posibilitando una apropiada vinculacin con la colectividad.

Visin
La Carrera de Ingeniera Civil de la Facultad de Ingeniera Ciencias Fsicas y
Matemtica de la Universidad Central del Ecuador, es una institucin educativa
comprometida con un proceso de mejoramiento continuo que le proyecte hacia la
excelencia acadmica, para formar profesionales de Ingeniera Civil que apliquen las
nuevas tecnologas de informacin y comunicacin, y respondan eficientemente a las
demandas de un mundo en permanente transformacin.
SYLLABUS
TRABAJOS INDIVIDUALES

RESUMEN DE VIDEOS

VIDEO #1
Fecha: 22/11/2016
Tema del video: 11 Secretos para ser un lder
Positivo Negativo Interesante

El profundo sentido de Actuar por intuicin trae El autodominio es

justicia es una virtud como consecuencias que las importante para que un lder
esencial de las personas que cosas no salgan del todo sepa comportarse tras
desean convertirse en lideres bien, uno esperara que todo circunstancias de
ya que dentro del grupo de resultado obtenido sea problemticas en las cuales
trabajo debe aplicarse la bueno y beneficioso dentro la empresa se ver afectada.
igualdad laboral para todos de un grupo, pero si tan solo
sus liderados se lo hace por hacer, es El lder debe hacer ms
seguro que todo vaya por el trabajos que los dems para
El valor inquebrantable de mal camino. incentivar a que todos sus
un lder es bastante liderados sean capaces de
importante ya que tras varias hacer sus cosas con una
adversidades, un lder puede buena motivacin.
caer y desmoronarse
fcilmente, entonces El ser meticuloso tambin es
depender de el de una ventaja ya que las
recuperarse y enseguida personas pueden ser bastante
trabajos ms eficientemente. despistadas y hacer las cosas
mal, en cambio si alguien se
La simpata debe ser anticipa puede ser mejor que
tambin un ideal bastante no ir preparado ante
prctico para un lder. cualquier situacin.
VIDEO #2
Fecha: 13/12/2016
Tema del video: Estas preparado para el presente y futuro
Positivo Negativo Interesante
Nuevas formas de Trabajo. Las personas se vuelven Es necesario estar
muy dependientes de la actualizados del avance de
Nuevas formas de tecnologa. la tecnologa, para
comunicacin entre encontrar trabajo.
personas. Desaparicin de algunas
fuentes de Trabajo. Acceso a informacin para
Las empresas deben No es recomendable contratar trabajar e investigar.
adaptarse a los cambios personas que carguen con

tecnolgicos. todo el peso de la empresa Una empresa necesita

3en sus hombros.
profesionales con
El trabajo est basado en el conocimientos
talento, ya que las tecnolgicos, un analista,
empresas contratan a las un diseador, un
personas no por su ttulo, programador web, etc.
sino por su capacidad.
El trabajo se convierte cada
vez ms competitivo.
VIDEO #3

Fecha: 20-12-2016

Tema del video: El vuelo de los gansos

Positivo Negativo Interesante
Compartir la misma Al intentar realizar un Al trabajar en equipo se
direccin y el sentido del proyecto en solitario siente aumenta la eficiencia del
grupo, permite llegar ms la presin de la misma, y la proyecto, contrario a trabajar
rpido y fcilmente al dificultad de la realizacin solo lo que hace que el
destino, porque ayudndose se vuelve mucho ms proyecto no avance de
grupalmente los logros son grande. manera adecuada.
mejores.
Compartir el liderazgo,
Encontrando a personas con compartir los problemas y
la misma ideologa, se logra los trabajos ms difciles.
alcanzar la meta de una
manera sencilla y placentera.

A pesar de las diferencias,

al mantenerse como un
equipo se puede llegar a
obtener increbles
resultados.
VIDEO #4

Fecha: 20-12-2016

Tema del video: El lder nace o se hace

Positivo Negativo Interesante
Lo importante de un lder es Mltiples experiencias Un lder innato puede nacer
su actitud frente a los pueden conseguir que una con ese don de influencia
problemas, la misma que si persona pueda ser lder de hacia los dems.
es serena podra traer como una mala procedencia, sin
resultados cosas juicio ni criterios de valor. El profundo sentido de
beneficiosas y de calidez. justicia hace de una persona
La falta de valores puede un verdadero lder para con
Las personas planificadoras hacer a aquellos lderes, que sus liderados.
son triunfadoras de su propio nacen con un liderazgo
trabajo que al ser realizado innato, ser esclavos de sus La cooperacin y el sentido
con detenimiento tiene ideas contraproducentes y de liderazgo son rasgos
buenos resultados. egostas cuyo nico vitales para un perfil del
beneficiario es el mismo. lder que debe ser cumplido
El trabajar ms que los a cabalidad sin titubeos tras
dems tambin es algo Un lder inseguro no solo su procedencia o mandato.
notorio e importante para un est perjudicando a sus
verdadero lder. liderados, sino tambin a s
mismo ya que tras sus
decisiones no se podra
llegar a cumplir los objetivos
trazados.
VIDEO #5

Fecha: 20-12-2016

Tema del video: Leccin de vida

Negativo Positivo Interesante
El nio no entenda que el No debes hacer a los dems El padre o maestro pese a
colocar la piedra a los lo que t no quieres que te que el nio era una persona
diferentes animales podra hagan, esa es una buena querida por l, coloc sus
acabar incluso la vida de leccin de vida sentimientos a lado para
ellos en un parpadear. hacerle ver al nio lo tan
El nio al fin y al cabo equivocado que estaba al
Era algo de esperarse que aprendi la leccin al cargar cometer acciones atroces a
estos animales muriesen una pesada roca en su los animales que no tenan la
debido al peso de la piedra y espalda, de modo que culpa del aburrimiento del
a las complicaciones fsicas entendi lo que los animales nio.
que presentaban estos sintieron antes de morir.
animales para poder
sobrellevar esta piedra
durante el transcurso de sus
ltimos das.

VIDEO #6

Fecha: 20-12-2016

Tema del video: Mensaje Navideo

Positivo Negativo Interesante
Dios envi a su primognito Los pecados que las En esta navidad no
a morir por nuestros pecados personas cometen a diario celebramos la venida de los
y aun as nos preguntamos si son sntomas de una regalos y cosas mundanas,
l se ha olvidado de sociedad en decadencia, solo tan solo es una poca de
nosotros. la palabra de Dios nos librar perdn, regocijo y reflexin
de tanta inmundicia y har de las cosas que hicieron
La respuesta de Dios ante de este mundo algo dao a nuestros seres
una plegaria es inmediata placentero y digno de un hijo queridos y brindar por un
siempre y cuando el que pide de Dios. nuevo maana, limando las
se merezca el pedido, en la asperezas y logrando ser esa
navidad no solo se debe persona buena, reflejo de
velar por lo bueno que uno Jesucristo.
fue sino reflexionar y ser
mucho mejor que antes.
VIDEO #7

Fecha: 03-01-2017

Tema del video: 7 Pasos para resolver conflictos

Positivo Negativo
Seguir los pasos para la Los conflictos se generan
resolucin del conflicto: cuando existen diferentes
Para-Observa-Piensa y intereses entre dos
Luego Acta. personas, es decir se crea un
conflicto en las relaciones
Planear el tema del humanas.
conflicto y poner en claro el Convertirse en parte del
problema. problema en vez de buscar
una solucin.
Confesar ser parte del Estar siempre de acuerdo en
problema. todo genera varios
conflictos a baja escala.
Solucionar el problema Dejarse llevar por el orgullo.
antes de buscar un
culpable.
Interesante
No todos los problemas se
convierten en conflictos.
Cuando un problema no
involucra diferentes
intereses no se crea el
conflicto.
Ser el primero en tomar la
iniciativa
Comprende antes de ser
comprendido.
Reconciliacin con la
persona para la solucin del
problema.

VIDEO #8

Fecha: 03-01-2017

Tema del video: La asertividad

Positivo Negativo Interesante
Expresa de manera directa Gritar y pelear Esta comunicacin puede llevar a un
buen trato con la gente que nos
No ofende a nadie Pegar rodea.

Describir los hechos Quedarse en Permite que las personas se

concretos silencio expresen y se incluyan en las
conversaciones.
Manifestar nuestros Menospreciar a los
sentimientos dems

Pedir de manera concretar y

operativa

Especificar las
consecuencias
VIDEO #9

Fecha: 03-01-2017

Tema del video: Comunicacin Asertiva

Positivo Negativo Interesante
La seguridad es muy El regao nunca ha Ambas partes deben estar seguro de
importante para ser una llevado a nada, ms lo que hablan, del modo que el
charla asertiva y verdadera. bien agrava el conflicto parta de una alternativa de
problema de una solucin donde se pregunte la versin
Contar tu historia hace que manera poco del otro.
la conversacin sea ms peculiar.
eficiente y menos aburrida.
Ciertas ocasiones
los jefes no
estimulan los
valores que sus
trabajadores
poseen haciendo de
su trabajo algo
molesto y poco
interesante.

VIDEO #10

Fecha: 10-01-2017

Tema del video: No pierdas la perspectiva

Positivo Negativo Interesante
El esfuerzo que cada cazador Cazar el conejos o ms bien Cuando ests bastante
demostr es importante ya todos los animales podra concentrado en superarte,
que podra traer afectar el equilibro natural podras desviarte del
consecuencias exitosas. del planeta. objetivo el cual era tu razn
principal para hacer las
Entre mayor empeo y visin cosas que haces.
se tenga, mejor ser la
recompensa.
VIDEO #11

Fecha: 10-01-2017

Tema del video: Sabes lo que es?

Positivo Negativo Interesante
Una conversacin pasiva que El enojarse con los dems Una persona asertiva es tan
no sea interrumpida por la nunca ha llevado a nada eficiente dentro de un campo
disputa que ha creado en un bueno, crea ms conflictos laboral que trae consigo la
inicio el problema podra con consecuencias ms solucin de los problemas
facilitar que se llegue a la repercutibles. ms arraigados.
reconciliacin de los
afectados. La comunicacin agresiva
es un factor determinante
que lleva a ambas partes al
colapso fraternal.

VIDEO #12

Fecha: 10-01-2017

Tema del video: Conflictos comunes de comunicacin

Positivo Negativo Interesante
Los conflictos comunes Las personas por malos Las simplificaciones de la
suelen ser de vanidades malentendidos puede llegar comunicacin son tan
egocentristas que nunca son a tener un altercado que importantes de entender que
para un beneficio grupal o puede no ser el adecuado ni pueden llevar a que las
mutuo. el necesario. personas nunca se peleen por
cosas absurdas.
La discusin no es tan
buena para un grupo de El sndrome de utopa es un
personas, ya que lleva al problema que puede desviar
rompimiento de amistades el canal de la comunicacin
que muchas veces cuestan e incluso perder la nocin de
tanto olvidar. lo que se estaba tratando
VIDEO #13

Fecha: 10-01-2017

Tema del video: Hbitos de Liderazgo

Positivo Negativo Interesante
Los lderes se caracterizan por Comprender que nunca se El xito de abundancia debe
ser Proactivos y eficientes. debe ir a la oficina por ser tan propio de un lder que
costumbre es algo innato nunca se deje vencer por las
Pensar ganar o ganar debe ser de un lder ya que no ser adversidades durante su
un valor propio de los lderes su obligacin, sino ms tiempo de trabajo.
para que estos siempre se bien un gusto;
enfoquen en el objetivo. lastimosamente las Sinrgica y aprovechar al
personas creen que ir al mximo el potencial de cada
Entender tambin es trabajo solo es una forma trabajador har que las
importante para un lder, lo de ganar dinero, cosa que personas comprendan lo que
bueno es que las decisiones no debera ser vista as. hacer y para que lo hacen.
que el lder escoja se basaran
en la opinin de los dems.

VIDEO #14

Fecha: 17-01-2017

Tema del video: Cmo resolver conflictos por medio de negociacin

Positivo Negativo Interesante
El conflicto social puede ser Ciertos conflictos Las personas se enfrentan,
solucionado si ambas partes ocasionan enfrentamientos crean conflictos o problemas
son entendedoras de la fortuitos que pueden traer debido a intereses propios
prdida de tiempo que tendrn problemas an ms graves. que no siempre son en
si no arreglan sus problemas. beneficio mutuo.
La violencia es una
El apoyo con voceros en herramienta de aquellas Se debe transformar el
tercera persona es ideal para personas que no pueden conflicto de una manera
que las personas puedan solucionar los problemas ideal tanto as que pueda
solucionar sus conflictos. con el dilogo. llegarse a un acuerdo de
solucin.
La convivencia humana Los autores de un conflicto
puede ser una solucin se acusan uno al otro, La unin hace la fuerza, y el
eficiente ante un problema. siendo esto un problema hecho de trabajar en un
de nunca acabar ya que grupo, todos juntos, puede
cada uno de ellos busca ser ideal.
culpables.
VIDEO #15

Fecha: 17-01-2017

Tema del video: Mtodo de negociacin de Harvard

Positivo Negativo Interesante
Se debe separar a las personas Una comunicacin Las diferentes alternativas
del problema o conflicto para inadecuada puede pueden ser tan eficientes que
no seguir cavando en un ocasionar falta de inters de logren que el problema se
hueco sin fin. la otra persona. reduzca y sea controlable.

Existen varias opciones que Los inters son parte de una

deben ser tomadas en cuenta sociedad tan egosta la cual
para llegar a una negociacin debera ser cambiada por
exitosa sin perjuicio a parte nuestra.
terceros.

VIDEO #16

Fecha: 17-01-2017

Tema del video: MANN Mejor Alternativa Acuerdo Negociado

Positivo Negativo Interesante
Entre ms alternativas se Los intereses nunca La filosofa de la solucin es
tenga, mayor ser la solucin pretenden buscar el bien en tan vital para crear un
del problema siempre y los dems, siempre son vnculo directo a la solucin
cuando la solucin sea lo sentimientos egostas. que puede traer como
bastantemente eficiente para consecuencia una solucin
lograr un rpido acuerdo. eficiente y eficaz.

La mejor alternativa puede ser

escogida de una manera que
no afecte a los dems.
VIDEO #17

Fecha: 17-01-2017

Tema del video: El rol del Ingeniero Civil

Positivo Negativo Interesante
La necesidad vital de las Los problemas ecolgicos El entorno puede ser
personas, un techo para vivir, que puede traer la aprovechado durante la
sern los principales objetivos construccin de obras construccin de una obra
de un ingeniero civil. civiles puede llegar a ser civil sacando provecho a la
tan significativo que naturaleza y logrando una
La planificacin y repercutira en el equilibrio sinergia de la obra con el
distribucin territorial puede ecolgico del entorno de la ambiente de la misma
ser un punto clave para un obra en cuestin.
ingeniero.

La ejecucin de obras puede

llegar a ser tan innovadora
mientras el ingeniero
implemente en su trabajo
tecnologa futurista.

VIDEO #17

Fecha: 17-01-2017

Tema del video: El arte de la guerra por Sun Tzu

Positivo Negativo Interesante
El conflicto puede ser Los enemigos se Se debe siempre tomar en
solucionado de una manera aprovechan de la debilidad cuenta el siguiente
ideal siempre y cuando se de cada uno de nosotros, proverbio: Ganar sin
tomen en cuenta soluciones depender de cada uno derramar sangre con el
eficaces. someternos ante ellos o objeto de llegar a solucionar
superarlos. problemas sin la creacin de
Una guerra psicolgica otros y an ms grave que
siempre ser algo que cada La falta de preparacin de estos problemas nunca
uno de nosotros debe una persona ante una tengan solucin y traigan
superarla as entonces llegar guerra personal puede ser disputas an ms fuertes.
al xito. tan influyente que marcara
la victoria de cada una de
estas peleas
VIDEO #18

Fecha: 24-01-2017

Tema del video: Gung Hu

Positivo Negativo Interesante
El trabajo en un grupo es La empresa que diriga la El Don del ganso es
bastante bueno ya que puede chica atravesaba un proporcionar una
dar solucin a un problema de direccin ya estimulacin a los
inconveniente que a la larga que no conseguan la subordinados que en futuro
repercutira en la empresa. eficiencia en sus productos. se conseguir xito.

El seor le enseo las 3 claves
del emprendimiento que es el
espritu de la ardilla o realizar
un trabajo que valga la pena
El mtodo del castor permite
a las personas el estar en
control para alcanzar una
meta.
La discusin que tuvo la El barco que se hunde, puede
chica con el gerente general ocasionar que la tripulacin
creo ms conflictos que completamente se hunda.
nunca traern consigo algo
bueno.

VIDEO #19

Fecha: 24-01-2017

Tema del video: Accin Preventiva

Positivo Negativo Interesante
Las soluciones efectivas son El problema inicial fue que Las simples correcciones
bien aplicadas para ver desde las lneas de la mquina no nos pueden llevar al xito sin
otra perspectiva a la solucin se encontraban lo saber lo grande que puede
de un problema. suficientemente aseguradas ser el problema.
como para funcionar.
Se deban eliminar las
vibraciones como parte de la El problema no fue resuelto
solucin efectiva por lo tanto sino hasta que se analiz
se solucion el inconveniente. ms detalladamente el
problema, dando a
entender que la solucin de
ciertos problemas son
resueltos a la ligera.
ACTIVIDADES EN CLASE

ORGANIZADOR GRFICO

Importancia de la Web 2.0 (Red Internet)

7 Hbitos de la gente altamente efectiva

RESUMEN

Casi todo el mundo intuye que su comportamiento, tanto en el trabajo como en la vida privada,
podra mejorar en muchos aspectos, pero pocos saben cmo conseguirlo.

En su libro: Los siete hbitos de las personas altamente efectivas, Stephen Covey, el llamado
Scrates americano, no da consejos paternalistas ni se dedica a sermonear sin ton ni son. Su
mtodo es claro, certero y eficiente: casi un curso dividido en siete etapas que el lector deber
asimilar y poner en prctica por su propia cuenta, adaptndolas a su personalidad y aplicndolas
libremente en todos los mbitos de su vida cotidiana. Para ello el autor se sirve de ancdotas
penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos
y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera paz mental.

El resultado es la construccin de una autoconfianza a prueba de bombas a travs del desarrollo

del carcter propio, de la integridad, de la honestidad y la dignidad humana necesaria para
transformar nuestro universo laboral e ntimo en algo autentico, nico e intransferible.

El libro est dividido en tres secciones, cada una con captulos relacionados a los siete hbitos y
al final de cada uno, Covey les proporciona a los lectores de su libro una serie de sugerencias
para poner en prctica cada uno de los hbitos ledos:

Captulo I: Paradigmas y Principios

En este apartado se hace una introduccin a las bases de la formacin de los hbitos en el
individuo.

Captulo II: Victoria privada

El concepto principal de la victoria privada es el paso de los estados de dependencia a los de

independencia, no como meta final, sino como un paso ms hacia el desarrollo integral. En esta
parte se analizan los tres primeros hbitos:

Primer hbito: Sea proactivo

Este captulo, trata del hbito de la proactividad, hbito esencial y punto de partida en el proceso
de la victoria privada. La proactividad significa tomar la responsabilidad y asumir el control en
todas circunstancias de la vida de una manera activa, no pasiva. El concepto opuesto es el de
reactividad, o tomar una actitud pasiva y ser sujeto de las circunstancias y por ende, de los
problemas. Ser proactivo nos permite elegir decisiones pensadas antes de actuar. Las personas
reactivas son de fcil explosin y cualquier cosa los hace amargar o enfurecer.

Segundo hbito: Empiece con un fin en mente

Supone establecer claramente las metas a seguir en el futuro, en el corto y largo plazo. En este
apartado es muy importante la definicin de la misin personal, para lo cual Covey provee
ejemplos y herramientas de trabajo.

Tercer hbito: Primero lo primero

Como corolario del proceso de victoria privada, luego de adoptar el hbito de la proactividad
que permitir asumir la responsabilidad, y habiendo definido el fin que se desea alcanzar, es
esencial saber cul es el siguiente paso. Este captulo trata sobre eso. Se sugieren herramientas
y mtodos de priorizacin. Adems incluye un cuadro en el que se muestran las cosas urgentes
y las importantes haciendo referencia a las personas que por no priorizar las tareas en su vida
se mantienen en actividades urgentes y en un continuo afn, haciendo de ests, personas
reactivas.

Captulo III: Victoria pblica

Est relacionada con la transicin de la independencia hacia la interdependencia, y el

establecimiento de relaciones slidas y duraderas con los dems. Esta parte comprende tambin
tres hbitos relacionados con el trabajo de equipo y el liderazgo:

Cuarto hbito: Piense en ganar/ganar

En las actividades en las que los individuos deben relacionarse con otras personas, stos pueden
pensar de cuatro formas: perder/perder (no me importa perder, si t pierdes), perder/ganar
(perder aunque no me guste, porque t vas a ganar), ganar/perder (mi objetivo es ganar y
hacerte perder), ganar/ganar (quiero ganar y que t tambin ganes). Los esfuerzos deben
centrarse en la manera de pensar ganar/ganar si se desean alcanzar los objetivos trazados,
manteniendo un ritmo sostenible. Tambin puede comprenderse como un hbito de
proactividad en equipo.

Quinto hbito: Procure primero comprender y despus ser comprendido

Segn Covey, la mayor parte del aprendizaje comunicacional est referido a comunicar, en vez
de escuchar. Entonces es esencial para el trabajo en equipo un hbito de escucha activa y luego
de comunicacin. Se dedica un apartado al desarrollo de la escucha emptica, proceso de
escucha activa que implica una identificacin con la situacin de quien habla.

Sexto hbito: Sinergice

Los equipos de trabajo se conforman por individualidades altamente heterogneas, que por lo
general, mal conducidas tendern al fracaso comn. El liderazgo implica aprovechar las
diferencias, en vez de tratar de minimizarlas, en resumen, aprovechar las diferencias. El trmino
sinergia significa que el todo es mayor que la suma de sus partes.

Captulo IV: Renovacin

En esta parte se explica el proceso de cambio, no cclico sino lineal, a partir de las victorias
anteriores, en un plan para llegar al propio cambio personal con el objetivo de enaltecer el
mayor bien que usted posee: usted mismo.

Sptimo hbito: Afile la sierra

El autor diferencia cuatro dimensiones: fsica, social/emocional, mental y espiritual en las cuales
se debe llevar un proceso de renovacin constante a lo largo de nuestras vidas.
Importancia de la Web 2.0 en la educacin
TRABAJOS GRUPALES

DIAPOTIVAS

GRUPO 1; EXPOSIN 1
EXPOSICIN 2
GRUPO 2; EXPOSIN 1
EXPOSICIN 2
MDULO (MOVENOTE)
GRUPO 3; EXPOSIN 1
EXPOSICIN 2
GRUPO 4; EXPOSIN 1
EXPOSICIN 2
GRUPO 5; EXPOSIN 1
EXPOSICIN 2
GRUPO 6; EXPOSIN 1
EXPOSICIN 2
GRUPO 7; EXPOSIN 1

EXPOSICIN 2
GRUPO 8; EXPOSIN 1
EXPOSICIN 2
MOVENOTE

GRUPO 2
Grupo 3

Grupo 4

Grupo 8
HOJA DE REFLEXIN Y EXPERIENCIA PERSONAL

DATOS INFORMATIVOS:
Unidades de competencia desarrolladas:

El liderazgo en las empresas, un lder potencialmente efectivo, herramientas electrnicas para

compartir informacin.

Fecha: 31-01-2016

IMPORTANCIA DE LOS TEMAS DESARROLLADOS:

Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el mbito del trabajo, la

realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfn
de situaciones y vnculos: en grupos de amistad, en la familia, en los mbitos educativos,
etc.

El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del
grupo; dada su voluntad para aceptar las rdenes del lder, ayudan a definir la posicin
del lder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo.

HABILIDADES DESARROLLADA

Hbitos para una persona altamente efectiva

Asertividad

La negociacin

Comunicacin Asertiva

Utilizacin de Medios electrnicos para publicacin de informacin

Conflictos tras una comunicacin

Resolucin de Conflictos

Tcnica de POPLA
CONOCIMIENTO LOGRADOS

Resolucin de problemas con la comunicacin

Visualizacin del problema desde diferentes planos

Comunicacin asertiva

VALORES DESARROLLADOS

Entendimiento

Paciencia

Calma

Eficiencia

COMENTARIO PERSONAL

El liderazgo es un conjunto de rasgos de personalidad que se tienen que dar en una

persona para que sta pueda llegar a ser lder. Para llegar a esta conclusin solo tenemos
que observar a los lderes que se han dado a lo largo de la historia y cmo los rasgos de
personalidad de stos son muy diversos y heterogneos. Para que un directivo llegue a
ser un lder debe llevar a cabo unas determinados conductas que deben ser conjugadas
con ciertos rasgos personales, que en todo caso, va a depender stos de factores
externos y situacionales.

ALTERNATIVAS QUE SE PROPONE

La innovacin, ya que es una opcin para alcanzar el consenso al crear una posible
solucin hasta el momento desconocida, por supuesto no estar libre de controversias
ya que hay gente que prefiere lo conocido aunque no funcione del todo adems que
requiere cambiar la manera de pensar y hasta consultar con quienes puedan guiar el
proceso.
INSTRUMENTOS DE EVALUACIN